INFORME ANUAL SOBRE LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DE FEADER (2014-2020) CASTILLA LA MANCHA EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA

(Grupo L02.02)

EJERCICIO 2017

1) INTRODUCCIÓN:

Con fecha 8 de Septiembre de 2.016 se firmó CONVENIO ENTRE LA CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO RURAL DE LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA-LA MANCHA Y EL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, PARA LA APLICACIÓN DE LA MEDIDA 19 (LEADER) DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE CASTILLA-LA MANCHA 2014/2020. Este informe se redacta por exigencia de la cláusula UNDECIMA del referido convenio y pretende ser una información de las labores desarrolladas durante el ejercicio de 2017.

2) OBJETIVO:

El presente informe se redacta con la intención de apoyar con datos cuantitativos y cualitativos el seguimiento y evaluación de las aportaciones de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo de la comarca de La Manchuela (Albacete) a la consecución de los retos y objetivos contemplados en el Programa de Desarrollo Rural de Castilla – La Mancha 2014-2020

3) CONTEXTO:

Descripción comarcal. Mapa de situación y mapa de la comarca

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 2

Superficie: 1.755,08 Km2 Habitantes: 29.642 Densidad: 16,88 Habit./Km2 Población Activa: 18.830. Tasa de actividad: 63,52 %. Tasa de desempleo: 14,7 % (2.768 desempleados, 1.151 hombres y 1.617 mujeres) Abarcando los siguientes 25 municipios: Abengibre, Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Ves, Casas de Juan Núñez, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Golosalvo, Jorquera, La Recueja, Madrigueras, Mahora, Motilleja, Navas de Jorquera, Pozo Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea, Villatoya y Villavaliente

Demografía La comarca experimentó un éxodo rural entre 1950 y 1980, llegando a estabilizarse su población desde la década de 1990 hasta la actualidad en torno a los 30.000 habitantes.

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 3

EVOLUCIÓN DE ÍNDICES DEMOGRÁFICOS EN LA MANCHUELA 2003-2017

131,73

126,3 125,49 125,28 122,94 122,22 121,23 120,4 117,44 114,41

107,15 103,78

98,44 93,89 92,35 100,32 96,98 97,86 93,56 93,32 92,34 91,79 90,72 91,14 90,55 87,5 88,22 86,2 86,75 86,36 DEPENDENCIA

60,84 ENVEJECIMIENTO 59,71 59,34 59,53 58,94 58,79 59,16 59,46 57,59 57,94 58,06 58,33 57,55 57,6 58,76 MATERNIDAD

TENDENCIA

REEMPLAZO

24,97 25,12 24,92 24,49 24,31 23,68 24,43 24,59 24,08 23,94 24,26 24,19 24,09 24,28 24,84

19,24 19 18,87 17,82 17,69 18,04 17,68 18,11 18,76 18,77 18,18 18,05 18,36 18,68 18,78

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Sin embargo, la evolución de los índices demográficos muestran algunos signos preocupantes: si bien la tasa de dependencia se ha reducido en dos puntos entre 2003 y 2017, la de reemplazo ha tenido en el mismo período una caída de más de 47 puntos, lo que compromete el futuro demográfico de la comarca. Añadido a esto, el índice de maternidad ha aumentado muy ligeramente y el de tendencia ha oscilado en estos años a la baja, aunque no muy significativamente, lo que supone que no se compensará a corto-medio plazo el fuerte descenso en el reemplazo generacional. Por el contrario, el índice de envejecimiento, que sigue manteniéndose en los niveles en torno al 24%, es posible que tienda a crecer a lo

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 4 largo de los próximos años. Mercado de trabajo

El número de afiliados a la seguridad social en 2015 era de 7.471 personas, de las cuales el 43,6% correspondían al régimen general y el 38% al régimen de Autónomos. El régimen agrario supone el 17% de la afiliación. Esto arroja un mercado de trabajo caracterizado por el predominio de las pymes y micropymes rurales en la generación del empleo local, muy inclinado también al autoempleo.

Demandantes de empleo por sexo (2013)

Varones 2.259; 49% 2.377; 51% Mujeres

Demandas de empleo por edad (2013)

594 588 587 552 569 486 459 388 318

95

<20 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55 y 59 >59

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 5 Demandantes de empleo por sectores (2013)

6% Agricultura 17% Industria Construcción 15% 45% Servicios

17% Sin empleo anterior

- Las demandas de empleo de mujeres es ligeramente superior (51%) a la de hombres (49%). - Las tres franjas de edad con mayores demandantes de empleo se sitúan entre los 40 y los 54 años. - Por sectores, los servicios concentran un 45% de las demandas de empleo; agricultura, construcción e industria tienen porcentajes similares de demanda laboral (oscilando en torno al 15%).

Evolución empresas / trabajadores en la comarca 8.504 8.455 8.209 7.838 8.077 7.488 7.559 7.173 7.101

954 1.100 1.105 1.157 1.075 1.068 1.070 1.048 1.061

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

EMPRESAS TRABAJADORES

El promedio de trabajadores por empresa en la comarca ha oscilado entre 2004 y 2012 entre el máximo de 8 trabajadores por empresa (2009) y el mínimo de 6,7 (2012).

4) ASPECTOS GENERALES DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL

La EDLP y el Plan de Acción de La Manchuela se sintetiza en los dos esquemas siguientes:

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 6

La EDLP se articula durante todo el período a través de las Mesas Sectoriales Comarcales y cinco líneas estratégicas, 19 programas y 62 acciones que conectan con los objetivos de las diferentes submedidas del enfoque Leader 2014-2020. A continuación, se enumeran dichos programas y acciones en cada línea específica:

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 7

LÍNEA Nº 1: REDES Y ALIANZAS

1.1.1. Potenciar estructuras de encuentro entre políticos y técnicos con el fin de fomentar la 1.1. Favorecer y/o crear Solicitar espacios de negociación y diálogo entre los diferentes actores del territorio con las 1.1.2. coordinación supramunicipal instrumentos de encuentro, administraciones locales y supracomarcales comunicación y gestión Aunar los servicios mancomunados y comarcales en figuras de gestión únicas y bajo una misma 1.1.3. división territorial 1.2.1 Planificar programas que ayuden a desarrollar la idea de comarca como destino turístico

1.2.2 Promover la cultura cooperativa en el ámbito empresarial

1.2. Proyectos comarcales y de interés 1.2.3 Desarrollo de estrategias energéticas comarcales general 1.2.4 Mejorar la gestión de residuos y cuidado del paisaje en coordinación con otras administraciones

1.3.1 Fomentar la creación de organizaciones profesionales y cooperación entre sectores económicos 1.3. Creación de nuevas 1.3.2 fórmulas de cooperación y Motivar nuevas fórmulas de gestión de los recursos y bienes públicos o comunes gestión 1.3.3 Potenciar la cooperación entre sociedades LÍNEA Nº 2: INFRAESTRUCTURAS

2.1.1 Adecuar las infraestructuras presentes en los espacios naturales

2.1.2 Favorecer la regulación de las concesiones y derechos de regadío tradicional

2.1.3 Fomentar el mantenimiento la biodiversidad comarcal

2.1. Relacionadas con espacios 2.1.4 Adecuación técnica y económica de las infraestructuras de depuración naturales y ordenación del territorio 2.1.5 Mejorar la planificación del suelo industrial y otras infraestructuras

2.2.1 Desarrollar un plan de mejora en la señalización 2.2. Relacionados con el turismo Favorecer una distribución equitativa de las instalaciones y servicios turísticos entre los municipios de la 2.2.2 comarca Fomentar el desarrollo de nuevas y mejores comunicaciones y planificar redes comarcales de 2.3.1 comunicación 2.3. De comunicación e información 2.3.2 Mejorar las redes de telecomunicaciones y potenciar su uso

2.4.1 Satisfacer necesidades de la población con infraestructuras comarcales 2.4. Infraestructuras Locales Regulaciones particulares: casas cueva, cableado fachadas, patrimonio etnográfico, recuperación 2.4.2 casas, etc. LÍNEA Nº 3: FORMACIÓN E INNOVACIÓN

3.1.1 Estudio de las necesidades de formación en la comarca

3.1.2 Generar líneas formativas homologadas y unificadas en sectores afines al turismo

Plan de formación para el empleo dirigida a colectivos más desfavorecidos: jóvenes, 3.1.3 discapacitados, mujeres y desempleados de larga duración 3.1.4 Mejorar la formación reglada de los jóvenes en los diferentes municipios 3.1. Plan de formación comarcal 3.1.5 Plan de formación para el empresariado y trabajadores de la comarca

3.2.1 Formación en las aplicaciones para comercio electrónico y marketing on-line

3.2.2 Plan de formación para la creación y gestión de empresas. Autoempleo

3.2. Otras necesidades de formación 3.2.3 Programa de Educación Ambiental de La Manchuela

3.3.1 Estudio de mercado para detectar nuevos yacimientos de empleo

3.3.2 Elaboración de una propuesta de criterios de calidad comarcal en los servicios turísticos

Inventario, en colaboración con las entidades educativas (institutos, escuelas y universidades), de 3.3.3 estudios y proyectos de la comarca elaborados por estudiantes afines al territorio Creación de un servicio comarcal generador de propuestas e iniciativas, con criterios de 3.3.4 3.3. Innovación territorial y comunitaria sostenibilidad Favorecer la agricultura y ganadería ecológicas como prácticas respetuosas con el medio 3.3.5 ambiente. Fomento de la biodiversidad de especies Incentivar la aplicación de políticas de innovación que aporten valor añadido en la gestión de las 3.4.1 empresas de la comarca

3.4.2 Apoyo a las iniciativas de transformación y comercialización de los productos locales

3.4. Innovación en la estructura 3.4.3 Nuevos modelos turísticos comarcales productiva Apoyo a la creación de micro empresas y cooperativas que exploten los recursos de los municipios 3.4.4

LÍNEA Nº 4: SERVICIOS A LA COMUNIDAD

4.1.1 Mejorar la gestión de las asociaciones para fomentar las actividades y gestión de sus recursos

4.1. Dinamizar el tejido asociativo como 4.1.2 Fomentar la creación de asociaciones juveniles

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 8 motor de generación de empleo y 4.1.3 Fomentar el encuentro entre asociaciones gobernanza 4.2.1 Utilización de canales de información y comunicación efectivos Dinamización de la información sobre los recursos económicos, técnicos y sociales disponibles en 4.2.2 la comarca

4.2.3 Fomentar la participación ciudadana y la transparencia e información de la gestión pública 4.2. Información y participación 4.2.4 Difusión de la idea de comarca y de las funciones del CEDER

4.3.1 Motivar la implantación de dinamizadores locales que activen los municipios

4.3.2 Planes de fomento de la igualdad de género en las administraciones públicas

4.3.3 Fomentar actividades dirigidas a jóvenes

4.3.4 Movilizar recursos económicos destinados hacia una mejora de las condiciones sociales

4.3.5 Mejorar servicios deficitarios en los municipios

4.3. Servicios de proximidad 4.3.6 Estrategia de transporte comarcal

4.3.7 Fomentar la generación de servicios complementarios a la actividad empresarial LÍNEA Nº 5: RECURSOS EN EL TERRITORIO

5.1. Recuperación y puesta en Favorecer proyectos de recuperación y puesta en valor del patrimonio histórico-artístico y 5.1.1 valor del patrimonio comarcal arqueológico, cultural y etnográfico

5.2. Mejora de nuestro entorno 5.2.1 Mantener nuestros espacios naturales y paisajes en condiciones adecuadas

5.3.1 Fomentar la utilización de recursos y bienes comunes

5.3.2 Plan de recuperación y puesta en valor de cultivos sociales, vegas y tierras abandonadas 5.3. Recursos Naturales: Usos y aprovechamientos 5.3.3 Recursos naturales y paisaje como potencial turístico

5.4.1 Caracterización de paisajes y estrategias para su conservación

5.4.2 Inventario, control y eliminación de especies invasoras y control de especies en desequilibrio

5.4.3 Conservación de Fuentes y Manantiales como fomento de la biodiversidad 5.4. Conservación y biodiversidad 5.4.4 La Red Natura 2000 en la comarca de La Manchuela

5.5.1 Red de senderos comarcal

5.5.2 Red de rutas temáticas y senderos de naturaleza 5.5. Recursos turísticos 5.5.3 Red de museos etnográficos

Los 19 programas y las 62 acciones son fruto de la priorización de objetivos realizados en las cinco mesas comarcales de participación y de los diferentes foros de participación local y grupos de debate organizados para la elaboración de la EDPL.

5) GRUPO DE ACCIÓN LOCAL:

5-1 Funcionamiento interno La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA fue creada en 1.992 y desde su fundación ha estado acompañando a la Fundación Pública de Servicios Sociales Comarca Ribera del Júcar, para la aplicación de LEADER I (1992-1.995), a la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela para la aplicación de LEADER II (1996-2001), y directamente como Grupo de Acción Local para la ejecución de LEADER PLUS (2002-2008), y de FEADER EJE-4 (2009-2015) contando por tanto con una dilatada experiencia en la gestión de programas de desarrollo, y continua ejerciendo su función de GAL para la aplicación en la Manchuela de la Medida 19 del programa FEADER CASTILLA- LA MANCHA (2016-2023) al haber sido seleccionada por la Orden 4/Feb/2016 de Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 9 la Consejería de Agricultura Medioambiente y Desarrollo Rural.

