Great Expectations: the Experienced Credibility of Cabinet Ministers and Parliamentary Party Leaders

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Great Expectations: the Experienced Credibility of Cabinet Ministers and Parliamentary Party Leaders Great expectations: the experienced credibility of cabinet ministers and parliamentary party leaders Sabine van Zuydam [email protected] Concept, please do not cite Paper prepared for the NIG PUPOL international conference 2016, session 4: Session 4: The Political Life and Death of Leaders 1 In the relationship between politics and citizens, political leaders are essential. While parties and issues have not become superfluous, leaders are required to win support of citizens for their views and plans, both in elections and while in office. To be successful in this respect, credibility is a crucial asset. Research has shown that credible leaders are thought to be competent, trustworthy, and caring. What requires more attention is the meaning of competent, caring, and trustworthy leaders in the eyes of citizens. In this paper the question is needed to be credible according to citizens in different leadership positions, e.g. cabinet ministers and parliamentary party leaders. To answer this question, it was studied what is expected of leaders in terms of competence, trustworthiness, and caring by conducting an extensive qualitative analysis of Tweets and newspaper articles between August 2013 and June 2014. In this analysis, four Dutch leadership cases with a contrasting credibility rating were compared: two cabinet ministers (Frans Timmermans and Mark Rutte) and two parliamentary party leaders (Emile Roemer and Diederik Samsom). This analysis demonstrates that competence relates to knowledgeability, decisiveness and bravery, performance, and political strategy. Trustworthiness includes keeping promises, consistency in views and actions, honesty and sincerity, and dependability. Caring means having an eye for citizens’ needs and concern, morality, constructive attitude, and no self-enrichment. While these sets of expectations refer to both cabinet ministers and parliamentary party leaders, they manifest themselves differently in a real-life context, as well as that their relative importance differs. Credible political leadership in context Political leaders have an important role in our democracies. Whether we like it or not, and how great organizational and situational pressures might be, ‘at the end of the day it is down to individuals and groups’ (’t Hart & Uhr, 2008: 3) to provide direction and to get things done. Especially in the relationship between politics and citizens, political leaders are essential. Developments like partisan dealignment (Dunleavy, 2005; Mughan, 2009) and the mediated nature of political communication (Hajer, 2009; Strömbäck, 2008) have not rendered parties and issues obsolete, but they do require leaders to take an active role in acquiring support from citizens for their views and plans, both during elections and while in office (Campus, 2010; Langer, 2007, 2010; McAllister, 2007). To acquire support from citizens, leaders’ credibility is a pivotal asset. As Kouzes and Posner stated: ‘If people don’t believe in the messenger, they won’t believe the message. If people don’t believe in you, they won’t believe in what you say’ (2003: XV). Since the 1950s research has found that being credible relates to convincing citizens that a leader is competent, trustworthy, and caring (Berlo, Lemert, & Mertz, 1969; Hovland, Janis, & Kelley, 1953; McCroskey & Teven, 1999). Aside from general definitions, what it means to be competent, trustworthy, and caring in specific settings and situations, as well as what citizens seem to expect in this respect, is open to debate. This issue is further complicated by the fact that political leaders come in all shapes and sizes. Individual office-holders differ, but also democracies – whether presidential or parliamentary systems – include various leadership positions that each have a distinct role and function in governing (Bennister, ‘t Hart, & Worthy, 2014; Hajer, 2009). In parliamentary systems, for example, cabinet ministers are responsible for formulating, implementing, and defending policy on the domain of their portfolio, in conjunction with other cabinet ministers (Andeweg & Irwin, 2005; Andeweg, 2000). Parliamentary party leaders, especially 2 those of opposition parties, need to lead their parliamentary group, and are also at the forefront of scrutinizing cabinet and its decisions (Andeweg & Irwin, 2005; Uhr, 2008). While most studies into (political) leadership