DOCSLIB.ORG

Decide and Defend. Regaining Authority for Controversial Decisions

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Decide and Defend. Regaining Authority for Controversial Decisions Tilburg University Decide and defend Karsten, N. Publication date: 2013 Document Version Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication in Tilburg University Research Portal Citation for published version (APA): Karsten, N. (2013). Decide and defend: Regaining authority for controversial decisions through rendering account. Optima Grafische Communicatie. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Download date: 30. sep. 2021 Decide and Defend Uitnodiging U bent van harte uitgenodigd voor de openbare verdediging door Niels Karsten van zijn proefschrift Decide and Defend Decide and Defend Regaining authority for controversial Regaining authority for controversial decisions through rendering account decisions through rendering account account rendering decisions through Regaining authority for controversial Decide and Defend Tijdstip Vrijdag 12 april 2013, 10.00 uur Regaining authority for controversial Locatie Mayors and aldermen frequently make controversial decisions, for instance Tilburg University when they locate disputed facilities for the homeless. Political-executives’ decisions through rendering account Aula, Cobbenhagen gebouw authority is readily challenged, especially when they make such decisions Warandelaan 2 5037AB Tilburg through a Decide-Announce-Defend approach. A directive leadership style is antithetical to the nature of consensus democracies like the Netherlands and U wordt verzocht een kwartier voor Belgium. The puzzle of how local political-executives can enforce controversial aanvang aanwezig te zijn. decisions in a consensus-oriented context and at the same time counter the Aansluitend is er een receptie. challenges to their political authority is at the centre of this book. Six case Vanaf 13:30 vindt er een studies present empirical evidence of how, in the face of these challenges, Niels Karsten discussiebijeenkomst plaats op de universiteit over de zorginhoudelijke executives can regain authority through rendering account, that is, by explaining kant van de locatiekeuze, in and justifying their decisions. samenwerking met Stichting voor Maatschappelijke Opvang Traverse. Nadere informatie daarover volgt. The study provides a novel understanding of accountability, emphasising the perspective of the accountor. It shows that political-executives, too, Niels Karsten have a role in shaping the as yet little understood communicative practice Boksdoornerf 134 5038KD Tilburg of accountability, and argues that accountability is a means in the hands of 06-44608641 political-executives as opposed to a burden placed on them. The findings call upon political leaders’ willingness to position themselves as ‘accountable Paranimfen Lars Tummers leaders’ and appeal to their skills and competences to make accountable (06-18818535) leadership work. Stefanie Schipperen (06-30110894) [email protected] Niels Karsten is an Assistant Professor at the Tilburg School of Politics and Public Administration, Tilburg University. His research specialises in local polit- Niels Karsten ical-executive leadership. Omslag: Niels Karsten cover [5606] Formaat: 170 x 240 mm Boekenlegger: 70 x 230 mm FC Rugdikte: 19,4 mm Datum: 05/03/2013 Decide and Defend Regaining authority for controversial decisions through rendering account Niels Karsten Cover design: Lisa Keijzer Cover photo: Edwin Wiekens (made in Breda, the Netherlands; not one of the cases included in this book) Layout and printing: Optima Grafische Communicatie, Rotterdam, the Netherlands ISBN 978-94-6169-356-3 © Niels Karsten, 2013 All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise, without the prior permission in writing from the proprietor(s). Decide and Defend Regaining authority for controversial decisions through rendering account Proefschrift ter verkrijging van de graad van doctor aan Tilburg University op gezag van de rector magnificus, prof. dr. Ph. Eijlander, in het openbaar te verdedigen ten overstaan van een door het college voor promoties aangewezen commissie in de aula van de Universiteit op vrijdag 12 april 2013 om 10.15 uur door Niels Karsten geboren op 5 januari 1984 te Rotterdam. Promotor: prof. dr. F. Hendriks Copromotor: dr. L. Schaap Overige leden van de Promotiecommissie: prof. dr. mr. M.A.P. Bovens prof. dr. G.J.M. van den Brink prof. dr. H. Reynaert prof. dr. mr. S. Zouridis 5 Acknowledgements St. Francis of Assisi once said: “Start by doing what is necessary, then what is possible, and suddenly you are doing the impossible.” Most of the mayors and aldermen dis- cussed in this thesis have done just that. They have managed to establish necessary, but highly controversial facilities for the homeless and have regained authority for their location decisions through explaining and justifying why they made these particular decisions. They have effectively shown directive leadership in a context that is particu- larly ill-disposed towards such a leadership style. Considering the controversiality of human service facility location decisions and the general mistrust of directive lead- ership, political-executives’ ability to regain authority was unexpected. And indeed, not all succeeded in doing so to the same extent. The aim of this thesis was to gain understanding of how making controversial decisions affects executives’ authority, more specifically, whether and how the rendering of account influences mayors and aldermen’s authority. My attempt to answer that question has been an unforgettable experience, a true journey of discovery in the realm of locational conflict. Back in 2008, the project started out as a predominantly theoretical enterprise that focused on the relationship between the call for stronger leadership and the call for responsiveness. If it had not been for my supervisor, prof. Frank Hendriks, this thesis would have contained a multitude of intricate conceptual explorations of ‘leadership’, ‘accountability’, ‘authority’, ‘political support’, and the like. What I will remember most of Frank’s supervision is the ‘tja…’ he occasionally wrote in the margins of sec- tions of my work that I mistakenly thought of as original, though-provoking, and relevant pieces. I have taken ‘tja…’ to be the Frankian euphemism for ‘I cannot say it is wrong’, or even ‘well thought out, well-written, but utterly irrelevant’. My sincere thanks, Frank, for reminding me to “really say something about really something”, as you like to phrase it. A second word of thanks goes out to my co-supervisor, dr. Linze Schaap, who has also played his part in ‘keeping things real’ by encouraging me to go out into the field, and at the same time keeping me sharp on non-substantiated claims, inconsistencies, and grammar mistakes in my own texts. Linze, this thesis has substantially benefited from our long-lasting and greatly appreciated cooperation. I must admit that at first my supervisors had a hard time getting me to leave the relatively safe environment of the university, of books and theory, and to go out into the real world and speak to people. However, from then on, the practice of realising human service facilities and making controversial location decisions put a firm spell on me. As I found out, citizens, councillors, and political-executives play fascinating games that are riddled with true political disagreement, deliberate strategic behaviour, power play, lingering uncertainty, and genuine worries and emotions. 6 I would like to give a warm thank-you to my informants for allowing me to get what I realise can best be described as a brief glimpse of their day-to-day world. This is far more than the obligatory token of appreciation. Many have literally welcomed me behind closed doors, in their offices, meeting rooms, and living rooms, and have openly spoken about their experiences, thoughts, and feelings. Especially for the alder- men central in this study, whom I sometimes confronted with harsh remarks made by ‘anonymous others’ and critical observations of my own, being the object of the study was not always easy, and sometimes even very emotional. I deeply appreciate their continued engagement with my thesis and I have come to greatly respect political- executives’ efforts in realising human service facilities, though personally I am also critical of the way they sometimes communicate with citizens. Also, I have come to understand the commitment and devotion of neighbourhood residents to their causes and the sincerity of their opinions, worries, and emotions. Interviewing ‘boze bewoners’ (angry citizens) has been one of the great pleasures of writing this PhD thesis. At the same time, from my personal viewpoint, I would like to urge neighbourhood residents
Load more

Recommended publications
  • TMC Asser Instituut
    Foreword T.M.C. ASSER INSTITUUT 1 Chapter 1 Editors: Paula van Kersbergen and Julien Simon, T.M.C. Asser Instituut Stichting T.M.C. Asser Instituut – Institute for Private and Public International Law, International Commercial Arbitration and European Law R.J. Schimmelpennincklaan 20–22, P.O. Box 30461, 2500 GL The Hague, The Netherlands Tel. + 31–(0)70-34.20.300, Fax. +31–(0)70-34.20.359 E-mail: [email protected], Internet: www.asser.nl All rights reserved. © 2009, T.M.C. Asser Instituut, The Hague, The Netherlands 2 Foreword Contents Chapters 1. Foreword 5 2. The Institute 7 3. Inter-university Knowledge Development 11 3.1 New inter-university research programmes 11 3.1.1 Public International Law 12 3.1.2 Law of the European Union – Centre for the Law of EU External Relations (CLEER) 12 3.1.3 Private International Law 14 3.2 Individual Research 14 3.2.1 PhD research 14 3.2.2 Asser Dissertations Programme 17 3.2.3 Asser Research Fellowships Programme 19 3.2.4 Research activities by associate researchers 19 3.3 Contract research and consultancies 20 3.3.1 General 20 3.3.2 Projects launched in 2008 20 3.3.3 Ongoing and/or completed projects in 2008 21 3.4 Promoting Social Dialogue in the European Sport Sector 25 3.5 The City of The Hague: Platform for International Environmental Law – Feasibility Study on The Hague Espace for Environmental Global Governance 26 3.6 Research project with ICRC: Direct participation by civilians in hostilities 27 3.7 Cooperation in the field of Public Procurement Law 27 3.8 European Arrest Warrant Project 27 3.9 Asser Legal Advisory Services 28 4.
