DOCSLIB.ORG

Utrecht - Where to Savills Research Invest (Next)? Utrecht - Where to Invest (Next)? City Special 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Utrecht - Where to Savills Research Invest (Next)? Utrecht - Where to Invest (Next)? City Special 2019 The Netherlands – 2019 REPORT Utrecht - Where to Savills Research invest (next)? Utrecht - where to invest (next)? City Special 2019 Questions that will be answered in this report: 1 Is municipal office policy 2 What is causing the growth 3 What are the consequences 4 Where to invest? helping or hindering Utrecht to in Utrecht’s office market? for the investor and occupier fulfil its growth potential? markets? UTRECHT LEADING IN INTERNATIONAL Utrecht’s PERSPECTIVE Competitive Regional Competitiveness Index 2016 2 of 275. attractiveness Innovative Regional Innovation Scorecard 2017 top 25 (23) of 220. Sustainable Sustainable causes ripple City Index 2016 8 van 100. Centrality and accessibility Catchment population over 1 million, within 30 minutes and effect Schiphol and other G4 Office developments 2018-2024 primarily focussed on CBD cities within 30km range. Well-Educated Over 50% CBD Leidsche Rijn Lage Weide SciencePark of the workforce have a higher or advanced education. Good living environment Good all-rounder. The 3,800 sq m only G4 city with a ‘good’ Zuidgebouw Het score overall; 4th (50) regarding culture, 2nd Platform by 10,000 sq m Leidsche Werf by Being ABC-planontwikkeling (50) regarding residential Development Attractive office spaces required attractiveness and 4th 60,000 sq m office + 20,000 sq m laboratoryRIVM/CBG (50) regarding socio- by Strukton/Hurks/Heijmans Utrecht’s cityscape is changing rapidly, and if the city hopes to live economics. up to the expectations of its residents, these changes are welcome. 28,000 sq m WTC by 12,000 sq m 40,000 sq m Jaarbeurspleingebouw International Over 900 CBRE GI Higgs (Atoomweg 100) international companies, The residents of Utrecht are classic millennials: dynamic, by Merin Quality pays off Vacancy rate development approximately 36,000 young and highly educated, and as a place to live, work and international residents. 9,000 sq m City Gate in Utrecht Officesby Klepierre shop Utrecht needs a profile to match. 10,000 sq m Helix by AM It needs to be perceived as an attractive location not just in terms of its regional and national position, but also from an Vacancy rate Grade A Vacancy rate Other 9,000 sq m Creative international perspective. The launch of the city centre and 16,0% Valley by Dura Vermeer station renovation programme, ‘CU2030’, in 2013 marked the 12,200 sq m Wonderwoods by G&S Vastgoed and Vorm Ontwikkeling 25,000 sq m Gildenkwartier by Klepierre start of the city’s municipal renaissance. 14,0% and ASR Projects like Nieuw Hoog Catharijne, the World Trade Centre and Creative Valley speak for themselves. By 2022, the 28,000 sq m Central Park by APF/Angelo Gordon and Bouwinvest 40,000 sq m De Generaal by NS/RVB 12,0% majority of the newly rejuvenated central area will have been delivered, meaning that another 200,000 sq. m of office space 10,0% will have been added to the city’s stock. 30% 2022 8,0% 2018 2019 2020 2021 2023 2024 CU2030 is expected to cause a ripple effect throughout the city, so it is interesting to think about which secondary 6,0% CBDs prime rents areas are likely to benefit first. It appears that demand for rose by 30% in just development in the CBD far outstrips the current supply 4,0% one year (2018) pipeline, leading to significant increases in prime and secondary rents. Prime rents rose by 30% in just one year 2,0% CU2030 is expected to cause a ripple effect throughout the city, so it is (2018), while vacancy rates have fallen to well below friction interesting to think about which secondary areas are likely to benefit level (2.3%). So is Utrecht’s CBD in a league of its own, or 0,0% does Utrecht also have other attractive alternative locations 2016 2017 2018 2019 YTD to offer? Source Savills Research savills.com/research 2 3 Utrecht - where to invest (next)? City Special 2019 The excellent profile of shopping centre Hoog Catherijne should serve as a 1.5% Utrechts population benchmark for the ambitions of other mixed-use retail developments in the grew by 1.5% in 2018, Netherlands. Transit Oriented Development projects combining retail, f&b well above the national and leisure in a naturally high footfall environment Population growth rate of 0.6% Economy Utrecht structurally outpacing Dutch economic growth NEW HOOG CATHERIJNE: Utrecht is still attractive as a INVESTMENT IN PRIME Utrecht GDP Utrecht Unemployment rate NL GDP NL Unemployment rate RETAIL PAYS OFF. Standing right at the centre of the residential destination 6.00% CU2030 redevelopment project, the Hoog Catherijne shopping centre occupies a particularly prominent position. The rejuvenation of the 5.00% shopping centre was a vital ingredient in enhancing the allure of