DOCSLIB.ORG

Masterthesis D. Koelewijn

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Masterthesis D. Koelewijn Subsidiering Religieuze Organisaties Dilemma’s voor de gemeente Amsterdam met betrekking tot de scheiding van kerk en staat en islamitische radicalisering Masterthesis aangeboden aan: dr. Nico Landman Faculteit Geesteswetenschappen Universiteit Utrecht Danielle Koelewijn 3239810 23-08-2011 Inhoud Inleiding ................................................................................................................................................... 3 1. Scheiding kerk en staat ........................................................................................................................ 6 Europese vormen .................................................................................................................................................................. 6 Nederland .............................................................................................................................................................................. 7 Subsidiering religieuze organisaties .................................................................................................................................... 10 Dilemma’s ............................................................................................................................................................................ 14 2. Islamitische radicalisering en deradicalisering .................................................................................. 20 Definities ............................................................................................................................................................................. 20 Islamitisch radicalisme......................................................................................................................................................... 23 Oorzaken ............................................................................................................................................................................. 25 Gevolgen.............................................................................................................................................................................. 29 Beleid ................................................................................................................................................................................... 31 Deradicalisering ................................................................................................................................................................... 34 3. Beleid gemeente Amsterdam ............................................................................................................ 40 Wij Amsterdammers ............................................................................................................................................................ 40 Platform Amsterdam Samen ............................................................................................................................................... 43 Informatiehuishouding Radicalisering ................................................................................................................................. 46 IMES rapport ....................................................................................................................................................................... 48 Actieplan Slotervaart ........................................................................................................................................................... 50 Notitie scheiding kerk en staat ............................................................................................................................................ 52 Dilemma’s voor de gemeente ............................................................................................................................................. 54 Wisseling burgemeester, nieuw beleid? .............................................................................................................................. 56 Urgentie radicalisering ........................................................................................................................................................ 58 4. Project “Voorkomen is beter dan genezen” – Case study ................................................................ 62 Doelstellingen ...................................................................................................................................................................... 63 Rol van de moskee............................................................................................................................................................... 65 Maatschappelijke relevantie ............................................................................................................................................... 65 Eerste jaar............................................................................................................................................................................ 65 Financiën ............................................................................................................................................................................. 67 5. De islamitische gemeenschap ........................................................................................................... 70 Nederlandse imamopleiding ............................................................................................................................................... 70 Positieve geluiden ............................................................................................................................................................... 