Consiliul Raional , secţiile şi direcţiile lui în exercitarea atribuţiilor stabilite prin Legea administraţiei publice locale a acţionat în vederea implementării programelor şi strategiilor aprobate, a realizării sarcinilor şi atribuţiilor specifice, punând un accent sporit pe coordonarea activităţii serviciilor publice de interes raional, a autorităţilor administraţiei publice locale.

La baza activităţii desfăşurate, a acţiunilor întreprinse şi a măsurilor stabilite, au stat îndeplinirea deciziilor Consiliului Raional, a obiectivelor cuprinse în programele şi strategiile aprobate prin deciziile Consiliului. Actele administrative adoptate şi emise pe parcursul anului 2017, eforturile depuse de Aparatul preşedintelui şi personalul din instituţiile aflate în subordine sau sub autoritatea autorităţii deliberative raionale au fost în concordanţa cu obiectivele stabilite.

Pentru asigurarea şi susţinerea dezvoltării raionului, precum şi asigurarea durabilităii rezultatelor obţinute s-a activat la implementarea strategiei de dezvoltare a raionului pentru perioada anilor 2016-2020, cît şi a strategiilor elaborate şi adoptate pe domenii.

Pe parcursul anului 2017, Consiliul Raional a asigurat executarea, monitorizarea şi evaluarea realizării deciziilor adoptate. De menţionat, că gradul de realizare a depins atît de resursele financiare disponibile şi atrase, cît şi, în mare măsură, de participarea tuturor actorilor la procesul de implementare, fiecare având responsabilităţi şi obiective clare, îndeplinind rolul de implementator sau de partener.

Obiectivele generale cu acţiuni şi subacţiuni, indicatori concerti care urmau a fi atinşi au fost aprobate de consiliul raional pentru anul 2017 şi au fost următoarele:

 Asigurarea bunei guvernări locale de nivel raional;  Consolidarea relaţiilor de parteneriat, colaborare locală, regională, transfrontalieră, transnaţională şi atragerea investiţiilor extrabugetare;  Creşterea accesului la educaţie prin egalizarea şanselor, reducerea absenteismului şi abandonului şcolar şi promovarea unui învăţămît de calitate;  Salvgardarea patrimoniului cultural raional în toată diversitatea lui;  Dezvoltarea culturii fizice şi sportului în raion;  Consolidarea şi extinderea serviciilor pentru tineret;  Realizarea măsurilor de asistenţă şi protecţie socială pentru respectarea drepturilor copilului, îmbunătăţirea calităţii vieţii persoanelor vîrstnice şi celor cu dizabilităţi;  Dezvoltarea antreprenoriatului local;  Promovarea politicii agrare în teritoriu;  Dirijarea procesului de reglementare a regimului proprietăţii funciare;  Dezvoltarea infrastructurii fizice. Informaţia concretă pe fiecare obiectiv, acţiune şi subacţiune, indicatorii atinşi este prezentată consilierilor, fapt ce permite o apreciere obiectivă, bazată pe rezultatele concrete obţinute. Aparatul preşedintelui a acordat o atenţie deosebită pentru pregătirea, organizarea şi desfăşurarea şedinţelor Consiliul Raional. Ca autoritate deliberativă, Consiliul Raional s-a întrunit în anul 2017 în 9 şedinţe, dintre care 4 şedinţe ordinare desfăşurate trimestrial şi 5 şedinţe extraordinare. În anul de referinţă au fost adoptate 174 decizii.

La pregătirea şedinţelor Consiliului Raional s-au respectat procedurile prevăzute de Legea privind administraţia publică locală nr. 436-XVI din 28.12.2006 şi Regulamentul de organizare si funcţionare a Consiliului Raional Soroca, care au dat posibilitatea consilierilor raionali să exprime opinii şi argumente ori amendamente în legatură cu proiectele supuse dezbaterii, să formuleze întrebări şi interpelări, precum şi să exercite votul în cunoştinţă de cauză.

Monitorizarea executării deciziilor adoptate s-a făcut şi în cadrul şedinţelor operative săptămînale. Au fost organizate de asemenea întruniri şi grupuri de lucru unde s-au abordat problemele ce ţin de procesul de administrare a treburilor publice din raion. Ca urmare a tuturor acestor activităţi şi acţiuni întreprinse, majoritatea deciziilor Consiliului Raional adoptate în perioada anului trecut au fost executate.

Nici o decizie aprobată în perioada de referinţă nu a fost recunoscută ilegală de către instanţele judecătoreşti. Conform prevederilor Legii privind transparenţa în procesul decizional, la nivelul Consiliului Raional sunt stabilite şi respectate regulile procedurale pentru asigurarea transparenţei decizionale.

Avînd atribuţia de ordonator principal de credite, preşedintele raionului a urmărit execuţia bugetului, încasarea veniturilor şi efectuarea cheltuielilor avînd grijă, în permanenţă, de încadrarea în prevederile bugetare aprobate.

În exercitarea atribuţiilor cu care este investit preşedintele raionului, în perioada de raport au fost emise în total 724 dispoziţii, din care 132 cu caracter normativ şi 592 cu caracter individual, care au reglementat activitatea desfăşurată la nivelul Aparatului preşedintelui şi a instituţiilor subordonate.

Au fost organizate 6 concursuri de suplinire a funcţiilor publice vacante.

În urma evaluării performanţelor profesionale şi în scopul dezvoltării carierii, au fost promovaţi în funcţie publică superioară 3 persoane: şef al Secţiei Construcţii, Gospodărie Comunală şi Drumuri, un specialist principal în Serviciul Resurse Umane şi unul în Secţia Construcţii, Gospodărie Comunală şi Drumuri În permanenţă s-a acordat o atenţie sporită soluţionării problemelor prezentate de cetăţeni în cadrul audienţelor sau în petiţiile adresate Consiliului Raional Soroca. Cetăţenii au fost primiţi în audienţe conform programului de audienţe al preşedintelui raionului, iar atunci când a fost posibil au fost primiţi şi în afara programului de audienţe. În anul trecut au fost primiţi în audienţă circa 178 persoane. Problemele abordate de către cetăţeni în cadrul audienţei sunt în temei identice cu cele expuse în cazul petiţiilor.

Problemele abordate de cetăţeni au vizat: ajutorul social, găsirea unui loc de muncă, locuinţe, sponsorizări, prestarea serviciilor publice, litigii funciare şi altele. În cazul în care problemele expuse nu au fost de competenţa Consiliului Raional, persoanele au primit consiliere şi au fost îndrumate către instituţiile abilitate.

Pe parcursul anului 2017 au fost recepţionate 511 petiţii, cu 31 petiţii mai multe comparativ cu perioada similară a anului 2016. Preşedintelui raionului i-au fost adresate direct 333 petiţii scrise, iar 153 au fost primite spre examinare prin intermediul instanţelor ierarhic superioare. Din Aparatul Preşedintelui Republicii au parvenit 15 petiţii, de la Parlament şi Secretariatul Parlamentului Republicii Moldova au parvenit 5 petiţii, de la Guvernul Republicii Moldova au fost recepţionate 32 petiţii şi de la organele de specialitate şi alte organizaţii republicane au parvenit 101 petiţii.

Cele mai multe petiţii au fost înaintate de către cetăţeni din următoarele localităţi ale raionului: or. Soroca- 178 petiţii, Rubleniţa – 29 petiţii, Cosăuţi – 22 petiţii, Racovăț – 19 petiţii, Zastînca – 18 petiţii, – 17 petiţii, Vărăncău – 16 petiţii, Vîsoca – 8 petiţii, Bădiceni –7 petiţii, ş.a.; Aceasta se poate explica prin următorii factori:  încrederea în organele raionale de conducere;  adresări repetate de la aceiaşi cetăţeni;  adresări pentru acordarea ajutoarelor social sau pentru perioada rece a anului, materiale.  acordarea spaţiului locativ pentru păturile social-vulnerabile; La examinarea petiţiilor se atrage o deosebită atenţie la calitatea răspunsurilor. Examinarea se efectuează de către persoane competente, nemijlocit în teritoriu cu participarea reprezentanţilor administraţiei publice locale, petiţionarilor şi persoanelor implicate.

Desigur, unul din factorii principali ce a influenţat rezultatele obţinute a fost starea bugetului raional, gestionarea cu responsabilitate şi eficientă a finanţelor publice, onorarea obligaţiunilor asumate de consiliile precedente, atragerea mijloacelor din alte surse pentru soluţionarea problemelor existente. Putem afirma, că această sarcină a fost în temei onorată. Semnificativ este faptul că exerciţiul bugetar 2017 a fost realizat în condiţiile aplicării noilor metodologii, clasificaţiei bugetare, planurilor de conturi şi raportări financiar-bugetare. Bugetul anului 2017 a fost executat în condiţii deloc simple, dar menţionăm înregistrarea unor tendinţe pozitive la colectarea taxelor şi impozitelor de la contribuabilii din raion la bugetele de toate nivelurile. Principalii indicatori ai bugetului raional realizaţi pentru anul 2017 sînt :– la venituri în sumă de 190,8 mln lei (99,9%) sau cu 0,27 mii lei sub nivelul rectificat. O sursă importantă a bugetului o constituie transferurile din bugetul de stat care au însemnat 173,7 mln lei, sau o pondere de 91 la sută din volumul total de venituri. Volumul veniturilor proprii şi a defalcărilor de la impozitul pe venitul persoanelor fizice au constituit 17,1 mln lei (9,0% din total). Din datele reflectate în tabel privind executarea bugetului raionului la capitolul venituri denotă că principalii indicatori au fost executaţi după cum urmează:

Mii lei

Indicatori Executat 2016 Executat 2017

Total Nivelul I Nivelul II Total Nivelul I Nivelul II

Total venituri : 286348,19 112628,55 173719,64 326229,73 135437,27 190792,49 Venituri proprii 30475,51 23580,13 6895,38 33062,07 27987,73 5074,34 Defalcari(impozitul pe venit) 31559,37 13560,0 17999,4 27831,15 15805,43 12025,72 Transferuri 224313,31 75488,42 148824,89 265336,51 91644,08 173692,43 O rezervă majoră la acumularea veniturilor proprii în buget constituie o restanţă a contribuabililor faţă de bugetul raional la taxa pentru apă care, potrivit informaţiei IF la situaţia de 01.01.2018 constituie 16,3 mln lei. Soldul datoriei publice a Consiliului Raional în anul 2017 s-a micşorat comparativ cu anul precedent cu 1099,6 mii lei, constituind 25331,1 mii lei. Micşorarea datoriei împrumutului a fost condiţionată de modificarea cursului valutar în descreştere şi 0,6 mln lei achitate pe parcursul anului. Datoria beneficiarilor recreditaţi cu termen de achitare expirat a însumat 7715,4mii lei, înregistrînd o creştere faţă de anul precedent cu 1981,8 mii lei. Cheltuieli Volumul total de cheltuieli, executat pe parcursul anului a constituit 186,7 mln lei, plus 3,4 mln lei- rambursarea împrumutului angajat de la BC „Moldova Agroindbank” şi înregistrează o creştere faţă de anul precedent cu 28,8 mln. lei, inclusiv pe ramura Învăţămînt cu 10,9 mln lei, ponderea căreia în volumul total de cheltuieli constituie 64,9 la sută. Executarea cheltuielilor sub aspect economic:

Mii lei

Indicatori Executat 2016 Executat 2017

Total Nivelul I Nivelul II Total Nivelul I Nivelul II

Total cheltueli : 264864,56 106691,02 158173,54 321200,91 133689,47 187511,44 Cheltueli de personal 155738,71 58823,40 96915,31 168110,92 62664,59 105446,33 Bunuri si servicii 62616,09 21861,39 40754,70 92523,09 35229,35 57293,74 Active nefinanciare 46509,76 26006,24 20503,52 60566,89 35795,51 24771,38 O creştere esenţială a cheltuielilor s-a înregistrat la capitolul „Infrastructura drumurilor” care comparativ cu anul 2016 au crsecut cu 13,8 mln lei. În creştere faţă de anul precedent au evoluat cheltuielile la compartimentul „Protecţiei socială” - cu 0,9 mln lei şi respectiv la capitolul „Cultură, sport, tineret”cu 2,3 mln lei. Suplimentar din bugetul de stat am obţinut alocarea a 1,5 mln lei pentru cheltuieli capitale, inclusiv pentru reparaţia capitală a blocului sanitar la Palatul de cultură - 0,4 mii lei şi pentru reparaţia sălii de forţă la Liceul „Constantin Stere” – 1,1mii lei. Mijloacele alocate au fost valorificate. Rambursarea anticipată a împumutului angajat de la BC „Moldova Agroindbank” a permis redistribuirea mijloacelor la soluţionarea altor probleme. Bugetul raional anual a fost finalizat cu excedent bugetar de 9,3 mln lei. Domnilor şi doamnelor consilieri, invitaţi! Desigur, dezvoltarea economiei locale şi a infrastructurii, pe parcursul anului 2017 constituie unul din elementele esenţiale a asigurării dezvoltării raionului, temelia soluţionării multor probleme existente. Şi acestui sector pe parcurs s-a acordat atenţie, în special prin acordarea asistenţei informaţionale, susţinerea în desfăşurarea diferitor seminare de instruire, atragerea în desfăşurarea activităţilor la nivel de raion ca modalitate de promovare a producătorului autohton, recunoaşterea publică a meritelor în dezvoltarea economiei locale, deschiderea locurilor de muncă. Numărul agenţilor economici ce activează în raion constituie în total 3637 unităţi , inclusiv Întreprinderi de stat - 10, Întreprinderi individuale - 973, gospodării ţărăneşti – 1064, Societăţi pe acţiuni - 23, Societăţi cu răspundere limitată - 879, Întreprinderi municipale – 25, Instituţii publice – 117 ş.a

Industria în raionul Soroca este prezentată de întreprinderi din diverse ramuri ale economiei. Principala ramură este industria prelucrătoare, în deosebi întreprinderi ale industriei alimentare. De asemenea este dezvoltată şi industria uşoară, în special confecţionarea hainelor şi încălţămintei. Cele mai mari întreprinderi şi obiecte comerciale sînt: SA”Alfa-Nistru”, SA”Fabrica de brînzeturi”, SRL”Kernel”, SRL”Testor”, SRL”Debut Sor”, SA”Hidroinpex”, SA”Făuritorul”,, SRL”Fabrica materialelor de construcţie”, SRL ,,Polimer”, SRL ,,Magistrala- Nistru”, ”Fourchette”,”Mărfuri de uz casnic”, ”Modern”, Întreprinderile cu capital mixt SRL”Ermo-Grup”, SRL”Sotex-Grup”, SRL”Maritan-Sor”etc.

În ultimii ani se atestă tendinţa de a fabrica producţie tot mai calitativă, care este competitivă pe pieţele externe, factor ce favorizează exportul producţiei industriale fabricate în raionul Soroca.

Nivelul producţiei fabricate şi livrate pe piaţa internă şi externă de întreprinderile industriale:

Vloarea producţiei Valoarea din care pe piaţa externă Indicatori fabricate producţiei mil.lei % livrate mil.lei % mil.lei Industrie , total 570,3 100,0 535,8 314,0 58,6

Industria extractivă 71,1 12,5 66,8 - -

Industria prelucrătoare 499,2 87,5 469,0 314,0 67,0

În rezultatul mai multor acţiuni întreprinse de Guvernul Republicii Moldova s-a îmbunătăţit considerabil climatul investiţional. Acest fapt a favorizat crearea noilor locuri de muncă în mai multe întreprinderi care activează de mai mult timp în teritoriul raionului. Este important de menţionat faptul, că a crescut credibilitatea în condiţiile create şi pentru investitorii străini, care de asemenea îsi lărgesc afacerile deja existente. Aşa, SRl ,, Ermo-Grup” cu investiţii italiene a evoluat de la 400 angajaţi iniţial la momentul deschiderii întreprinderii la 700 angajaţi la finele anului 2017; SRL ,, Maritan – Sor” de asemenea cu investiţii italiene şi-a inceput activitate cu 50 angajaţi ca pînă la finele anului 2017 să crească numărul salariaţilor la 330 persoane.

Activitatea în creştere a întreprinderilor din toate sferele economiei raionului se soldează cu creşterea volumului defalcărilor în bugetele de toate nivelele, fapt care se răsfringe direct la acumularea surselor financiare şi care crează premize de dezvoltare a sferei sociale şi îmbunătăţirea condiţiilor de trai a populaţiei. mln.lei Indicatori 2014 2015 2016 2017 % 2017/ 2014

Total: BPN 273,2 295,1 309,0 377,1 138,1 Inclusiv:Bugetul de Stat 36,9 80,5 77,5 118,9 322,2 Bugetul UAT 88,3 47,5 52,0 50,7 57,4 BASS 115,0 129,3 133,1 158,5 137,8 FAOAM 33,0 37,8 46,4 49,0 148,5 Salariu mediu al unui angajat- în trimestrul 3 a anului 2017 , în sectorul real a economiei a constituit 4486,0 lei, sporind faţă de anul precedent cu 12,9%.

Majorarea defalcărilor în Bugetul Asigurărilor Sociale au favorizat respectiv o anumită creştere a pensiilor in perioada anilor 2015 – 2017.

Anii Nr.de Pensii achitate Pensia medie pensionari mln.lei lunară a unui ( persoane ) pensionar (lei) 2015 22093 260,1 981,0 2016 22210 282,6 1060,3 2017 21182 316,2 1244,0

Cresterea culturii antreprenoriale este unul din scopurile principale care il urmăresc structurile de susţinere şi dezvoltare a afacerilor. Aşa , în raionul Soroca activează instituţii şi organizaţii care au menirea de a acorda suport micului bussines :

- Camera de Comerţ şi Industrie fil.Soroca; - Soragroinform ACSA; - Asociaţia producătorilor agricoli Teragronord; - Asociaţia oamenilor de afaceri Pro Bussines Nord. inclusiv fondate şi cu suportul Consiliului Raional: - Centrul de resurse pentru tineret ,,Dacia”(din anul 2003); - Incubatorul de afaceri din Soroca(din anul 2009 ); - Centrul de ghidare în carieră Soroca. Un rol important în dezvoltarea bussinesului mic îl are Incubatorul de afaceri din Soroca. În cadrul IP „IAS” pe parcursul anilor 2010-2017 au activat 47 întreprinderi din: sfera de producere - industria uşoară; industria lemnului; industria poligrafică; confecţionarea mobilei din MDF, DSP; din sfera serviciilor - publicitate; companie de exportarea fructelor; foto – video; publicarea ziarului ;servicii juridice; executarea lucrărilor în domeniul construcţiilor; salon de fitnes; agenţie de turism; amenajări de spaţii verzi; prelucrarea datelor personale. Din aceste 47 companii 29 au absolvit programa de incubare şi activează pe piaţa Moldovei, cît şi în afara ei.