are leader-centered, institutional approaches show that structures – like the office a leader is holding – might be just as important as the agent – in this case the political leader (Dowding, 2008; Hajer, 2009; Andrew King, 1987). From this ‘contingency approach’ (Grint, 2000) that combines the individual and the context it follows that each of the offices within democracy comes with a specific set of formal and informal rules (Hargrove & Owens, 2002; Hargrove, 2002). To perform effectively in these various leadership positions might therefore require different qualities. In turn, citizens interpret and give meaning to leaders’ performance and credibility (Hajer, 2009; Peck & Dickinson, 2009). In this respect, the meaning and expectations of citizens with regard to different leadership offices matters for leaders’ credibility. What makes cabinet ministers credible in the eyes of citizens might very well differ from what is expected from parliamentary party leaders. In this research project it is therefore studied what citizens and other actors expect of cabinet ministers and parliamentary party leaders in order to be attributed credibility. Hence, this paper explores what meaning is attached to the three credibility dimensions - competence, trustworthiness, and caring - and how these compare for two different leadership positions. To answer this question, four Dutch leadership cases – two cabinet ministers (Social Democrat Frans Timmermans and Liberal prime minister Mark Rutte) and two parliamentary party leaders (Socialist Emile Roemer and Social Democrat Diederik Samsom) – are analyzed, who in a survey were found to contrast most in their credibility rating (see below in the methods section). These leaders were studied in the period between August 2013 and June 2014 by means of an extensive qualitative analysis of Tweets and newspaper articles. This provides a way to learn about the public perception of political leaders and how their performance is discussed among citizens, journalists, and other politicians in a real-life media debate. The contribution of this paper to the debate on political leadership and the demands of citizens is threefold. First, different offices are distinguished to better understand what constitutes credible political leadership in different institutional contexts. Therefore, empirically also different leadership positions are compared, including parliamentary party leaders and cabinet ministers that have gained less attention than presidents and prime ministers (Helms, 2012; Uhr, 2008). The second contribution of this study lies in unfolding what it means for political leaders to be considered credible. From previous research it is known that credible leaders are competent, trustworthy, and caring (McCroskey & Teven, 1999; O’Keefe, 1990). While general definitions of these credibility dimensions are available, this study adds what expectations citizens hold in this respect of leaders in different offices. What qualities make citizens conclude that leaders are competent, for example, and how does that differ for cabinet ministers and parliamentary party leaders? In relation to the second contribution, the third contribution is the inclusion of Twitter and newspaper data in the analysis. These type of data are needed in order to better understand how citizens, journalists, and other politicians, experience their leaders. The qualities of successful leaders tend to be assessed based on psychological accounts‘ (e.g. Greenstein, 2000), but in this article it is inductively studied how citizens, journalists and other politicians evaluate leaders’ credibility (and thus what expectations they hold of effective leaders in different offices). Combined, Tweets and newspaper articles provide a highly detailed account of how leaders are perceived in a real- life context. 3 In the remaining part of this paper, first the concept credibility is further explored. Next, the research design and methods underlying this study are explained, where after the empirical analysis is presented. The paper concludes with discussing the implications of the findings and their contribution to the literature on political leadership and credibility. It was found that both types of leaders need to meet a range of qualities. While some of these qualities are the same for both parliamentary party leaders and cabinet ministers, their empirical manifestation can differ, as well as their priority. This suggests that there is not a one-size fits all recipe for political leaders to gain (or lose) credibility. Credibility and expectations of cabinet ministers and parliamentary party leaders Credibility has been a topic of interest in a number of academic disciplines, including law (Ellison, 2005), organizational studies (Ohanian, 1990), and science and technology studies (Gieryn, 1999). The domain of communication studies and related fields like (political) marketing have, however, paid most attention to this concept under the heading of ‘source credibility’. Here ‘source’ does not refer to the origins of credibility, but to the source of communication. As such, it is about the credibility of a speaker, for example
