DOCSLIB.ORG

Otokar 2019 Faaliyet Raporu

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Otokar 2019 Faaliyet Raporu OTOKAR 2019 FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER 2 YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MEKTUBU 4 HAKKINDA 6 SAYILARLA OTOKAR 8 ÖZET FİNANSAL BİLGİLER 10 FAALİYET ALANLARI 12 TARİHÇE 14 2019’DA ÖNE ÇIKANLAR 18 GENEL KURUL 38 TİCARİ ARAÇLAR 40 SAVUNMA SANAYİSİ 42 AR-GE ÇALIŞMALARI 44 PAYDAŞLAR İÇİN DEĞER YARATMA 46 DİJİTAL DÖNÜŞÜM 48 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK 50 İNSAN KAYNAKLARI 52 YATIRIMCI İLİŞKİLERİ 54 GELECEK 56 KURUMSAL YÖNETİM 72 RAPORLAR VE MALİ TABLOLAR 149 BİLGİLENDİRME NOTU 154 KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 166 TERİMLER SÖZLÜĞÜ YOLA ÜLKEMİZDE BİR İLKE İMZA ATMA FİKRİYLE BAŞLADIK. DURMADAN ÇALIŞTIK, HIZLI ADIMLARLA YOL ALDIK. YENİLİKLER, YENİ İLKLER GELDİ ARDINDAN. “YAPARIZ!” DİYEREK ÇIKTIĞIMIZ HER YOLDA KENDİMİZİ KANITLADIK. ADIMIZLA SINIRLARI AŞTIK; DÜNYAYA AÇILDIK. 5 KITADA 60’TAN FAZLA ÜLKENİN YOLLARINDA DOLAŞMAYA BAŞLADIK. HEDEFLERİMİZE KARARLILIKLA İLERLEMEYİ SÜRDÜRDÜK. GURUR VEREN BAŞARILARLA GELECEĞE YOL ALMAKTAN HİÇ VAZGEÇMEDİK. İLK GÜNDEN GELECEĞİ HEDEFLEYEN BİR YOLCULUKTAYIZ. GÖZÜMÜZ HER DAİM ÇAĞIN İLERİSİNDE. HER ADIMI GELECEK İÇİN; GELECEĞE ATARKEN GELECEĞE HAZIRIZ! BİR BAKIŞTA OTOKAR GENEL KURUL 2019 YILINDA OTOKAR KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER BİLGİLENDİRME NOTU KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU YÖNETİM KURULU BAŞKANININ MEKTUBU OTOKAR UUN ADELİ EDEFLERİNE ODAKLANARAK YILINDA MİLYAR TL İRO ELDE ETTİ E YDE ORANINDA REKOR BİR BYMEYE İMA ATTI 2 OTOKAR 2019 FAALİYET RAPORU Değerli Hissedarlarımız, İş Otokar otobüs ürün parkı büyüdü. İç 2020 yılında ticari araçta Avrupa Ortaklarımız ve Çalışanlarımız, pazarda görülen talep daralmasına pazarı başta olmak üzere, global rağmen, faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda otobüs satışlarımızı 2019 yılında şirketimiz Otokar’ın alanlarda en çok tercih edilen artırmayı hedefiyoruz. Yakın cirosunu 2,4 milyar TL’ye çıkararak otobüs markası olmaya devam ettik; gelecekte, farklı iş birlikleriyle otobüs yüzde 45’lik rekor bir büyümeye imza Türkiye’de satılan her üç otobüsten üretimi alanındaki iddiamızı global attık. Şirketimizin büyümesinde en biri Otokar markalı oldu. Haff kamyon ölçeğe taşımayı amaçlıyoruz. Ayrıca büyük katkı, yüzde 78 oranındaki pazarında da iç pazar küçülürken ürün ailemize geçtiğimiz yıl eklenen ihracat artışı oldu. 340 milyon ABD Otokar Atlas satışlarımızı yüzde 36 alternatif yakıtlı ürünlerin, Otokar’ın doları tutarındaki ihracatımızın artırdık. bu alandaki deneyimini artırmasını ciro içindeki payı yüzde 80 olarak hedefiyoruz. gerçekleşti. Geçtiğimiz yılın kârını Global pazarlarda büyüme stratejimizi ise yüzde 114 artışla 352 milyon TL hayata geçirirken yeni teknoloji ve Faaliyetlerimizi hayata geçirirken seviyesine çıkardık. uygulamaları da ürünlerimize yansıttık. daima Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir 2019 yılında Ar-Ge’ye 136 milyon TL Kalkınma Hedeferi çerçevesinde, 2019 yılında ticari araç ve savunma harcadık. Alternatif yakıtlar konusunda çevreyle dost, iş etiği ilkelerine sıkı sanayisi satışlarımızı dengeli tuttuk. 