5-2. - Órganos de gobierno

- La ASAMBLEA GENERAL de la "Asociación para el desarrollo de la Manchuela" es el máximo órgano directivo, y se reúne una vez al año para evaluar el funcionamiento del CEDER y aprobar las cuentas y los presupuestos presentados para el año siguiente. La convocatoria de este año se realizó el día 30 de Junio de 2017 en el Ayuntamiento de Pozo-Lorente, con 18 asistentes. - La JUNTA DIRECTIVA es el máximo órgano ejecutivo, se reúne con periodicidad media de 2 meses para fijar las líneas concretas de actuación y aprobar las subvenciones. Está constituida por 33 miembros, cuya relación nominal a fecha 31/12/2016 puede verse en el Anexo 1, habiendo sido elegidos en reunión de Junta Directiva de 1 de septiembre de 2015. Relación de sesiones celebradas por la JUNTA DIRECTIVA de la Asociación durante 2016

FECHA Nº ASISTENTES

22/05/2017 24

23/10/2017 12

20/12/2017 25

TOTAL (3) 61

- El PRESIDENTE: En la misma reunión de Junta Directiva se eligió como presidente de la Asociación a D. Pedro Antonio González Jiménez, presidente de la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela y representante del municipio de Alcalá del Júcar Las actas de las respectivas sesiones (de las que se han celebrado 84 desde noviembre desde 2001 hasta diciembre de 2017) figura en la página Web de la Asociación: http://www.lamanchuela.es/documentos

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 10 5-3. - Órganos consultivos

Para un mejor estudio de los problemas concretos se funciona con una plataforma participativa llamada “MESAS SECTORIALES”, cuyo funcionamiento queda recogido en el artículo 23 de los estatutos sociales. Históricamente, han estado en funcionamiento 8 Mesas (Mesa de agricultura y comercialización agraria, Mesa de Turismo, Mesa de Patrimonio y Medio Ambiente, Mesa de Industria, Mesa de Dinamización, Mesa de Formación y Empleo, Mesa de Cooperación y Mesa de Igualdad). Pero en Junta Directiva de 26 de Enero de 2009 se reorganizó las actividades de las Mesas reduciendo su número a 5: Mesa de Actividades Económicas, Mesa de Turismo, Mesa de Medioambiente y Patrimonio, Mesa de Participación-Agenda 21-formación- igualdad y Mesa de Cooperación. La Mesas sectoriales son grupos de trabajo que analizan las cuestiones cuya importancia requiere un estudio detallado para presentarlos a la Junta Directiva, la adscripción de sus integrantes es libre y voluntaria, y suponen la plataforma de participación de todos los agentes socioeconómicos de la comarca a la hora de definir la estrategia de desarrollo adecuada para cada sector. También se estudian las propuestas de subvención a los beneficiarios, en base a los criterios de subvención previamente definidos, y que posteriormente se presentan a la Junta Directiva para su aprobación definitiva. Durante el año 2017 se han celebrado las siguientes reuniones de las Mesas Sectoriales:

CEDER MANCHUELA PROGRAMA FEADER 2014/2020 LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES AÑO 2017 DINAMIZACION / ACTIVIDADES PATRIMONIO Y TURISMO AGENDA 21/ COOPERACION ECONOMICAS MEDIOAMBIENTE FORMACION

FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST FECHA Nº ASIST

25-04-17 19 04-05-17 17 03-05-17 14 27-04-17 33 03-10-17 6 21-09-17 5 20-09-17 15 05-10-17 9 19-09-17 25

2 24 2 32 2 23 2 58 1 6

TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 9 TOTAL ASISTENTES: 143

La frecuencia histórica de reuniones de las diversas Mesas Sectoriales desde 2003 hasta 2017 ha sido:

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 11 CEDER MANCHUELA PROGRAMA LEADER MANCHUELA LISTADO REUNIONES Y ASISTENTES MESAS SECTORIALES 2003-2017 COMERCIALIZ AGRARIA TURISMO ACTIVIDADES ECONOMICAS PATRIMONIO Y MEDIOAMBIENTE Mesa de INDUSTRIA desde 2002 hasta 2008. Desde 2009 se fusionan En activo desde 2002 hasta 2008 En activo desde 2002 En activo desde 2002 las mesas de Industria y Comercializacion Agraria. AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES 2003 6 72 5 70 8 79 7 71 2004 4 44 4 48 4 33 6 88 2005 4 30 3 28 4 28 3 45 2006 4 25 3 22 4 25 4 58 2007 2 19 2 22 2 13 2 25 2008 0 0 0 0 0 0 0 0 2009 0 0 3 63 5 111 4 115 2010 0 0 3 40 4 37 3 49 2011 0 0 2 21 3 19 3 58 2012 0 0 1 6 3 20 1 17 2013 0 0 2 25 3 18 2 30 2014 0 0 1 21 1 14 1 10 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 2016 0 0 2 43 2 43 2 39 2017 0 0 2 32 2 24 2 23 TOTAL 20 190 33 441 45 464 40 628

FORMACION Y EMPLEO PARTICIPACION, AGENDA 21, COOPERACION IGUALDAD (Activa 2002/2008) FORMACIO E IGUALDAD Mesa de DINAMIZACIÓNA desde 2002 INCLUYE MESA DESARROLLO hasta 2008. Desde 2009 se fusiona MANCHUELA (Ley 45/2007. Activa En activo desde 2004 En activo desde 2006 hasta 2008 con las mesas de FORMACIÓN e 2010 y 2011) IGUALDAD. AÑO Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES Nº REUNIONES Nº ASISTENTES 2003 6 73 6 79 0 0 0 0 2004 3 47 3 58 3 59 0 0 2005 3 37 4 52 8 148 0 0 2006 3 20 4 42 4 111 2 55 2007 2 17 2 23 2 31 1 15 2008 0 0 4 120 3 60 0 0 2009 0 0 5 103 1 17 0 0 2010 2 67 2 26 3 36 0 0 2011 1 32 2 20 2 14 0 0 2012 0 0 2 20 1 12 0 0 2013 0 0 1 22 2 26 0 0 2014 0 0 2 46 1 6 0 0 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 2016 0 0 2 61 2 23 0 0 2017 0 0 2 58 1 6 0 0 TOTAL 20 293 41 730 33 549 3 70 MEDIA/AÑO TOTAL REUNIONES CELEBRADAS: 235 16 TOTAL ASISTENTES: 3.365 224

5-4.- Equipo técnico El personal laboral del CEDER mantiene la misma estructura que para la aplicación de LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER 07/13, pero en el año 2015 se produce la jubilación del coordinador, Higinio Peñalver, quedando sin cubrir su plaza durante este ejercicio. - Gerente: Malaquías Jiménez Ramírez, Ingeniero Agrícola y Master en dirección de empresas1. - Administrativo: Conchi Ramos Calero, técnico en administración de empresas. - Agente de desarrollo: Juani Oñate Cebrián, diplomada en turismo.

1 El 1 de marzo de 2018 se ha contratado un nuevo gerente a tiempo parcial mediante un proceso de selección (concurso-oposición), que comparte sus labores con el gerente anterior, quien estará en funciones en su cargo hasta el próximo 30 de junio, garantizando de esta manera una adecuada transferencia de las responsabilidades y funciones de la gerencia. El nuevo gerente, Fernando Pérez del Olmo, es antropólogo social. A partir del 1 de julio, su contrato será de tiempo completo.

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 12 - Coordinadora Mancomunidad Desarrollo Manchuela: Manuela Torres Monedero, Diplomada ADE - Responsable Administrativo Financiero: Ejercido por Carlos Utrilla Navarro, desde 27/09/2010 hasta la actualidad. Habilitado nacional con funciones en el servicio de ATM de la Excma. Diputación de Albacete y secretario de la Mancomunidad Para el Desarrollo de la Manchuela, mediante convenio suscrito entre ambas entidades con fecha 29/11/2001, renovado para FEADER 07/13 con fecha 30/07/2008 y para FEADER 14/20 con fecha 21 de marzo de 2016

5-5.- Información económica Toda la información respecto a la actividad económica del Grupo Manchuela queda reflejada en: http://www.lamanchuela.es/transparencia. Y los informes económicos (Memoria, Cuenta de Resultados y Balances), así como el informe anual de auditoría y los modelos del Impuesto de Sociedades presentados, pueden verse en http://www.lamanchuela.es/categoria/auditorias-y- memorias-contables

5-6.- Información relevante Especial mención merece el nombramiento como ENTIDAD DE UTILIDAD PUBLICA por Orden INT/666/2017 de 6 de julio del Ministerio de Interior (BOE Núm. 167 de 14 de julio de 2017) por la que se reconoce el carácter de servicio a la sociedad y mejora las posibilidades de financiación por exenciones fiscales a los donantes para los fines de desarrollo local.

6.- EJECUCIÓN: ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA ANUALIDAD

6-1 ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

Aparte y además de las reuniones de Junta Directiva (ya reseñadas en el Cap 5.2, la mayor función de información en esta comarca se realiza a través de las MESAS SECTORIALES, para las que durante 2017 se celebraron 9 reuniones, con una asistencia total de 143 personas (detalle en aptdo. 5.3) Desde el punto de vista de convocatorias ampliadas, se celebraron dos eventos de alto impacto comarcal: 1. La asamblea general celebrada el día 30 de junio en Pozo-Lorente 2. La presentación del programa de ayudas a la economía baja en carbono (RD 616/17) el día 26 de julio/2017, con la colaboración de la

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 13 Oficina de Cambio Climático de CLM. Dicha convocatoria ha supuesto la coordinación para la tramitación de 19 expedientes de ayuda FEDER al amparo del RD 616/2017 para otros tantos ayuntamientos de la comarca, con inversión superior a los 600.000 Euros (solicitud en trámite ante el IDAE)

6-2 DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA La actividad de adjudicación de subvenciones, en base a los criterios establecidos, ha requerido la mayor dedicación en tiempo de los recursos humanos disponibles. La lista de expedientes tramitados queda reflejada en el Anexo 3, con el siguiente resumen: - EXPEDIENTES TRAMITADOS: 252 - EXPEDIENTES APROBADOS: 190 - EXPEDIENTES COMPROMETIDOS: 82 - EXPEDIENTES DE BAJA: 58 - EXPEDIENTES CERTIFICADOS: 11 - EMPLO PREVISTO A CREAR: 65 - EMPLEO REVISTO A MANTENER: 334 - INVERSION TOTAL PREVISTA: 11.959.000 € - SUBVENCION COMPROMETIDA: 3.075.000 € - INVERSION CERTIFICADA: 1.143.395 € - SUBVENCION PAGADA: 234.138 €

En el Anexo 4, se incluye un cuadro resumen con todas las magnitudes con la gestión de expedientes en el marco de la EDLP. En lo que respecta a la estrategia para proyectos de cooperación no se ha podido iniciar, puesto que no hay convocatoria presentada por parte de la Autoridad de Gestión. No obstante, este Grupo cuenta ya con la pre-aceptación de 6 proyectos de cooperación, esperando que se active la convocatoria por parte de al DGDR

Los expedientes pagados en 2017 quedan relacionados en el anexo 6

7.- EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA

En 2017, no se han efectuado controles por parte de la Autoridad de Gestión. Recientemente, hemos recibido instrucciones e instrumentos sobre el seguimiento y la evaluación con indicadores, para los que se remite al Anexo 5 del presente informe.

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 14 Por otra parte, y a partir de la toma de conocimiento de las Directrices de Evaluación del Leader / DLP2, se ha procedido a plantear a las Mesas Sectoriales y a la Junta Directivas celebradas en el mes de marzo de 2018 un primer esquema de autoevaluación para la evaluación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo en el que se trabajará a lo largo del presente año a partir de las indicaciones del citado documento. Dicho esquema puede consultarse en el Anexo 7. A propósito de la evaluación de la estrategia, hemos asistido (Presidente y Gerentes) a sendas reuniones enfocadas a conocer los planteamientos de la misma, de acuerdo a las citadas directrices, que han tenido lugar durante los meses de febrero y de marzo: 1. Jornada de trabajo para el seguimiento y evaluación Leader 2014-2015. Toldedo, 15 de febrero de 2018. Organiza: Autoridad de Gestión del Programa de Desarrollo Rural de Castilla – La Mancha 2014-2020. 2. Taller de seguimiento y evaluación de estrategias de desarrollo local 2014-2020. Madrid, 6 de marzo de 2018. Organiza: Red Rural Nacional (MAPAMA). Por último, es práctica habitual del GAL el realizar una encuesta de satisfacción entre los beneficiarios de proyectos en el programa. En el Anexo 2, se reflejan los resultados de dicha evaluación sobre los 11 proyectos CERTIFICADOS (contestaron dicha encuesta sólo siete).

8.- INFORMACIÓN Y PUBLICIDAD. DINAMIZACIÓN DEL TERRITORIO

Hay que destacar la reciente renovación de la página Web de la Asociación y la instalación de sistemas de Web-Blog http://www.lamanchuela.es/blog y redes sociales https://twitter.com/lmanchuela y https://www.facebook.com/cederlamanchuela/ , que permite una comunicación más fluida con las agentes colaboradores y mejores niveles de información a la población local, y cuenta (según info-facebook) con entre 20 y 30 visitas semanales y con casi 900 “me gusta”. Emisión frecuente de notas informativas en la radio local “RADIO MANCHUELA” (105,9 FM) (una media de una mensual). Nota de prensa en LA TRIBUNA DE ALBACETE 9/enero/2017. Información general de FEADER 14/20 en la Manchuela, publicado en INFORMATIVO COMARCAL CASAS-IBAÑEZ en las ediciones de febrero, abril,

2 COMISIÓN EUROPEA (2007): Directrices de Evaluación del Leader / DLP. Bruselas: Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural, Unidad C.4.

