Woda W Mieście – Działania Z Zakresu Błękitnej Infrastruktury Dla Łagodzenia Zmian Klimatu I Zapobiegania Ich Skutkom W

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Woda W Mieście – Działania Z Zakresu Błękitnej Infrastruktury Dla Łagodzenia Zmian Klimatu I Zapobiegania Ich Skutkom W Woda w mieście – działania z zakresu błękitnej infrastruktury dla łagodzenia zmian klimatu i zapobiegania ich skutkom w miastach rdzenia Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii dr hab. inż. arch. ALINA PANCEWICZ, PROF. PŚ Politechnika Śląska Wydział Architektury ORCID: 0000-0002-5906-0409 WODA W MIEŚCIE WODA I Przedmiotem artykułu jest błękitna infrastruktura rozpatrywana w kontekście planowania i realizowania działań zmierzających do łagodzenia zmian klimatu, a także zapobiegania ich skutkom w miastach poprzemysłowych należących do rdzenia Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii (GZM). Celem badań jest identyfikacja i ocena planowanych oraz zrealizowanych w ostatnich latach działań w obszarze zrównoważonej gospodarki wodnej, adaptujących przestrzeń miejską do zmian klimatu. BUILDER SCIENCE Działania strategiczne ściekowej dla ochrony i kształtowania środowi- Tychy i Zabrze – to miasta, których uwarunko- ska przyrodniczego, zbudowanego oraz jako- wania wynikające z cech własnych, procesów podejmowane w miastach GZM 65 w obliczu zmian klimatu ści życia społeczności miejskich (Water Sen- historycznych oraz dynamiki rozwoju przy- Miasta GZM, prowadząc politykę klima- sitive Urban Design), zrównoważonego go- czyniły się do wysokiej wrażliwości na skutki tyczną, rozpoczęły proces transformacji i roz- spodarowania wodami opadowymi (Susta- zmian klimatu. W wyniku szczegółowej anali- woju poszczególnych sektorów gospodarki inable Urban Drainage Systems), a także pro- zy danych klimatycznych czy hydrologicznych, w kierunku miast odpornych1, oszczędzają- mowania miast, które są w stanie zatrzymać, przeprowadzonej w trakcie opracowywania KWIECIEŃ 2021 I cych zasoby, dbających o swoją tożsamość, oczyścić, rozsączyć wodę w sposób natural- poszczególnych MPA, gospodarkę wodną zrównoważonych [1]. Celem podejmowanych ny (Sponge City) [2]. Jednym ze sposobów określono jako jeden z najbardziej wrażliwych działań jest wykreowanie przestrzeni miejskiej systemowego podejścia do procesu adaptacji na zmiany klimatu sektorów gospodarki miej- o zwiększonej odporności na zmiany klimatu, do zmian klimatu stało się opracowanie stra- skiej [5]. W miastach GZM wynikało to przede BUILDER w oparciu między innymi o projekty bazujące tegii oraz planów adaptacyjnych dla obsza- wszystkim z poziomu uszczelnienia gruntów, na kapitale przyrodniczym, dotyczące błękit- rów miejskich. W Polsce w latach 2017–2019 specyficznej struktury tkanki miejskiej intensy- no-zielonej infrastruktury (BZI). W ujęciu sys- na zlecenie Ministerstwa Środowiska podję- fikującej spływ powierzchniowy, nieodpowied- temowym, oprócz obszarów, założeń i ele- to się opracowania Miejskich Planów Ada- niej regulacji rzek, znacznej liczby terenów po- mentów zieleni rozwiązujących występujące ptacji do zmian klimatu (MPA) – dokumen- przemysłowych i zdegradowanych, niskiego lokalnie problemy, poprawiających mikrokli- tów strategiczno-wdrożeniowych ukierunko- udziału terenów zieleni w ogólnej powierzch- mat miejsca, BZI współtworzy sieć obszarów wanych na ograniczanie lub łagodzenie skut- ni miast, silnego zurbanizowania oraz dużej naturalnych oraz półnaturalnych zapewniają- ków zagrożeń wynikających ze zmian klima- gęstości zaludnienia. Wśród najważniejszych cych usługi ekosystemowe (rzeki, cieki wod- tu – dla kilkudziesięciu miast jednocześnie [3]. działań strategicznych z zakresu błękitnej in- ne, jeziora, stawy, mokradła, rowy melioracyj- Ze względu na przyjętą skalę była to pierwsza frastruktury zaproponowanych w MPA znala- ne, zbiorniki