DOCSLIB.ORG

Informe Dato Oficial De Homicidios, Suicidios Y Muertes Por Lesiones De Tránsito En Honduras I Semestre 2016

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Informe Dato Oficial De Homicidios, Suicidios Y Muertes Por Lesiones De Tránsito En Honduras I Semestre 2016 Septiembre 2016 EL DATO CONSENSUADO Y TRANSPARENTE República de Honduras Secretaría de Seguridad Sub-Secretaría en Asuntos Interinstitucionales Unidad Técnica de Coordinación Interinstitucional (UTECI) Informe Dato Oficial de Homicidios, suicidios y muertes por lesiones de tránsito en Honduras I semestre 2016. La Secretaría de Seguridad, por medio de la Sub Secretaría de Seguridad en Asuntos Interinstitucionales y la Unidad Técnica de Coordinación Interinstitucional (UTECI), lleva a cabo el trabajo de validación de datos; proceso en el cual son participes las instituciones generadoras de información, Policía Nacional de Honduras, Dirección de Medicina Forense, el Registro Nacional de las Personas y como veedores activos del proceso el Observatorio Nacional de la Violencia IUDPAS-UNAH y los Observatorios Municipales de Convivencia y Seguridad Ciudadana de la Secretaría de Seguridad. Proceso que se desarrolla en la mesa de muertes violentas con el propósito de obtener un dato de calidad. 1 El Ocotal, Comayaguela, M.D.C. antiguo local de la Academia de Policía (ANAPO) Email: [email protected] Tel. (504) 2223-3333 Septiembre 2016 EL DATO CONSENSUADO Y TRANSPARENTE Esta publicación ha sido posible gracias al apoyo del pueblo de los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Los puntos de vista u opiniones de este informe son responsabilidad de la Secretaría de Seguridad y no reflejan necesariamente los de USAID, del Gobierno de los Estados Unidos, el PNUD o de los países miembros de las Naciones Unidas. 2 El Ocotal, Comayaguela, M.D.C. antiguo local de la Academia de Policía (ANAPO) Email: [email protected] Tel. (504) 2223-3333 Septiembre 2016 EL DATO CONSENSUADO Y TRANSPARENTE Presentación El presente Informe ofrece una mirada fotográfica a los hechos delictivos que se presentaron en la República de Honduras en el I Semestre del año 2016. Sobre las variables: homicidios, suicidios y muertes por lesiones de tránsito. El dato oficial validado por las Instituciones fuentes de información del I trimestre del año 2016, es un trabajo que se desarrolla en la Unidad Técnica de Coordinación Interinstitucional la cual es un espacio intersectorial en el cual convergen las instituciones generadoras de información. Con la firma del Protocolo para la Conciliación de Datos, los titulares de las Instituciones fuentes de información y rectoras de las Políticas Publicas de Convivencia y Seguridad Ciudadana en Honduras, con lo cual se está cumpliendo uno de los compromisos para mejorar los procesos de recolección, captura, procesamiento, análisis y divulgación de la información oportuna de los indicadores regionales de convivencia y seguridad ciudadana trabajados en la mesa de muertes violentas. El Estado por medio de la mesa interinstitucional da al país un dato oficial de calidad, con información confiable y oportuna que oriente las políticas públicas en pro de mejorar la calidad de vida de las y los habitantes. Debido a los últimos acontecimientos suscitados a Nivel Nacional; la Policía es y ha sido un referente en la aplicación de estrategias orientadas a la disminución de la ocurrencia de homicidios en el país. De igual forma se ha puesto énfasis a atacar el delito y la raíz de su ocurrencia, se ha implementado el nuevo modelo de Policía Comunitaria, y un factor importante que ha ayudado a poder obtener una reducción en las tasas de homicidios, es el papel que desempeña la Policía Militar del Orden Público, así como la creación de la Policía Tigres (tropas de inteligencia y grupos de respuesta especial de seguridad). Otra acción que ha venido a mejorar las condiciones de seguridad es la