    [Show full text]
  • Versterking Bestuurskracht Onderwijsinstellingen
    wijsbeleid komt tot stand als degenen om wie het onderwijs 10 draait, de leerlingen, de studenten, de ouders en de docenten, bij het beleid betrokken worden en daarin een Versterking bestuurskracht onderwijs- sterke stem hebben. Zij staan nu nog vaak buitenspel, terwijl instellingen zij het beste kunnen beoordelen wat goed onderwijs is en hoe leraren het beste bij hun leerlingen of studenten naar Aan de orde is de behandeling van: boven kunnen halen. Medezeggenschap zorgt ervoor dat - het wetsvoorstel Wijziging van een aantal onderwijswet- het geld in het onderwijs op de goede plek terechtkomt, ten in verband met versterking van de bestuurskracht van dat onderwijs flexibel is en dat de kwaliteit van het onder- onderwijsinstellingen ( 34251 ). wijs omhoog gaat. Medezeggenschap is ook hét medicijn tegen zonnekoningengedrag, waarmee sommige besturen de afgelopen jaren helaas in het nieuws kwamen. Vandaag De voorzitter: zullen we er in deze Kamer achter komen welke partijen Ik heet de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap zijn voor die ouders, die studenten, die leerlingen en die van harte welkom. Ik geef de heer Van Meenen, die al docenten en welke partijen de macht willen laten bij de klaarstaat, als eerste spreker het woord. bestuurders, uitsluitend bij de bestuurders. De algemene beraadslaging wordt geopend. Als we iets geleerd hebben van de Maagdenhuisbezetting en van het faillissement van Amarantis, is het wel het belang van sterke medezeggenschap met voldoende bevoegdheden. Toch doet dit wetsvoorstel, ongetwijfeld onder druk van de VVD, bijna niets om de positie van de De heer Van Meenen (D66): medezeggenschap te verbeteren: adviesrecht in plaats van Voorzitter.
    [Show full text]
  • Complete Dissertation.Pdf
    VU Research Portal Framing the hijab Lettinga, D.N. 2011 document version Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication in VU Research Portal citation for published version (APA) Lettinga, D. N. (2011). Framing the hijab: The governance of intersecting religious, ethnic and gender differences in France, the Netherlands and Germany. VU University Amsterdam. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. E-mail address: [email protected] Download date: 26. Sep. 2021 Framing the hijab The governance of intersecting religious, ethnic and gender differences in France, the Netherlands and Germany 1 Thesis committee : Prof.dr. Han Entzinger Prof.dr. Birgit Sauer Prof.dr. Thijl Sunier Prof.dr. Mieke Verloo Dr. Chia Longman Dr. Marcel Maussen ISBN: 978-90-5335-424-7 Printed by: Ridderprint Offsetdrukkerij BV, Ridderkerk Lay out cover page: Dennis Schuivens © D.