zaporowe, suche zbiorniki, grunty inicjatywa w Polsce i w Europie, w której dla 44 zły się działania techniczne obejmujące budo- o dużej pojemności wodnej, nawierzchnie miast, w sposób spójny, podjęto się zidentyfi- przepuszczalne itp.), a także rozwiązania tech- kowania zagrożeń, wskazania obszarów naj- 1 Odporność, zdefiniowana na potrzeby projektu Minister- niczne wspomagające retencję i infiltrację wo- bardziej podatnych na zmiany oraz zdefinio- stwa Środowiska dotyczącego opracowania planów ada - ptacji do zmian klimatu w miastach powyżej 100 tys. dy na obszarach zurbanizowanych. Elemen- wania działań adaptacyjnych ograniczających mieszkańców, to: „zdolność miasta do nieulegania zakłó- ty, które tworzą błękitną infrastrukturę, odgry- niekorzystne konsekwencje zmian klimatycz- ceniom związanym z wystąpieniem zjawisk klimatycznych i ich pochodnych przy zachowaniu istniejącej podstawo - wają kluczową rolę w zrównoważonym go- nych. Wśród ośrodków, dla których opraco- wej struktury, sposobów funkcjonowania i potencjału do spodarowaniu wodą w mieście. Są one zgod- wano MPA, znalazło się 12 miast należących samoorganizacji oraz zdolności do adaptacji do nowych warunków” [3]. Jest to definicja, która dopełnia rozumie- ne ze współczesnymi tendencjami oraz pa- do rdzenia Górnośląsko-Zagłębiowskiej Me- nie miasta odpornego jako takiego, które reaguje na bie- radygmatami rozwoju urbanistycznego ukie- tropolii. Bytom, Chorzów, Czeladź, Dąbrowa żące, a także przyszłe zmiany ekonomiczne, środowisko - runkowanymi na wodę. Dotyczą wykorzysta- Górnicza, Gliwice, Katowice, Mysłowice, Ru- we, społeczne i instytucjonalne, promując przy tym zrów- noważony rozwój, dobrobyt, wzrost sprzyjający włączeniu nia wody deszczowej, gruntowej, gospodarki da Śląska, Siemianowice Śląskie, Sosnowiec, społecznemu [4]. fot. arch. autorki wę, modernizację istniejącej kanalizacji desz- czowej oraz ogólnospławnej, a także retencjo- nowanie wody opadowej; działania organiza- cyjne ukierunkowane na zmiany w planowa- niu przestrzennym, prawie miejscowym, orga- nizacji przestrzeni publicznej czy podejściu do komponentów miasta oraz działania z zakresu edukacji społeczeństwa. Kluczowe stało się zatrzymanie wody na terenach miejskich [6]. Działania wdrożeniowe realizowane w miastach GZM Z założenia proponowane w MPA działania mają zostać zrealizowane do 2030 roku. Dla wielu miast nie są to działania nowe. Wiele jest kontynuacją projektów czy inwestycji podję- tych jeszcze przed opracowaniem MPA. Źró- Fot. 1. Zbiornik retencyjny wód deszczowych w Parku Leśnym Powstańców Śląskich w Zabrzu dłami finansowania działań adaptacyjnych są zarówno instrumenty finansowe UE, jak i in- strumenty polskie: krajowe oraz regionalne. Jednym z nich jest Program operacyjny „In- frastruktura i Środowisko”, wspierający m.in.: rozwój infrastruktury środowiskowej, dostoso- wanie do zmian klimatu, ochronę, zahamowa- WODA W MIEŚCIE I nie spadku różnorodności biologicznej, a tak- że poprawę jakości środowiska miejskiego2. W ramach edycji programu na lata 2014–2020 do sierpnia 2020 roku z zakresu błękitnej in- frastruktury zrealizowano 21 zadań w 10 mia- stach rdzenia GZM (4 w Chorzowie i Święto- chłowicach, 4 w Rudzie Śląskiej, 3 w Zabrzu, BUILDER SCIENCE po 2 w Gliwicach, Sosnowcu, Katowicach, My- słowicach oraz po jednym w Siemianowicach Śląskich i Bytomiu)3 [7]. Spośród nich 8 pro - 66 jektów dotyczyło adaptacji do zmian klimatu wraz z zabezpieczeniem oraz zwiększeniem odporności na klęski żywiołowe, w szczegól- ności katastrofy naturalne; 6 projektów odnio- sło się do działań z zakresu gospodarki wod- KWIECIEŃ 2021 I no-ściekowej w aglomeracjach, a 7 dotyczyło Fot. 2. Zbiornik retencyjny przy ul. Bojkowskiej w Gliwicach poprawy jakości środowiska miejskiego4. W ramach poszczególnych inwestycji zreali- 2 Działania te wpisują się w II oś priorytetową Programu ope- rowania wodami opadowymi”; w Mysłowicach – „Rewalory- BUILDER zowano szereg zadań z zakresu błękitnej infra- racyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014–2020 zacja Doliny Czarnej Przemszy – Park Zamkowy i Promena- struktury5. Ich celem było: pn.: „Ochrona środowiska, w tym adaptacja do zmian kli- da”; w Bytomiu – „Rewitalizacja terenów poprzemysłowych – uporządkowanie, budowa, przebudowa matu” [7]. dzielnic Szombierki i Łagiewniki w dolinie rzeki Bytomki” [7]. 