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 15 agosto y octubre 2017. Toda la información necesaria para la gestión y tramitación de ayuda a la Medida 19 (LEADER) del programa FEADER 2014/2020 (modelos de solicitud, criterios y baremos de ayuda, manual de procedimiento, etc), quedan accesibles en la web: http://www.lamanchuela.es/categoria/tramitacion-de-subvenciones-en-la- manchuela-feader-20142020

Problemas encontrados por parte del equipo técnico en la gestión del periodo incluido en el informe

El mayor problema consiste en el alarmante retraso que el Organismo Intermediario está imponiendo en el inicio de la aplicación de la Medida 19 (LEADER) de FEADER 2014/2020. La selección de Grupos se hace por Orden 16 de agosto de 2016 y los convenios se firman con fecha 8 de septiembre de 2016, y a la fecha de este informe aún no s encuentra operativa la aplicación informática que debería servir de control y gestión a los Grupos ni tampoco está activado ningún proyecto de cooperación El Cuadro Financiero asignado es claramente insuficiente para la demanda generada en al comarca de la Manchuela. De hecho en su reunión de 19/12/2016 la Junta Directiva tuvo que tomar el doloroso acuerdo de recortar las ayudas a un máximo de 75.000 Euros por promotor (antes estaba en 200.000) y además recortar todas las ayudas (ya limitadas en el caso de proyectos productivos al 35%) en un 25% del importe resultante de aplicar los criterios aprobados. (datos de número total de expedientes presentados, inversión total, subvención asignable, subvención reducida y niveles de empleo quedan reflejados en el anexo 3). Un gran inconveniente, que llevamos arrastrando desde LEADER II, es el concepto de ELEGIBILIDAD PREVIA, por el que los funcionarios de la Autoridad de Gestión pueden intervenir, censurar y manipular los expedientes que los Órganos de Decisión hayan aprobado. El concepto y la aplicación de ELEGIBILIDAD PREVIA no está claramente normalizado, no aparece en los Reglamentos de la UE y en el Acuerdo de Asociación de España consta como acción voluntaria por las Comunidades Autónomas, pero que en Castilla la Mancha se aplica sin una normativa clara que lo regule y por tanto dejando en manos de sus emisores el alcance y consecuencias, de tal forma que se da el resultado de que proyectos elegibles en una provincia no lo son en otra, o, como hay documentación que lo prueba en este Grupo, se emite un Dictamen negativo argumentando que al tratarse de un stand móvil (empresa de enología muy activa en la Ruta del Vino de la Manchuela) al que se alega explicando el carácter local de dicho stand, y en la repuesta a esta alegación se utiliza una nueva argumentación basada en la no elegibilidad de promoción de marcas privadas, lo cual es anticonstitucional (no se

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 16 pueden usar argumentaciones distintas ante las alegaciones en un proceso de negación de derechos por parte de la administración), además de ser una extrapolación subjetiva de normativa que afecta al programa de “Calidad Diferenciada”, pero no necesariamente a la Med. 19 de FEADER. Otro problema derivado de las injerencias de la Autoridad de Gestión es la indefinición en la aplicación la formula que resuelve las cantidades a justificar en expedientes a los que se les aplique la reducción del 25% acordada en Junta Directiva de dic/2016. El órgano de decisión de este Grupo acordó, de forma clara y nítida, un sistema mediante una formula objetiva y razonada para aplicar el porcentaje de subvención aprobada al importe de la justificación elegible que presente el beneficiario. Por parte de la Autoridad de Gestión se intervino anulando el acuerdo de esta Junta Directiva, sin aportar normativa ni justificación legal que anulara dicho acuerdo, de forma que a esta fecha seguimos con las alegaciones presentadas por nuestra parte y con la inseguridad trasmitida a los beneficiarios sobre los importes necesario para la justificación. Esta injerencia está generando un gran desconcierto en los promotores de la comarca y una gran decepción en los agentes participantes en la estrategia DLP, que ven que el principio de “abajo- arriba” no se cumple por la misma Administración responsable de mantenerlo.

Durante 2017 se han tramitado 103 expedientes de solicitud de Informe de Subvencionalidad, de los que 7 han sido negativos (todos ellos alegados y pendientes de resolución) 1 condicionado y 31 positivos, quedando 53 pendientes de emisión del Informe

Por último los procedimientos tan lentos de resolución han hecho que una sencilla solicitud de modificación de titular en 3 expedientes (por cesión y aceptación respectiva de todas las entidades implicadas) que se realizó en mayo de 2017 está sin resolver a la fecha de redacción de este informe, lo que está causando un irresponsable retraso en el inicio de proyectos muy importantes y de gran calado comarcal como son la Ruta del Vino de la Manchuela, la Escuela Campesina de la Manchuela y la Ruta Troglodita de la Manchuela

Fuentealbilla, 26 de marzo de 2018

Malaquías Jiménez Ramírez Gerente

(Informa validado en Junta Directiva de 26 de marzo de 2018)

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 17 ANEXO 1

RELACIÓN DE MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE LA ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. (A 31/12/2017)

ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA LISTADO JUNTA DIRECTIVA NOMBRADA 1/SEPT/2015 CARGO NOMBRE ENTIDAD MUNICIPIO NOMBRAM

PRESIDENTE PEDRO ANTONIO GONZALEZ GIMENEZ MANCOMUNIDAD DES. MANCHUELA CASAS IBAÑEZ 5/8/15

VICEPRESIDEN CECILIO GONZALEZ BLASCO AYTO. VILLAMALEA VILLAMALEA 5/8/15 TE GEMA GARCIA RODRIGUEZ Mª LLANOS SANCHEZ COLLADO TESORERA AYTO VILLATOYA VILLATOYA 5/8/15 MARGARITA MELGOSO NAVARRO JOSE LUIS VIDAL AROCAS VOCAL AYTO ALBOREA ALBOREA 5/8/15 SINFORIANO GONZALEZ LOZANO NATIVIDAD PEREZ GARCIA VOCAL AYTO BALSA DE VES BALSA DE VES 5/8/15 CANDICO DEL VALLE AROCAS Mª DOLORES GOMEZ PIQUERAS VOCAL AYTO CARCELEN CARCELEN 5/8/15

Mª ISABEL GARCIA PIQUERAS

) 6

1 ANTONIO FCO VALIENTE SANCHEZ (

VOCAL AYTO CASAS DE VES CASAS DE VES 5/8/15

PAULINO PARDO VILLENA

O

C I

L CARMEN NAVALON

B VOCAL AYTO. DE CASAS IBÁÑEZ CASAS IBAÑEZ 5/8/15

U EMILIANO FERNANDEZ LOPEZ

P

PURIFICACION BLESA GOMEZ

VOCAL AYTO CENIZATE CENIZATE 5/8/15

R ENRIQUE NAVARRO CARRION O T MIRIAM RUBIO NOGUERON C VOCAL AYTO EL HERRUMBLAR EL HERRUMBLAR 5/8/15

E RAUL DOMINGUEZ GOMEZ S ANGEL SALMERON GARRIDO VOCAL AYTO. FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA 5/8/15 JUAN RAMON PARDO CARRION JUAN CARLOS TALAVERA UTIEL VOCAL AYTO. MADRIGUERAS MADRIGUERAS 5/8/15 ANTONIO VILLAR PARDO JOSE ANGEL MONTERO MARTINEZ VOCAL AYUNTAM. MAHORA MAHORA 5/8/15 ANTONIO MARTINEZ GOMEZ LOURDES LOPEZ GARCIA VOCAL AYTO VILLA DE VES VILLA DE VES 5/8/15 JUAN GARCIA MOYANO

VOCAL LUIS MIGUEL ATIENZAR NUÑEZ DIPUT. ALBACETE ALBACETE 20/8/15

GREGORIO LOPEZ SANZ / VOCAL UNIVERSIDAD CLM CASAS IBAÑEZ 29/6/15 MIGUEL ANGEL GÓMEZ BORJA MUJERES EMPRESARIAS SECRETARIA EVA MARIA MURCIA GOMEZ CASAS-IBAÑEZ 7/7/15 ASESORIA MURCIA ASCENSION NAVALON FERNANDEZ EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELA VOCAL VILLAMALEA 16/7/15 QUINCIANO BORJA GOMEZ COOP INTEGRAL EMPRESAS ECONOMIA SOCIAL MANCHUELA VOCAL ROSA Mª GOMEZ MEDINA CASAS IBAÑEZ 16/7/15 SERCOAMA

VOCAL JAVIER NOGUERÓN COOP. CREDITO (C.R. VILLAMALEA) VILLAMALEA 9/7/15

VOCAL CARLOS ALMANSA RUIZ COOP. CREDITO (GLOBALCAJA) FUENTEALBILLA 9/7/15

VOCAL RAUL DOMINGUEZ GOMEZ ASOCIACIONES (ASOC LA PITA) EL HERRUMBLAR 21/7/15

VOCAL JULIO NAVARRO HERNANDEZ ASOCIACIONES (ASOC. LA CLAVE) VILLAMALEA 21/7/15

)

8

1 (

VOCAL MARIA DOLORES GRIMALDOS RUIZ ASOCIACIONES (ASOC EL REFUGIO) CASAS-IBAÑEZ 21/7/15

O D

A COOP. AGROALIMENTARIAS CLM

V VOCAL DAVID HERNANDEZ VILLAMALEA 24/7/15

I IND. AGROALIM. MANCHUELA S.C.

R

P

COOPERATIVAS AGRARIAS

VOCAL CONSTANTINO RUIZ MARTINEZ VILLAMALEA 14/7/15

SAN ANTONIO ABAD SOC. COOP.

R

O T

C VOCAL PILAR LIMON CC.OO. ALBACETE 27/7/15

E S

VOCAL JUAN DESCALZO ALFARO U.G.T VILLAMALEA

VOCAL JUAN MIGUEL CEBRIAN JIMENEZ ASAJA VILLAMALEA 6/7/15

RAMON SAEZ GOMEZ / VOCAL U.P.A. CENIZATE 23/7/15 JESUS PLAZA SENABRE

VOCAL JOAQUIN SANZ GARCÍA F.E.D.A. CASAS IBAÑEZ

GINES TORRES GARCIA VOCAL ASOC. TURISMO RURAL MANCHUELA ALCALA DEL JUCAR 18/8/15 DIOSDADO CUESTA ATIENZAR MARIA JULIA FERNANDEZ ORTIZ VOCAL COLECTIVO ARTESANOS MANCHUELA VILLAMALEA 24/7/15 JUAN CARLOS MARTINEZ NUÑEZ

VOCAL ANA MARIA JIMENEZ HUERTA C.R. D.O. VINO MANCHUELA VILLAMALEA 30/7/15

(1) HONORIF FCO.JAVIER CARMONA GARCÍA JJ.CC. CLM ALBACETE 9/12/15

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 pág.: 18 ANEXO 2

ENCUESTA DE EVALUACIÓN 2017

(Puntuación media de 7 encuestas presentadas de las 11 solicitadas)

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 ENCUESTA/EVALUACION SERVICIOS PRESTADOS POR EL CEDER LA MANCHUELA-RESUMEN 7 ENCUESTAS PRESENTADAS DE 11 ENVIADAS

Una vez finalidad la tramitación de ayuda para su proyecto de inversión del programa FEADER-MEDIDA 19 DEL PDR 2014/2020 DE CASTILLA LA MANCHA le rogamos cumplimente este cuestionario (puntuando de 1 a 10) para que nos sirva de evaluación y nos permita mejorar el servicio.

Respecto a al importe recibido en la subvención, y en comparación a otras líneas de ayudas establecidas:

1.- el importe de subvención recibida, respecto a la inversión total ejecutada, ha sido: PUNTUACION 4,6 (demasiado bajo 0 / normal 5 / muy alto 10)

Respecto a los plazos de tiempo empleados en la gestión de la subvención:

2.- Tiempo transcurrido desde su solicitud hasta que recibe la carta de comunicación: PUNTUACION 4,3 (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 3.- Tiempo transcurrido desde que recibe la carta de comunicación hasta que presenta los documentos de justificación: PUNTUACION 8,1 (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10) 4.- Tiempo transcurrido desde que presenta los documentos de justificación hasta que cobra la subvención: PUNTUACION 6,9 (muy largo 0 / normal 5 / muy corto 10)

Respecto a la complejidad de la gestión documental para tramitación y cobro de la subvención:

5.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para solicitar la subvención: PUNTUACION 7,4 (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10)

6.- Como le resultó la gestión y preparación de documentos para la justificación y cobro de la subvención: PUNTUACION 7,4 (muy complicada 0 / normal 5 / muy fácil 10) Respecto al trato recibido

7.- Como le resultó el trato recibido por el personal del CEDER para la tramitación de la subvención: PUNTUACION 9,9 (muy malo 0 / normal 5 / muy bueno 10)

8.- Como le resultó la disponibilidad del personal y directivos del CEDER para ayudarle en la tramitación de la subvención: PUNTUACION 9,9 (nada disponibles 0 / normal 5 / muy disponibles 10)

Cuestione generales:

9.- Como le parece las funciones del CEDER para el desarrollo de la comarca de La Manchuela PUNTUACION 9,4 (no es nada necesario 0 / es muy necesario 10)

10.- ¿Hubiera realizado el proyecto que se subvenciona si no hubiera recibido ayuda de FEADER? (Marque la casilla que corresponda) No lo hubiera hecho sin ayuda 14% Lo habría hecho, pero con menos inversión 43% Lo habría hecho igual 43%

11.- De los recursos consumidos para el proyecto (facturas, gastos, etc) ¿Dónde los ha adquirido? (En porcentaje)

En el propio municipio 57% En el resto de España 57% En la comarca de la Manchuela 43% En otro país de la U.E. 14% En Castilla-La mancha 29% En el resto del mundo 0%

12.- Notas o incidencias que quiera indicar: - Seria más útil si el dinero llegara antes - Me pagan menor subvención de la concedida - Muy contenta con el trato y trámites del CEDER - El CEDER de la Manchuela es un centro necesario para nuestra comarca, ya que es donde los empresarios pueden manifestar las necesidades que tienen de primera mano y desde el CEDER trasladarlo a los ministerios. Es una labor que realiza el CEDER imprescindible para el desarrollo de nuestra comarca, como tantas otras.

