Implementation of the ICAT Non-State and Subnational Assessment Guide
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Boletín Técnico Encuesta De Transporte Urbano De Pasajeros (ETUP) Primer Trimestre De 2021
Ciudad, fecha de publicación Ciudad, fecha de publicación Boletín Técnico Bogotá D.C. Encuesta de Transporte Urbano de Pasajeros (ETUP) 14 de mayo de 2021 Primer trimestre de 2021 Encuesta de Transporte Urbano de Pasajeros (ETUP) I Trimestre de 2021p Gráfico 1. Variación anual del número de pasajeros transportados 8 áreas metropolitanas y 15 ciudades I Trimestre de 2021 p Fuente: DANE, ETUP. P Cifra provisional Introducción Indicador de productividad Resultados generales Medidas de calidad Comportamiento en áreas metropolitanas Ficha metodológica Glosario COM-030-PD-001-r-004 V8 Boletín Técnico Encuesta de Transporte Urbano de Pasajeros (ETUP) Primer trimestre de 2021 INTRODUCCIÓN El Departamento Administrativo Nacional de Estadística –DANE-, viene realizando desde 1965, la Encuesta de Transporte Urbano de Pasajeros –ETUP-, con el fin de obtener información estadística relacionada con este medio de transporte público. Hasta el 2006 se desarrolló en 23 ciudades capitales analizando el transporte público municipal prestado en el perímetro urbano. Actualmente la cobertura abarca 8 áreas metropolitanas (Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cúcuta, Manizales, Medellín, Pereira) y 15 ciudades del país. Mensualmente se recolecta y consolida información por tipo de vehículo y nivel de servicio; en lo referente al parque automotor se recoge información sobre viajes recorridos, kilómetros recorridos, pasajeros movilizados y tarifa diurna vigente. Las variables principales de la encuesta son el parque automotor y el número de pasajeros transportados por las empresas legalmente constituidas, que prestan el servicio de transporte y que tienen asociado el pago de una tarifa cuyo valor es determinado por las autoridades competentes (Secretaría de Tránsito y Transporte) en cada uno de los municipios. -
CUATRO CAPITALES Y Su Movilidad
CUATRO CAPITALES Y su movilidad Pensamiento Urbano BOGOTÁ son dos de los factores con ma- dialogó con los Es el centro urbano más yor incidencia en la movilidad. La 1poblado de Colombia Encuesta de Percepción Ciudadana alcaldes de Bogotá, (8’080.734 habitantes, según las 2016, realizada por ‘Bogotá cómo Cali, Barranquilla y proyecciones del DANE). Su poten- vamos’, ofrece un dato sobre có- Cartagena sobre la cial demográfico y el hecho de tener mo es moverse por la capital de la más de un millón de vehículos par- República: 6 de cada 10 personas gestión en movilidad ticulares, según el Observatorio de manifiestan que están tardando y sus apuestas. Desarrollo Económico del Distrito, más tiempo en sus trayectos. CASOS COLOMBIANOS PU 44 / 45 APOYAMOS PROYECTOS SOSTENIBLES El Bulevar de la Avenida Colombia fue una transformación del espacio público, realizada hace cuatro Enrique Peñalosa, años en el corazón de Cali. alcalde de Bogotá FOTO: Archivo Semana - Diana Sánchez FOTO: Archivo Semana Maurice Armitage, alcalde de Cali. FOTO: Cortesía Alcaldía Mayor de Bogotá Mayor de Cortesía Alcaldía FOTO: FOTO: Archivo Semana - Luis Benavides Enrique Peñalosa Londoño, al- accidentes tránsito en los últimos excelente inversión, porque es la más calde mayor de la ciudad, asegura que cinco meses y la caída de este indica- sostenible ambiental, económica y “la movilidad en Bogotá está en un dor en un 17 por ciento, así como el socialmente”, concluye. punto de inflexión” y resalta la exis- aumento en la imposición de compa- tencia de un plan de acción que será rendos en 23 por ciento. -
2018 KPMG.Com/Co