the station area, in combination with the renovated train station and events 4.00% centre (Jaarbeurs). The redevelopment of the Klepierre shopping centre is nearing completion against a backdrop 3.00% of challenging developments in a polarising Dutch retail landscape. But this ambitious redevelopment has been much lauded, proving that investment 2.00% in retail is not only a bare necessity but can also pay off. There has been international recognition (at Mapic 2017 it won the prize for ‘Best Urban Retail 1.00% Project’), and the new Hoog Catherijne has bucked national retail trends to achieve growth on several indicators. The shopping centre area has higher 0.00% footfall, higher retail sales and rising 2017 2018 2019 2020 prime retail rents, which reached €1,500 sq m (+14.5%) compared to last year. Hoog Catherijne’s annual footfall was 27.5 million last year, and Utrecht’s economy is operating at near full are sole proprietors, and over half of all workers is expected to rise to 30 million once capacity Utrecht’s central location and economic are based in an office environment according the whole project has been completed. dynamism also help to provide its well-educated to the Utrecht office policy update (see chapter: After its completion in 2020, the residents with good career prospects. This results kantoorbrief 2019). Utrecht also stands out due project will include 35,000 sq m of new in an attractive, and above-average, economic to its balanced economic profile. No single sector retail space, on top of the 50,000 sq m profile. The below-average household income is dominates, unlike in other large cities. The largest of redeveloped retail space. By the end explained by the large number of students that sectors in terms of employment are IT, care, of 2018, 52,500 sq m had already been Utrecht is the fourth most populous city in the city centre and dynamic business sector. The city popularity is also evident from house prices in reside in the city. In 2019, economic growth is education and business services. delivered. Netherlands, housing over 350,000 inhabitants in also stands out in terms of its highly educated the city. In 2018, the national average price rise expected to be 2.4%, compared to 1.8% for the 178,000 households. Its population grew by 1.5% residents. It is home to the Netherlands’ best and was 9%, compared to 19% in Utrecht. With the Netherlands as a whole. Utrecht is following In 2018, the unemployment rate fell further to in 2018, well above the national growth rate of second largest university (Utrecht University), and exception of Amsterdam, Utrecht is Netherlands’ the national trend as growth rates slip back 3.3% of the workforce, compared to 3.6% in the 0.6%. By 2040, the city is expected to grow by 26% over 50% of its workforce have completed higher most popular residential destination. In 2018, somewhat, but the city continues to outperform Netherlands as a whole. This is the lowest level of 85,000 to almost 450,000 inhabitants. Utrecht’s pulling or advanced education (ISCED levels 5 and 6), 21,870 people relocated to Utrecht and almost the country as a whole due to its growing internal all the G4 cities, but it also means that companies power is based on its central location, its historic compared to the national average of 29%. Utrecht’s 30,000 relocated within the city. market. may struggle to fill vacancies, potentially holding After its completion in Utrecht is home to almost 40,000 companies, of back their growth potential. Due to its good 2020, Hoog Catherijne which almost 1,000 are international companies. location and transport connections, companies will include 85,000 sq m Utrecht’s socio-economic profile stands out from the national average, with its young and fast-growing workforce These companies provide employment for over in Utrecht are not confined to the city itself when 260,000 employees (FTE). The number of new searching for candidates, however. Utrecht has of retail space. Household Inhabitants Age Groups Companies Jobs registered companies grew by 5,100 which is the the highest labour market participation rate (73%) income second highest number of 2018 after Amsterdam. of any large Dutch municipality. Another solution is hiring expats. In 2019, the number of jobs taken Growth Growth Growth Area 2019 2040 <20 20-65 65+ €/yr 2018 2018 In line with the trend towards flexible working, by expats was 7%. But how does Utrecht intend to in % ‘13-’18 ‘13-’18 almost 90% of these new registered companies sustain its economic prosperity? Utrecht 352,795 447,455 26.8% 22% 67% 10% 36,300 39,940 28.8% 261,420 11.7% Over the past 5 years, Utrecht has become the Netherlands 17.3 mio 18.2 mio 6.0% 22% 59% 19% 37,904 1.63 mio 20.9% 8.65 mio 5.7% Netherlands number two destination for companies to locate savills.com/research 4 5 Utrecht - where to invest (next)? City Special 2019 A large enough workforce in the catchment 200,000 area is essential.