Fuerza Nacional de Seguridad Interinstitucional (FUSINA), es una fuerza capaz de poderle hacer frente a la delincuencia común y organizada. Una de las acciones que va encaminada en poder obtener una reducción en la ocurrencia de homicidios y otros hechos delictivos, es el fortalecimiento de la fuerza policial. En el campo de la investigación este 1 de septiembre se celebra ya un año de transformación de la Investigación Criminal, donde se invirtieron inicialmente 203 millones de lempiras. La DPI, cuenta con profesionales certificados y capacitados en las diferentes áreas de investigación criminal. Cuenta con dos jefaturas metropolitanas en Tegucigalpa y San Pedro Sula. De igual forma cuenta con jefaturas departamentales: Copán, Choluteca, Comayagua, La Ceiba, Santa Bárbara, Islas de la Bahía, La Esperanza, Gracias Lempira y Olancho. Algunas de las especialidades de la Dirección Policial de Investigación son: Técnicos Especialistas en Escena del Crimen, Técnicos Especialistas en Municiones y Explosivos, Especialistas en Identificación Técnica, Técnicos Especialistas en Balística, Técnicos Especialistas en Retrato Hablado. 3 El Ocotal, Comayaguela, M.D.C. antiguo local de la Academia de Policía (ANAPO) Email: [email protected] Tel. (504) 2223-3333 Septiembre 2016 EL DATO CONSENSUADO Y TRANSPARENTE Generalidades de Honduras Honduras se encuentra geográficamente ubicada en el centro del continente, siendo sus límites al norte con Guatemala y Belice, al suroeste con El Salvador, al sudeste con Nicaragua. La extensión territorial es de 112, 492 km2, con una población de 8, 721,014 habitantes. Es importante indicar que las mujeres son 4, 470,622 y los hombres 4, 250,392. Con una densidad de población de 78 personas por kilómetro cuadrado. La población ha experimentado un rápido crecimiento en los últimos años, para el 2016 la población es mayormente urbana. Así mismo los índices de violencia habían mostrado un crecimiento acelerado, según los datos del Departamento de Estadísticas de la Policía SEPOL, en el año 2009, la tasa de homicidios fue de 66.84 muertes por cada 100 mil habitantes, 2010: 77.50, 2011: 86.47, a partir del año 2012, las tasas de homicidios empiezan a descender: 2012: 85.53, 2013: 77.45, 2014: 69.86, el 2015 cerró con una tasa de 60 homicidios por cada 100 mil habitantes. En general, la tendencia de la tasa de homicidios va en descenso, los datos del año 2015, indican que hubo una disminución de 10 homicidios por cada 100 mil habitantes, en relación al 2014. En el I Trimestre del año 2016, Los homicidios presentaron una disminución en relación al mismo periodo del año anterior y las muertes por lesiones de tránsito experimentaron un aumento, los suicidios en personas mayores de cinco años presentaron una disminución. El I Semestre contabiliza el I y el II Trimestre del presente año. El cual refleja que los homicidios presentaron una disminución en número de homicidios de 90 homicidios, pasando de 2658 en 2015 a 2568 en 2016, y la tasa de homicidios para el I Semestre del 2015 cerró en 30.99 homicidios por cada 100 mil habitantes. Para el I Semestre del 2016 se redujo a 29.45. Las muertes por lesiones de tránsito experimentaron un aumento pasando de 667 muertes por lesiones de tránsito en el I Semestre de 2015 a 701 en el I Semestre de 2016. La tasa cerro en 7.78 muertes por lesiones de tránsito por cada 100 mil habitantes en el 2015, y en el I Semestre del 2016 en 8.04. Los suicidios en personas mayores de cinco años presentaron una disminución pasando de 181 suicidios en 2015 a 152 en 2016. La tasa de suicidios por cada 100 mil habitantes mayores de cinco años bajo de 2.44 en 2015 a 2.01 en 2016. Honduras administrativamente se divide en 18 Departamentos: Atlántida, Colón Comayagua, Copán, Cortés, Choluteca, El Paraíso, Francisco Morazán, Gracias a Dios, Intibucá, Islas de la Bahía, La Paz, Lempira, Ocotepeque, Olancho, Santa Bárbara, Valle y Yoro. Y en 298 municipios. Siendo los Departamentos que presentan las tasas de homicidios más altas en el I Semestre 2016: Atlántida, Cortés, Francisco Morazán, Yoro, Santa Bárbara, Colón, Comayagua, Lempira, Copán y Ocotepeque. 