Overview Colombia & Infrastructure Opportunities 2018 KPMG.com/co 1 Overview - Colombia & Infrastructure Opportunities Presentation Colombia continues to implement and further develop its aggressive program to strengthen its infrastructure. Investment needs in After having successfully awarded – during only the past four years – an unprecedented road concession plan that included infrastructure up to 2035 almost 3,000 Km and requires about USD 9.3 billion in CAPEX for public initiatives and approximately 2,200 Km and USD 7.8 billion in CAPEX for unsolicited proposals, the country is now focused on developing transport logistics solutions, clean energy capabilities, mass transit and more social infrastructure, such USD 139 as hospitals, schools, government buildings and prisons, among others. Finally, the government has also created regulation and billion market conditions for facilitating unsolicited proposals. The figure at the side shows the investment needs in infrastructure up to 2035. USD 61 billion The sheer size of the works to be implemented and the required investment has demonstrated that international investors, Road network intervention debt providers, constructors and developers will be required to actively participate in order to make the program viable. Fortunately, the Colombian government has had a sustained policy of attracting private investment and has actively worked USD 5.3 billion on improving the risk allocation for these projects 31 Airport projects and strengthening the institutional framework. All of the above presents an unprecedented opportunity for private companies. The opportunities highlighted in this document reflect a great variety of products and services USD 3.6 billion that can be provided from the private companies, such as Railway rehabilitation equipment, technology, financing, insurance as well as construction and operational capabilities. -
2018 Home.Kpmg/Co Presentation
Overview Colombia & Infrastructure Opportunities 2018 home.kpmg/co Presentation Colombia continues to implement and further develop its aggressive program to strengthen its infrastructure. Investment needs in After having successfully awarded – during only the past four years – an unprecedented road concession plan that included infrastructure up to 2035 almost 3,000 Km and requires about USD 9.3 billion in CAPEX for public initiatives and approximately 2,200 Km and USD 7.8 billion in CAPEX for unsolicited proposals, the country is now focused on developing transport logistics solutions, clean energy capabilities, mass transit and more social infrastructure, such USD 139 as hospitals, schools, government buildings and prisons, among others. Finally, the government has also created regulation and billion market conditions for facilitating unsolicited proposals. The figure at the side shows the investment needs in infrastructure up to 2035. USD 61 billion The sheer size of the works to be implemented and the required investment has demonstrated that international investors, Road network intervention debt providers, constructors and developers will be required to actively participate in order to make the program viable. Fortunately, the Colombian government has had a sustained policy of attracting private investment and has actively worked USD 5.3 billion on improving the risk allocation for these projects 31 Airport projects and strengthening the institutional framework. All of the above presents an unprecedented opportunity for private companies. The opportunities highlighted in this document reflect a great variety of products and services USD 3.6 billion that can be provided from the private companies, such as Railway rehabilitation equipment, technology, financing, insurance as well as construction and operational capabilities. -
Inf Final TG Oportunidad Ing Civil Col Vias Ferreas 17 12 2019.Pdf
DIAGNOSTICO DE OPORTUNIDADES PARA LA INGENIERÍA CIVIL COLOMBIANA EN EL DESARROLLO DE NUEVAS VÍAS FÉRREAS URBANAS Y NACIONALES EN COLOMBIA. LAURA CAMILA NAVARRO RUIZ: 506117 MARIO YESID IBARRA VILLEGAS: 506554 UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL BOGOTÁ D.C. 2019 DIAGNOSTICO DE OPORTUNIDADES PARA LA INGENIERÍA CIVIL COLOMBIANA EN EL DESARROLLO DE NUEVAS VÍAS FÉRREAS URBANAS Y NACIONALES EN COLOMBIA. LAURA CAMILA NAVARRO RUIZ: 506117 MARIO YESID IBARRA VILLEGAS: 506554 Proyecto de Grado Modalidad Trabajo de Investigación Asesor: Ing. HEBERTO RINCÓN RODRÍGUEZ Ingeniero Civil UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL BOGOTÁ D.C. 2019 Nota de aceptación _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ _______________________________________ Presidente del Jurado _______________________________________ Jurado ____________________________________ Jurado Bogotá, diciembre, 2019. CONTENIDO INTRODUCCIÓN. ................................................................................................. 14 1. GENERALIDADES ........................................................................................... 17 1.1 Antecedentes ............................................................................................ 17 1.2 Justificación ............................................................................................. -
