Mali Livestock for Growth (L4g) Monthly Report No
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Impact De La Mise E Chance Dans La Régio
Ministère de l’Enseignement Supérieur et de République du Mali la Recherche Scientifique ------------- ----------------------- Un Peuple – Un But – Une Foi Universités des Sciences, des Techniques et des Te chnologies de Bamako (USTTB) --------------- Thèse N°…… Faculté de Médecine et d’Odonto -Stomatologie Année Universitaire 2011/2012 TITRE : Impact de la mise en œuvre de la stratégie chance dans la région de Mopti : résultat de l’enquête 2011 Thèse présentée et soutenue publiquement le………………………/2013 Devant la Faculté de Médecine et d’Odonto -Stomatologie Par : M. Boubou TRAORE Pour obtenir le grade de Docteur en Médecine (Diplôme d’Etat) JURY : Président : Pr Tiéman COULIBALY Membre : Dr Alberd BANOU Co-directeur : Dr Mamadou DEMBELE Directeur de thèse : Pr Sanoussi BAMANI Thèse de Médecine Boubou TRAORE 1 DEDICACES A MA MERE : Fanta FANE Je suis fier de t’avoir comme maman Tu m’as appris à accepter et aimer les autres avec leurs différences L’esprit de tolérance qui est en moi est le fruit de ta culture Tu m’as donné l’amour d’une mère et la sécurité d’un père. Tu as été une mère exemplaire et éducatrice pour moi. Aujourd’hui je te remercie d’avoir fait pour moi et mes frères qui nous sommes. Chère mère, reçois, à travers ce modeste travail, l’expression de toute mon affection. Q’ALLAH le Tout Puissant te garde longtemps auprès de nous. A MON PERE : Feu Tafara TRAORE Ton soutien moral et matériel ne m’as jamais fait défaut. Tu m’as toujours laissé dans la curiosité de te connaitre. Tu m’as inculqué le sens du courage et de la persévérance dans le travail A MON ONCLE : Feu Yoro TRAORE Ton soutien et tes conseils pleins de sagesse m’ont beaucoup aidé dans ma carrière scolaire. -
Social Inclusion: a Pre-Requisite for Equitable and Sustainable Natural Resource Management
Securing the commons No.7 Social inclusion: a pre-requisite for equitable and sustainable natural resource management Two experiences in Mali Aly Bocoum Katherine Cochrane Mamadou Diakite Oumar Kane April 2003 About the authors Aly Boucoum is the co-ordinator of the Natural Resource Management and Development Project (PAGRN) run by the Near East Foundation, an NGO based in Douentza that has been operating in the 5th administrative region of Mali since 1984. He can be contacted at the following address: NEF, BP 09, Cercle de Douentza, Région de Mopti, Mali; Tel: (223) 245 20 23, E-mail: [email protected] Katherine Cochrane worked as a UNAIS Development Worker on the Environmental Management Support Project run by SOS Sahel in Bankass, in the region of Mopti. She is currently Programme Officer at SOS Sahel UK. Her e-mail address is [email protected] Mamadou Diakité is the Director of SOS Sahel’s Environmental Management Support Project in the region of Mopti. He can be contacted at PAGE-B SOS Sahel, BP 31, Sévaré, Région de Mopti, Mali. Tel: (223) 242 04 53; E-mail: [email protected] Oumar Kane is the head of the Boré branch of NEF (the principal town in the municipality of Dangol Boré) in the region of Mopti. His contact details are NEF, BP 09, Cercle de Douentza, Région de Mopti, Mali; Tel (223) 245 20 23; E-mail [email protected] Acknowledgements This paper is based on the results of the action-research carried out by NEF and SOS Sahel in the context of the Shared Management of Common Property Resources programme, which was funded by Comic Relief, NORAD and DFID, and implemented by IIED and SOS Sahel UK. -
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune
FINAL REPORT Quantitative Instrument to Measure Commune Effectiveness Prepared for United States Agency for International Development (USAID) Mali Mission, Democracy and Governance (DG) Team Prepared by Dr. Lynette Wood, Team Leader Leslie Fox, Senior Democracy and Governance Specialist ARD, Inc. 159 Bank Street, Third Floor Burlington, VT 05401 USA Telephone: (802) 658-3890 FAX: (802) 658-4247 in cooperation with Bakary Doumbia, Survey and Data Management Specialist InfoStat, Bamako, Mali under the USAID Broadening Access and Strengthening Input Market Systems (BASIS) indefinite quantity contract November 2000 Table of Contents ACRONYMS AND ABBREVIATIONS.......................................................................... i EXECUTIVE SUMMARY............................................................................................... ii 1 INDICATORS OF AN EFFECTIVE COMMUNE............................................... 1 1.1 THE DEMOCRATIC GOVERNANCE STRATEGIC OBJECTIVE..............................................1 1.2 THE EFFECTIVE COMMUNE: A DEVELOPMENT HYPOTHESIS..........................................2 1.2.1 The Development Problem: The Sound of One Hand Clapping ............................ 3 1.3 THE STRATEGIC GOAL – THE COMMUNE AS AN EFFECTIVE ARENA OF DEMOCRATIC LOCAL GOVERNANCE ............................................................................4 1.3.1 The Logic Underlying the Strategic Goal........................................................... 4 1.3.2 Illustrative Indicators: Measuring Performance at the -
Inventaire Des Aménagements Hydro-Agricoles Existants Et Du Potentiel Amenageable Au Pays Dogon
INVENTAIRE DES AMÉNAGEMENTS HYDRO-AGRICOLES EXISTANTS ET DU POTENTIEL AMENAGEABLE AU PAYS DOGON Rapport de mission et capitalisation d’expérienCe Financement : Projet d’Appui de l’Irrigation de Proximité (PAIP) Réalisation : cellule SIG DNGR/PASSIP avec la DRGR et les SLGR de la région de Mopti Bamako, avril 2015 Table des matières I. Introduction .................................................................................................................................... 3 II. Méthodologie appliquée ................................................................................................................ 3 III. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans le cercle de Bandiagara .......... 4 1. Déroulement des activités dans le cercle de Bandiagara ................................................................................... 7 2. Bilan de l’inventaire du cercle de Bandiagara .................................................................................................... 9 IV. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans les cercles de Bankass et Koro 9 1. Déroulement des activités dans les deux cercles ............................................................................................... 9 2. Bilan de l’inventaire pour le cercle de Koro et Bankass ................................................................................... 11 Gelöscht: 10 V. Inventaire des AHA existants et du potentiel aménageable dans le cercle de Douentza ............. 12 VI. Récapitulatif de l’inventaire -
M700kv1905mlia1l-Mliadm22305
! ! ! ! ! RÉGION DE MOPTI - MALI ! Map No: MLIADM22305 ! ! 5°0'W 4°0'W ! ! 3°0'W 2°0'W 1°0'W Kondi ! 7 Kirchamba L a c F a t i Diré ! ! Tienkour M O P T I ! Lac Oro Haib Tonka ! ! Tombouctou Tindirma ! ! Saréyamou ! ! Daka T O M B O U C T O U Adiora Sonima L ! M A U R I T A N I E ! a Salakoira Kidal c Banikane N N ' T ' 0 a Kidal 0 ° g P ° 6 6 a 1 1 d j i ! Tombouctou 7 P Mony Gao Gao Niafunké ! P ! ! Gologo ! Boli ! Soumpi Koulikouro ! Bambara-Maoude Kayes ! Saraferé P Gossi ! ! ! ! Kayes Diou Ségou ! Koumaïra Bouramagan Kel Zangoye P d a Koulikoro Segou Ta n P c ! Dianka-Daga a ! Rouna ^ ! L ! Dianké Douguel ! Bamako ! ougoundo Leré ! Lac A ! Biro Sikasso Kormou ! Goue ! Sikasso P ! N'Gorkou N'Gouma ! ! ! Horewendou Bia !Sah ! Inadiatafane Koundjoum Simassi ! ! Zoumoultane-N'Gouma ! ! Baraou Kel Tadack M'Bentie ! Kora ! Tiel-Baro ! N'Daba ! ! Ambiri-Habe Bouta ! ! Djo!ndo ! Aoure Faou D O U E N T Z A ! ! ! ! Hanguirde ! Gathi-Loumo ! Oualo Kersani ! Tambeni ! Deri Yogoro ! Handane ! Modioko Dari ! Herao ! Korientzé ! Kanfa Beria G A O Fraction Sormon Youwarou ! Ourou! hama ! ! ! ! ! Guidio-Saré Tiecourare ! Tondibango Kadigui ! Bore-Maures ! Tanal ! Diona Boumbanke Y O U W A R O U ! ! ! ! Kiri Bilanto ! ! Nampala ! Banguita ! bo Sendegué Degue -Dé Hombori Seydou Daka ! o Gamni! d ! la Fraction Sanango a Kikara Na! ki ! ! Ga!na W ! ! Kelma c Go!ui a Te!ye Kadi!oure L ! Kerengo Diambara-Mouda ! Gorol-N! okara Bangou ! ! ! Dogo Gnimignama Sare Kouye ! Gafiti ! ! ! Boré Bossosso ! Ouro-Mamou ! Koby Tioguel ! Kobou Kamarama Da!llah Pringa! -
