Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 Vastgesteld Op 15 Maart 2016 Door De Gebiedscommissie Delfshaven

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 Vastgesteld Op 15 Maart 2016 Door De Gebiedscommissie Delfshaven Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 Vastgesteld op 15 maart 2016 door de Gebiedscommissie Delfshaven Colofon Dit Gebiedsplan is tot stand gekomen in goede samen- werking tussen de Gebiedscommissie Delfshaven, de Gebiedsorganisatie Delfshaven, accounthouders van de clusters, professionals en vele bewoners en ondernemers Gebiedscommissie Delfshaven [email protected] Postadres: Postbus 70012, 3000 KP Rotterdam Tekst: gebied Delfshaven Vormgeving: RSO Fotografie: Ruben Hamelink, Arnoud Verhey (foto voorzijde) Rotterdam – Delfshaven, maart 2016 2 Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 Inhoudsopgave Leeswijzer 5 1 Inleiding en participatie 7 1.1 Kleurrijk Delfshaven 7 1.2 Naar een nieuwe cultuur van samen de stad maken 7 1.3 Participatie in de praktijk 8 1.4 Participatie en het gebiedsplan 8 2 Spangen, Oud-Mathenesse en Witte Dorp 11 2.1 De ambitie voor de wijken 11 2.1.1 Wijkbeschrijving 11 2.1.2 De ambitie 11 2.2 De doelen 12 2.2.1 Diagrammen wijkprofiel en SWOT 12 2.2.1 Doelen 12 2.3 De aanpak 13 2.3.1 Strategieën 13 2.3.2 Prioriteiten 15 3 Bospolder - Tussendijken 17 3.1 De ambities voor de wijk 17 3.1.1 Wijkbeschrijving 17 3.1.2 De ambitie 17 3.2 De doelen 18 3.2.1 Diagrammen wijkprofiel en SWOT 18 3.2.2 Doelen 19 3.3 De aanpak 19 3.3.1 Strategieën 19 3.3.2 Prioriteiten 20 4 Middelland en het Nieuwe Westen 23 4.1 De ambities voor de wijk 23 4.1.1 Wijkbeschrijving 23 4.1.2 De ambitie 23 4.2 De doelen 24 4.2.1 Diagrammen wijkprofiel en SWOT 24 4.2.2 Doelen 25 4.3 De aanpak 25 4.3.1 Strategieën 25 4.3.2 Prioriteiten 26 5 Delfshaven, Schiemond en het Lloydkwartier 29 5.1 De ambities voor de wijk 29 5.1.1 Wijkbeschrijving 29 5.1.2 De ambitie 30 5.2 De doelen 31 5.2.1 Diagrammen wijkprofiel en SWOT (sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen) 31 5.2.2 Doelen 32 5.3 De aanpak 33 5.3.1 Strategieën 33 5.3.2 Prioriteiten 36 Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 3 6 Prioriteiten en actiepunten 39 1. Bewonersinitiatieven 39 2. Veiligheid 42 3. Jeugd 42 4. Problematiek achter de voordeur 45 5. Aanpak hoofdroutes en winkelstraten Delfshaven 46 Bijlagen: indexcijfers, ontwikkeling indexen en grafieken per wijk 49 4 Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 Leeswijzer Voor u ligt het herijkte gebiedsplan Delfshaven. Op hoofdlijnen worden hierin de ambities en doelen voor dit deel van Rotterdam beschreven. Delfshaven bestaat uit vier deelgebie- den: Spangen en Oud-Mathenesse-het Witte Dorp, Bospolder-Tussendijken, Middelland en het Nieuwe Westen. Het oude historische Delfshaven en Schiemond is het vierde gebied. Per deelgebied zijn de belangrijkste prioriteiten beschreven. Hieraan wordt de komende jaren gewerkt om, met vereende krachten, de doelen te realiseren. Hoofdstuk 1 bestaat uit de inleiding en een paragraaf over de participatie waarmee het oorspronkelijke gebiedsplan tot stand is gekomen. De hoofdstukken 2, 3, 4 en 5 beschrij- ven de deelgebieden van het totaalgebied Delfshaven. Deze hoofdstukken beginnen met een korte wijkbeschrijving, gevolgd door de ambitie voor het betreffende