Memoria 2006
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INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 2007 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES Y INFORME DE ACTIVIDADES ANUAL 2007 GRAN VÍA, 32 6ª PLANTA 28013, MADRID TEL. 913 30 10 00 FAX 913 30 10 38 www.prisa.es INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 2007 3 GRUPO PRISA 2007 SUMARIO 6. CARTA DEL PRESIDENTE 32. PRENSA RESPONSABILIDAD SOCIAL 8. CARTA DEL • El País CORPORATIVA CONSEJERO DELEGADO • Prensa internacional 10. CONSEJO DE • Prensa especializada 66. LIBERTAD DE EXPRESIÓN ADMINISTRACIÓN y regional 68. RIGOR INFORMATIVO 71. LA EDUCACIÓN, MOTOR 39. RADIO DE DESARROLLO UN GRUPO GLOBAL • Unión Radio • Fundación Santillana • Gran Vía Musical / • Escuela de Periodismo Planet Events 11. LA INDUSTRIA DEL ESPAÑOL UAM / El País • El País de los Estudiantes 16. MARCAS GLOBALES 46. AUDIOVISUAL 79. PROMOCIÓN DE LA 18. PANORAMA DE UN AÑO • Distribución: CULTURA Y LAS ARTES 20. MAPA DE SOCIEDADES Y Sogecable (Digital +, MARCAS Cuatro, canales temáticos), • Premios Ortega y Gasset 22. CENTRO CORPORATIVO Localia, TVI • Premio Alfaguara • Producción: Plural, • Premios Ondas Sogecine, Tesela, NBP 82. FOMENTO DE LA SOLIDARIDAD ACTIVIDADES DE NEGOCIO 53. SOCIEDAD DE LA 86. INVERTIR EN LAS PERSONAS INFORMACIÓN 89. TRANSPARENCIA 26. EDUCACIÓN / EDICIONES • Prisacom • Administrar e informar GENERALES • Santillana en Red • Santillana • Eficacia en la política de • Instituto Universitario de 60. COMERCIAL proveedores Postgrado (IUP) • GDM / Prisa Innova • Cuidar el entorno 4 5 GRUPO PRISA 2007 CARTA DEL PRESIDENTE CONTINUIDAD Y CAMBIO Cuando se publique esta memoria, serán ya conocidos por de 16 céntimos de euro por acción, un 15% de aumento y numerosos protagonismos individuales palidecen el mercado los resultados récord de PRISA en el año 2006. sobre el año anterior. frente al rigor profesional y la eficacia del conjunto. Me gustaría poner hoy de relieve que dichos resultados No estamos preocupados por eso cara al inevitable son fruto no sólo del acierto en la gestión sino también del El año pasado, la vida de PRISA estuvo marcada por muchas relevo generacional que el tiempo ha de ir provocando seguimiento de una estrategia continuada y tenaz para y muy importantes efemérides. La celebración del 30º en las diversas empresas del grupo y en el grupo convertir a nuestra empresa en el primer grupo empresarial aniversario de El País coincidió con la renovación de su cúpula mismo. Pero somos, desde luego, conscientes de de educación, información y entretenimiento en lengua directiva. La excelente ejecutoria del anterior equipo ha puesto nuestras obligaciones y responsabilidades, entre española. Y no sólo en ésta, puesto que nuestra incursión en muy difícil al nuevo equipo superar su historial. Pero estamos las que se incluyen la necesidad de otorgar la los mercados brasileño y portugués nos permite mirarnos seguros de que la incorporación de las nuevas generaciones estabilidad y continuidad necesarias a la empresa, como el primer, y prácticamente único, grupo de medios de al máximo nivel ejecutivo del periódico permitirá encarar con cuando se produzca la ausencia o el retiro de quienes dimensión iberoamericana. optimismo y éxito las apuestas de futuro. encabezamos desde hace ya décadas el equipo dirigente. Por eso, con motivo de mi 77º aniversario, La consolidación de Sogecable por integración plena –tras Merece también destacada consideración el acuerdo propuse al Consejo de Administración el nombramiento la OPA parcial que realizamos sobre dicha compañía– y la firmado el pasado mes de julio con el Grupo Godó para de un vicepresidente en la persona de mi hijo mayor, que llevaremos a cabo de Media Capital durante el presente crear el primer Grupo de radiodifusión en habla española. Ignacio, que representa, junto con sus hermanos, la ejercicio, han llevado a que PRISA supere los 3.000 millones Unión Radio agrupa hoy a más de 1.200 emisoras y nos pone mayoría de control del capital de PRISA. Pensaba y de euros de facturación anual, situándose entre los líderes cada día en contacto con más de 28 millones de oyentes pienso que dicho nombramiento, en el que se incluye de la comunicación mundial. Si por capitalización bursátil en América y España. El volumen de negocio que de este la futura sucesión a mi presidencia, constituye la mejor hay todavía un grupo norteamericano y otro mexicano modo consolidamos sólo es comparable a la responsabilidad garantía de estabilidad patrimonial, de todo punto que superan nuestras dimensiones, puede decirse que, cultural que adquirimos en unas sociedades igualmente necesaria para seguir apoyando las estrategias de hoy por hoy, no existe ninguna otra empresa de medios en comprometidas con el crecimiento y la prosperidad. desarrollo y la actividad diaria del equipo de gestión, castellano con una cartera de actividades tan diversificada, con el consejero delegado del grupo al frente. Y es, y presente en tan gran número de países, como la nuestra. El lanzamiento