12 metrelik şehir içi otobüsümüzü sıkıya bağlı olarak operasyonel Her iki ürün grubunun da cirodaki payı ürün ailemize ekledik ve Türkiye’nin ilk mükemmelliğe odaklanıyoruz. benzer oranlarda gerçekleşti. Türkiye elektrikli zırhlı aracını geliştirdik. savunma sanayisi ihracat kalemleri Şirketimize duyduğunuz güven için siz içinde, kara sistemleri ihracatı Değerli Ortaklarımız, değerli ortaklarımıza, müşterilerimize, 2019’da yüzde 73’lük artışla en çok Yurt dışındaki bağlı ortaklık ve Otokar’ın başarısında büyük katkı büyüyen alan oldu. Biz de geçtiğimiz iştiraklerimizin, şirketimizin 2019 ve emekleri olan iş ortaklarımıza ve dönemlerde aldığımız siparişlerin yılındaki büyümesine olumlu etkileri çalışanlarımıza en içten teşekkürlerimi teslimatlarına odaklanarak aynı oldu. Geçtiğimiz yıl, yurt dışındaki sunuyorum. dönemde kara sistemleri ihracatımızı dördüncü şirketimizi Kazakistan’da ikiye katladık. kurduk. Kazakistan ve Orta Asya Sevgi ve saygılarımla, Bölgesi’nde halihazırda askeri ve ticari Geçtiğimiz yıl otobüs ihracatımızı adet ürünlerimiz aktif olarak kullanılıyor. Bu bazında yüzde 29 artırdık. Hedef bölgede, ortak ürün geliştirme, yerel pazarlarımızdan Avrupa’da Fransa, iş ortaklıkları, yerel üretim, teknoloji Malta, Romanya, İtalya ve Sırbistan transferi gibi farklı iş birliği fırsatlarını Ali Y. Koç başta olmak üzere pek çok ülkede değerlendirmeyi arzu ediyoruz. Yönetim Kurulu Başkanı 3 BİR BAKIŞTA OTOKAR GENEL KURUL 2019 YILINDA OTOKAR KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER BİLGİLENDİRME NOTU KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU AKKINDA TRKİYENİN ÖNDE GELEN TİARİ ARA E SAUNMA SANAYİSİ RETİİSİ OTOKAR TEKNOLOİ TASARIM E UYGULAMALARIYLA MŞTERİLERİNİN İTİYALARINA ÖEL ÖMLER SUNMAKTADIR Otokar, Türkiye’de sanayileşme ve korumaya devam etmektedir. Koç modernleşme atılımlarının başladığı Topluluğu bünyesinde, Sakarya’nın dönemde ülkenin şehirlerarası ilk Arifye ilçesindeki fabrikasında faaliyet otobüslerini üretmek üzere 1963 gösteren Otokar; teknoloji, tasarım yılında kurulmuştur. Faaliyetlerine ve uygulamalarıyla müşterilerinin otobüs ve minibüs üretimiyle başlayan ihtiyaçlarına özel çözümler şirket, 1976 yılında Koç Topluluğu’na sunmaktadır. katılarak toplu taşımacılıkla birlikte farklı iş alanlarında uzmanlaşma kararı Ticari araçlar yolcu taşımacılığı almıştır. Sürdürmekte olduğu otobüs segmentinde 7 metreden 18,75 ve minibüs üretiminin yanı sıra, 1987 metreye kadar çeşitlenen geniş ürün yılında savunma sanayisi için araç gamıyla Otokar, faaliyet gösterdiği üretimine başlamış, 1990’lı yıllarda segmentlerin toplamında Türkiye’nin Türkiye’nin ilk taktik tekerlekli zırhlı en çok satılan otobüs markası unvanını aracını üreterek bir ilke imza atmıştır. korumaktadır. Alternatif yakıtlı otobüsler konusunda çalışmalarını sürdüren Bugün, Türkiye’nin önde gelen ticari şirketin, Türkiye’nin ilk hibrit otobüsü araç ve savunma sanayisi üreticisi ve ilk elektrikli otobüsünde imzası olarak ticari araç alanında otobüs bulunmaktadır. Ayrıca lojistik sektörü ve haff kamyon; savunma sanayisi için 8,5 tonluk azami yük ağırlığına için çeşitli tiplerde taktik tekerlekli sahip olan Otokar Atlas kamyonlarını 5 kITAdA ve paletli zırhlı araçlar ile kule lisans altında üretmektedir. sistemleri üretmektedir. Türkiye’nin Ülkede öncü savunma sanayisi kuruluşu Otokar, savunma sanayisi kara 60+ unvanıyla sektördeki güçlü konumunu araçları alanında her türlü araç ve 4 OTOKAR 2019 FAALİYET RAPORU Vizyon OTOAR Eİ TEOLOİİİ ELİTİRERE RLERİE YERLİ E İLLİ İLİ ELLİİİ ORUATAR TOPYE EELLİ FELEFEİYLE TERİLERİİ ALALAR E ORTALAR EUİYETİE RELİLİİ ALAAY