DOCSLIB.ORG

Something About Convenience Stores CIRCLE K

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Something About Convenience Stores CIRCLE K Something about convenience stores CIRCLE K 1 THỊ TRƯỜNG CỬA HÀNG 02 04 TIỆN LỢI CIRCLEK Global Company Info Vietnam Competition What shapes the trends Marketing Campaign of market? TRENDS MARKETING 01 03 CAMPAIGN 2 01. Market Thị trường CVS Global Thị trường CVS Việt Nam *CVS: Convenience Store 3 OVERVIEW - Doanh số bán lẻ toàn cầu thông qua kênh cửa hàng tiện lợi đạt 3.256 tỷ USD trong năm 2017, tăng 6,7% vào năm 2016 và dự kiến sẽ đăng ký CAGR 8,5% trong giai đoạn dự báo 2017-2022 để đạt 4,902 tỷ USD vào năm 2022. - Phân loại: ○ Kiosks ○ Mini Convenience Store ○ Limited Selection Convenience Store ○ Traditional Convenience Store ○ Expanded Convenience Store ○ Hyper Convenience Store 4 Kiosks PRODUCT (global) - Xăng dầu là sản phẩm được bán nhiều nhất tại các cửa hàng tiện lợi và do đó nó chiếm thị phần lớn nhất với 53,2% trong năm 2017 trong tổng số sản phẩm được bán trong cửa hàng tiện lợi (xét trên thị trường global). - Phân khúc thuốc lá là thị trường cơ hội nhất cùng với đồ uống tăng trưởng với tỷ lệ 1,3% nhờ vào sự sẵn có so với nhu cầu của các sản phẩm này. Hyper Convenience Store 5 In vietnam Big picture Doanh thu thị trường cửa hàng tiện lợi Dự đoán tốc độ phát triển của thị trường bán tại Việt Nam lẻ tiện lợi Châu Á. Việt Nam được kỳ vọng sẽ dẫn đầu thị trường Source với CAGR cao nhất. Source 6 In vietnam So sánh retail vs cvs Thị trường bán lẻ và CVS đều có tốc độ tăng trưởng cao. Tuy nhiên, CVS nhỉnh hơn về CAGR. 7 In vietnam mARKET SHARE Market Share của các hình thức bán lẻ 8 Khảo sát tập khách hàng 18-39 ở HCM In vietnam CONSUMER Khách hàng mua gì ở CVS? Chủ yếu là các sản phẩm F&B Khảo sát chung 9 In vietnam CONSUMER Khảo sát tập khách hàng 18-39 ở HCM Khách hàng mua gì ở CVS? Biểu đồ thể hiện nhóm sản phẩm được mua theo độ tuổi 10 In vietnam Some other info: #Năm 2018, gần 74,7% tổng thị phần là các sản phẩm được mua để sử dụng. Các lĩnh vực khác chiếm một phần của thị trường bán lẻ, bao gồm dịch vụ lưu trú, ăn uống và du lịch. #Sự tăng trưởng của thương mại hiện đại (modern trade: commercial centres, convenience stores, digital platforms) đã lớn hơn bán lẻ truyền thống, do các yếu tố rộng lớn, như nền kinh tế đang phát triển, đô thị hóa ngày càng tăng, dân số trẻ hơn và thu nhập tăng. #Gần 40% dân số Việt Nam dưới 25 tuổi và thu nhập bình quân đầu người của họ đã tăng với tốc độ khoảng 30% mỗi vài năm. #Sự tự tin ngày càng tăng trong các mô hình chi tiêu: Năm 2017, hơn 63% Việt Nam đã chọn sử dụng tiền mặt dự phòng để tiết kiệm, giảm từ 76% trong năm 2016. Nhiều người tiêu dùng đang chi tiêu cho quần áo, điện tử tiêu dùng, kỳ nghỉ và giải trí ngoài thành phố. #Tầng lớp trung lưu và giàu có ngày càng tăng và dân số trẻ coi trọng sự tiện lợi và thoải mái. #Sự hiện diện ngày càng tăng của những người chơi địa phương, như Vinmart +, Bách hóa Xanh,.. 11 02. TRENDS Something about customers WHAT WILL SHAPE THE CONVENIENCE STORE MARKET? 