3 Wśród zrealizowanych projektów znalazły się m.in.: w Za- 4 Pozostałe projekty realizowane w miastach GZM z Progra- sieci kanalizacji deszczowej, sanitarnej brzu – „Budowa zbiornika retencyjnego wód deszczowych mu operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na lata 2014– i wodociągowej, efektywne zarządzanie, w Parku Leśnym Powstańców Śląskich”, „Adaptacja do 2020 dotyczyły innych zakresów działań adaptacyjnych. zmian klimatu – gospodarowanie wodami opadowymi na 5 Przykładowy projekt pn. „Poprawa stanu bezpieczeństwa monitorowanie oraz dostosowanie sie- terenie Miasta”, „Działania w zakresie terenów zanieczysz- przeciwpowodziowego dla Miasta Gliwice poprzez mo- ci do przejęcia, a także retencjonowania czonych i zdegradowanych na obszarze miasta”; w Gliwi- dernizację i rozbudowę systemu gospodarowania woda- cach – „Poprawa stanu bezpieczeństwa przeciwpowodzio- mi opadowymi, etap I” obejmował szereg zadań z zakre- wód opadowych, roztopowych, deszczo- wego dla Miasta poprzez modernizację i rozbudowę syste- su infrastruktury kanalizacji deszczowej. Należały do nich: wych na obszarze miast; mu gospodarowania wodami opadowymi”, „Modernizacja „1. budowa sieci kanalizacji deszczowej, zbiornika retencyj- śluz odrzańskich na odcinku będącym w zarządzie RZGW nego wraz z pompownią wód deszczowych, rurociągiem – wzmocnienie zabezpieczeń przeciwpo- Gliwice – przystosowanie do III klasy drogi wodnej”; w Ru- tłocznym, instalacjami elektrycznymi, przepustu pod drogą wodziowych i ochrona zurbanizowanych dzie Śląskiej – „Rozbudowa kanalizacji sanitarnej”, „Zago- (ul. Bojkowska), drogi dojazdowej do zbiornika oraz wylotu spodarowanie wód opadowych wraz z monitoringiem śro- brzegowego do rowu otwartego w rejonie ul. Bojkowskiej;
Recommended publications
  • Raport O Stanie Miasta Katowice 2018
    Raport o stanie miasta Katowice 2018 Niniejszy Raport powstał zgodnie z wymogami ustawy o samorządzie gminnym (art. 28aa). Raport obejmuje podsumowanie działalności Prezydenta w roku poprzednim, w szczególności realizację polityk, programów i strategii, uchwał rady gminy i budżetu obywatelskiego. 2 SPIS TREŚCI 01. Wstęp .................................................................................................................................. 4 02. Informacja o sytuacji finansowej ........................................................................................ 6 03. Informacja o realizacji polityk, programów i strategii ........................................................ 8 04. Informacja o realizacji budżetu obywatelskiego .............................................................. 45 05. Informacja o realizacji uchwał Rady Miasta ..................................................................... 49 06. Podsumowanie ................................................................................................................. 64 3 01. WSTĘP Katowice to administracyjne, akademickie i kulturalne serce województwa śląskiego oraz centrum największego w Polsce obszaru metropolitalnego. Katowice należą do grupy 16 największych miast w Polsce powyżej 200 tys. mieszkańców. Według danych GUS liczba ludności w Katowicach to 294 510 osób (największe pod względem ludności miasto województwa), co stanowi 6,5% populacji województwa śląskiego. 59,3% mieszkańców to osoby w wieku produkcyjnym, 14,9% w wieku przedprodukcyjnym