Indicatorii atinşi de rezidenţi constituie formula succesului IP „IAS”. În perioada nominalizată rezidenţii incubatorului au creat 340 locuri noi de muncă, au atins o cifră de afacere în mărime de 84015 mii lei. Impactul economic pozitiv constă în faptul că rezidenţii incubatorului pe parcursul perioadei nominalizate au achitat, în jur de 25203 mii lei salarii angajaţilor, au făcut defalcări la CNAS în mărime de 7500 mii lei, iar defalcările în bugetul asigurărilor medicale au constituit 1200 mii lei, TVA achitat este de peste 3000 mii lei. Dar această susţinere ar fi fost imposibilă fără suportul financiar din partea Ministerului de Externe al Guvernului Norvegiei, prin intermediul companiei norvegiene Siva International AS, care cu părere de rău a fost sistată, înainte de termen. Secţia Economie conlucrează permanent atît cu Ministerul Economiei , ODIMM, Agenţia de Dezvoltare Nord, MIEPO cît şi cu structurile locale de susţinere a businessului.

Organizarea seminarelor, informarea privind expoziţiile şi forumurile Naţionale şi Internaţionale, plasarea informaţiilor pe pag.web a CR şi panoul informative al Secţiei Economie, elaborarea bucletului pentru antreprenorii începători sunt unele din multiplele activităţi organizate de SE conform planului de activitate.

În anul 2017 au fost organizate 4 seminare pentru 160 de antreprenori cu următoarele teme:  Dezvoltarea abilităţilor antreprenoriale;  Apărarea drepturilor şi obligaţiunile consumatorilor;  Legislaţia muncii  Programe de Stat, Proiecte în derulare pentru susţinerea întreprinderilor nou create şi lărgirea celor existente.

Tot în scopul susţinerii şi recunoaşterii publice a meritelor producătorilor locali din diferite domenii se organizează Concursul raional ,, Cel mai bun antreprenor al anului ”, deja pe parcursul a 12 ani consecutive. Din bugetul raional pentru acest eveniment anual se alocă cite 35 mii lei.

Pe parcursul anului au fost petrecute 28 proceduri de achiziţionare a bunurilor şi serviciilor în sumă de 20 mln 193 mii 240,0lei, inclusiv:  Servicii - 478698,0 lei,  Bunuri - 2217394,51 lei,  Lucrări - 17497147,49 lei, Constatăm o majorare evidentă atît a numărului de procedure, cît şi a sumelor, care au fost alocate atît din bugetul de stat cît şi din bugetul raional. Anul Proceduri de achiziţie Suma contractelor (mii lei) 2015 3 6316,9 2016 6 2225,9 2017 28 20193,2

În anul 2017 au fost desfăşurate licitaţii „cu strigare” şi „cu reducere”, în urma cărora au fost vîndute 2 automobile şi anume GAZ 3102 cu preţul de 8327,0 lei şi VAZ 2121 cu preţul de 9355,0 lei. La licitaţiile „cu reducere” au fost vîndute unele clădiri ale Centrului Multifuncţional „O Şansă” din sat. Soloneţ , în urma căror în bugetul raional a fost suplinit cu suma de 25491,0 lei. Prin licitaţia „cu strigare” au fost date în locaţiune şi 6 garajuri din str. M.Sadoveanu,12. În anul 2017 a fost implimentat Proiectul Băncii de Dezvoltare a Consiliului Europei privind Construcţia Locuinţelor pentru Păturile Socialmente Vulnerabile, Faza II. Au fost primite 115 cereri de la beneficiarii de locuinţe sociale din care au fost selectaţi 72 de beneficiari. La moment toţi beneficiarii au primit contractul de locaţiune şi locuiesc în ele. La moment în lista adăugătoare sînt înscrişi 52 solicitanţi de apartamente – ce în principiu ar constitui un temei de iniţiere a construcţiei încă a unui bloc locativ. Probabil primăria municipiului, fiind eligibilă ca aplicant ar trebui să examineze situaţia creată.

În anul 2017 s-au organizat 3 şedinţe a comisiei de privatizare a spaţiului locativ la care au fost examinate 25 de cereri. Au fost eliberate 59 adeverinţe de privatizare.

Activitatea Direcţiei agricultură şi alimentaţie este efectuată în baza Regulamentului de activitate a Direcţiei, călăuzindu-se de actele legislative şi normative ale Parlamentului Republicii Moldova, Hotărîrile Guvernului, ordinele şi dispoziţiile Ministerului de resort şi Deciziile Consiliului Raional Soroca. Toate activităţile planificate au fost îndeplinite cu respectarea termenilor stabiliţi. Principalul obiectiv stabilit ţine de promovarea tehnologiilor avansate şi noilor realizări ştiinţifice. La acest capitol s-au organizat 14 seminare (consfătuiri), cu diferită tematică, la care au fost invitaţi specialişti din domeniu, dar şi reprezentanţii diferitor societăţi comerciale, care au dat explicaţii atît teoretice cît şi practice participanţilor. În total au fost instruite 519 persoane. Totodată toate informaţiile cu caracter consultativ şi recomandările au fost transmise producătorilor agricoli din teritoriu pentru informare şi aplicare. Alt obiectiv stabilit este asistenţa informaţională şi metodologică a producătorilor şi prelucrătorilor agricoli. Aici menţionăm consultaţiile şi suportul la elaborarea dosarelor de subvenţionare. În anul 2017 au fost depuse 166 dosare de solicitare a subvenţiilor în suma totală de 34558176 lei. Principalele masuri accesate sunt:  Stimularea procurarea tehnicii şi utilajului agricol - 60 dosare, suma subvenţiei solicitate 7275549 lei;  Stimularea creditării – 38 dosare, suma subvenţiei solicitate 450395 lei;  Stimularea înfiinţarea plantaţiilor multianuale – 20 dosare - 2201870 lei;  Stimularea procurprii echipamentului pentru irigare – 8 dosare - 1833265 lei;  Stimularea dezvoltării infrastructurii postrecoltare, inclusive: * frigidere de păstrare a fructelor şi legumelor – 6 dosare, suma 9228618 lei; * procesarea, uscarea şi condiţionarea cerealelor a seminţelor oleaginpase – 5 dosare, 617784; * prelucrarea primară a laptelui – 2 dosare, 2596265 lei;  Renovarea fermelor zootehnice – 1 dosar, 1306261 lei;  Procuraea animalelor de prăsila - 1 dosar, 398993 lei;  Instalaţii cu suport în livezi – 1 dosar, 628393 lei;  Echpamente penrtu sere – 1 dosar, 28588 lei.

Tot la capitolul acordării subvenţiilor, au fost efectuate vizite în teritoriu de verificare a efectuării investiţiilor, de documentare a situaţiei şi stării mijloacelor fixe (livezi plantate, sisteme de irigare instalate, tehnica şi echipamente procurate). Un lucru important a fost efectuat la evaluarea situaţiei în urma calamităţilor naturale. În anul 2017 raionul Soroca a fost afectat de îngheţurile tîrzii (lunile aprilie şi mai) şi ploile cu grindină. În acest sens la toate adresările s-au creat comisii speciale de lucru, care au efectuat 19 ieşiri în teritoriu pentru estimarea situaţiei şi evaluarea pagubelor pricinuite de calamităţile naturale. S-au întocmit 27 acte pe o suprafaţă de 665 ha, suma prejudiciului fiind de peste 10 mln lei, inclusiv 6125 mii lei valoarea producţiei compromise în urma îngheţurilor şi 3961 mii lei pierderi în urma ploilor cu grindina. Listele generalizatoare au fost transmise Ministerului Agriculturii, după care în teritoriu a lucrat comisia republicană de verificare. Datele prezentate au fost confirmate (veridice) şi prezentate pentru compensarea chetuielilor suportate. Un compartiment aparte în activitatea Direcţiei o prezintă monitorizarea procesului de producţie, colectarea, generalizarea şi prezentarea informaţiei în sistemul informational agricol, precum şi în alte organe ierarhic superioare. Conform datelor prezentate de gospodăriile agricole şi a informaţiei operative din sectorul individual, volumul producţiei agricole în preţuri comparabile constituie 380,9 mln lei cu o creştere de 15,7 mln faţă de anul precedent, inclusiv producţia vegetală 308 mln lei şi cea animalieră 72,9 mln. In dinamica ultimilor zece ani producţia vegetală îşi menţine tendinţa de creştere, pe cînd cea animalieră este în descreştere. În rezultatul tuturor măsurilor întreprinse, apreciem rezultatele obţinute de producătorii agricoli din raion în dinamica acestor ani şi putem afirma cu certitudine că agricultorii din raion implementează cu succes noile realizări tehnico-ştiinţifice, modernizează procesul de producere, ce constituie o treaptă importantă în calea realizării Programului de dezvoltare a sectorului agroalimentar. Volumul producţiei agricole în preţuri comparabile a constituit 380854,7 mii lei în 2017, înregistrînd o creştere de 2,9 ori faţă de anul 2007. Tabelul nr.1 Producerea producţiei agricole în preţuri comparabile Indicatorii 2007 2010 2014 2015 2016 2017 Volumul PG total, mii 131600 250117 458961 298333 365247 380854,7 lei Inclusiv:

- vegetală, mii lei 65032 163844 378884 222106 289699 307975,9

-animaliera, mii lei 66568 86273 80077 76227 75548 72879

Culturile cerealiere şi leguminoase au fost cultivate pe 26046 ha de pe care s-au recoltat 115813 tone de grăunţoase, cu o creştere de 2%. Floarea soarelui a înregistrat o creştere a volumului producţiei cu 11% recoltîndu-se 31870 tone de pe 15817 ha faţă de 28614 tone de pe 14981 ha în 2016. La sfecla de zahăr din cauza secetei a fost înregistrată o reducere atît a suprafeţelor ocupate cu această cultură 1979 ha faţă de 2146 ha, dar şi a volumului producţiei care a constituit 69265 tone faţă de 77256 tone în 2016. Recolte bogate au obţinut livădarii din raion, care de pe 5108 ha au recoltat 75150 tone de fructe, sau cite 14,7 t/ha faţă de 12,9 t/ha în 2016. Sectorul zootehnic indica o scădere atît a efectivului de capete de bovine cu 7,6 %, porcine cu 4,8%, ovine şi caprine cu 4,5%, cît şi a volumului de producţie obţinut- la carne cu 9%, la lapte cu 1,5%.

Tabelul 2 Analiza în dinamică a producţiei globale la principalele tipuri de produse agricole, mii lei

2007 2010 2014 2015 2016 2017 cereale şi legum 20122 66471 109829 61899 114598 114957,4 floarea soarelui 8600 24100 30780 20148 28614 31950 sfecla de zahăr 20559 40300 121312 45254 77256 69265 soia 336 4860 3733 1645 1744 1310 legume 2900 2670 33264 8600 11352 8969 fructe 19000 40225 81608 65881 45320 75150 lapte 29433 26540 22496 22160 21953 21562 vite, pasari, masa vie, t 3057 3215 1950 1947 1939 1025 Valoarea şi cantitatea producţiei in dinamică este în creştere, fapt ce se datorează muncii intense a agricultorilor, cît şi aplicării în practică a realizărilor ştiinţei, tehnologiilor intensive aplicate, modernizarea şi mecanizarea performantă, duc la atingerea unor rezultate mai bune din an în an.

Sfera de deservire, colectare, aprovizionare şi desfacere a fost permanent monitorizată, iar în cazul apariţiei unor dificultăţi sau probleme s-au căutat soluţii, s-au dat propuneri, astfel ca de serviciile acestor puncte să poată beneficia populaţia raionului. În prezent în raion activează 24 puncte de colectare a laptelui, 28 oficiii prestare a serviciilor de însămînare artificială a animalelor, 5 magazine agricole.

Una din acţiunile incluse pentru implementarea direcţiilor strategice de dezvoltare, dar şi ca obiectiv în planul de activitate este organizarea şi petrecerea anumitor sărbători profesionale, care au scop promovarea producătorului autohton. La acest capitol menţionăm că s-au organizat concursul ”Cel mai bun vin de casă” în cadrul sărbătorii ”Iarmarocul de Crăciun”; totalurile recoltării culturilor de I grupă ”Secerişul 2017”, „Festivalul Mărului ediţia a VII”, concursul ”Cel mai bun agricultor al anului 2017”. Mijloacele financiare alocate de către Consiliul raional pentru organizarea şi desfăşurarea acestor activităţi au fost valorificate conform destinaţiei.

Onorată asistenţă!

Anul 2017 a fost marcat şi prin modificări esenţiale a legislaţiei, ce a adus responsabilităţi noi pentru autorităţile locale din raion în mai multe domenii.

Pînă în anul 2016 raionul Soroca dispunea de o reţea de drumuri publice locale cu o lungime totală de 294,4 km , dintre care 95 km de drumuri publice cu structura carosabilului din beton asfaltic şi 199,4 km din prundiş şi pietriş. Anual, conform Legii nr. 397 privind finanţele publice locale din 16.10.2003, din taxa de folosire a drumurilor percepută de la posesorii de vehicule, în mărime de 50% , defalcările în bugetul rational constituiau circa 6000,0 mii lei, care erau distribuiţi pentru pentru folosirea la reparaţii curente şi întreţinerea drumurilor publice locale. Deci, din lipsa unor investiţii majore în renovarea şi modernizarea infrastructurii reţelei de drumuri s-a ajuns la o degradare majoră a îmbrăcămintei rutiere, ceia ce prezintă un pericol serios în domeniul securităţii circulaţiei rutiere.

În baza Hotărîrii Guvernului Republicii Moldova nr. 1468 din 30,12,2016 cu privire la aprobarea listelor drumurilor publice naţionale şi locale din Republica Moldova şi avînd în vedere faptul că administrarea, întreţinerea şi reparaţia drumurilor publice locale se efectuează de către autorităţile administraţiilor publice locale, Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor a transmis drumurile publice locale (de interes raional) în gestiunea autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul al doilea, cu finanţare din fondul rutier în funcţie de numărul de kilometri echivalenţi administraţi, conform legislaţiei în vigoare.

Deci, în prezent raionul Soroca dispune în total de o reţea de drumuri publice locale cu o lungime totală de 204,86 km, dintre care cu îmbrăcăminte din beton asfaltic – 56,59 km şi cu îmbrăcămintea din piatră spartă şi pietriş - 148,27 km. Conform Legii bugetului de stat pe anul 2017, raionului Soroca pentru reparaţia şi întreţinerea drumurilor publice locale au fost alocate în total 18848,7 mii lei. Volumul alocărilor pentru întreţinerea drumurilor publice s-a majorat cu 12848,7 mii lei faţă de perioada precedentă. Pe parcursul anului 2017 la capitolul reparaţia şi întreţinere drumurilor publice locale au fost executate următoarele lucrări:

- au fost realizate lucrări de reparaţie a îmbrăcămintei de beton asfaltic pe o suprafaţă de circa 30520 m2 cu suma de 10017370,40 lei (au fost reparate drumurile în s.Parcani, s.Racovăţ, Slobozia-Cremene, Şeptelici, Regina-Maria). Au fost plombate cu asfalt drumurile spre s.Rudi, Soroca–Holoşniţa–Grigorăuca, spre s.Ocolina, Voloviţa, Vasilcău, Tătărăuca Nouă, Rădi-Cereşnovăţ, Voloave şi spre monumentul ”Badea Mior”; - au fost efectuate lucrările de reparaţie a drumurilor cu îmbrăcăminte din pietriş cu suprafaţa de 1994 m2 în sumă totală de 4253388,05 lei (spre Dubna, , Cerlina, Slobozia Nouă, Niorcani, , , Cremenciug, Ţepilova, Regina Maria); - au fost efectuate lucrări de reparaţie a podului amplasat pe drumul public local Regina Maria - în sumă de 176983,01 mii lei; - pentru întreţinere în sezonul de primăvară, vară, toamnă a tuturor drumurilor publice locale au fost alocate şi valorificate 1062547.89 lei; - pentru întreţinere în sezonul de iarnă au fost alocate şi valorificate 773109.74 mii lei; - la capitolul asigurării securităţii rutiere au fost alocate şi valorificate 149148.0 mii lei. În cadrul acestor lucrări au fost instalaţi 110 stâlpi din metal şi montate 110 indicatoare rutiere, de asemenea au fost instalate 200 m de parapet metalic. - Valorificate au fost şi mijloacele în mărime de circa 434,0 mii lei destinate pentru întreţinerea serviciului beneficiarului: cum ar fi supravegherea tehnică , procurarea tehnicii în scopul administrării eficiente, automobilului pentru inspectarea drumurilor publice. - În scopul valorificării tuturor mijloacelor financiare destinate pentru întreţinerea drumurilor publice locale din teritoriu , precum şi pentru majorarea şi îmbunătăţirea indicilor anului 2018 , sursele financiare în mărime de 1526498,40 lei au fost valorificate pentru procurarea materialului antiderapant şi pietriş.

Conform Legii bugetului de stat pentru anul 2017 pentru primăriile din raionul Soroca au fost alocate investiţii capitale la capitolul „Întreţinerea drumurilor locale” în mărime de 10883,0 mii lei, care au fost valorificaţi la un nivel de 100%.

Atragerea investiţiilor capitale din fondurile interne şi externe pentru implementarea proiectelor tehnice de renovare a drumurilor publice locale elaborate rămâne a fi unul din obiectivele principale de activitate a Consiliului raiomal şi primăriilor din raion.