Rapport Mission D'évaluation Rapide Des Besoins Suite À L'attaque D
Rapport Mission d’évaluation rapide des besoins suite à l’attaque d’Ogossagou. Mopti le 24 Mars 2019 Photo pendant la Mission Mopti, le 26 mars 19 Présentation du cercle de Bankass Le cercle de Bankass compte 12 communes rurales : Bankass, Baye, Diallassagou, Dimbal-Habbé, Kani - Bonzon, Koulogon-Habbé, Lessagou-habbé, Ouenkoro, Segué, Sokoura, Soubala et Tori. Le conseil communal de Bankass qui est l’organe de décision est composé de 23 conseillers dont 2 femmes. Le bureau communal organe exécutif est constitué du Maire et de ces 3 adjoints. L’état est représenté par le sous-préfet qui réside au niveau du chef-lieu même de la commune qui est Bankass. La commune couvre une superficie de 1 200 km² et comprend 26 villages inclus Ogossagou et 23 Hameaux pour une population estimée à 31 996 habitants (RGPH 2009) dont 52 % sont des femmes. Les Dogon, Dafing, Peulh, Samogo, Mossi sont les principales ethnies qu’on y rencontre dans la commune. Contexte Le cercle de Bankass est aujourd’hui le point culminant du conflit intercommunautaire dans la région de Mopti. Depuis le début de l’année 2019, le cercle de Bankass a enregistré plusieurs cas d’attaques impliquant les groupes armés. Le 1er janvier 2019 le village de Koulogo a enregistré plus de 30 morts, plusieurs blessés et déplacés. Les acteurs humanitaires et le gouvernement ont apporté des aides alimentaires, non alimentaires et financiers. Plusieurs attaques isolées ont suivi celle de Koulogo tel que : - Le 19 Janvier 2019 à 18h, le hameau Youssouf gorè dans la Commune de Sègue, a été la cible d’une attaque des hommes armés non identifiés. -
Taoudeni Basin Report
Integrated and Sustainable Management of Shared Aquifer Systems and Basins of the Sahel Region RAF/7/011 TAOUDENI BASIN 2017 INTEGRATED AND SUSTAINABLE MANAGEMENT OF SHARED AQUIFER SYSTEMS AND BASINS OF THE SAHEL REGION EDITORIAL NOTE This is not an official publication of the International Atomic Energy Agency (IAEA). The content has not undergone an official review by the IAEA. The views expressed do not necessarily reflect those of the IAEA or its Member States. The use of particular designations of countries or territories does not imply any judgement by the IAEA as to the legal status of such countries or territories, or their authorities and institutions, or of the delimitation of their boundaries. The mention of names of specific companies or products (whether or not indicated as registered) does not imply any intention to infringe proprietary rights, nor should it be construed as an endorsement or recommendation on the part of the IAEA. INTEGRATED AND SUSTAINABLE MANAGEMENT OF SHARED AQUIFER SYSTEMS AND BASINS OF THE SAHEL REGION REPORT OF THE IAEA-SUPPORTED REGIONAL TECHNICAL COOPERATION PROJECT RAF/7/011 TAOUDENI BASIN COUNTERPARTS: Mr Adnane Souffi MOULLA (Algeria) Mr Abdelwaheb SMATI (Algeria) Ms Ratoussian Aline KABORE KOMI (Burkina Faso) Mr Alphonse GALBANE (Burkina Faso) Mr Sidi KONE (Mali) Mr Aly THIAM (Mali) Mr Brahim Labatt HMEYADE (Mauritania) Mr Sidi Haiba BACAR (Mauritania) EXPERT: Mr Jean Denis TAUPIN (France) Reproduced by the IAEA Vienna, Austria, 2017 INTEGRATED AND SUSTAINABLE MANAGEMENT OF SHARED AQUIFER SYSTEMS AND BASINS OF THE SAHEL REGION INTEGRATED AND SUSTAINABLE MANAGEMENT OF SHARED AQUIFER SYSTEMS AND BASINS OF THE SAHEL REGION Table of Contents 1. -
Régions De SEGOU Et MOPTI République Du Mali P! !