deelgebied. Ook is hierna een paragraaf over de doelen te vinden die we in 2018 willen bereiken. Omwille van de leesbaarheid is ervoor gekozen om minimaal cijfers in de tekst op te nemen. Daarvoor zijn de zogenaamde DIN schema’s opgesteld. DIN is de afkorting van ‘Doel Inspanningen Netwerk’. Hierin zijn wél concrete cijfers vermeld. Per deelgebied is een beknopte DIN als bijlage gevoegd. Iedere hoofdstuk sluit af met een paragraaf van strategieën, gericht op het realiseren van de genoemde doelen. Per gebied zijn daarbij maximaal vijf prioriteiten geformuleerd. Om recht te doen aan de eigenheid van de gebieden, verschilt de indeling per deelgebied. Binnen de deelgebieden is er ook een aantal openstaande vraagstukken. Daarvoor zijn verschillende redenen. In een aantal gevallen vraagt dit verdere uitwerking en daarmee meer tijd. In andere gevallen is de financiering niet geregeld. Ook kan het zijn dat de uit- voering pas na 2018 plaatsvindt. In hoofdstuk 6 staan de vijf topprioriteiten van gebied Delfshaven; prioriteiten en actiepun- ten die onder de aandacht van gemeenteraad en college gebracht worden. Dit gebiedsplan is nadrukkelijk ook een uitnodiging aan bewoners, lokale initiatieven, net- werken, instellingen, ondernemers én ambtenaren om gezamenlijk bij te dragen aan een positieve ontwikkeling van Delfshaven, zoveel mogelijk vanuit een integrale aanpak. Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 5 6 Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 Inleiding en participatie 1 1.1 Kleurrijk Delfshaven Aan het begin van de Achterhaven staat een standbeeld van Piet Heijn. Goed zichtbaar vanaf de brug in de Havenstraat. Het staat er al vanaf 1870. Delfshaven was toen nog een zelfstandig havenstadje. Zestien jaar na de onthulling van het standbeeld werd het onder- deel van Rotterdam. Piet Heijn is waarschijnlijk de bekendste inwoner van Delfshaven. Geboren in 1577 groeide hij uit tot een icoon van de vaderlandse geschiedenis. Een onverschrokken zeeheld die furore maakte in de strijd ‘der lage landen’ tegen de Spaanse overheersing. Een geschie- denis van zeeslagen, veroveringen en nederlagen. Met trotse en met donkere kanten. Het standbeeld van Piet Heijn, hoog op zijn sokkel aan de Achterhaven, staat symbool voor de rijke geschiedenis van Delfshaven. Door de eeuwen heen breidde ‘historisch Delfshaven’ zich uit; Coolhaveneiland, Bos- polder-Tussendijken, Spangen, Oud Mathenesse en het Witte Dorp, het Nieuwe Westen, Middelland. En nog maar relatief kort geleden kwamen daar de wijken Schiemond en Lloydkwartier bij. Het gebied Delfshaven telt ca. 75.000 inwoners en ‘de meeste voeten per vierkante meter’. Dat wil zeggen dat er veel mensen op een relatief kleine oppervlakte wonen, werken en winkelen Iedere wijk heeft zijn eigen geschiedenis, zichtbaar in de vele historische gebouwen, monumenten en symbolen die door heel Delfshaven te vinden zijn. En niet in de laatste plaats, in de mensen die er wonen en hun geschiedenis. Iedere wijk heeft een eigen schoonheid én eigen aandachtpunten. Delfshaven is kleurrijk. Op 15 juni 2013 werd aan de Lloydkade, aan de Maas, het Slavenmonument onthuld. Hemelsbreed niet ver van het standbeeld van Piet Heijn. Het monument, getiteld ‘Clave’, is gemaakt door de kunstenaar Alex da Silva. Een klein bord aan de voet van het monument geeft uitleg en