Load more

Recommended publications
  • Wijk Vleuten-De Meern
    Wie wonen in Vleuten-De Meern? van de moeders rookte tijdens de is minimaal een uur per dag actief bezig of 2% 4% 73% 69% 92% 92% ervaart eigen gezondheid als goed 47801 inwoners op 01-01-2017 zwangerschap speelt buiten heeft een verhoogd risico op sociaal- 29% 59% 12% 697 4914 geborenen in 2016 66% 77% eet dagelijks fruit 15% 11% 0-18 jaar 19-64 jaar 65+ emotionele problemen 57% krijgt minimaal drie maanden borstvoeding 69% zit op zwemles of heeft al een zwemdiploma 83% is lid van een sportvereniging of sportclub Wijk Vleuten-De Meern 21% 46% 86% 91% laag opgeleid van de peuters komt in aanmerking voor Percentage kinderen met overgewicht of obesitas kijkt meer dan twee uur per dag naar een Bijna alle kinderen, jongeren en volwassenen in Vleuten-De Meern 23% 25% 2% 9% voor- en vroegschoolse educatie 26% beeldscherm zijn positief over hun eigen gezondheid. De cijfers over de wijk 5% Migratieachtergrond: per subwijk (2012-2016) 3 jaar 5-6 jaar 10 -11 ja ar komen veelal overeen met het Utrechts gemiddelde. 3% 5% n Geen Utrecht 8% 9% 15% heeft een chronisch zieke ouder, broertje of 9% 8% zusje Opvallend is dat baby’s in deze wijk minder vaak borstvoeding n Overig westers Vleuten, Haarzuilens 6% 6% 8% krijgen. Dit wordt herkend door zorgprofessionals. Kinderen in n Surinaams/Antilliaans 8% 77% Veldhuizen, Vleuterweide 7% 7% 10% 14% wordt gepest op school deze wijk eten minder fruit en drinken vaker frisdrank. Daarnaast n Marokkaans De Meern 6% 5% 10% 11% hebben kinderen vaker een verhoogd risico op sociaal-emotionele n Turks Rijnenburg * * * problemen.