Régions de SEGOU et MOPTI République du Mali P! ! Tin Aicha Minkiri Essakane TOMBOUCTOUC! Madiakoye o Carte de la ville de Ségou M'Bouna Bintagoungou Bourem-Inaly Adarmalane Toya ! Aglal Razelma Kel Tachaharte Hangabera Douekiré ! Hel Check Hamed Garbakoira Gargando Dangha Kanèye Kel Mahla P! Doukouria Tinguéréguif Gari Goundam Arham Kondi Kirchamba o Bourem Sidi Amar ! Lerneb ! Tienkour Chichane Ouest ! ! DiréP Berabiché Haib ! ! Peulguelgobe Daka Ali Tonka Tindirma Saréyamou Adiora Daka Salakoira Sonima Banikane ! ! Daka Fifo Tondidarou Ouro ! ! Foulanes NiafounkoéP! Tingoura ! Soumpi Bambara-Maoude Kel Hassia Saraferé Gossi ! Koumaïra ! Kanioumé Dianké ! Leré Ikawalatenes Kormou © OpenStreetMap (and) contributors, CC-BY-SA N'Gorkou N'Gouma Inadiatafane Sah ! ! Iforgas Mohamed MAURITANIE Diabata Ambiri-Habe ! Akotaf Oska Gathi-Loumo ! ! Agawelene ! ! ! ! Nourani Oullad Mellouk Guirel Boua Moussoulé ! Mame-Yadass ! Korientzé Samanko ! Fraction Lalladji P! Guidio-Saré Youwarou ! Diona ! N'Daki Tanal Gueneibé Nampala Hombori ! ! Sendegué Zoumané Banguita Kikara o ! ! Diaweli Dogo Kérengo ! P! ! Sabary Boré Nokara ! Deberé Dallah Boulel Boni Kérena Dialloubé Pétaka ! ! Rekerkaye DouentzaP! o Boumboum ! Borko Semmi Konna Togueré-Coumbé ! Dogani-Beré Dagabory ! Dianwely-Maoundé ! ! Boudjiguiré Tongo-Tongo ! Djoundjileré ! Akor ! Dioura Diamabacourou Dionki Boundou-Herou Mabrouck Kebé ! Kargue Dogofryba K12 Sokora Deh Sokolo Damada Berdosso Sampara Kendé ! Diabaly Kendié Mondoro-Habe Kobou Sougui Manaco Deguéré Guiré ! ! Kadial ! Diondori -
Mali Enhanced Market Analysis 2019
FEWS NET Mali Enhanced Market Analysis 2019 MALI ENHANCED MARKET ANALYSIS JUNE 2019 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by Chemonics International Inc. for the Famine Early Warning Systems Network (FEWS NET), contract number AID-OAA-I-12-00006. The authors’Famine views Early expressed Warning inSystem this publications Network do not necessarily reflect the views of the 1 United States Agency for International Development or the United States government. FEWS NET Mali Enhanced Market Analysis 2019 About FEWS NET Created in response to the 1984 famines in East and West Africa, the Famine Early Warning Systems Network (FEWS NET) provides early warning and integrated, forward-looking analysis of the many factors that contribute to food insecurity. FEWS NET aims to inform decision makers and contribute to their emergency response planning; support partners in conducting early warning analysis and forecasting; and provide technical assistance to partner-led initiatives. To learn more about the FEWS NET project, please visit www.fews.net. Disclaimer This publication was prepared under the United States Agency for International Development Famine Early Warning Systems Network (FEWS NET) Indefinite Quantity Contract, AID-OAA-I-12-00006. The authors’ views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States government. Acknowledgments FEWS NET gratefully acknowledges the network of partners in Mali who contributed their time, analysis, and data to make this report possible. Recommended Citation FEWS NET. 2019. Mali Enhanced Market Analysis. Washington, DC: FEWS NET. -
Décentralisation Et Reformulation Des Traditions En Pays Dogon Les Manifestations Culturelles Des Communes De Dourou Et Sangha
Décentralisation et reformulation des traditions en pays dogon Les manifestations culturelles des communes de Dourou et Sangha Anne Doquet Anthropologue Chercher à rapprocher la tradition et la décentralisation en pays dogon peut sembler illusoire. Ce lien ténu est en effet difficilement perceptible, autant dans les discours des tenants du pouvoir tradi- tionnel, qui décrivent leurs activités comme totalement indépendan- tes des affaires communales, que dans les observations concrètes, les mouvements des traditions étant d’autant moins palpables que le processus est récent. Néanmoins, l’usage politique de la tradition n’est plus à démontrer1. En pays dogon, à la question de l’évolu- tion des traditions induite par l’instauration des communes, il est généralement répondu : aucune, ce n’est pas le « chemin » de la mairie. Cette stricte dissociation, qui