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a new world hereof business is right design > urban manufacturing > technology > starts the exciting project of revitalizing this here legendary area the District Central SAUVÉ SAUVÉ SECTOR SAUVÉ co-working, start-ups, fashion, light industry and technology SAUVÉ AHUNTSIC CHABANEL SECTOR E fashion, design, service businesses, I DI A co-working and technology C BERR A CHABANEL SAINT-LAURENT CHABANEL SAINT-LAURENT SECTOR L’ACADIE MARCHÉ retail stores and SECTOR CENTRAL service businesses business, fashion, retail stores, specialty food stores restaurants and and light industry entertainment venues CRÉMAZIE here, the 4th highest concentration of employment in Montréal Chabanel Street, the main artery, Sauvé Sector Chabanel Sector is at the heart of 5 sectors with distinct and complementary atmospheres L’Acadie Sector Marché Central Saint-Laurent Sector buzzing with commerce and industry 3 4,300 KM2 AREA FOOD INDUSTRY WORKERS close to 1,800 3,100 BUSINESSES COMMERCIAL, INDUSTRIAL AND BUSINESS SITES 25,000 25,000,000 WORKERS sq ft OF COMMERCE AND INDUSTRY 7,000 5,000 FASHION INDUSTRY WORKERS OFF-STREET PARKING SPACES 10,000,000 ANNUAL VISITORS TO THE MARCHÉ CENTRAL here, activity venues and meeting places 50 restaurants and around a dozen outdoor terraces Street Food Jazzy Thursdays at A multitude of service centres on Chabanel Place Iona-Monahan and entertainment venues Cultural programming featuring 20 activities planned for 2019 and even more in the future. A growing virtual community. Social media activity and interactivity are becoming more popular than ever. #districtcentral Classique of Bike Fest District Central here, a société de développement commercial The SDC District Central is the catalyst and the voice for the Ahuntsic-Cartierville business world. It represents the combined forces of 1,800 business leaders united to develop a sector with outstanding economic, urban and human potential. The development strategy for the District Central is born of a united vision, one shared by business leaders, elected officials and civils servants from within the borough. Its mission is clear: breathe new life into this legendary quarter, make it shine on a broader stage and propel it to the very top of Montréal’s economic landscape. universal. That comes together, joined by a single vision but inspired by the multicultural origins of the area. underground. That operates outside established norms, creating a movement. urban. That is modern and of the times. here, three large business pillars In addition to the Marché Central, local shops bring life to the neighborhood. design. To shift away from the textile sector to the design sector urban manufacturing. To transform factories into urban manufacturing technology. To firmly establish the technology industry here, a Design: Ssense, Marie unique Saint Pierre, Rudsak, Tricotto, Point Zéro, ecosystem Reitmans, Buffalo, Skechers, Second Denim, For Design, where start-ups, leaders Humà design + architecture. and cosmopolitan citizens Urban Manufacturing: Fermes Lufa, rub shoulders. Bois urbain, Sistemalux, Terra Café, Ciot, Lamour. Technology: Big Bang Erp, Pixmob, Groupe SM, Gurus Solutions, Microsigns, Nanogrande here, a new generation of entrepreneurs: urban, multicultural, educated, curious, creative and innovative. A rewarding and stimulating mix of the greatest talents from diverse sectors: Wholesale and retail commerce Professional services Clothing Cottage industry Digital technology Urban agriculture Networking Agribusiness Distribution, exportation activities Renovation and lifestyle and importation Lunch & learn M-Style events Workshops with at Bunkr for start-ups real estate leaders one district, many ways to get here 2 metro stations in the area (Crémazie and Sauvé) 4 neighbouring metro stations (Acadie, De Castelneau, Henri-Bourassa and Côte-Vertu) 11 bus routes 2 future neighbouring REM stations 3 train stations (Ahuntsic, Chabanel and Sauvé) The Eastern train and the Blainville/Saint-Jérôme train Self-serve cars and Car2Go Bixi starting in 2019 Upgraded cycle paths Close to highways 15 and 40 Close to downtown, the Pierre-Elliot-Trudeau international airport and the North Shore Towards Deux-Montagnes 22 minutes - by 2020 Towards Saint-Jérôme Henri-Bourassa Station 48 minutes 55 N Nouveau-Bordeaux 179 N N Rue Sauvé Sauvé Station Côte-Vertu Sault-au-Récollet Boulevard de la Station teertu Line 121 E 121 W Ahuntsic Station Towards Mascouche 50 minutes 55N Sauvé Station Chabanel Station Autoroute 15 Autoroute Rue Lajeunesse Boulevard Lebeau Boulevard 19 19 Rue Chabanel 54 Saint-Laurent Boulevard Boulevar e lcaie Boulevar Rue Legendre 