platformun tasarımı, geliştirilmesi ve sistem EEFLEETEİR entegrasyonu konularındaki uzmanlığıyla ön plana çıkmaktadır. Fikri mülkiyet haklarına sahip olduğu taktik tekerlekli ya da paletli zırhlı araçları ve kule sistemleriyle yurt dışında 35’den fazla ülkeye savunma sanayisi ürünleri ihraç etmektedir. Otokar, Misyon savunma sanayisinde global ölçekteki bilgi birikimi, mühendislik, Ar-Ge ve OTOAR AA REİ teknoloji transferi kabiliyetleriyle de fark yaratmaktadır. TİARİ ARALAR İLE EİTLİ AUA Otokar’ın geniş ürün ailesi, sadece AAYİİ AULLERİİ Türkiye’de değil, yurt dışında da talep görmektedir. Otokar, beş kıtada, Türkiye’nin TERİ ELETİLERİ de aralarında bulunduğu 60’tan fazla ORULTUUA YA ülkede kullanıcılarıyla buluşmaktadır. APA REAET Kuruluşundan bugüne birçok ilke imza OLA RLER OLARA atan Otokar, uluslararası standartlarda TAARLAA RETE E yürüttüğü Ar-Ge çalışmalarıyla da ön plana çıkmaktadır. Şirket, son 10 yılda PAARLAATR Ar-Ge faaliyetlerine cirosunun yüzde 8’ini ayırmıştır. 5 BİR BAKIŞTA OTOKAR GENEL KURUL 2019 YILINDA OTOKAR KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER BİLGİLENDİRME NOTU KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU SAYILARLA OTOKAR KURULUŞ 1963 YERLİ SERMAYE %45 Koç HoLdinG A.Ş. %25 ÜnVER HoLdinG A.Ş. %30 diĞER DNYA ŞİRKETİ ÖN PAAR LİDERİ 5 KıTADA 60’TAn FAzLA TüRK SİLAHLı TüRKİYE’DE FAALİYET GöSTERDİğİ üLKEDE KULLAnıLAn, KUvvETLERİ’nİn öncü OTOBüS SEGMEnTLERİ FİKRİ MüLKİYET HAKLARı KARA ARAçLARı TOPLAMınDA En çOK TERcİH OTOKAR’A AİT üRünLER TEDARİKçİSİ EDİLEn OTOBüS MARKASı TAKTiK TEKERLEKLi VE ZIRHLI ARAçLAR, PALETLi ZIRHLI ARAçLAR, ALIŞAN KuLE SiSTEmLERi TiCARi FAALİYET ARAçLAR 2 ALANLARI M RETİM ALANI SAVunmA SAnAyiSi OtObüs, HAfif KAmyon E YAKIN SATIŞ E SERİS AI 6 OTOKAR 2019 FAALİYET RAPORU REAET AATALAR FİRİ LİYET ALAR ALA ARE İALAR E OTOARA AİT RLER AL EE RETİ AİLİYETİ PAzAR İHTİYAçLARınA GöRE üRün ŞEFFAF YAPı, YEnİ üRün GELİŞTİRME vE GELİŞTİREBİLME özGüRLüğü, YURT GüvEnİLİRLİK PAzARA SUnMA Hızı DıŞınA TEKnOLOjİ İHRAcATı POTAnSİYELİ İ PAARLARA İTİYAA YELİ FAALİYET TERE ELLİLER UA OLAA SüRDüRüLEBİLİR MüŞTERİ MEMnUnİYETİ BüYüME GARAnTİSİ 0 İLYO 2 İLYAR TL 11 İLYAR TL 2019 İRAAT 2019 İROU 10 YLL ARE ARAA RETİ APAİTEİ 000 100 00 900 OTOBüS/MİnİBüS KAMYOn/KAMYOnET ARAzİ ARAcı TAKTİK zıRHLı ARAç 2019A TRİYEE ATLA ER OTOTE 1İ OTOAR *FAALİYET GöSTERDİğİ SEGMEnTLERİn TOPLAMınDA 7 BİR BAKIŞTA OTOKAR GENEL KURUL 2019 YILINDA OTOKAR KURUMSAL YÖNETİM FİNANSAL BİLGİLER BİLGİLENDİRME NOTU KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU ÖET FİNANSAL BİLGİLER Satış adetleri adet Satış Gelirleri milyon TL ihracat Gelirleri milyon ABD doları Yurt İçi Yurt Dışı 340 1.945 547 211 3.187 1.093 2.282 149 2.010 1.239 586 486 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 Net döNem Kârı milyon TL temettü ödemeleri milyon TL özKayNaKlar milyon TL 638 352 200 390 164 284 70 72 99 2017 2018 2019 2017 2018 2019* 2017 2018 2019 * Temettü tutarı öneri olup Mart 2020’de yapılacak Genel Kurul’un onayına sunulacaktır. OTOKAR % BIST %100 İSSE %85 PERFORMANSI Otokar Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ş. hisseleri Borsa İstanbul’da 24 Nisan 1995 tarihinden bu yana OTKAR hisse koduyla işlem görmektedir. %25 2019 yılında
Load more

Recommended publications
  • Turkey Aerospace & Defense