12 Market insight Khách hàng tìm kiếm điều gì ở một cửa hàng tiện lợi? Target Audiences: C-store loyalists Millennials convenience Busy parents Các cửa hàng tiện lợi đang thích nghi với người tiêu dùng sống trong một thế giới lifestyle ngày càng số hóa và đòi hỏi các dịch vụ Các nhà bán lẻ tiện chất lượng cao và tiện lợi phát triển để đáp lợi hơn. ứng sở thích lối sống của người tiêu dùng. 13 Khách hàng Khi Khách hàng bắt đầu quá trình mua sắm của họ... Nielsen Report 14 Khách hàng Họ tìm kiếm gì ở SỰ TIỆN LỢI? Nielsen Report 15 Trends (GLOBAL) Mobility Sustainability Food to go New tech Customer experience Sự thay đổi nhanh Các nhà bán lẻ ở Nhắm mục tiêu vào thị Một số mục tiêu phổ Lấy trải nghiệm làm trung chóng trong ngành các quốc gia khác trường thực phẩm in biến: tâm. công nghiệp ô tô nhau đang giải home và out of home. - Rút ngắn thời gian tại Khách hàng muốn tham gia với những chiếc xe quyết sự bền vững Cung cấp cả thức ăn cửa hàng để giảm vào một trải nghiệm có ý chạy bằng điện, và tìm cách đưa nóng và lạnh trong thiểu áp lực của nghĩa. Các nhà bán lẻ trên chia sẻ, tự lái và kết nhựa ra khỏi thị các bữa sáng, trưa và những cửa hàng toàn cầu hiểu rằng khi mọi nối. trường. tối đông đúc. người dành thời gian để đi Lựa chọn thực phẩm - Ví điện tử vào cửa hàng (thay vì trực và đồ uống lành mạnh - Lòng trung thành từ tuyến), thì đó là về trải hơn, các lựa chọn hệ sinh thái dịch vụ. nghiệm và kết nối cảm xúc: thuần chay và thực - Điều phối, dự đoán những điều khiến mọi người vật nhu cầu. cảm thấy tốt về không gian. 16 03. CIRCLE K 17 COMPANY KHỞI SẢN NGUỒN PHẨM CIRCLE K TOÀN CẦU: Hàng tổng hợp, Hóa mỹ phẩm, Thực Bắt đầu từ năm 1951 tại bang Texas, Mỹ phẩm khô, Kem, Sữa-Sản phẩm làm từ Hơn 14.800 cửa hàng do công ty điều sữa, Snack, Bánh kẹo, Nước giải hành hoạt động tại Mỹ, Canada, Đan khát,Rượu bia, Thực phẩm nhanh. Mạch, Na Uy & Đông Âu Dịch vụ: Thanh toán điện nước, hóa đơn, Hơn 2.380 cửa hàng Circle K nhượng tài chính, vé, thẻ điện thoại, sim, giặt ủi, quyền hoạt động trên thế gi game. CIRCLE K VIETNAM TẬP KHÁCH HÀNG Cửa hàng đầu tiên: 2008 Theo phân khúc địa lý: thành phố lớn, Số lượng cửa hàng hiện tại: 400 đặc biệt 2 đô thị trong tâm: Hồ Chí Minh Hình thức: Nhượng quyền và Hà Nội. Mô hình dịch vụ: Mô hình F (4Fs) (Tươi, Theo phân khúc nhân số học: mọi lứa tuổi và thu nhập, đặc biệt tập trung Thân Thiện, Nhanh, và Đầy Đủ) phân khúc học sinh sinh viên. 18 COMPETITION Về độ phủ cửa hàng AEON Số liệu thống kê đầu 2019 Note: Vinmart đã thu mua Shop&Go 19 COMPETITION Report in 2017 20 COMPETITION Report in 2017 21 04. MARKETING 22 HOẠT ĐỘNG MARKETING Strategy: Khuyến mãi: Hoạt động khác: - Location Strategy: Giảm giá theo dịp và kết hợp với - Thêm kênh phân phối: Kết Mở rộng cửa hàng các nhãn hàng để giảm giá theo hợp app giao hàng Now và vật lý và tối ưu combo. Goviet đối với sp đồ ăn. Giảm giá combo đồ ăn. - Ra mắt món mới không gian tại cửa hàng. - Hình ảnh thương hiệu: CIRCLE K TAKE IT EASY 23 PERSONAL POINT OF VIEW SWOT for CIRCLE K Thị trường Convenience: - Tiềm năng nhưng cạnh Strength: Weakness: tranh mạnh: cạnh tranh - Tiềm lực mạnh - Chưa rõ USP của sản phẩm nhau của các brand Cửa - Mạnh chiến lược location: Độ - Sale trung bình/bill thấp: 17k hàng tiện lợi, cạnh tranh phủ tại thị trường VN cao (so - Nhận xét từ khách hàng: ít đồ với ecommerce. với các đối thủ cạnh tranh ăn theo ocassion sáng, trưa, - Cách nhóm cửa hàng tiện trực tiếp như Family Mart, tối so với các CVS khác. B’Mart, Ministop,... lợi: Có không gian instore, chỗ ✓ Đánh mass: Circle K, ngồi Family mart. - Thị phần ổn định ✓ Mang văn hóa của 1 - Độ nhận biết cao quốc gia nào đó: GS25 (chuyên sản phẩm, food Opportunity: Threat Hàn). - Thị trường Bán lẻ Việt Nam - Sự tăng trưởng của ✓ Giá: B’mart