54 146 Marché central Saint-Laurent Métropolitaine 100, 460 Crémazie Station André-Grasset 54 E Galeries d’Anjou 460 Express Acadie Station De Castelnau Station Towards Downtown 179 S 55 S 10 minutes - by 2020 Towards Downtown Towards Downtown 16 minutes 35 minutes Where life is good! The borough distinguishes itself as much by its parks and bike paths as here, at the heart by its vibrant commercial streets. With the 4th highest concentration of employment in Montréal, Ahuntsic-Cartierville is a borough where prized of the borough residential spaces and bustling businesses meet. All N Ahuntsic-Cartierville Voies cyclables existantes ethist pr oalongjetée thes Rivière des Prairies where there’s so Ahuntsic-Cartierville much beauty to enjoy. MD 1 Parc-nature de Pont l'Île-de-la- Visitation Papineau- MONTRÉAL- Leblanc NORD B R o R u u u e A l e . v J S . A . A B - n J a r i v . n u d - . r G t- c é d h - a M e é J g i s o n c R i b i h e o i e n r m l . e E . E R in a Parc u Pont ou ss e Pont a Sault-au- Pont G r d l. u E. Pont de Viau u o Récollet ry e Parc des Lachapelle Médéric o -B eu es ries B ri Fl L Hirondelles d Prai A ey i l e l re R l’Île Perry n en . u l Martin A e iè v Parc ta H r E R v i i . S v . u v R k l e . d r u i . E o a r l e Raimbault P o P o e g l ca . B P ri i Bo . v e u a a O Parc de la A Gouin E. u R du in A R pi e S Ru u Parc ue Go u Pont Parc R oul. v A n Ru B . Merci e MD 1 v e Gabriel- e du . R G Louis-Bisson A Beauséjour C a E. Lalemant C A u B u v O. hr v e a uvé B . Joseph- in Rue r ou o . a . o . G o i H F n S l E oul u i s e u Saucier B r i u a R s t e y sin Somerville o a a R o l R - . Ch. d p m n r -R S u rt u e Parc h c o e Av. Georges-Baril e n ea i P a do Bruton e - e l s e our Bo d B L - i v. J an- Nicolas-Viel R C e n A e G C u Bois-de- a u t u u o R - c r Parc Ch. du Golf h Bo B e M e l l h o R o Liesse . n o g S i a R m d AHUNTSIC- u Ahuntsic c u u n e a e p e u b h l l e n . t Henri-Bourassa i A e . n e n-Bo do Parc-nature T e R a r O v. Je u S L t A l l v a l S u - R a e H . B o rry n e du Bois-de- u e ' a B ab B L m l CARTIERVILLE g u u ou a R r e S u in o b e e e D r . er u S Saraguay ue i a O t u e M n R e - l. l a e C t y a U . r se i n i R t . e T e ss r S n L E a a b s o n r a t u a in mil t u a - e a u u o i D j v PIERREFONDS- B . in n e u r p urg B - t e B u o i o ri - l e i sb e r O n n L e i in o n L e n ou a e u r L em u ie a i r e de ud H r s r e e D l u ss Port-Royal E. d ROXBORO Ru ue . P i R ul e r ue d o u e e R B MD e R y O. n 1 r t l u Sauvé ' e A A Fl v Complexe e . c u R a D . environnemental i-Bo Bois-de-Boulogne R Parc u E enr ur d e e re l. H a i d Bou s e C en Saint-Michel sa Bois-Franc Tolhurst R S g O . u h a e Parc O a i L . R e nt e A A é te u u F a - R v v Marcelin- auv o H . S e u u b u A P e L c b B Du Ruisseau Wilson u Parc a r n a R h ia e d p o u j e t e r l r i u d n t u . u Henri-julien u r d a é n l l a n n - e . u r M e G o s e ou Boisé-de- a B s ss J r u - a a ui e ile Saint-Sulpice s r R m c DISTRICT CENTRAL s .
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  • Les Quartiers Culturels

    Les Quartiers Culturels

    1.INTRODUCTION Un contexte favorable Les perspectives 2. Cadre politico-administratif de la Ville 3. Historique du projet 4. La démarche Actualisation du concept de quartier culturel Politiques et stratégies de la Ville Repérage des quartiers culturels Le concept de quartier culturel, version Montréal Attentes et besoins 5. Pistes de réflexion 2.CADRE POLITICO-ADMINISTRATIF DE LA VILLE DE MONTR ÉAL Partage des compétences locales – Le projet s’inscrit dans un contexte de compétences partagées. – L’offre culturelle de proximité, la réglementation, l’utilisation du domaine public relèvent prioritairement de la compétence des arrondissements. 3.HISTORIQUE DU PROJET 2002 - Sommet de Montréal 2005 - Rapport sur les « pôles culturels » - Politique de développement culturel 2007 - Rendez-vous Montréal, métropole culturelle - Plan d’action 2007-2017 ─ Montréal, métropole culturelle - Plan particulier d’urbanisme du Quartier des spectacles 2009 - Reprise du dossier des Quartiers culturels 2011 - Présentation publique 3.HISTORIQUE DU PROJET Du concept de pôle culturel à celui de quartier culturel – Cinq territoires emblématiques : Vieux-Montréal Arrondissement historique et naturel du Mont-Royal Quartier des spectacles Espace pour la vie Cité des arts du cirque – La réflexion a cheminé d’un espace culturel de création, production et diffusion vers un espace culturel urbain aux multiples facettes. – Le concept de quartier culturel est fondé sur une vision élargie de la culture. 4.DÉMARCHE D’ÉTUDE 4.1 Le concept de quartier culturel : de la théorie