(si necesita más espacio utilice otra hoja) Le rogamos haga llegar este cuestionario al CEDER lo antes posible. Puede firmarlo o dejarlo anónimo. -Correo: Ceder Manchuela C/ Matadero 5, 02260 Fuentealbilla (Albacete) -FAX: 967-4727505 -E-mail: [email protected] GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

ANEXO 3

RELACIÓN EXPEDIENTES (Solicitudes presentadas hasta 31/Dic/2017)

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 INVERSION PROD SUB- Nº FECHA PAGADO AL INVERSION INVERSION SUBV FINAL INVERSIÓN INVERSIÓN EMPLEO ENPLEO BENEFICIARIO MUNICIPIO PROYECTO APRO J.D. SUBV. TOTAL SUBV REDUCIDA FINAL % SUBV. /NOPR MED EXPED SOLICITUD PROMOTOR PRESENTADA ELEGIBLE O FINAL PAGADA MUNICIPAL PRIVADA CREADO MANTEN JUSTIFICADA AMBITO 11.- FORMACION NO AGRARIA AYTO VILLAMALEA 0 11 026 VILLAMALEA Promocion en RNE "no es un dia cualquiera" 30/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 ASOCIACION ASTURMAN 0 11 048 COMARCA PROGRAMA FORMATIVO PLURIANUAL SECTOR TURISTCO 26/10/16 22-05-17 21.560,00 19.404,00 21.560,00 19.404,00 90,00% 2.156,00 0 0 JESSICA SAHUQILLO GARCIA 0 11 063 CASAS-IBAÑEZ Beca curso veterinaria (Asoc protectora animales) 4/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AMIAB 0 11 085 COMARCA Programa insercion laboral a discapacitados 23/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 EPSJ LA PITA 2 11 109 EL HERRUMBLAR Servicio de información y dinamizacion juvenil 25/11/16 22-05-17 56.297,00 33.778,20 42.222,75 25.333,65 60,00% 16.889,10 0 0 ASOC. BIBLIOTECARIOS ALBACETE 0 11 116 COMARCA Actividades formativas relacionadas con bibliotecas 28/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 FADEMUR 0 11 142 COMARCA Empleabilidad y participacion de mujeres en riesgo de exclusiom 7/12/16 23-10-17 10.400,00 9.360,00 7.800,00 7.020,00 90,00% 780,00 0 0 AYTO EL HERRUMBLAR 2 11 149 EL HERRUMBLAR Feria tradicional de San Julian 31/12/16 23-10-17 850,00 637,50 637,50 478,13 75,00% 159,38 0 0 JOSE ANGEL MONTERO MARTINEZ 0 11 161 MAHORA Beca curso experto en grafologia 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 SILVIA BEAMUD MONTERO 0 11 162 MAHORA Beca curso experto en grafologia 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AMPA CEIP CONTITUCION ESPAÑOLA 0 11 201 MADRIGUERAS Campamento de verano en ingles 21/2/17 23-10-17 4.250,00 2.337,50 3.187,50 1.753,13 55,00% 1.434,38 0 0 AMPA CAMINOS ABIERTOS 0 11 202 COMARCA Jornada educacion SIGLO XXI 23/2/17 23-10-17 7.248,80 6.523,92 5.436,60 4.892,94 90,00% 543,66 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 11 231 COMARCA Formación para enlaces de igualdad 21/3/17 23-10-17 8.000,00 7.200,00 8.000,00 7.200,00 90,00% 800,00 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 11 232 COMARCA Curso de comunicación efectiva y trabajo en equipo 21/3/17 23-10-17 4.000,00 3.600,00 4.000,00 3.600,00 90,00% 400,00 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 11 235 COMARCA Formación en violencia familiar ascendente 21/3/17 23-10-17 1.880,00 1.692,00 1.880,00 1.692,00 90,00% 188,00 0 0 AMBITO 12.- PROMOCION TERRITORIAL AYTO ALCALA DEL JUCAR 2 12 043 ALCALA DEL JUCAR Edición de video promocional de la localidad 26/10/16 22-05-17 5.626,50 4.782,53 4.219,88 3.586,89 85,00% 632,98 0 0 ASOCIACION ASTURMAN 0 12 047 COMARCA Promocion turistica mediante Web-folletos-mapas 26/10/16 22-05-17 36.480,00 32.832,00 36.480,00 32.832,00 90,00% 3.648,00 0 0 ASOC. DES. MANCHUELA 0 12 050 COMARCA Ruta del vino MANCHUELA 26/10/16 22-05-17 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 ###### 0,00 0 3 ASOC. DES. MANCHUELA 0 12 059 COMARCA Ruta de las cuevas y gastromuseo 2/11/16 22-05-17 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 ###### 0,00 1 0 ASOC. DES. MANCHUELA 2 12 081 COMARCA Escuela campesina comarcal 21/11/16 22-05-17 49.793,00 49.793,00 49.793,00 49.793,00 ###### 0,00 0 0 ASOC. CINECLUB LA CLAVE 0 12 083 VILLAMALEA Festival de cortos patrimonio natural rios de la Manchuela 22/11/16 22-05-17 12.000,00 6.600,00 9.000,00 4.950,00 55,00% 4.050,00 0 0 AYTO VALDEGANGA 0 12 084 VALDEGANGA Clausura circuito carreras populares MANCHUELA 23/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 EPSJ LA PITA 2 12 108 EL HERRUMBLAR Jornadas deportivas de verano 25/11/16 22-05-17 11.900,00 7.140,00 8.925,00 5.355,00 60,00% 3.570,00 0 0 EPSJ LA PITA 2 12 110 EL HERRUMBLAR Encuentro comarcal de asociaciones juveniles 25/11/16 22-05-17 12.550,00 7.530,00 9.412,50 5.647,50 60,00% 3.765,00 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 12 206 COMARCA Dinamización con diferentes colectivos de La Manchuela 21/3/17 23-10-17 50.924,00 45.831,60 50.924,00 45.831,60 90,00% 5.092,40 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 12 233 COMARCA Diseño y elaboración de materiales para la formación de igualdad de oportun 21/3/17 23-10-17 6.000,00 5.400,00 6.000,00 5.400,00 90,00% 600,00 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 12 234 COMARCA Mediación con adolescentes 21/3/17 23-10-17 24.455,60 22.010,04 24.455,60 22.010,04 90,00% 2.445,56 0 0 AMBITO 02.- INDUSTRIAS Y COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS CABRAMA S.L. 1 02 005 MAHORA mejora instalaciones produccion queso de cabra 22/9/16 22-05-17 99.897,00 32.966,01 74.922,75 24.724,51 33,00% 50.198,24 2 0 MULTINIVEL IBERICA S.L. 1 02 012 VILLAMALEA Prensa-almazara portatil para alta calidad 22/9/16 22-05-17 11-12-17 99.500,00 27.362,50 99.500,00 20.521,88 99.500,00 20.521,88 27,50% 78.978,13 0,5 8 PAGOS FAMILIA VEGA TOLOSA S.A. 1 02 013 CASAS-IBAÑEZ Instalaciones sala de catas en bodega y campaña promoción dentro de la "ruta del vino manchuela" 22/9/16 22-05-17 42.161,00 10.540,25 31.957,48 7.989,37 25,00% 23.968,11 1 5 MULTINIVEL IBERICA S.L. 1 02 014 VILLAMALEA Euipo combinado de osmosis e intercambio ionico pata filtrado de vinos 22/9/16 22-05-17 98.700,00 22.207,50 74.025,00 16.655,63 22,50% 57.369,38 0,5 8 SAT 7662 LOS PETOS 1 02 021 FUENTEALBILLA Modernizacion en equipos e instalaciones para ampliar capacidad comercial empresa de cultivo d ehongos comestibles 22/9/16 22-05-17 11-12-17 60.361,00 21.126,35 45.270,75 15.844,76 62.109,44 15.844,76 35,00% 29.425,99 1 30 CHAMPIÑONES CUMAR S.L.U. 1 02 036 VILLAMALEA nave para modernizacion integral instalaciones manipulacion champiñon 18/10/16 22-05-17 98.300,00 29.490,00 73.725,00 22.117,50 30,00% 51.607,50 2 34,8 SAN ANTONIO ABAB SOC COOP 1 02 041 VILLAMALEA Ampliacion instalaciones de venta al detall a socios 22/10/16 22-05-17 23.932,00 5.983,00 17.949,00 4.487,25 25,00% 13.461,75 0 20 VITIVINOS SOC COOP 1 02 058 VILLAMALEA Mejoras en el sistema de toma de muestras, prensado, embotellado y sistema informatico 2/11/16 22-05-17 97.831,00 24.457,75 73.373,25 18.343,31 25,00% 55.029,94 0 8 COOP VINICOLA ERZUL SCL 1 02 060 ALCALA DEL JUCAR Equipo "bazuqueo" para mezcla en fermentación alcoholíca 3/11/16 22-05-17 19.806,00 6.932,10 14.854,50 5.199,08 35,00% 9.655,43 0 2 JUAN PARDO TOLOSA 1 02 078 CASAS DE VES Envasado de miel 16/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 1 ASOC. D.O. VINO Manchuela 0 02 086 COMARCA Cursos de cata comentadas y degustaciones 23/11/16 22-05-17 17.490,00 15.741,00 17.490,00 15.741,00 90,00% 1.749,00 0 2 ASOC. D.O. VINO MANCHUELA 0 02 087 COMARCA Material promocional 23/11/16 22-05-17 40.900,00 36.810,00 40.900,00 36.810,00 90,00% 4.090,00 0 2 BODEGAS GONZALEZ CABEZAS S.L. 1 02 123 CASAS-IBAÑEZ Instalacion sistema de remontado de mosto en depositos 30/11/16 22-05-17 39.605,00 7.921,00 29.703,75 5.940,75 20,00% 23.763,00 0 2 ACEITES PARDO S.L. 1 02 125 CARCELEN Instalaciones para mejoras técnicas de almazara 1/12/16 22-05-17 19.117,00 4.779,25 14.337,75 3.584,44 25,00% 10.753,31 0 1 COOP VIRGEN DE LA ENCARNACION 1 02 140 CASAS DE VES Instalacion poste de combustible y tarjetero 5/12/16 23-10-17 20.451,00 7.157,85 15.338,25 5.368,39 35,00% 9.969,86 0 3 PAGOS FAMILIA VEGA TOLOSA S.A. 1 02 152 CASAS-IBAÑEZ Implantacion normativa calidad IFS 13/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SAN ISIDRO SC DE CLM 1 02 171 MAHORA DEPOSITOS, MAQUINARIA E INSTALACIONES PARA MEJORA DE LA CALIDAD VINÍCOLA 20/12/16 23-10-17 73.878,00 20.685,84 55.408,50 15.514,38 28,00% 39.894,12 0 4,2 CHAMPICAMP C.B. 1 02 191 CASAS-IBAÑEZ Mejoras en la comercializacion de champiñon 13/1/17 23-10-17 12.000,00 2.400,00 9.000,00 1.800,00 20,00% 7.200,00 0 4 SAN MIGUEL SOC. COOP 1 02 193 ABENGIBRE Equipamiento barricas para envejecimiento vino 16/1/17 23-10-17 5.250,00 1.575,00 3.937,50 1.181,25 30,00% 2.756,25 0 2 REGINA CUESTA MARTINEZ 1 02 203 POZO-LORENTE mejora instalaciones comercializacion empresa apicola familiar 15/3/17 23-10-17 33.001,00 9.900,30 24.750,75 7.425,23 30,00% 17.325,53 0 1 EL MOLAR DE RUS 1 02 213 FUENTEALBILLA Amplaicion parque barricas envejecimiento en bodega 25/4/17 23-10-17 11.116,00 2.556,68 8.337,00 1.917,51 23,00% 6.419,49 ?? ?? SAN ANTONIO ABAB SOC COOP 1 02 215 VILLAMALEA Maquinaria para limpieza instalaciones almazara 28/4/17 23-10-17 72.025,00 18.006,25 54.018,75 13.504,69 25,00% 40.514,06 0 20 SILVERIO LOPEZ S.L. 1 02 217 ABENGIBRE Mejora y acondicionamiento nave para comercio legumbres 5/5/17 23-10-17 34.045,00 10.213,50 25.533,75 7.660,13 30,00% 17.873,63 0 4,3 SAN ISIDRO SC DE CLM 1 02 222 MAHORA Mejora de la calidad vinicola mediante analizador enologico y pantalla de parametros 21/6/17 23-10-17 15.485,00 4.335,80 11.613,75 3.251,85 28,00% 8.361,90 0 4,2 AMBITO 03.- DESARROLLO ACTIVIDADES NO AGRICOLAS TALERES CUTANDA 1 03 002 CENIZATE Instalacion nave para reparacion y limpieza de vehiculos 22/9/16 22-05-17 78.145,00 21.880,60 58.608,75 16.410,45 28,00% 42.198,30 1 5 FATIMA GUERROUAZ BOURAZZA 1 03 003 CASAS-IBAÑEZ Comercio minorista HALAL 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TRANSELFORD S.L. 1 03 004 ALBOREA Nave y maquinaria empresa forestal 22/9/16 22-05-17 11-12-17 250.000,00 75.000,00 164.120,30 49.236,09 164.120,00 36.927,07 30,00% 114.884,21 1 4 INFORMATICA FUENTEALBILLA 1 03 006 FUENTEALBILLA Cobertura de Banda Ancha MAV en Casas-Ibañez, Villamalea 22/9/16 22-05-17 227.275,00 75.000,00 170.454,55 56.250,00 33,00% 114.204,55 1 5 EVA GOMEZ JIMENEZ 1 03 007 VILLAVALIENTE Reforma y mejoras panaderia (obrador y comercio) 22/9/16 22-05-17 31.078,00 10.877,30 23.308,50 8.157,98 35,00% 15.150,53 1 2 ROSANA PEREZ VALERA 1 03 008 CASAS DE VES autoempleo de mujer joven retornada por instalación y venta huevos camperos 22/9/16 22-05-17 40.025,00 14.008,75 30.018,75 10.506,56 35,00% 19.512,19 0,5 1 RICARDO MARTINEZ ABIETAR 1 03 009 VILLAMALEA Instalacion taller de carpinteria 22/9/16 22-05-17 8.299,00 2.489,70 6.224,25 1.867,28 30,00% 4.356,98 1 0 ANA MARIA MARIN GOMEZ 03 010 CARCELEN Nueva empresa de servicios deportivos y artisticos personales 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TALLERES ESTEBAN TOLOSA DAVIA SL 1 03 011 CASAS-IBAÑEZ Mejora y acondicionamiento instalaciones empresa manipulacion acero 22/9/16 22-05-17 341.688,00 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 2 14 INNOTEC LABORATORIOS S.L. 1 03 015 CASAS-IBAÑEZ Mejoras tecnologicas en laboratorio analisis agricolas y aguas 22/9/16 22-05-17 11-12-17 34.479,00 12.067,65 25.859,25 9.050,74 35.285,29 9.050,74 35,00% 16.808,51 2 3,5 CARLOS CUTANDA 1 03 016 CENIZATE Mejoras en Alojmaiento rural (pisceina climatizada) 22/9/16 22-05-17 11-12-17 68.760,00 22.690,80 51.570,00 17.018,10 60.143,43 14.885,50 33,00% 34.551,90 0 1 STYRSALUD S.L. 1 03 017 FUENTEALBILLA Instalaciones para comercio y reparacion de vehiculos 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 HOTEL CAÑITAS S.L. 1 03 019 CASAS-IBAÑEZ Reformas en restaurante 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 HOTEL CAÑITAS S.L. 1 03 020 CASAS-IBAÑEZ Reformas en hotel 22/9/16 22-05-17 11-12-17 375.000,00 75.000,00 281.250,00 56.250,00 416.014,00 56.250,00 20,00% 225.000,00 1 15 MARIA ISABEL GARCIA GONZALEZ 1 03 039 ALCALA DEL JUCAR