    [Show full text]
  • Support for the Development of Member Municipalities
    SILESIAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY PUBLISHING HOUSE SCIENTIFIC PAPERS OF SILESIAN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 2019 ORGANIZATION AND MANAGEMENT SERIES NO. 138 1 SUPPORT FOR THE DEVELOPMENT OF MEMBER 2 MUNICIPALITIES METROPOLIS GZM WITH APPLICATION 3 OF THE METROPOLITAN SOLIDARITY FUND 4 Anna MUSIOŁ-URBAŃCZYK1*, Barbara SORYCHTA-WOJSCZYK2 5 1 Silesian University of Technology, Faculty of Organization and Management, Zabrze; 6 [email protected]; ORCID: 0000-0002-4109-1063 7 2 Silesian University of Technology, Faculty of Organization and Management, Zabrze; 8 [email protected], ORCID: 0000-0002-5237-8908 9 * Correspondence author 10 Abstract: In order to reduce the differences in the level of socio-economic development of 11 municipalities, Metropolis GZM, which is an association of 41 member municipalities, has put 12 in place the "Metropolitan Solidarity Fund" Program. The purpose of this Program is to provide 13 financial support in the form of a targeted subsidy for weaker member municipalities to 14 implement their own tasks of great importance for the development of the metropolitan area. 15 The article analyzes and evaluates the amount of support in the form of targeted subsidies for 16 individual member municipalities from the Metropolitan Solidarity Fund Program. 17 Keywords: local, regional development, metropolis. 18 1. Introduction 19 Metropolis GZM was created by the ordinance of the Council of Ministers of June 26, 2017 20 and it is an association of 41 municipalities. The main goal of GZM is to make use of the 21 potential of member municipalities, stimulate the creativity of residents and inspire changes 22 that will accelerate social and economic processes.
    [Show full text]
  • Wednesday 16 October
    WEDNESDAY 16 OCTOBER 09:00-16:00 Business Expo Fair Associated Business Expo Fair is the largest marketing event related to services and products for events business. Among over 100 entities presenting their offers to business, there are companies offering e.g. legal, bookkeeping, IT, marketing services, training courses offer or corporate trips, but offering also non-conventional solutions which facilitate the lives of entrepreneurs. The fair area will also offer workshops and consultations with experts, networking and B2B meetings. Co-organizer of Business Expo Fair: PTG S.A. 09:30-10:50 Brexit seminar: Border Delivery Group Industry Day | First Part Global SME Opening speech: Meeting • Mr James Hughes, Minister-Counsellor for Economic Affairs from BE Warsaw • Mr. Witold Naturski, Deputy Head of the Representation of the European Commission in Poland. • Latest information about the planned UK arrangements for the border. • Individual UK Government department presentations on Roll on, Roll off processes of goods and passengers moving between the EU and the UK in the event of a No Deal. • Individual UK Government department presentations. • * There will be a short round of Q&A following each presentation. EXPERTS • Representative, Border Delivery Group • Representative, Her Majesty’s Revenue and Customs (HMRC) • Representative, Border Force (BF) • Representative, Food Standards Agency (FSA) • Representative, Department for Environment, Food and Rural Affairs (DEFRA) • Representative, Department for Transport (DfT) • Representative, Department for Business, Energy and Industrial Strategy (BEIS) • Representative, British Embassy Warsaw. 11:00-13:00 INAUGURATION OF THE 9th EUROPEAN CONGRESS OF SMES Introductory speech Krzysztof Sarnecki, President of the Board QUEST Change Managers Reading a letter from the President of the Republic of Poland by Professor Cezary Kochalski Advisor to the President of the Republic of Poland Invited Special Guests Prof.
