AIDSTAR-One Monitoring & Evaluation Plan
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Seguimiento a Políticas Públicas Y Presupuesto Municipal Participativo
Guía Metodológica de Acompañamiento para Organización y Funcionamiento de los Equipos Gestores Seguimiento a políticas públicas y presupuesto municipal participativo Como un aporte de ASONOG Financiado por: 1 Contenido Siglas y Acrónimos ............................................................................................................................... 3 Presentación ........................................................................................................................................ 4 Objetivo del manual ............................................................................................................................ 5 Instrumentalización y marco legal. ..................................................................................................... 5 Conceptos Básicos Alrededor de Políticas Públicas, Presupuesto Municipal Participativo, Género y Seguridad Alimentaria y Nutricional. ................................................................................................ 11 ¿Qué es el Equipo Gestor?, Funciones y Requisitos. ........................................................................ 18 2 Siglas y Acrónimos ✓ ASONOG: Asociación de Organismos No Gubernamentales ✓ CCT: Comisión Ciudadana de Transparencia ✓ MANCOSOL: Mancomunidad del Sur Oeste de Lempira ✓ GAPP: Genero en la Agricultura de las Políticas a la Practica ✓ GL: Gobierno Local ✓ LWR: Lutheran World Relief ✓ MMSSAN: Mesa Municipal de Seguridad y Soberanía Alimentaria y Nutricional. ✓ OMM: Oficina Municipal de la Mujer -
Hotspot ODS Malnutrición Infantil Intersección De Múltiples Brechas ODS, Exclusiones Y Privaciones
Gonzalo Pizarro Sustainable Development Cluster Bureau for Policy and Programme Support United Nations Development Programme (UNDP) • Co-chair of the UNDG-LAC Sustainable Development Goals Inter Agency Working Group • Member of the Inter Agency Working Group on Data for Agenda 2030 in LAC. • Support to production of VNRs and SDG Reports • Data Platforms: SIGOB. (Panama, DR, Paraguay) • Support to the Gender Data Groups at the Statistical Conference of the Americas. • Greening the MPI • Gender and environment • Administrative registry data use support • Citizen security data support • Custodian of 5 SDG Indicators: 16.6.2, 16.7.1, 16.7.2, 17.15.1, and 17.16.1. • Support to 3 SDG Indicators. 1.2.2, 5.2.1, 5.2.2 2 MAINSTREAMING ACCELERATION POLICY SUPPORT ▪ Focus on priority areas ▪ Landing the SDG defined by respective ▪ Support – tools, agenda at the national countries solutions, good and local levels: ▪ Support an integrated practices, skills and integration into approach, including experience - from national and sub- synergies and trade- respective UN agencies national plans for offs to countries, which development; and into ▪ Bottlenecks should be made budget allocations assessment, financing available at a low cost and partnerships, and in a timely manner measurement 3 MAPS Missions: UN’s contribution to implement the MAPS approach; one week missions, with in-depth analytics drawing on expertise from across UN agencies and other partners Objective is to provide integrated policy support to countries on SDG implementation Usual outputs include a national SDG implementation roadmap and/or UNCT strategy to support country government Missions are customized to country context and demand 4 MAPS Missions in LAC Roadmaps for SDG Implementation Completed: ▪ Jamaica ▪ Trinidad and Tobago, ▪ Aruba ▪ El Salvador ▪ Dominican Republic ▪ Haiti ▪ Brazil ▪ Curacao Pipeline: ▪ Saint Lucia 1. -
Plan De Manejo Montaña De Celaque 2012-2024.Pdf
Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre ICF Departamento de Áreas Protegidas Región Forestal de Occidente Plan de Manejo Parque Nacional Montaña de Celaque Periodo 2012 – 2024 Mancomunidad de Municipios del Parque Nacional Montaña Celaque Fondo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (FAPVS) Deutsche Gesellschaft Für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) REGION DE OCCIDENTE República de Honduras 1 PLAN DE MANEJO DEL PARQUE NACIONAL MONTAÑA DE CELAQUE Comisionado Presidencial para la Región 03 Ing. Carlos Pineda Fasquel Presidente de la Mancomunidad Dr. Javier Enamorado Jefe de la Región Forestal de Occidente Ing. Ángel Prado Jefe del DAP/ICF Ing. Carlos Pineda Encargado de Planes de Manejo DAP/ICF Ing. Henry Granados Representante PRORENA/GIZ Ing. David Ordoñez Coordinador de Unidad Técnica del FAVPS Lic. Jorge Betancourt Grupo de Trabajo Coordinador de Unidad Técnica MAPANCE - PROCELAQUE Ing. Misael León Coordinador Proyecto FAPVS – MAPANCE - PROCELAQUE Ing. Saddy Pineda SEPLAN - Región de Occidente Lic. Esmeralda Fuentes Coordinador Áreas Protegidas de la Región de Occidente Ing. Julio Castellanos Jefe de la Unidad Forestal de Gracias Ing. Alex Monroy Coordinador de Equipo de Consultor Ing. Ernesto Flórez Alexis Sánchez Ing. Forestal (Especialidad en Sistemas de Información Geográfica) Nelson Castellanos Ing. Forestal Rubén Ávila Lic. Biología Evangelina Zelaya Lic. Economía Agrícola Germán Paz Ing. Agrónomo Agradecimiento: El Equipo Técnico Consultor desea agradecer el apoyo recibido de: todo el personal técnico y administrativo de la MAPANCE, así como del DAP a nivel regional, especialmente a Ángel Prado y Julio Castellanos; a las once Municipalidades involucradas a través de los encargados de las UMA´s: a la Autoridad – PROCELAQUE compuesta por los 11 Alcaldes en especial al Dr. -
Mideh Project 2011-2016
HONDURAS MIDEH PROJECT 2011-2016 QUARTERLY REPORT FOR JULY THROUGH SEPTEMBER 2013 Submitted by: American Institutes for Research U.S. Agency for International Development Cooperative Agreement No. AID-522-A-11-00004 Table of Contents Acronyms I. Project Summary Update………………………………………………….4 II. Education Sector Context…………………………………………………5 III. Major Activities Implemented and Progress toward Results…………..6 Result 1: Technical Capacity to Reach EFA Goals under SE Leadership Strengthened..……………………………….6 Result 2: Institutionalizing Educational Quality Inputs… …………....7 Result 3: Strengthening Civil Society Participation in Supporting Education…………………………………………………….. ...8 IV. Opportunities, Constraints and Corrective Actions……………………..9 V. Coordination with Other Actors………………………………………..…10 VI. Activities Planned for Next Quarter………………………………………11 VII. Financial Summary………………………………………………………..12 Appendices: A. Quarterly Monitoring Tables in USAID Format………………………….13 B. Telling Our Story: Photo & Caption………………………………………24 C. Telling Our Story: Snapshot……...…….…………………………………25 Acronyms AIR American Institutes for Research AMHON Honduran National Association of Municipalities AMO Association of Municipalities of Olancho AOR Agreement Officer’s Representative ASONOG Association of NGOs CIPE Centro de Investigación, Planeamiento y Evaluación COMDE Consejo Municipal de Desarrollo Educativo (Municipal Committee for Educational Development) COP Chief of Party COPRUMH Colegio Profesional Union Magisterial de Honduras (Professional Association of the Teachers -
Las Flores, Lempira
SERVICIO AUTÓNOMO NACIONAL DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS DIAGNOSTICO DEL SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO MUNICIPIO DE LAS FLORES, LEMPIRA REPUBLICA DE HONDURAS PROGRAMA DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL Asesoría Municipal en Agua y Saneamiento para el Establecimiento de Mecanismos de Coordinación y Regulación a través de la Conformación y Capacitación de COMAS y USCL. Consultor: Ing. Juan Carlos Sagastume Turcios Febrero 2016 Diagnóstico Municipal Sector APS INTRODUCCION El presente documento es el resultado del trabajo de diferentes actores como ser facilitador en Agua y Saneamiento, corporación municipal, grupo núcleo, miembros COMAS y USCL, TRC, así 1 como el Asesoramiento y Supervisión del equipo del programa a cargo de la ejecución de la consultoría. La metodología para realizar este diagnostico municipal en agua y saneamiento del municipio de Las Flores en el departamento de Lempira paso por diversa fases como ser: Fase preparatoria o de inducción del trabajo a realizar y recopilación de información preliminar. Fase de