de Cuatro, iniciado en las postrimerías por cierto, obligación de dicho equipo continuar la En una palabra: somos el referente cultural y mediático de 2005, y la compra de Media Capital/TVI, sitúan a implementación de políticas que prevea la adecuada iberoamericano de la globalización. Y hemos sabido, por PRISA de manera decisiva en un sector en el que éramos y constante renovación generacional en la dirección de lo demás, combinar nuestra política de crecimiento con la prácticamente marginales: la operación de canales nuestras empresas. Es la mejor manera de garantizar rentabilidad de nuestras acciones, lo que nos permite hoy de televisión generalista y gratuita. La adquisición de Un grupo como el nuestro se ha distinguido por la a un tiempo el cambio y la continuidad. proponer a la Junta General de Accionistas un dividendo Media Capital confiere, además, a nuestro grupo una creatividad con que imagina y da forma al futuro, característica añadida: la de ser el único que opera con pero el requisito esencial de los éxitos que hemos dimensión y ambición ibéricas. Nuestra presencia en la compartido durante estos años ha sido la solidez y televisión generalista nos permitirá, además, impulsar la coherencia que tiene su estructura accionarial, Somos el referente cultural el desarrollo y robustecimiento de nuestras actividades empresarial y profesional. Quienes fundamos de producción en un entorno en el que la multiplicación PRISA y El País y hemos contribuido a su desarrollo Jesús de Polanco y mediático iberoamericano de plataformas audiovisuales genera un apetito cada vez y crecimiento sabemos hasta qué punto ésta se Presidente del Grupo PRISA de la globalización mayor por proveerse de contenidos de calidad. trata de una tarea colectiva en la que los brillantes 6 7 GRUPO PRISA 2007 CARTA DEL CONSEJERO DELEGADO EL FUTURO NO ES LO QUE ERA El año 2006 ha constituido un hito para PRISA por muchos un 16% y el EBIT en casi un 22%, y sus márgenes desaparición de hábitos culturales importantes en la motivos, al margen de celebrarse el 30º aniversario de El se habrían visto mejorados en uno y dos puntos definición de un grupo como el nuestro, que trabaja País: nuestras radios, en América y la península Ibérica, respectivamente. En definitiva, los resultados que fundamentalmente con ideas. En cuanto a la estrategia, consolidaron su actividad en una sola empresa; ampliamos ofrecemos hoy a nuestros accionistas constituyen nos estamos enfocando decididamente hacia mercados decididamente nuestra operaciones en Portugal y, tras la nuevamente un récord en la historia de la compañía, grandes y estables, en los cuatro sectores claves de OPA parcial que lanzamos sobre Sogecable, empezamos cuyo beneficio neto ha sido de 228.909.000 euros. nuestra actividad: educación/edición, prensa, radio y a integrar por consolidación plena el balance de dicha audiovisual. Nuestra expansión en la televisión en abierto, compañía en el de PRISA. Todo ello ha supuesto que el La actividad del año se vio favorecida por el crecimiento con el lanzamiento de Cuatro en España y la compra de la tamaño de nuestro grupo se haya doblado prácticamente económico mundial, y muy especialmente por los datos TVI portuguesa, ponen el acento en los nuevos rumbos de en comparación con las cifras de 2005, lo que ha obligado referentes a España, donde la demanda interna impulsó la compañía, que mantiene sus proyectos de desarrollo a una reestructuración interna para mejorar la gestión de la el gasto publicitario. Hubo que hacer frente, no obstante, radiofónico y está atenta al impulso permanente del sociedad, y nos instala en la línea de salida para convertirnos, a un entorno cada vez más complicado en lo que se refiere sector educativo en los mercados en que operamos. El de hecho, en un grupo que opera con perspectivas de a la difusión de los diarios y revistas, debido a la caída de País, por lo demás, constituye el único periódico en lengua desarrollo en el mercado global. las promociones, la competencia de la prensa gratuita y, española verdaderamente global, y la mejor tribuna para sobre todo, a la penetración creciente de Internet. coordinar y dirigir nuestras actividades en la red que, La cuenta de resultados que se recoge en esta durante este año y los venideros, han de experimentar memoria habla por sí misma: crecimientos, un año PRISA opera principalmente en sectores que se verán un impulso considerable. Nuestra insistencia en la con otro, del 69% en el ebitda, 30,7% en el ebit muy afectados por el cambio tecnológico. Lejos de creación de marcas globales es la mejor política a la y casi un 50% en el beneficio neto, después de contemplar eso como una amenaza nos parece, más hora de adentrarnos en el universo digital (Prisacom), impuestos. Ello no sólo se debe al impacto favorable bien, una oportunidad formidable. La sociedad digital en cuyo desarrollo no hemos de escatimar esfuerzos, ni de la consolidación de Sogecable, que todavía arrojó significa, antes que nada, el nacimiento de una nueva económicos ni humanos.