    [Show full text]
  • Business Services Sector in Poland 2020
    BUSINESS SERVICES SECTOR IN POLAND 2020 Report prepared by the Association of Business Service Leaders (ABSL) in cooperation with JLL, Mercer, Randstad Poland and Randstad Sourceright Our substantive partner in the publication “Business Services Sector in Poland 2020” within the scope of preparing data on the academic and higher education sector is the National Information Processing Institute – National Research Institute. Project coordinators: PhD Tomasz Brodzicki, PhD Stanisław Umiński, Marcin Świerzyna, Senior BI Consultant, ABSL Senior BI Consultant, ABSL BI Coordinator & Data Research, ABSL [email protected] Industry Insights: Dariusz Bazeli, Vice-President, ABSL If you are interested in cooperating with ABSL, please contact: Paweł Panczyj, Strategy & Business Development Director, ABSL [email protected] Layout and printing: www.ponad.pl ® ABSL 2020 The economic copyrights hereto are vested in the Association of Business Service Leaders with its registered office in Warsaw (ABSL) and are protected under the applicable copyright laws. Any dissemination or copying of this work, in whole or in part, in any form or manner and in any field of exploitation, without ABSL’s prior written consent, is pro- hibited. Any use of the materials contained herein for quotation purposes is permitted on the terms set out in copyright laws, and requires stating the source of the quotation. In the event of any concerns or the need for a broader use of the work than personal use, please email us at [email protected] Citing excerpts from the report of appropriate length is permissible, provided that: (i) such citation is made available free of charge and for non-commercial purposes, (ii) the Association of Business Services Leaders (ABSL) is provided as the source of the citation, (iii) any excerpt from the work is cited in its original form or such that the content and sense of the work are not altered, and (iv) the qualifications contained in the work are provided.
    [Show full text]
  • Fast Forward Change Be at Impact'19
    Fast forward change Be at Impact’19 The most important economic event in CEE! The future of the digital economy as defined by business, science, startups and the public sector! May 21st-22nd, 2019 in Krakow Register now! “You can’t simply ”Solar Impulse was not built substitute a human to carry passengers, but to worker for an artificially carry a message about the intelligent one. The key use of clean technologies. is collaboration.” Rather than a plane, I want Solar Impulse to be a powerful demonstration > Sophia the Robot, Hanson Robotics < > Bertrand Piccard, Solar Impulse < of the potential of modern clean technologies.” “What I really like about tech innovation “If you can tell is that it enables a tangible story… the smaller guys resources will come to conquer…motivate to you from the most the large ones.” unlikely places.” > Mateusz Morawiecki, Prime Minister of the Republic of Poland< > Noah Raford, Dubai Future Foundation < “5G requires a totally “It’s not just about new architecture of the electric cars, it’s also mobile network we are about digitalisation building. And it’s gonna and completely new be a huge undertaking, business models.” as in 2020 we expect to be able to connect up to 50 billion devices.” > Wolf-Stefan Specht, Volkswagen Group Polska < > Timotheus Höttges, T- Mobile, Deutsche Telekom < “An investment in artificial intelligence should always be first and foremost “Innovation has no age, an investment in people no race, no gender.” …the people who create intelligent machines.” > Jarosław Gowin, Ministry of
    [Show full text]