72 Critici ................................................................................................................................................................................... 76 Conclusie ............................................................................................................................................... 79 Literatuurlijst ......................................................................................................................................... 83 2 Inleiding Vanaf februari 2011 heb ik stage gelopen bij een project in Amsterdam genaamd ‘Voorkomen is beter dan genezen’. Dit is een project georganiseerd door de Raad van Marokkaanse Moskeeën (RVM), ACB Kenniscentrum en de Unie voor Marokkaanse Moslimorganisaties Nederland (UMMON). Het project richt zich op het voorkomen van radicalisering onder Amsterdams-Marokkaanse jongeren, door voornamelijk te proberen de voedingsbodem voor radicalisering weg te nemen, de weerbaarheid van de jongeren te vergroten en de kennis over radicalisering en omgaan met radicalisering onder moskeebesturen en jongerenwerkers te vergroten. Het project wordt gefinancierd vanuit de gemeente Amsterdam, in het kader van haar anti-radicaliseringsbeleid. In Nederland geldt een scheiding van kerk en staat. De overheid mag zich niet mengen in religieuze zaken. Om deze reden is dit project interessant. De overheid, in dit geval de gemeente Amsterdam, betaalt dit project en heeft hierdoor mede zeggenschap over de invulling van het project. Wanneer de overheid het niet eens is met wat er gebeurt, dan kunnen zij de stekker uit het project trekken. Dit is wel degelijk een vorm van overheidsbemoeienis en zou in kunnen gaan tegen de in Nederland geldende scheiding van kerk en staat. Dit zet de overheid voor een dilemma. Aan de ene kant wil/kan zij zich, vanwege de scheiding van kerk en staat niet bemoeien met aangelegenheden binnen de moskee. Aan de andere kant ligt er voor de overheid een taak om radicalisering te voorkomen en daarmee de bevolking te beschermen voor eventuele aanslagen of andere excessen. Dit dilemma heeft mijn interesse gewekt. Dat er veel over dit dilemma nagedacht wordt, blijkt uit het feit dat het project ‘Voorkomen is beter dan genezen’ eerst een looptijd van twee jaar zou hebben, maar onder de nieuwe burgemeester van Amsterdam herzien en mogelijk flink ingekort wordt. Er lijkt een beleidsverandering op te treden die verband houdt met het heroverwegen van de betekenis van scheiding van kerk en staat voor de gemeente Amsterdam. Ook binnen de moskee levert dit soort projecten een dilemma op. Aan de ene kant voelt de gemeenschap zich verantwoordelijk voor jongeren die radicaliseren, en wil men hier al het mogelijke aan doen. Aan de andere kant wil men geen bemoeienis/controle vanuit de overheid op religieuze aangelegenheden. 3 Dit dilemma is het onderwerp van mijn masterscriptie geworden. Ik heb onderzocht hoe er door de gemeente Amsterdam met dit dilemma wordt omgegaan in haar beleid rond radicalisering. Het project ‘Voorkomen is beter dan genezen’ was hierbij mijn casus. Door stage te lopen bij het project heb ik veel opgestoken over de gang van zaken binnen het project en over de relatie tussen het project en de gemeente Amsterdam. In mijn onderzoek heb ik geprobeerd de volgende hoofdvraag te beantwoorden: “ Hoe wordt er door de gemeente Amsterdam omgegaan met de dilemma’s rond samenwerking tussen de overheid en religieuze instituten om radicalisering tegen te gaan?” Om deze vraag te kunnen beantwoorden heb ik in de verschillende hoofdstukken verschillende deelonderwerpen aan de orde laten komen. Het eerste hoofdstuk behandelt de scheiding van kerk en staat. Door middel van literatuurstudie heb ik onderzocht
Load more

Recommended publications
  • 06.A Rapport Sturen in Een Volatiel Domein
    RapportRapport SturenSturen in in een een volatielvolatiel domein domein GovernanceGovernance en en participatie participatie in inde de luchtvaartluchtvaart Sturen in een volatiel domein Commissie governance en participatie luchtvaart Prof. mr. em. M.J. (Job) Cohen, (voorzitter) Dr. S. (Sanne) Akerboom E.M. (Elzeline) de Jong Dr. J. (Jorren) Scherpenisse Prof. drs. em. J.G. (Jaap) de Wit Secretaris Drs. J. (Judith) Klungers De Commissie governance en participatie luchtvaart is een onafhankelijke commissie en is onderdeel van het Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving Publicatie Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving 28 september 2020 OFL | commissie governance en participatie luchtvaart OFL | commissie governance en participatie luchtvaart 3 4 OFL | commissie governance en participatie luchtvaart Inhoud Voorwoord 46 1. Governance en participatie: wat zegt de luchtvaartnota er over? 68 2. Terugblik op drie decennia governance en participatie in de luchtvaart 1210 3. Governance in de luchtvaart 1917 4. Participatie in de luchtvaart 2725 5. Lessen voor de toekomst 3634 6. Bronnen 3937 OFL | commissieOFL governance | commissie governance en participatie en participatie luchtvaart luchtvaart 5 Voorwoord In september 2019 is de commissie governance en participatie luchtvaart van start gegaan naar aanleiding van een vraag van de minister van Infrastructuur en Waterstaat, Cora van Nieuwenhuizen. Kort gezegd ging de vraag over het trekken van lessen. Lessen uit de wijze waarop bestuur, beleid en uitvoering – de governance - in de luchtvaart geregeld waren de afgelopen jaren. Lessen uit de wijze waarop mensen en hun organisaties betrokken waren – de participatie. Die vraag heeft een zoektocht van de commissie in gang gezet. De belangen in de luchtvaart zijn groot, divers en soms tegengesteld. Dat maakt het niet eenvoudig op een goede manier mensen en hun organisaties te betrekken bij de ontwikkelingen in de luchtvaart.