Congreso Panamericano De Ingeniería De Tránsito, Transporte Y Logística 2018
CONGRESO PANAMERICANO DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO, TRANSPORTE Y LOGÍSTICA 2018 Medellín, Colombia. Septiembre 26 al 28 de 2018 XX CONGRESO PANAMERICANO DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO, TRANSPORTE Y LOGÍSTICA 2018 26, 27 y 28 de septiembre de 2018 MEDELLÍN, COLOMBIA CONGRESO PANAMERICANO DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO, TRANSPORTE Y LOGÍSTICA 2018 índice: Presentación 4 Comités 5 Programa general 6 Historia del PANAM 7 Información general 8 Programa 9 Ponencias por sesiones 13 Presentación: CONGRESO PANAMERICANO DE INGENIERÍA DE TRÁNSITO, TRANSPORTE Y LOGÍSTICA 2018 La Universidad Nacional de Colombia Sede Medellín (UN) con su grupo de Investigación en Vías y Transporte (VITRA) fue seleccionada por parte de la Sociedad Panamericana de Investigación en Transporte (PANAMSTR), para organizar el XX Congreso Panamericano de Ingeniería de Tránsito, Transporte y Logística. Es la cuarta vez que Colombia realiza este magno evento, pero la primera vez en Medellín, ciudad galardonada internacionalmente por sus recientes avances en temas de movilidad. Nos sentimos muy agradecidos y felices por ser sus anfitriones, y deseamos brindarles una gran acogida celebrando estas efemérides de la veinteava versión del congreso más importante de Ibero-América en Ingeniería de tránsito, transporte y logística. Por lo que esto significa, queremos que sea un evento inolvidable por su calidad, convocatoria y proyección al medio. PANAM 2018 en Medellín quiere ser el congreso de la sostenibilidad del transporte en Iberoamérica, el congreso de la consolidación de nuestras redes académicas, y de nuestra sociedad panamericana de investigación. El PANAM 2018 convoca, como lo ha hecho a lo largo de su historia, a académicos, investigadores, profesionales, ejecutivos de empresas y funcionarios públicos a presentar y discutir acerca de los avances de la investigación, el desarrollo metodológico, técnico y tecnológico en sus temas pilares: tránsito, transporte y logística. -
SUSTAINABLE PROJECTS CONTENTS Cover Photo: César Martínez EDITORIAL
JUNE 2017 N o . 05 PENSAMIENTO URBANO PENSAMIENTO CHALLENGES ALONG THE WAY BY MAURICIO CÁRDENAS P. 8 MEDELLÍN: THE FIRST THING IS TO GET CONNECTED BY FEDERICO GUTIÉRREZ P. 22 MEDELLÍN BOGOTÁ D.C. BOGOTÁ MEETS THE ENVIRONMENTAL ISSN 2463-042X ISSN CHALLENGE JUNE 2017 SECCIÓN NO. 5 PU 1 / 1 La Alpujarra Administration Center, Medellín, Antioquia. PHOTO: César Martínez PHOTO: César WE SUPPORT SUSTAINABLE PROJECTS CONTENTS Cover Photo: César Martínez EDITORIAL .........................5 CURRENT EVENTS .............6 MEDELLÍN INTRODUCTION ..................8 Medellín: the first thing Challenges along the way is to get connected .......... 22 COLOMBIAN CASES Metrocables: social Making the most NATIONAL PERSPECTIVE engineering works .......... 24 of the traffic jam ............. 38 Innovation for 80th Avenue Corridor: “The metro, as a long-term sustainable mobility ....... 12 A sustainable project, is fundamental” ...... 42 Green movement ............ 14 transformation proposal ....28 Four provincial capitals The big challenge facing Sustainable and their mobility .............44 regional entities:“Executing transportation ................. 32 Sustainable solutions: resources coherently” ........ 18 A reference point that simple and low-cost ............. 48 changed lives .................. 34 From adventure to Medellín: from industrial pragmatism in the city ........ 52 center to innovation hub ......36 A commitment to sustainability .................. 54 44 28 FINDETER Future mobility Sustainable mobility INTERNATIONAL CASES Vicious congestion -
Alternativa De Cable Aéreo En La Ciudad De Manizales