    TURKEY AEROSPACE & DEFENSE 2016 AEROSPACE TURKEY TURKEY AEROSPACE & DEFENSE 2016 Aerospace - Defense - Original Equipment Manufacturers Platforms - Clusters - Multinationals - Sub-Tier Suppliers Distinguished GBR Readers, Since the inception of the Undersecretariat for Defense Industries 30 years ago, significant steps have been taken to achieve the goals of having the Turkish armed forces equipped with modern systems and technologies and promoting the development of the Turkish defense industry. In the last decade alone, the aerospace and defense (A&D) sector's total turnover quadrupled, while exports have increased fivefold, reaching $5.1 billion and $1.65 billion in 2014, respectively. The industry's investment in research and development (R&D) reached almost $1 billion in 2014. The total workforce in the A&D industry reached 30,000 personnel, of which 30% are engineers. Even more remarkable, Turkey is now at the stage of offering its own platforms for both the local market and to international allies, and has commenced a series of follow up local programs. Although this progress has been achieved under the circumstances of a healthy and consistent political environment and in parallel with sustained growth in the Turkish economy, the proportion of expenditure for defense in the national budget and as a percentage of Turkey’s GDP has been stable. With the help of the national, multinational and joint defense industry projects that have been undertaken in Turkey by the undersecretariat, the defense industry has become a highly capable community comprising large-scale main contractors, numerous sub- system manufacturers, small- and medium-sized enterprises, R&D companies who are involved in high-tech, niche areas, research institutes, and universities.
    [Show full text]
  • Retirement Strategy Fund 2060 Description Plan 3S DCP & JRA
    Retirement Strategy Fund 2060 June 30, 2020 Note: Numbers may not always add up due to rounding. % Invested For Each Plan Description Plan 3s DCP & JRA ACTIVIA PROPERTIES INC REIT 0.0137% 0.0137% AEON REIT INVESTMENT CORP REIT 0.0195% 0.0195% ALEXANDER + BALDWIN INC REIT 0.0118% 0.0118% ALEXANDRIA REAL ESTATE EQUIT REIT USD.01 0.0585% 0.0585% ALLIANCEBERNSTEIN GOVT STIF SSC FUND 64BA AGIS 587 0.0329% 0.0329% ALLIED PROPERTIES REAL ESTAT REIT 0.0219% 0.0219% AMERICAN CAMPUS COMMUNITIES REIT USD.01 0.0277% 0.0277% AMERICAN HOMES 4 RENT A REIT USD.01 0.0396% 0.0396% AMERICOLD REALTY TRUST REIT USD.01 0.0427% 0.0427% ARMADA HOFFLER PROPERTIES IN REIT USD.01 0.0124% 0.0124% AROUNDTOWN SA COMMON STOCK EUR.01 0.0248% 0.0248% ASSURA PLC REIT GBP.1 0.0319% 0.0319% AUSTRALIAN DOLLAR 0.0061% 0.0061% AZRIELI GROUP LTD COMMON STOCK ILS.1 0.0101% 0.0101% BLUEROCK RESIDENTIAL GROWTH REIT USD.01 0.0102% 0.0102% BOSTON PROPERTIES INC REIT USD.01 0.0580% 0.0580% BRAZILIAN REAL 0.0000% 0.0000% BRIXMOR PROPERTY GROUP INC REIT USD.01 0.0418% 0.0418% CA IMMOBILIEN ANLAGEN AG COMMON STOCK 0.0191% 0.0191% CAMDEN PROPERTY TRUST REIT USD.01 0.0394% 0.0394% CANADIAN DOLLAR 0.0005% 0.0005% CAPITALAND COMMERCIAL TRUST REIT 0.0228% 0.0228% CIFI HOLDINGS GROUP CO LTD COMMON STOCK HKD.1 0.0105% 0.0105% CITY DEVELOPMENTS LTD COMMON STOCK 0.0129% 0.0129% CK ASSET HOLDINGS LTD COMMON STOCK HKD1.0 0.0378% 0.0378% COMFORIA RESIDENTIAL REIT IN REIT 0.0328% 0.0328% COUSINS PROPERTIES INC REIT USD1.0 0.0403% 0.0403% CUBESMART REIT USD.01 0.0359% 0.0359% DAIWA OFFICE INVESTMENT
    [Show full text]
  • Exports Excl. F. Trac. 900 800 828 791 700 754 730 723 600 684 629