eindigt met de woorden: “Voor alle Rotterdammers, omdat zij niet alleen erfgenaam zijn van het verleden, maar ook verantwoordelijkheid dragen voor de toekomst van deze stad!” Tegen deze achtergrond zijn wijkplannen voor het gebied Delfshaven opgesteld. Plan- nen die tot doel hebben de wijken verder te ontwikkelen, passend bij de toekomst. Een toekomst waarin iedere wijkbewoner volwaardig meedoet. Een toekomst waarin kinderen kunnen opgroeien in een veilige en positief uitdagende omgeving en waarin waardering is voor verschillen. 1.2 Naar een nieuwe cultuur van samen de stad maken De samenleving verandert; mensen bepalen steeds meer zelf op welke wijze zij willen leven, hoe zij hun leefomgeving willen inrichten en welke keuzen zij maken. Daarbij is de samenleving complexer geworden, meer gedifferentieerd, individualistischer en minder overzichtelijk. Waar in het verleden sprake was van een overheid die regels stelde en die handhaafde, verschuift dit naar faciliteren en ruimte geven. Betrokken burgers willen parti- ciperen; meedenken, meedoen en meebeslissen. Door de snelle ontwikkeling van digitale mogelijkheden en nieuwe media is er veel snellere informatie-uitwisseling. Mensen vinden elkaar meer en meer in (gelegenheids)netwerken die voortdurend veranderen en moeilijker voorspelbaar zijn1. In het vorm geven van de stad vervaagt de traditionele rolverdeling overheid, burgers en markt. Waar in het verleden iedere partij een duidelijk afgebakende rol speelde, ontstaat meer en meer een nieuw en open speelveld, waarin we elkaar ontmoeten, belangen delen 1 In februari 2010 is hierover een boeiend essay verschenen; ‘De boom en het rizoom’, geschreven door dr. M. van der Steen, drs. R. Peeters en prof. Dr. M. van Twist, in opdracht van het ministerie van VROM Herijkt Gebiedsplan Delfshaven 2016-2018 7 en samenwerken. Bewoners, ondernemers, instellingen, sportverenigingen, initiatieven, ambtenaren, opleidingsinstituten: we vinden elkaar steeds vaker in het nastreven van onze gezamenlijke belangen2. Tegen deze achtergrond verandert de rol van de overheid. De overheid initieert en faci- liteert waar nodig en stelt kaders en randvoorwaarden. Handhaving vindt meer en meer plaats als het écht moet. Uit oogpunt van veiligheid of uit oogpunt van overstijgende belangen. Hierbij past een overheid die optreedt met betrokken bescheidenheid; een overheid die luistert, waar nodig verbindingen tot stand brengt en snel handelt waar dat verwacht wordt. Gebied Delfshaven wil werken op een manier die past bij de huidige tijd; geworteld in de wijken om kennis te hebben van wat er leeft. En met antennes; om steeds en vroegtijdig signalen op te kunnen vangen. In de interactie met bewoners en wijkpartners wil zij inspi- reren en geïnspireerd worden. Met ruimte voor verrassing. Deze houding is tevens gelinkt aan de uitgangspunten van het coalitieakkoord van Rotterdam. 1.3 Participatie in de praktijk Delfshaven is één van de armste gebieden van Rotterdam en ook het gebied met de hoog- ste bevolkingsdichtheid. Aan de andere kant weet de beter opgeleide nieuwe stedeling in toenemende mate Delfshaven te vinden als aantrekkelijk woongebied (Delfshaven kent de meeste variëteit
Recommended publications
  • Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
    Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b.
