Mobilità Sostenibile

Il Piano Strategico della Città e del suo Territorio Le “parole chiave” MMOOBBIILLIITTÀÀ APPROFONDIMENTO Gennaio 2005 Cuneo 2020 – Il Piano Strategico della Città e del suo Territorio AVVERTENZA Quanto contenuto nei materiali di ogni “parola chiave” è stato raccolto nel secondo semestre del 2004 con l’obiettivo di soddisfare almeno in parte l’esigenza, emersa al seminario dello scorso aprile, di aggiornare e approfondire le informazioni socio-economiche relative alla realtà territoriale cuneesee prima di avviare i Tavoli di Lavoro sui quattro assi strategici di “Cuneo 2020”. Non si tratta dei risultati di una ricerca e tantomeno di una “diagnosi”, ma piuttosto di una “ricognizione” diretta a ordinare ed in parte elaborare i dati statistici esistenti e a fornire una mappatura dei progetti e delle iniziative già esistenti sul territorio. L’unità statistica di riferimento nella raccolta di dati e informazioni è stata il cd. “Sistema Locale del Lavoro” (SLL) di Cuneo, che include i comuni limitrofi al capoluogo e quelli delle vallate circostanti, dalla Val Pesio alla Valle Maira inclusa, e i cui confini coincidono per molti versi con “il territorio di Cuneo” quale lo perce- piscono – in modi e prospettive diverse! – i suoi abitanti immersi nelle reti di relazioni sociali, economiche e politiche che lo caratterizzano. Non sempre, tuttavia, è stato possibile presentare dati e informazioni a questo livello intermedio, quelle maggiormente accessibili essendo in genere aggregate a livello pro- vinciale. Inoltre i confini del SLL non sono da intendersi rigidamente coincidenti con quelli della Pianifica- zione strategica. In alcuni casi è risultato e risulterà logico modificare l’area geografica di riferimento includendovi Comuni che non vi ricadono ma che fanno parte di reti o aggregazioni amministrative esistenti, in altri può rivelarsi opportuno ragionare piuttosto su aree territoriali di minore estensione, muovendosi dunque in una logica di progettazione partecipata a “geometria variabile”. Infine si sottolinea come il materiale contenuto nelle Schede e negli Approfondimenti mantenga voluta- mente un aspetto “grezzo” e descrittivo: esso vuol essere di stimolo alla riflessione e alla discussione dei Tavoli di Lavoro e dei loro sottogruppi senza irrigidirle in un quadro interpretativo predefinito. Allo stesso tempo è da considerarsi una sorta di “lavoro in corso”, sicuramente non privo di errori o lacune che invitiamo a segnalare, da integrarsi man mano a partire dall’attività dei singoli gruppi di lavoro. IL SISTEMA LOCALE DEL LAVORO (SLL) DI CUNEO Acceglio Moiola I sistemi locali Aisone Montemale del lavoro Argentera Montegrosso Grana sono aggregazioni Beinette Peveragno territoriali sub- Bernezzo Pietraporzio regionali, Borgo S. Dalmazzo Pradleves definite Boves Prazzo dall’ISTAT, Busca Rittana composte da Canosio Roaschia più comuni, i Caraglio Robilante cui confini sono costruiti Cartignano Roccabruna in base ai Castelletto Stura Roccasparvera flussi Castelmagno Roccavione giornalieri di Celle di Macra Sambuco pendolarismo Centallo San Damiano Macra casa-lavoro. I Cervasca Stroppo sistemi locali Chiusa di Pesio Tarantasca del lavoro Cuneo Valdieri possono essere definiti Demonte Valgrana come dei “mercati locali del lavoro”, cioè Dronero Valloriate delle aree territoriali all’interno delle quali i residenti Elva Vernante vivono ed hanno anche il posto di lavoro. Dette aree Entraque Vignolo sono delimitate in base ad un criterio economico, cioè Gaiola Villafalletto la compresenza delle abitazioni e dei posti di lavoro Limone P.te Villar San Costanzo per i medesimi soggetti residenti, e non ad un criterio Macra Vinadio amministrativo. Marmora Per informazioni e segnalazioni: [email protected] Tutti i materiali del Piano Strategico sono reperibili su: www.comune.cuneo.it Cuneo 2020 – Il Piano Strategico della Città e del suo Territorio INDICE INTRODUZIONE .......................................................................................................................................... 2 Mobilità sostenibile ....................................................................................................................................... 2 Mobilità Urbana Sostenibile.......................................................................................................................... 2 IL SISTEMA DELLA MOBILITÀ CUNEESE ................................................................................................. 2 Offerta infrastrutturale .................................................................................................................................. 2 La mobilità a Cuneo ..................................................................................................................................... 3 Mobilità su strada................................................................................................................................ 3 Flussi di traffico................................................................................................................................... 4 Sosta e Auto................................................................................................................................................. 6 IL MOBILITY MANAGEMENT...................................................................................................................... 7 Spostamenti casa lavoro .............................................................................................................................. 7 NUOVA MOBILITÀ CITTADINA................................................................................................................... 9 Primi interventi.............................................................................................................................................. 9 SINTESI RISULTATI DEL MONITORAGGIO AMBIENTALE DOPO UN ANNO DI ZTL..................... 9 IL SERVIZIO DI TRASPORTO PUBBLICO LOCALE SU FERRO ............................................................. 12 L’Offerta di Trasporto Pubblico su Ferro .................................................................................................... 12 Stima degli spostamenti in ingresso verso il Comune di Cuneo................................................................. 13 Spostamenti in uscita dal Comune di Cuneo.............................................................................................. 13 TRASPORTO PUBBLICO LOCALE........................................................................................................... 14 La Conurbazione di Cuneo......................................................................................................................... 14 Ricavi e costi di servizio.................................................................................................................... 15 Parco autobus................................................................................................................................... 16 Personale.......................................................................................................................................... 16 IL SERVIZIO DI TRASPORTO PUBBLICO LOCALE EXTRAURBANO .................................................... 16 Il quadro della rete del trasporto pubblico locale extraurbano........................................................... 16 Il rapporto tra linee di trasporto pubblico extraurbane e linee conurbate .......................................... 17 Il Nuovo Programma Trasporto Pubblico Locale della conurbazione di Cuneo per il periodo 2005-2010.. 18 OBIETTIVI............................................................................................................................................ 18 SISTEMA FISSO............................................................................................................................................. 18 Linee urbane..................................................................................................................................... 18 Linee conurbate ................................................................................................................................ 19 Sistema flessibile........................................................................................................................................ 21 Risorse finanziarie...................................................................................................................................... 21 Politica Tariffaria......................................................................................................................................... 22 INCENTIVAZIONE MOBILITÀ CICLISTICA............................................................................................... 23 Premessa ................................................................................................................................................... 23 Strumenti e attività...................................................................................................................................... 23 Costituzione dell’ufficio biciclette ...................................................................................................... 23 Progetto bicincittà ............................................................................................................................. 23 Incremento rastrelliere e parcheggi per biciclette ............................................................................

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