A Szombathelyi Labdarúgó Stadion És Sportcsarnok Üzemeltetési Koncepciója

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

A Szombathelyi Labdarúgó Stadion És Sportcsarnok Üzemeltetési Koncepciója A szombathelyi labdarúgó stadion és sportcsarnok üzemeltetési koncepciója Készítette : Kuczogi László Dénes Ferenc Török István Időpont : 2016 október 21. Ver: 2 Haladás Sportkomplexum üzemeltetési koncepció Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló ............................................................................................................................................ 4 1 Definíciók, felhasznált modellek .................................................................................................................. 7 1.1 Definíciók ........................................................................................................................................... 7 1.2 Kiindulási modellek .......................................................................................................................... 10 2 Értékelés, felmérés .................................................................................................................................... 11 2.1 Piaci, gazdasági viszonyok értékelése .............................................................................................. 11 2.2 Sport piaci viszonyok leírása ............................................................................................................ 16 2.2.1 Szombathelyi sportpiaci viszonyok .............................................................................................. 16 2.3 Nemzetközi trendek a létesítmények üzemeltetésében és hasznosításában .................................. 19 2.3.1 A nemzetközi összehasonlítás ...................................................................................................... 19 2.3.2 Közösségi terek kiépítése ............................................................................................................. 20 2.3.3 A fogyasztói élmény növelése Wi -Fi hálózattal ........................................................................... 20 2.3.4 Koncertek és egyéb események ................................................................................................... 21 2.4 Műszaki dokumentáció áttekintése ................................................................................................. 21 3 Stratégia kialakítása ................................................................................................................................... 23 3.1 Pr ojekt hatása helyben .................................................................................................................... 23 3.2 Kulcspontok azonosítása .................................................................................................................. 25 3.3 Hasznosítási stratégia (elvek) ........................................................................................................... 25 3.3.1 Jövőkép és célrendszer ................................................................................................................ 26 3.3.2 Adottságok, lehetőségek ............................................................................................................. 26 3.4 Üzemeltetési stratégia (elvek) ......................................................................................................... 28 3.4.1 Sportcélú, elsősorban UEFA IV. szintű labdarúgó eseményeknek való megfelelés ..................... 28 3.4.2 Rugalmas modell ......................................................................................................................... 28 3.4.3 Folyamatos javítás ....................................................................................................................... 28 3.4.4 Egyéb célú hasznosításnak való megfelelés ................................................................................. 29 3.4.5 Költség racionalizálás ................................................................................................................... 29 3.5 Stratégia összefoglalása ................................................................................................................... 29 4 Koncepció kidolgozás ................................................................................................................................. 30 4.1 Kon cepció alapjai ............................................................................................................................. 30 4.1.1 Üzleti modell ................................................................................................................................ 30 4.1.2 Szervezeti keretek ........................................................................................................................ 32 4.1.3 Nemzetközi és hazai benchmark .................................................................................................. 32 4.1.4 Konkurens létesítmények bérleti díjának elemzése .................................................................... 33 4.2 Hasznosítási koncepció .................................................................................................................... 34 4.2.1 Elméleti alapmodellek ................................................................................................................. 34 4.2.2 A marketingkoncepció általános tartalma ....................................................................................37 4.2.3 Állandó hasznosítások definiálása ................................................................................................37 4.2.4 Sport célú, eseti, másodlagos hasznosítás ................................................................................... 41 4.2.5 Nem spor tcélú másodlagos hasznosítás ...................................................................................... 44 4.2.6 Egyéb bevételek ........................................................................................................................... 46 4.2.7 Szálloda elhelyezés vizsgálata ...................................................................................................... 46 4.3 Üzemeltetés koncepció .................................................................................................................... 48 4.3.1 Üzemeltetés alapmodellje ........................................................................................................... 49 4.3.2 Alapállapot szerinti üzemeltetés kidolgozása .............................................................................. 51 4.3.3 Esemény alapú üzemeltetés ........................................................................................................ 