Recommended publications
  • Afscheid Van De Vertrekkende Leden
    wetsvoorstellen over ritueel slachten, weigerambtenaren 9 en lesbisch ouderschap. Afscheid van de vertrekkende leden Voor volgers van de staatsrechtelijke ontwikkelingen bood deze parlementaire periode ook voldoende interessante Aan de orde is het afscheid van de vertrekkende leden. casus: het debat over het rapport van de Staatscommissie Grondwet, het correctief en raadgevend referendum, het De voorzitter: kiesrecht van de eilandsraden in Caribisch Nederland en Collegae. Vandaag komen wij voor het laatst in deze het Huis voor klokkenluiders. Ook heeft de Kamer bij een samenstelling bijeen. Vandaag en volgende week is de aantal gelegenheden gereflecteerd op de wijze van haar wisseling van de wacht. Dat gaat met enig ceremonieel verkiezing en haar positie in het staatsbestel ten opzichte gepaard: 35 van u nemen afscheid. Dit betekent dat wij veel van de andere staatsmachten. kennis, visie en ervaring kwijtraken. Wij troosten ons met de gedachte dat deze hopelijk volgende week vernieuwd De vele staatsrechtelijke ontwikkelingen leiden ertoe dat wordt met het aantreden van de nieuwe leden. Een instituut de Kamer meermaals overleg heeft gevoerd met de Raad is immers zo krachtig als zijn mensen. van State. In februari 2012 heeft de Kamer voor het eerst gebruikgemaakt van de mogelijkheid om aan de Afdeling Vandaag staat echter niet alleen in het teken van het advisering van de Raad van State rechtstreeks voorlichting afscheid van een groot aantal collega's. Wij markeren ook te vragen. Het betrof de Wet normering topinkomens en het einde van de Kamerperiode 2011-2015. Voordat ik de de Wet op het accountantsberoep. Sindsdien is nog twee- collega's die afscheid nemen met een enkel woord toe- maal voorlichting gevraagd over respectievelijk artikel 13 spreek, wil ik dan ook graag van de gelegenheid gebruikma- van de Zorgverzekeringswet en de democratische controle ken om kort stil te staan bij de ontwikkelingen die de Kamer in de Europese Unie.
    [Show full text]
  • 06.A Rapport Sturen in Een Volatiel Domein
    RapportRapport SturenSturen in in een een volatielvolatiel domein domein GovernanceGovernance en en participatie participatie in inde de luchtvaartluchtvaart Sturen in een volatiel domein Commissie governance en participatie luchtvaart Prof. mr. em. M.J. (Job) Cohen, (voorzitter) Dr. S. (Sanne) Akerboom E.M. (Elzeline) de Jong Dr. J. (Jorren) Scherpenisse Prof. drs. em. J.G. (Jaap) de Wit Secretaris Drs. J. (Judith) Klungers De Commissie governance en participatie luchtvaart is een onafhankelijke commissie en is onderdeel van het Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving Publicatie Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving 28 september 2020 OFL | commissie governance en participatie luchtvaart OFL | commissie governance en participatie luchtvaart 3 4 OFL | commissie governance en participatie luchtvaart Inhoud Voorwoord 46 1. Governance en participatie: wat zegt de luchtvaartnota er over? 68 2. Terugblik op drie decennia governance en participatie in de luchtvaart 1210 3. Governance in de luchtvaart 1917 4. Participatie in de luchtvaart 2725 5. Lessen voor de toekomst 3634 6. Bronnen 3937 OFL | commissieOFL governance | commissie governance en participatie en participatie luchtvaart luchtvaart 5 Voorwoord In september 2019 is de commissie governance en participatie luchtvaart van start gegaan naar aanleiding van een vraag van de minister van Infrastructuur en Waterstaat, Cora van Nieuwenhuizen. Kort gezegd ging de vraag over het trekken van lessen. Lessen uit de wijze waarop bestuur, beleid en uitvoering – de governance - in de luchtvaart geregeld waren de afgelopen jaren. Lessen uit de wijze waarop mensen en hun organisaties betrokken waren – de participatie. Die vraag heeft een zoektocht van de commissie in gang gezet. De belangen in de luchtvaart zijn groot, divers en soms tegengesteld. Dat maakt het niet eenvoudig op een goede manier mensen en hun organisaties te betrekken bij de ontwikkelingen in de luchtvaart.