4 El Ocotal, Comayaguela, M.D.C. antiguo local de la Academia de Policía (ANAPO) Email: [email protected] Tel. (504) 2223-3333 Septiembre 2016 EL DATO CONSENSUADO Y TRANSPARENTE HOMICIDIOS Para el Primer Semestre del 2016 la tasa acumulada de homicidios fue de 29.45 homicidios por cada 100 mil habitantes. Se puede observar una baja en relación al mismo periodo del año 2015, la cual fue de 30.99 homicidios. (Grafica No. 1). En el I trimestre del año 2016 se registraron 2,568 homicidios, de los cuales, según el sexo 2,338 (91%) fueron hombres y 228 (9%) mujeres (gráfica No. 2). GRÁFICA 1 GRÁFICA 2 TASA DE HOMICIDIOS POR CADA 100 MIL HABITANTES HOMICIDIOS REGISTRADOS EN HONDURAS SEGÚN SEXO, I REGISTRADOS EN HONDURAS, I SEMESTRE 2016 SEMESTRE 2016 30.99 por 29.45 por 35.00 100 mil habitantes 100 mil habitantes 30.00 228, 9% 25.00 20.00 15.00 10.00 2338, 91% 5.00 Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes mil 100 cada por de homicidios Tasa 0.00 Hombre Mujer I Semestre 2015 I Semestre 2016 Años Fuente: Policía Nacional, Dirección de Medicina Forense, IUDPAS/UNAH, Registro Nacional de las Fuente: Policía Nacional, Dirección de Medicina Forense, IUDPAS/UNAH, Registro Nacional de las Personas, Observatorios Municipales de Convivencia y Seguridad Ciudadana, Unidad Técnica de Personas, Observatorios Municipales de Convivencia y Seguridad Ciudadana Instituto Nacional de Estadísticas, Unidad Técnica de Coordinación Interinstitucional (UTECI)/Sub Secretaría en Asuntos Coordinación Interinstitucional (UTECI)/Sub Secretaría en Asuntos Interinstitucionales. Interinstitucionales. El promedio mensual de homicidios se redujo en los meses de enero, febrero, marzo y mayo, y aumento en abril y junio, en relación al mismo mes en el año 2016. Enero es el mes que presento la mayor disminución de homicidios pasando de 467 en 2015 a 382 en 2016. El mes que presento la menor incidencia de homicidios fue febrero.
Load more

Recommended publications
  • Informe Final Regiones 6, 7 Y 8 2018
    CONTENIDO 1.-SIGLAS Y ACRONIMOS .......................................................................................................... 4 2.-INTRODUCCION ...................................................................................................................... 6 3.-DESCRIPCIÓN DE LA REGIONES ........................................................................................ 7 4.-Lunes 13 de agosto, 2018 ............................................................................................................ 8 4.1 INSTITUTO DE CONSERVACIÓN FORESTAL ............................................................... 8 4.1-REGIONAL DE LA SECRETARIA DE AGRICULTURA Y GANADERIA EN EL DEPARTAMENTO DE OLANCHO .......................................................................................... 9 4.2-ASOCIACION DE AGRICULTORES Y GANADEROS DE CATACAMAS ............... 11 4.3-CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIAS DE CATACAMAS ................................. 12 4.4.-PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DEL IV PLAN DE ACCIÓN DE GOBIERNO ABIERTO HONDURAS (PAGAH), EN EL MUNICIPIO DE JUTICALPA, OLANCHO.15 4.5 ENTREVISTA DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN. ........................ 18 4.6-REUNION CON EL DIRECTOR DEL HOSPITAL REGIONAL SAN FRANCISCO OLANCHO (HRSF).................................................................................................................... 21 4.7-REUNIÓN CON FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE JUTICALPA, OLANCHO ................................................................................................................................