64 4.3.4 Üzemeltetés egyéb feltételei: ...................................................................................................... 69 4.4 Teljes modell összefoglalása ............................................................................................................ 70 4.4.1 Komplex modell leírása ................................................................................................................ 70 4.4.2 Szervezet megoldása ................................................................................................................... 71 4.4.3 Gazdaságossági számítások ..........................................................................................................74 Ver: 2 2 Haladás Sportkomplexum üzemeltetési koncepció 4.4.4 SWOT elemzés ............................................................................................................................. 83 4.4.5 20 éves modell fenntarthatósága ................................................................................................ 84 4.5 Javaslatok ......................................................................................................................................... 85 4.5.1 Létesítmény kialakítására vonatkozó javaslatok .......................................................................... 85 4.5.2 Quick win (műszaki és egyéb hasznosítási javaslatok) ................................................................. 86 4.5.3 Fenntartható modellhez vezető lépések ......................................................................................87 5 Források ..................................................................................................................................................... 88 5.1 Gazdasági modellhez használt források ........................................................................................... 88 5.2 Üzemeltetési modellhez használt forrás ok ...................................................................................... 88 6 Melléklet .................................................................................................................................................... 89 6.1 Üzemeltetési feladatkörök részletes specifikációja ......................................................................... 89 6.2 Takarítás feladat mellékletei ............................................................................................................ 93 6.2.1 Kockázat besorolás részletes leírása ............................................................................................ 93 6.2.2 Szabályozás: ................................................................................................................................. 94 6.2.3 Tisztítási, takarítási és fertőtlenítő takarítási eljárások és technológiák, anyag - eszköz - és gép szükségletek (MINTA) ...................................................................................................................................97
Recommended publications
  • Magyar Labdarúgó Szövetség
    Magyar Labdarúgó Szövetség 15/2017 (08.09.) számú Hivatalos Értesítő 2017.08.09. Tartalom Versenybizottsági határozatok 3. oldal Fegyelmi Bizottsági határozatok 17. oldal 2 Versenybizottsági határozatok 085/2017 (07.13.) számú határozat A 2017-2018. bajnoki évre vonatkozóan a következő center pályákat az alábbi osztályba sorolta be és a megadott határidőig adott részükre pályahitelesítést: Hitelesítés Hitelesítés Ssz. Pálya megnevezése Pálya címe osztálya érvényessége 1. III. ker. TVE Stadion Center pálya 1037 Budapest, Kalap u. 1. II. osztály 2018.06.30. 2. Alcufer Stadion Center pálya 9019 Gyirmót, Ménfői u. 59. I. osztály 2017.10.31. Balmazújvárosi Városi Stadion 3. 4060 Balmazújváros, Sporttér u. 5-7. I. osztály 2018.06.30. Center pálya Békéscsabai Kórház utcai Stadion 4. 5600 Békéscsaba, Kórház u. 6. II. osztály 2018.06.30. Center pálya Bozsik József Stadion Center 1194 Budapest, Puskás Ferenc u. 1- 2018.06.30. 5. pálya 3. I. osztály 6. Budafoki MTE Sporttelep 1222 Budapest, Promontor u. 89/A. II. osztály 2018.06.30. Buzánszky Jenő Labdarúgó 7. 2510 Dorog, Köztársaság út 3. II. osztály 2018.06.30. Stadion Center pálya 8. Dunaújvárosi Stadion Center pálya 2400 Dunaújváros, Eszperantó út 4-6. I. osztály 2018.06.30. Ecsedi László Sportcentrum 9. 2730 Albertirsa, Vágóhíd u. 2. II. osztály 2018.06.30. Center pálya 10. ETO Stadion Center pálya 9027 Győr, Nagysándor József út 31. I. osztály 2018.06.30. Grosics Akadémia Stadion Center 11. 5700 Gyula, Zrinyi Miklós tér 25. II. osztály 2018.06.30. pálya Grosics Gyula Stadion Center 12. 2800 Tatabánya, Szent Borbála út 13. II. osztály 2018.06.30.
    [Show full text]
  • Polónyi István
    A POLÓNYIZMUS DEBRECENBEN „A mérnöknek nem az a feladata, A POLÓNYIZMUS hogy világossá tegye az építész DEBRECENBEN számára: valami nem megy. TARTÓSZERKEZETEK MŰVÉSZETE | MODEM Azt kell megmutatnia, 2016. június 17. - július 24. hogy miképpen menne.” Tartalomjegyzék 0405 TARTALOMJEGYZÉK TARTALOM 04 Nagyerdei stadion, vasbeton szerkezet 39 Új ferencvárosi stadion 40 ELŐSZÓ 07 Újpest FC stadion 41 Háromszög alaprajzú parabolikus hiperboloidból alkotott templom 42 KI AZ A POLÓNYI ISTVÁN? 09 Kittenberger Állat- és Növénypark, madárröpde 43 Budapest Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér – Skycourt utasterminál 44 Polónyi István életrajza 09 Kőröshegyi völgyhíd 45 Polgár László: Ki az a Polónyi István? 10 Megyeri híd 46 Polgár László: Értelem és érzelem 13 Tiszavirág gyalogos-kerékpároshíd 47 Pentele-híd 48 VONALAK ÉS FELÜLETEK 14 Képekben 50 A kiállításról 14 ÉPÍTÉSTUDOMÁNY – ÉPÍTŐMŰVÉSZET, KONFERENCIA 52 Polgár László: A kezdetek 17 Lakner Lajos: Az egyszerűség dicsérete 18 A konferenciáról 52 Finta József: Európai üzenetek 20 Polónyi István: Hogyan tanítsunk? 54 Képekben 22 Komplex geometria, kecses szerkezetek – Interjú Klaus Bollingerrel 56 Gnädig Miklós 24 A jövő téglája – Interjú Mathias Kuttererrel 62 Kazinczy Gábor 26 Polgár László: Stadionépítések Magyarországon 68 Ritter Ádám: Magyar építkezés a világ élvonalában? 74 TARTÓSZERKEZETEK MŰVÉSZETE 28 Dezső Zsigmond: Tervezett művészet 78 Képekben 82 A kiállításról 28 Albertfalva városközpont 30 GERENDATÖRÉS ÉS LEHAJLÁSVIZSGÁLAT 84 Dagály úszóaréna 31 Fedett sportuszoda, Debrecen 32 A szakmai napról 81 84 Megyeri kastély, teniszcsarnok 33 A világrekorder híd – lehajlásvizsgálat 86 Ingókő-kilátó – Bence-hegy 34 Feszített beton – gerendatörés 88 Gulyadombi parkerdő, Gizella királyné kilátója 35 Monopol antennatorony 36 UTÓSZÓ 93 Nagyerdei stadion, tetőszerkezet 38 Impresszum 94 Előszó 0607 ELŐSZÓ Liska András » Néhány évvel ezelőtt megkérdezték tőlem, mit jelent a POLÓNYIZMUS.