ALTERNATIVA DE CABLE AÉREO EN LA CIUDAD DE MANIZALES PRESENTADO POR: Ing. AICARDO BARCO FAJARDO TRABAJO DE GRADO: MAESTRÍA EN INGENIERÍA – INFRAESTRUCTURA Y SISTEMAS DE TRANSPORTE DIRECTOR: PhD. DIEGO ALEXANDER ESCOBAR GARCIA MAESTRÍA EN INFRAESTRUTURA Y SISTEMAS DE TRANSPORTE UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA MANIZALES, COLOMBIA i ii AGRADECIMIENTOS Agradezco a mi director de tesis el Doctor Diego Alexander Escobar Garcia por su orientación, asesoría, conocimiento aportado y acompañamiento en todo el proceso para culminar satisfactoriamente la tesis de maestría. A la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales, por abrirme sus puertas y darme la oportunidad de realizar mi carrera como ingeniero civil, la especialización en vías y la maestría. Al grupo de investigación dirigido por el Doctor Diego Escobar por su guía durante este tiempo. Gracias a mi familia, en especial a mis padres Ruby Fajardo Lopez y Aicardo Barco Romero, por su crianza y estar siempre conmigo, enseñarme la importancia de aprender cada día y brindarme su apoyo en cada paso y decisión que he tomado. A mi hermana Jessica, mi joven Padawan y futura ingeniera civil, espero seguir siendo un buen ejemplo y que logre todo lo que se proponga, siempre contará conmigo, así como yo he contado con su apoyo y cariño incondicional. Para finalizar a mi abuelo Emilio Fajardo que desde pequeño me inculco sus valores y algunos de sus hábitos, los cuales me hicieron la persona que soy hoy. Espero dejar su nombre en alto y que siga orgulloso de mi, como yo lo soy de ser su nieto. iii Contenido Lista de Figuras .................................................................................................................... vii Lista de Tablas ....................................................................................................................... -
Informe De Gestión
MANAGEMENT REPORT 2019 Confidential i Board of Directors Luisa Fernanda Lafaurie Carolina España Orlandi Juan Alberto Londoño Martínez Germán Quintero Rojas Rodrigo Galarza Naranjo Luis Fernando Perdigón Mauricio Cabrera Galvis Julio Andrés Torres García ii Table of Contents MESSAGE FROM THE PRESIDENCY ...................................................................................................... 1 1. FDN, THE DEVELOPMENT BANK THAT PROMOTES INFRASTRUCTURE ....................................... 3 1.1. Impact and sustainability ....................................................................................................... 11 1.1.1. Sectors ............................................................................................................................. 11 1.2. Promotion of infrastructure standards .................................................................................. 19 1.2.1. Commission of Experts and Intersectoral Commission on Transportation Infrastructure ................................................................................................................................................... 19 1.2.2. Interinstitutional agreements and international alliances .............................................. 20 1.2.3 Standards and methodologies ......................................................................................... 21 1.3. National and international recognition of FDN ...................................................................... 21 2. GOVERNMENT STRUCTURE .......................................................................................................... -
DLA Piper Martínez Beltrán Infrastructure and Projects Pipeline General Overview
DLA Piper Martínez Beltrán Infrastructure and Projects Pipeline General overview www.dlapipermb.com 2 Projects in Colombia ANTIOQUIA BOYACÁ CESAR HUILA QUINDÍO TOLIMA ATLÁNTICO CALDAS CÓRDOBA MAGDALENA SANTANDER VALLE DEL CAUCA BOLIVAR CAUCA CUNDINAMARCA NARIÑO SUCRE www.dlapipermb.com 3 Colombia is your bet Política Nacional de Logística Plan Maestro de Plan Maestro Transporte Ferroviario Enabling Policies Accesos Urbanos Plan Maestro Fluvial Plan Aeronáutico Estratégico www.dlapipermb.com 4 Colombia is your bet The GDP per capita (PPP) in Colombia (2019) has doubled in the last 15 years As a member of OECD, More than 700 multinational Colombia will promote more companies have launched efficient transparent investment programs in institutions, and trade Colombia in the latest years, facilitation, which