Pe parcursul anului 2017 au fost executate lucrări de reparaţie a 29 de instituţii publice din teritoriul raionului în sumă totală de 7471,18 mii lei, cu 3989,58 mii lei mai mult faţă de anul 2016, în care au fost executate lucrări de doar 3481,6 mii lei la 28 de instituţii ( cu 187,3% mai mult faţă de anul precedent) . Deci în 2017 au fost îndeplinite următroarele lucrări : - reprofilarea bazinului de înot (IP LT „C.Stere”) în sală de sport cu reparaţia capitală a sistemului de ventilare a acestuia, alocându-se 1489,56 mii lei; - termoizolarea blocurilor de studii şi de reparaţie a sistemelor de termoficare a 8 licee şi gimnazii în sumă de 2909,75 mii lei; - construcţiia şi de reabilitare a sistemelor de apeduct, canalizare şi a viceurilor interioare în 6 instituţii de învăţământ 875,41 mii lei; - reparaţia curentă a 10 licee şi gimnazii, pentru aceste lucrări s-au alocat din bugetul Consiliului Raional Soroca 1436,46 mii lei; - au fost executate şi lucrări de reparaţie curentă a 2 cămine culturale în sumă de 90,0 mii lei; - reconstrucţia scenei Palatului de Cultură din mun.Soroca în sumă de 200 mii lei; - reparaţia parţială a secţiei Traumatologie a Spitalului Raional Soroca în sumă de 370,0 mii lei; - au fost achitate în mărime de circa 100,0 mii lei lucrările de proiectare pentru reparaţia capitală a sistemelor de ventilare şi electrificare a 4 secţii a Spitalului raional Soroca ( Chirurgie, Maternitate, Pediatrie, Terapie) precum şi reparaţiei curente a acestor secţii. Costul total al acestor lucrări este de circa 33, 0 mln.lei. Consiliul raional a participat cu o contribuţie de 154,0 mii lei la implimentarea proiectului cu suportul PNUD a obiectului: construcţia Centralei termice cu arderea biocombustibilului solid la Spitalul raional Soroca. Obiectul este dat în exploatare şi urmează a fi exploatat ca o sursă alternativă de încălzire. Costul total al obiectului este de 2,738,719.89 lei. A fost obţinută alocarea din bugetul de Stat a 400,0 mii lei pentru reparaţia blocului sanitar al Palatului de cultură din or. Soroca, lucrări ce au fost executate. Urmărim şi în continuare scopul atragerii investiţiilor din fondurile interne şi externe pentru implementarea proiectelor elaborate şi verificate la construcţii şi reparaţiile capitale a obiectelor social-culturale de interes raional

O problemă majoră pentru majoritatea localităţilor din raion este şi aprovizionarea cu apă potabilă de calitate. Din 68 de localităţi ale raionului, în prezent sunt alimentate cu apă potabilă centralizat, parţial mun. Soroca, satele Oclanda, Cremenciug, , Bădiceni, Sobari, Lugovoe, , Regina Maria, , Zastînca, Ocolina, Ţepilova. Celelalte localităţi sunt alimentate din fîntînile de şahtă. Însă calitatea apei din fîntînile de şahtă nu corespunde cerinţelor nici la parametrii chimici, nici bacteriologici. Însă ele continuă să servească drept sursă principală de aprovizionare cu apă potabilă pentru circa 65-70% din populaţia raionului.

În scopul creşterii eficienţei serviciilor de aprovizionare cu apă a localităţilor raionului Soroca, accesul la apă sigură a populaţiei, de către Consiliul raional Soroca au fost convocate mai multe întruniri de lucru în comun cu administraţia SA”Regia Apă Canal” Soroca şi primăriile localităţilor beneficiare de proiectul implimentat cu suportul BERD, după cum urmează: Soroca, Regina Maria, Zastînca Hristici, Egoreni, Rubleniţa. În urma acestor întruniri şi a mai multor convorbiri cu administraţiile localităţilor menţionate, cu implicarea directă şi monitorizarea din partea Consiliului raional, au fost recepţionate lucrările cît şi efectuată darea în exploatare a reţelelor. Deci, au fost întreprinse următoarele măsuri:

 au fost semnate procesele verbale de recepţie finală cu excepţia mun. Soroca;  au fost transmise de către SA”Regia Apă Canal” Soroca şi primite de către primăriile vizate actele de transmitere –primire a mijloacelor fixe, listelor mijloacelor fixe, procesului –verbal de punere în funcţiune a mijloacelor fixe, etc….;  este iniţiat procesul de transmitere a patrimoniului construit de la consiliile săteşti către SA”Regia Apă Canal” Soroca;  urmare a activităţilor menţionate este în creştere şi numărul populaţiei conectate la reţeaua de apeduct;  de către primăriile localităţilor beneficiare de proiect a început achitarea sumelor aferente diferenţelor de curs valutar. Şi SA”Regia Apă Canal” Soroca a reînceput achitarea creditului, datorită şi acestor acţiuni a fost posibil încheierea unui acord cu Ministerul finanţelor privind reeşalonarea plăţilor. Este de menţionat , că derulează în continuare executarea lucrărilor de construcţie a sistemului de apeduct magistral spre s.Parcani. Aceste lucrări au fost finanţate de Fondul Naţional de Dezvoltare Regională şi parţial de primăria s.Parcani.

Anul acesta a beneficiat de apă potabilă calitativă, în urma implimentării acestui proiect s. Ţepilova (costul lucrărilor circa 5,5 mln lei) şi s. Ocolina (costul lucrărilor circa 6,5 mln.lei ) . În urma implimentării totale a acţiunilor preconizate în acest proiect vor beneficia de apă potabilă în total 15 localităţi ale raionului Soroca ( Voloviţa, Vasilcău, Inundeni, Ruslanovca, Redi Cereşnoveţ, , Dubna, Soloneţ, Slobozia Cremene, Slobozia Vărăncău, Vărăncău ).

Ne propunem să contribuim la găsirea soluţiei a problemei vechi, dar nesoluţionate încă- construcţia staţiei de epurare în or. Soroca. Am întreprins anumite măsuri, vizite de documentare, sensibilizarea autorităţilor centrale, şi există premize ca să afirm că anul 2018 este anul începutului rezolvării acestei probleme.

O problemă actuală cu impact asupra sănătăţii publice o constituie salubrizarea localităţilor (apă, solul şi aerul).

La moment rămân a fi nesoluţionate pe deplin şi calitativ aspectele de depozitare şi utilizare a deşeurilor. Practic la nivel de raion nu există nici o gunoişte amenajată şi exploatată în modul corespunzător, iar în unele cazuri deşeurile evacuate din raza localităţilor sunt aruncate în locuri neautorizate, contribuind astfel la formarea multiplelor gunoişti stihiinice. Situaţia creată indică asupra necesităţii implicării autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul I în elaborarea şi implementarea unui program complex de acţiuni de gestionare a deşeurilor solide şi lichide La moment deşeurile solide şi lichide sunt gestionate în mod insuficient ducând la degradarea resurselor de apă potabilă şi înrăutăţirea sănătăţii populaţiei. Transportarea deşeurilor menajere a mun. Soroca se efectuează mecanizat de către Direcţia gospodăriei locativ Comunală la gunoiştea orăşenească cu suprafaţa de 4,5 ha la distanţa de 8 km. Anual se transportă la gunoiştea orăşenească circa 30 mii m3 deşeuri menajere. Pe teritoriul primăriilor şi comunelor organizarea evacuării deşeurilor menajere este insuficientă. Pe parcursul anilor 2011-2017 prin intermediul finanţării din Fondul Ecologic au fost construite 9 gunoişti ( 13% din localităţile raionului). De arhitectul-şef al raionului Soroca pe parcursul anului s-au elaborat 28 certificate de urbanism pentru proiectarea obiectelor de diversă destinaţie,s-au coordonat 26 proiecte de execuţie,s-au elaborat 18 autorizaţii de construire,s-au semnat 12 procese verbale de recepţie la terminarea lucrărilor şi 12 procese verbale de recepţie finală. Au fost organizate 15 comisii de selectare a terenurilor pentru construcţii.

Cu INCP”Urbanproiect au fost coordonate 5 amplasări a obiectelor şi 3 Planuri Urbanistice de detaliu.

Pe parcursul anului 2017 au fost monitorizate lucrările de planificare a teritoriilor s.Zastînca,Iarova şi Bădiceni pentru Elaborarea Planurilor Urbanistice Generale a localităţilor Bădiceni şi Zastînca.

S-a monitorizat mersul elaborării Planului de Amenajare a Teritoriului Raionului Soroca, inclusiv planificarea teritoriului raionului Soroca cu obţinerea avizurilor serviciilor cointeresate locale şi centrale.

În prezent Planul de Amenajare a Teritoriului Raionului Soroca este elaborat, prezentat pentru avizare la autorităţile centrale competente şi preconizăm prezentarea lui pentru aprobare la una din şedinţele următoare a Consiliul Raional.

Întru îndeplinirea obiectivelor de activitate pe perioada anului 2017, Serviciul relaţii funciare şi cadastru conducîndu-se de Constituţia Republicii Moldova, legile şi hotărîrile Parlamentului Republicii Moldova, decretele şi dispoziţiile Preşedintelui Republicii, hotărîrile şi dispoziţiile Guvernului, dispoziţiile preşedintelui raionului, deciziile consiliului raional, precum şi Regulamentul de activitate a Serviciului, a executat:

- La capitolul dirijarea procesului de reglementare a regimului proprietăţii funciare. S-a întocmit cadastrul funciar în primăriile satelor (comunelor) în conformitate cu cerinţele prevăzute de legislaţia funciară în vigoare. Toate terenurile fondului funciar fiind specificate pe categorii şi deţinători de teren cu folosirea materialelor evidenţei grafice şi modificărilor suprafeţelor categoriei terenurilor cu destinaţie agricolă în hotarele unităţilor administrativ-teritoriale, terenurilor repartizate pentru exploatarea minereurilor şi executarea lucrărilor de recultivare a carierilor luîndu-se ca bază şi informaţia cu privire la arenda terenurilor cu destinaţie agricolă, proprietate privată şi a terenurilor fondului de rezervă a primăriilor indicate în dările de seamă a primăriilor şi agenţilor economici agricoli. Schimbările cu modificările parvenite în cadastrul funciar în perioada de dare de seamă este caracterizată în următorul tabel: Nr. Categoriile de terenuri Suprafaţa totală (ha) Schimbări d/o 1.01.2017 1.01.20 + - 18 1 Terenuri cu destinaţie agricolă 63232 63246 +14 - 2 Terenurile satelor, oraşelor 10923 10924 +1 - 3 Terenurile destinate industriei 1031 1034 +3 - 4 Terenurile destinate ocrotirii naturii 17 17 - - 5 Terenurile fondului silvic 8694 8694 - - 6 Terenurile fondului apelor 1627 1627 - - 7 Terenurile fondului de rezervă 18775 18757 - -18 TOTAL 104299 104299 +18 -18

Terenurile cu destinaţie agricolă ocupă suprafaţa totală de 63246 hectare inclusiv: 54790 hectare – arabil; 6621 hectare – livezi; 98 hectare – vii; 1160 hectare – nuci; 92 hectare – arbuşti fructiferi; 40 hectare – pepiniere pomicole, păşuni-96 hectare, alte terenuri – 349 hectare. Pe parcursul acestui an în raion s-au plantat 66 hectare de livezi, 70 hectare plantaţii de nuci, 2 hectare arbuşti fructiferi, concomitent fiind supuse casării şi defrişării 3 hectare de livadă. De către Serviciul relaţii funciare şi cadastru s-au întreprins un şir de măsuri şi s-au efectuat lucrări, ce ţin de reglementarea regimului proprietăţii funciare, ţinerea evidenţei cadastrului funciar pe categorii, deţinători şi varietăţi de terenuri a întregului fond funciar al raionului fiind realizate următoarele obiective: - La capitolul promovării Programului de valorificare a terenurilor noi şi de sporire a fertilităţii solurilor, aprobat prin Hotărîrea Guvernului Republicii Moldova nr. 554 din 14.07.2017, pe perioada anului 2017 au fost executate lucrări:  Pentru ameliorarea şi combaterea eroziunii în hotarele administrativ-teritoriale ale comunei Pîrliţa -600 mii lei;  Reparaţia construcţiilor hidrotehnice Rudi – 500 mii lei;  Construcţia iazului antierozional şi a traversărilor tubulare în hotarele administrativ- teritoriale ale comunei Voloviţa -400 mii lei;

- La capitolul executării lucrărilor de înregistrare masivă în localităţile raionului:  Au fost executate lucrări de corectare a erorilor comise în planurile cadastrale din proiectul de organizare a teritoriului a unităţii administrativ-teritoriale sat. Racovăţ; Tătărăuca-Veche.  Perfectate, aprobate şi înregistrare în registrul de Stat a unităţilor administrativ- teritoriale şi planului de adrese 34 planuri cadastrale de stabilire a hotarelor intravilanului localităţilor pentru 16 comune, inclusiv: 34 localităţi.  S-au stabilit hotarele intravilanului localităţii sat. Schinenii-Noi, com. Schineni.

- La capitolul delimitarii terenurilor proprietate publică a Statului şi UAT, schimbarea destinaţiei terenurilor, modificarea hotarelor UAT, atribuirea terenurilor proprietate publică a UAT.  Pregătirea materialele de delimitare a sectoarelor de teren proprietate publică a Statului gestionate de Î.S. „Radiotelecomunicaţii”, com. Iarova, com.Cosăuţi, com. Vărăncău, com.Cremenciug.  Pregătirea materialelor de delimitare a terenului proprietate publică a Statului gestionate de Î.S. „Staţiunea tehnologică de irigare Drochia” în hotarele com. Tătărăuca-Veche.  Pregătirea materialelor privind modificarea categoriei de destinaţie a terenurilor în scopul extinderii carierelor din sat. Slobozia-Cremene, Vasilcău, Cosăuţi.  Au fost recepţionate terenurile recultivate de către SRL FMC ”DUO” cariera sat. Slobozia-Cremene.  S-au pregătit materialele de atribuire temporară a terenurilor pentru amplasarea liniei cu fibră optică a SA „Moldtelecom” în hotarele UAT: Trifăuţi, Redi- Cereşnovăţ, Dărcăuţi, Schineni, Egoreni, Nimereuca.  S-au pregătit materialele de atribuire a terenurilor pentru construcţia obiectivelor de deservire a sectorului agricol (depozite, frigidere, ateliere de păstarare şi reparaţie a tehnicii agricole) în UAT Dubna, Racovăţ, Rudi, Zastînca, Cosăuţi, Voloviţa.  S-au supus inventarierii terenurile ocupate de bazinele acvatice în 35 unităţi administrativ teritoriale.

- În scopul informarii populaţiei raionului privind legislaţia funciară au fost:  organizate 3 dezbateri publice, iniţiate şi aprobate 3 proiecte de decizii, cu privire la hotarele intravilanului localităţii Schinenii-Noi, com. Schineni, cu privire la solicitarea transmiterii în administrarea Consiliului raional Soroca a unui sector de teren, cu privire la casarea unor mijloace fixe aflate în administrarea Serviciului relaţii funciare şi cadastru Soroca.  desfăşurate patru seminare tematice cu specialiştii pentru reglementarea regimului proprietăţii funciare a primăriilor.  elaborate în comun cu Institutul de Cercetări şi Amenajări Silvice ICAS planurile de amenajări silvice pe raionul Soroca, asigurarea realizării proiectului finanţat de PNUD şi GEF în localităţile Bădiceni şi Zastînca.  evaluate starea actuală şi necesitatea de reabilitare a iazurilor/heleşteielor, necesităţii de construcţie a noilor iazurilor/heleşteielor în raionul Soroca, au fost înaintate propuneri de accesare la proiectul ”Sprijinirea procesului de planificare a adaptării la schimbările climatice la nivel naţional” finanţat de ADA în comun cu UNDP .  examinate 50 petiţii, plîngeri şi adresări a cetăţenilor adresate în instanţe republicane, preşedintelui raionului, pe întrebările de stabilire a hotarelor sectoarelor între deţinători, amplasarea plantaţiilor de nucari şi a construcţiilor de la hotar, refuzul înregistrării drepturilor de proprietate, au fost eliberate la solicitarea autorităţilor publice locale 113 certificate în scopul înregistrării drepturilor primare a sectoarelor de teren aflate în proprietate publică, eliberate 35 materiale informative pe suport magnetic.

Actualmente în raion activează 11 cooperative de producţie şi comerţ în baza contractelor de activitate economică pe o suprafaţă de 3218 hectare (primăria com. Tătărăuca, com. Căinarii- Vechi, com. Stoicani, com. Dărcăuţi, com. Iarova, s. Şeptilici, s. Rudi, Cosăuţi), 143 societăţi cu răspundere limitată prin folosirea în comun a terenurilor agricole în conformitate cu statutul întreprinderii pe o suprafaţă de 28860 hectare (primăriile s. Baxani, s. Schineni, com. Bădiceni, com. Bulboci, Căinarii-Vechi, com. Cosăuţi, s. Egoreni, s. Oclanda, com. Cremenciug, s. Redi- Cereşnovăţ, com. Rubleniţa, com. Stoicani, s. Şeptelici, com. Holoşniţa, com. Vasilcău, s. Trifăuţi, com. Vădeni, s. Rudi, com. Stoicani), gospodării ţărăneşti înregistrate care prelucrează pămîntul pe bază de arendă (s. Băxani, com. Căinarii-Vechi, com. Bădiceni, com. Iarova, s. Racovăţ, s. Regina-Maria, s. Visoca, com. Şeptelici, com. Stoicani, com. Parcani, com. Redi- Cereşnovăţ, com. Dărcăuţi, com. Bulboci, com. Regina-Maria, com. Cremenciug, com Nimereuca ). În timpul de faţă se întreprind măsuri de consolidare a terenurilor agricole de „AMG Kernel” SRL şi SRL „Consolitera” prin metoda de vînzare-cumpărare şi prin schimb binevol, în 14 primării (Cremenciug, Dărcăuţi, Holoşniţa, Ocolina, Racovăţ, Şolcani, Baxani, Egoreni, Hristici, Redi-Cereşnovăţ, Visoca, Zastînca, Stoicani, Parcani). Serviciul relaţii funciare şi cadastru raional în comun cu autorităţile publice locale în conformitate cu Legea pentru modificarea şi completarea Codului funciar la capitolul consolidarea terenurilor agricole a promovat şi a susţinut permanent întrebările şi principiile de bază a consolidării terenurilor. De către Serviciul relaţii funciare şi cadastru în vederea propagării legislaţiei funciare a fost elibertă informaţia autorităţilor publice locale ale raionului Soroca ce a inclus următoarele teme: metodologia vînzării-cumpărării terenurilor proprietate publică cu destinaţie agricolă, terenurilor aferente a obiectivelor care se privatizează sau care sînt privatizate, formarea bunurilor imobile, arenda terenurilor proprietate publică şi a terenurilor din proprietate privată, consolidarea terenurilor şi altele. Un compartiment important în activitatea Consiliului Raional îl constituie învăţămîntul primar, gimnazial şi liceal, domeniu în care avem anumite atribuţii distincte. În anul de studii 2016-2017 Direcţia Învăţământ Soroca şi-a desfăşurat activitatea conform priorităţilor expuse în planul de acţiuni pentru anul 2017. Pentru prima dată în ultimii 10 ani contingentele de elevi în anul de studii 2017-2018 se atesta o creştere cu 52 elevi comparativ cu anul precedent a contingentului şcolar.