    [Show full text]
  • Tao-Gráf 2021
    TAO-GRÁF JELENTÉS A TÁMOGATÁSI RENDSZER EDDIGI EREDMÉNYEIRŐL 20 21 TAO-GRÁF JELENTÉS A TÁMOGATÁSI RENDSZER EDDIGI EREDMÉNYEIRŐL 20 21 3 TARTALOM ELŐSZÓ ....................................................................................................................................................... 4 A MAGYAR LABDARÚGÁS FEJLESZTÉSÉNEK INDOKOLTSÁGA ................................................. 6 A MAGYAR LABDARÚGÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA .............................................................10 JOGSZABÁLYI HÁTTÉR .........................................................................................................................16 A TAO TÁMOGATÁSI PROGRAM FŐBB STATISZTIKÁI................................................................. 22 A SPORTSZERVEZETEK PROGRAMJAI ........................................................................................... 26 AZ MLSZ TAO-PROGRAMJA ...............................................................................................................40 KÖZVETLEN ÁLLAMI FINANSZÍROZÁSÚ PROGRAMOK ............................................................. 62 A TAO-PROGRAM JELENTŐSÉGE, EREDMÉNYEK ........................................................................ 74 TAPASZTALATOK ÉS TERVEK ............................................................................................................ 82 EGYÉB LÁTVÁNYCSAPATSPORTOK TAO-TÁMOGATÁSA ............................................................ 88 ELŐSZÓ Dr. Csányi Sándor a Magyar Labdarúgó Szövetség elnöke 4 ELŐSZÓ
    [Show full text]
  • Qatar Take on Serbia with Eye on Points As Qualifiers Resume
    Sport WEDNESDAY 1 SEPTEMBER 2021 South African paceman Dale Steyn calls time on illustrious career It has been 20 years of training, matches, travel, wins, losses, strapped feet, jet lag, joy and brotherhood. Today I officially retire from the game I love the most. Bittersweet, but grateful. Dale Steyn Sport | 14 CYCLING: VUELTA A ESPANA STAGE 16 WINNER: Fabio Jakobsen (NED), OVERALL LEADER: Odd Christian Eiking (NOR) 64H 06' 47'' A general view of the Nagyerdei Stadion in Debrecen on the eve of the European Qualifier between 'hosts' Qatar and Serbia. Ronaldo completes return to United REUTERS – MANCHESTER Manchester United have completed the signing of Cristiano Ronaldo from Juventus on a two-year deal, the Premier League side confirmed on Qatar take on Serbia with eye Tuesday, as the Portuguese forward returns to the club where he won eight major trophies from 2003- 2009. United announced that they had on points as Qualifiers resume agreed a deal with Juventus to bring the 36-year-old back to Manchester THE PeninsULA/QNA – DEBreCen Qatar's Almoez Ali (right) with a Since their return from the US, the last week, with the transfer now team-mate during a pre-match Qatari squad assembled in Doha for complete after Ronaldo passed a Asian champions Qatar will be eyeing training session at the Nagyerdei a short period before heading to medical, secured a visa and agreed points against Serbia when the two Stadion in Debrecen, yesterday. Austria, where the Asian champions personal terms. sides meet today at the Nagyerdei have been conducting a full scale of The transfer fee agreed was €15m Stadion in the Hungarian city of training sessions under the watchful ($17.74m) plus €8m in performance- Debrecen in a European qualifier for gaze of coach Sanchez.