Construccion alojamiento rural 6 plazas, 3 espigas 18/10/16 22-05-17 214.285,71 75.000,00 160.714,28 56.250,00 35,00% 104.464,28 0,25 1 MARIA ISABEL GARCIA GONZALEZ 1 03 040 ALCALA DEL JUCAR Construccion alojamiento rural 18/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 LOURDES CARRION HERNANDEZ 1 03 042 CASAS-IBAÑEZ Instalacion nuevo servicio de panadería 25/10/16 22/5/2017 Y 11-12-17 74.465,00 26.062,75 55.848,75 19.547,06 74.975,65 19.547,06 35,00% 36.301,69 2 0 MEDCRITIC S.L. 1 03 045 MAHORA Elaboracion APP HEAR TIME sobre protocolos de reanimacion cardiopulmonar 26/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MEDCRITIC S.L. 1 03 046 MAHORA Impresión en 3D de órganos para aplicaciones médicas (cirugia y formación) 26/10/16 22-05-17 60.029,00 21.010,15 45.021,75 15.757,61 35,00% 29.264,14 0,5 1 INVERSION PROD SUB- Nº FECHA PAGADO AL INVERSION INVERSION SUBV FINAL INVERSIÓN INVERSIÓN EMPLEO ENPLEO BENEFICIARIO MUNICIPIO PROYECTO APRO J.D. SUBV. TOTAL SUBV REDUCIDA FINAL % SUBV. /NOPR MED EXPED SOLICITUD PROMOTOR PRESENTADA ELEGIBLE O FINAL PAGADA MUNICIPAL PRIVADA CREADO MANTEN JUSTIFICADA ENRIQUE LOPEZ TELLO 1 03 049 ALCALA DEL JUCAR Mejoras en alojamiento rural 26/10/16 22-05-17 39.810,00 11.943,00 29.857,50 8.957,25 30,00% 20.900,25 0 1 ENRIQUE JOSE MONTERO PEREZ 1 03 062 MAHORA Instalacion Velatorio 4/11/16 22-05-17 156.573,00 53.626,25 117.429,75 40.219,69 34,25% 77.210,06 0,25 1 LOS OLIVOS MULTIAVENTURA 1 03 064 ALCALA DEL JUCAR Nuevos servicios de equitación y Paint-ball 4/11/16 22-05-17 215.000,00 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 1 4 TEVATOVA S.L. 1 03 065 JORQUERA Apertura nuevo restaurante 7/11/16 22-05-17 215.000,00 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 1 4 ANTONIO PEREZ GARCIA 1 03 066 VILLAMALEA Apertura nuevo restaurante 9/11/16 22-05-17 54.000,00 18.900,00 40.500,00 14.175,00 35,00% 26.325,00 1 0 JAIME NAVARRO DESCALZO 1 03 073 VILLAMALEA Mejoras gimnasio para amplaicion de oferta 14/11/16 22-05-17 11-12-17 19.986,00 4.996,50 14.989,50 3.747,38 19.552,05 3.666,01 25,00% 11.242,13 0 1 JOSE ENRIQUE BORJA GUTIERREZ 1 03 075 VILLAMALEA mejora comercio gourmet charcuteria 15/11/16 22-05-17 2.900,00 725,00 2.175,00 543,75 25,00% 1.631,25 0 1 ANA ISABEL MINGUET TORRES 1 03 077 ALCALA DEL JUCAR Nuevo aljomaiento rural en Las Eras 16/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RUTH IBAÑEZ CARRION 1 03 079 VILLAMALEA Apertura comercio cafeteria-juego infantil 17/11/16 22-05-17 11-12-17 54.520,00 19.082,00 40.890,00 14.311,50 40.481,75 10.626,46 35,00% 26.578,50 1 0 DANIEL RODENAS LOPEZ 1 03 082 ALBOREA Nucleo zoologico de aves ornamentales para exposición 22/11/16 22-05-17 31.933,00 11.176,55 23.949,75 8.382,41 35,00% 15.567,34 1 0 PEDRO CABALLERO ANGUIX 1 03 089 ALCALA DEL JUCAR Mejoras en alojamiento rural 23/11/16 22-05-17 116.600,00 34.980,00 87.450,00 26.235,00 30,00% 61.215,00 1 1 TRANSPORTES MAJUVI S.L. 1 03 115 ALBOREA Adquisición nuevo autobus transporte pasajeros 28/11/16 22-05-17 11-12-17 109.000,00 35.425,00 81.750,00 26.568,75 109.000,00 26.568,75 32,50% 55.181,25 1 2 PEDRO PELAYO VALERO 1 03 121 ALCALA DEL JUCAR Creacion nueva empresa de turismo activo 30/11/16 22-05-17 214.285,71 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 1 0 SAN ANTONIO ABAD SOC COOP 1 03 122 FUENTEALBILLA Urbanizacion solar cooperativa y cesion al municipio 30/11/16 22-05-17 206.723,00 57.882,44 155.042,25 43.411,83 28,00% 111.630,42 0 9 VIRGEN DE LAS NIEVES SOC. COOP 1 03 128 CENIZATE Construccion boxes de lavado para vehiculos agricolas 1/12/16 22-05-17 96.276,00 26.957,28 72.207,00 20.217,96 28,00% 51.989,04 0 3 GABRIEL FERNANDO GOMEZ GARCIA 1 03 130 CASAS DE JUAN NUÑEZ Maquinaria taller carpinteria metalica 2/12/16 22-05-17 4.081,00 938,63 3.060,75 703,97 23,00% 2.356,78 0 1 HOTERL AROS 1 03 131 CASAS-IBAÑEZ Modernizacion instalaciones hotel y mejora de la imgen 2/12/16 23-10-17 62.977,00 15.744,25 47.232,75 11.808,19 25,00% 35.424,56 1 5 ASESORIA SAN JORGE SOC COOP 1 03 132 MADRIGUERAS Modernizacion instalaciones para mejorar servicio asesoría 2/12/16 23-10-17 16.900,00 5.915,00 12.675,00 4.436,25 35,00% 8.238,75 2 10 VICTORIA CARRETERO VALIENTE 1 03 133 MADRIGUERAS Elaboracion APP para circuito carreras 2/12/16 23-10-17 9.200,00 3.220,00 6.900,00 2.415,00 35,00% 4.485,00 0 1 ANTONIO RENOVELL PEREZ 03 143 CASAS-IBAÑEZ Apertura restaurante gourmet 7/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 LAURA GARCIA GARCIA 1 03 154 CENIZATE Mejora instalaciones servicio de peluqueria y estetica 14/12/16 23-10-17 280,00 78,40 210,00 58,80 28,00% 151,20 0 2 AGROMETAL CARRION 1 03 155 VILLAMALEA nstalaciones para mejora competitividad empresa de carpinteria metalica con alta tecnología 15/12/16 23-10-17 220.181,00 71.558,83 165.135,75 53.669,12 32,50% 111.466,63 1,5 13,4 REBECA RICHARTE ALMENDROS 1 03 156 JORQUERA Construccion nueva casa rural 15/12/16 23-10-17 237.850,00 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 1 0 ASOCIACION PADRES AZAFRAN 0 03 157 CASAS-IBAÑEZ Acondicionamiento dependencias guarderia municipal 16/12/16 23-10-17 8.758,00 4.816,90 6.568,50 3.612,68 55,00% 2.955,83 0 0 LA POSADA DE VILLATOYA 1 03 160 VILLATOYA Adecuacion y mejoras restaurante y comercio local 16/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 BIOMASA VILLAMALEA 1 03 164 VILLAMALEA Proyecto planta de Biomasa 19/12/16 23-10-17 180.000,00 63.000,00 135.000,00 47.250,00 35,00% 87.750,00 1 1 MARIA JOSE TORRES LEAL 1 03 165 ALCALA DEL JUCAR Reformas y mejoras café-bar 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TEVATOVA S.L. 1 03 166 JORQUERA Mejora y ampliacion alojamiento rural 19/12/16 BAJA MIN ESC 0,00 0,00 0,00 0,00 DRAW DIGITAL WOOD 1 03 168 ABENGIBRE Montaje linea pintura maderas para dceoracion 20/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 JULIAN GARCIA-MINAYA PEREZ 1 03 172 CASAS-IBAÑEZ Mejoras empresa actividades funararias 20/12/16 23-10-17 104.406,00 23.491,35 78.304,50 17.618,51 22,50% 60.685,99 0,5 2 ANIMALEA NOTHUNDE A.P.ANIMALES 0 03 173 VILLAMALEA Mejoras tecnicas en instalaciones recogida animales 21/12/16 23-10-17 70.000,00 38.500,00 52.500,00 28.875,00 55,00% 23.625,00 0 0 ANIMALEA NOTHUNDE A.P.ANIMALES 0 03 174 VILLAMALEA Informacion de las actividades de proteccion de animales 21/12/16 23-10-17 2.000,00 1.100,00 1.500,00 825,00 55,00% 675,00 0 0 ENRIQUE PEREZ GUEVARA 1 03 175 CARCELEN Instalaciones para manejo lecha de cabra y queso 22/12/16 23-10-17 59.446,00 20.806,10 44.584,50 15.604,58 35,00% 28.979,93 1 0 ASOC. JUBILADOS LA FRATERNIDAD 0 03 176 VILLAMALEA Equipamiento mobiliario sede jubilados 22/12/16 23-10-17 6.800,00 3.740,00 5.100,00 2.805,00 55,00% 2.295,00 0 0 TANATORIO Y FUNERARIA FUENTEALBILLA S.L. 1 03 178 FUENTEALBILLA Construccion Velatorio 23/12/16 23-10-17 330.000,00 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 1 0 ANTONIO GARCIA JIMENEZ 1 03 182 CASAS-IBAÑEZ Instalacion carpinteria metalica-autoempleo 30/12/16 23-10-17 10.955,00 3.834,25 8.216,25 2.875,69 35,00% 5.340,56 1 0 LA CASA DEL TIO SEGUNDO C.B. 1 03 185 CARCELEN Reforma y ampliación Alojamiento Rural 4/1/17 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 JESUS HERAS LANDETE 1 03 186 VALDEGANGA Mejoras tecnologicas empresa de calzado infantil 4/1/17 23-10-17 5.727,00 1.460,39 4.295,25 1.095,29 25,50% 3.199,96 0,5 3 NOELIA MOLINA MAESTRO 1 03 187 VILLAMALEA Apertura comercio minorista frutas 9/1/17 23-10-17 9.755,00 3.414,25 7.316,25 2.560,69 35,00% 4.755,56 1 0 ROBERTO JAVIER OLIVARES OJEDA 1 03 188 VILLAMALEA Maquinaria para mejora de calidad en comercio local-carniceria 12/1/17 23-10-17 4.435,00 887,00 3.326,25 665,25 20,00% 2.661,00 0 2 SANDRA AGUSTÍ BENITEZ 1 03 189 CASAS-IBAÑEZ Maquinaria innovadora para laser-diodo en centro de estetica 12/1/17 23-10-17 10.000,00 2.500,00 7.500,00 1.875,00 25,00% 5.625,00 0 1 DOMUS MIL NATURAL SAU 1 03 190 MADRIGUERAS Infraestructura para canalizacion gas natural en Madrigueras 12/1/17 23-10-17 272.730,00 75.000,75 204.547,50 56.250,56 27,50% 148.296,94 0,5 3 VIRTUDES GOMEZ IÑIGUEZ 1 03 192 VALDEGANGA traslado de empresa artesanal de licores 16/1/17 23-10-17 149.949,00 52.482,15 112.461,75 39.361,61 35,00% 73.100,14 1 1 GRUPO ALFAZEMA S.L. 1 03 194 ALCALA DEL JUCAR Equipamiento club social "La manchuel" como centro cultural 16/1/17 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 GREGORIO PRIETO GONZALEZ 1 03 195 ALCALA DEL JUCAR Construccion posada y Casas Rural de alto nivel de calidad 16/1/17 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ACONDICIONAM E INSTALAC. MANCHUELA S.L. 1 03 196 CENIZATE Ampliacion y mejora centro de formación tecnologias de frio/calor y eficiencia energética 23/1/17 23-10-17 77.298,00 27.054,30 57.973,50 20.290,73 35,00% 37.682,78 1,5 3 EL FIGON DE ALFONSO XII S.L.L. 1 03 197 VILLAMALEA Ampliacion servicio de restaurante y catering 24/1/17 23-10-17 158.028,00 39.507,00 118.521,00 29.630,25 25,00% 88.890,75 1 2 LOURDES PEREZ MORA 1 03 198 CENIZATE Apertura oficina de farmacia 30/1/17 23-10-17 56.151,00 19.652,85 42.113,25 14.739,64 35,00% 27.373,61 2 0 FUNDACION CAJA RURAL CASAS-IBAÑEZ 0 03 199 CASAS-IBAÑEZ Equipamiento sala de formacion y centro de presentaciones 30/1/17 23-10-17 27.804,00 15.292,20 20.853,00 11.469,15 55,00% 9.383,85 0 0 JOSE MANUAL GARCIA SALMERON 1 03 200 FUENTEALBILLA Local para actividades de comercio y mantenimiento informatico 13/2/17 23-10-17 256.325,00 75.000,00 200.892,86 56.250,00 28,00% 144.642,86 1 1 AFAEPS 0 03 205 CASAS-IBAÑEZ Furgoneta 9 plazas para transporte pesonas discapacitadas 17/3/17 23-10-17 24.261,00 21.834,90 18.195,75 16.376,18 90,00% 1.819,58 0 5 TRUEBA PICAZO ALIMENTACION S.L. 1 03 208 FUENTEALBILLA Comercio minorista de alimentacion 3/4/17 23-10-17 230.277,00 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 3 0 MIGUEL GARCIA VALVERDE 1 03 210 CASAS-IBAÑEZ ServicIos de limpieza de vehiculos en taller mecanico 17/4/17 23-10-17 16.099,00 4.024,75 12.074,25 3.018,56 25,00% 9.055,69 1 3 MARIA TANIA MAGRO 1 03 211 ALCALA DEL JUCAR Casa rural 4 plazas, 3 espigas en Tolosa 20/4/17 23-10-17 33.000,00 11.550,00 24.750,00 8.662,50 35,00% 16.087,50 0 1 EASYPACK 1 03 212 ALBOREA Mejoras en el proceso productivo empresa fabricante de envases monodosis 25/4/17 23-10-17 54.154,00 16.246,20 40.615,50 12.184,65 30,00% 28.430,85 1 2 DOINGLIGHT TECHNOLOGIES SL 1 03 214 VILLAMALEA Maquinaria de termo-conformado para empresa de iluminacion con tubos solares 26/4/17 23-10-17 32.127,00 9.638,10 24.095,25 7.228,58 30,00% 16.866,68 1 1 CLAUDIA MONTEAGUDO CATALAN 1 03 216 MADRIGUERAS maquinaria de colagenesis basada en tecnologia electromagnetica 2/5/17 23-10-17 6.670,00 1.667,50 5.002,50 1.250,63 25,00% 3.751,88 0 1 INVERSIONES RURALES ALBOREA S.L. 1 03 218 ALBOREA Alojamiento rural y espacio de eventos 8/5/17 23-10-17 257.493,00 75.000,00 160.714,29 56.250,00 35,00% 104.464,29 1 1 ELENA MARIA BELMONTE BELTRAN 1 03 219 MAHORA acondicionamiento y mejora para Reapertura restaurante y hotel 8/5/17 23-10-17 38.754,00 10.851,12 29.065,50 8.138,34 28,00% 20.927,16 0 3 CLUB DEPORTIVO ELEMENTAL 0 03 220 CASAS DE VES Escuela de orientación "Plan de tecnificacion para corredores" 30/5/17 23-10-17 16.046,00 12.836,80 16.046,00 12.836,80 80,00% 3.209,20 0 0 FIBRATOWN S.L. 1 03 221 VILLAMALEA Istalacion fibra optica en Villamalea 16/6/17 23-10-17 173.000,00 51.900,00 129.750,00 38.925,00 30,00% 90.825,00 1 2 MADERAS ABENGIBRE SL 1 03 223 ABENGIBRE mejoras en empreesa comercio al por mayor de maderas 28/6/17 23-10-17 21.230,00 6.369,00 15.922,50 4.776,75 30,00% 11.145,75 1 1 HENRY JUAN REA LOJAS 1 03 225 VILLAMALEA Apertura taller reparacion vehiculos 29/6/17 23-10-17 10.532,00 3.159,60 7.899,00 2.369,70 30,00% 5.529,30 1 0 ANDREY MIHAYLOV KAMBEROV 1 03 226 FUENTEALBILLA Inicio de actividad empresa construccion y mantenimientos 29/6/17 23-10-17 3.541,00 1.168,53 2.655,75 876,40 33,00% 1.779,35 1 0