    [Show full text]
  • 'Politieke Partijen Hebben Kansen'
    Jaargang 8, nummer 83, 26 februari 2018 'Politieke partijen hebben kansen' Gerrit Voerman: Groei moeilijk, maar wel mogelijk Politieke partijen hebben, ondanks de gestage teruggang, toekomstkansen. 'Het is moeilijk om nieuwe leden te winnen', zegt Gerrit Voerman, hoogleraar aan de Rijksuniversiteit Groningen. 'Maar het blijkt mogelijk. En het is nodig.' Het Documentatiecentrum Nederlandse Politieke Partijen publiceerde deze maand de jaarlijkse stand: een groei van het ledenaantal met 10 procent, grotendeels dankzij Forum voor Democratie. 'Een verkiezingsjaar laat altijd aanwas zien', zegt Voerman. 'Wat opvalt is de sterke groei voor Baudet’s FvD met name onder jongeren. Het blijkt mogelijk om, met inzet van sociale media, jongeren aan je te binden.' Lees verder › Het karwei Het karwei zit er op. Vorige week heeft Nederland afscheid genomen van Ruud Lubbers, de langstzittende minister-president. Als leider van drie kabinetten tussen 1982 en 1994 loodste 'Ruud Shock' het land door de grootste crisis sinds de Tweede Wereldoorlog. Bij zijn overlijden werd hij geprezen als een icoon van een tijdperk. Net als Drees eerder. Premier Mark Rutte herdacht zijn voorganger tijdens de herdenkingsdienst in Rotterdam. Lubbers' biografie staat op www.parlement.com. Lees verder › Grafrede bij het afscheid van de politieke partij Column Geerten Bogaard, universitair docent Leiden '…Wij zijn hier bijeen om de politieke partij in de gemeenten te begraven. U ziet nog geen kist, maar die komt straks wel. Dat maakt voor deze gelegenheid ook niet zo veel uit. Want voor zover u al niet zeker weet dat politieke partijen op sterven na dood zijn, dan hoopt u daar in ieder geval sterk op.
    [Show full text]
  • Lijst Van Gevallen En Tussentijds Vertrokken Wethouders Over De Periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018
    Lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders Over de periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018 Inleiding De lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders verschijnt op de website van De Collegetafel als bijlage bij het boek Valkuilen voor wethouders, uitgegeven door Boombestuurskunde Den Haag. De lijst geeft een overzicht van alle gevallen en tussentijds vertrokken wethouders in de periode 2002 tot en met 2018. Deze lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders betreft de wethouders die vanwege een politieke vertrouwensbreuk tijdelijk en/of definitief ten val kwamen tijdens de collegeperiode (vanaf het aantreden van de wethouders na de collegevorming tot het einde van de collegeperiode) en van wethouders die om andere redenen tussentijds vertrokken of voor wie het wethouderschap eindigde voor het einde van de reguliere collegeperiode. De valpartijen van wethouders zijn in deze lijst benoemd als gevolg van een tijdelijke of definitieve politieke vertrouwensbreuk, uitgaande van het vertrekpunt dat een wethouder na zijn benoeming of wethouders na hun benoeming als lid van een college het vertrouwen heeft/hebben om volwaardig als wethouder te functioneren totdat hij/zij dat vertrouwen verliest dan wel het vertrouwen verliezen van de hen ondersteunende coalitiepartij(en). Of wethouders al dan niet gebruik hebben gemaakt van wachtgeld is geen criterium voor het opnemen van ten val gekomen wethouders in de onderhavige lijst. Patronen De cijfermatige conclusies en de geanalyseerde patronen in Valkuilen voor wethouders zijn gebaseerd op deze lijst van politiek (tijdelijk of definitief) gevallen en tussentijds vertrokken wethouders. De reden van het ten val komen of vertrek is in de lijst toegevoegd zodat te zien is welke bijvoorbeeld politieke valpartijen zijn.