    [Show full text]
  • Het Eindverslag Downloaden
    (On)zichtbare invloed verslag parlementaire ondervragingscommissie naar ongewenste beïnvloeding uit onvrije landen 35 228 Parlementaire ondervraging ongewenste beïnvloeding uit onvrije landen Nr. 4 BRIEF VAN DE PARLEMENTAIRE ONDERVRAGINGSCOMMISSIE Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 25 juni 2020 De Parlementaire ondervragingscommissie ongewenste beïnvloeding uit onvrije landen (POCOB), biedt u hierbij het verslag «(On)zichtbare invloed» aan van de parlementaire ondervraging die zij op grond van de haar op 2 juli 2019 gegeven opdracht (Kamerstuk 35 228, nr. 1) heeft uitgevoerd. De verslagen van de verhoren die onder ede hebben plaatsgevonden, zijn als bijlage toegevoegd.1 De voorzitter van de commissie, Rog De griffier van de commissie, Sjerp 1 Kamerstuk II 2019/20, 35 228, nr. 5. pagina 1 /238 pagina 2 /238 De leden van de de Parlementaire ondervragingscommissie ongewenste beïnvloeding uit onvrije landen parlementaire in de Enquêtezaal op 6 februari 2020 van links naar rechts: R.A.J. Schonis, T. Kuzu, C.N. van den Berge, G.J.M. Segers , A. de Vries , M.R.J. Rog, C. Stoffer, E. Mulder (op 4 juni 2020 door de Kamer ontslag verleend uit de commissie) en A.A.G.M. van Raak. De leden en s taf van de de Parlementaire ondervragingscommissie ongewenste beïnvloeding uit onvrije landen parlementaire in de Enquêtezaal op 6 februari 2020 van links naar rechts: H.M. Naaijen, M.I.L. Gijsberts, R.A.J. Schonis, T. Kuzu, M.E.W. Verhoeven, C.N. van den Berge, L.K. Mi ddel hov en, G.J.M. Segers , E.M. Sj erp, W.J.
    [Show full text]
  • Great Expectations: the Experienced Credibility of Cabinet Ministers and Parliamentary Party Leaders
    Great expectations: the experienced credibility of cabinet ministers and parliamentary party leaders Sabine van Zuydam [email protected] Concept, please do not cite Paper prepared for the NIG PUPOL international conference 2016, session 4: Session 4: The Political Life and Death of Leaders 1 In the relationship between politics and citizens, political leaders are essential. While parties and issues have not become superfluous, leaders are required to win support of citizens for their views and plans, both in elections and while in office. To be successful in this respect, credibility is a crucial asset. Research has shown that credible leaders are thought to be competent, trustworthy, and caring. What requires more attention is the meaning of competent, caring, and trustworthy leaders in the eyes of citizens. In this paper the question is needed to be credible according to citizens in different leadership positions, e.g. cabinet ministers and parliamentary party leaders. To answer this question, it was studied what is expected of leaders in terms of competence, trustworthiness, and caring by conducting an extensive qualitative analysis of Tweets and newspaper articles between August 2013 and June 2014. In this analysis, four Dutch leadership cases with a contrasting credibility rating were compared: two cabinet ministers (Frans Timmermans and Mark Rutte) and two parliamentary party leaders (Emile Roemer and Diederik Samsom). This analysis demonstrates that competence relates to knowledgeability, decisiveness and bravery, performance, and political strategy. Trustworthiness includes keeping promises, consistency in views and actions, honesty and sincerity, and dependability. Caring means having an eye for citizens’ needs and concern, morality, constructive attitude, and no self-enrichment.
    [Show full text]
  • Bij Het Afscheid Van Tweede Kamerlid Bart De Liefde (VVD)
    Afscheid Bart de Liefde (VVD), door de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal, Khadija Arib, 18 februari 2016 Geachte heer De Liefde, beste Bart, ‘Politiek bedrijven is heel menselijk’, zei jij toen je Kamerlid werd. Dat was in oktober 2010, ten tijde van het minderheidskabinet Rutte I. Je was daar nieuwsgierig naar, dacht dat het veel dynamiek met zich mee zou brengen. Dat is gebleken, al denk ik dat de dynamiek onder het huidige kabinet er niet minder op is geworden. Andersom ben jij een heel menselijk Kamerlid – waarmee ik niet wil zeggen dat jouw collega’s dat níet zijn. Je hield je bezig met onderwerpen die dicht bij de mensen staan. In de periode tot 2012 waren dat sport (inclusief de voetbalwet), cultuur en kansspelen. Een portefeuille die je de meest fantastische werkbezoeken opleverde, heb je weleens gezegd – van casino’s tot voetbalstadions tot theaters. Je maidenspeech ging over het Nationaal Historisch Museum. Je noemde het een klucht, een soap, een Griekse tragedie, en sprak de wens uit om de discussie over financiering van de cultuursector niet te laten domineren door persoonlijke interesses of smaak. Vanaf 2012 ben je actief binnen de portefeuille EZ, met ICT en telecom, post, biotechnologie, glastuinbouw, mededinging en consumentenbeleid. Je zette je in voor het afschatten van roamingtarieven binnen de Europese Unie, de versoepeling van de cookie-wetgeving, het ‘uitfaseren’ van een papieren telefoongids en meer keuzemogelijkheden voor consumenten bij het versturen van post. En je stelde mondelinge vragen over identiteitsmisbruik van minderjarigen op internet, en de manier waarop Facebook en Google daarmee omgaan.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2013