    [Show full text]
  • DIPECHO VI Central America FINAL
    European Commission Instructions and Guidelines for DG ECHO potential partners wishing to submit proposals for a SIXTH DIPECHO ACTION PLAN IN CENTRAL AMERICA COSTA RICA, EL SALVADOR, GUATEMALA, HONDURAS, NICARAGUA, PANAMA Budget article 23 02 02 Deadline for submitting proposals: 30 April 2008 1 Table of contents BACKGROUND................................................................................................................................ 3 1. OBJECTIVES OF THE PROGRAMME AND PRIORITY ISSUES FOR THE 6TH ACTION PLAN FOR CENTRAL AMERICA .............................................................................................................. 6 1.1 Principal objective .......................................................................................................................... 5 1.2 Specific objective ............................................................................................................................ 5 1.3 Strategic programming imperatives (sine qua non)......................................................................... 6 1.4 Type of activities ............................................................................................................................. 8 1.5 Priorities in terms of geographical areas, hazards and sectors ...................................................... 11 1.6 Visibility and Communication requirements................................................................................. 16 2. FINANCIAL ALLOCATION PROVIDED ...................................................................................
    [Show full text]
  • Vulnerabilidad Cuenca Rio Aguan.Pdf (6.625Mb)
    FOMENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA ETAPA II ADAPTACION AL CAMBIO CLIMÁTICO EN CENTROAMERICA, MÉXICO Y CUBA VULNERABILIDAD ACTUAL DE LA CUENCA DEL RÍO AGUAN EN HONDURAS SECRETARIA DE RECURSOS NATURALES y AMBIENTE SERNA TEGUCIGALPA, HONDURAS 2005 Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente Ing. Patricia Panting Galo, Secretaria de Estado Coordinación del Informe M.Sc. Mirza Castro, Coordinadora Nacional del Proyecto Equipo de asistencia técnica Capitulo de Diagnostico Mercedes Gómez, Consultora - compiladora del capitulo Héctor Portillo, Consultor – Sistemas de Información Geográficos Equipo de la Escuela Nacional de Ciencias Forestales (ESNACIFOR) M.Sc. Jorge Rolando Meza Palma M.Sc. Elda Ninoska Fajardo Lic. Mirian Baires Ing. Francisco López, Experto Sistemas de Información Geográfica M.Sc. Pablo Dubón Bardales. Dasonomos Infieri, Promoción 2004. Equipo de la Universidad Nacional de Agricultura (UNA) Ana Mireya Suazo / asesora tesistas UNA Tesistas UNA 2003 Erick Fernando Palada Valladares Justo Ernesto Reyes Manueles Norlan Octavio Hernández Rodríguez Arlis Castillo Castellón Lubyn Misael Flores Osorto Ewin Ricardo González Alemán Elvin René Cerrato Amaya. Tesistas UNA 2004 Jorge Manuel García Mc.Carthy Luis Alberto Murillo López Luis Carlos Ortiz Mendoza Harold David Suárez Pineda Nelson Joel Requeno Cruz Carlos Orlando Alemán Alfaro Sabas Joel Suazo Equipo de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras Licda. Doris Quan, Depto. Microbiología UNAH Licda. Maritza Canales, Depto. Microbiología UNAH Licdo. Julio Figueroa, Depto. Microbiología UNAH Licda. Sandra Hernández, Depto. Microbiología UNAH Zinry Judith Toledo, estudiante de microbiología UNAH Belinda Mayel Mateo, estudiante de microbiología UNAH Dra. Mirna Marín, asesora tesistas, Departamento de Biología/UNAH José augusto Zamora, Tesista Depto. De Biología UNAH Luis Fernando Talavera, Tesista Depto.