    [Show full text]
  • Self-Assessment Rathenau Instituut
    Self-Assessment Rathenau Instituut Reflection on the Functioning of the Rathenau Instituut in the Period Spanning 2006-2011 April 2012 Board of the Rathenau Instituut Drs. S. Dekker (chairman) Prof. dr. E.H.L. Aarts Prof. dr. ir. W.E. Bijker Prof. dr. C.D. Dijkstra Drs. E.J.F.B. van Huis Prof. dr. H.W. Lintsen Prof. dr. H. Maassen van den Brink Prof. mr. J.E.J. Prins Prof. dr. A. Zuurmond Mr. drs. J. Staman (secretary) Self-Assessment Rathenau Instituut Rathenau Instituut Anna van Saksenlaan 51 P.O. Box 95366 2509 CJ The Hague The Netherlands Telephone: +31 70 342 15 42 Telefax: +31 70 363 34 88 E-mail: [email protected] Website: www.rathenau.nl Publisher: Rathenau Instituut . Rathenau Instituut 5 Content Introduction ................................................................................................................. 6 1 Development of the Rathenau Instituut ......................................................... 7 1.1 Introduction ................................................................................................... 7 1.2 Strategic developments 2006-2011 ............................................................ 11 1.3 Trends and developments .......................................................................... 23 1.4 The Rathenau Instituut in the coming five years: ambitions and plans ...... 23 2 Activities and Results .................................................................................... 26 2.1 Stimulating public debate ...........................................................................
    [Show full text]
  • Bremer, L. Paul “Jerry”
    The Association for Diplomatic Studies and Training Foreign Affairs Oral History Project AMBASSADOR L. PAUL “JERRY” BREMER, III Interviewed By: Charles Stuart Kennedy Initial interview date: June 16, 2008 Copyright ADST 2015 TABLE OF CONTENTS Background Born in Hartford, CT Raised in New Canaan, CT Yale University – undergraduate, 1963 Harvard University – MBA, 1966 Paris Institute of Political Studies, Paris, France Entered Foreign Service 1966 Kabul, Afghanistan 1966-1968 General Services Officer Blantyre, Malawi 1968-1971 Deputy Chief of Mission Washington, DC 1971-1976 Operations Center (several weeks) National Military Command Center (NMCC) (4-5 months) Assistant to Secretary of State Bill Rogers (1.5 years) Assistant to Secretary of State Henry Kissinger, October 1973-February 1976 Oslo, Sweden 1976-1979 Deputy Chief of Mission Washington, DC 1979-1981 Deputy Executive Secretary of the Department of State Washington, DC 1981-1983 Executive Secretary and Special Assistant to Secretary of State Alexander Haig The Netherlands 1983-1986 Ambassador 1 Washington, DC 1986 Ambassador-at-Large for Counterterrorism and Coordinator of Counterterrorism Retired from the Foreign Service 1989 Washington, DC, 1989 (3 months) Director, Foreign Service Personnel System Task Force Private Industry: Kissinger Associates 1989-2003 Washington, DC 1999 Appointed Chairman of the National Commission on Terrorism by Congressional House Speaker Dennis Hastert Washington, DC 2003 Presidential Envoy to Iraq Bagdad, Iraq 2003-2004 Director of the Office for Reconstruction and Humanitarian Assistance (became Coalition Provisional Authority) Coalition Provisional Authority, Chief Executive Officer INTERVIEW Q: What is your full, official name? BREMER: L. Paul Bremer, III. Q: How did Jerry come out of Bremer? BREMER: I was named after my grandfather who was alive when I was born.
    [Show full text]
  • 0. Om in De Agenda Te Noteren
    Stichting Vrienden van de Onderwijsinspectie Postbus 2730 3500 GS Utrecht [email protected] bankrek.nr. NL65RABO0356537129 KvK 851660277 Nieuwsbrief nr. 16 - juni 2017 0. Om in de agenda te noteren Beste mensen, Juni 2017, we staan aan het begin van een nieuwe zomer. Het voorjaar met al het ontluikende leven en de zachte groene kleuren is voorbij. Kleuren worden weer feller en harder en de natuur heeft zich weer gesetteld. Onder het badkamerraam van het huis waarin we enkele weken mochten vertoeven zaten twee nesten, waarin het getsjilp van de jonge vogels niet van de lucht was, met moeder vogel op een boomtak in de buurt. Ze zijn gezond en wel uitgevlogen, het leven tegemoet. Maar niet altijd brengt het voorjaar de vreugde van nieuw leven. Zelfs in de lente is er ook sprake van ziekte en zelfs van naderende eindes. Ook onder ons zijn er oud- collega's die dat zelf of in familiekring momenteel meemaken. Onze gedachten gaan naar hen uit. Wij wensen hen en hun dierbaren erg veel sterkte toe. Het voorjaar was ook de tijd van de examens, waar wij als gepensioneerden van een afstand naar hebben gekeken. We herinneren ons de drukte en de zorg die wij zelf in ons werkzame leven in die examentijden hadden, zowel professioneel als in onze rollen als ouders. En dan sta je toch met een zekere verbazing te kijken naar wat er nu allemaal gebeurt, naar alle klachten die naar voren zijn gebracht: bijna tweehonderdduizend ingediende klachten. En dan weet ik ook wel dat een behoorlijk aantal niet serieus te nemen is, maar toch.