    [Show full text]
  • KEY QUESTIONS the Big Six
    The Netherlands Donor Profile KEY QUESTIONS the big six Who are the main actors in the Netherlands' development cooperation? Minister for Foreign Trade and Development Coop- advocating for shorter public versions of these strategies eration leads on strategy; embassies administer bi- to be openly available, when finalized. lateral ODA The role of Parliament is to scrutinize development poli- Prime Minister Mark Rutte (People’s Party for Freedom cy and budget allocations. Parliament can annually and Democracy, VVD), currently in his third term of of- amend the government’s draft budget bill. Parliamenta- fice, has led a coalition government with the social-liber- ry debates in November/December can lead to significant al Democrats 66 (D66), the Christian Democratic Appeal changes to the ODA budget. (CDA), and the Christian Union (CU) since 2017. The Min- istry of Foreign Affairs (MFA) defines priorities for Dutch Dutch civil society organizations (CSOs) play an active development policy, currently under the leadership of role in Dutch development cooperation. The develop- Stef Blok (VVD). Minister for Foreign Trade and Develop- ment CSO umbrella association, Partos, represents over ment Cooperation (MFTDC) Sigrid Kaag (D66) leads the 100 organizations. They engage with the Parliament and MFA’s work on development cooperation. Within the the MFA to influence policy and funding decisions. Many MFA, the Directorate-General for International Coopera- CSOs implement their own programs in developing coun- tion (DGIS) is responsible for designing and coordinating tries and are funded by the Dutch government and the implementation of development policy. through private donations. In 2015, program funding for CSOs was sharply cut, and since then, a larger focus has Unlike many other donors, the Netherlands does not been placed on strategic partnerships and advocacy.
    [Show full text]
  • Reforms in the Arab Region
    REFORMS IN THE ARAB REGION The Advisory Council on International Affairs is an advisory body for the Dutch P R OSPECTS FOR DEMOCRACY AND THE RULE OF LAW ? government and parliament. In particular its reports address the policy of the Minister of Foreign Affairs, the Minister of Defence and the Minister for European Affairs and No. 75, M a y 2011 International Cooperation. The Council will function as un umbrella body with committees responsible for human rights, peace and security, development cooperation and European integration. While retaining expert knowledge in these areas, the aim of the Council is to integrate the p r ovision of advice. Its staff are: Ms D.E. van Norr e n , T. D.J. Oostenbrink, A . D. Uilenreef, M . W.M. Wa a n d e rs and Ms A.M.C. We s t e r. A D V I S O R Y COUNCIL ON INTERNATIONAL AFFA I R S A D V I S O R Y COUNCIL ON INTERNATIONAL AFFA I R S P.O.BOX 20061, 2500 EB THE HAGUE, THE NETHERLANDS ADVIESRAAD INTERNATIONALE VRAAGSTUKKEN TELEPHONE +31(0)70 348 5108/60 60 FAX +31(0)70 348 6256 A I V E-MAIL [email protected] INTERNET WWW.AIV-ADVICE.NL Members of the Advisory Council on International Affairs Chair F. Korthals Altes Vice-chair Professor W.J.M. van Genugten Members Ms L.Y. Gonçalves-Ho Kang You Dr P.C. Plooij-van Gorsel Professor A. de Ruijter Ms M. Sie Dhian Ho Professor A. van Staden Lt.
    [Show full text]
  • 5-1-2021 Tekst Nieuwjaarsspeech 2021 Door Jetta Klijnsma
    5-1-2021 Tekst nieuwjaarsspeech 2021 door Jetta Klijnsma, commissaris van de Koning in Drenthe Beste mensen, Van harte welkom in het provinciehuis. Alles is dit jaar anders dan anders, normaal gesproken schudden we op onze nieuwjaarsreceptie elkaars handen en knuffelen we elkaar. Dit jaar gaat dat natuurlijk niet. En u snapt waarom: Corona heerst nog steeds. We zitten in een lockdown: mensen werken thuis, kinderen gaan niet naar school. Corona heeft vorig jaar veel verdriet gebracht. Verdriet in families waar mensen zijn gestorven of heel erg ziek zijn geweest. Verdriet als het gaat om ondernemers die het hoofd niet boven water konden houden tijdens deze crisis. Verdriet als het ging om situaties thuis, waar het té ingewikkeld werd. Dus makkelijk is het allemaal niet. Maar u snapt dat ik u toch heel graag een fantastisch mooi nieuwjaar wil wensen. De afgelopen maanden heb ik veel werkbezoeken afgelegd, fysiek en digitaal. Ik heb veel Drenten gesproken, in allerlei sectoren. Ik wil u graag aan een aantal van deze Drenten voorstellen. Wilt u naar hun verhaal luisteren? Ik wil u om te beginnen graag voorstellen aan Herman Woltersom uit Coevorden, waar dit jaar het startschot gegeven zou worden voor een bijzonder herdenkingsjaar. Want, we zouden het bijna vergeten, 2020 was het jaar waarin we 75 jaar zijn bevrijd. Ruim honderd historische militaire voertuigen zouden over de Bentheimerbrug trekken, precies zoals de geallieerden dat destijds deden. Het feest ging niet door, maar herdenkingsvrijwilliger Woltersom houdt moed: “We hopen in 2021 de bevrijding toch nog op gepaste wijze te kunnen herdenken en vieren.” Wat wel doorging in 2020: Hét Duurzaam Drenthe Event, de verkiezing van het duurzaamste bedrijf van Drenthe.