  • Urzedowy Wykaz Drukow
    ISSNISSN 2719-308X 1689-6521 URZĘDOWY WYKAZ DRUKÓW WYDANYCH W RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ PRZEWODNIK BIBLIOGRAFICZNY BIBLIOTEKA NARODOWA R. 7775(87) (89) Warszawa, Warszawa, 23–31 11–17 grudnia stycznia 2019 2021 r. r. Nr 52 Nr 2Poz. 37771–38349 Poz. 839–1850 WYKAZ DZIAŁÓW UKD 0 DZIAŁ OGÓLNY. Nauka i wiedza. Bibliologia. 622 Górnictwo Informacja. Bibliografia. Bibliotekarstwo. 629 Technika środków transportu Organizacje. Muzea 63 Rolnictwo 0/9(03) Encyklopedie i leksykony o treści ogólnej 630 Leśnictwo 004 Informatyka 631/635 Uprawa roślin. Ogrodnictwo 005 Zarządzanie 636/639 Zootechnika.Weterynaria 07 Mass media. Środki masowego przekazu. 64 Gospodarstwo domowe. Hotelarstwo. Medioznawstwo Gastronomia 1 FILOZOFIA 65 Telekomunikacja. Przemysł poligraficzny. 159.9 Psychologia Działalność wydawnicza 2 RELIGIA. TEOLOGIA 656 Organizacja transportu 27 Chrześcijaństwo. Kościoły chrześcijańskie 657 Rachunkowość. Księgowość 272 Katolicyzm. Kościół rzymskokatolicki 658 Organizacja przedsiębiorstw. Organizacja 3 NAUKI SPOŁECZNE i technika handlu 30 Metodologia nauk społecznych. Polityka 659 Reklama. Public relations społeczna. Gender studies. Socjografia 66/68 Przemysł. Rzemiosło 311+314 Statystyka. Demografia 69 Przemysł budowlany 316 Socjologia 7 SZTUKA. ROZRYWKI. SPORT 32 Nauki polityczne. Polityka 71 Planowanie przestrzenne. Urbanistyka. 33 Nauki ekonomiczne. Praca. Gospodarka Architektura krajobrazu regionalna. Spółdzielczość 72 Architektura 336 Finanse. Podatki 73/76 Sztuki plastyczne. Rzeźba. Rysunek. 338/339 Gospodarka narodowa. Handel. Gospodarka Rzemiosło artystyczne. Malarstwo. Grafika światowa 77 Fotografia 338.48 Turystyka 78 Muzyka 34+351/354 Prawo. Administracja publiczna 79 Rozrywki towarzyskie. Taniec. Zabawy. Gry 355/359 Wojskowość. Nauki wojskowe. Sztuka wojenna. 791/792 Film. Teatr Siły zbrojne 796/799 Sport. Kultura fizyczna 36 Opieka społeczna. Ubezpieczenia. 8 JĘZYKOZNAWSTWO. NAUKA Konsumeryzm O LITERATURZE. LITERATURA PIĘKNA 37 Oświata.Wychowanie. Szkolnictwo 80/81 Filologia.
    [Show full text]
  • The Future Starts Here
    THE FUTURE STARTS HERE... 2020 POLAND | KATOWICE... THE FUTURE STARTS HERE Introduction Katowice is a unique city in Poland in terms of its dynamic transformation from an industrial region into a modern metropolitan area. We have focused on revitalisation, creating new recreational areas and the rapid development of culture and business tourism. The metamorphosis of Katowice has been recognised by UNESCO, which in 2015 awarded Katowice the title of UNESCO City of Music. This means that we now have the potential to organise the largest global events. We share the motto of the British SAS: „Who Dares Wins”. A few years ago, we started to focus on e-sport, which from today’s perspective has been well worth it. These decisions have had a huge impact on where we are today. The investments we have made are having a positive impact on the perception of the city and its image, and are noticeably improving the quality of life of its inhabitants. Worth noting is the transformation that has been taking place with respect to the heritage and rich history of region, which can be seen in the vast array of projects. A great example is the Culture Zone, which was established on the site of the former Katowice Coal Mine. In line with our Katowice 2030 City Development Strategy, we take actions to make our city: intelligent, innovative, integrated and international. In order to achieve these four values, we cooperate with residents, investors and various types of organisations. We know that only our joint efforts and engagement will allow us to create a modern city.