    [Show full text]
  • Full Text: Bin Laden’S ‘Letter to America,’” the Guardian, Nov
    Cover Page The handle http://hdl.handle.net/1887/60210 holds various files of this Leiden University dissertation. Author: Staal, J.H. Title: Propaganda Art from the 20th to the 21st Century Issue Date: 2018-01-25 PROPAGANDA ART From the 20 th st to the 21 Century Jonas Staal Propaganda Art From the 20 th to the 21st Century PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad van Doctor aan de Universiteit Leiden, op gezag van Rector Magnificus prof.mr. C.J.J.M. Stolker, volgens besluit van het College voor Promoties te verdedigen op donderdag 25 januari 2018 klokke 15:00 uur DOOR Jonas Hendrik Staal geboren te Zwolle in 1981 PROMOTOR Prof.dr. Henk te Velde, Universiteit Leiden COPROMOTOR Dr. Sven Lütticken, Vrije Universiteit Amsterdam PROMOTIECOMMISSIE Nicoline van Harskamp, beeldend kunstenaar, Amsterdam All rights reserved. Prof. Frans de Ruiter, Universiteit Leiden No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval Nato Thompson, schrijver en curator, New York system or transmitted in any form (electronic, mechanical or Prof.dr. Janneke Wesseling, Universiteit Leiden otherwise) without the prior written permission of the copyright Prof.dr. Kitty Zijlmans, Universiteit Leiden holder Jonas Staal, [email protected], jonasstaal.nl. TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION: 4.2 POPULAR PROPAGANDA ART 293 MY NAME IS JONAS STAAL, AND I’M POPULAR ART HISTORY 295 A PROPAGANDA ARTIST 12 ASSEMBLISM 309 EMBEDDED ART 318 CHAPTER 1: MODERN PROPAGANDA 68 ORGANIZATIONAL ART 334 1.1 WHAT IS PROPAGANDA? 74 SUMMARY 349 1.2 MODERN PROPAGANDA 83 4.3
    [Show full text]
  • 'Maar Wie Zegt Dat Het Makkelijk Is Om Een Democratie Te Zijn?'
    Carla van Baalen e.a. (red.) Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2009, pp. 127-134 www.ru.nl/cpg ‘Maar wie zegt dat het makkelijk is om een democratie te zijn?’ Interview met Kamervoorzitter Gerdi Verbeet Carla van Baaien en Willem Breedveld ‘Wees trots op het Nederlandse parlement!’, zei oud-premier Wim Kok tegen Gerdi Verbeet toen hij vorig jaar bij haar langskwam in het kader van de parlementaire zelfreflectie. Dat is ze ook. In vergelijking met andere parlementen komt het Nederlandse er goed af. Ministers zijn er vaker te vinden dan in andere parlementen, de Kamers bepalen hun eigen agenda Voorafgaand aan een spoeddebat overlegt Kamervoorzitter Gerdi Verbeet met de woordvoerders voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid. V.l.n.r.: Hans Spekman ( p v d a ) , Atzo Nicolaï ( w d ) , Agnes Kant (s p ), Fatma Koser Kaya (d 6 6 ), Ineke van Gent (Groenlinks), Liesbeth Spies ( c d a ) , Kees van der Staaij ( s g p ) en Sietse Fritsma ( p w ) [Foto: a n p fo to ] 127 Carla van Baalen e.a. (red.) Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2009, pp. 127-134 www.ru.nl/cpg CARLA VAN BAALKN EN WILLEM BREEDVELD en het is een zelfbewust parlement. Maar hoewel Verbeet ‘plezierig tevreden’ is, maakt ze zich toch grote zorgen dat velen - ook politici en journalisten - niet meer snappen hoe het Nederlandse staatkundige bestel in elkaar steekt, hoe parlement, regering en wetgevende macht werken en zich tot elkaar verhouden. Het tot uitdrukking brengen van de goede verhoudingen brengt met zich mee dat iedereen uit volle overtuiging de rol speelt die hem of haar in de grondwet is toebedeeld.