    [Show full text]
  • GENERAL ELECTIONS in NETHERLANDS 12Th September 2012
    GENERAL ELECTIONS IN NETHERLANDS 12th September 2012 European Elections monitor Victory for the pro-European parties in the General Elections in the Netherlands Corinne Deloy Translated by helen Levy The People’s Party for Freedom and Democracy (VVD), the liberal party led by outgoing Prime Minister Mark Rutte came first in the general elections on 12th September in the Netherlands. The party won 26.5% of the vote, the highest score in its history and won 41 seats (+10 than in the previous elections that took place on 9th June 2010). “It is an Results exceptional victory because he is the leader of the biggest party in office. There are many European countries in which the leaders lost the elections as this crisis rages,” analyses Andre Krouwel, a political expert at the Free University of Amsterdam. The liberals took a slight lead over the Labour Party (PvdA) led by Diederik Samsom, which won 24.7% of the vote and 39 seats (+9). At first the electoral campaign, which focused on the crisis, turned to the advantage of the most radical opposition forces, and those most hostile to the European Union (Socialist Party and the Freedom Party). Over the last few days however the situation developed further and the pro-European forces recovered ground. Together the Liberals and Labour rallied 80 seats, i.e. an absolute majority in the States General, the lower chamber in the Dutch Parliament. The populist parties suffered a clear rebuttal. On Turnout was slightly less than that recorded in the the right the Freedom Party (PVV) won 10.1% of last general elections on 9th June 2010 the vote, taking 15 seats (-9).
    [Show full text]
  • Onderzoek: Roemer Stapt Op
    13 december 2017 Onderzoek: Roemer stapt op ………………………………………………………………………………………………………………………… Over het EenVandaag Opiniepanel Het EenVandaag Opiniepanel bestaat uit ruim 50.000 mensen. Zij beantwoorden vragenlijsten op basis van een online onderzoek. De uitslag van de peilingen onder het EenVandaag Opiniepanel zijn na weging representatief voor zes variabelen, namelijk leeftijd, geslacht, opleiding, burgerlijke staat, spreiding over het land en politieke voorkeur gemeten naar de laatste Tweede Kamerverkiezingen. Panelleden krijgen ongeveer één keer per week een uitnodiging om aan een peiling mee te doen. Op de meeste onderzoeken respondeert 50 tot 60 procent van de panelleden. ………………………………………………………………………………………………………………………… Roemer stapt op 13 december 2017 Over het onderzoek Aan het onderzoek deden 18.109 leden van het EenVandaag Opiniepanel mee, waarvan 1102 SP-stemmers die bij de landelijke verkiezingen in maart op de partij gestemd hebben. Het onderzoek vond plaats op 13 december 2017. Na weging is het onderzoek representatief voor zes variabelen, namelijk leeftijd, geslacht, opleiding, burgerlijke staat, spreiding over het land en politieke voorkeur gemeten naar de Tweede Kamerverkiezingen van 2017. 2 1. Samenvatting SP-kiezers gematigd positief over Marijnissen Lilian Marijnissen wordt door SP-kiezers gematigd positief ontvangen als nieuwe partijleider: 64 procent heeft vertrouwen in haar. Dat blijkt uit een gewogen peiling van EenVandaag onder 1100 kiezers die in maart op de SP stemden. Een kwart (26%) heeft weinig tot geen vertrouwen. Kiezers van de PvdA en GroenLinks lopen op dit moment nog niet warm voor haar, datzelfde geldt voor kiezers van de PVV. Driekwart (74%) van de ondervraagde SP-kiezers vindt dat Emile Roemer het goed gedaan heeft. Toch stelt bijna de helft (45%) dat het een goede zaak is dat hij nu opstapt.