    Programma en debat Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave De Rode Hoed in 2013 ........................................................................................................................ 4 Eenmalige programma’s en bijeenkomsten ......................................................................................... 5 Neurofilosofie van de geest door prof. dr. mr. Herman Philipse ........................................................ 5 Het vrouwelijk antwoord op de crisis ............................................................................................... 5 De maakbare man – Marjolijn Februari werd Maxim Februari ............................................................ 6 Kousbroek lezing door Tijs Goldschmidt – Vis in bad ....................................................................... 6 De avond van de democratie ............................................................................................................ 6 Poëzie aan de steiger ....................................................................................................................... 7 2 minuten festival – Meer dan de clou alleen .................................................................................... 7 Abel Herzberglezing door Geert Mak ............................................................................................... 8 Thelen-avond .................................................................................................................................. 8 De Grote Couperus Avond ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • Van Fatwa Tot Fitna Een Onderzoek Naar De Berichtgeving Van NRC Handelsblad Over De Islam Tussen 1995 En 2009
    Van Fatwa tot Fitna Een onderzoek naar de berichtgeving van NRC Handelsblad over de islam tussen 1995 en 2009 Erasmus Universiteit Rotterdam Erasmus School of History, Culture and Communication (ESHCC) Media & Journalistiek Masterthesis Jennifer van Genderen (314951) Begeleider: Dr. Chris Aalberts Tweede lezer: Drs. Louis Zweers januari 2011 Foto omslag: © Peter Hilz B.V. Rotterdam, 01 maart 2010, Stadsgezicht Mevlana Moskee Rotterdam-West Abstract Since the September 11th attacks by al-Qaeda on the US Islam and Muslims are increasingly associated with violence and terrorism. This trend is also evident in the Netherlands: the coverage of Islam and Muslims in the Netherlands has grown exponentially. This observation as resulted in the following central question: Has the news coverage of Islam in NRC Handelsblad changed between 1995 and 2009? This question have been researched by using quantitative content analysis. For the analysis I have chosen articles published in 1995, 2002 and 2009 in the Dutch newspaper NRC Handelsblad. The choice for these years is based on the assumption that there might be differences in news coverage of Islam, given the harsh criticism of Islam and Muslims by Dutch politicians and the public. The analysis of the news coverage shows a clear development of newsworthiness, media hype and framing of issues related to Islam and Muslims in the Netherlands. Islam is a subject that is connected with a large number of themes. The analysis of the term Islamization shows that in 1995 this term was associated with Islam abroad only. The analysis in 2002 and 2009 shows that this term has become commonplace in political debates in NRC Handelsblad.
    [Show full text]
  • You Cannot Act King: Performed Credibility of Political Leaders in Times of Elections
    YOU CANNOT ACT KING: PERFORMED CREDIBILITY OF POLITICAL LEADERS IN TIMES OF ELECTIONS S. van Zuydam Tilburg University, the Netherlands [email protected] T. Metze Tilburg University, the Netherlands Concept, please do not cite without permission of the authors Paper prepared for the PSA Annual International Conference, panel: Questioning leaders’ authority Abstract Source credibility is essential for political leaders in a mediatized world in order to get their messages and actions accepted. Citizens attribute credibility to political leaders time and again and due to adjustments in their evaluation credibility fluctuates. This ascription of credibility takes place in interactions between political leaders and their audiences. The source credibility approach to credibility suggests that leaders are credible if audiences consider them competent, trustworthy, and caring. However, in the source approach to credibility the interplay between leaders and audiences remains underexplored: why do audiences consider leaders competent, trustworthy, and caring at some moments and not at others? The concept of performed credibility enables an understanding of meteoric shifts in source credibility attributed to political leaders. Performed credibility is the enactment and framing of political leadership in these interactions. Audiences interpret and reinterpret the believability of leaders on the basis of their (media) appearances. In these appearances leaders enact and audiences frame the leaders’ credibility. In this paper we explore how leaders and audiences codetermined the credibility of the Dutch social democratic leader Job Cohen. His source credibility declined dramatically in the 2010 parliamentary election campaign. Our analysis demonstrates that shifts in the audiences’ framing of Cohen’s appearances contributed to this drop.