    [Show full text]
  • TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I
    Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5
    [Show full text]
  • Iconic Projects As Catalysts for Brownfield Redevelopments 106 200 M Appendix I
    Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments The developers’ perspective towards the conditions of iconic projects that incite brownfeld redevelopments Master thesis, June 2019 By Misha Gorter I Colophon Colofon Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments The developers’ perspective towards the conditions of iconic projects that incite brownfeld redevelopments Student Student: Misha Gorter Student number: 4376323 Address: Jesseplaats 6, 2611 GZ, Delft E-mail address: [email protected] Phone number: +31 (0)6 463 769 70 Date: 21.06.2019 Presentation date: 28.06.2019 University University: Delft University of Technology Faculty: Architecture and the Built Environment Address: Julianalaan 134, 2628 SL, Delft Master track: Management in the Built Environment Phone number: +31 (0)15 278 41 59 Graduation Graduation lab: Urban Development Management (UDM) Graduation topic: Sustainable Area Transformations Document: P5 report Title: Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments Supervisory team Mentors TU Delft Dr. W.J. (Wouter Jan) Verheul (1st mentor) | MBE, Urban Development Management Dr. H.T. (Hilde) Remøy (2nd mentor) | MBE, Real Estate Management Dr. R.J. (Reinout) Kleinhans (3rd mentor) | OTB, Urban Renewal and Housing Supervisors Brink Management / Advies Ir. T. (Tristan) Kunen | Sr. Manager Ontwikkelen & Investeren Ir. B. (Bas) Muijsson | Consultant Ontwikkelen & Investeren Front cover and section photo’s: Jochem van Bochove Iconic projects as catalysts for brownfeld redevelopments II “If we knew what we were doing, it wouldn’t be called research would it?” ~ Albert Einstein1 ---------------- 1. In Natural Capitalism (1st edition) by P. Hawken, A. Lovins & L. Hunter Lovins, 1999, Boston: Little, Brown and Company, p. 272. III Preface Preface I started my graduation with a fascination for the huge Dutch residential demands that needs to be tackled by building 1.000.000 new dwellings before 2030.
    [Show full text]
  • Vrije Universiteit Some Years of Communities That Care
    VRIJE UNIVERSITEIT SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Learning from a social experiment ACADEMISCH PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad Doctor aan de Vrije Universiteit Amsterdam, op gezag van de rector magnificus prof.dr. L.M. Bouter, in het openbaar te verdedigen ten overstaan van de promotiecommissie van de Faculteit der Psychologie en Pedagogiek op woensdag 19 december 2012 om 11.45 uur in de aula van de universiteit, De Boelelaan 1105 door Hermannus Bernardus Jonkman geboren te Hengelo (O) promotoren: prof.dr. W.J.M.J. Cuijpers prof.dr. J.C.J. Boutellier SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT LearningCARE from a social experiment Harrie Jonkman This study was financially supported by research grant (3190009) from the Dutch ZonMW and a two month exchange visitor grant from NIDA (US, program code P100168). Seattle/Amsterdam, 2012 VRIJE UNIVERSITEIT SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Learning from a social experiment ACADEMISCH PROEFSCHRIFT ter verkrijging van de graad Doctor aan de Vrije Universiteit Amsterdam, op gezag van de rector magnificus prof.dr. L.M. Bouter, in het openbaar te verdedigen ten overstaan van de promotiecommissie van de Faculteit der Psychologie en Pedagogiek op woensdag 19 december 2012 om 11.45 uur in de aula van de universiteit, De Boelelaan 1105 door Hermannus Bernardus Jonkman geboren te Hengelo (O) promotoren: prof.dr. W.J.M.J. Cuijpers prof.dr. J.C.J. Boutellier Leescommissie: Prof. dr. A.T.F. Beekman Prof. dr. C.M.H. Hosman Prof. dr. J.J.C.M. Hox Prof. dr. J.M. Koot Prof. dr. T.V.M. Pels Prof.