12000 10236 9716 9140 8717 10000 8269 7985 7877 7929 8000 6000 4000 2000 541 520 576 423 448 284 108 0

număr total de elevi Nr de elevi în scădere faţă de anul precedent

În scopul creşterii accesului la educaţie, a fost elaborat Planul raional de acţiuni pentru prevenirea şi combaterea abandonului şcolar şi absenteismului în învăţământul general. Monitorizarea domeniului dat a arătat că la 31.12.2017, au fost înregistraţi 19 elevi cu abandon şcolar, în creştere cu trei elevi comparativ cu anul precedent. De menţionat că 16 din ei sunt de etnie romă şi îşi fac studiile în gimnaziul ”Dumitru Matcovschi” şi ”Andrei Porcescu” din Căinarii Vechi. În cadrul proiectului „Fortificarea capacităţilor Sistemului Informaţional de Management în Educaţie (SIME)”, instituţiile de învăţământ au introdus indicatori care permit monitorizarea situaţiei privind înrolarea, abandonul şi absenteismul în învăţământul general. La data de 31.12.2017 nu era atestat nici un elev neşcolarizat, comparativ cu 2 elevi la finele anului 2016.

A fost monitorizată respectarea înscrierii copiilor în clasa I în baza districtelor şcolare. A fost organizată înscrierea elevilor clasei a X-a conform Metodologiei de admitere în învăţământul liceal. Au fost înaintate demersurile pentru a permite deschiderea cu titlul de excepţie a claselor a X-a în IP LT ”A. Puşkin şi IP LT Visoca, propunere susţinută de Consiliul raional şi acceptată de Ministerul Educaţiei, Culturii şi Cercetării.

A fost elaborat şi aprobat Regulamentul Serviciului transport elevi a Direcţiei Învăţământ. A fost monitorizată situaţia privind transportarea elevilor şi elaborate note informative. Pentru anul de studii 2017-2018 au fost aprobate 32 rute şcolare pentru 983 elevi. Din cadrul donaţiei guvernului României au fost primite 6 autobuze noi.

În scopul dezvoltării educaţiei incluzive pentru elevii cu CES sunt create servicii de suport în 29 şcoli şi 1 grădiniţă. În 24 instituţii (23 şcoli şi 1 grădiniţă) funcţionează Centre de Resurse pentru educaţia incluzivă, în 5 şcoli activează cadru didactic de sprijin. Serviciul asistenţă psihopedagogică a realizat 274 de şedinţe pentru circa 69 copii cu tulburări de limbaj, deficienţe de comportare, etc.

Elevi cu CES în anul de studii 2017-2018

La capitolul educaţie preşcolară în anul 2017 în raionul Soroca sunt instituţionalizaţi 3337 copii cu vârsta 0-7 ani din 5412 copii, iar, ceea ce constituie 61,6 %. Din 3337 copii de vârsta antepreşcolară sunt înrolaţi 3602, ceea ce constituie 92,6 %.

Din grantului acordat de Guvernul României implementat de FISM a fost reparată capital Instituţia de Educaţie Timpurie din satul Tătărăuca Veche. Valoarea proiectului a fost 947,0 mii lei. Prin proiectul Biroului de Cooperare Militară SUA Chişinău Instituţia de Educaţie Timpurie Nr. 13 cu practici incluzive din or. Soroca a beneficiat de reparaţia capitală a bucătăriei şi a cabinetului medical. Proiectul a fost implementat în perioada august 2017- octombrie 2017. Costul proiectului a fost de 1000,0 mii lei. În cadrul aceluiaşi proiect în Instituţia de Educaţie Timpurie „ Prichindel“ s. Vasilcău a fost renovată bucătăria, spălătoria şi 4 blocuri sanitare. Proiectul a fost implementat în perioada noiembrie 2016 - martie 2017. Costul proiectului a fost de 4,5 milioane lei. Instituţia preşcolară „Andrieş„ din s. Zastânca a beneficiat de suport financiar din partea Guvernului României în sumă de 1085679,31 lei unde s-au îndeplinit următoarele lucrări: construcţia blocului pentru o grupă de creşă, termoizolarea faţadei, amenajarea teritoriului.

Pentru asigurarea şi promovarea calităţii serviciilor educaţionale Direcţia Învăţământ a propus şi Consiliul Raional a aprobat alocarea din componenta raională în 2017 a circa 7430 mii lei. Au fost implementate proiecte de construcţie a grupurilor sanitare interioare în 6 instituţii de învăţământ: gimnaziul Vărăncău, ŞPG Sobari, Slobozia Nouă, Tătărăuca Nouă, ŞP Rădi Cereşnovăţ, Ocolina, Beneficiari - circa 230 elevi. A fost reparat acoperişul gimnaziului ”Andrei Porcescu”, s. Căinarii Vechi. Au fost schimbate ferestrele în gimnaziile Vasilcău, Voloviţa, Voloave, Racovăţ, Căinarii Vechi. Au fost reparate sălile de sport din gimnaziile Nimereuca, LT C. Stere. Au fost reparate cantinele gimnaziului Bulboci, Schineni, a fost dotată cu mobilier cantina gimnaziului Stoicani, a fost reparată reţeaua electrică în gimnaziul Vărăncău. Au fost efectuate lucrări de pavaj în LT ”I. Creangă” şi gimnaziul Tătărăuca Veche.

Una din direcţiile strategice a Direcţiei Învăţământ ţine de asigurarea supravegherii respectării legislaţiei şi a altor acte normative în domeniul educaţiei în instituţiile din subordine. Prin activităţi de inspecţie au fost realizate 15 rapoarte privind implementarea curricumului şcolar, care au fost prezentate în cadrul reuniunilor metodice. Au fost organizate şi desfăşurate inspecţii tematice privind organizarea orelor opţionale în baza Planului-cadru. A fost elaborată Nota informativă şi recomandări pentru instituţiile în care se necesită redresarea situaţiei în domeniul de referinţă.

Conform planului managerial al DÎ în 2017 s-au realizat 19 inspecţii frontale. Evaluării complexe au fost supuse: 1 liceu, 5 gimnazii, 2 şcoli primare grădiniţe, o şcoală primară şi 10 grădiniţe. În rezultatul evaluării cu calificativul satisfăcător au fost apreciate -7 instituţii, cu calificativul bine 11 instituţii.

S-au realizat 14 concursuri la funcţia de director, dintre care 9 pentru instituţiile de învăţământ preşcolar şi 5 pentru instituţiile de învăţământ general. Au fost fortificate capacităţile a 40 manageri şcolari în domeniile de planificare operaţională şi strategică.

Un obiectiv prioritar a DÎ pentru anul 2017 ţine de asigurarea calităţii educaţiei. Rezultatele la examenele de absolvire gimnaziu şi liceu demonstrează o ameliorare semnificativă a rezultatelor demonstrate de elevii absolvenţi. Rata de promovabilitate a examenelor de BAC în sesiunea 2017 constituie 83, 7 % şi este mai mare decât media pe ţară cu circa 2,3 puncte procentuale. Liceele teoretice ”A. Puşkin” şi ”C. Stere” au înregistrat 100 % promovabilitate şi s-au situat printre primele 25 de licee din ţară.

La examenele de absolvire a gimnaziului rata de promovare s-a menţinut aproximativ la aceeaşi parametri ca în anul precedent şi constituie 96, 56 %. Nota medie la examenul de matematică constituie - 6,78, la l. română -7,13, la istorie -6,93. Astfel nota medie la examenele de absolvire a gimnaziului constituie 6,97.

În 2017 formarea si perfecţionarea continuă a cadrelor didactice s-a realizat prin studiu individual de specialitate, prin activităţi desfăşurate în cadrul comisiilor metodice, prin schimburi de experienţă profesională, dar şi prin participare la cursuri de formare organizate pe platforme online/e - learning. Astfel la centre de formare specializate s-au format 60 cadre didactice; la IŞE în cadrul Programului de formare a cadrelor didactice şi de conducere în baza Standardelor de competenţă profesională ale cadrelor didactice/manageriale în învăţământul general s-au format 79 cadre didactice şi manageriale; 28 de profesorii de Educaţie civică au beneficiat de un Stagiu republican. Au fost organizate stagii de formare în teritoriu: de către CE Pro Didactica pentru 127 învăţători. Graţie efortului depus colaboratorii DÎ împreună cu manageri şcolari, cadre didactice, dar şi în parteneriat cu instituţiile abilitate au organizat la nivel de raion 22 întruniri metodice, seminare, ateliere de lucru, traininguri, alte activităţi de formare cu tematici variate, care vor ajuta profesorii să exceleze în domeniu.

Direcţia Învăţământ cu susţinerea şi suportul financiar al Consiliului Raional a asigurat organizarea concursului Pedagogul Anului la nivel local şi raional. În anul 2017 la faza raională a concursului s-au înscris 7 cadre didactice. Fondul de premiere pentru profesorii finalişti a constituit 24800 lei. La faza republicană la categoria educator în instituţii preşcolare a fost delegată directorul instituţiei preşcolare nr.17- Corbu Olga, dumneaei s-a învrednicit de locul III. Una din priorităţile Direcţiei Învăţământ ţine de promovarea meritocraţiei în rândurile elevilor şi a cadrelor didactice. Pentru stimularea performanţelor elevilor şi profesorilor Consiliului Raional a alocat 114 mii lei. Printre realizările de succes ale corpului didactic din raion se înscriu şi rezultatele atestării cadrelor didactice. În anul 2017 s-a conferit gradul didactic superior la 4 cadre didactice, gradul didactic l– au obţinut 6 cadre didactice; au confirmat gradul superior - 9 persoane, iar gradul I- 14 profesori.

Pentru fortificarea şi consolidarea Consiliilor de Elevi din instituţiile de învăţământ din raiona Direcţia Învăţământ întreprinde un şir de activităţi de instruire, formare şi implicare a elevilor în viaţa şcolii şi a comunităţii. În acest an de studii elevii din Soroca şi-au delegat reprezentatul lor în Consiliul Naţional al Elevilor. Pentru crearea unei platforme de afirmare şi manifestare a potenţialului creativ a elevilor, DÎ al treilea an consecutiv organizează concursul raional „Cel mai reuşit proiect de promovare a imaginii şcolii”. În decembrie 2017 au fost premiate 11 Consilii ale elevilor participante la concurs cu câte un set de mobilier şcolar pentru dotarea a câte o sală de slasă. În ultimii ani Consiliile de Elevi din şcoli aleg în mod democratic „Cel mai bun profesor în viziunea elevilor”

În 2017 Direcţia Învăţământ a încheiat o serie de parteneriate şi au fost semnate protocoale de colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Vrancea, Colegiul B. P. Haşdeu din or. Buzău, Universitatea de Stat din Moldova, Universitatea Pedagogică din Tiraspol cu sediul la Chişinău. Menirea acestora este să vină în sprijinul şcolilor, elevilor şi cadrelor didactice. Pe parcursul anului 2017 în raionul Soroca s-au desfăşurat 39 campionate şi turnee raionale la diferite probe de sport cu participarea a circa 6000 de amatori al sportului, 11 turnee republicane cu participarea de 1050 sportivi din deferite localităţi a Republicii Moldova, 4 turnee internaţionale cu participarea a circa 550 sportivi, 1140 sportivi au participat la 61 campionate şi turnee republicane, la competiţii internaţionale au participat 5 sportivi soroceni la 4 probe de sport, 56 sportivi din raion sunt membrii a selecţionatelor Republicii Moldova la diferite probe de sport.

În perioada sus menţionată o deosebită atenţie a fost acordată sportului de masă şi anume organizarii campionatelor şi turneelor raionale la fotbal, baschet, volei, atletism, joc de dame, şah, tenis de masă. Au fost organizate masuri cultural-sportive în deferite localităţi al raionului.

Cele mai principale evenimente sportive ale perioadei sus menţionate au fost:

 Turneul Internaţional la judo cu participarea sportivilor din Republica Moldova şi judeţul Vaslui, România şi este o activitate din cadrul proiectului transfrontalier ,,JUDO – nu are hotare” implementat de Consiliul Raional Soroca şi co-finanţat de Consiliul Judeţian Vaslui;  În cadrul Campionatul raionului Soroca la fotbal au participarea circa 400 de amatori al regelui sportului;  CF Soroca a ocupat locul II în cadrul campionatului Republicii Moldova la fotbal divizia B - Nord;  În premieră CS Soroca-Baschet sa clasat pe locul III în cadrul Cupei Republicii Moldova la baschet;  În cadrul programului special al Federaşiei Moldoveneşti de Fotbal ”Şcoala+Poliţia+Sport” au fost organizate antrenamente demonstrative la fotbal distractiv cu participarea a circa 500 de copii din instituţiile de învîţămînr din raionul Soroca;  La măsuri cultural artistice şi sportive dedicate Zilei Sportivului, a Mişcării Olimpice şi Zilei Recrutului au participat circa 2000 de sportive şi amatori al sportului. În cadrul măsuror au evoluat Fanfara Militară şi Garda de Onoare a Armatei Naţionale, a fost organizată Cursa Olimpică de la Cetatea Sorocii pînă la stadionul din mun. Soroca, la stadion au fost oranizate competiţii sportive, concursuri de desen, expoziţii.  La probele de sport individuale în cadrul campionatelelor şi cupelor naţionale, sportivii din raionul Soroca sau clasat pe locul I de 21 ori , locul II de 25 ori, locul III de 32 ori.  56 sportivi din raionul Soroca sunt membrii a Loturilor Naţionale la deferite probe de sport. În domeniul tineretului în partineriat cu Centru de Resurse pentru Tineret „DACIA” au fost organizate măsuri culturali artistice, concursuri, mese rotunde, jocuri distractive, treninguri, măsuri cu ocazia Săptămînii Naţionale a Tineretului, Zilei Internaţionale a Studenţilor şi a Voluntarilor. În măsurile organizate pentru tineret au fost implicaţi peste 4000 de tineri.

În luna noiembrie a fost semnat acordul de partineriat cu Ministerul Educaţiei, Culturii şi Cercetării din Republica Moldova privind dezvoltaterea centrelor de tineret, în urma căruia în primul semestru a anului 2018 este planificată deschiderea a 3 filiale a Centrului de Resurse pentru Tineret ”Dacia” în Rubleniţa, Vărăncău şi Căinarii Vechi

Principalele obiective pentru perioada următoare a Consiliului Raional Soroca vor fi sprijinul şi susţinerea financiară a activităţilor în domeniul tineretului şi sportului, cît şi dezvoltarea bazei tehnico- materiale în domeniul educaţiei fizice şi sport.

Secţia Cultură şi Turism Soroca a realizat obiectivele trasate prin intermediul instituţiilor din subordine: Palatul Raional de Cultură, Muzeele de Istorie şi Etnografie Soroca şi Cosăuţi, instituţiile din învăţămîntul artistic-complementar: Şcoala de Arte « E. Coca » Soroca, Şcoala de Arte plastice, Şcoala de muzică « Ion Madonici » din s. Cosăuţi, Şcoala de muzică din satul Vădeni, Şcoala de muzică din satul Vărăncău, Şcoala de muzică din satul Căinarii Vechi, 28 formaţii cu titlu « model », 4 centre de meşteşuguri populare, care îşi desfăşoară activitatea în oraş şi în satele raionului, deasemenea prin intermediul caselor şi căminelor culturale, bibliotecilor de la sate activitatea cărora este coordonată metodic de Secţia Cultură şi Turism.

Totodată a crescut atît componenţa numerică a colectivelor cu titlul „model” prin participarea mai multor tineri cît şi nivelul artistic, îmbogăţindu-şi repertoriul cu diverse creaţii.

În toate instituţiile din subordinea Secţiei Cultură şi Turism sunt create condiţii corespunzătoare de activitate şi acest factor important facilitează realizarea obiectivelor de prestare a serviciilor în domeniul culturii, organizarea activităţilor culturale (expoziţii, tîrguri, concursuri, saloane de carte, laboratoare de creaţie). Indicatorii de realizare a obiectivelor sunt destul de înalţi şi acest lucru rezultă din aprecierea locuitorilor oraşului, raionului, republicii, care în nenumărate rînduri şi-au expus opinia în urma participării colectivelor artistice din raion la diverse concursuri, festivaluri, proiecte televizate.

O realizare remarcabilă s-a obţinut la compartimentul promovarea dialogului intercultural prin deplasarea colectivelor artistice peste hotare. Au fost fortificate relaţiile culturale cu judeţele Buzău, Vaslui, Iaşi, Suceava din România, dar şi colaborarea cu localităţile din raionul Iampol, Ucraina.