    [Show full text]
  • Authentieke Versie (PDF)
    (Geroffel op de bankjes) 5 De voorzitter: Afscheid vertrekkende leden Amma Asante. U hield in september een ontroerende mai- denspeech. Daarin vertelde u over uzelf. Geboren in Ghana. Aan de orde is het afscheid van de vertrekkende leden. Dochter van een voormalige fabrieksarbeider en een kamermeisje. In uw bijna 200 dagen als Kamerlid was u op De voorzitter: een prettige manier aanwezig. U pakte direct uw rol en Geachte leden, lieve collega's, beste familie en vrienden organiseerde een uitgebreide hoorzitting over botsende op de publieke tribune, vandaag is het de laatste keer dat waarden op school. Ook hebt u een omvangrijk amende- wij in deze samenstelling bij elkaar komen. Morgen wordt ment over opleidingen in het buitenland door de Kamer de nieuwe Kamer geïnstalleerd. Een deel van de aanwezigen gekregen. Bij alles was uw boodschap dat we altijd moeten zal morgen opnieuw worden beëdigd, maar van 71 collega's kijken naar de mogelijkheden van mensen, te beginnen met nemen we vandaag afscheid. Een aantal van hen heeft zelf kinderen. U bent nu een ervaring rijker en ik ben ervan te kennen gegeven met het Kamerlidmaatschap te willen overtuigd dat u deze ervaring overal kunt inzetten. Heel stoppen, een aantal is door de eigen partij niet op de lijst veel succes. gezet en een aantal moet afscheid nemen als gevolg van de verkiezingsuitslag. Zo gaat dat in onze democratie: de kiezer bepaalt wie hem of haar mag vertegenwoordigen, (Geroffel op de bankjes) en de kiezer heeft op 15 maart gesproken. De voorzitter: Afscheid hoort nu eenmaal bij de politiek, maar het is niet Daniël van der Ree.
    [Show full text]
  • 'De Perfecte Storm Voor Pvda'
    INTERVIEW ‘De perfecte storm voor PvdA’ Klara Boonstra Directeur Wiardi Beckman Stichting Interview: Wim Vermeersch Foto’s: Theo Beck Op 15 maart waren alle ogen gericht op Nederland. Velen vreesden een begin van een Nexit uit de Eu- ropese Unie en de val van de eerste domino in de rechtspopulistische revolte die zich in 2017 zou vol- trekken. Maar we kregen bijna een PvdA-exit uit de Tweede Kamer (van 38 naar 9 zetels) en een nieu- we episode in de verschrompeling van de sociaaldemocratie die ook elders aan de gang is. Wat is er aan de hand met sociaaldemocratische partijen? En hoe moet het nu verder met PvdA? 43 Klara Boonstra zoekt naar verklaringen voor wat ze de perfecte storm voor haar partij noemt. “Al realiseer ik me dat dit geen definitieve antwoorden zijn”. PvdA hangt groggy in de touwen. Klara Boonstra is sinds 1 januari 2017 directeur van de Wiardi Beckman Stichting, het wetenschap- pelijk bureau van PvdA. Eerder was ze actief als adviseur bij de Federatie Nederlandse Vakbeweging (FNW) en als hoogleraar Sociaal Recht aan de Vrije Universiteit Amsterdam (VU). Ze is dus relatief nieuw binnen de partijwerking van PvdA. Qua binnenkomer kan dit verkiezingsresultaat alvast tellen. Boonstra mag meteen een zoveelste herbronning op touw zetten en ze zal dat moeten doen met een onthoofd team. Minder zetels betekent minder centen, en dus minder medewerkers. We ontmoeten Klara Boonstra in Den Haag tijdens de chaotische nadagen van de electorale opdof- fer. De ledenbijeenkomst (‘een aflaat voor de gevoelens,’ noemt ze het) zit nog in de kleren en het aftreden van partijvoorzitter Hans Spekman is nog niet verteerd.
    [Show full text]