tăng trưởng mạnh ecommerce - Hành trình thay đổi thói ✓ Phân khúc gia đình: - Dân số phù hợp với tập quen mua hàng của người khách hàng của CVS cao: Vinmart+ tiêu dùng ✓ Phân khúc sinh viên: 57% người dân dưới 35 tuổi. - Chi phí educate người dùng Ministop - Lifestyle thay đổi theo hướng: bận rộn, ready to go. 24 PERSONAL POINT OF VIEW Marketing (của các chuỗi CVS tại Về Circle K: Việt Nam): Các obj có thể triển khai: - Chiến lược chính: location strategy. - Tăng traffic đến cửa hàng - Các hoạt động marketing còn lại: - Tăng sale trên trung bình bill ✓ Đa số là khuyến mãi combo, kết - Tăng frequency hợp nhãn hàng để giảm giá, tặng phẩm. - Tạo thói quen ✓ Chưa thấy chiến dịch marketing, Các insight tại thị trường Việt Nam có thể khai branding. thác: - Phân khúc Millennials và Gen Z: phong cách sống và nhu cầu sản phẩm, dịch vụ tiện gọn nhẹ. - Thực phẩm: Thức ăn ready to go, thức ăn nhanh - Private label: Hiệu ứng khan hiếm và dễ tạo trends của khách hàng mục tiêu - Customer Experiences and Digital Platform 25 THANKS FOR YOUR READING 26 RESOURCES ● https://www.goldsteinresearch.com/report/global-convenience-store-industry-market ● https://www.globenewswire.com/news-release/2019/06/17/1869403/0/en/Global-Convenience-Store-Retailing-Mark et-Forecast-to-2022-Global-Sales-to-Reach-4-9-Trillion-in-2022.html ● https://www.nielsen.com/apac/en/insights/article/2018/six-factors-driving-consumers-quest-for-convenience/ ● https://coresight.com/core100/sector-overview-convenience-stores-as-consumers-seek-ever-more-convenience-digi talization-prevails/ ● https://www.globalconveniencestorefocus.co.uk/features/insight-pinpoints-six-convenience-trends-to-watch-in-new- decade/ ● https://www.convenience.org/Media/Daily/2019/Apr/9/2-Modern-Consumers-Want-Delight-Conven_Research 27.
Load more

Recommended publications
  • OCTOBER 3, 2019 LIVESTOCKWEEKLY.COM $35 PER YEAR Pounds and 37,000 Head the Previous Week
    Sheep Markets Mostly Steady Some Higher ® Sheep markets managed to arrest the recent downward spiral as most reported steady to higher prices. Livestock Weekly Estimated domestic produc- tion of lamb and mutton for the week ending September 28 totaled 2.37 million pounds on a slaughter count of 37,000 head as compared to 2.4 million VOL. 71 - NO. 39 SAN ANGELO, TEXAS THURSDAY, OCTOBER 3, 2019 LIVESTOCKWEEKLY.COM $35 PER YEAR pounds and 37,000 head the previous week. Imported lamb and mutton for the week ending September 21, totaled 1105 metric tons or about 2.4 million pounds, which is equal to the domestic production for the same period. At San Angelo medium and large 1-2 feeder lambs weigh- ing 43-48 pounds $200-210, 50-59 pounds $186-202, 63-81 pounds $160-190. Choice 1-2 wooled slaughter lambs 66- 78 pounds $158-164, 85-94 pounds $129-140, 100-123 pounds $120-134. Choice and prime 1-2 hair lambs 48 pounds $216, 53-55 pounds $200-214, 65-69 pounds $180- 194, few averaging 75 pounds $184, 87-96 pounds $122-158, 100-113 pounds $116-128. At New Holland, Penn., NEAR LOVING, Texas, this scene is atypical for much choice and prime 2-3 wooled of the central plains as a hot, dry summer lingers on into lambs weighing 93-99 pounds $200-210, 100-112 pounds what should be fall. Change is coming, a weather system Range Sales brought flooding to eastern New Mexico and parts of the $195-205, choice 1-2 lambs 48-55 pounds $180-190, 62- Texas Panhandle this week.