Relaţiile interculturale cu Ucraina au fost înalt apreciate de Ambasadorul Republicii Moldova în Ucraina cât şi de către Guvernatorul Regiunii Viniţa, în cadrul activităţii consacrate Zilei Independenţei Republicii Moldova în or. Viniţa, Ucraina la care am participat ca invitaţi de onoare împreună cu o delegaţie din raion.

E de menţionat şi un şir de activităţi culturale, care au devenit şi carte de vizită a raionului Soroca: Festivalul Internaţional de muzică „Mărţişor”, Festivalul-concurs zonal „Trandafir de pe cetate”, Festivalul de muzică Sacră „Cu noi este Dumnezeu”, Festivalul de epigrame „O Cetate nu-i pe roate”, Concursul „Tinere talente”, cu participarea elevilor instituţiilor din învăţământul complementar, Festivalul – concurs Naţional de folclor păstoresc „Pe-un picior de plai” în s. Căinarii –Vechi, Târgul meşterilor populari „La Nistru, la mărgioară”, Festivalul-concurs Naţional „La cuptorul cu plăcinte”, s. Şolcani, Festivalul Etniilor „Unitate prin diversitate”, Festivalul Naţional al Mărului, Festivalul-concurs de muzică populară „Victor Postolachi”, Festivalul de romanţă românească „Anastasia Briciuc”, Festivalul-concurs Naţional al fanfarelor „Fanfara Argintie”, Festivalul obiceiurilor şi tradiţiilor de iarnă „V-am ura, V-am tot ura” în cadrul Iarmarocului de Crăciun şi Spectacolul aniversar de 80 ani al compozitorului Eugen Doga, ş.m.a.

Colectivele artistice au evoluat cu succes şi în cadrul Festivalurilor Naţionale şi Internaţionale cum ar fi:

1.Corul „Orantis”:

 Festivalul Naţional de muzică corală „Teodor Ţurcanu” în or. Rezina ;  Festivalul –concurs Naţional „Hora primăverii” în or. Chişinău ( Premiul I, şi Premiul „pentru cel mai bun dirijor”);  Festivalul –Concurs Internaţional de Muzică Corală „ A ruginit frunza din vii”. 2. Ansamblul de muzică şi dans popular „Nistrenii” :

 Festivalul Internaţional de dansuri folclorice „Plaiurile Mioriţei” din or. Buzău,  Festivalul Folcloric de Artă şi Tradiţie Populară „Otopeni 2017;  „Ziua vinului” în s. Ţechinovca; şi „Ziua oraşului Iampol”; 3. Ansamblul de dansuri populare „Vatra” din s. Racovăţ:

 Festivalul- concurs naţional al obiceiurilor şi tradiţiilor locale „Ca la noi ...la Horă” în s. Sudarca, r-nul Donduşeni  Sărbătoarea portului popular” în or. Chişinău; 4. Orchestra de muzică populară „Doina Nistrului”,

 Concertul jubiliar de 40 ani al orchestrei de muzică populară „Alboteanca” din s. Ţaul, r-nul Donduşeni; 5. Orchestra de fanfară de la Palatul de Cultură, Soroca  - Festivalului transfrontalier „Răsună fanfare fără hotare”, or. Şoldăneşti.

Pe parcursul anului 2017 în comparaţie cu anii precedenţi, au crescut considerabil achiziţiile de carte şi abonare în bibliotecile din raion.

În aceste scopuri au fost alocaţi în: 2015 – 31,4 mii lei; 2016 – 65,7 mii lei; 2017 – 72,0 mii lei

Achiziţii 2015 80

70 Achiziţii 2016 60 50 Achiziţii 2017 40 30 20 10 0 Achziţii

A fost procurată tehnică modernă în sumă de 221.995 lei, inclusiv:

Calculatoare -19, Leptop-uri - 10, Tablete - 3, Imprimante multifuncţionale - 2.

Datorită campaniei ,,Donează o carte pentru bibliotecă” iniţiată de Secţia Cultură şi Turism Soroca în parteneriat cu Ziarul ,,Observatorul de Nord” bibliotecile rurale au primit în jur de 1000 de cărţi. De asemenea a fost iniţiat concursul ,,Istoria satului meu”, care se desfăşoară o dată la doi ani. (2017-2018). 16 bibliotecari din raion au efectuat o vizită de studiu în raionul Râşcani.

În cadrul Programului „Novateca” au fost atrase investiţii pentru replicarea serviciilor moderne ,,Dezvoltarea afacerilor în agricultură” cu participarea a 8 biblioteci rurale, au fost organizate instruiri în scriere de proiecte, lucru cu voluntarii, Advocacy şi o vizită de studiu a 10 bibliotecari în România, la Brăila, Buzău şi Focşani.

În perioada martie – septembrie o bună parte din bibliotecile publice au fost antrenate la etapa a doua a Campaniei Naţionale de Promovare a Bibliotecilor Publice „Ne vedem la bibliotecă!” cu temele: ,,Incluziune digitală” (aprilie), ,,Familie” (mai), ,,Educaţie non - formală pentru copii şi tineri” (iunie), ,,Sănătate şi formarea unui nou stil de viaţă” (Iulie).

Datorită acestei campanii bibliotecile publice din raion au devenit promotorii unui stil de viaţă sănătos oferind cetăţenilor informaţii fiabile şi contribuind la dezvoltarea unor comunităţi sănătoase. Bibliotecile publice oferă utilizatorilor un spaţiu incluziv şi servicii inovatoare ce răspund necesităţilor şi intereselor comunităţii, oferă o gamă diversificată de servicii şi programe pentru dezvoltarea bibliotecii moderne.

Muzeul de Istorie şi Etnografie Soroca a organizat în jur de 12 expoziţii atât în teritoriu cât şi în alte raioane: Floreşti şi Cimişlia. În cadrul activităţilor cu publicul au fost lansate două cărţi. În Cetatea Soroca s-au desfăşurat mai multe evenimente importante dintre care : ,,Noaptea muzeelor”, ,,Festivalul Medieval”, recital de poezie ,,Primăvara Poeţilor Europeni la Soroca”. Expoziţia de figuri de epocă „Polonezii în Cetatea Soroca” şi altele.

Muzeul de Istorie şi Etnografie Cosăuţi a organizat 9 expoziţii.

Secţia Cultură şi Turism Soroca a creat pe pagina de socializare Facebook.com, un portal de promovare a patrimoniului cultural.

Conform noului regulament privind Registrul Naţional şi Registrele locale ale monumentelor de for public, a fost perfectat registrul monumentelor de for public şi a fost înaintat dosarul monumentului Constantin Stere pentru introducerea acestuia în Registrul Monumentelor ocrotite de Stat.

În perioada 2015 - 2017 în instituţiile de învăţămînt artistic activează 62 profesori cu contingentul de 560elevi.

Copiii care studiază în şcolile de muzică, arte, arte plastice din raion, au participat cu succes în mai multe spectacole, concursuri, expoziţii, etc.

Astfel – corul de copii „Belcanto” de la şcoala de Arte „E. Coca” participă la festivalul „A ruginit frunza din vii”, concursul de muzică sacră din or. Chişinău, festivalul-concurs raional de muzică sacră „Cu noi este Dumnezeu”; corul de copii „Do-Re-Mici” participă la festivalul coral „Hora primăverii”, or. Chişinău. La fel elevii instrumentişti din şcolile de muzică participă la un şir de manifestări culturale: concursul raional „Tinere talente”, concursul internaţional „Apreliskoie intermeţţo”, or. Iampol, Ucraina; concertul consacrat Zilei Naţionale a Culturii; Festivalul de muzică „Mărţişor”. Şcoala de Arte plastice a organizat expoziţii cu diferite tematici. 15 elevi au participat la concursul „Culorile baştinei”, organizat de către CDI „M. Sadoveanu”. 5 lucrări au fost selectate de revista „NOI” pentru a fi publicate în anul 2018.

La moment, în raionul Soroca activează un Palat de Cultură Raional şi 54 case şi cămine culturale, centre comunitare.

Din numărul total de instituţii numai o casă de cultură, din s. Slobozia Cremene, este în stare avariată (având certificat de constatare a gradului de avariere), celelalte desfăşurându-şi activitatea în condiţii medii.

În majoritatea caselor de cultură din raion activează 95 colective artistice de amatori. În ultimul timp se observă o fructuoasă conlucrare între instituţiile de cultură din raion şi Administraţia Publică Locală de nivelul I

Unul din obiectivele principale al Secţiei Cultură şi Turism este de a cultiva specificul zonal şi a revitaliza unele meserii tradiţionale, care sunt o pârghie pentru promovarea meşteşugurilor şi trebuie să orienteze meşterii spre o astfel de revitalizare şi în localităţile rurale din raion , cum ar fi : ţesutul artistic în satele: Căinarii Vechi, Bădiceni, Racovăţ, Parcani; cioplitul în piatră – în satele Cosăuţi, Egoreni.

În ultimii ani, a crescut considerabil numărul meşterilor populari participanţi în cadrul expoziţiilor şi târgurilor.

Meşteri 278 populari 276 2015 274 expoziţii201 30 Meşteri 272 5 populari 25 2016 270 20 Meşteri 268 populari 266 expoziţii 15 2017 Meşteri populari 2016 10

5 expoziţii 2017 0 expoziţii

În prezent îşi desfăşoară activitatea - 278 meşteri populari. , 15 meşteri populari, sunt Membri ai Uniunii Meşterilor Populari din Moldova, 4 deţin titlul de „Meşter –Faur”,

Cele 4 Centre de meşteşuguri artistice cu titlul” model” instruiesc tineri, dezvoltă arta tradiţională,o promovează în rîndurile copiilor şi tineretului în domeniul împletitului din fibre vegetale,confecţionarea costumelor naţionale, croşetare, ţesut artistic ,1 laborator la aer liber - prelucrarea artistică a pietrei în s. Cosăuţi, unde turiştii pot să încerce să mînuiască şi ei acest meşteşug.

Obiectivul principal al ramurii turistice a fost orientat spre valorificarea potenţialului turistic şi promovarea imaginii raionului Soroca ca destinaţie turistică.

În scopul realizării obiectivului propus s-a elaborat „Agenda evenimentelor culturale de interes turistic, organizate în anul 2017 de Secţia Cultură şi Turism Soroca” şi a fost prezentată Agenţiei Turismului a Republicii Moldova, pentru a le promova la nivel naţional şi internaţional.

Pe pagina web a Consiliului Raional Soroca, a fost inclus compartimentul Cultură şi Turism, ce conţine şi informaţii referitor la Resursele turistice de provenienţă antropică, resurse turistice naturale, obiectele de destinaţie pentru Turismul religios şi Serviciile turistice disponibile în teritoriu.

Secţia Cultură şi Turism Soroca a participat la cea de-a XXII-a ediţie a Expoziţiei Internaţionale Specializate de turism, agrement şi hoteluri „Tourism. Leisure. Hotels.” Pentru cea mai reuşită prezentare a destinaţiilor turistice Secţiei Cultură şi Turism i-a fost oferit premiu - un voucher (vaucer) ce include excursie cu degustare la beciurile din Cricova.

În anii 2016 - 2017 au fost organizate patru ediţii de expoziţie cu genericul „Satul ca destinaţie turistică”, unde au fost expuse fotografii, care ilustrează cele mai pitoreşti şi mai atractive locuri, dar şi meşteşuguri practicate precum ar fi: ţesutul covoarelor, broderia, pictura, sculptura ş.a. din 18 localităţi ale raionului Soroca

Au fost editate două materiale promoţionale: harta turistică a or. Soroca şi ghidul turistic a raionului Soroca „Atracţii Sorocene”.

Fluxul de turişti în aceşti ani a constituit 254, 4 mii.

150 anul nr. de turişti / vizitatori Turişti 2015 100 2015 128.799 Turişti 2016 50 2016 70.266 Turişti 2017 0 2017 55.358 Turişti

Cu susţinerea consiliului raional s-a reuşit alocarea mijloacelor financiare pentru reparaţii capitale şi curente la Palatul de Cultură şi anume:

 Renovarea scenei şi reparaţia curentă în sala de festivităţi – 340,1 mii lei  Reparaţia capitală a grupurilor sanitare – 339,554 mii lei  Schimbarea geamurilor a sălii de sport şi schimbarea geamurilor în hol – 434,8 mii lei În total pentru îmbunătăţirea condiţiilor de activitate în domeniu culturii s-au alocat mijloace financiare pentru reparaţii şi achiziţia costumelor naţionale, mobilier şi aparataj acustic în suma de 1207,3 mii lei , considerabil mai mult faţă de anii precedenţi,în care s-au alocat respectiv în 2015 - 34,8 mii lei, şi în 2016 – 186,76 mii lei.

Activitatea IP Teatrul „V.Apostol" în anul 2017 a însemnat, în primul rând, recuperarea spectatorului pierdut pe parcursul anului precedent, montarea spectacolelor noi şi crearea condiţiilor optime de activitate.

Conducerea instituţie şi-a concentrat efortul la dotarea tehnică, reparaţia curentă a spaţiilor degradate şi desfăşurarea unor activităţi care ulterior să aducă spectator mai numeros şi mai bun, pentru aceasta s-a:

 stabilit reprezentaţiile de teatru pentru copii, prioritar, în zilele de odihnă. Concomitent cu spectacolele s-au organizat diverse activităţi interactive cu părinţii şi copii.  semnat acorduri de parteneriat cu instituţiile preşcolare, şcolare şi medii de specialitate (Colegiul agricol, Colegiul „M.Eminescu"...)  semnat un acord de parteneriat cu instituţia preşcolară nr.17 din oraşul Soroca, şi în rezultat am amenajat o sală de spectacole, unde în toamna acestui an s-a jucat o piesă pentru copii, ("Câine bun") actorii fiind chiar micuţii de la această instituţie. Drept răspuns părinţii, bunicii frecventează regulat teatrul „V.Apostol".  reluat schimbul de spectacole cu teatrele din România (Botoşani, Braşov, Iaşi) şi din republică, (Teatrele „M.Eminescu" „Guguţă", „Alexe Mateevici"), divesificând astfel semnificativ produsul teatral. În 2017 teatrul a participat la Festivalul „D. Matcovschi" de la Vadul Raşcov, Festivalul „Acasă la Guguţă", Zilele teatrului „M,Eminescu" din Botoşani... Am desfăşutrat tradiţionalul Maraton teatral „în memoria lui V. Apostol", prezentând şi în s. Dubna, baştina regretatului om de teatru, spectacolul „Aripi".

Zilele teatrului sorocean au fost marcate de multe spectacole şi evenimente deposebite. Cel mai important fiind premiera spectacolelor „Hai la joacă", spectacolului de pantomimă „Dirijorul" cu G. Ciolpan, „Adevărata magie" cu soroceanul M. Zagaievschi. Au fost prezente şi trupele teatrelor "Guguţă" din Chişinău şi "M.Eminescu" din or Botoşani. Teatrul a fost gazda şi în acest an unui şir de evenimente republicane şi Internaţionale cum ar fi: Primăvara poeţilor europeni, Ziua Mondială a teatrului, Anul literar „Alexe Mateevici", trupa moldo-germană de teatru din Chişinău, cu spectacolul pentru tineret „Magnificii", fiind parteneri în proiectul Institutului german Ghoethe de la Bucureşti, Festivalul de film documentar OVH- Studio ş.a...

A fost organizat concursul tradiţional de creaţie şi al declamatorilor „Pe aripile muzelor". Am ţinut recitaluri la Festivalul „Eminesciana", Festivalul Mărului...

În total :

- Numărul de spectacole proprii în repertoriu – 6; - Numărul reprezentaţiilor -cca 60, inclusiv spectacolele găzduite; - Realizări bilete - cca 2000 bilete în valoare totală de cca 55000 lei; - Numărul de spectatori cca 5000, inclusiv la spectacolele de binefacere, Festivaluri, ceea ce înseamnă cu cca 1000 spectatori mai mulţi au putut urmări spectacolele teatrului sorocean. Problema arzătoare a teatrului rămâne una veche: reparaţia capitală a teatrului conform proiectului existent, sau, îh prima fază, consolodarea acoperişului deasupra sălii de spectacole, consolidarea planşei şi reparaţia sălii de spectacole care alcătuiesc cca 600 000 lei. La moment dispunem de proiectele şi devizele de cheltuieli pentru ambele variante posibuile de reparaţii.

Stimaţi consilieri!

Domeniu ocrotirii sănătăţii a fost şi este un domeniu în care Consiliul raional are responsabilităţi specifice, avînd calitatea de fondator a instituţiilor medico-sanitare publice din teritoriu. Pe parcurs au fost elaborate şi adoptate, întreprinse măsuri pentru implementare a unui şir de programe teritoriale în domeniu.