    [Show full text]
  • Colofon Ontwikkeling Van Een Instrument Voor Participatief
    Colofon Ontwikkeling van een instrument voor participatief buurtonderzoek Verloop van het project SamSam Samen Sterk in Spangen en Oud-Charlois Auteurs: Alice Hammink Cas Barendregt Elske Wits Dike van de Mheen Met medewerking van de interviewers: Kamal Ballachi, Jason de Vogel, Anne Marilyn van Bellen, Francis Weidema, Casper Drenthen, Naomi Stakelborough, Sigourney Elburg, Yasmina Bouallach, Suzanne van Vliet, Klaas Spaans, Loubna El Abassi, Ieke Trinks, Frans Andriessen, Carla Lee, Charetti Martina, Biemla Gharbharan. Met dank aan Vincent Ferdinandus (Zowel! Delfshaven) en Danielle Bazen (DOCK Charlois) Dit onderzoek is gefinancierd door de Gemeente Rotterdam Rotterdam, december 2015 Dit project is onderdeel van: Het onderzoeksinstituut IVO werkt op een enthousiaste manier samen met opdrachtgevers aan het beantwoorden van vragen rondom leefstijl, verslaving en zorg. Het verbeteren van de situatie van kwetsbaren in de maatschappij speelt daarbij een belangrijke rol. IVO Instituut voor Onderzoek naar Leefwijzen en Verslaving Heemraadssingel 194 3021 DM Rotterdam T +31 10 425 33 66 E [email protected] W www.ivo.nl Inhoud Samenvatting 1 1 Achtergrond 3 2 Opzet van het project 5 2.1 Keuze van twee Rotterdamse buurten 5 2.2 De vragenlijst 6 2.3 Werkwijze in Spangen en Oud-Charlois 6 2.4 Tweede gesprek 7 2.5 Interview de interviewer 7 2.6 Analyse 8 2.7 Enkele kenmerken van de geïnterviewden 8 3 Resultaten in Oud-Charlois en Spangen 10 3.1 Ervaren veiligheid en overlast 10 3.2 Opvoed- en opgroeiklimaat van kinderen en jongeren 13 3.3 Meedoen
    [Show full text]
  • Over Rotterdammers En Hun Straat Nummer 14 • Januari 2021 •Nummer Januari 14
    Over Rotterdammers en hun straat Nummer 14 • januari 2021 •Nummer 14 januari Opzoomertekenaar Leo de Veld De lockdown in mijn straat Uitbetaalpunten onmisbare schakel 2 3 Opzoomertekenaar Leo de Veld Ten geleide Niet te stuiten eo de Veld is altijd aan het tekenen. Als peuter klom Opzoomeren, dat is toch af en toe zorgen dat het een vrolijke boel is in je straat? Twee hij al voor dag en dauw uit L buurmannen die beginnen met het ophangen zijn bed om meteen naar zijn setje van slingers en vlaggen aan de gevels. Een kleurpotloden te grijpen. Stilletjes buurjongen die zijn dj-set op zijn stoepje zet en sloop hij dan naar zijn bureau bij een gezellig muziekje draait. Openzwaaiende deuren waaruit bewoners een voor een het raam met uitzicht op de Jan zelfgemaakte hapjes naar mooi gedekte Porcellistraat. Met zijn vingertjes tafels brengen in een autovrije straat. Vrolijk trok hij het rolgordijn ietsje omhoog lachende kinderen die zich vermaken met het speelgoed uit het Opzoomerkeetje. voor wat licht en ging vervolgens aan de slag. ‘Een tekening is goed als Kopje suiker je er het plezier van de tekenaar in Jaar in jaar uit organiseren honderden Rotterdamse straten een of meer terugziet.’ straatactiviteiten. Bijvoorbeeld een straatfeest, zoals in bovenstaand voorbeeld. Een mooie Knuffelende huisjes voor je buren in december’. ‘En? En? Hangen ze al? Zien ze er manier om elkaar als buren weer eens te Met datzelfde plezier is hij inmiddels al vijftien jaar de vaste goed uit?’, vraagt hij meteen. ‘Het is gek. Meestal duurt het ontmoeten en beter te leren kennen.