    [Show full text]
  • Upper Silesian Agency for Entrepreneurship and Development Ltd
    Upper Silesian Agency For Entrepreneurship and Development Ltd. Silesian Region is located in the south of Poland with almost 5 million people. It is an important academic, scientific and industrial centre and one of the most attractive tourist regions in Poland. Traditional industry and coal mining gave way to businesses and companies using the About state-of-the-art achievements and high technologies. Gliwice is one of the oldest and most beautiful cities in the Upper Silesia - a perfect place for Silesia living and running business. Policy addressed: Regional Operational Programme: Priority Axis 3: Competitiveness of SMEs Regional Innovation Strategy The main objective of Local Action Plan for Silesia is creation of synergic regional system of support of internationalisation process by integration of key supporting organisations and their competences. This Regional Export Platform as a system of cooperation will facilitate the SMEs to expand their businesses abroad. The operation of the Platform is based on: Local 1. Identification of competences needed and experts available in institutions involved, 2. Integrated system of cooperation of supporting institutions, 3. Sharing the information about foreign markets, regulation and business environment, Action 4. Data base and matching of potential business partners from abroad, 5. Professional trainings for experts, Plan 6. Trainings and workshops for entrepreneurs on creation of relevant business models, 7. Promotion of the region and Polish brand abroad, 8. Information about financial support. The following stakeholders contributed to the development and will implement the Local Action Plan in the Silesian Region together with the Upper Silesian Agency For Entrepreneurship and Development: Marshal’s Office of the Silesian Voivodship, Chamber of Commerce and Industry in Katowice, Silesian Centre of Entrepreneurship, Katowice Special Economic Zone, Metropolis GZM, Chamber of Commerce Exporters and Importers, Silesian University of Technology, Central Mining Institute.
    [Show full text]
  • Business Services Sector in Poland 2019
    BUSINESS SERVICES SECTOR IN POLAND 2019 Report prepared by the Association of Business Service Leaders (ABSL) in cooperation with EY, JLL, Randstad Polska and Randstad Sourceright Project Coordinator: Janusz Górecki, Head of Sector Research & Analytics, ABSL [email protected] www.absl.pl Interested in cooperation with ABSL? Please contact: Paweł Panczyj, Strategy & Business Development Director, ABSL [email protected] www.absl.pl Graphic design and DTP : www.ponad.pl ® ABSL 2019 The economic copyrights hereto shall be vested in the Association of Business Service Leaders (ABSL) with its registered office in Warsaw and shall be protected under the applicable copyright laws. Any dissemination or copying of this work, in whole or in part, in any form or manner and in any field of exploitation, without ABSL’s prior written consent, is prohibited. Any use of the materials contained herein for quotation purposes is permitted on the terms set out in copyright laws, and requires the source of the quotation to be stated. In the event of any concerns or the need for broader use of the work than personal use, please email us at [email protected] Quoting appropriately-sized excerpts from the report is permitted provided that: (I) the quotation is provided free of charge for non-commercial purposes; (II) the Associa- tion of Business Service Leaders (ABSL) is named as the source of the quotation; (III) the quoted excerpt from the work is not modified or quoted in a manner that modifies its contents or the theses contained therein; and (IV) the disclaimers contained therein are specified.
    [Show full text]
  • 4 / 5 DECEMBER 2019 KATOWICE / POLAND Keep the Change Constant the World of Exponential + Finance Will Meet in Poland! + 4 / 5 DECEMBER 2019, KATOWICE Why Attend?