will allow which shows foreign investor Foreign direct investment improvement and strength in confidence (FDI) in Colombia reached its the key sectors to recover the highest number in 2019 with economy after COVID-19 US $14,493 million, registering an increase of 25.6% compared to the figures of 2018, according to Colombia was officially The Colombian economy is Colombian central bank. acknowledged in the World the fastest growing in Latin Economic Forum as the America. The country's GDP fourth most competitive grew 3.3% in 2019 country of Latin America in 2019 Colombia has access to 60 countries through free trade agreements and to 114 free zones Colombia is the Latin American country with the greatest progress towards energy transition, -
Documento CONPES 3677 Movilidad Integral Para La Región Capital Bogotá-Cundinamarca1
Documento CONPES 3882 CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN APOYO DEL GOBIERNO NACIONAL A LA POLÍTICA DE MOVILIDAD DE LA REGIÓN CAPITAL BOGOTÁ-CUNDINAMARCA Y DECLARATORIA DE IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL PROYECTO SISTEMA INTEGRADO DE TRANSPORTE MASIVO – SOACHA FASES II Y III Departamento Nacional de Planeación Ministerio de Hacienda y Crédito Público Ministerio de Transporte Versión aprobada Bogotá, D.C., 10 de enero de 2017 CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL CONPES Juan Manuel Santos Calderón Presidente de la República Germán Vargas Lleras Vicepresidente de la República Juan Fernando Cristo Bustos María Ángela Holguín Cuéllar Ministro del Interior Ministra de Relaciones Exteriores Mauricio Cárdenas Santamaría Jorge Eduardo Londoño Ulloa Ministro de Hacienda y Crédito Público Ministro de Justicia y del Derecho Luis Carlos Villegas Echeverri Aurelio Iragorri Valencia Ministro de Defensa Nacional Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural Alejandro Gaviria Uribe Clara Eugenia López Obregón Ministro de Salud y Protección Social Ministra de Trabajo Germán Arce Zapata María Claudia Lacouture Pinedo Ministro de Minas y Energía Ministra de Comercio, Industria y Turismo Yaneth Giha Tovar Luis Gilberto Murillo Urrutia Ministra de Educación Nacional Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible Elsa Noguera De la Espriella David Luna Sánchez Ministra de Vivienda, Ciudad y Territorio Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Jorge Eduardo Rojas Giraldo -
Regiotram De Occidente, Reto De Conectividad Económica
www.aciem.org ACIEM INFRAESTRUCTURA Regiotram de Occidente, reto de conectividad económica a sociedad del siglo XXI vive una movilidad Para el caso de Colombia se destacan TransMilenio diaria compleja, como consecuencia de la (Bogotá), Mío (Cali), Megabús (Pereira), Metroplus masificación del uso del vehículo particular (Medellín) y Transcaribe (Cartagena). en las grandes ciudades. Según el contador Lde estadísticas en tiempo real, Worldometers, más de Pero también los trenes de cercanías o trenes subur- mil millones de automóviles de pasajeros viajan hoy banos se convirtieron en una alternativa de transpor- por las calles y carreteras del mundo. te de pasajeros de corta distancia (menos de 100 km entre estaciones extremas), que presta servicios entre Lo anterior ha obligado a los Gobiernos a diseñar el centro de una ciudad, las afueras y ciudades dormi- estrategias conducentes a modificar los sistemas de torio de estas u otras cercanas, con un gran número transporte, que garantice desplazamientos masivos de de personas que viajan a diario, los cuales operan de personas de una forma económica, eficiente y segura. acuerdo a determinados horarios, a velocidades que pueden ir desde 50 hasta 200 km/h. Una de estas soluciones ha sido el metro (elevado o subterráneo) y los sistemas de transporte público Países como Argentina, Bolivia, Chile, Costa Rica, masivo o también denominados Autobús de Tránsito España, México, Uruguay y Venezuela, entre otros, Rápido (Bus Rapid Transit-BRT) que tienen como ob- han creado sus propios sistemas de trenes de cerca- jetivo combinar la capacidad y la velocidad del tren nías, con el objeto de mejorar la movilidad, agilizar ligero o del metro, junto con la flexibilidad, menor los tiempos de desplazamiento para los ciudadanos y costo y la simplicidad de un sistema de autobuses.