    [Show full text]
  • Nota De Veranderstad
    Oktober 2019 Leeswijzer De Veranderstad: op weg naar de Rotterdamse Omgevingsvisie, beschrijft belangrijke keuzes, opties en agendeert kwesties. Dit document is de basis voor het gesprek om de inhoud te verrijken, aan te vullen en te verdiepen en zo te komen tot een Omgevingsvisie Rotterdam. Foto Arnoud Verhey De Veranderstad onze stad geopend en in de Witte de Withstraat Op weg naar de Rotterdamse Omgevingsvisie verschijnen steeds meer menukaarten in het Engels. Rotterdam is een ‘place to visit’ geworden. Dat voelt Vraag iemand die na een aantal jaren terugkeert voor veel Rotterdammers onwenniger dan de volgende in onze stad wat hij ervan vindt en hij zal negen nieuwe wolkenkrabber. van de tien keer zeggen: “Ik herken het hier bijna niet meer terug”. Rotterdam verandert. Is de stad dan ‘af’? Integendeel. En het gaat behoorlijk snel. Sneller in ieder We staan opnieuw aan de vooravond van grote, geval dan alle andere Nederlandse steden. ingrijpende veranderingen. Belangrijke trends en grote vraagstukken gaan de komende jaren weer veel vragen Natuurlijk heeft dat alles te maken met de verwoesting van de veerkracht en veranderingsgezindheid van van de binnenstad in mei 1940. Rotterdam heeft in de Rotterdam en de Rotterdammers. De trek naar de stad, decennia daarna nooit achterover kunnen leunen en is de vergrijzing, de energietransitie, klimaatverandering, altijd bezig geweest iets te worden, in plaats van iets te digitalisering en de netwerksamenleving; het zijn blijven. We tekenden een nieuw, modern centrum en onontkoombare ontwikkelingen die we niet alleen het realiseerden het. We bouwden de eerste metro van hoofd moeten bieden, maar zelfs in ons voordeel zullen Nederland.
    [Show full text]
  • Het Nieuwe Westen: De Onzichtbare Kracht
    Het Nieuwe Westen: De onzichtbare kracht rapportage branding M a a r t 2 0 0 6 – nieuwe westen: de onzichtbare kracht – rapportage branding n ieuwe westen Inhoud Het Nieuwe Westen: 1 inleiding . 3 De onzichtbare kracht 2 branding algemeen . 4 “De Heemraadssingel vormt een groene oase tussen Middelland en het Nieuwe Westen. Een stadssingel die een rijkdom aan bomen bevat, zo’n 2 1. Werken aan succesvolle wijken . 4 50 verschillende soorten. Daar zijn exotische bomen bij uit alle windstre- ken, maar ook alledaagse bomen kunnen een verrassend verhaal hebben.” 2 2. gebiedsinteger ontwikkelen . 4 Zo begint de kaart “Wandelen langs de bomen van de Heemraadssingel” 2 3. branding: sturen vanuit een merk . 4 van de Werkgroep Buitenruimte. Het is in een notendop de beschrijving van het Nieuwe Westen. Er wonen mensen met de meest verschillende achtergronden, met de meest 3 de aanpak . 5 verschillende bezigheden en opvattingen. Net zoals de bomen van de Heemraadssingel hebben ook de mensen van het Nieuwe Westen alle- 3 1. interviews . 5 maal een eigen en vaak verrassend verhaal. Het maakt de wijk tot een oriënterende gesprekken . 8 gevarieerde en bedrijvige wijk. De grote verschillen en het grote aantal mensen dicht op elkaar maakt 3 2. de brandingsessie . 10 het leven niet altijd even gemakkelijk. Soms schuurt het in de buurt. Niet alle mensen hebben evenveel kansen in de maatschappij. Voor veel mensen biedt het Nieuwe Westen echter kansen om een bestaan op te bouwen, 4 de kernwaarden . 19 een bedrijf te starten of als kunstenaar aan de slag te gaan. 4 1.