    [Show full text]
  • Utrecht CRFS Boundaries Options
    City Region Food System Toolkit Assessing and planning sustainable city region food systems CITY REGION FOOD SYSTEM TOOLKIT TOOL/EXAMPLE Published by the Food and Agriculture Organization of the United Nations and RUAF Foundation and Wilfrid Laurier University, Centre for Sustainable Food Systems May 2018 City Region Food System Toolkit Assessing and planning sustainable city region food systems Tool/Example: Utrecht CRFS Boundaries Options Author(s): Henk Renting, RUAF Foundation Project: RUAF CityFoodTools project Introduction to the joint programme This tool is part of the City Region Food Systems (CRFS) toolkit to assess and plan sustainable city region food systems. The toolkit has been developed by FAO, RUAF Foundation and Wilfrid Laurier University with the financial support of the German Federal Ministry of Food and Agriculture and the Daniel and Nina Carasso Foundation. Link to programme website and toolbox http://www.fao.org/in-action/food-for-cities-programme/overview/what-we-do/en/ http://www.fao.org/in-action/food-for-cities-programme/toolkit/introduction/en/ http://www.ruaf.org/projects/developing-tools-mapping-and-assessing-sustainable-city- region-food-systems-cityfoodtools Tool summary: Brief description This tool compares the various options and considerations that define the boundaries for the City Region Food System of Utrecht. Expected outcome Definition of the CRFS boundaries for a specific city region Expected Output Comparison of different CRFS boundary options Scale of application City region Expertise required for Understanding of the local context, existing data availability and administrative application boundaries and mandates Examples of Utrecht (The Netherlands) application Year of development 2016 References - Tool description: This document compares the various options and considerations that define the boundaries for the Utrecht City Region.
    [Show full text]
  • 15C. Brief Aan Gemeente Woudenberg Inzake Snelfietsroute Amersfoort
    Gemeente Woudenberg T.a.v. College van B&W Postbus 16 3930 EA Woudenberg DATUM 12 oktober 2020 TEAM Mobiliteit/Fiets NUMMER 8218DBCA REFERENTIE Rosa Ramondt UW BRIEF VAN 8 juli 2020 TELEFOONNUMMER 06-10921219 UW NUMMER 245783/246399 E-MAILADRES [email protected] BIJLAGE n.v.t. ONDERWERP Snelfietsroute Amersfoort-Veenendaal Geacht college, Afgelopen zomer bereikte mij uw brief met daarin de mededeling dat uw gemeente geen intentieovereenkomst wil aangaan voor de snelfietsroute Amersfoort-Veenendaal. U geeft aan dat de toename van het aantal fietsers na opwaardering zeer beperkt is en dat de huidige financiële situatie van de gemeente het niet toestaat om toekomstige financiële verplichtingen aan te gaan. Ik betreur uw besluit omdat het mijn ambitie is om van de provincie Utrecht dé fietsregio van Europa te maken. De provincie wil, samen met gemeenten en overige wegbeheerders, flink investeren in het vlot, veilig en comfortabel maken van het Regionaal fietsnetwerk. We willen de fiets de aantrekkelijkste en populairste manier van verplaatsen maken voor ritten tot 15 kilometer. Uw buurgemeenten Amersfoort, Leusden, Scherpenzeel, Renswoude en Veenendaal vallen allemaal binnen die 15 kilometer. De eerste verkenning laat inderdaad zien dat de groei van het aantal fietsers tussen Woudenberg en Veenendaal beperkt is, maar tussen Woudenberg en Leusden/Amersfoort is er nog een forse groei mogelijk. Een snelfietsroute speelt daarbij ook in op ontwikkelingen als de elektrificering van de fiets. De verkoop van het aantal e-bikes is de afgelopen tijd fors gestegen en de verwachting is dat deze trend zich voortzet waardoor mensen grotere afstanden met de fiets kunnen afleggen.