    Automotive Production excl. F.Trac. 1,400 1,200 1,189 1,126 1,000 1,095 1,073 929 937 Thousand Thousand Units 800 870 600 400 200 0 2009 2010 2011 2012 2013 2013 10 2014 10 Months Months Retail Sales 1,000 900 800 911 893 818 700 793 600 675 Thousand Thousand Units 500 576 570 400 300 200 100 0 2009 2010 2011 2012 2013 2013 10 2014 10 Months Months Exports excl. F. Trac. 900 800 828 791 700 754 730 723 600 684 629 Thousand Thousand Units 500 400 300 200 100 0 2009 2010 2011 2012 2013 2013 10 2014 10 Months Months (Units) 2010 2011 2012 2013 10M2013 10M2014 %Chg Oct-13 Oct-14 %Chg Production 1,094,557 1,189,131 1,072,978 1,125,534 928,722 936,759 0.9% 88,579 100,977 14.0% Retail sales 793,172 910,867 817,620 893,124 674,511 569,615 -15.6% 71,037 70,186 -1.2% Exports 754,469 790,966 729,923 828,471 683,679 722,518 5.7% 65,539 69,187 5.6% CUR (%) 72.2% 75.2% 67.8% 74.4% 73.7% 67.1% 70% 72% (Units) 2010 2011 2012 2013 Oct-13 Oct-14 %Chg 10M2013 10M2014 %Chg Aug-14 Aug-13 Sept-Oct% Passenger Car 603,394 639,734 577,296 633,604 51,984 62,001 19.3% 516,514 593,493 14.9% 72,120 65,199 -14.0% Commercial Vehicle 491,163 549,397 495,682 491,930 36,595 38,976 6.5% 412,208 343,266 -16.7% 44,161 46,317 -11.7% Minibus 16,978 22,475 29,335 37,750 3,201 3,331 4.1% 31,542 27,471 -12.9% 3,656 4,122 -8.9% Midibus 2,658 3,509 4,158 5,197 448 394 -12.1% 4,255 4,584 7.7% 290 550 35.9% Bus 5,268 6,907 6,427 8,345 538 435 -19.1% 7,255 5,327 -26.6% 446 734 -2.5% Pick-Up 442,408 479,110 426,633 410,556 30,094 32,363 7.5% 344,390 281,745 -18.2% 36,589 38,111 -11.5%
    [Show full text]
  • Otokar 2019 Annual Report
    OTOKAR 2019 ANNUAL REPORT CONTENTS 2 CHAIRMAN’S MESSAGE 4 ABOUT 6 OTOKAR IN NUMBERS 8 SUMMARY FINANCIAL INFORMATION 10 AREAS OF OPERATION 12 MILESTONES 14 HIGHLIGHTS OF 2019 18 GENERAL ASSEMBLY 38 COMMERCIAL VEHICLES 40 DEFENSE INDUSTRY 42 R&D ACTIVITIES 44 CREATING VALUE FOR STAKEHOLDERS 46 DIGITAL TRANSFORMATION 48 SUSTAINABILITY 50 HUMAN RESOURCES 52 INVESTOR RELATIONS 54 FUTURE 56 CORPORATE GOVERNANCE 72 FINANCIAL STATEMENTS 149 INFORMATION DOCUMENTS 154 CORPORATE GOVERNANCE COMPLIANCE REPORT 166 GLOSSARY WE EMBARKED ON A JOURNEY WITH THE IDEA OF INTRODUCING A FIRST IN OUR COUNTRY. WE WORKED HARD AND WENT FAR WITH FIRM STEPS. INNOVATIONS AND NEW FIRSTS FOLLOWED. ON EVERY PATH WE SET OFF, SAYING, “WE CAN!”, WE PROVED OURSELVES. WE TRANSCENDED BORDERS WITH OUR NAME AND OPENED UP TO THE WORLD. WE STARTED TO TRAVEL THE ROADS IN MORE THAN 60 COUNTRIES ON FIVE CONTINENTS. WE CONTINUED TO PURSUE OUR GOALS WITH DETERMINATION. EMPOWERED BY OUR PROUD ACHIEVEMENTS, WE NEVER LOST SIGHT OF OUR GOALS. WE ARE ON A JOURNEY TOWARD THE FUTURE SINCE THE VERY FIRST DAY, ALWAYS AIMING TO STAY AHEAD OF THE CURVE, AND TAKING EACH STEP WITH EYES FIRMLY FIXED ON OUR GOALS. WE ARE READY FOR THE FUTURE! OVERVIEW GENERAL ASSEMBLY OTOKAR IN 2019 CORPORATE GOVERNANCE FINANCIAL STATEMENTS INFORMATION DOCUMENT CORPORATE GOVERNANCE COMPLIANCE REPORT CHAIRMAN’S MESSAGE OTOKAR CONTINUED TO REMAIN FOCUSED ON THE LONG-TERM GOALS AND ACHIEVED A RECORD GROWTH OF 45 PERCENT IN 2019 WITH TL 2.4 BILLION IN SALES. 2 OTOKAR 2019 ANNUAL REPORT Esteemed Shareholders, Partners domestic market, we continued to In commercial vehicles, our 2020 and Employees, be the most preferred bus brand target is to increase bus sales globally in our specifc segments, with one and especially in the European I am proud to report that 2019 was a out of every three buses sold in market.