    [Show full text]
  • Ahmed Marcouch 10 Leden Over Samen 1 12 Platform De Beleid Goed Wordt Uitgevoerd
    Ledenblad van de Partij van de Arbeid • 12de jaargang • nr 1 • juni 2015 Hoe ongelijk is Nederland? Is het standen- onderwijs terug? 2x opinie Het minimum jeugdloon Leden aan het woord Over Samen 1 Ahmed Thema- Marcouch nummer ‘Nederland dreigt een Samen 1 parallelle samenleving te worden’ rode loper inhoud Als raadslid bepaalt Floor Bink 4/5 Nieuws uit de partij 5 Column Hans Spekman 6 Interview (40) de hoofdlijnen van het beleid in Vught en controleert zij of het Ahmed Marcouch 10 Leden over Samen 1 12 Platform De beleid goed wordt uitgevoerd. Ze heeft een sociale portefeuille, met ‘Raadslid nieuwe stan den maatschappij 14 PvdA in beeld 16 Goed onder andere WMO/jeugdzorg, armoedebeleid en subsidiebeleid. ben je werk The Colour Kitchen 18 Platform De terugkeer van het NIEUWE SITUATIES Floor Bink geniet ervan om raadslid overal’ standenonderwijs 20 Opinie Minimum jeugdloon 22 Jongeren te zijn, omdat zij op die manier con- tact met de mensen uit de gemeente Playing for Succes 24 Verslag Ledenraad 25 Ombudsteam houdt. Mensen kunnen op haar af stappen en een praatje maken over hoe het nou echt gaat. ‘Raadslid Waalwijk 26 Reportage De Schilderswijk 28 Achtergrond ben je overal, ook als je bijvoorbeeld gaat winkelen.’ Als raadslid kan ze Rika Brok-Troelstra 30 In Memoriam Wouter Koning een kijkje nemen bij verschillende instellingen en organisaties. ‘Ik was 31 Uitgesproken Relus ter Beek 32 Column Diederik Samsom onlangs uitgenodigd om een keer blind te komen lopen. Dan krijg je een blinddoek om zodat je kunt er- varen hoe het is om blind te zijn.
    [Show full text]
  • Why Ahmed Marcouch Does Not Deserve the “World Mayor Prize”
    Why Ahmed Marcouch does not deserve the “World Mayor Prize” The Board of Mayor and Aldermen in Arnhem under the leadership of Mayor Ahmed Marcouch is also known as “the cover up Board of Arnhem” and is becoming increasingly entangled in its own falsehoods and contradictions. In the argument below we have explained why the board members of the Arnhems Peil Foundation think that mayor Marcouch does not deserve a chance to win the “World Mayor Prize”. The Arnhem Administrative Culture File In the municipality of Arnhem in 2017, two Municipal Executive breaks occurred in one term of office and four aldermen resigned. This points to a negative administrative culture that is damaging the city and its administration and eroding confidence in politics. The city council has therefore asked for an investigation in a unanimously adopted motion. The Dutch School for Public Administration (NSOB) conducted this research and presented it on 24 August 2017. In the research led by Paul Frissen came the urgent message to Marcouch to guard political decency standards. Frissen thought that Marcouch should steer the debate in a better direction and finished his advice by saying: " If you tell citizens to adhere to norms and values, living up to your own message would be a good idea." However, after two weeks of reflection, Marcouch and his Board of Aldermen wrote to the city council in a letter announcing 'further research' to 'verify' the ‘conclusions and findings’ in Frissen's report. According to researcher Paul Frissen the mayor and aldermen should have embraced the report, apologized and, together with the city council, acted on the recommendations in the report.