    [Show full text]
  • Hoe Om Te Gaan Met Quota in De Politiek En Intersectionaliteit 1
    377 Hoe om te gaan met quota in de politiek en intersectionaliteit 1 Laure Michon2 1. Inleiding wen in de politiek verre van vanzelfspre­ kend is. Het illustreert in mijn ogen ook Tijdens de Nederlandse kabinetsformatie de noodzaak voor genderquota. Quota in het najaar van 2012 discussieerden zes zijn echter omstreden en roepen sterke mannen over de toekomstige regering van reacties op. Voorstanders zijn vaak zoda­ Nederland. Geen enkele vrouw was daar­ nig doordrongen van de noodzaak ervan, bij direct betrokken. Informateurs Henk dat z ij de nadelen van quota erbij nemen. Kamp en Wouter Bos voerden de gesprek­ Andersom zijn tegenstanders meestal zo ken met de lijsttrekkers van de VVD, Mark principieel, dat z ij aanvaarden dat be­ Rutte, en van de PvdA, Diederik Samsam. volkingsgroepen ondervertegenwoordigd Rutte werd hierbij begeleid door Stef Blok blijven. en Bos door Jeroen Dijsselbloem. Zij wa­ In dit essay zal ik geen pleidooi houden ren respectievelijk nummer 3 en nummer voor quota, dat hebben anderen eerder en 5 op de kandidatenlijst van hun partij. De beter gedaan (zie hiervoor bijvoorbeeld eerste vrouwen op de lij st, Edith Schip­ Krook, 2010). Wel wil ik hier verkennen pers en Jetta Klijnsma (allebei nummer 2), welke groepen behalve vrouwen mogelijk kregen geen rol in de formatie. Bovendien een beroep kunnen doen op correctieme­ was de koningin kort daarvoor buitenspel chanismen om hun ondervertegenwoordi­ gezet in het formatieproces, waardoor het ging te doorbreken. Daarbij rijst de vraag een exclusief parlementaire aangelegen­ hoe om te gaan met de aanspraak van heid werd. Zo werd de beoogde stabiele diverse groepen op quota, zeker gezien regering geheel het werk van zes (blanke) subgroepen in verschillende categorieën mannen, die met hun coalitieakkoord als kunnen vallen.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2013
    Programma en debat Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave De Rode Hoed in 2013 ........................................................................................................................ 4 Eenmalige programma’s en bijeenkomsten ......................................................................................... 5 Neurofilosofie van de geest door prof. dr. mr. Herman Philipse ........................................................ 5 Het vrouwelijk antwoord op de crisis ............................................................................................... 5 De maakbare man – Marjolijn Februari werd Maxim Februari ............................................................ 6 Kousbroek lezing door Tijs Goldschmidt – Vis in bad ....................................................................... 6 De avond van de democratie ............................................................................................................ 6 Poëzie aan de steiger ....................................................................................................................... 7 2 minuten festival – Meer dan de clou alleen .................................................................................... 7 Abel Herzberglezing door Geert Mak ............................................................................................... 8 Thelen-avond .................................................................................................................................. 8 De Grote Couperus Avond ..............................................................................................................
    [Show full text]
  • Decl I Ch É S Van Pr Insje Sdag
    Politiek taalgebruik Rond Prinsjesdag wordt er verbaal veel van politici verwacht. Meest Met stoom Wie gebruikt g e b r u i kt e de meeste clichés Stip(pen) clichés? Van commentaar voor- en kokend zien door debatdeskun- Met alle dige Donatello Piras. aan de 1 Mark Rutte (VVD) re s p e c t wa t e r 52 clichés in 62 debatten 1 horizon klip en klaar 2 „Sleets en ouderwets. Ik Alexander Pechtold (D66) zou andere synoniemen 71 clichés in 113 debatten g e b r u i ke n . ” 2 Boter bij Ve r t ro uwe n 3 Halbe Zijlstra (VVD) met alle respect gaat te paard, 37 clichés in 60 debatten „Vaak de introductie van een vreselijke drogreden de vis komt te voet of grote woorden.” De cl i ch é s van Pr insje sdag 4 Arie Slob (CU) 3 55 clichés in 137 debatten Wo o rd ke u z e Weinig politici schuwen het cliché, bij zijn manier van oppositie voeren: het kabinet mispartij, de PvdA, excuseert zich verhoudings- boter bij de vis afschilderen als een club die geen keuzes maakt. gewijs het vaakst dat iets niet „de schoonheids- „Een term die je in norma- maar verschil moet er zijn. Wie is de clichékeizer Andere grootverbruikers van het politieke cli- pr ijs”verdient . le gesprekken bijna nooit ché zijn Arie Slob (ChristenUnie) en Emile Roe- En de PVV? Die partij komt ook qua clichége- 5 g e b r u i kt . ” van het Binnenhof en wie blinkt uit in originaliteit? mer (SP).