TELECOMUNICACIONES INNOVADORAS Y MEDIOS AUDIOVISUALES S.L. 1 03 228 FUENTEALBILLA Instalacion BANDA ANCHA en Fuentealbilla y Valdeganga 8/8/17 23-10-17 314.660,00 75.000,00 170.454,55 56.250,00 33,00% 114.204,55 1 0 Mª INES LOPEZ JIMENEZ 1 03 229 VILLAMALEA Remodelacion y nueva titular en Comercio de complementos 18/8/17 23-10-17 60.000,00 18.000,00 45.000,00 13.500,00 30,00% 31.500,00 1 1 CARLOS CARRION PEREZ 1 03 230 ALBOREA Instalación para servicios bancarios (cajero automatico) 30/8/17 23-10-17 3.350,00 837,50 2.512,50 628,13 25,00% 1.884,38 0 1 AMBITO 04 PEQUEÑAS INFRAESTRUCTURAS AYTO CASAS-IBAÑEZ 0 04 022 CASAS-IBAÑEZ Instalaciones en EDAR municipal para ahorro energetico 22/9/16 22-05-17 93.750,00 75.000,00 70.312,50 56.250,00 80,00% 14.062,50 0 0 MANSERMAN 0 04 023 COMARCA Equipamiento informatico ayuntamientos (servidor) 14/10/16 22-05-17 17.991,00 14.392,80 13.493,25 10.794,60 80,00% 2.698,65 0 0 MANSERMAN 0 04 024 COMARCA Camion recolector de basuras 14/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MANSERMAN 0 04 025 COMARCA Ampliacion nava-almacen usos múltiples 14/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO VILLAMALEA 0 04 027 VILLAMALEA Acondicionamiento edificio servicios municipales 13/10/16 22-05-17 100.000,00 70.000,00 75.000,00 52.500,00 70,00% 22.500,00 0 0 AYTO CENIZATE 0 04 028 CENIZATE Sustitución pavimento campo de futbol 13/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 INVERSION PROD SUB- Nº FECHA PAGADO AL INVERSION INVERSION SUBV FINAL INVERSIÓN INVERSIÓN EMPLEO ENPLEO BENEFICIARIO MUNICIPIO PROYECTO APRO J.D. SUBV. TOTAL SUBV REDUCIDA FINAL % SUBV. /NOPR MED EXPED SOLICITUD PROMOTOR PRESENTADA ELEGIBLE O FINAL PAGADA MUNICIPAL PRIVADA CREADO MANTEN JUSTIFICADA AYTO CENIZATE 0 04 030 CENIZATE Instalación pista de Paddle y material deportivo 13/10/16 22-05-17 34.619,18 25.272,00 25.964,38 18.954,00 73,00% 7.010,38 0 0 AYTO CENIZATE 0 04 029 CENIZATE Calefaccion centro social polivalente 13/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO VALDEGANGA 0 04 031 VALDEGANGA Cesped artificial en campo municipal de deportes 13/10/16 22-05-17 89.041,10 65.000,00 66.780,82 48.750,00 73,00% 18.030,82 0 0 AYTO VALDEGANGA 0 04 032 VALDEGANGA Equipamiento centro de día y atencion personas dependientes 13/10/16 22-05-17 13.698,63 10.000,00 10.273,97 7.500,00 73,00% 2.773,97 0 0 ASOC. CINECLUB LA CLAVE 0 04 033 VILLAMALEA Equipo de proyeccion digital para nuevos formatos 13/10/16 22-05-17 67.919,00 37.355,45 50.939,25 28.016,59 55,00% 22.922,66 0 0 UNION MUSICAL DE VILLAMALEA 0 04 034 VILLAMALEA Habilitacion espacio municipal para sala ensayos/despacho/almacen 13/10/16 22-05-17 38.360,00 21.098,00 28.770,00 15.823,50 55,00% 12.946,50 0 0 AYTO FUENTEALBILLA 0 04 035 FUENTEALBILLA Instalacion cesped artificial en campo futbol municipal 17/10/16 22-05-17 102.739,72 75.000,00 77.054,79 56.250,00 73,00% 20.804,79 0 0 AYTO CENIZATE 0 04 037 CENIZATE Urbanizacion calle jardinillos y entorno 18/10/16 22-05-17 41.352,05 30.187,50 31.014,55 22.640,63 73,00% 8.373,93 0 0 AYTO CENIZATE 0 04 038 CENIZATE Mejoras en la piscina municipal 18/10/16 22-05-17 26.767,78 19.540,50 20.075,86 14.655,38 73,00% 5.420,48 0 0 ASOCIACION GRUPO SATORI 0 04 044 VILLAMALEA promoción hábitos saludables y prevención conductas de riesgo en población juvenil 26/10/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO NAVAS DE JORQUERA 2 04 051 NAVAS DE JORQUERA Entorno saludable parque municipal 26/10/16 23-10-17 74.333,00 55.749,75 55.749,75 41.812,31 75,00% 13.937,44 0 0 ASOCIACION JOVENES Y MAYORES SAN MIGUEL 2 04 052 VILLA DE VES Adquisición mobiliario para actividades 31/10/16 22-05-17 2.316,00 1.505,40 1.737,00 1.129,05 65,00% 607,95 0 0 AYTO VILLA DE VES 2 04 053 VILLA DE VES Ruta de senderismo al barrio santuario 31/10/16 22-05-17 11.107,00 9.996,30 8.330,25 7.497,23 90,00% 833,03 0 0 AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ 0 04 054 CASAS DE JUAN NUÑEZ Construccion Velatorio municipal (2ª fase) 31/10/16 22-05-17 34.584,00 25.246,32 25.938,00 18.934,74 73,00% 7.003,26 0 0 AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ 0 04 055 CASAS DE JUAN NUÑEZ Obras de Readaptación, mejoras y acondicionamiento de fachada y aseos en cementerio municipal 31/10/16 22-05-17 24.004,00 17.522,92 18.003,00 13.142,19 73,00% 4.860,81 0 0 AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ 0 04 056 CASAS DE JUAN NUÑEZ construccion pista de paddle 31/10/16 22-05-17 21.981,00 16.046,13 16.485,75 12.034,60 73,00% 4.451,15 0 0 AYTO CASAS DE JUAN NUÑEZ 0 04 057 CASAS DE JUAN NUÑEZ ampliacion alumbrado público 31/10/16 22-05-17 20.945,00 16.184,63 16.628,04 12.138,47 73,00% 4.489,57 0 0 AYTO JORQUERA 2 04 067 JORQUERA Iluminación monumental nucleo urbano 10/11/16 20-12-17 49.272,00 39.417,60 36.954,00 29.563,20 80,00% 7.390,80 0 0 AYTO JORQUERA 2 04 069 JORQUERA Obras de saneamiento en sector Carretera de Mahora 10/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO JORQUERA 2 04 070 JORQUERA Abastecimeinto agua potable en Cubas 10/11/16 20-12-17 63.663,00 35.582,40 33.358,50 26.686,80 80,00% 6.671,70 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 04 080 COMARCA Ordenacion y puesta en valor montes municipales 21/11/16 22-05-17 45.000,00 40.500,00 45.000,00 40.500,00 90,00% 4.500,00 0 0 AMIAB 0 04 088 VILLAMALEA Centro Ocupacional en Villamalea en edificio municipal 23/11/16 22-05-17 100.000,00 65.000,00 75.000,00 48.750,00 65,00% 26.250,00 0 0 AYTO BALSA DE VES 0 04 090 BALSA DE VES Escuela de barranquismo y espeleología 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 091 BALSA DE VES Parque de Canto Blanco 24/11/16 22-05-17 60.000,00 48.000,00 45.000,00 36.000,00 80,00% 9.000,00 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 092 BALSA DE VES Catalogo de caminos 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 093 BALSA DE VES Adecuación entorno piscina 24/11/16 22-05-17 11-12-17 59.502,00 27.000,00 25.312,50 20.250,00 62.213,30 20.250,00 80,00% 5.062,50 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 095 BALSA DE VES Inventario de bienes urbanos 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 096 BALSA DE VES Realizacion callejero Balsa de Ves 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 097 BALSA DE VES parque biosaludable 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 098 BALSA DE VES Inventario de bienes rústicos 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO EL HERRUMBLAR 2 04 099 EL HERRUMBLAR Mejoras en campo de deportes 24/11/16 22-05-17 36.209,00 27.156,75 27.156,75 20.367,56 75,00% 6.789,19 0 0 AYTO EL HERRUMBLAR 2 04 100 EL HERRUMBLAR Cubierta y reparación centro de día 24/11/16 22-05-17 12.522,00 9.391,50 9.391,50 7.043,63 75,00% 2.347,88 0 0 AYTO EL HERRUMBLAR 2 04 101 EL HERRUMBLAR Rehabilitación paraje Pozuelo 24/11/16 22-05-17 41.554,00 35.320,90 31.165,50 26.490,68 85,00% 4.674,83 0 0 AYTO POZO-LORENTE 2 04 102 POZO-LORENTE Adecuación espacio municipal para uso sala de duelos 24/11/16 22-05-17 39.930,00 31.944,00 29.947,50 23.958,00 80,00% 5.989,50 0 0 AYTO CARCELEN 2 04 103 CARCELEN Construcción velatorio municipal 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO CARCELEN 2 04 104 CARCELEN Transformacion antigua carretera en paseo 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO CARCELEN 2 04 105 CARCELEN Construccion biblioteca, centro de jubilados y consultorio médico 24/11/16 22-05-17 98.000,00 73.500,00 73.500,00 55.125,00 75,00% 18.375,00 0 0 MANSERMAN 0 04 107 COMARCA Inventario de bienes municipales 24/11/16 23-10-17 70.000,00 63.000,00 52.500,00 47.250,00 90,00% 5.250,00 0 0 AYTO MAHORA 0 04 111 MAHORA Reforma de aulas para C.A.I. 25/11/16 22-05-17 102.750,00 75.000,00 77.054,79 56.250,00 73,00% 20.804,79 0 0 AYTO MAHORA 0 04 112 MAHORA Climatizacion centro social polivalente 25/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO MAHORA 0 04 113 MAHORA Zona infantil y de ocio en C/ Alcalá 25/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 APA GATOS DE LA MANCHUELA 0 04 117 VILLAMALEA Proyecto CES (Captura/estirilizacion/suelta) de gatos en la Manchuela 28/11/16 22-05-17 75.132,00 56.349,00 75.132,00 56.349,00 75,00% 18.783,00 0 0 ASOC. PROTECTORA ANIMALES EL REFUGIO 0 04 118 CASAS-IBAÑEZ Construccion de casetas para perros 28/11/16 22-05-17 75.000,00 56.250,00 75.000,00 56.250,00 75,00% 18.750,00 0 0 ASOC JUBILADOS STA QUITERIA 2 04 120 CASAS DE VES Adquisicion cafetera para local social de jubilados 29/11/16 22-05-17 4.870,00 2.922,00 3.652,50 2.191,50 60,00% 1.461,00 0 0 AYTO CASAS DE VES 2 04 124 CASAS DE VES Equipamioento informatico servidor 30/11/16 22-05-17 4.922,00 3.691,50 3.691,50 2.768,63 75,00% 922,88 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 04 127 BALSA DE VES mejora alumbrado publico en Cantoblanco 1/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO POZO-LORENTE 2 04 129 POZO-LORENTE Pista deportiva baloncesto 1/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO ABENGIBRE 2 04 134 ABENGIBRE Pista de Paddle 2/12/16 23-10-17 28.798,00 21.598,50 21.598,50 16.198,88 75,00% 5.399,63 0 0 AYTO ABENGIBRE 2 04 135 ABENGIBRE Deposito subterraneo agua potable 2/12/16 23-10-17 7.007,00 5.955,95 5.255,25 4.466,96 85,00% 788,29 0 0 AYTO ABENGIBRE 2 04 136 ABENGIBRE 2 fuentes de osmosis inversa 2/12/16 23-10-17 25.000,00 18.750,00 18.750,00 14.062,50 75,00% 4.687,50 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 0 04 137 COMARCA Adqusicion materiales de uso comarcal 2/12/16 23-10-17 8.803,00 7.922,70 6.602,25 5.942,03 90,00% 660,22 0 0 MANCOM. DES. MANCHUELA 2 04 138 COMARCA Equipamiento oficina comarcal de urbanismo 2/12/16 23-10-17 50.000,00 45.000,00 50.000,00 45.000,00 90,00% 5.000,00 1,5 0 AYTO CASAS DE VES 2 04 145 CASAS DE VES Mejora energetica por elementos de climatizacion en edificio municipal 9/12/16 23-10-17 10.836,00 9.210,60 8.127,00 6.907,95 85,00% 1.219,05 0 0 AYTO CASAS DE VES 2 04 146 CASAS DE VES Instalaciones de ahorro consumo energetico en alumbrado público 9/12/16 23-10-17 8.902,00 7.566,70 6.676,50 5.675,03 85,00% 1.001,48 0 0 AYTO CASAS DE VES 2 04 147 CASAS DE VES Mejora por ahorro energetico de alumbrado en edificios públicos 9/12/16 23-10-17 7.976,00 6.779,60 5.982,00 5.084,70 85,00% 897,30 0 0 AYTO ALBOREA 2 04 150 ALBOREA Sustitucion luminarias publicas para ahorro energético 12/12/16 23-10-17 59.592,00 50.653,20 44.694,00 37.989,90 85,00% 6.704,10 0 0 AYTO FUENTEALBILLA 0 04 153 FUENTEALBILLA Tuberia de impulsión agua potable 13/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO POZO-LORENTE 2 04 158 POZO-LORENTE Adecuacion gimnasio 16/12/16 23-10-17 69.746,00 43.056,00 40.365,00 32.292,00 80,00% 8.073,00 0 0 AYTO POZO-LORENTE 2 04 159 POZO-LORENTE Fuente de osmosis inversa 16/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MANCOMUNIDAD MANCHUELA JUCAR 0 04 163 COMARCA vehiculo recogida residuos urbanos 19/12/16 23-10-17 120.000,00 75.000,00 62.500,00 56.250,00 90,00% 6.250,00 0 0 AYTO MADRIGUERAS 0 04 169 MADRIGUERAS Recuperacion espacio público Pl. Ramón y cajal 20/12/16 23-10-17 108.000,00 75.000,00 80.357,14 56.250,00 70,00% 24.107,14 0 0 AYTO MADRIGUERAS 0 04 170 MADRIGUERAS mejora en eficiencia energética (iluminacion Leds) 20/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 70,00% 0,00 AYTO GOLOSALVO 2 04 177 GOLOSALVO Sistema automatico suministro agua uso agricola 23/12/16 23-10-17 5.551,98 4.441,58 4.163,99 3.331,19 80,00% 832,80 0 0 AYTO MOTILLEJA 2 04 179 MOTILLEJA Acondicionamiento pistas deportivas municipales 29/12/16 23-10-17 11.416,00 9.132,80 8.562,00 6.849,60 80,00% 1.712,40 0 0 AYTO ALATOZ 2 04 180 ALATOZ Habilitacion albergue municipal para camino Santiago 30/12/16 23-10-17 15.573,00 14.015,70 11.679,75 10.511,78 90,00% 1.167,98 0 0 AYTO ALATOZ 2 04 181 ALATOZ Instalacion Velatorio municipal 30/12/16 23-10-17 54.428,00 48.985,20 40.821,00 36.738,90 90,00% 4.082,10 0 0 AYTO VILLA DE VES 2 04 209 VILLA DE VES MEJORA DEL FIRMA CAMINO RURAL A LA PRESA DEL MOLINAR 11/4/17 23-10-17 60.229,00 48.183,20 45.171,75 36.137,40 80,00% 9.034,35 0 0 AYTO CASAS DE VES 2 04 224 CASAS DE VES CONSTRUCCION DE DEPOSITO DE AGUA POTABLE 29/6/17 23-10-17 49.179,00 41.802,15 36.884,25 31.351,61 85,00% 5.532,64 0 0 AMBITO 05 PATRIMONIO RURAL AYTO CENIZATE 0 05 018 CENIZATE Recuperación bodega-museo 22/9/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 AYTO ALCALA DEL JUCAR 2 05 061 ALCALA DEL JUCAR Restauracion fachadas 3/11/16 22-05-17 51.878,00 44.096,30 38.908,50 33.072,23 85,00% 5.836,28 0 0 AYTO JORQUERA 2 05 068 JORQUERA Adecuacion camino turistico-senderismo hacia la presa de la chopera 10/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 PARROQUIA SAN JOSE Y LA INMACULADA 2 05 071 VILLA DE VES Restauración cubierta ermita Cristo de la Vida 11/11/16 22-05-17 6.000,00 4.500,00 4.500,00 3.375,00 75,00% 1.125,00 0 0 PARROQUIA STA QUITERIA 2 05 072 CASAS DE VES Restauracion arco y cupula iglesia de Casas de Ves (BIC) 11/11/16 22-05-17 38.627,00 27.038,90 28.970,25 20.279,18 70,00% 8.691,08 0 0 INVERSION PROD SUB- Nº FECHA PAGADO AL INVERSION INVERSION SUBV FINAL INVERSIÓN INVERSIÓN EMPLEO ENPLEO BENEFICIARIO MUNICIPIO PROYECTO APRO J.D. SUBV. TOTAL SUBV REDUCIDA FINAL % SUBV. /NOPR MED EXPED SOLICITUD PROMOTOR PRESENTADA ELEGIBLE O FINAL PAGADA MUNICIPAL PRIVADA CREADO MANTEN JUSTIFICADA PARROQUIA NTRA SRA ASUNCION DE MAHORA 0 05 074 MAHORA Restauracion cubierta iglesia BIC 15/11/16 22-05-17 110.294,12 75.000,00 82.720,59 56.250,00 68,00% 26.470,59 0 0 AYTO VILLAMALEA 0 05 076 VILLAMALEA Adqusicion libros patrimonio local 16/11/16 22-05-17 3.506,00 2.454,20 2.629,50 1.840,65 70,00% 788,85 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 05 94 BALSA DE VES Ruta pedestre entre fuentes y manantiales 24/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO ALCALA DEL JUCAR 2 05 106 ALCALA DEL JUCAR Rehabilitacion patrimonio del casco historico de Alcalá 24/11/16 22-05-17 34.788,00 29.569,80 26.091,00 22.177,35 85,00% 3.913,65 0 0 AYTO MAHORA 0 05 114 MAHORA Reconstruccion cubierta ermita del convento de la Concepción 25/11/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ASOCIACION TURISMO RURAL MANCHUELA 0 05 119 COMARCA Rehabilitacion casa cueva museo entorno castillo de Alcalá 28/11/16 22-05-17 75.868,00 68.281,20 75.868,00 68.281,20 90,00% 7.586,80 0 0 AYTO BALSA DE VES 2 05 126 BALSA DE VES Limpieza escombrera 1/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 COMUNIDAD REGANTES Y MANANTIALES VILLATOYA 2 05 139 VILLATOYA Mantenimeinto red de acequias en Villatoya y Cilanco 5/12/16 23-10-17 48.000,00 36.000,00 36.000,00 27.000,00 75,00% 9.000,00 0 0 AYTO ALCALA DEL JUCAR 0 05 141 ALCALA DEL JUCAR Impermeabilizacion terraza castillo 7/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 0 AYTO CASAS DE VES 2 05 144 CASAS DE VES Acondicionamiento y mejora de Fuente el Lavadero 9/12/16 23-10-17 20.000,00 15.000,00 15.000,00 11.250,00 75,00% 3.750,00 0 0 AYTO CASAS DE VES 2 05 148 CASAS DE VES Acondisionamiento y mejora en parque San Antonio 9/12/16 23-10-17 20.000,00 15.000,00 15.000,00 11.250,00 75,00% 3.750,00 0 0 PARROQUIA SRA NATIVIDAD-ALBOREA 2 05 151 ALBOREA Acondiconamiento y arreglo interior Iglesia de la Natividad 12/12/16 23-10-17 92.665,00 64.865,50 69.498,75 48.649,13 70,00% 20.849,63 0 0 PARROQUIA SAN PEDRO Y SAN PABLO 0 05 167 MADRIGUERAS Rehabilitacion antiguo cine parroquial 19/12/16 BAJA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 MEDIDA 193 COOPERACION ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA SEMILLAS-MEDIETERRANEA 23/10/17 23-10-17 41.000,00 41.000,00 41.000,00 41.000,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA ALBACETE MAGICO 23/10/17 23-10-17 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA ECONOMIASOLIDARIA 23/10/17 23-10-17 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA GESTINDATOS - FORMACION 23/10/17 23-10-17 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA Plataforma formativa CREAEMPRENDE 23/10/17 23-10-17 6.000,00 6.000,00 6.000,00 6.000,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA Reserva Biosfera Valle del Cabriel 23/10/17 23-10-17 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 PTE COMARCA RESERVA OTROS PROYECTOS 23/10/17 23-10-17 2.121,00 2.121,00 2.121,00 2.121,00 ###### 0,00 MEDIDA 194 FUNCIONAMIENTO Y ANIMACION ASOC. DES. MANCHUELA 0 01 001 COMARCA Gastos funcionamiento 2016 20/9/16 84.012,84 71.546,75 70.150,35 70.150,35 70.150,35 70.150,35 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 01 183 COMARCA Gastos funcionamiento 2017 30/12/16 22-05-17 181.295,00 181.295,00 181.295,00 181.295,00 143.496,47 143.496,47 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 01 184 COMARCA Plan de comunicación comarcal 30/12/16 22-05-17 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 ###### 0,00 ASOC. DES. MANCHUELA 0 01 246 COMARCA Gastos funcionamiento 2018/2020 26/12/17 26-12-17 332.288,25 332.288,25 332.288,25 332.288,25 ###### 0,00 TOTALES 12.166.645,97 5.755.694,66 9.104.263,41 4.652.140,28 ########## 447.785,05 350.377,53 4.101.745,60 62,50 322,40