    [Show full text]
  • Vietnam Retail Food
    Required Report: Required - Public Distribution Date: June 25, 2021 Report Number: VM2021-0054 Report Name: Retail Foods Country: Vietnam Post: Hanoi Report Category: Retail Foods Prepared By: Kiet Vo Approved By: Benjamin Petlock Report Highlights: Vietnam’s total retail sales were estimated at approximately $172 billion, up 6.8 percent over 2019, with food and beverage accounting for approximately 30 percent. Effective control of COVID-19 has allowed the retail sector to overcome short-term challenges and constraints while strong economic growth, increasing foreign investment, benefits from free trade agreements, a growing middle class with higher disposable incomes, and rapid urbanization continue to drive long-term sustainable growth. Vietnam’s modern retail food channels have seen expansions, exits, and mergers and acquisitions in 2020 and 2021. While e-commerce and food delivery services continue to enjoy sustainable growth, sales in traditional retail food channels have declined due to changes in consumer shopping habits as a result of COVID-19. THIS REPORT CONTAINS ASSESSMENTS OF COMMODITY AND TRADE ISSUES MADE BY USDA STAFF AND NOT NECESSARILY STATEMENTS OF OFFICIAL U.S. GOVERNMENT POLICY Market Fact Sheet: Vietnam Quick Facts CY 2020 Executive Summary Imports of Consumer-Oriented Products Vietnam remained one of the fastest growing economies in Imports from the world: $13.1 billion Asia in 2020, with gross domestic product (GDP) growth at Imports from the United States: $928 million 2.9 percent despite the negative effects of COVID-19. GDP Top-10 Growth Products in Vietnam growth for 2021 is projected at 6.6 percent (World Bank). Pork and pork products Condiment and sauces Fresh vegetable Spices According to the Trade Data Monitor (TDM), global exports Tree nuts Meat products NESOI of consumer-oriented products serving Vietnam’s retail food Dairy products Processed vegetables channels were down 11 percent year on year, from $14.8 Fresh fruit Prepared foods billion in 2019 to $13.1 billion in 2020.
    [Show full text]
  • Retail (Overweight)
    July 6, 2012 2H12 Outlook Report Industry Report Retail (Overweight) Daewoo Securities Co., Ltd. Mina Kim +822-768-4163 [email protected] Jieun Lee +822-768-3265 [email protected] Sunny days ahead In 2H12, we anticipate domestic consumption to pick up, driven by improving consumer sentiment and the structural growth of new retail channels, along with low base effect. Domestic consumption stagnated during 1H12, affected by factors such as declining disposable income, dampened consumer sentiment (amid an economic slump), and high base effect. In particular, spending restraint (due to wide economic uncertainties), greater household debt burdens (resulting from jeonse surges), and declining asset values drove down consumption and sentiment. For the department store segment, we expect a considerable recovery in 2H. We forecast department store sales growth to pick up starting in 3Q12 (after showing deterioration since 3Q11). With consumers becoming increasingly price-conscious, SPA (specialty-store retailers of private label (PL) apparel) brands and low-end cosmetics are likely to stay strong in 2H (regardless of economic conditions). We attribute this to their successful efforts to provide quality products at reasonable prices and effective marketing. Given their strong competitiveness, we expect these types of companies to display hyper growth going forward. We believe that new retail channels (e.g., convenience stores, category killers) still have ample room for growth. The convenience store segment is likely to expand in light of the increase in single households, consumers seeking convenience in shopping, and the reinforcement of product merchandising. Category killers (e.g., electronic appliance segment) are also likely to show structural growth on the back of product diversification and consumersÊ increasing awareness of product values.