    [Show full text]
  • Xvii Censo De Población Y Vi De Vivienda 2013
    REPÚBLICA DE HONDURAS SECRETARÍA DE ESTADO EN EL DESPACHO PRESIDENCIAL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA XVII CENSO DE POBLACIÓN Y VI DE VIVIENDA 2013 TOMO 209 Municipio de Valladolid 13-26 Departamento de Lempira Características Generales de la Población y las Viviendas. D.R. © Instituto Nacional de Estadística Lomas de Guijarro, Edificio Plaza Guijarros, Contiguo al Ministerio Público Tegucigalpa M.D.C. Apdo. Postal: 15031 Sitio Web: www.ine-hn.org Correo electrónico: [email protected] República de Honduras XVII Censo de Población y VI de Vivienda 2013 Tomo 209 Municipio de Valladolid 13-26, Departamento de Lempira. Características Generales de la Población y las Viviendas. Impreso en Honduras, C.A. REPÚBLICA DE HONDURAS Juan Orlando Hernández Alvarado Presidente de la República CONSEJO DIRECTIVO DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Reinaldo Sánchez Rivera Secretario de Estado en el Despacho de la Presidencia Alden Rivera Secretario de Estado en el Despacho de Desarrollo Económico Edna Yolani Batres Secretaria de Estado en el Despacho de Salud Marlon Escoto Secretario de Estado en el Despacho de Educación Jacobo Paz Bodden Secretario de Estado en el Despacho de Agricultura y Ganadería Carlos Alberto Madero Erazo Secretario de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social Julieta Castellanos Rectora de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras Ramón Espinoza Secretario Nacional de Ciencia y Tecnología y Director Ejecutivo Instituto Nacional de Estadística. INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA DIRECCIÓN EJECUTIVA Ramón Espinoza
    [Show full text]
  • Instituto Hondureño De Turismo Departamento De Olancho
    INSTITUTO HONDUREÑO DE TURISMO DEPARTAMENTO DE OLANCHO Mapa del Departamento de Olancho y sus Municipios Fuente: htt://www.espaciohonduras.net/ 1 www.google.hn/www.google.hn/tripmando.comtripmando.com DATOS HISTORICOS: iEn su inicio conocido como SILCA, posteriormente cambió al nombre de Juticalpa; fueron Silca y Manto, cabeceras departamentales. La historia dice que los primeros habitantes no indios procedieron del pueblo de San Jorge de Olancho, fundado en 1,611 por don Pedro Alvarado en el lugar llamado Boquerón que estaba situado al pie del volcán del mismo nombre, pero el pueblo fue destruido por la erupción de éste volcán en 1,611 y sus habitantes huyeron según historia en dos direcciones: Una parte se dirigió al norte del país y fundaron Olanchito en el Departamento de Yoro y la otra ocuparon el pueblo indio de Xuticalpa, más tarde conocido como La Ciudad de Juticalpa. En el recuento de población de 1,791 aparece como San Juan Xuticalpa dependiente del Curato de Manto. El 16 de julio de 1,835 se le concedió el título de Ciudad siendo jefe de Estado don Joaquín Rivera. LÍMITES: Juticalpa limita al Este con el Municipio de San Francisco de Becerra, sirviendo en parte de línea divisoria El Río Guayape en el lugar conocido con el nombre de “Paso Real”, también limita por el mismo rumbo con el Municipio de Santa María del Real, extendiéndose por este lado hasta el lugar llamado “El Ciénego”, entre Juticalpa y Catacamas. 2 Al Norte limita con el Municipio de San Francisco de la Paz, antes Zapota, extendiéndose por ese lado hasta la Quebrada de “La Pozolera” en el camino a San Francisco de la Paz, por el Norte y Noreste limita con los Municipios de San Juan de Guarizama, Manto y Silca, extendiéndose hasta la Quebrada de “El Uval” y la montaña de donde desciende el Río Comunayaca, afluente principal del río Juticalpa por la margen izquierda.
    [Show full text]
  • Informe De Avance Físico Y Financiero Secretaría De Salud (SESAL)
    SECRETARÍA DE FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE INVERSIONES PÚBLICAS Informe de Avance Físico y Financiero Secretaría de Salud (SESAL) Al II trimestre, 2020 Tegucigalpa M. D. C. Honduras, C.A. Julio, 2020 SECRETARIA DE FINANZAS 3.1 EJECUCION FISICA-FINANCIERA DE LA INVERSION PÚBLICA La Secretaría de Salud (SESAL), tiene Cuadro No. 01 Programa de Inversión Pública, al II Trimestre del como misión ser la responsable de 2020 formular, diseñar, controlar, dar Cifras en Lempiras seguimiento y evaluar las políticas, Descripción Monto normas, planes y programas nacionales Presupuesto Aprobado 997,184,834 de salud, ejercer la rectoría del Sector; Presupuesto Vigente 1,021,059,134 orientar los recursos del Sistema Devengado II Trimestre 199,710,056 % Ejecución Nacional de Salud, así como promover 20% conducir y regular la construcción de (Devengado Anual / Vigente) Devengado Anual 218,987,290 entornos saludables y el mejoramiento de % Ejecución 21% las condiciones de vida de la población, (Devengado Anual / Vigente) entre otros. Comprometido 229,708,456 (Devengado + Compromiso) Para el Ejercicio Fiscal 2020, cuenta con % Ejecución Comprometido 22% un Presupuesto Vigente al Segundo (Comprometido / Vigente) Trimestre de L.1,021.0 millones dentro Fuente: SIAFI, 30/06/2020 del Programa de Inversión Pública (PIP), que representa el 43% del Presupuesto Vigente en el Gabinete Social, dicha ejecución financiera se detalla en el Cuadro No. 1. Al segundo trimestre, la SESAL reporta una ejecución presupuestaria de L.218.9 millones (21%) a nivel de devengado y L.229.7 millones (22%) a nivel de compromisos, en relación al Presupuesto Vigente; producto de la ejecución de seis proyectos adscritos, orientados a la construcción y modernización de hospitales, asistencias técnicas, equipamiento biomédico, reducción de la mortalidad materna neonatal mediante la mejora de la calidad, gestión y capacidad de respuesta en los servicios de salud, así mismo, lograr la descentralización de servicios como alternativa al mejoramiento del acceso a los servicios de salud a la población hondureña.