conformación de la COMAS y USCL, donde se realizo el mapeo de actores y se giraron invitaciones a participar del proceso. Fase de capacitación de la COMAS y USCL, utilizando metodología del CONASA y ERSAPS. Elaboración de Diagnóstico municipal del sector Agua Potable y Saneamiento Para el desarrollo de la consultoría se obtuvo información de las siguientes fuentes. Sistema de información de Agua y Saneamiento Rural SIASAR Instituto Nacional de Estadísticas INE Plan de Desarrollo Municipal Grupo núcleo conformado en el municipio Centro de Salud Municipalidad de Las Flores Visitas de campo Unidad Municipal Ambiental Asociación de Juntas Administradoras de agua MAPANCE Se espera que este documento sea una herramienta base y referencia para tomar decisiones a favor de mejorar las condiciones de vida especialmente en Agua y Saneamiento en el ámbito Municipal. -
I. Antecedentes
Proyecto de Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur Occidental TERMINOS DE REFERENCIA CONTRATACIÒN DE SERVICIOS DE CONSULTORÍA INDIVIDUAL: ASESORÍA TÉCNICA PARA LEGALIZACIÓN DE 30 ORGANIZACIONES (30 PERSONERÍAS JURÍDICAS, INCLUYE RENOVACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE JUNTAS DIRECTIVAS Y MEMBRESIAS, 30 RTN NUMÉRICO, 30 APERTURAS DE CUENTAS Y 30 PIN SIAFI. I. ANTECEDENTES El Proyecto de Competitividad y Desarrollo Sostenible del Corredor Fronterizo Sur Occidental, es un Proyecto de la Secretaria de Agricultura y Ganadera (SAG) para el logro de los objetivos del Gobierno, ya que éste asigna máxima prioridad a la reducción de la pobreza, en el marco de la mitigación del riesgo climático, del desarrollo del sector agroalimentario, y de la seguridad alimentaria y nutricional. El presupuesto del Proyecto asciende a un monto total de USD 27.8 Millones, de los cuales USD 20.5 Millones son fuente FIDA, USD 3.0 Millones son aporte de la Donación del Global Environment Facility (GEF), USD 3.2 Millones son aporte de los beneficiarios y USD 1.13 Millones son aporte del Gobierno de Honduras. El Proyecto se ejecutará en treinta y seis (36) municipios de los tres (3) departamentos: (a) Departamento La Paz, comprendiendo tres (3) municipios, que incluyen: San José, Santa Elena y Yarula; (b) Departamento Intibucá, comprendiendo trece (13) municipios, incluyendo: Camasca, Colomoncagua, Concepción, Dolores, Intibucá, Magdalena, San Antonio, San Francisco de Opalaca, San Juan, San Marcos de la Sierra, San Miguel Guancapla, Santa Lucia y Yamaranguila; y (c) Departamento Lempira, abarcando veinte (20) municipios, incluyendo: Belén, Candelaria, Cololaca, Erandique, Gracias, Gualcince, Guarita, La Campa, La Virtud, Mapulaca, Piraera, San Andrés, San Francisco, San Juan Guarita, San Manuel Colohete, San Marcos de Caiquin, San Sebastián, Santa Cruz, Tómala, Virginia. -
Municipalidad De Las Flores Lempira
MUNICIPALIDAD DE LAS FLORES LEMPIRA ESTUDIO DE INDICADORES DEMOGRÁFICOS Y SOCIO-ECONÓMICOS DE LÍNEA BASE DEL MUNICIPIO DE LAS FLORES Las flores Lempira, 29 de octubre de 2012 Honduras, C.A. LISTADO DE PERSONAS INVOLUCRADAS EN EL LEVANTAMIENTO DE INDICADORES DE LÍNEA DE BASE DEL MUNICIPIO DE LAS FLORES LEMPIRA. DIRECTOR DEL PROYECTO FOCAL II/ SEIP DRA. ESTELA CARDONA JEFE ASESOR PROYECTO FOCAL/JICA MS. MINORU ARIMOTO GERENTE DEL PROYECTO FOCAL II/ SEIP LIC. LEONARDO MARTINEZ COORDINADOR PROYECTO FOCAL II/SEIP MS. RAMON TORRES COODINADOR DE LA ZONA FOCAL II / SEIP BACH. SAMUEL MADRID TECNICO ESPECIALISTA FOCAL II/ SEIP ING. VANESSA BLANCO GERENTE DE LA MANCOMUNIDA PUCA ING. FRANCISCO LARA TECNICO DE LA MANCOMUNIDA PUCA BACH. PROMOCION SOCIAL MARCELY RUIZ TECNICOS DE LA MUNICIPALIDAD BACH. MILTON TEJADA 1 INDICE O CONTENIDO Introducción Presentación Resumen ejecutivo I. Marco de Referencia 1.1 Antecedentes y justificación del proceso………………………………………… 11 1.2 Metodología aplicada…………………………………………………………….. 12 II. Contexto biofísico y socioeconómico 2.1 Antecedentes históricos del municipio…………………………………………… 13 2.2 Ubicación geográfica…………………………………………………………….. 14 2.3 Características físicas…………………………………………………………….. 15 2.4 Características biológicas………………………………………………………… 17 2.5 Características sociales…………………………………………………………… 17 III. Infraestructura Básica 3.1 Vial……………………………………………………………………………….. 18 3.2 Electricidad………………………………………………………………………. 18 3.3 Telefonía y Correos………………………………………………………………. 18 3.4 Social……………………………………………………………………………... 18 3.5 -