    [Show full text]
  • Download De EVR 2019
    ECONOMISCHE VERKENNING ROTTERDAM 2019 GROEI VAN DE STAD. INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 4 Trends en ontwikkelingen Groei van de stad 6 Essay Uitdagingen voor een groeiend Rotterdam 10 Essay Diensten motor voor Rotterdamse economie 12 Rabobank Herboren Rotterdam houdt wind in de zeilen 24 Kamer van Koophandel Groeien kun je leren 28 UWV Oplossingen voor het personeelstekort 32 Essay Hoe ziet Rotterdam er in 2035 uit? 34 Essay Dit kan Rotterdam leren van andere steden 38 InHolland Rotterdam heeft een duurzaam voedselsysteem nodig 48 CGI Mobility as a Service houdt de Maasstad bereikbaar 50 Essay Rotterdamse woningmarkt naar een nieuw evenwicht 52 Ooms In toekomstig Rotterdam gaan wonen en werken samen 58 R’damse Nieuwe Houd de stad toegankelijk voor alle Rotterdammers 60 Interview Rotterdam groeit: wat doen we goed en wat blijft achter? 62 Havenbedrijf Plek voor stad én haven 64 Essay Spanning tussen wonen en maakindustrie 66 Erasmus Universiteit Rotterdam Grotere baankansen bij goede vervoersinfrastructuur 76 Randstad Naar een arbeidsmarkt voor iedereen 78 UWV Potentiële beroepsbevolking Rijnmond krimpt 80 Albeda Samenwerken aan een sterke stad voor de toekomst 82 Essay Consumptieve voorzieningen als vliegwiel 84 Rotterdam Partners Zorg dat kennismigranten zich thuis voelen 92 Colofon 94 EVR 2019 Rotterdam | Inhoudsopgave 3 Voorwoord VOORWOORD. Rotterdam is aanjager van de economie in de regio. De vestigingsklimaat ontwikkelen waar we rekening houden met werkgelegenheid groeit en er komen steeds meer nieuwe alle veranderingen die de transitie naar de nieuwe economie bedrijven bij. Steeds meer wijken en mensen profiteren met zich meebrengt. We zetten ons in voor digitalisering, van de groei van de economie.
    [Show full text]
  • Kiezen Voor De Stad
    Dit is een publicatie van: Ministerie van VROM > Rijnstraat 8 > 2515 XP Den Haag > www.vrom.nl Wonen, Wijken en Integratie www.vrom.nl VROM 7095 / APRIL 2007 Kiezen voor de stad Ministerie van VROM > Kwalitatief onderzoek naar de staat voor ruimte, milieu, wonen, wijken en integratie. Beleid maken, uitvoeren en handhaven. vestigingsmotieven van de allochtone Nederland is klein. Denk groot. middenklasse Kiezen voor de stad Kwalitatief onderzoek naar de vestigingsmotieven van de allochtone middenklasse Inhoud Voorwoord 03 1 Inleiding: de zwarte vlucht 05 1.1 De trek naar buiten 05 1.2 Kiezen voor de stad 06 1.3 Leeswijzer 07 2 De allochtone middenklasse 09 2.1 Stedelijke winnaars en verliezers 09 2.2 Een typologie van alllochtone stedelijke winnaars 12 3 Onderzoekslocaties 15 3.1 Amsterdam en Rotterdam 15 3.2 Bos en Lommer, Amsterdam 17 3.3 Delfshaven, Rotterdam 19 4 Acht portretten 23 5 Woonpreferenties 39 5.1 Inleiding 39 5.2 Woning 39 5.3 Woonomgeving 41 5.4 Sociale bindingen 45 6 Conclusies 49 6.1 De allochtone stedelijke middenklasse 49 6.2 Blijf ik in de stad of ga ik weg? 50 6.3 Opwaartse mobiliteit en distinctie 51 7 Aanbevelingen 55 7.1 Voorbij de robuuste stedeling 55 7.2 Vijf stadsbinders voor de allochtone middenklasse 55 Literatuur 58 Bijlagen 62 Bijlage 1: Methodologische verantwoording 62 Bijlage 2: Begripsbepaling ‘allochtoon’ 64 Bijlage 3: Overzicht respondenten en informanten 65 Meer informatie 70 03 Voorwoord In de periode november 2005 – september 2006 is door onderzoe- kers van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) en MOVISIE - destijds nog het Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn (NIZW) - het onderzoek ‘Kiezen voor de stad’ uitgevoerd.