    [Show full text]
  • Hotspot ODS Malnutrición Infantil Intersección De Múltiples Brechas ODS, Exclusiones Y Privaciones
    Gonzalo Pizarro Sustainable Development Cluster Bureau for Policy and Programme Support United Nations Development Programme (UNDP) • Co-chair of the UNDG-LAC Sustainable Development Goals Inter Agency Working Group • Member of the Inter Agency Working Group on Data for Agenda 2030 in LAC. • Support to production of VNRs and SDG Reports • Data Platforms: SIGOB. (Panama, DR, Paraguay) • Support to the Gender Data Groups at the Statistical Conference of the Americas. • Greening the MPI • Gender and environment • Administrative registry data use support • Citizen security data support • Custodian of 5 SDG Indicators: 16.6.2, 16.7.1, 16.7.2, 17.15.1, and 17.16.1. • Support to 3 SDG Indicators. 1.2.2, 5.2.1, 5.2.2 2 MAINSTREAMING ACCELERATION POLICY SUPPORT ▪ Focus on priority areas ▪ Landing the SDG defined by respective ▪ Support – tools, agenda at the national countries solutions, good and local levels: ▪ Support an integrated practices, skills and integration into approach, including experience - from national and sub- synergies and trade- respective UN agencies national plans for offs to countries, which development; and into ▪ Bottlenecks should be made budget allocations assessment, financing available at a low cost and partnerships, and in a timely manner measurement 3 MAPS Missions: UN’s contribution to implement the MAPS approach; one week missions, with in-depth analytics drawing on expertise from across UN agencies and other partners Objective is to provide integrated policy support to countries on SDG implementation Usual outputs include a national SDG implementation roadmap and/or UNCT strategy to support country government Missions are customized to country context and demand 4 MAPS Missions in LAC Roadmaps for SDG Implementation Completed: ▪ Jamaica ▪ Trinidad and Tobago, ▪ Aruba ▪ El Salvador ▪ Dominican Republic ▪ Haiti ▪ Brazil ▪ Curacao Pipeline: ▪ Saint Lucia 1.
    [Show full text]
  • Crsiusaid Food Security Assessment
    CRSIUSAID FOOD SECURITY ASSESSMENT March 19,1999 Authors: David Hintch Johnny Chirinos Catholic Relief Services United SWes Cafhalic Conference TABLE OF CONTENTS I. Executive Summary 11. Background PP.1 111. Assessmenr Methodologies and Procedures: PP 1 IV. Principal Findings: PP 2 V. Overall Condusians and Recommendations: PP 20 Annex 1: Mzp ool'Ilonduras with FFW Targeted Municipalities Annex 2: Graphic Representation of Project Timeframe Annex 3 : Key Accomplishments of FFW Program to Date Annex 4: Overvizw of Commodity Distribution to Date CILS/(i,\iiID FOOD SECURITY ASSESSbIENT I. Executive Summary: Hurricane Mitch inflicted heavy damage and negatively effected food security thro~ghcrrt Honduras. The goal of the rapid food security assessment was to gauge actual and future food security needs in targeted municipalities where Food for Work (FFW) programming is currently underway. This information served as a solid base for CRS Honduras to estimate appropriate FFW programming needs and timehes for interventions within each of the targeted municipalities. This report will discuss the findings of the food security assessment, and their implications for FFW programming in targeted municipalities. CRS Honduras is currently coordinating FFW activities in collaborarion with four project partners in 46 municipalities in seven departments of Honduras. Project partners include the Archdiocese of Tegucigalpa, the Diocese of Olancho, Project Global Village, and the Diocese of Tmjillo. CRS Honduras has FFW activities underway in the departments of Colon, ~ranciscoMorazan, Olancho, El Paraiso, Yoro, Cortes, and Comayagua. Hurricane damages varied in each of the municipalities, and thus food security was also effected to different degrees in distinct municipalities. Changes in food security also depended on pre- hurricane food security, as well as sources of food and income.