    [Show full text]
  • Download Download
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2020–2021 29 861 Arbeidsmigratie en sociale zekerheid Nr. 68 VERSLAG VAN EEN ALGEMEEN OVERLEG Vastgesteld 16 februari 2021 De vaste commissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft op 3 februari 2021 overleg gevoerd met de heer Koolmees, Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, over: – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d. 21 juni 2019 inzake aanpak misstanden arbeidsmi- granten (Kamerstuk 29 861, nr. 47); – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d. 20 december 2019 inzake integrale aanpak misstan- den arbeidsmigranten (Kamerstuk 29 861, nr. 48); – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d. 11 juni 2020 inzake eerste aanbevelingen Aanjaag- team bescherming arbeidsmigranten (Kamerstuk 29 861, nr. 51); – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d. 3 juli 2020 inzake kabinetsreactie aanbevelingen Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten (Kamerstuk 29 861, nr. 52); – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d. 7 juli 2020 inzake stand van zaken premieshoppen en A1-verklaringen (Kamerstuk 35 358, nr. 24); – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d. 12 oktober 2020 inzake informeren over toestaan inhouden in verband met de accreditatie van het AKF (Kamer- stukken 29 544 en 29 681, nr. 1027); – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d. 30 oktober 2020 inzake tweede advies Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten (Kamerstuk 29 861, nr. 53); – de brief van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegen- heid d.d.
    [Show full text]
  • I1nnrrekeniing 20I5 SP
    ,I1nnrrekeniing 20I5 SP ten behoeve van het Partijraad d.d. 25 juni 2016 JAARREKENING SP 2015 Inhoudsopgave hoofdstuk pagina hoofdstuk pagina 0 Toelichting bij Jaarrekening SP 2015 Voorwoord 3 Activiteiten 6 Balans en resultatenrekening 2015 1.1 Balans 19 1.2 Resultatenrekening 20 1.3 Uitgangspunten bij de jaarrekening 21 2 Controleverklaring 24 Jaarrekening SP 2015 tbv Partijraad dd. 25 juni 2015 Jaarverslag 2015 Voorwoord Deze jaarrekening is een geconsolideerde jaarrekening van de vereniging SP en een aantal aan de SP verbonden stichtingen: stichting Beheer SP, stichting Personeel SP, stichting Wetenschappelijk Bureau SP, stichting Studiecentrum SP en de vereniging ROOD. De statutaire vestigingsplaats van de vereniging SP en de aan de SP verbonden stichtingen is Rotterdam. De vereniging stelt zich ten doel het verwezenlijken van een socialistische maatschappij in Nederland, een maatschappij waarin de menselijke waardigheid, de gelijkwaardigheid van mensen en de solidariteit tussen mensen daadwerkelijk gestalte krijgen. Het partijbestuur bestond in 2015 uit: —de voorzitter en de algemeen secretaris, die rechtstreeks door het congres gekozen zijn; -- negen algemeen bestuursleden, rechtstreeks gekozen door het congres; —twintig regiovertegenwoordigers/leden partijbestuur, door de regioconferenties gekozen; — de SP-fractievoorzitters in de Tweede en Eerste Kamer en het Europees Parlement. Hierbij moet aangetekend worden dat er op 28 november op het XXI congres in Maarssen een nieuw partijbestuur gekozen is. De belangrijkste veranderingen zijn de verkiezing van een nieuwe partijvoorzitter -te weten Ron Meyer- en een uitbreiding van het aantal algemeen bestuursleden van negen naar elf. Het dagelijks bestuur werd tot eind november 2015 gevormd door Jan Marijnissen (voorzitter), Hans van Heijningen (algemeen secretaris), Emile Roemer, Rosita van Gijlswijk (penningmeester), Vincent Mulder en Renske Leijten (die halverwege het jaar terugtrad).
    [Show full text]