    [Show full text]
  • Provincie Utrecht / Gemeente Woerden BRAVO-Projecten 3, 4, 6
    Provincie Utrecht / gemeente Woerden BRAVO-projecten 3, 4, 6 en 8 Milieueffectrapport hoofdrapport Gemeente Woerden Woerden H Linschoten G t M Witteveen+Bos van Twickelostraat 2 postbus 233 7400 AE Deventer telefoon 0570 69 79 11 telefax 0570 69 73 44 INHOUDSOPGAVE blz. DEEL A: KERNINFORMATIE 1 1. INLEIDING 2 1.1. Voorgeschiedenis van het BRAVO-project 2 1.2. Waarover gaat het in dit MER? 3 1.3. Leeswijzer 4 1.4. De m.e.r.-procedure en de uiteindelijke afweging 5 1.4.1. De m.e.r.-procedure 5 1.4.2. De uiteindelijke afweging 7 1.5. Verband met andere procedures 7 2. PROBLEEMANALYSE EN DOEL 8 2.1. Ontstaan A12 BRAVO samenwerking 8 2.2. Probleemanalyse 9 2.2.1. Huidige ontsluitingsproblematiek Woerden en Harmelen 9 2.2.2. Huidige fileproblematiek Woerden 11 2.2.3. Huidig sluipverkeer in Woerden en Harmelen 12 2.2.4. Toekomstige situatie zonder de BRAVO-projecten 14 2.3. Doel van het voornemen 16 3. PROJECTEN EN PROJECTCOMBINATIES 17 3.1. De projecten 17 3.2. Toelichting op de projecten 17 3.2.1. BRAVO-project 3: Zuidelijke randweg Woerden 17 3.2.2. BRAVO project 4: Westelijke randweg Woerden 18 3.2.3. BRAVO project 6a: Zuidelijke randweg Harmelen 19 3.2.4. BRAVO project 6b: Westelijke randweg Harmelen 20 3.2.5. BRAVO project 6c: Oostelijke randweg Woerden 20 3.2.6. BRAVO project 8: Oostelijke randweg Harmelen 22 3.3. Projectcombinaties 23 3.4. Toelichting op de projectcombinaties 23 3.4.1. Variant A (2015): Autonome situatie + project 8 23 3.4.2.
    [Show full text]
  • 20R.01195 Raadsinformatiebrief | Snelfietsroute Woerden
    RAADSINFORMATIEBRIEF 20R.01195 Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 15 december 2020 Portefeuillehouder(s) : Wethouder Noorthoek Portefeuille(s) : Verkeer & vervoer Contactpersoon : D.A.W. van Baaren Tel.nr. : 8413 E-mailadres : [email protected] Onderwerp: Snelfietsroute Woerden - Utrecht Kennisnemen van: Stand van zaken realisatie Snelfietsroute Woerden - Utrecht Inleiding: De realisatie van de snelfietsroute (SFR) Woerden-Utrecht levert een bijdrage aan de doelstelling om in 2023 50% van alle ritten onder de 15 kilometer op de fiets te laten plaatsvinden. Specifiek draagt deze snelfietsroute bij aan het stimuleren van het fietsgebruik in het woon-werkverkeer, de bereikbaarheid van de regio en aan een gezonde leefomgeving. Het streven is om, na opening van de fietsroute als geheel in 2023, 10% meer fietsgebruik op deze snelfietsroute te krijgen ten opzichte van de situatie dat de snelfietsroute er niet was. De provincie heeft de middelen uitgetrokken om (een deel van) de kosten van aanleg te subsidiëren. Op 8 april 2019 hebben we de intentieovereenkomst ondertekend. Daarmee hebben we uitgesproken deze route gezamenlijk te willen aanleggen en op basis daarvan is de afgelopen periode in gezamenlijkheid gewerkt aan een ontwerp, risicoanalyse, planning en kostenraming voor deze route, om uitvoeringsafspraken te kunnen maken. We gaan nu een samenwerkingsovereenkomst (SOK) met de provincie en de gemeente Utrecht aan over de realisatie, beheer, onderhoud en instandhouding van de snelfietsroute. Met de SOK borgen de provincie en de gemeenten dat de snelfietsroute als een samenhangend geheel met dezelfde kwaliteitsniveau gerealiseerd wordt Kernboodschap: Het tracé van de snelfietsroute tussen Woerden en Utrecht is circa 19 kilometer lang. Als uitgangspunt voor de kwaliteit is gebruik gemaakt van het CROW “Inspiratieboek Snelle Fietsroutes”.