Gobernanza En Ecosistemas, Medios De Vida Y Agua
GOBERNANZA EN ECOSISTEMAS, MEDIOS DE VIDA Y AGUA QUARTERLY REPORT NO. 8 July 2018 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development. It was prepared by DAI The authors’ views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the 1 United States Government. CONTRACTOR: GOBERNANZA EN ECOSISTEMAS, MEDIOS DE VIDA Y AGUA: WORK PLAN 2017-2018 Activity Title: Gobernanza en Ecosistemas, Medios de Vida y Agua (GEMA) Sponsorship of the USAID Office: U.S. Agency for International Development (USAID) Contract Number: AID-522-TO-16-00006 Contractor: DAI GLOBAL LLC Publication date: July, 2018 I ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ACCESO Acceso a Mercados, FINTRAC Access to Markets, FINTRAC ACS Alianza para el Corredor Seco Alliance for the Dry Corridor AECID La Agencia Española de Cooperación Spanish Agency for International Internacional para el Desarrollo Development and Cooperation AHAC Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil Aeronautics Agency of Civil Honduras AJAAM Asociación de Juntas Administradoras Association of Water Management de Agua Boards AJAMCHI Asociación de Juntas de Agua del Association of Water Boards of the Municipio de Chinacla Chinacla Municipality AMUPROLAGO Asociación de Municipios para la Association of Municipalities for the Protección del Lago de Yojoa Protection of Lago de Yojoa ASHO Asociación Hondureña de Ornitología Honduran Ornithology Association ASOMAINCUPACO Asociación para el Manejo Integrado Association -
Transparent Local Governance and Improved Service Delivery Semi Annual Technical Performance Report October 01, 2013 – March 31, 2014
TRANSPARENT LOCAL GOVERNANCE AND IMPROVED SERVICE DELIVERY SEMI ANNUAL TECHNICAL PERFORMANCE REPORT OCTOBER 01, 2013 – MARCH 31, 2014 April 30, 2014 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development and prepared by Deloitte Consulting LLP. Transparent Local Governance and Improved Service Delivery Program 0 Contract No. AID-552-C-11-00002 TRANSPARENT LOCAL GOVERNANCE AND IMPROVED SERVICE DELIVERY SEMI ANNUAL TECHNICAL PERFORMANCE REPORT OCTOBER 01, 2013 – MARCH 31, 2014 Prepared for: Office of Democracy & Governance, USAID/Honduras Prepared by: Contract No. AID-522-C-11-00002 April 30, 2014 The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or those of the United States Government. i Table of Contents Abbreviations .............................................................................................................................................. 4 1. Executive Summary ............................................................................................................................ 1 2. Introduction & Overview ..................................................................................................................... 5 2.1 Scope and Objective ..................................................................................................................... 5 2.2 Transparent Local Governance & Improved Service Delivery Goals .......................................... -
Informe Dato Oficial De Homicidios, Suicidios Y Muertes Por Lesiones De Tránsito En Honduras I Semestre 2016
Septiembre 2016 EL DATO CONSENSUADO Y TRANSPARENTE República de Honduras Secretaría de Seguridad Sub-Secretaría en Asuntos Interinstitucionales Unidad Técnica de Coordinación Interinstitucional (UTECI) Informe Dato Oficial de Homicidios, suicidios y muertes por lesiones de tránsito en Honduras I semestre 2016. La Secretaría de Seguridad, por medio de la Sub Secretaría de Seguridad en Asuntos Interinstitucionales y la Unidad Técnica de Coordinación Interinstitucional (UTECI), lleva a cabo el trabajo de validación de datos; proceso en el cual son participes las instituciones generadoras de información, Policía Nacional de Honduras, Dirección de Medicina Forense, el Registro Nacional de las Personas y como veedores activos del proceso el Observatorio Nacional de la Violencia IUDPAS-UNAH y los Observatorios Municipales de Convivencia y Seguridad Ciudadana de la Secretaría de Seguridad. Proceso que se desarrolla en la mesa de muertes violentas con el propósito de obtener un dato de calidad. 