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Municipal San Juan Guarita Lempira 2017-2027
    PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL SAN JUAN GUARITA LEMPIRA 2017-2027 PDM, SAN JUAN GUARITA, LEMPIRA 2017-2027 1 MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN GUARITA DEPARTAMENTO DE LEMPIRA [email protected] PRESENTACIÓN En el año 2015 la mancomunidad MANCOSOL y por ende nuestro Municipio San Juan Guarita Lempira, inicia con el estudio socioeconómico de Línea Base que nos da los parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local; esta herramienta es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que vendrán en el futuro. Nuestra planificación para el progreso local está marcada por los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), Planes de Desarrollo Zonal Territorial (PDZT), Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP) y el Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA), siendo esta la plataforma sobre la cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2017-2027 (PDM); iniciativas que son promovidas por la Secretaría de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización (SDHJGD), la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en Honduras y la MANCOSOL a quienes les agradecemos por su apoyo en la ejecución de este proceso, mediante capacitaciones y asistencias técnicas brindadas para hacer de este instrumento de planificación y gestión una realidad. Aplicando la metodología del proceso Focal II con la participación de nuestras comunidades, organizaciones locales, técnico(as) municipales y de la mancomunidad, centros educativos, instituciones presentes y demás actores; comienza para la población de nuestro municipio una nueva etapa, conscientemente planificada, participativa y reflexiva, encaminada hacia el desarrollo sostenible; logrando con el esfuerzo y la determinación de las comunidades, la elaboración de sus propios Planes de Desarrollo Comunitario (PDC).
    [Show full text]
  • Plan De Manejo Montaña De Celaque 2012-2024.Pdf
    Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre ICF Departamento de Áreas Protegidas Región Forestal de Occidente Plan de Manejo Parque Nacional Montaña de Celaque Periodo 2012 – 2024 Mancomunidad de Municipios del Parque Nacional Montaña Celaque Fondo de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (FAPVS) Deutsche Gesellschaft Für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) REGION DE OCCIDENTE República de Honduras 1 PLAN DE MANEJO DEL PARQUE NACIONAL MONTAÑA DE CELAQUE Comisionado Presidencial para la Región 03 Ing. Carlos Pineda Fasquel Presidente de la Mancomunidad Dr. Javier Enamorado Jefe de la Región Forestal de Occidente Ing. Ángel Prado Jefe del DAP/ICF Ing. Carlos Pineda Encargado de Planes de Manejo DAP/ICF Ing. Henry Granados Representante PRORENA/GIZ Ing. David Ordoñez Coordinador de Unidad Técnica del FAVPS Lic. Jorge Betancourt Grupo de Trabajo Coordinador de Unidad Técnica MAPANCE - PROCELAQUE Ing. Misael León Coordinador Proyecto FAPVS – MAPANCE - PROCELAQUE Ing. Saddy Pineda SEPLAN - Región de Occidente Lic. Esmeralda Fuentes Coordinador Áreas Protegidas de la Región de Occidente Ing. Julio Castellanos Jefe de la Unidad Forestal de Gracias Ing. Alex Monroy Coordinador de Equipo de Consultor Ing. Ernesto Flórez Alexis Sánchez Ing. Forestal (Especialidad en Sistemas de Información Geográfica) Nelson Castellanos Ing. Forestal Rubén Ávila Lic. Biología Evangelina Zelaya Lic. Economía Agrícola Germán Paz Ing. Agrónomo Agradecimiento: El Equipo Técnico Consultor desea agradecer el apoyo recibido de: todo el personal técnico y administrativo de la MAPANCE, así como del DAP a nivel regional, especialmente a Ángel Prado y Julio Castellanos; a las once Municipalidades involucradas a través de los encargados de las UMA´s: a la Autoridad – PROCELAQUE compuesta por los 11 Alcaldes en especial al Dr.