    [Show full text]
  • Market Watch Tuesday, August 08, 2017 Agenda
    Market Watch Tuesday, August 08, 2017 www.sekeryatirim.com.tr Agenda 07 Monday 08 Tuesday 09 Wednesday 10 Thursday 11 Friday Germany, June industrial TurkStat, June industrial U.S., June wholesale U.S., jobless claims CBRT, June balance of production production inventories U.S., July PPI payments U.S., July CPI Outlook: Major stock markets have advanced to new highs, and the BIST100 has Volume (mn TRY) BIST 100 also tested new record-highs, closing up 1.1% at 109,781 on Monday. Total trading volume in the market was at TRY 6.6bn. Today, market participants 109.781 will follow TurkStat’s June industrial production release; there are no other 10.000 110.000 108.545 major data announcements. Asian markets have seen mixed trading this 8.000 morning, and the European stock markets are expected to open slightly 107.154 108.000 106.525 down. We expect the BIST to maintain its uptrend in parallel to rising global 6.000 106.147 risk appetite, although we caution that the likelihood of profit taking rises 106.000 after swift upsurges. We expect the BIST to open positively today, refresh- 4.000 4.912 4.958 ing its new record highs. RESISTANCE: 110,000 /111,200 SUP- 5.418 104.000 4.667 2.000 4.667 PORT: 109,100/108,600. 0 102.000 1-Aug 2-Aug 3-Aug 4-Aug 7-Aug Money Market: The Lira was positive yesterday, gaining 0.14% against the USD to close at 3.5295. Additionally, the currency depreciated by 0.07% against the basket composed of $0.50 and €0.50.
    [Show full text]
  • Koç Group UN Global Compact Communication on Progress 2016
    Koç Group UN Global Compact Communication on Progress 2016 Report Content Initiatives carried out by Koç Group Projects conducted by the Group Companies Arçelik, Aygaz, Ford Otosan, Koç Information Technologies Group, Opet, Otokar, Otokoç Otomotiv, Tat Gıda, Tofaș, TürkTraktör, Tüpraș and Yapı Kredimmis Joint projects conducted by NGOs supported by the Group, The Vehbi Koç Foundation and affiliated institutions www.koc.com.tr For more detailed information regarding our operations as well as any updates and news beginning 1 January 2017, you may visit Koç Holding corporate website along with the websites of the individual Group companies and Vehbi Koç Foundation. You may find the PDF version of Koç Group Sustainability Report on the corporate website. [email protected] Your feedbacks, suggestions and critics are the most valuable source we have to improve our reporting studies. 2 Table of Contents The Global Compact ........................................................................................................................... 4 The 10 Principles of the UN Global Compact ....................................................................................... 5 CEO’s Letter ....................................................................................................................................... 6 Sustainability Management ................................................................................................................ 7 Corporate Governance ......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Evidence from BIST Sustainability Index in Turkey
    Journal of Business & Economic Policy Vol. 3, No. 4; December 2016 The Effects of Trading at Sustainability Index on Stocks’ Abnormal Returns: Evidence from BIST Sustainability Index in Turkey Hakan ALTIN Associate Professor Faculty of Economics and Administrative Sciences Department of Business Administration Aksaray University 68100-Aksaray/Turkey Ömer YAZAN Assistant Professor Faculty of Economics and Administrative Sciences Department of Business Administration Aksaray University 68100-Aksaray/Turkey Abstract: The main purpose of this study is to evaluate the performance of stocks that quoted on Borsa Istanbul Sustainability Index (BIST SURD) and to explain its other possible effects on these stocks. In the first stage of research, stock returns of BIST SURD and BIST 100 Index -that represents the market- have been calculated to determine abnormal stock return. In the second stage, Wald Wolfowitz Test (W-W), Kolmogorov-Smirnov (K-S) Test and Levene Test have been implemented to confirm statistical significance of results. In the third stage, correlation matrix has been calculated to determine the relationship between BIST SURD and BIST 100 Index. These results show that, there is a price anomaly in Turkey stock market to the contrary of efficient market hypothesis. Trading at BIST SURD Index has no significant influence on companies’ performance. Thus, trading at BIST SURD for companies, creates an intuitional effect for investors Key Words: Sustainability, Abnormal Returns, Financial Performance 1. Introduction The concept of Socially Responsible Investment (SRI) is related to investors’ considerations for the non-financial aspects of corporate performance based on sustainability screening (Consolandi et al. 2009:185). Correspondingly, sustainability indexes are being constituted on boards to promote companies’ environmental, social and governance (ESG) implementations and to attract SRI to the market.As trading at sustainability index, price changes could be shown when securities were added to the index or new index.