ANEXO 4

CUADRO RESUMEN DATOS EXPEDIENTES

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. PROGRAMA FEADER GRADO DE EJECUCIÓN Y COMPROMISOS (SOLO MED 192, SIN COOP NI FUNCIONAMIENTO) A FECHA (EN BASE A CUADRO FINANCIERO CONVENIO 8/SEPT/2016) CUADRO 20-dic-17 Nº DE INVERSION SUBVENC SUBVENC % NETO FINANCIERO EXPEDIENTES SOLICITADA COMPROMETIDA SOLICITADO DISPONIBLE TOTAL PRIVADA MUNICIPAL CONVENIO 19.2-11.- Formacion y promocion territorial 17 114.486 41.724 1.388 71.374 44.738 19.2-12.- Promocion Territorial 9 278.350 21.171 257.179 0 252.164 19.2-02.- Industria Agroalimentaria 26 1.140.647 784.630 99.300 256.717 189.568 2.370.397 157,5% -1.363.616 19.2-03.- Desarrollo empresas NO agrarias 93 7.376.996 4.765.586 966.586 1.644.824 628.193 19.2-04.- pequeñas infraestructuras locales 75 2.435.686 155.087 886.191 1.394.408 991.849 19.2-05.- Patrimonio rural 21 613.438 196.166 50.582 366.690 205.276 19.3.- Cooperación 7 90.121 0 0 90.121 90.121 90.121 100,0% 0 19.4.- Funcioanmiento y Dinamizacion 4 627.596 12.466 0 615.130 615.130 615.130 100,0% 0 TOTAL 252 12.677.320 5.976.830 2.261.226 4.439.264 3.017.038 3.075.648 144,3% -1.363.616

SENDA EXPED TRAMITADOS 252 SOLICITUDES TRAMITADAS (solo MED Nº exped Subv. Total % FINANCIERA de los que: Vistos en Junta Directiva mayo'17 100 192, sin contar coop. Ni funcionamiento) 190 3.986.177 Denegados en JD 0 de los que: Productivos 132 2.776.732 69,7% 168,2% anulado antes de JD 51 No productivos 58 1.209.446 30,3% vistos en Junta Direcriva oct'17 101 EXPEDIENTES COMUNICADOS A ESTA FECHA 69 CONTRATOS FIRMADOS A ESTA FEC HA 53 DICTAMEN ELEGIBILIDAD TRAMITADAS 99 Nº exped Subv. Total % CON FONDOS DISPONIBLES MED 19.2 De las que: negativas 7 82 2.311.787 positivas 41 de los que: Productivos 51 1.331.944 57,6% 97,5% condicionadas 1 No productivos 31 979.843 42,4% pendientes 50 Nº exped Subv. Total % CERTIFICADOS EXPEDIENTES DE BAJA 58 11 234.138 100,0% De los que: Por Dictamen negativo 7 de los que: Productivos 10 234.138 100,0% 7,6% Denegados en JD 0 No productivos 1 0,00 0,0% Renuncias 51 RATIO INVERS/EMPLEO RATIO SUBV/EMPLEO IMPACTO EMPLEO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO EMPLEO CREADO 65,0 9,5 € 183.993,90 € 117.183,23 € 68.296,37 € 243.346,00 EMPLEO MANTENIDO 334,4 64,5 € 35.764,36 € 17.259,55 € 13.275,31 € 35.841,66 INVERSION TOTAL 11.959.603 1.113.241 ANEXO 5

INDICADORES 2017

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 ASOCIACION DESARROLLO MANCHUELA. GRUPO ACCION LOCAL L.02.02. INFORME ANUAL 2017 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c Biodiversidad, captura de diversificación INDICADORES DE EJECUCION Industria protección del reducir las carbono, económica, agroalimentaria, suelo, calidad de Ahorro de Ahorro Energías emisiones sumideros de creación de cadena alimentaria agua agua energético renovables GEI carbono empleo desarrollo local TIC Nº total de acciones formativas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nº acciones formación a emprendedores 0 Nº acciones formación a empresarios y trabajadores 0 Nº acciones formación de actividades agroalimentarias 0 Nº acciones formación relacionadas con el patrimonio cultural, histórico, arquitectónico y su explotación sostenible 0 Nº acciones formación relacionadas con los servicios públicos 0 Formación (sin cómputo Nº acciones de formación de otros ámbitos 0 doble) GPT de acciones formativas Nº de horas de formación Nº total de participantes en la formación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Participantes hombres ≤ 40 años 0 Participantes Mujeres ≤ 40 años 0 Participantes Hombres > 40 años 0 Participantes Mujeres > 40 años 0 Nº total de proyectos 2 0 0 0 0 0 0 8 1 0 11 Nº proyectos de creación de empresas 2 2 Nº proyectos de modernización de empresas 6 6 Nº proyectos de ámbito agroalimentario 2 2 Nº de proyectos para la utilización eficiente de los recursos rurales 0 Aspectos generales (sin Nº proyectos de mantenimiento, conservación y recuperación del cómputo doble) patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0 Nº proyectos de explotación sostenible del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0 Nº proyectos de mejora de servicios públicos 1 1 Nº de proyectos de infraestructuras rurales 0 Nº de proyectos otras tipologías 0 Nº total de proyectos 2 0 0 0 0 0 0 8 1 0 11 Nº total de proyectos productivos 2 8 1 11 Nº total de proyectos no productivos 0 Orientación productiva ( GPT total de proyectos sin cómputo doble) 36.367,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 177.521,00 20.250,00 0,00 234.138,00 Inversión total de proyectos GPT de proyectos productivos 36.367,00 177.521,00 20.250,00 234.138,00 GPT de proyectos no productivos 0,00 GPT total de proyectos 36.367,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 177.521,00 20.250,00 0,00 234.138,00 GPT de proyectos de creación de empresas 30.173,00 30.173,00 GPT de proyectos de modernización de empresas 147.348,00 147.348,00 GPT de proyectos de ámbito agroalimentario 36.367,00 36.367,00