    [Show full text]
  • Mideh Project 2011-2016
    HONDURAS MIDEH PROJECT 2011-2016 QUARTERLY REPORT FOR JULY THROUGH SEPTEMBER 2013 Submitted by: American Institutes for Research U.S. Agency for International Development Cooperative Agreement No. AID-522-A-11-00004 Table of Contents Acronyms I. Project Summary Update………………………………………………….4 II. Education Sector Context…………………………………………………5 III. Major Activities Implemented and Progress toward Results…………..6 Result 1: Technical Capacity to Reach EFA Goals under SE Leadership Strengthened..……………………………….6 Result 2: Institutionalizing Educational Quality Inputs… …………....7 Result 3: Strengthening Civil Society Participation in Supporting Education…………………………………………………….. ...8 IV. Opportunities, Constraints and Corrective Actions……………………..9 V. Coordination with Other Actors………………………………………..…10 VI. Activities Planned for Next Quarter………………………………………11 VII. Financial Summary………………………………………………………..12 Appendices: A. Quarterly Monitoring Tables in USAID Format………………………….13 B. Telling Our Story: Photo & Caption………………………………………24 C. Telling Our Story: Snapshot……...…….…………………………………25 Acronyms AIR American Institutes for Research AMHON Honduran National Association of Municipalities AMO Association of Municipalities of Olancho AOR Agreement Officer’s Representative ASONOG Association of NGOs CIPE Centro de Investigación, Planeamiento y Evaluación COMDE Consejo Municipal de Desarrollo Educativo (Municipal Committee for Educational Development) COP Chief of Party COPRUMH Colegio Profesional Union Magisterial de Honduras (Professional Association of the Teachers
    [Show full text]
  • Las Flores, Lempira
    SERVICIO AUTÓNOMO NACIONAL DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS DIAGNOSTICO DEL SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO MUNICIPIO DE LAS FLORES, LEMPIRA REPUBLICA DE HONDURAS PROGRAMA DE AGUA Y SANEAMIENTO RURAL Asesoría Municipal en Agua y Saneamiento para el Establecimiento de Mecanismos de Coordinación y Regulación a través de la Conformación y Capacitación de COMAS y USCL. Consultor: Ing. Juan Carlos Sagastume Turcios Febrero 2016 Diagnóstico Municipal Sector APS INTRODUCCION El presente documento es el resultado del trabajo de diferentes actores como ser facilitador en Agua y Saneamiento, corporación municipal, grupo núcleo, miembros COMAS y USCL, TRC, así 1 como el Asesoramiento y Supervisión del equipo del programa a cargo de la ejecución de la consultoría. La metodología para realizar este diagnostico municipal en agua y saneamiento del municipio de Las Flores en el departamento de Lempira paso por diversa fases como ser: Fase preparatoria o de inducción del trabajo a realizar y recopilación de información preliminar. Fase de conformación de la COMAS y USCL, donde se realizo el mapeo de actores y se giraron invitaciones a participar del proceso. Fase de capacitación de la COMAS y USCL, utilizando metodología del CONASA y ERSAPS. Elaboración de Diagnóstico municipal del sector Agua Potable y Saneamiento Para el desarrollo de la consultoría se obtuvo información de las siguientes fuentes. Sistema de información de Agua y Saneamiento Rural SIASAR Instituto Nacional de Estadísticas INE Plan de Desarrollo Municipal Grupo núcleo conformado en el municipio Centro de Salud Municipalidad de Las Flores Visitas de campo Unidad Municipal Ambiental Asociación de Juntas Administradoras de agua MAPANCE Se espera que este documento sea una herramienta base y referencia para tomar decisiones a favor de mejorar las condiciones de vida especialmente en Agua y Saneamiento en el ámbito Municipal.
    [Show full text]