    [Show full text]
  • Print Itinerary
    +1 888 396 5383 617 776 4441 [email protected] DUVINE.COM Europe / Holland Holland Family Bike Tour Gentle Bike Lanes and Gouda Cheese © 2021 DuVine Adventure + Cycling Co. Discover charming Dutch culture as you learn to make cheese, bake bread, and play classic Dutch lawn games Gentle cycling follows car-free bike paths, country lanes, and classic polders Paddle a kayak down the canals of Utrecht Visit a working windmill and learn how these iconic structures keep Dutch cities dry Dine with our local friend and chef at her home in Utrecht Arrival Details Departure Details Airport City: Airport City: Amsterdam Amsterdam Pick-Up Location: Drop-Off Location: Woerden Train Station Utrecht Train Station Pick-Up Time: Drop-Off Time: 11:00 am 10:00 am NOTE: DuVine provides group transfers to and from the tour, within reason and in accordance with the pick-up and drop-off recommendations. In the event your train, flight, or other travel falls outside the recommended departure or arrival time or location, you may be responsible for extra costs incurred in arranging a separate transfer. Emergency Assistance For urgent assistance on your way to tour or while on tour, please always contact your guides first. You may also contact the Boston office during business hours at +1 617 776 4441 or [email protected]. Younger Travelers This itinerary is designed with children age 7 and older in mind. The itinerary can be tweaked for your family’s needs. For safety reasons, children must be at least 7 years old to ride their own bike.
    [Show full text]
  • Jaarverslag Commissie Ruimtelijke Kwaliteit Woudenberg 2016-2018
    MooiSticht Jaarverslag Commissie Ruimtelijke Kwaliteit Woudenberg 2016-2018 ir. Anthony Tom en ir. Peter van Deelen Bunnik, najaar 2019 MooiSticht In de afgelopen jaren is er achter de schermen veel tijd en energie gestoken in een transformatie van de Gemeenschappelijke Regeling Welstand en Monumenten Midden Nederland naar de stichting MooiSticht. Het was een intensief proces maar we zijn blij te melden dat het goed gelukt is. MooiSticht is in korte tijd een begrip geworden in ons werkgebied. En daar zijn we best trots op! Eén van de voordelen van de stichtingsvorm is dat we snel en adequaat kunnen inspelen op de vele veranderingen in het veld; veranderende wetgeving; andere vragen vanuit de gemeenten en provincie. Ook kunnen we sneller schakelen met onze verschillende adviespartners in het veld. Door dit alles kan de burger meer centraal komen te staan. De veranderende wetgeving, concreet de invoering van de Omgevingswet en de Erfgoedwet, vraagt om een meedenkende houding. Je denkt met initiatiefnemers mee hoe er op de beste manier omgevingskwaliteit kan worden gerealiseerd; liefst zo vroeg mogelijk in het proces! Omgevingskwaliteit is meer dan alleen het beeld van de gebouwde omgeving. In de integrale advisering spelen landschap en cultuurhistorie een nadrukkelijke rol. MooiSticht wordt regelmatig gevraagd om (stedenbouwkundige) randvoorwaarden op te stellen of in teamverband mee te denken over gebiedsontwikkeling. Dit jaarverslag laat zien dat we daar de afgelopen jaren ook al hard mee bezig waren. Een grote diversiteit aan plannen werd aan ons voorgelegd en daar waar we konden dachten we integraal vanuit het gemeentelijk ruimtelijk kwaliteitsbeleid en het erfgoedbeleid mee. In dit jaarverslag kunnen raadsleden, collegeleden en andere belangstellenden kennismaken met het werk van onze commissie.