    [Show full text]
  • Annual Report
    Annual Report Karaağaç Caddesi No: 2-6, Sütlüce, Beyoğlu 34445 İstanbul | Türkiye Telefon: +90 212 314 34 34 Faks: +90 212 314 34 63 www.arcelikas.com /arcelikas 1 I live and prosper with my country. As long as democracy exists and thrives, so do we. We shall do our utmost to strengthen our economy. As our economy prospers, so will democracy and our standing in the world. Vehbi KOÇ 1 CONTENTS I ARÇELİK A.Ş. ANNUAL REPORT 2018 CONTENTS Sustainable Growth Corporate Responsibility Vision 2 Environmental Approach to Products and Almanac 2018 4 Production 70 Report of the Board of Directors and Message Environment-Friendly Applications 73 from the Chairman 6 Environment-Friendly Products 74 Message from the General Manager Social Responsibility Arçelik Group's vision of “Respecting The World, 8 76 Auditor’s Report on Annual Report 12 Awards and Achievements in 86 Respected Worldwide” aims to achieve profitable Financial Statement Summary 2018 16 and sustainable growth; to increase market share Financial Indicators 17 Corporate Governance Five-Year Consolidated Financial Review in its target market; the globe; to reach more 18 Shareholders 19 Corporate Governance Principles Compliance consumers in a fast-changing world with innovative Dividends Paid 20 Report 90 products and services; to safeguard the future with Share Performance 21 Statement of Compliance with Corporate corporate responsibility; and to integrate and Risk Management 22 Governance Principles 90 optimize the components of the global organization The Target Market; the Globe Global Organization while becoming a global group. Brands 28 Global Organization 118 Global Operational Network 29 Business Excellence 125 International Markets 30 Turkish Market 40 Consolidated Financial Statements and Independent Auditors’ Report Innovation Board of Directors 2018 128 Innovative and Superior Technology 48 Management 2018 130 Innovative Products 54 Independent Auditor's Report and Innovative Applications 60 Consolidated Financial Statements 139 2 3 ALMANAC 2018 I ARÇELİK A.Ş.
    [Show full text]
  • Members of the Board of Auditors
    2011 Annual Report 2 3 2011 Annual Report 4 THINK BIG, GET BIGGER. The biggest feature of leaders is thinking big. They work to get bigger everyday with realistic targets combining the visions and dreams. At the base of our numerous success in our pass for 49 years, from the beginning there is strong passion of getting bigger. We think big and get bigger for two years in a row with our qualified human source, right investments, and realistic targets. 5 2011 Annual Report 6 CONTENTS Chairman’s Statement ............................................................ 10 Members of The Board of Directors .................................12 Members of The Board of Auditors ................................. 13 Passenger Transportation ................................................... 14 Cargo Transportation ............................................................ 16 Defence Industry ......................................................................17 Investments and Improvements ...................................... 20 Human Resources ................................................................... 20 Social Responsibilty Works ...................................................21 Expectations from 2012 ..........................................................21 Agenda ...................................................................................... 23 Board of Directors Report ...................................................25 Auditor’s Report ..................................................................... 33 Independent
    [Show full text]
  • Yazıcılar Holding Investor Presentation G