1 El Ocotal, Comayaguela, M.D.C. antiguo local de la Academia de Policía (ANAPO) Email: [email protected] Tel. (504) 2223-3333 Septiembre 2016 EL DATO CONSENSUADO Y TRANSPARENTE Esta publicación ha sido posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Los puntos de vista u opiniones de este informe son responsabilidad de la Secretaría de Seguridad y no reflejan necesariamente los de USAID, del Gobierno de los Estados Unidos, el PNUD o de los países miembros de las Naciones Unidas. 2 El Ocotal, Comayaguela, M.D.C. -
Transparent Local Governance and Improved Service Delivery Semi Annual Technical Performance Report April 01 – September 30, 2014
TRANSPARENT LOCAL GOVERNANCE AND IMPROVED SERVICE DELIVERY SEMI ANNUAL TECHNICAL PERFORMANCE REPORT APRIL 01 – SEPTEMBER 30, 2014 October 31, 2014 This publication was produced for review by the United States Agency for International Development and prepared by Deloitte Consulting LLP. Transparent Local Governance and Improved Service Delivery Program 0 Contract No. AID-552-C-11-00002 TRANSPARENT LOCAL GOVERNANCE AND IMPROVED SERVICE DELIVERY SEMI ANNUAL TECHNICAL PERFORMANCE REPORT APRIL 01 – SEPTEMBER 30, 2014 Prepared for: USAID/Honduras, Office of Democracy & Governance Prepared by: Contract No. AID-522-C-11-00002 October 31, 2014 The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. i Table of Contents Abbreviations .............................................................................................................................................. 5 1. Executive Summary ............................................................................................................................ 1 2. Introduction & Overview ..................................................................................................................... 6 2.1 Scope and Objective ..................................................................................................................... 6 2.2 Strategic Framework .................................................................................................................... -
Security Council Distr.: General 15 November 2012 English Original: Spanish
United Nations S/2012/797 Security Council Distr.: General 15 November 2012 English Original: Spanish 125 Letter dated 26 October 2012 from the Chargé d’affaires a.i. of the Permanent Mission of Honduras to the United Nations addressed to the President of the Security Council On instructions from my Government, I have the honour to write to you in your capacity as President of the Security Council to transmit to you a communication dated 24 October 2012 addressed to you by Arturo Corrales Álvarez, Secretary of State in the Office of External Relations, which contains the second report of the Government of Honduras on the Judgment of the International Court of Justice of 11 September 1992 in the Land, Island and Maritime Frontier Dispute (El Salvador/ Honduras: Nicaragua intervening), dated 24 October 2012 (see annex), and to request that you bring it to the attention of the members of the Security Council and circulate it as a document of the Council. (Signed) Marco A. Suazo Ambassador Deputy Permanent Representative Chargé d’affaires a.i. 12-59345 (E) 261112 281112 *1259345* S/2012/797 Annex to the letter dated 26 October 2012 from the Chargé d’affaires a.i. of the Permanent Mission of Honduras to the United Nations addressed to the President of the Security Council Tegucigalpa, M.D.C., 24 October 2012 Subject: Report on the judgment of the International Court of Justice of 11 September 1992 I have the honour to write to you in connection with the submission to the Security Council of a new report on the status of the Judgment of the International Court of Justice of 11 September 1992 (Land, Island and Maritime Frontier Dispute between El Salvador and Honduras: Nicaragua intervening) (see enclosure).