    [Show full text]
  • Retail Industry
    Productivity in the Service Sector: Retail Industry Recent Trends and Prospects for APO Member Countries 1 Chief Expert Toshiyuki Matsuura 2 Keio Economic Observatory, Keio University 1 We would like to thank Prof. Jonathan Haskel for helpful comments and suggestions. 2 e-Mail: [email protected] Asian Productivity Organization 0 Contributors Chief Expert Japan Prof. Toshiyuki Matsuura Assistant Professor, Keio Economic Observatory Keio University 2-15-45 Mita, Minato-ku Tokyo 108-8345 Telephone/Fax: 81-3-5427-1479 e-Mail: [email protected] National Experts India Prof. Uniyal Dwarika Prasad Dean, Chitkara Business School Chitkara University Barotiwala, Hiamchal e-Mail: [email protected] Indonesia Dr. Handito Hadi Joewono Chairman of Permanent Committee on Education, Training and Apprenticeship of Indonesia Chamber of Commerce and Industry and Chief Strategy Consultant of ARRBEY Menara Kadin Indonesia, Jl. HR. Rasuna Said X-5 Kav 2-3 Jakarta 12950 Telephone: 62-21-5274485 Fax: 62-21-53664869 e-Mail: [email protected] Republic of Korea Dr. Keun Hee Rhee Senior Researcher Korea Productivity Center 122-1 Jeokseon-dong, Jongro-ku Seoul 110-751 Telephone: 82-2-7241054 Fax: 82-2-7241050 e-Mail: [email protected] Malaysia Mr. Ramli Idris Associate Consultant Quest Consulting Group 9-5 Jalan 8/146, Bandar Tasik Selatan, Sg. Besi, 57000 Kuala Lumpur e-Mail: [email protected] Thailand Ms. Suchira Simma Decision Support System Assistant Department Manager CP. Seven Eleven Public Co., Ltd. Sibunruang 1 Bldg., 6th Floor, 283 Silom Road, Bangrak Bangkok 10500 Telephone: 66-2-6771305 Fax: 66-2-6311446 Asian Productivity Organization 1 e-Mail: [email protected] Mr.
    [Show full text]
  • 'Seyahat Etmek Hayal Gücümüzü Gerçeklerle Dengeler Ve Bazı
    ‘Seyahat etmek hayal gücümüzü gerçeklerle dengeler ve bazı şeylerin nasıl göründüğünü düşünmek yerine onları görmemizi sağlar.’ S. Johnson SEUL GEZİ REHBERİ; Ülkemizden hayli uzakta olması ve haliyle uçak biletlerinin de pek uygun olmaması nedeniyle Türk vatandaşları tarafından çok fazla ziyaret edilmeyen veya edilemeyen Seul, aslında harcanan parayı her kuruşuna kadar hak eden bir şehir. Arkadaşım Hakan’la birlikte yaptığımız bireysel Uzak Doğu turunda zaman problemimiz nedeniyle Seul’da sadece 4 gün geçirebildiğimiz için tadı damağımızda kaldı diyebilirim. Biz Güney Kore’de sadece Seul’u gezdik ama bana göre Güney Kore böyle bir tura dahil edilmemeli, ülkenin görülmesi gereken her şehrini gezmek için geniş bir zaman ayırmalı. 2002 yılında düzenlenen Dünya Kupası sayesinde hafızalarımızda uzun süre yer edinen Güney Kore, turnuvanın son maçında karşı karşıya gelmemiz ve mağlup etmemize rağmen dostluğumuza zerre kadar zarar gelmeyen bir ülke. Hem nasıl gelsin ki? Kore Savaşı’nda omuz omuza mücadele etmiş iki milletin insanları birbirine karşı nasıl kötü hisler besleyebilir? Güney Korelilerin bize karşı duydukları sempatinin sebebi, şüphesiz savaş döneminde kader ortaklığı yapmamız ama bizim insanlarımızın Güney Kore’ye karşı bu denli ilgi duymasının sebeplerinden bence en önemlisi Güney Kore dizileri. Hatta kendi adıma konuşursam; Efsane Prens dizisinde Güney Kore saraylarını ve etnik kıyafetleri gördükçe Seul’a gitme istediğim daha da artıyordu. Güney Koreliler oldukça kibar insanlar, sadece bize karşı değil, dünyanın hangi ülkesinden olursa olsun ülkelerine gelen herkese iyi davranıyor, asla nezaketten ve saygıdan ödün vermiyorlar. Sohbet ederken, alışveriş yaparken veya toplu taşıma araçlarına binerken Güney Korelilerin hem birbirlerine hem de yabancılara karşı olan nazik tutumu oldukça net gözlemlenebiliyor. Yaklaşık 5000 yıllık tarihi geçmişe sahip Güney Kore’nin başkenti olan Seul’un nüfusu yaklaşık 12 milyon ve dünyanın en kalabalık 13.