traduit d’une part la volonté des responsables coutumiers de conserver leur légitimité face à l’arrivée d’un nouveau type de pouvoir et d’autre part, la suspicion des villageois à l’égard de la récente mairie, reste pourtant à creu- ser. Les découpages communaux peuvent en effet induire des scis- sions entre des villages auparavant liés par des affinités rituelles. Dans la région de Bandiagara c’est par exemple le cas du village de Pélou, qui partageait jusqu’alors ses cérémonies funéraires avec 1Voir notamment l’article de Jacky Bouju (1996, Tradition et identité. La tradition dogon entre traditionalisme rural et néo-traditionalisme urbain. Enquête, 2 : 96-117). 304 ▼ Décentralisation et pouvoirs en Afrique celui de Kamba, mais qui compte désormais s’en séparer du fait de l’appartenance de ce dernier à une autre commune. -
ATTACHE D'administration Spécialité : SECRETARIAT DE DIRECTION N°Pl Prénoms Nom Date Nais
Ministère du Travail et de la Fonction Publique République du Mali ************ ************* UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI Centre National des Concours de la Fonction Publique LISTE DES CANDIDATS AU CONCOURS DIRECT D'ENTREE A LA FONCTION PUBLIQUE Centre de concours de : BAMAKO Session de: Nov. 2018 Cadre......: ADMINISTRATION GENERALE Corps......: ATTACHE D'ADMINISTRATION Spécialité : SECRETARIAT DE DIRECTION N°Pl Prénoms Nom Date nais. Lieu de naissance 1 ADAME DEDEOU ABBA 04/09/1992 TOMBOUCTOU 2 ZAKIRA ABDALLA 01/01/1992 BARIA C/BOUREM 3 AÏCHATOU ABDOU 07/03/1991 GAO 4 MADINATOU ABDOUL 05/08/1996 BAMAKO WAHIDOU 5 AÏSSATA ABDOULAYE 08/10/1987 GAO 6 FATOUMATA ABDOURHAMANE 22/04/1993 GAO 7 FATOUMATA ABOUBACAR 01/01/1984 GAO 8 NAFISSE ADIAWIAKOYE 07/07/1993 TOMBOUCTOU 9 MOUSSA AG BIGA 01/01/1989 TESSIT 10 AÏCHETOU AHMADOU 01/01/1989 M'BOUMA KALILOU 11 FATY WALET ALHASSANE 01/01/1994 GAO 12 SADA ALIMANE 04/11/1993 GAO 13 OUMOU WALET ALMAHMOUD 21/10/1992 BAMAKO 14 FATIMOUTOU AZAHARA ALMOULOUD 13/07/1985 TOMBOUCTOU 15 LAIYATOU ALOUSSEÏNI 20/01/1998 TACHARANE 16 FADIMATA ALOUSSEYNI 25/01/1994 GOURMA- RHAROUS 17 OUMOURIBABI ANGOÏBA 21/08/1988 LABBEZANGA Mar. 27 Nov. 2018 1 265 Ministère du Travail et de la Fonction Publique République du Mali ************ ************* UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI Centre National des Concours de la Fonction Publique LISTE DES CANDIDATS AU CONCOURS DIRECT D'ENTREE A LA FONCTION PUBLIQUE Centre de concours de : BAMAKO Session de: Nov. 2018 Cadre......: ADMINISTRATION GENERALE Corps......: ATTACHE D'ADMINISTRATION Spécialité : SECRETARIAT DE DIRECTION N°Pl Prénoms Nom Date nais. -
Final Evaluation Of
Independent Final Evaluation of A Better Future for Mali’s Children: Combating Child Trafficking through Education « Sininyesigi nyuman Malidenmisenw ye » CARE Mali Cooperative Agreement No.: E-9-K-3-0063 FINAL REPORT Prepared by: Susan Grace Upton Contract No.: DOLQ059622437 11785 Beltsville Drive Calverton, MD 20705 Tel: (301) 572-0200 Fax: (301) 572-0999 www.macrointernational.com OCTOBER 2007 TABLE OF CONTENTS Page List of Acronyms and Terms .................................................................................. iii Executive Summary ................................................................................................iv I. Context..........................................................................................................1 II. Project Description........................................................................................2 III. Evaluation Objectives...................................................................................6 IV. Evaluation Methodology ...............................................................................8 V. Findings, Conclusions, and Recommendations ..........................................10 A. Project Design Issues.........................................................................11 Responses to specific questions raised by USDOL..........................11 Conclusions ......................................................................................14 Recommendations............................................................................14