    _4 / 5 DECEMBER 2019 _ KATOWICE / POLAND Keep the change constant The world of exponential + finance will meet in Poland! + 4 / 5 DECEMBER 2019, KATOWICE Why attend? 2000+ attendees ++++ 200+ speakers ++++ 3 stages + 8 thematic tracks + 7 side activities 100+ partners 100+ accredited journalists + ++++++++ 20+ media partners TOP SPEAKERS Dele Max Marko Teresa Jadwiga Wanda Atanda Schertel Wenthin Czerwińska Emilewicz Buk National Bank Ministry Ministry metaMe N26 Penta of Poland of Development of Digital Affairs Elliott Husayn Marjan Paweł Marek Adam Limb Kassai Delatinne Borys Dietl Marciniak Polish Warsaw Stock Mambu Onfido Ripple Development Fund Exchange PKO Bank Polski Diana Peter John Michał Mateusz Pat Paredes Cunnane Shewell Potoczek Poznański Patel Monetary Operator Chmury Authority Suade Labs Innovate Finance wefox Group Krajowej Alior of Singapore Oliver Susan Katryna Laura Jekaterina Jess Williamson Lang Oh Dow Navaratnam Govina Ministry of Housing, Financial Conduct Communities & ONE Insurance Muckr Meeco Authority Bank of Lithuania Local Government Jeremy Bianca Chris Uli Alex Zbigniew Berger Lopes Skinner Grabenwarter Low Wiliński Office of Polish European Department for Financial Supervi- Arival Bank Talle 11:FS Investment Fund International Trade sion Authority TOP SPEAKERS Bartosz Przemysław Szymon Peter Mieczysław Nicolas Ciołkowski Gdański Mitoraj Majgaard Groszek Cary Mastercard BNP Paribas PZU Konsentus Cashless Poland Blockchain Sonia Przemysław Szymon Aman Daniel Jan Wędrychowicz Furlepa Wałach Ghei Drummer Denecke
    [Show full text]
  • Annex No 1 for the Regulations of the Competition for Preparing a Project of a Logotype for the Metropolis GZM - Information Concerning the Metropolis GZM
    Annex no 1 for the Regulations of the Competition for preparing a project of a logotype for the Metropolis GZM - Information concerning the Metropolis GZM The Metropolis GZM is a metropolitan union, an organisation of 41 towns and communes of the central part of Silesian voivodship which functions in accordance with the provisions defined in the Resolution from 9 March 2017 concerning metropolitan union in Silesian voivodship. http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp/WDU20170000730/T/D20 170730L.pdf. The public activities which are carried out by the Metropolis GZM have been described in the Resolution, among others: - creating spatial order, - social and economic development, - development of public transport and metropolitan passenger transport services, - promotion of metropolitan union and its area, The area of the Metropolis GZM (a list of towns and communes) is defined by the Regulation of the Council of Ministers from 26 June 2017 concerning creating on the area of Silesian voivodship metropolitan unit under the name of the Metropolis GZM (Górnośląsko – Zagłębiowska Metropolia). http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/download.xsp/WDU20170001290/O/D20 171290.pdf. The Metropolis GZM is the biggest metropolis in Central Europe (number of residents – 2,3 million), of huge economic potential (Katowice Special Economic Zone, Airport Katowice-Pyrzowice, Euroterminal Slawków – the end of wide track, Gliwice Chanel, and nearly a quarter of million of economic entities), of huge intellectual potential (28 higher universities and about 90 thousand of students) and communication potential (crossing of two highways – A1 and A4 and express roads). Thera numerous and operating in various areas scientific institutions here and several dozen of cultural institutions – theatres, philharmonics, museums, NOSPR, Silesian Opera, etc.
    [Show full text]
  • The Metropolitan Union in Pomorskie Province. the Senate Draft Act Analysis
    e metropolitan union in Pomorskie Province. e Senate dra act analysis SZLACHETKO, JAKUB H. JAKUB H. SZLACHETKO Abstract: e local government reforms of the 1990s created [email protected] a three-tier local government system. e results of the reform University of Gdanska, Polonia are generally perceived as positive. However, it is pointed out that the legislator has not completed the political transformation process. is is the outcome of a failure to introduce an e Opole Studies in Administration and Law adequate and effective system of managing large cities - Opole University Press, Polonia metropolises. In 2017, the first “metropolis” was established in ISSN: 1731-8297 the form of the GórnośląskoZagłębiowska Metropolia (Upper ISSN-e: 2658-1922 Periodicity: Trimestral Silesia-Dąbrowa Basin Metropolis, GZM). e act sparked a vol. 18, no. 4, 2020 nationwide discussion with other metropolises voicing their [email protected] demands, including Gdańsk, Gdynia and Sopot, which make up Received: 10 November 2020 the core of the Tri-City. e Senate of the Republic of Poland, Accepted: 22 January 2021 having listened to the Pomeranian (Pomorskie Province) local government officials and experts, put forward a legislative URL: http://portal.amelica.org/ameli/ jatsRepo/463/4632029007/index.html initiative. is article discusses it. Keywords: metropolitan government, metropolitan area, metropolitan union. 1. Introduction On 9 October 2015, the Sejm (the Lower Chamber) of the Republic of Poland adopted an act on metropolitan unions – hence closing a decade-long debate on the optimal organizational form of large city local governments. is bill – although far from being flawless – had numerous positives, and above all, it was trailblaizing and broke the political and legal deadlock.
    [Show full text]