    [Show full text]
  • Korea - Republic Of
    THIS REPORT CONTAINS ASSESSMENTS OF COMMODITY AND TRADE ISSUES MADE BY USDA STAFF AND NOT NECESSARILY STATEMENTS OF OFFICIAL U.S. GOVERNMENT POLICY. Voluntary - Public Date: 6/13/2019 GAIN Report Number: KS1918 Korea - Republic of Post: Seoul ATO Retail Foods Report Categories: Retail Foods Approved By: Peter Olson, Acting ATO Director Prepared By: Sangyong Oh, Marketing Specialist Report Highlights: Strong consumer demand for value, quality, convenience, and diversity generates increased demand for imported agricultural products in the Korean retail industry. The United States remains the leading supplier of consumer-oriented agricultural products to the Korean retail industry. Korea’s imports of these products from the United States amounted to a record $5.1 billion in 2018. Market Fact Sheet: South Korea Executive Summary Quick Facts CY 2018 South Korea is the 11th largest economy in the world with a national GDP of $1.6 trillion and a per capita GNI of $31,355 in 2018. It is about the size of the state of Imports of Ag. Products from the World Indiana and has a population of 51.8 million. Over 90 percent of Koreans live in - Basic Products US $5.2 billion urban areas. Korean consumers maintain strong demand for healthy diet, diversified - Intermediate Products US $8.0 billion choices, and new tastes. While domestic production meets 45% of Korean food and - Consumer-Oriented Products US $14.5 billion agricultural needs, the country relies heavily on imports to fulfill total demand. Korea - Forest Products US $3.5 billion is the fifth largest export market for American agriculture. The United States was the - Seafood Products US $5.8 billion leading supplier of imported agricultural products to Korea by accounting for $9.4 - Total US $37.1 billion billion or 25.3% of Korea's agricultural imports of $37.1 billion in 2018.
    [Show full text]
  • Asian C-Store Trends
    Asian c-store trends By Paul Martin Planet Retail Ltd | November 2010 part of The definitive source of global retail insight . Global Retail Analysts since 1988 . Monitors 10,000+ retail and restaurant operations including: Grocery, Electronics, HoReCa, Apparel, Entertainment, Department Store, Health & Beauty, Fashion . Used by: 78% of 10$ bio + FMCG companies; 80% of world’s top 20 retailers; and many more . Providing critical retail insights to Suppliers, Investors and Retailers that drive competitive advantage 2 of XX Asia c-store trends www.planetretail.net Planet Retail: Sample Clients 3 of XX Asia c-store trends www.planetretail.net Agenda 1. Region overview 2. Leading retailers 3. Top channels 4. Leading c-store players 5. Top 3 regional trends 4 of XX Asia c-store trends www.planetretail.net Region overview Retail Sales by Market (% growth of retail sales in local currency) Asia: Retail Sales by Market, 2004-2009 (EUR bn) +0% +92% 6,000 5,065 5,000 4,728 GDP 4,000 Retail Sales 3,000 +73% 2,000 Retail Sales (USD bn) (USD Sales Retail +28% +101% +20% 1,424 1,438 +27% 1,259 +28% +51% +24% 1,000 831 490 538 378 205 232 262 211 191 112 177 84 33 55 33 0 Japan China India S Korea Indonesia Taiwan Thailand Hong Malaysia Singapore Kong Note: % change in local currency. Source: Planet Retail Ltd – www.planetretail.net 5 of XX Asia c-store trends www.planetretail.net Asia: Top Grocery Retailers Top 10 retailers by sales and store numbers (% CAGR) Top 10 Grocery Retailers in Asia, 2009 Sales CAGR, Store CAGR, Retailers Sales (USD bn) Store no.s 2004-09 (%) 2004-09 (%) AEON 88.8 11.8% 14,426 10.4% Seven & I 68.1 9.5% 17,822 4.9% Uny 22.6 1.8% 7,934 -0.2% LAWSON 19.1 7.8% 11,057 5.9% FamilyMart 18.7 8.5% 15,777 6.5% Walmart 16.3 5.5% 688 6.1% Tesco 15.2 18.7% 1,335 35.3% Carrefour 12.4 9.4% 1,591 21.7% Lottte 12.0 8.4% 427 33.2% Shopping China 10.5 27.9% 4,257 11.8% Resources 6 of XX Asia c-store trends www.planetretail.net Winners & Losers Winners Losers 1.