    Yazõcõlar Holding Investor Presentation October 2009 Anadolu Group Extensive operating geography covering Turkey, CIS, Central Asia and Middle East • Founded in early 1950’s • Primary business segments: – beverages – automotive – financial services – other • Business alliances with multinationals including: – Coca-Cola – Heineken – Isuzu – Itochu – Kia – Samsung – Faber-Castell – Mc Donald’s 2 Anadolu Group Well-diversified and transparent portfolio with number of ppyublicly traded comp anies Yazõcõlar Özilhan Holding Sõnai Yatõrõm 68% 32% Holding A Companies Anadolu Endüstri Holding (AEH) N A D O L Main Business Beer Soft Drinks Automotive Finance Others U Groups G Anadolu Efes Coca-Cola Anadolu ABank Adel Kalem İçecek Isuzu R O Efes Major Anadolu Breweries Çelik U Group Restoran International Motor Companies (Mc P Anadolu Donald’s) Motor ABH Anadolu Ana Gõda Elektronik * Blue-boxed companies are publicly-traded Polinas 3 Anadolu Group Best positioned to benefit from market ggpprowth opportunities Turkey operations International operations Market Market Market Market Business Location Business Share Position Share Position Beer 86% 1 Russia Beer 10% 4 Coca-Cola 69% 1 Kazakhstan Beer 33% 2 LCVs 40% 1 Coca-Cola 46% 1 Flat panel TVs 20% 1 Moldova Beer 70% 1 Diesel engines 35% 1 Georgia Beer 54% 1 Gas engines 54% 1 Azerbaijan Coca-Cola 54% 1 Power products 34% 1 Kyrgyzstan Coca-Cola 70% 1 Wood-cased pencils 75% 1 Jordan Coca-Cola 11% 2 Passenger cars - Pakistan Coca-Cola 26% 2 2% 7 Import Syria Coca-Cola 9% 3 Sources: Beer: A.C. Nielsen,
    [Show full text]
  • New Member of Anadolu Isuzu
    Kurum/Şirket içi New Member of Anadolu Isuzu Kurum/Şirket içi Kurum/Şirket içi New Member of Anadolu Isuzu Kurum/Şirket içi Kurum/Şirket içi Content GRAND TORO: Grand Member of Family . Ambition behind Grand TORO . Value . Design & Comfort . Design & Comfort for Drivers . Design & Comfort for Passangers . Performance . Functionality . Safety . Extras & Packages Kurum/Şirket içi Kurum/Şirket içi Meet The GRAND GRAND TORO; All new, dynamic & fascinating… • 2020 & BEYOND Design Concept • Front Engine Platform • 8,5 Meter Length & Up to 37 Seats • Up to 37 Seats 6 Standing People for Class 2 Kurum/Şirket içi Kurum/Şirket içi Meet The GRAND ANADOLU ISUZU introduces all new and dynamic look in new models called 2020 & Beyond. New and astonishing design combined with many interior and exterior features Kurum/Şirket içi Kurum/Şirket içi Meet The GRAND It is GRAND in terms of dimensions and capacity Specifications Grand TORO Turquoise Novo Ultra Length (mm) 8514 7720 7305 Width (mm) 2330 2320 2282 Height (mm) 3347 3330 3350 Wheelbase (mm) 4475 3815 3385 GWV (kg) 11480 10400 9800 Tyres 245/70 R17.5 215/75 R17.5 215/75 R17.5 Passengers Capacity 37 33 29 Luggage Capacity (m³) 4.6 3.6 3.1 Kurum/Şirket içi Kurum/Şirket içi It is GRAND in terms of competition… Grand TORO Sultan Mega / Navigo T Star ADL INDCAR ISUZU Otokar KARSAN ADL PLAXTON INDCAR Dimensions Grand TORO Mega- Navigo T Star CHEETAH XL NEXT Length (mm) 8514 8475 8315 9600 8860 Width (mm) 2330 2265 2436 2500 2500 Height (mm) 3347 3345 3150 3450 3340 Engine Cummins 4.5 Cummins 4.5 Lt FPT
    [Show full text]
  • Reaching out to the Future
    Reaching out to the future ANNUAL REPORT 2015 2 1 INTRODUCTION 4 Report of the Board of Directors and Message from the Chairman 6 Message from the General Manager 8 Aygaz in Figures 10 Financial and Operational Outlook 12 Subsidiaries & Affiliates 14 Vision, Mission and Strategy 16 2015: The Year of High Performance 18 Corporate History OPERATIONS IN 2015 22 2015: At a Glance 36 Subsidiaries 38 Affiliates 40 Human Resources SUSTAINABLE GROWTH 44 Quality, Environment Work Health and Safety 45 Research and Development SOCIAL RESPONSIBILITY 46 Social Responsibility Projects CORPORATE GOVERNANCE 50 Risk Management and Internal Control 52 Investor Relations 55 Corporate Governance Principles Compliance Report 62 Legal Disclosures 64 Board of Directors 66 Executive Management 68 Agenda of the Annual General Assembly Meeting 69 Proposal of the Board of Directors for Profit Distribution 70 Statements of Independence of the Independent Board Members 71 Profit Distribution Policy 71 Remuneration Policy for the Board of Directors and Senior Management 72 Independent Auditors’ Report on Annual Report CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 75 Independent Auditors’ Report 76 Consolidated Financial Tables 81 Notes to the Audited Consolidated Financial Statements Reaching out to the future The story of Aygaz is your story. It is the story of new lives, establishing themselves with great expectations in the young Republic’s developing cities… Fifty-five years ago we entered into your homes with only a spark to accompany those expectations and we quickly became an important part of your days and nights. Soon after, we became food, light, and heat for millions of homes. Then, we established a huge presence, all originating from that single spark.
    [Show full text]