 Programul teritorial ”Cu privire la aprobarea Programului raional de promovare a sănătăţii pentru anii 2016-2020”, Decizia Consiliului raional Soroca nr. 15/01 din 11.05.2017.  Programul teritorial ”Cu privire la aprobarea Programului raional de prevenire şi control al infecţiei HIV/SIDA şi ITS pentru anii 2016-2020 şi a Planului de acţiuni pentru realizarea Programului”, Decizia Consiliului raional Soroca nr. 15/02 din 11.05.2017.  Programul teritorial ”Cu privire la aprobarea Programului raional de imunizări pentru anii 2016-2020”, Decizia Consiliului raional Soroca nr. 15/03 din 11.05.2017.  Programul teritorial ”Cu privire la aprobarea Programului raional de control al tuberculozei pentru anii 2016-2020, planul de acţiuni şi indicatorilor de monitorizare”, Decizia Consiliului raional Soroca nr. 15/04 din 11.05.2017.  Programul teritorial ”Cu privire la aprobarea Programului teritorial de control al cancerului în raionul Soroca pentru anii 2017-2020”, Decizia Consiliului raional Soroca nr. 20/14 din 20.10.2017.  Programul teritorial ”Cu privire la aprobarea Programului raional de combatere a hepatitelor virale B,C şi D pentru anii 2017-2021”; Decizia Consiliului raional nr. 21/12 din 08.12.2017. A fost instituit şi activează Consiliul de Sănătate Publică, care este un organ consultativ pentru toate unităţile medicale şi farmaceutice din raion. În cadrul consiliului a fost asigurată convocarea lunară a şedinţelor de lucru cu examinarea chestiunilor programate în planul de activitate şi aprobate de către MS şi CR Soroca, dar şi a problemelor extraordinare de sănătate publică de moment. Au fost desfăşurate în a.2017 – 12 şedinţe cu discutarea a 55 teme în regim ordinar şi 2 în regim extraordinar. Conform ordinului MS nr. 906 din 30.11.2015 ”Cu privire la notificarea şi cercetarea cazurilor de intoxicaţii acute neprofesionale exogene de etiologie chimică” în raion a demarat evidenţa strictă şi cercetarea obligatorie a cazurilor de IANEC, toate fiind ulterior raportate CNSP. Se duce evidenţa trimestrială şi anuală a 13 grupe de boli netransmisibile prioritare cu analiza şi calcularea indicilor morbidităţii (incidenţa, prevalenţa), inclusiv a mortalităţii la 10000 populaţie pe principalele 12 grupe de îmbolnăviri pentru informarea IMSP şi luarea deciziilor ce se impun. Scopul (obiectivul prioritar) al activităţii instituţiilor medico-sanitare publice constă în asigurarea serviciilor medicale cetăţeanului bazate pe principii de acces, volum şi calitate, prin utilizarea eficientă a resurselor instituţiilor. La acest capitol avem şi unele realizări. La mai mulţi indicatori ce reflectă starea din domeniu ne situăm peste media republicană. Aş menţiona aici unele succese, în special micşorarea duratei medii de spitalizare, micşorarea mortalităţii generale şi a mortalităţii infantile, asigurarea cu medici, ş.a. Totodată, putem spune că pe parcursul anului 2017 au fost multe adresări privind insuficienţa mijloacelor la capitolul investigaţii medicale, calitatea controlului medical a copiilor, care impun o analiză judicioasă a stării de lucru în domeniu, cu adoptarea unor decizii care ar avea ca obiectiv îmbunătăţirea accesului cetăţeanului la servicii medicale de calitate.Asemenea adresări recent avem din s.Vădeni, Cosăuţi, Holoşniţa, Slobozia Nouă. Nu exclud şi propuneri de modificare a nomenclatorului instituţiilor din medicina primară, care sper să fie acceptate de Minister. Concomitent ne propunem pentru 2018 ca prioritate alocarea mijloacelor financiare pentru reparaţia capitală a unor secţii din spitalul rational, îmbunătăţirea condiţiilor şi dotării spitalului, în aşa fel ca el să corespundă doleanţelor de a deveni spital regional nu numai ca denumire, dar ca calitate, volum şi eficienţă a actului medical. Totodată, specialiştii trebuie să conştientizeze, că şi calitatea actului medical, indicatorii de înaltă performanţă vor fi determinant la luarea acestei decizii.

În domeniul asistenţei sociale pe parcursul anului 2017 activitatea s-a desfăşurat în conformitate cu obiectivele trasate în Planul de acţiuni pentru anul 2017 şi Strategia de dezvoltate socio-economică a raionului Soroca pentru anii 2016 -2020.

Pe parcursul anului 2017 Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei şi-a desfăşurat activitatea în conformitate cu obiectivele trasate în Planul de acţiuni pentru anul 2017, Strategia de dezvoltate socio-economică a raionului Soroca pentru anii 2016 -2020 aprobat prin decizia CR nr.7/6 din 11.02.2016, Planul de activitate al Direcţiei.

Ca componentă a sistemului de protecţie socială Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei, pe parcursul anului a avut ca scop îmbunătăţirea calităţii vieţii persoanelor şi familiilor defavorizate, prin acordarea asistenţei şi suportului în vederea prevenirii, diminuării şi depăşirii situaţiei de dificultate şi integrarea socială a persoanelor în dificultate.

Obiectivele generale care au stat la baza activităţii Direcţiei au constat în:  Diversificarea şi îmbunătăţirea calităţii serviciilor sociale ;  Realizarea măsurilor de asistenţă şi protecţie socială pentru respectarea drepturilor familiei cu copii în dificultate ;  Îmbunătăţirea calităţii vieţii persoanelor vîrstnice, cu dizabilităţi, tinerilor în dificultate. În perioada de referinţă, Direcţia a implementat politicile sociale în scopul asigurării protecţiei sociale a categoriilor defavorizate, consolidarea capacităţilor profesionale ale colaboratorilor, promovării unei politici familiale racordate la necesităţile copiilor, aplicării de noi mecanisme de protecţie socială pentru diverse categorii de beneficiari.

Putem remarca faptul, că pe parcursul anului 2017 , graţie suportului şi susţinerii Consiliului Raional Soroca au fost modificate statele de personal ale Direcţiei. S-a mărit numărul de unităţi cu 36 în comparaţie cu anul 2015, fapt ce a contribuit la crearea locurilor de muncă, dezvoltarea şi menţinerea serviciilor sociale şi totodată satisfacerea necesităţilor beneficiarilor.

Secţia Protecţia persoanelor în etate şi cu dizabilităţi

Secţia Protecţia persoanelor în etate şi cu dizabilităţi şi-a realizat activitatea întru implementarea obiectivelor propuse în Planul de acţiuni pentru anul respectiv, şi anume:  Asigurarea bunei funcţionări şi extinderea serviciului asistenţă personală.  Asigurarea persoanelor cu disabilitati locomotorii cu obiecte protetico-ortopedice.  Plata compensaţiilor pentru transport persoanelor cu grad de dizabilitate efectuată prin sistemul WEB service.  Acordarea ajutoarelor materiale din sursele FLSSP persoanelor vârstnice aflate în dificultate .  Acordarea biletelor de reabilitare balneo-sanatoriale. În sistemul de asistenţă socială una din prestaţii cu caracter compensatoriu este compensaţia pentru călătoriile în mijloacele de transport urban, suburban şi interurban şi compensaţia pentru deservirea cu transport. În raionul Soroca de aceaste compensaţii au beneficiat 5123 persoane în sumă de 1789,1 mii lei.

Un alt suport pentru aceste categorii de persoane este oferirea biletelor de reabilitare sanatorială. Pe parcursul anului 2017 de foi de reabilitare balneo-sanatoriale au beneficiat 182 persoane , inclusiv la sanatoriul ,, Speranţa,, - 86 bilete; la sanatoiul ,, Victoria,, - 94 bilete, la sanatoriul ,,Bucuria-Sind,, - 2 bilete.

Serviciul protezare şi ortopedie a asigurăt pe parcursul anului 2017 - 348 persoane cu dizabilităţi şi persoane în etate cu articole protetico-ortopedice. Din datele înregistrate în ultimii 3 ani , numărul persoanelor, inclusiv copii, care necesită articole ortopedice este în descreştere.

Serviciul Asistenţă personală

De serviciul social AP în anul 2017 au beneficiat 106 persoane cu grad sever de disabilitate din 34 de primării ale raionului Soroca, inclusiv din oraş, care au fost selectate prin decizia Comisiei multidisciplinare pentru Protecţia Socială a Persoanelor în Dificultate sau cu Disabilităţi şi s-au aflat la evidenţă, ca solicitanţi ai serviciului. Din ei, 9 beneficiari au decedat şi în luna decembrie 2017 în calitate de beneficiari ai serviciul social AP au rămas 97 de persoane cu grad sever de disabilitate. În cadrul Serviciului au fost efectuate diverse activităţi: au fost semnate 25 acorduri de colaborare, elaborate 25 planuri individuale de activitate, au fost reevaluaţi 82 beneficiari aflaţi în serviciu timp de un an şi mai mult , 49 cereri noi de solicitare a serviciulului au fost luate la evidenţă, 9 dosare au fost închise, s-au petrecut instruiri iniţiale cu noii angajaţi în funcţia de asistenţi personali şi organizate 4 activităţi de instruire continuă, s-au efectuat 244 vizite de monitorizare în teritoriu (aproximativ 3 vizite per beneficiar).

În perioada anilor 2015, 2016, de serviciul social ”Asistenţa Personală” au beneficiat 72 persoane, cu 25 mai puţine decît în anul 2017.

Acest serviciu este foarte necesar, dar cu regret, sursele financiare alocate din bugetul de stat nu sunt suficiente pentru acoperirea necesităţilor tuturor persoanelor cu grad de dizabilitate sever, care necesită îngrijire permanentă din partea persoanelor terţe.

Fondul Raional de Susţinere Socială a Populaţiei

În cele 12 luni ale anului Fondul Raional de Susţinere Socială a Populaţiei şi-a desfăşurat activitatea în baza unui plan de lucru şi în conformitate cu devizul de cheltuieli pentru anul 2017. Au avut loc 12 şedinţe ale Consiliului de Administraţie al Fondului RSSP, la care pe lîngă problemele legate de funcţionarea cantinei de ajutor social, şi acordarea ajutorului material în baza anchetelor sociale, au fost puse în discuţie întrebări ce ţin de evenimente importante ale anului.În perioada de gestiune au fost acordate ajutoare materiale la 4255 familii în sumă de 2 658 300 lei. Începînd cu anul 2015 sumele mijloacelor financiare alocate din FLSSp sînt în descreştere. La fel a scăzut şi numărul beneficiarilor de ajutor material,

Anul 2015 2016 2017

Ajutoare materiale 5647 4591 4255

( beneficiari)

Suma, mii lei 3534,1 2846,2 2658,3

Serviciului Protecţia Familiei şi Copilului aflat în dificultate

Serviciul protecţia familiei şi copilului aflat în dificultate/PFCD are menirea de a promova şi asigura respectarea drepturilor copilului, ocrotirea copilului şi a familiei prin asistenţă şi, în măsura posibilităţilor, acordare a serviciilor de calitate, acţiuni de prevenire a intrării copilului în dificultate, intervenţie în caz de necesitate şi aprobare a măsurilor de protecţie.

Serviciul PFCD contribuie la implementarea prevederilor legislaţiei actualizate în domeniul protecţiei familiei şi copilului în colaborare cu profesioniştii din domeniile asistenţei sociale, educaţiei, ocrotirii sănătăţii,organelor de drept, alte autorităţi şi instituţii publice cu atribuţii în domeniul protecţiei copilului.

În rezultatul muncii depuse au fost obţinute următoarele rezultate:

Serviciul adopţie, tutelă şi curatelă

 adoptaţi 5 copii;  stabilite 5 statuturi de copil adoptabil;  stabilite 14 statuturi de copil rămas fără îngrijire părintească;  stabilite 13 statuturi de copil rămas temporar fără îngrijire părintească;  stabilite 14 grafice de întrevederi ale copiilor cu părinţii şi buneii;  participare la examinarea a 19 acţiuni cu privire la decăderea din drepturi părinteşti;  participare la examinarea a 64 acţiuni cu privire la determinarea domiciliului copilului minor;  plasaţi sub tutelă 43 copii, din ei:  17 copii cu plata indemnizaţiei lunare. În anul 2017 de indemnizaţie pentru copil aflat sub tutelă au beneficiat 121 copii.

Serviciul specializat de Asistenţă Parentală Profesionistă şi

Serviciul Casa Copii Tip Familie

Asistenţa parentală profesionistă/APP şi Casa de Copii Tip Familie/CCTF sunt servicii sociale specializate, care oferă copilului separat sau separat temporar de familia sa îngrijire familială substitutivă în familia asistentului parental profesionist sau părintelui educator.

Pe parcursul anului 2017 au fost:

 aprobaţi 4 solicitanţi la funcţia APP,  plasaţi 10 copii în 8 familii cu experienţă în domeniu, din ei:  trei copii de vîrstă fragedă plasaţi de urgenţă, din ei 2 copii plasaţi în CCTF,  1 copil a împlinit vîrsta majoratului şi a ieşit din plasament,  3 copii au fost adoptaţi,  revizuite competenţele profesionale anuale a 19 asistenţi parentali,  recrutaţi 11 candidaţi pentru funcţia de asistent parental profesionist,  efectuate 160 vizite de monitorizare la familiile de asistenţi parentali şi în instituţiile unde sunt şcolarizaţi copiii din serviciul APP,  organizate 10 seminare de instruire cu APP şi părinţii educatori/CCTF,  organizate 18 şedinţe cu solicitanţii la funcţia de APP. La moment, în serviciile APP şi CCTF:

 activează 19 familii APP cu 33 copii în plasament;  activează 1 CCTF cu 6 copii în plasament;  în rezervă se află 3 familii APP;  în 1 APP trece etapa de potrivire un copil lipsit de grija părintească;  se evaluiază 3 familii ale solicitanţilor la postul de APP. Începînd cu luna septembrie 2017 şi-a început activitatea psihologul, care a realizat consiliere psihologică pentru 18 copii plasaţi în serviciile APP şi CCTF, pentru 2 adolescenţi de la Colegiul „Mihai Eminescu”, pentru 3 adolescenţi în cadrul IP Soroca şi vizite în familiile APP şi CCTF, împreună cu angajaţii din serviciile nominalizate.

Serviciul social de sprijin pentru familiile cu copii

Serviciul social de sprijin pentru familiile cu copii are scopul de a preveni şi/sau a depăşi situaţiile de risc în vederea asigurării creşterii, îngrijirii şi educaţiei copilului în mediul familial, de a diminua factorii care afectează sănătatea şi dezvoltarea copilului, a preveni separarea copilului de familie sau a pregăti reintegrarea lui în familie.

Pentru anul 2017 din bugetul raional s-a alocat suma de 96 000 lei pentru acordarea ajutorului bănesc în cadrul sprijinului familial secundar. De acest ajutor au beneficiat 30 familii cu 73 copii pentru ameliorarea problemelor ce ţin de bunăstarea copilului.

În scopul protejării copiilor şi cuplurilor mamă-copil, ce se aflau în risc eminent, în cazurile cînd nu au fost găsite alternative de tip famillial, s-a recurs la plasarea acestora în Centrele specializate : Centrul de plasament temporar pentru copii în situaţie de risc „Azimut” – plasaţi 12 copii; prelungit termenul de plasament pentru 9 copii, în Centrul multifuncţional „Împreună” din s. Rubleniţa – plasaţi 14 copii şi 2 cupluri mamă/2 copii; prelungit termenul pentru un copil lipsit de grija părinţilor şi 3 cupluri cu 4 copii, în Centrul multifuncţional „Cosăuţi” - plasaţi 9 copii şi 1 cuplu mamă/3 copii şi în Centrul de plasament şi reabilitare pentru copii din mun. Bălţi – 2 copii.

La finele lunii august 2017 a început procesul de reorganizare a activităţii Centrului de plasament temporar pentru copiii aflaţi în situaţie de risc „Azimut”, care a impus dezinstutuţionalizarea urgentă a copiilor şi stabilirea altor forme de protecţie pentru ei. Astfel, în familiile naturale s-au reintegrat 2 copii, 6 copii au mers în 5 familii APP, 7 copii au fost plasaţi în Centrul „Împreună” din s. Rubleniţa, 2 copii în Centrul „Cosăuţi”.

Comisia Raională pentru protectia copilului aflat in dificultate, s-a întrunit în 12 şedinţe ordinare, în cadrul cărora au fost examinate 159 subiecte cu diverse tematici ce ţin nemijlocit de cazurile copiilor, menţinerea cărora în familia biologică este condiţionată de întreprinderea, într-un termen limitat, de către părinte/părinţi, autorităţi, instituţii, specialişti a unor măsuri complexe de suport pentru depăşirea situaţiilor, care pot conduce la separarea copilului de părinţi, cazurile de dezinstituţionalizare a copiilor din servicii de tip rezidenţial, de plasament planificat al copiilor în diverse forme de protecţie, examinarea cazurilor care necesită de suport monetar, propunerile privind oportunitatea încetării plasamentului copilului în servicii, evaluare anuală a competenţelor profesionale ale asistenţilor parentali profesionişti sau a părintelui-educator.

Consiliul raional pentru protecţia drepturilor copilului, a activat în conformitate cu planul de activitate şi s-a întrunit în 4 şedinţe ordinare, în cadrul cărora au fost examinate 17 subiecte.

În domeniul prevenirii violenţei în familie pe parcursul anului, de specialiştii Serviciului PFCD au fost înregistrate 22 sesizări parvenite de la Inspectoratul de Poliţie Soroca. Din ele sunt 5 familii în care se educă 7 copii, care au fost martori ai violenţei în familie, devenind şi ei victime ale abuzului psihologic şi emoşional. În celelate cazuri au fost implicaţi numai adulţi. Din 22 sesizări doar în 3 cazuri au fost emise ordonanţe de protecţie, respectarea căror a fost supravegheată şi de asisitenţii sociali comunitari.Tot în perioada aceasta de timp au fost înregistrate 23 de sesizări parvenite de la Telefonul Copilului, din ele, în urma evaluării s-au confirmat 4 cazuri.

Totodată specialiştii Serviciului s-au implicat activ în diverse activităţi marcînd cele mai importante zile prin organizarea unor măsuri speciale pentru copii. Astfel, în luna mai a fost organizată o excursie dedicată Zilei Familiei în parteneriat cu Direcţia de învăţămînt, unde au participat copiii din serviciu APP împreună cu copiii biologici ai asisitenţilor parentali profesionişti, către Ziua mondială a ocrotirii copilului 1 iunie, în colaborare cu platforma de asociere a laboratoarelor medicale, copiii din serviciile APP şi CCTF au beneficiat de investigaţii medicale gratuite la laboratorul privat Med Exper, la 3 decembrie, la propunerea şi oferta Fundaţiei CERI, copiii din serviciile APP şi CCTF au beneficiat de încălţăminte. În luna decembrie, a avut loc una din acţiunile caritabile realizate de colectivul DASPF, în parteneriat cu colectivul teatrului „Veniamin Apostol”, în cadrul campaniei „Şi tu poţi fi Moş Crăciun”. La iniţiativa DASPF, a fost organizat un spectacol, spectatorii au devenit parte a campaniei „Şi tu poţi fi Moş Crăciun”, deoarece prin procurarea biletelor, a fost posibilă acumularea de fonduri care urmează să fie donate copiilor din municipiu cu probleme grave de sănătate. În total au fost vîndute 80 de bilete, din cele 100 disponibile.Tot în această campanie au beneficiat de diverse cadouri, daruri 60 de copii din familii cu venituri mici

Serviciul Asistenţă Socială Comunitară Serviciul Asistenţă Socială Comunitară are un rol important în realizarea obiectivelor trasate. Pe parcursul acestei perioade acest serviciu a activat în vederea creşterii performanţelor profesionale ale asistenţilor sociali comunitari, îmbunătăţirii calităţii serviciilor sociale prestate beneficiarilor, precum şi consolidării echipelor la nivel local. Astfel, au fost organizate diverese şedinţe de supervizare profesională pentru oferirea suportului asistenţilor sociali comunitari şi asistenţilor sociali supervizori . Au fost elaborate planurile individualizate de dezvoltare profesională ale asistenţilor sociali comunitari şi ale asistenţilor sociali supervizori, au fost semnate acordurile de supervizare cu toţi ASC şi ASS. Pe parcursul anului 2017 au fost organizate în total 222 şedinţe, dintre care:

 şedinţe de supervizare profesională de grup mare cu ASC -10  şedinţe de supervizare profesională de grup mic cu asistenţii sociali supervizori-10  şedinţe de supervizare profesională de grup mic a asistenţilor sociali supervizori cu asistenţii sociali comunitari- 42  -şedinţe individuale cu asistenţii sociali supervizori –16  şedinţe individuale organizate de către ASS cu asistenţii sociali comunitari – 127  vizite în teritoriu-17.