    [Show full text]
  • Macro Report June 05, 2006
    Comparative Study of Electoral Systems Module 3: Macro Report June 05, 2006 Country: Netherlands Date of Election: 9 June 2010 Prepared by: Henk van der Kolk and Bojan Todosijevic Date of Preparation: 8-12-2012 The information provided in this report contributes to an important part of the CSES project. The information may be filled out by yourself, or by an expert or experts of your choice. Your efforts in providing these data are greatly appreciated! Any supplementary documents that you can provide (e.g., electoral legislation, party manifestos, electoral commission reports, media reports) are also appreciated, and may be made available on the CSES website. Data Pertinent to the Election at which the Module was Administered 1a. Type of Election [x] Parliamentary/Legislative [ ] Parliamentary/Legislative and Presidential [ ] Presidential [ ] Other; please specify: __________ 1b. If the type of election in Question 1a included Parliamentary/Legislative, was the election for the Upper House, Lower House, or both? [ ] Upper House [x] Lower House [ ] Both [ ] Other; please specify: __________ 2a. What was the party of the president prior to the most recent election? N.A. (Parliamentary system) 2b. What was the party of the Prime Minister prior to the most recent election? CDA 2c. Report the number of cabinet ministers of each party or parties in cabinet, prior to the most recent election. (If one party holds all cabinet posts, simply write "all".) Ministers are considered those members of government who are members of the Cabinet and who have Cabinet voting rights. Name of Political Party Number of Cabinet Ministers CDA 8 ministers PvdA 6 ministers CU 2 ministers 2d.
    [Show full text]
  • Authentieke Versie (PDF)
    (Geroffel op de bankjes) 5 De voorzitter: Afscheid vertrekkende leden Amma Asante. U hield in september een ontroerende mai- denspeech. Daarin vertelde u over uzelf. Geboren in Ghana. Aan de orde is het afscheid van de vertrekkende leden. Dochter van een voormalige fabrieksarbeider en een kamermeisje. In uw bijna 200 dagen als Kamerlid was u op De voorzitter: een prettige manier aanwezig. U pakte direct uw rol en Geachte leden, lieve collega's, beste familie en vrienden organiseerde een uitgebreide hoorzitting over botsende op de publieke tribune, vandaag is het de laatste keer dat waarden op school. Ook hebt u een omvangrijk amende- wij in deze samenstelling bij elkaar komen. Morgen wordt ment over opleidingen in het buitenland door de Kamer de nieuwe Kamer geïnstalleerd. Een deel van de aanwezigen gekregen. Bij alles was uw boodschap dat we altijd moeten zal morgen opnieuw worden beëdigd, maar van 71 collega's kijken naar de mogelijkheden van mensen, te beginnen met nemen we vandaag afscheid. Een aantal van hen heeft zelf kinderen. U bent nu een ervaring rijker en ik ben ervan te kennen gegeven met het Kamerlidmaatschap te willen overtuigd dat u deze ervaring overal kunt inzetten. Heel stoppen, een aantal is door de eigen partij niet op de lijst veel succes. gezet en een aantal moet afscheid nemen als gevolg van de verkiezingsuitslag. Zo gaat dat in onze democratie: de kiezer bepaalt wie hem of haar mag vertegenwoordigen, (Geroffel op de bankjes) en de kiezer heeft op 15 maart gesproken. De voorzitter: Afscheid hoort nu eenmaal bij de politiek, maar het is niet Daniël van der Ree.
    [Show full text]
  • General Elections in the Netherlands 9Th June 2010
    NETHERLANDS European Elections monitor General Elections in the Netherlands 9th June 2010 RESULTS Liberal and Labour run neck and neck in the Dutch general elections in which the populist party led by Geert Wilders takes 3rd place. The People’s Party for Freedom and Democracy (VVD), led by Mark Rutte and the Labour Party (PvdA), led by Job Cohen emerged neck and neck in the general elections that took place in the Netherlands on 9th June. The Liberal Party increased the number of its MPs in the Second Chamber of the States General (Tweede Kamer), the Lower Chamber in Parliament by nine in comparison with the last general elections on 22nd November 2006 taking 31 seats whilst Labour which withs- tood the test better than forecast lost 2 seats and ended up with 30 MPs. The Freedom Party (PVV), a far right party led by Minister,” declared André Krouwel, a political scien- Geert Wilders won 24 seats (+16). The Christian tist from the Vrije University in Amsterdam. The latter Democratic Appeal (CDA) led by outgoing Prime Mi- made a correct forecast when he said that the Libe- nister Jan Peter Balkenende, weary after eight years rals were well on their way to leading the country in power is the loser in this election. “It is dramatic. nearly one century after the government coalition led The message is quite clear, voters are always right by Pieter Cort van der Linden (1913-1918). “What an and they have inflicted a severe defeat on us,” de- evening! How exciting! For the first time in history it clared outgoing Foreign Minister, Maxime Verhagen seems that the People’s Party for Freedom and Demo- (CDA).
    [Show full text]