    [Show full text]
  • Report Name: Retail Foods
    Required Report: Required - Public Distribution Date: July 08,2020 Report Number: VM2020-0069 Report Name: Retail Foods Country: Vietnam Post: Hanoi Report Category: Retail Foods Prepared By: Kiet Vo Approved By: Benjamin Petlock Report Highlights: According to the Vietnam General Statistics Office (GSO), total 2019 food and beverage retail sales were estimated at $51 billion, a 13 percent increase over the previous year, with modern retail food channels accounting for approximately 14 percent. However, despite this expansion, three grocery store chains exited the Vietnam market, including Vingroup, Vietnam’s largest grocery retailer, due to intense competition. In 2020, the COVID-19 outbreak hit the retail food sector in the short term, but has offered expanded opportunities for e-commerce to grow. THIS REPORT CONTAINS ASSESSMENTS OF COMMODITY AND TRADE ISSUES MADE BY USDA STAFF AND NOT NECESSARILY STATEMENTS OF OFFICIAL U.S. GOVERNMENT POLICY Market Fact Sheet: Vietnam Quick Facts CY 2019 Executive Summary Imports of Consumer-Oriented Products Vietnam has remained one of the fastest growing Imports from the world: $12.8 billion economies in Asia, with gross domestic product (GDP) Imports from the United States: $973 million growth in 2019 reaching 7 percent. In 2020, GDP growth is forecast down to 2.8 percent due to negative impacts of Top-10 Growth Products in Vietnam the COVID-19 pandemic (World Bank). Dairy products Prepared food According to Trade Data Monitor (TDM), global exports Poultry Pork and pork products of consumer-oriented and agricultural related products Fresh fruits Processed vegetables (distilled spirits and fish products) serving Vietnam’s retail Beef Chocolate and cocoa food channels were down 22 percent year on year, from Non-alcohol beverages products $20.4 billion in 2018 to $15.9 billion in 2019.
    [Show full text]
  • Trading Places 24 May 2012
    Retailing / Korea & Japan 24 May 2012 Counter cultures An aisle-by-aisle walk through the Korea and Japan retail sectors Korea leads in department store profitability. Japan’s CVS segment has room to grow. Overseas earnings are long-term drivers Our Pan-Asia pick is Hyundai Department Store. We also favour Lotte Shopping and Seven & i Holdings Kazunori Tsuda Sang Hee Park (81) 3 5555 7133 (82) 2 787 9165 [email protected] [email protected] Important disclosures, including any required research certifications, are provided on the last two pages of this report. Trading Places 24 May 2012 Table of contents Counter cultures ..................................................................................................................... 3 Executive summary ............................................................................................................... 4 About Trading Places ........................................................................................................... 7 Tsuda’s and Sang Hee’s pre-job-swap views ......................................................... 10 Korea retail industry ................................................................................................................... 10 Japan’s retail industry ................................................................................................................ 15 Korea retail companies ............................................................................................................... 18
    [Show full text]
  • Analysis of Shop Sign Colors in Joong-Gu, Seoul—Nadulgage and Convenience Stores
    Analysis of Shop Sign Colors in Joong-Gu, Seoul — Nadulgage and Convenience Stores SeongJin Kim*1 1 Ph.D., Department of Interior Architecture & Built Environment, Yonsei University, Korea Abstract The South Korean government is attempting to revive small supermarkets by branding them as "Nadulgage." These efforts include support to change retail store signs; however, in reality, the government has only provided emblem designs thus far. Based on previous studies, this study reviews the current status and features of sign colors for both Nadulgage and convenience stores in the Jung-gu area. In addition, after analyzing color images using the Moon–Spencer Theory, PCCS tone chart and I.R.I Color Emotional Quotient as analysis tools, we compare the characteristics of Nadulgage and convenience stores and draw our implications. The colors of Nadulgage signs still display the characteristics of colors that were elucidated in previous research. Moreover, the dominant colors of Nadulgage signs have a higher ratio of colors belonging to the contrast area compared with those belonging to the other groups. This makes their impression confusing when compared with the impression of the colors of convenience store signs. Therefore, reselection of the dominant colors that can portray the unique identity of a Nadulgage should be prioritized, and the color-matching relationship between dominant colors, assorted colors, and accent colors should be established in more detail. Thus, comparing Nadulgage and convenience stores may help in obtaining useful data. Keywords: Nadulgage; convenience stores; sign; colors 1. Introduction 3. Product redisplay Subsidize costs associated with 1.1 Background and Purpose support displaying products, staff, etc.