În vederea executării Ordinului Ministrului Protecţiei Sociale, Familiei şi Copilului nr. 96 din 18.05.2016 prin care a fost aprobat Managementul de caz nou, asistenţii sociali comunitari au identificat beneficiarii, problemele lor, au întocmit planuri de intervenţie, s-au implicat la mobilizarea echipelor multidisciplinare, au acordat servicii sociale, în conformitate cu etapele Managementului de Caz.

În total pe parcursul anului ASC au instrumentat 206 de dosare ale familiilor în dificultate, dintre care 120 dosare au fost deschise în anul 2017, iar restul 86 de dosare din anii precedenţi. Din cele 206 dosare -73 de dosare au fost soluţionate şi închise pe parcursul anului 2017. Totodată au fost referite către diverse servicii specializate - 126 cazuri.

În baza HG nr.270 din 08.04.2015 cu privire la aprobarea Instrucţiunilor privind mecanismul intersectorial de cooperare pentru identificarea, evaluarea, referirea, asistenţa şi monitorizarea copiilor victime şi potenţiale victime VNET asistenţii sociali comunitari în colaborare cu reprezentanţii instituţiilor de învăţămînt, a organelor de drept, din domeniul medicinii şi APL I au examinat sesizările parvenite din diverse instanţe şi au realizat 135 şedinţe ale echipelor multidisciplinare. 35 echipe multidisciplinare locale au beneficiat de suport din partea DASPF , în scopul consolidării competenţelor membrilor EMD, sectorial şi intersectorial, fortificării competenţelor ASC privind mobilizarea EMD, planificarea şi realizarea şedinţelor EMD pentru asigurarea măsurilor de protecţie a copiilor.

În cadrul Serviciului ASC, asistenţii sociali comunitari s-au implicat în diverse activităţi:

 -Informarea, audienţa şi consilierea persoanelor în dificultate - 12712 de persoane,  -vizite la domiciliul familiilor în dificultate - 4435 familii;  -examinarea petiţiilor-289;  -au identificat şi monitorizat situaţia copiilor pînă la 5 ani în scopul prevenirii mortalităţii infantile a copiilor;  -au vizitat împreună cu reprezentanţii de la medicină bolnavii de TBC, în scopul identificării necesităţilor şi ameliorării situaţiilor de dificultate;  -au participat la 12 şedinţe ale Comisiei rationale pentru protecţia copilului aflat în dificultate unde au prezentat şi examinat 159 cazuri;  -au perfectat listele persoanelor cu dizabilităţi pentru stabilirea compensaţiei pentru călătoriile în transport;  -au identificat, examinat şi au referit persoane către Serviciul Asistenţă Personală,  -au perfectat paşaportul social al primăriei;  -au organizat 315 şedinţe ale Comisiilor locale privind distribuirea ajutorului material şi umanitar. ASC au oferit informaţii şi au perfectat ajutoare materiale din mijloacele FLSSP la 4255 familii. Totodată, ei au perfectat listele persoanelor, familiilor, către consemnarea zilelor:Retragerii trupelor Armate din Afganistan, Conflictului armat de pe Nistru, lichidării Consecinţelor catastrofei nucleare de la Cernobîl, aniversării a 67-a a Victoriei asupra fascismului, Ziua Internaţională a Copiilor, Evenimentului cu privire la persoanele deportate, represate, reabilitate, deţinuţi politici din perioada anilor 1941 şi 1949, către 1 septembrie ( Şcolarizarea copiilor), Ziua persoanelor în etate, Ziua persoanelor cu dizabilităţi.

În scopul implimentării Legii nr. 133 cu privire la ajutorul social, pe parcursul anului 2017 au fost perfectate 7234 cereri pentru acordarea ajutorului social/APRA, dintre care la 6077 familii s-a stabilit ajutor social şi ajutor pentru perioada rece a anului, iar 1157 cereri au fost cu decizie negativă. Începînd cu anul 2015 se observă o scădere a numărului de solicitanţi pentru stabilirea acestei prestaţii, datorită faptului că a fost modificată legislaţia de domeniu.

Numărul de cereri pentru stabilirea ajutorului social/APRA

Nr/cereri Anul 2015 Anul 2016 Anul 2017

Pozitiive 6524 6349 6077

Negative 1412 1241 1157

Solicitanţi 7936 7590 7234

Un rol important în implimentarea Legii nr. 133 cu privire la ajutorul social li se atribuie Comisiilor locale pentru verificarea corectitudinii stabilirii ajutorului social, care activează în fiecare primărie şi constituie un suport enorm la stabilirea dreptului la ajutor social/APRA şi în activitatea asistentului social comunitar. De asemenea în cadrul Direcţiei activează Comisia internă pentru verificarea corectitudinii stabilirii ajutorului social, care pe parcursul anului a efectuat 22 controale, la circa 265 familii.

Serviciul îngrijire socială la domiciliu

Un alt serviciu care contribuie la prevenirea instituţionalizării persoanelor solitare şi le oferă vîrstnicilor avantajele, unei vieţi de calitate, este serviciul îngrijiri sociale la domiciliu. În cadrul serviciului de îngrijire au activat 95 lucrători sociali pe 89 unităţi de salariu, care au deservit la domiciliu 875 beneficiari (195 persoane du disabilităţi). În oraşul Soroca 277 de persoane solitare au fost îngrijiţe de 26 lucrători sociali. Comparativ cu anii precedenti numărul de unităţi de lucrători sociali ai Serviciului de îngrijire socială la domiciliu este în descreştere.

Lucrătorii sociali prestează servicii practice de îngrijire la domiciliu beneficiarilor, efectuează cumpărături din mijloacele financiare ale beneficiarilor, ajută la dereticarea încăperilor, la prepararea bucatelor, stabilesc legături cu diferite servicii publice cu scopul de a îngriji în comunitate persoanele dependente pentru ca acestea să-şi sporească gradul de independenţă, să trăiască cît de independent posibil în propriile case. În anul 2017 au fost admişi în serviciu 106 persoane solitare. Au fost revizuite planurile individualizate la toţi beneficiarii Serviciului. Au fost întocmite 114 de fişe de evaluare a necesităţilor în coloborare cu echipele multidisciplinare, s-au perfectat 440 de acorduri de coloborare cu beneficiarii în scopul prestării calitative a serviciilor de îngrijire la domiciliu. La moment în raionul Soroca sînt la evidenţă 1075 de solitari din ei 244 sînt persoane cu disabilităţi. În lista de aşteptare sunt 200 de potenţiali beneficiari, din ei 49 cu disabilităţi.

În scopul evaluării necesităţilor beneficiarilor serviciului şi respectarii de către lucrătorii sociali a planului individualizat de îngrijire au fost efectuate 196 de vizite în teritoriu, au fost supervizaţi 96 de lucrători sociali şi întocmite 1987 de rapoarte de monitorizare. Lucrătorii sociali au fost instruiţi în cadrul a 17 seminare, 20 şedinţe de supervizare în grup mare, 121- şedinţe individuale, au benficiat de instruire initială 9 lucrători sociali în conformitate cu palnul individual de dezvoltatre profesională.

Pe parcursul anului le-a fost sistată prestarea serviciilor în legătură cu trecerea sub ocrotirea şi îngrijirea rudelor la 8 persoane, a fost cazată la Centrul de îngrijire şi asistenţă pentru persoanele vîrstnice şi cu dizabilităţi ,, Acasă” 1 persoană, incluşi în servicul ,,Asistenţă personală,- 6 persoane, excluşi în legătură cu decesul-81 persoane, suspendaţi din serviciu- 18 persoane,

Serviciile Cantinelor de ajutor social

Pe parcursul anului 2017 în oraşul Soroca au activat 2 cantine sociale, la care s-au alimentat 360 persoane în dificultate. Cantinele sociale au fost finanţate din mijloacele FLSSP cu contribuţia primăriei mun. Soroca, fiind alocată suma 200,0 mii lei din Fondul Local de Susţinere socială a Populaţiei şi 247.3 mii lei din bugetul primăriei mun. Soroca.

O altă alternativă pentru persoanele în dificultate a servit cantina Centrului Comunitar AO,,Concordia,, din primăria Cosăuţi, în care pe parcursul anului s-au alimentat lunar – 20 de persoane, iar în s.Rubleniţa prin intermediul Centrului Comunitar ,,Împreună,, s-au alimentat în anul 2017 -60 persoane.

Centrul de Asistenţă şi îngrijire pentru persoanele vîrstnice şi cu dizabilităţi Azilul ,,Acasă,, din satul Bădiceni

”Centrul de Îngrijire şi Asistenţă pentru persoanele vîrstnice Acasă” este o instituţie publică care prestează asistenţă socială, temporară sau permanentă, persoanelor în vîrstă şi cu disabilităţi şi are drept scop crearea condiţiilor optime de trai, muncă, reabilitare şi asistenţă medico-socială pentru persoanele plasate. Pe parcursul anului 2017 în Centru din s.Bădiceni au fost plasate 12 persoane solitare. În present în Azil sunt 50 beneficiari. Pentru anul 2017 din bugetul Consiliului raional a fost alocată suma de 2314,0 mii lei pentru întreţinerea instituţiei.

Casa Comunitară din satul Voloave

Casa Comunitară din satul Voloave este o instituţie publică, coordonată şi monitorizată de Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei, creată prin decizia Consiliului raional Soroca nr.03/11 din 18.08.2011, care are drept scop prestarea serviciilor de îngrijire persoanelor cu dizabilităţi pentru un trai decent şi un mod de viaţă dependent în cadrul comunităţii.

Pentru întreţinerea acestei instituţii pentru anul 2017 din bugetul Consiliului Raional Soroca au fost alocat 459,8mii lei. În Casa Comunitară sunt plasaţi 5 copii cu dizabilităţi, care sunt îngrijiţi de 7 angajaţi.

Centrul Comunitar multifunctional ,,Împreună,, din s.Rubleniţa

Centrul Comunitar Multifuncţional „Împreună”este o instituţie publică socială, care oferă servicii în domeniul protecţiei sociale şi cel educaţional. Centrul dispune de 12 locuri, dintre care 4 pentru persoanele vîrstnice şi 8 pentru copii în situaţie de risc. În plasament temporar se realizează în baza îndreptării Direcţiei Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei Soroca, precum şi în baza deciziei Consiliului Comunal Rubleniţa. Pe parcursul anului 2017 în Centru au fost plasaţi 9 copii în situaţie de risc, 8 cupluri mamă-copil(16 copii) şi 9 persoane vîrstnice aflate în dificultate.

Pe parcursul anului, graţie suportului Consiliului raional Soroca şi Direcţiei asistenţă socială şi protecţie a familiei au fost stabilite şi încheiate Acorduri de colaborare cu diverse organizaţii neguvernamentale ca AO „Parteneriate pentru fiecare copil”,AO „CCF/Copil.Comunitate.Familie”,AO „Concordia. Proiecte sociale”,AO Lumos Foundation Moldova, AO New Hope Moldova, Fundaţia CERI (Children,s Emergency Relief Internaţional), Fundaţia Creştină de Ajutorare Moldo-Olandeză, AO „Speranţă şi Caritate”, ,,People in need”care au contribuit nemijlocit la dezvoltarea serviciilor noi, fortificarea competenţelor profesionale ale specialiştilor pentru prestarea calitativă a serviciilor sociale, la elaborarea ghidurilor noi ce ţin de domeniul social, evaluarea necesităţilor beneficiarilor, suport în elaborarea Strategiilor de dezvoltare a serviciilor sociale pentru raionul Soroca, susţinere în reintegrarea copiilor in familiile biologice sau substitutive, suport material, logistic etc.

Şi totuşi sistemul actual de servicii sociale nu satisface toate nevoile persoanelor în dificultate, deoarece:  APL de nivelul I nu prea se implică în în crearea şi asigurarea durabilităţii serviciilor sociale existente;  Sursele financire pentru întreţinere si asigurarea durabilităţii serviciilor sociale sunt alocate doar din bugetul raional şi nu sunt suficiente pentru dezvoltarea în continuare a acestora în scopul satisfacerii necesităţilor persoanelor defavorizate;

În activitate sa, Serviciul Asistenţă Juridică din Aparatul Presedintelui Raionului, a activat conform planului de activitate şi a efectuat următoarele activităţi:

Au fost avizate -174 proiecte de decizii, au fost avizate - 132 dispoziţii de bază şi 592 dispoziţii de personal scriptic, 2 - avize cu privire la modificarea unor acte legislative.

A fost asigurată prezenţa la – 21 şedinţe de judecată în instanţa în fond, 6 - şedinţe la Curtea de Apel Bălţi. E de menţionat faptul, că în cadrul proceselor de judecată a fost asigurată prezenţa atît reprezentanţilor Serviciul Asistenţă Juridică, Serviciul Audit în calitate de martor, cît şi a reprezentanţilor din cadrul Serviciul Arhivă, Resurse Umane în calitate de intervenienţi accesorii. În instantele de judecată pe parcursul anului 2017 au fost examinate -10 dosare dintre care:

1. XXXXX împotriva Consiliul Raional Soroca cu privire la încasarea prejudiciului în legătură cu represiunile politice în mărime de 335.000 lei. (hotărîrea Judecătoriei Soroca – respins ca neîntemeiat). 2. XXXXX împotriva Consiliul Raional Soroca privind restituirea pagubelor pricinuite în urma confiscării averii în rezultatul represiunilor politice în mărime de 283 949 lei. (decizia CAB - irevocabilă) 3. XXXXX către Consiliul Raional Soroca cu privire la revendicarea bunurilor sau a valorii acestora confiscate în urma represiunilor politice. (în proces de examinare-încheierea Judecătoriei Soroca de suspendare). 4. XXXXX ,persoana cointeresată Consiliul Raional Soroca, Consiliul com. Stoicani, Primăria Stoicani cu privire la apărarea interesului legal pe calea constatării faptului care are valoare juridică. (decizia CAB – respins ca neîntemeiat, atacată la CSJ). 5. BC,,Banca Socială” SA către CCL-20, Consiliul Raional Soroca, Primăria Soroca, XXXXX privind încasarea datoriei în mărime de 30 441 lei. (decizia CAB, atacată la CSJ) 6. XXXXX către Consiliul Raional Soroca, Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţia Familiei Soroca, intervenient accesoriu XXXXX cu privire la anularea actului administrativ.(decizia CAB- respins ca nefondat) 7. Oficiul Teritorial Soroca al Cancelariei de Stat către Preşedintele raionului Soroca, intervenienţii accesorii XXXXX, XXXXX privind anularea actului administrativ.(decizia CAB- casarea hotărîrii Judecătoriei Soroca) 8. XXXXX către Consiliul Raional Soroca, intervenient accesoriu XXXXX despre contestarea actelor administrative, încasarea prejudiciul material şi moral.(hotărîrea Judecătoriei Soroca –respins ca nefondat, atacată la CAB- cu menţinerea hotărîrii instanţei în fond şi ulterior atacată la CSJ – în proces de examinare) 9. Secţia Cultură şi Turism Soroca din cadrul Consiliul Raional Soroca către SRL XXXXX despre încasarea datoriei în baza contractului de locaţiune în sumă de 22326,58 lei şi pentru serviciile comunale în sumă de 809,24 lei. (hotărîrea Judecătoriei Soroca – admiterea acţiunii, transmis spre executare) 10. Direcţia Învăţământ Soroca din cadrul Consiliul Raional Soroca către Darii Anatolii intervenient accesoriu SA ,,Moldasig,, cu privire la încasarea prejudiciului cauzat.(hotărîrea Judecătoriei Soroca, sediul Floreşti – admiterea acţiunii, transmis spre executare) Conform planului de activitate şi la solicitare, Comisia raională privind restituirea valorii bunurilor prin achitarea de compensaţii persoanelor supuse represiunilor politice şi eliberarea legitimaţiilor ca victime a represiunilor politice, s-a întrunit 1- şedinţă unde au fost examinate solicitările expuse de către solicitanţi (moştenitori). În cadrul şedinţei, membrii comisiei au venit cu unele recomandări către Ministerul Finanţelor privind cadrul legal de executare a hotărârii Judecătoriei Soroca (nr.3CA-8/14 din 08.07.2014)luînd în calcul lipsa documentelor ce vin în contradicţie cu prevederile Hotărârii Guvernului nr.625 din 05.06.2017 cu modificări şi completări ulterioare ,,Pentru aprobarea Regulamentului privind restituirea valorii bunurilor prin achitarea de compensaţii persoanelor supuse represiunilor politice, precum şi achitarea compensaţiei în cazul decesului ca urmare a represiunilor politice şi a Legii nr.186 din 29.06.2006 pentru modificarea şi completarea Legii nr.1225-XII din 08.12.1992 privind reabilitarea victimilor represiunilor politice.