    [Show full text]
  • Economische Barometer
    Economische Barometer Peildatum maart 2018 Voorwoord Hierbij presenteer ik u de Economische Barometer van de gemeente Soest. In deze Economische Barometer rapporteren wij de belangrijkste en meest recente economische cijfers van onze gemeente. De barometer geeft inzicht in het functioneren van de lokale economie en hoe deze cijfers zich verhouden tot de economische situatie van omringende gemeenten en enkele landelijke cijfers. Ik kan u alvast vertellen dat het goed gaat met de economie van Soest. We lopen in de pas met de ontwikkeling van de economie in Regio Amersfoort. Voor wat betreft banengroei komt de groei in Soest iets hoger uit dan de gemiddelde groei in de regio. En dat is goed nieuws. Peter van der Torre Wethouder Economische Zaken 11 Inhoud Samenvatting ............................................................................................................................................................................................................................ 3 1. Ontwikkelingen in de arbeidsmarkt en ondernemingen .................................................................................................................................................. 4 1.1 Beroepsbevolking ......................................................................................................................................................................................................... 4 1.2 WW- en bijstand- uitkeringen .....................................................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Broeke, Joost Verzonden: Donderdag 18 Februari 2021 09:50
    Van: Broeke, Joost Verzonden: donderdag 18 februari 2021 09:50 Aan: '[email protected]' <[email protected]> Onderwerp: technische vraag 0.19 WOB verzoek RTV Utrecht-Pas De bijlagen zijn in het BIS alleen zichtbaar voor raads- en commissieleden Geachte mevrouw Habes, Hierbij de door uw fractie verzochte bijlagen welke als beantwoording van het WOB zijn meegestuurd. Ik ben er vanuit gegaan dat u beschikt over de begeleidende brief die opgenomen is in RIB 80. Met vriendelijke groet, Joost Broeke Medewerker ruimtelijke ontwikkeling [email protected] T 0346 254565 Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Postbus 1212, 3600 BE Maarssen Nu abonneren op onze nieuwsbrief Van: Riette Habes <[email protected]> Namens [email protected] Verzonden: woensdag 10 februari 2021 15:11 Aan: Griffie, Gemeente Stichtse Vecht <[email protected]> CC: 'Mieke Hoek' <[email protected]> Onderwerp: wob verzoek RTV UTrecht inzake knelpunten PAS Graag wil mijn fractie de beantwoording van dit wob verzoek ontvangen. Riette * Endelhovenlaan 1, 3601 GR Maarssen Z03CF937ED0 Postbus 1212, 3600 BE Maarssen T 140346 F 0346 25 40 10 www.stichtsevecht.nl [email protected] Team RTV Utrecht Ruimtelijke Ontwikkeling Postbus 1012 Projectontwikkeling 3500 BA UTRECHT Behandeld door Hugo Steutel Direct nummer * 140346 E-mail [email protected] Datum 2 december 2019 Ons kenmerk Onderwerp Z/19/173296- D/19/161228 Wob-verzoek betreffende 'knel'projecten PAS in Stichtse Vecht Uw kenmerk Bijlage(n) 1. meerdere documenten Bij beantwoording graag ons kenmerk en datum vermelden. Beste heer Breet, Op 6 november 2019 heeft u een verzoek ingediend op grond van de Wet openbaarheid van bestuur (hierna: Wob).
    [Show full text]
  • Welstandsnota Utrecht Vleuten