    [Show full text]
  • Retail in Vietnam Navigating the Digital Retail Landscape February 2019
    Retail in Vietnam Navigating the digital retail landscape February 2019 Foreword 03 Drivers of growth 04 The new retail landscape 13 Deloitte’s retail survey 19 1. Purchasing channels 20 2. Digital behaviours 24 Looking ahead 27 Contact us 28 Retail in Vietnam | Navigating the digital retail landscape Foreword With the fastest-growing middle class in Southeast Asia, Vietnam has been experiencing phenomenal growth rates in its retail sector. This trend looks set to continue into the future, given its relatively young population demographics and robust consumer spending behaviours. Indeed, the rise of e-commerce and digital retail channels in Vietnam is one of the top trends to watch: by 2025, Vietnam’s e-commerce market size is expected to be second only to Indonesia in the Southeast Asia region. In this report, we explore the drivers of growth in Vietnam’s retail sector, and take a look at some of the defining features of its new retail landscape. In particular, we examine the rise of Modern Trade channels in Vietnam, including commercial centres, convenience stores, and digital platforms. Later, we also highlight some of the findings from Deloitte’s latest retail survey, which was conducted across nearly 700 households in the two metropolitan cities of Hanoi and Ho Chi Minh City in late 2018. There are several key takeaways. Firstly, although Vietnam’s retail sector holds immense potential for growth, the level of competition is intense. Across different retail formats, such as commercial centres, convenience stores and electronics chain stores, we are witnessing domestic and foreign retail giants engaged in a battle for dominance as they embark on aggressive expansion strategies.
    [Show full text]
  • Korea - Republic Of
    THIS REPORT CONTAINS ASSESSMENTS OF COMMODITY AND TRADE ISSUES MADE BY USDA STAFF AND NOT NECESSARILY STATEMENTS OF OFFICIAL U.S. GOVERNMENT POLICY Required Report - public distribution Date: 8/16/2018 GAIN Report Number: KS1829 Korea - Republic of Retail Foods 2018 Approved By: Lynne Larrabee, ATO Director Prepared By: Sangyong Oh, Marketing Specialist Report Highlights: Strong consumer demand for value, quality, convenience, and diversity generates increased demand for imported agricultural products in the Korean retail sector. The United States remains the leading supplier of consumer-oriented agricultural products to the Korean retail sector. Korea’s imports of consumer-oriented agricultural products from the United States amounted to a record $4.3 billion in 2017. Post: Seoul ATO Market Fact Sheet: South Korea Executive Summary Quick Facts CY 2017 South Korea is the 11th largest economy in the world with a national GDP of $1.53 trillion Imports of Ag. Products from the World and a per capita GNI of almost $30,000 as of 2017. It is about the size of the state of - Basic Products US $4.9 billion Indiana and has a population of 51 million. Over 90% of Koreans live in urban areas. - Intermediate Products US $7.9 billion Korean consumers maintain strong demand for healthy diets, diversified choices, and new - Consumer-Oriented Products US $12.8 billion tastes. The country relies heavily on imports to fulfill total demand. Korea is the fifth - Forest Products US $3.2 billion largest export market for American agriculture. The United States was the leading supplier - Seafood Products US $5.0 billion of imported agricultural products to Korea by accounting for $7.9 billion or 23.5% of - Total US $33.8 billion Korea's total agricultural imports of $33.8 billion in 2017.
    [Show full text]