S-au desfăşurat 2-şedinţe ale Comisiei raionale privind Traficul de Fiinţe Umane. S-a asigurat prezenţa privind participarea la şedinţele regionale cu reprezentanţii Comisiilor teritoriale pentru Combaterea TFU. Mai mult, conform agendei de lucru de către Secretarul permanent al Comitetului Naţional pentru combaterea TFU au fost organizate 5 ateliere regionale privind schimbul de bune practici în domeniul prevenirii şi combaterii TFU. Gazda evenimentelor au fost selectate mai multe raioane inclusiv şi raionul Soroca cu invitarea următoarelor raioane: Floreşti, Şoldăneşti, Donduşeni, Ocniţa, Drochia.

E de menţionat faptul, că în perioada martie-mai 2017, Secretarul permanent al Comitetului Naţional pentru combaterea TFU la iniţiativa Misiunii OIM în Moldova şi în parteneriat cu Comisiile teritoriale pentru Combaterea TFU au desfăşurat Campania de informare în spaţiu public ,, Invizibili pentru noi ’’. Au fost selectate -8 unităţi administrative-teritoriale, inclusiv şi raionul Soroca la care au participat primarii, membrii Comisiilor teritoriale pentru combaterea TFU, membrii EMT, asistenţii sociali, colaboratorii de poliţie şi societatea civilă, inclusiv Preşedintele şi secretarul comisiei raioanale pentru combaterea TFU.

Pe parcursul anului 2017 la solicitare şi conform Legii cu privire la asociaţiile obşteşti, de către Serviciul Juridic au fost examinate materialele şi înregistrate 5 Asociaţii Obşteşti şi anume :

1. AO ,, Clubul sportiv nevăzători Amicii Nistrenii’’. 2. AO ,, Prosolidaritate’’. 3. AO ,,Centrul Comunitar de Dezvoltare social Slobozia-Vărăncău’’. 4. AO ,,Supraveţuitorii Represiilor şi Deportărilor Soroca ’’. 5. AO ,,Clubul Sportiv Ursu’’.

Pentru atingerea obiectivelor declarate un anumit rol l-a avut şi auditul intern din cadrul Aparatului preşedintelui raionului. Auditul intern este o activitatea independentă şi obiectivă care oferă unei entităţi o asigurare în ceea ce priveşte gradul de control asupra operaţiunilor, o îndrumă pentru a-si îmbunătăţi performantele şi contribuie la adăugarea unui plus de valoare.

În activitatea sa, serviciul audit intern se conduce de Legea privind controlul financiar public intern nr. 229 din 23.10.2010; Standardele Naţionale de Audit intern, aprobate prin ordinul Ministerului Finanţelor nr.189 din 05.11.2015; Normele metodologice de audit intern în sectorul public, aprobate prin Ordinul Ministerului Finanţelor nr.105 din 15.07.2013; Codului Etic al auditorului intern şi Cartei de audit intern, aprobate prin Ordinul Ministerului Finanţelor nr.74 din 10.06.2014 şi Regulamentul activităţii Serviciului de Audit Intern, aprobat de Preşedintele Raionului.

Obiectivele principale ale Serviciului Audit Intern, pentru o activitatea eficientă cu un impact pozitiv a entităţilor sunt următoarele:  Asigurarea misiunilor de audit în conformitate cu Legislaţia în vigoare şi termenele stabilite de către Preşedintele Raionului.  Menţinerea unui sistem eficient de management financiar şi control,  Evaluarea proceselor de management al riscurilor, control intern şi buna guvernare, organizate de către managerii subdiviziunilor Consiliului Raional şi Aparatul Preşedintelui.  Acordarea asistenţei informaţionale şi metodologice subdiviziunilor Consiliului Raional în domeniul dat;  Asigurarea pregătirii specialiştilor serviciului cu materiale,studierea profundă a legislaţiei ce ţine de domeniu pentru efectuarea misiunilor de audit la diferite entităţi. Principalul indicator de performanţă al Serviciului Audit Intern este eficacitatea efectuării misiunilor de audit, corectitudinea, siguranţa şi oportunitatea informaţiilor, numărul recomandărilor pentru îmbunătăţirea activităţii sistemului auditat , identificarea riscurilor şi urmărirea implementării recomandărilor. Pe parcursul anului 2017 de către SAI au fost efectuate 10 misiuni de audit, din ele 5 conform planului de activitate şi 5 ad-hoc, la solicitarea preşedintelui raionului. În urma misiunilor de audit au fost formulate şi înaintate 88 recomandări, având drept scop îmbunătăţirea situaţiei economico - financiare a entităţilor publice, intru menţinerea unui sistem eficient de management financiar şi control, înlăturarea iregularităţilor şi îmbunătăţirea activităţii entităţilor. Din cele 88 recomandări înaintate au fost implementate 51 total, 30 recomandări sunt in stadie de implementare. Recomandările expuse in urma misiunilor de audit in număr de 88 nu toate au fost implementate şi nu sau materializat în activitatea economică a entităţilor, o parte din recomandări continue sa fie implementate în legătura cu termenele stabilite. Riscul neimplementării recomandărilor pot condiţiona încălcarea cadrului legal din partea entităţilor şi micşorarea plusvaloarii pentru o eficienta si economicitate în activitatea lor.

Domnilor şi doamnelor consilieri! Pe parcursul anului au fost efectuate lucrări de preluare la păstrare de stat a documentaţiei administrative conform planului aprobat de Arhiva de Stat pentru anul 2017 din 17 instituţii - 782 dosare, totodată s-a efectuat analiza procesului de preluare a dosarelor din instituţiile-surse de completare pentru anul curent şi cel precedent , astfel au fost identificate instituţii care au fost incluse suplimentar în graficul de ordonare şi preluare cu respectarea normelor şi termenilor stabiliţi.

Au fost preluate suplimentar documente de la 6 instituţii , în volum de 163 dosare, în total în anul 2017 au fost preluate 945 dosare de la 23 instituţii din raion, (782 conform planului şi 163 suplimentar).

A fost acordată asistenţă metodică şi consultativă în organizarea procesului de ordonare a documentaţiei administrative în 16 instituţii conform planului şi satisfăcute toate solicitările parvenite pe parcurs de la încă 12 instituţii. Au fost efectuate controale complexe în 10 instituţii. În urma acestora au fost elaborate informaţii despre situaţia depistată, cu informarea conducătorilor instituţiilor despre starea arhivelor departamentale şi ţinerea lucrărilor de secretariat , totodată s-au dat recomandări de îmbunătăţire a situaţiei. Zilnic arhiva este vizitată de numeroşi cetăţeni, care solicită anumite documente, şi anume: confirmarea stagiului de muncă şi salarizare, documente cu privire la componenţa membrilor participanţi la privatizarea fondului locativ, dublicate ale acţiunilor notariale, extrase din decizii şi dispoziţii şi multe alte documente importante.

În total pe parcursul anului au fost primite şi înregistrate 810 solicitări ale cetăţenilor , care au fost executate în termen. În total pe parcursul anului au fost executate 1346 solicitări cu caracter social-juridic , inclusiv 163 negative.

A fost completată expoziţia arhivei cu o nouă ediţie -”Cărţi izvorîte din arhivă” şi organizate 2 excursii în cadrul Serviciul Arhivă a studenţilor de la Colegiul ”M.Eminescu”, specialitatea ”Secretariat şi birotică” şi a elevilor de la Liceul ”C.Stere”, or.Soroca , pentru promovarea instituţiei , cît şi a documentelor aflate la păstrare.

Condiţiile de lucru în cadru Serviciului au fost îmbunătăţite considerabil , graţie alocărilor efectuate de Consiliul raional pentru instalarea sistemului de încălzire, însă la acest capitol mai avem de întreprins acţiuni concrete.

Am considerat necesar acordarea susţinerii şi serviciilor desconcentrate în teritoriu, colaborarea cu care o considerăm importantă. Cu susţinerea Consiliului raional au fost îmbunătăţite considerabil condiţiile de muncă a colaboratorilor IP Soroca şi anume la moment actual inspectoratul dispune de cazangerie autonomă, a fost instalat acoperiş nou, a fost reparată şi mobilată cu inventar nou sala de şedinţe a inspectoratului. Putem afirma că la moment sunt create condiţiile necesare de muncă care nu împiedică exercitarea obligaţiunilor de serviciu la nivelul cerinţelor actuale. La momentul actual conducerea IP Soroca s-a orientat eforturile la crearea unei imagini pozitive a poliţiei în societate, acordîndu-se în permanenţă o atenţie sporită combaterii corupţiei şi protecţionismului, prin prisma educării în spiritul respectării legalităţii, disciplinei de serviciu şi personale, atitudiinii conştiincioase faţă de exercitarea atribuţiilor funcţionale, atitudiinii grijulii faţă de problemele şi nevoile cetăţenilor. Problema dată periodic este pusă în discuţie în cadrul şedinţelor operative cu şefii de serviciu, cu trasarea ulterioară a măsurilor concrete de ridicarea a responsabilităţii tuturor conducătorilor întru excluderea a asemenea nelegiuiri, precum şi debarasarea de lucrătorii corupţi şi implicarea în afaceri dubioase. Raionul Soroca este divizat în 6 Sectoare de poliţie: nr. 1 (Soroca), nr. 2 (Rubleniţa), nr. 3 (Bădiceni), nr. 4 (Racovăţ), nr. 5 (Stoicani) şi nr. 6 (Căinarii-Vechi), care includ 22 posturi de poliţie (6 şefi de sector, 2 ofiţeri principali de sector, 7 ofiţeri superiori de sector, 20 şefi de post, 8 ofiţeri de sector). În scopul prevenirii şi preîntîmpinării criminalităţii în sectoarele deservite de către şefii de post şi ofiţerii de sector permanent se desfăşoară lucrul individual profilactic cu categoriile speciale de persoane aflate în vizorul poliţiei. Astfel la evidenţă se află categoriile de persoane care sunt predispuse spre comiterea infracţiunilor şi anume: 743 persoane bolnave de alcoolism cronic, dintre care 1 bolnav a fost la tratament forţat de alcoolism, 91 persoane care comit contravenţii în sfera relaţiilor familiare, 4 dintre care au fost luaţi la evidenţă în anul curent, 181 persoane cu antecedente penale nestinse, 25 persoane cu devieri psihice ce prezintă pericol pentru societate, 35 persoane cu diagnoza „narcomanie”din ele 35 ,,narcomani” 35”consumatori de droguri”, 41 persoane minore şi 40 familii needucogene.

Datorită eforturilor întregului efectiv şi sprijinului organelor de drept din teritoriu, Administraţiei Publice Locale, s-au obţinut rezultate pozitive în combaterea criminalităţii şi menţinerii ordinii publice în raion. Pe parcursul a 12 luni ale anului 2017 în IP Soroca au fost înregistrate 695 infracţiuni faţă de 719 infracţiuni în perioada analogică a anului precedent, procentul descoperirii constituind 68.20% ,atestîndu-se o descreştere a criminalităţii la general cu - 3.34%

Pe parcursul a 12 luni ale anului 2017 au fost finisate 426 cauze penale, înaintate propuneri procurorului pentru finisarea urmăririi penale pe 474 cauze penale, 343 cauze penale au fost trimise în judecată, 75 cauze penale au fost încetate, 8 cauze penale au fost încetate şi clasate în baza art. 275 CPP pct 1-3). Îngrijorătoare este situaţia criminalităţii juvenile. Pe parcursul a 12 luni ale anului 2017 pe teritoriul raionului Soroca de către minori au fost comise 9 infracţiuni şi 16 împotriva minorilor.

La evidenţă în BSC a IP Soroca se află 51 minori delicvenţi, 25 familii needucogene. Din numărul total de minori aflaţi la evidenţă în BSC, 16 sunt locuitori ai or. Soroca şi 35 minori sunt locuitori ai localităţilor rurale.

Consiliul raional , preşedintele raionului a exercitat, în limitele competenţei şi sarcinile în domeniul protecţiei civile. Pe parcursul anului au fost:

 petrecute 6 şedinţe ordinare şi 1 extraordinară a comisiei rationale pentru situaţii excepţionale;  desfăşurată aplicaţia raională în domeniul protecţiei civile şi apreciată cu calificativul “bine”;  Monitorizate 14 aplicaţii şi 4 antrenamente în domeniul protecţiei civile în primăriile din raion;  instruite în domeniul protecţiei civile 89 persoane;  emise 21 dispoziţii pe domeniul protecţiei civile;  înregistrate loc 12 situaţii excepţionale cu caracter natural şi 1 situaţii excepţionale cu caracter tehnogen;  paguba materială totală în urma situaţiilor excepţionale constituie 8 566 791 lei;  soluţionate în colaborare cu ANSA, serviciile protecţiei civile, primăria comunei Rubleniţa chestiunile legate de cuparea şi lichidarea focarului de gripă porcină africană;  Pe parcursul anului au avut loc 12 situaţii excepţionale cu caracter natural şi 1 situaţii excepţionale cu caracter tehnogen. Paguba materială totală în urma SE constituie: 8 566 791 lei.

Desigur, principalul eveniment în acest domeniu a a fost a aplicaţia raională cu aprecierea nivelului de pregătire ale CSE, serviciilor PC, obiectelor industriale periculoase şi instituţiilor RNOCL ale raionului pentru acţiuni în caz de apariţie a SE.

Controlului au fost supuse:

1. Comisia pentru situaţii excepţionale a raionului Soroca;

2. Serviciile protecţiei civile raionale;

3. Comisiile pentru situaţii excepţionale ale primăriilor şi obiectelor economice; 4. Instituţiile reţelelor naţionale de observare şi control de laborator (RNOCL);

5. Formaţiunile protecţiei civile ale raionului.

Controlul stării protecţiei civile a fost efectuat în conformitate cu Regulamentul privind modul de organizare şi exercitare a supravegherii de stat în domeniul protecţiei civile, aprobat prin Hotărârea Guvernului nr. 928 din 08.10.2010.

În rezultatul controlului Comisia a stabilit următoarele calificative:

1. Serviciul de menţinere a ordinii publice - calificativul ,,Bine” 2. Serviciul ingineresc - calificativul ,,Bine” 3. Serviciul transport auto - calificativul ,,satisfăcător” 4. Serviciul comerţ şi alimentaţie - calificativul ,,satisfăcător” 5. Serviciul medical - calificativul ,,Bine” 6. Serviciul de aprovizionare cu gaz - calificativul ,,Bine” 7. Serviciul de telecomunicaţii - calificativul ,,Bine” 8. Serviciul energetic - calificativul ,,Bine” 9. Serviciul de protecţie a plantelor şi animalelor - calificativul ,,Bine” Exercitiile practice au fost desfăşurate la 10 locaţii.

În cadrul aplicaţiei atît serviciile cît şi formaţiunile protecţiei civile au demonstrate atît forţele cît şi capacităţile de intervenţie în caz de SE.

Ca concluzie la cele menţionate mai sus, Starea protecţiei civile a raionului Soroca a fost apreciată cu calificativul: “Sistemul Protecţiei Civile este PARŢIAL PREGĂTIT pentru îndeplinirea sarcinilor”.

Şi pentru serviciile raionle şi pentru primăriile municipiului, satelor şi comunelor înbunătăţirea activităţii acestor servicii, creşterea capacităţii lor de intervenire promtă şi competentă în situaţii excepţionale ce pot apărea rămîne a fi un obiectiv important.

În baza principiului de colaborare între autorităţile publice ale administraţiei locale, şi în anul 2017 au continuat acţiunile de îndrumare şi sprijin a activităţilor consiliilor locale, insistându-se pe coordonarea serviciilor publice de interes raional.

În scopul consolidării relaţiilor dintre autorităţile administraţiei publice raionale şi cele de primul nivel, colaborării şi conlucrării eficiente a acestora în raion, periodic se organizează şi se desfăşoară întruniri cu primarii şi secretarii, alţi funcţionari publici şi conducători ai instituţiilor bugetare, în cadrul cărora se analizează cele mai stringente probleme existente, precum şi căile de soluţionare a acestora. Drept rezultat, au fost întreprinse mai multe măsuri întru soluţionarea problemelor din domeniul economico-financiar, funciar, asigurării funcţionării eficiente a instituţiilor educaţionale, de sănătate şi cultură, protecţie socială a populaţiei şi asigurare a ordinii publice, protecţiei mediului şi amenajării teritoriului localităţilor, consolidării relaţiilor de colaborare, coordonării şi ridicării eficacităţii activităţii autorităţilor publice locale atât de nivelul II, cât şi de nivelul I.

În general, autoritatea publică deliberativă raională, preşedintele raionului şi aparatul au contribuit, potrivit competenţelor şi atribuţiilor, la realizările obţinute în anul precedent. În calitate de preşedinte al raionului am încercat pe cît posibil să contribui la realizarea iniţiativelor venite atît din partea aleşilor locali, angajaţilor Consiliului Raional, cît şi cetăţenilor. Consider că prin activitatea desfăşurata s-a răspuns în mare măsură problemelor prioritare ale raionului. Onorată asistenţă!

În raport au fost expuse rezulatele concrete obţinute în domeniile de activitatea în care autorităţile publice raionale- Consiliul raional şi subdiviziunile lui, preşedintele raionului au atribuţii distincte, cît şi situaţia social-economică în general în raion. Informaţii concrete privind modul în care au fost realizate obiectivele, acţiunile planificate se conţin şi în raportul anexat.

În anul 2018 este necesar ca la nivelul Consiliului Raional să se concentreze eforturile pentru administrarea cu rigoare şi pragmatism a resurselor de care dispunem, precum şi pentru îndeplinirea obiectivelor stabilite, astfel incât să putem crea premizele unei dezvoltări susţinute a raionului în perioada următoare.

Potenţialul uman şi resursele disponibile crează premizele şi speranţa pentru realizări importante în anul 2018. Sper, că atmosfera de transparenţă şi deschidere, colaborare, realizm şi pragmatism în raporturile cu consilieriiir raionali, funcţionarii publici, colaboratorii instituţiilor subordinate, susţinerea şi implicarea competentă a tuturor actorilor constituie acel fundament, care ne insuflă încredere că împreună, prin activitate eficientă vom reuşi să rezolvăm multe din problemele cu care se confruntă locuitorii nostri.