    Welstandsnota Utrecht: De Schoonheid van Utrecht - juni 2004/ december 2015 | 01-VL-001 Vleuten Overzichtskaart met buurten Index Wijkbeschrijving Haarrijn Analysekaart Haarrijn Beleidskaart Haarrijn Haarzuilens Analysekaart Haarzuilens Beleidskaart Haarzuilens Vleuten Analysekaart Vleuten Beleidskaart Vleuten Màximapark Analysekaart Máximapark Beleidskaart Máximapark Vleuterweide Analysekaart Vleuterweide Beleidskaart Vleuterweide Welstandsnota Utrecht: De Schoonheid van Utrecht - juni 2004/ december 2015 | 01-VL-002 Vleuten - De Meern Wijkbeschrijving Index Gebiedsbeschrijving Wijk Vleuten - De Meern Wijkbeschrijving De volgende gebieden maken deel uit van de wijk Vleuten - De Meern Haarrijn • Máximapark (voorheen Leidsche Rijnpark) Analysekaart Haarrijn • Vleuterweide • Vleuten Beleidskaart Haarrijn • Haarrijn Haarzuilens • Haarzuilens Analysekaart Haarzuilens • Veldhuizen & De Balije • De Meern & De Woerd Beleidskaart Haarzuilens • Rijnenburg Vleuten Analysekaart Vleuten De jongste wijk van Utrecht, Vleuten - De Meern, omvat de oude woonkernen Vleuten, De Meern, het beschermd dorpsgezicht Haarzuilens, het buitengebied Rijnenburg en officieel ook Beleidskaart Vleuten het bedrijventerrein Oudenrijn. Met de ontwikkeling van de nieuwbouwwijk Leidsche Rijn zijn Màximapark grotere nieuwe woongebieden als Vleuterweide en Veldhuizen aan dit deel van de stad toegevoegd, Analysekaart Máximapark als ook het Máximapark (voorheen Leidsche Rijn Park). De begrenzing aan de oostzijde met de omliggende gemeenten wordt gevormd door de deelplannen Haarzuilens,
    [Show full text]
  • Multiday Closure A12/A50 Motorway
    N363 N363 N361 N999 N46 N358 N33 N998 N361 N984 N997 N46 N357 N361 Delfzijl N356 N996 N358 Appingedam Dokkum Winsum N996 N995 N360 N991 N360 N362 N982 Bedum N993 N910 N357 N992 N361 Damwoude N358 N983 N46 Sint-Annaparochie N388 N994 N33 Kollum N361 N393 N356 N355 N865 Stiens N355 N360 N362 Zwaagwesteinde N987 N383 N357 Buitenpost Zuidhorn N370 N28 N355 N388 N370 N46 N980 KNOOPPUNT N393 N978 EUROPA- N355 GroningenPLEIN N387 N384 N355 N358 Hoogkerk N356 N33 N985 A31 N388 KNOOPPUNT A7 Leeuwarden Burgum JULIANA- Surhuister- PLEIN N860 N390 Franeker Haren N967 veen N981 N31 N372 N372 A7 N384 N359 N31 N913 N964 N966 A7 N861 Hoogezand N356 N369 Leek Harlingen N372 A28 Sappemeer KNOOPPUNT Peize Paters- WERPSTERHOEK N358 Winschoten wolde N386 N31 A32 N31 N385 Roden Eelde N33 N972 N367 N384 N386 N962 N979 N969 N359 N963 Drachten N373 N367 Oude Pekela N354 N34 Veendam N366 N368 N917 N386 Zuidlaren KNOOPPUNT N858 N973 ZURICH Grou N386 N385 Vries A7 N354 N381 Bolsward Norg N917 A28 N34 Den Burg Beetsterzwaag N365 Sneek N918 A7 N366 N33 N501 A7 N392 N365 N919 N373 A7 N7 N974 N7 VERKEERSPLEIN N359 A32 GIETEN Gorredijk Gieten N378 N380 N381 N919 N366 Assen Stadskanaal Oosterwolde N378 N975 A7 N392 Rolde N379 N354 N374 Workum KNOOPPUNT HEERENVEEN N351 N33 N366 Joure N371 A7 Heerenveen N381 N353 N34 A7 N857 Den Helder KNOOPPUNT Appelscha N374 JOURE N380 Musselkanaal N976 Den Oever N359 N250 A28 N379 N354 A6 N351 N376 Borger N928 N927 N374 Hyppolytushoef Koudum N924 N366 N353 N99 A32 Balk N381 Julianadorp Noordwolde N374 Ter Apel N364 N359 N34 Wolvega Anna
    [Show full text]
  • The Polycentric Metropolis Unpacked : Concepts, Trends and Policy in the Randstad Holland
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) The polycentric metropolis unpacked : concepts, trends and policy in the Randstad Holland Lambregts, B. Publication date 2009 Link to publication Citation for published version (APA): Lambregts, B. (2009). The polycentric metropolis unpacked : concepts, trends and policy in the Randstad Holland. Amsterdam institute for Metropolitan and International Development Studies (AMIDSt). General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:24 Sep 2021 Chapter 2 Randstad Holland: Multiple Faces of a Polycentric Role Model This chapter was published as: Lambregts, B., Kloosterman, R., Werff, M. van der, Röling, R. and Kapoen, L. (2006) Randstad Holland: Multiple Faces of a Polycentric Role Model, in: P. Hall and K. Pain (Eds) The Polycentric Metropolis – Learning from mega-city regions in Europe, pp.
    [Show full text]