    [Show full text]
  • Juryrapport Citylab010 2020
    Juryrapport CityLab010 2020 Van Stadsjury CityLab010 Datum Oktober 2020 1 Inhoudsopgave 1. Wildcards 2. Gelijke kansen 3. Groei van de Stad 4. Energietransitie 5. Nieuwe economie 6. Samenleven 7. Toerisme en stadscultuur 2 1. Thema: Wildcards 3 Stoken voor de Bijen Initiatiefnemer: Serious Bee Distillers Samenvatting Stichting BeeSerious werkt aan het behoud van de honingbij d.m.v. de teelt van bijen met hoge resistentie tegen de varroamijt. De volgende stap is het in eigen huis ambachtelijk distilleren van honing tot unieke 'finest mead brandy', de ontwikkeling van educatiemateriaal en een informatiecentrum. Zie ook: https://www.citylab010.nl/initiatieven/distilleren-voor-de-bijen Subsidie Aangevraagd subsidiebedrag: € 45.200,00 Voorstel toekenning subsidiebedrag: € 45.200,00 Definitieve scores stadsjury Kwaliteit Mate van Maatschappelijke bijdrage (MB) Totaal aantal punten projectplan Vernieuwing (MBx2) 1 2 3 9 Motivering Kwaliteit Doestelling van dit project is het professionaliseren van productie en verkoop van Projectplan bijenproducten waaronder distillaten. Dit geeft omzet die kan worden ingezet voor het doel van de stichting: het tegengaan van de bijensterfte. Het team is prima in staat om de productie op te voeren, bijen te telen en aan bewustwording te werken. De promotiecampagne is globaal uitgewerkt en vraagt in de uitwerking nog om een kwaliteitsslag. Vernieuwing Honingdistillaat is zeer vernieuwend product. Het kan niet anders dan 2 punten krijgen. Maatschappelijke Het is een bijzonder sympathiek plan van bevlogen (ervaren) imkers met een groot Bijdrage maatschappelijk belang: tegengaan van de hoge bijensterfte door de teelt van bijen met een hoge resistentie tegen de varroamijt. Heel bijzonder om een mooi product te maken dat hier ook aandacht voor heeft en de winst te investeren in het helpen groeien van gezonde bijenvolken.
    [Show full text]
  • Social Behavior in an Urban Context
    VU Research Portal Some years of communities that care Jonkman, H.B. 2012 document version Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication in VU Research Portal citation for published version (APA) Jonkman, H. B. (2012). Some years of communities that care: Learning from a social experiment. Euro-mail. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. E-mail address: [email protected] Download date: 25. Sep. 2021 SOME YEARS OF COMMUNITIES THAT CARE Part II: RESEARCH Solution ‘I am stubborn and in this stubbornness I give as wax so only I can print the world’ Tadeusz Rózewicz 90 Part II: RESEARCH / 91 n contrast to individual phenomena like intelligence and depression, the measurement of social phenomena and constructs like social economic status or social capital is in its infancy, and the situation is even worse for ecological constructs like communities, schools, and workplaces.
    [Show full text]