GPT de de proyectos para la utilización eficiente de los recursos rurales Aspectos generales (sin 0,00 GPT de proyectos de mantenimiento, conservación y recuperación del cómputo doble) patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0,00 P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c Biodiversidad, captura de diversificación INDICADORES DE EJECUCION Industria protección del reducir las carbono, económica, Aspectos generales (sin agroalimentaria, suelo, calidad de Ahorro de Ahorro Energías emisiones sumideros de creación de cómputo doble) cadena alimentaria agua agua energético renovables GEI carbono empleo desarrollo local TIC GPT de proyectos de explotación sostenible del patrimonio cultural, histórico y arquitectonico 0,00 GPT de proyectos de mejora de servicios públicos 20.250,00 20.250,00 GPT de de proyectos de infraestructuras rurales 0,00 GPT de de proyectos otras tipologías 0,00 Nº total de empleos creados 1,5 0 0 0 0 0 0 10 0 0 11,5 Empleo creado hombres ≤ 40 años 1 2 0 3 Formación (sin cómputo Empleo creado Mujeres ≤ 40 años 0 2 0 2 doble) Empleo creado Hombres > 40 años 0,5 2,5 0 3 Objetivo Leader (sin Empleo creado Mujeres > 40 años 0 3,5 0 3,5 cómputo doble) Nº total de empleos consolidados 38 0 0 0 0 0 0 26,5 0 0 64,5 Empleo consolidado hombres ≤ 40 años 6 6,5 0 12,5 Empleo consolidado Mujeres ≤ 40 años 17 6 0 23 Empleo consolidado Hombres > 40 años 4 8 0 12 Empleo consolidado Mujeres > 40 años 11 6 0 17 Nº Proyectos que contribuyen a la innovación 0 Nº de proyectos que contribuyen al cambio climático 0 Nº de proyectos que contribuyen al medio ambiente 0 Nº de proyectos que contribuyen a la igualdad 0 Nº de proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible 2 8 1 11 Objetivos transversales GPT de Proyectos que contribuyen a la innovación 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen al cambio climático 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen al medio ambiente 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen a la igualdad 0,00 GPT de de proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible 36.367,00 177.521,00 20.250,00 234.138,00 Nº de proyectos referidos a productos acogidos a figuras de calidad alimentaria 0 Nº de proyectos referidos a productos ecológicos 0 Nº acciones comercialización a través de circuitos de proximidad 1 1 Nº de acciones que integran productos locales o comarcales 0 Nº proyectos que implican asociaciones o cooperación (asociaciones de productores, acuerdos públicos privados…) 0 Proyectos en el ámbito Nº de proyectos que se dirijan a nuevos productos, nuevos procesos agroalimentario productivos, o nuevos procesos de comercialización 1 1 Nº proyectos que contribuyan a la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores 0 Nº proyectos que se destinan a sistemas de calidad en las empresas 0 Nº proyectos que se destinen al mercado internacional 0 Nº de productores primarios vinculados al proyecto agroalimentario o sobre los que repercute el mismo 0 Valor añadido bruto antes de la inversión (ingresos menos gastos) ????? 0 nº proyectos en eficiencia energética (ahorro) 0 nº proyectos energías renovables nº proyectos eficientes uso del agua 0 iniciativas de sostenibilidad territorial P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c Biodiversidad, captura de diversificación INDICADORES DE EJECUCION Industria protección del reducir las carbono, económica, agroalimentaria, suelo, calidad de Ahorro de Ahorro Energías emisiones sumideros de creación de cadena alimentaria agua agua energético renovables GEI carbono empleo desarrollo local TIC iniciativas de nº acciones concienciación ambiental 0 sostenibilidad territorial nº infraestructuras sostenibles realizadas 0 Nº Actuaciones revalorización subproductos 0 Nº actuaciones contribuyan a la reducción emisiones o vertidos 0 Nº de proyectos de cooperación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nº de proyectos de cooperación interterritorial Nº de cooperación de cooperación transnacional Formación (sin cómputo doble) GPT de proyectos de cooperación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 GPT de de proyectos de cooperación interterritorial

Cooperación (sin GPT de de cooperación de cooperación transnacional cómputo doble) Nº de entidades de cooperan en el proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Nº de ONG Nº GAL, Nº organismos públicos Nº PYME otros Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito del turismo 1 1

Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de la naturaleza 1 1

Nº de empresas creadas o modernizadas relacionadas con profesiones tradicionales de identidad territorial (artesania, oficios, etc) 2 2 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de los servicios a la población 4 4 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito relacionadas con la industria 0 Emprendimiento Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito del sector primario 2 2 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de la infraestructuras para la población 0 Nº de empresas creadas o modernizadas en el ámbito de las TiCs 0 Nº emprendedores instalados en viveros/centros iniciativas empresariales 0 Nº iniciativas que no existían en la comarca 1 3 4 Nº desempleados convertidos en emprendedores 0 Nº proyectos de infraestructuras para el emprendimiento (viveros de empresas, polígonos, etc) 0 Nº proyectos de infraestructuras para servicios a la población (agua, luz, TIC, comunicación, etc.) 1 1 Nº proyectos de proyectos para la adecuación de cascos urbanos 0 infraestructuras Nº proyectos de infraestructuras para la industria 0 Nº de proyectos para actuar sobre el patrimonio cultural, histórico 0 Nº de proyectos para eliminación de barreras arquitectónicas 0 Nº proyectos de infraestructuras de otra naturaleza 0 Nº proyectos para proporcionar servicios al sector primario 0

Servicios P3 P4 P5 P6 Total 3a 4a 4b 4c 5a 5b 5c 5d 5e 6a 6b 6c Biodiversidad, captura de diversificación INDICADORES DE EJECUCION Industria protección del reducir las carbono, económica, agroalimentaria, suelo, calidad de Ahorro de Ahorro Energías emisiones sumideros de creación de cadena alimentaria agua agua energético renovables GEI carbono empleo desarrollo local TIC

Nº proyectos para proporcionar servicios a la industria agroalimentaria 2 2 Nº proyectos de servicios sanitarios 0 Nº proyectos de servicios de educación 0 Nº proyectos de servicios para la tercera edad 0 Nº proyectos de servicios para la infancia 1 1 Nº proyectos de servicios para las personas discapacitadas 0 Formación (sin cómputo Nº proyectos de servicios de naturaleza y medio ambiente doble) 1 1 Servicios Nº proyectos de servicios para jóvenes 0 Nº proyectos de servicios de turismo y ocio 1 1 Nº proyectos de servicios culturales 0 Nº proyectos de servicios de transporte 1 1 Nº proyectos de servicios para la población en general 4 4 Nº proyectos de servicios para la generación de actividad sociales (conexión de la cuidadanía) 0 Nº de proyectos de servicios de otra tipología 0 Nº de plazas ofrecidas por los servicios creados ????? 0 Población estimada que puede beneficiarse del servicio 29.000 29.000 nº acciones concienciación e información sobre el patrimonio 0 nº acciones de promoción de la comarca 0 nº inventarios o catálogos de patrimonio 0 nº acciones conservación del patrimonio cultural (música, folklore, identidad territorial ferias artesanía, etc). 0 Nº de otras acciones que refuerzan la identidad territorial 0 Nº acciones de impulso de los recursos de la comarca 0 Nº de acciones que impulsan la identidad territorial, de otras tipologías 0 Nº de proyectos innovadores 2 8 1 11 GPT de proyectos innovadores 36.367,00 177.521,00 20.250,00 234.138,00 Innovación Inversión de proyectos innovadores 181.609,00 919.573,00 62.212,00 1.163.394,00 Nº de empleo generados por los proyectos innovadores 1,5 10 0 11,5 ANEXO 6

EXPEDIENTES CERTIFICADOS Y PAGADOS EN 2017

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA GRUPO L.02.02 PROYECTOS FINANCIADOS PROGRAMA FEADER 2014/2020 CLM. MED. 19 AÑO 2017 Código Inversión Subvención Promotor Municipio Proyecto % postal Aceptada concedida

CARLOS CUTANDA CARRION CENIZATE 02247 MEJORAS CASA RURAL (PISCINA CLIMATIZADA 60.143,43 € 14.885,50 € 24,75% HOTEL CAÑITAS CB CASAS-IBAÑEZ 02200 REFORMA HOTEL TRES ESTRELLAS 416.014,74 € 56.250,00 € 13,52% AYUNTAMIENTO BALSA DE VES BALSA DE VES 02214 ADECUACION ENTORNO PISCINA MUNICIPAL 62.212,30 € 20.250,00 € 32,55% MULTINIVEL IBERICA S.L. VILLAMALEA 02270 Prensa-almazara portatil para alta calidad 99.500,00 € 20.521,88 € 20,63% Modernizacion en equipos e instalaciones para ampliar capacidad SAT 7662 LOS PETOS FUENTEALBILLA 02260 62.109,44 € 15.844,76 € 25,51% comercial empresa de cultivo de hongos comestibles TRANSELFORD S.L. ALBOREA 02215 Nave y maquinaria empresa forestal 164.120,30 € 36.927,07 € 22,50% INNOTEC LABORATORIOS S.L. CASAS-IBAÑEZ 02200 Mejoras tecnologicas en laboratorio analisis agricolas y aguas 35.285,29 € 9.050,74 € 25,65% LOURDES CARRION HERNANDEZ CASAS-IBAÑEZ 02200 Instalacion nuevo servicio de panadería 74.975,65 € 19.547,06 € 26,07% JAIME NAVARRO DESCALZO VILLAMALEA 02270 Mejoras gimnasio para amplaicion de oferta 19.552,05 € 3.666,01 € 18,75% RUTH IBAÑEZ CARRION VILLAMALEA 02270 Apertura comercio cafeteria-juego infantil 40.481,75 € 10.626,46 € 26,25% TRANSPORTES MAJUVI S.L. ALBOREA 02215 Adquisición nuevo autobus transporte pasajeros 109.000,00 € 26.568,75 € 24,38% TOTAL 1.143.394,95 € 234.138,22 € 20,48% ANEXO 7

ESQUEMA REFERENCIAL DE AUTOEVALUACIÓN PARA DESARROLLAR POR EL GRUPO DE ACCIÓN LOCAL EN 2018

Centro de Desarrollo Rural de La Manchuela. FEADER 14/20 MED 19 CLM. Informe anual de aplicación. Ejercicio 2.017 ¿POR QUÉ Y PARA QUÉ EVALUAR?

• POR RENDICIÓN DE CUENTAS / TRANSPARENCIA (DINERO PÚBLICO). LA UE MARCA DIRECTRICES OBLIGATORIAS A: • CADA ESTADO: ACUERDO DE ASOCIACIÓN. • CADA COMUNIDAD AUTÓNOMA: PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL. • CADA GRUPO DE DESARROLLO RURAL: ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO

• PARA SABER SI LA ESTRATEGIA DE NUESTRA COMARCA NOS ESTÁ PERMITIENDO UTILIZAR DE LA MEJOR FORMA POSIBLE NUESTROS RECURSOS EN LA ATENCIÓN DE LAS NECESIDADES LOCALES

¿QUÉ EVALUAR?

• COMO GRUPO DE ACCIÓN LOCAL DEBEMOS EVALUAR: 1. CÓMO APLICAMOS LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO ACORDADA EN LA PROGRAMACIÓN. 2. LA ANIMACIÓN QUE HACEMOS EN EL TERRITORIO. 3. LO QUE CONSEGUIMOS (LOGROS) CON LA APLICACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN RESPECTO A: 1. EMPLEO 2. DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA + TRANSFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS 3. UTILIZACIÓN DE RECURSOS LOCALES 4. PATRIMONIO RURAL 5. SERVICIOS PÚBLICOS 6. CALIDAD DE VIDA 7. FORMACIÓN ¿CÓMO EVALUAR?

1. PLANIFICAR LA EVALUACIÓN: CALENDARIO, RECURSOS 2. PREPARAR LA EVALUACIÓN: PREGUNTAS DE EVALUACIÓN + CRITERIOS DE EVALUACIÓN + INDICADORES 3. ESTRUCTURAR LA EVALUACIÓN: DECIDIR EL MÉTODO Y LA FORMA EN QUE TRABAJAREMOS 4. REALIZAR LA EVALUACIÓN: RECOGER LOS DATOS, ANALIZAR LA INFORMACIÓN 5. INFORMAR SOBRE LA EVALUACIÓN: DEVOLVER RESULTADOS A LOS ACTORES Y SACAR CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES → NUEVOS RESULTADOS PREVISTOS

¿QUIÉNES DEBEN EVALUAR?

• AUTOEVALUACIÓN: TODOS LOS ACTORES DE LA COMARCA IMPLICADOS EN EL DESARROLLO DE LA MISMA: • RESPONSABLES INSTITUCIONALES • TÉCNICOS Y PROFESIONALES DE LA COMARCA • AGENTES ECONÓMICOS Y SOCIALES

• EVALUACIÓN EXTERNA: ENTIDAD EXTERNA (POR EJEMPLO, UNIVERSIDAD) A PARTIR DE LAS MISMAS PREGUNTAS DE EVALUACIÓN, CRITERIOS DE VALORACIÓN E INDICADORES QUE UTILICE CADA GRUPO EN LA AUTOEVALUACIÓN ¿CUÁNDO EVALUAR?

• INFORMES ANUALES DEL GAL A LA AUTORIDAD DE GESTIÓN (JCCM) CON LO REALIZADO CADA AÑO

• INFORMES AMPLIADOS (AUTOEVALUACIÓN Y/O EVALUACIÓN EXTERNA): 2019 Y 2024

Trabajaremos en esta tarea de autoevaluación con todas las mesas sectoriales, la junta directiva y cualquier colectivo o personas interesadas a lo largo de 2018 y 2019

EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN SERÁ PILOTADO POR LA MESA DE COOPERACIÓN E INNOVACIÓN