    [Show full text]
  • Qatar Women's Sport Committee Signs Partnership
    Sports Tuesday, August 31, 2021 13 Hungarian media highlights journey of Qatar national team QNA pers praised the efforts of Qa- BUDAPEST tar Football Association which published many advertise- THE Hungarian press has ments in English, Serbian and highlighted the participation Arabic languages, prompting of Qatar national team in the the praise by the Arab com- European qualifiers for the munity in Serbia. FIFA World Cup Qatar 2022, The newspapers highlight- praising the promotional cam- ed the journey of Qatar nation- paign launched Qatar Football al team in these qualifiers and Association (QFA) in Debre- praised its winning of the 2019 cen city which will host Qatar’s Asian Cup title. matches against Serbia and The Hungarian press also Portugal. shed light on Aspire Academy, Qatar are set for two head- referring to the Academy as line fixtures as they host Serbia the center of sports life in the on September 1 and Portugal State of Qatar which gathers on September 4 respectively talented youth from all over in the European preparations the world, and builds excellent for the 2022 FIFA World Cup athletes in remarkable condi- at the Nagyerdei Stadion in tions. The report said that As- Debrecen. pire Academy has reaped the The Streets and public fruit of its efforts in its great places in Debrecen were deco- achievements accomplished rated with Qatari flags and by its players in the 2014 AFC pictures of the national team’s U-19 Championship, the 2019 players. Qatar Football As- AFC Asian Cup, and most re- sociation (QFA) launched the cently the Qatari team’s dis- promotional campaign both tinguished performance in the in Debrecen and on its social 2021 CONCACAF Gold Cup.
    [Show full text]
  • 03-2010-Es Számú Hivatalos Értesítő
    Budapest, 2010. február 25. Iktatószám: /2010 3. szám HIVATALOS ÉRTESÍT Ő Az MLSZ Elnökségének 2010. február 15-.i határoza tai 23/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége az MLSZ 2009. évi szakmai tevékenységér ől szóló elnökségi beszámolóját – szóbeli kiegészítésekkel – jóváhagyta, és azt a Közgy űlés elé terjeszti, egyúttal javasolja a Közgy űlés részére annak elfogadását. 24/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége az MLSZ számvitelér ől szóló 2000. évi C. tv. szerinti beszámolóját – jóváhagyta, és azt a Közgy űlés elé terjeszti, egyúttal javasolja a Közgy űlés részére annak elfogadását. 25/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége az MLSZ 2009. évi közhasznúsági jelentését jóváhagyta, és azt a Közgy űlés elé terjeszti, egyúttal javasolja a Közgy űlés részére annak elfogadását. 26/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége az MLSZ elnökség 2010. évi Szakmai és pénzügyi tervét tudomásul vette és azt tájékoztatás céljából a közgy űlés elé terjeszti. 26/a/2010 Az MLSZ Elnöksége javasolja az MLSZ közgy űlésének, hogy a 2010. évi Szakmai és pénzügyi tervet a 2010. évi rendes közgy űlésen fogadja el végleges formában. 27/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége elfogadta a kitüntetésre javasoltak listáját. 28/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége a Díjfizetési rend módosítását elfogadta. (lásd 1. sz. melléklet) 29/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége Izsvák Zsolt úr vezetésével Ad-hoc bizottságot hozott létre a Strandlabdarúgó Bizottság el őkészítése érdekében. Mandátumuk a 2010. évi rendes Közgy űlésig tart. 30/2010. számú határozat Az MLSZ Elnöksége a Tolna Megyei LSZ Fellebbviteli Bizottsága 1/ 2009-2010, 2/2009-2010 és a 7/ 2009- 2010 sz. határozatait hatályon kívül helyezte, és új eljárásra kötelezte.
    [Show full text]
  • Puskás Akadémia Műsorfüzet
    2015., május 23., szombat Puskás Akadémia FC – Újpest FC MÁJUS 23. SZOMBAT, 14.00 PANCHO ARÉNA Az OTP Bank Liga 29. fordulójában a Puskás Akadémia FC, az Újpest FC ellen lép pályára a Pancho Arénában. Köszönjük szurkolóinknak, hogy végig segítették csapatunkat, itt a Panchoban. Idén 62 százalékosan töltöttük meg az Arénát! Kövess minket a Facebookon Hajrá, PAFC! és Twitteren is! Stílusos csapat az Újpest AZ OTP BANK LIGA ÁLLÁSA Kemény küzdelem lesz „Többször is bizonyí- A 28. FORDULÓ UTÁN „A Puskás Akadémia tottuk már, hogy az 1. VIDEOTON 28 21 5 2 63–12 68 tele van fiatal és ambi- erősebb csapatok ellen 2. FERENCVÁROS 28 17 7 4 46–19 58 ciózus tehetségekkel, 3. MTK 28 17 3 8 37–24 54 jobb játékra vagyunk 4. DEbrecen 28 14 8 6 39–19 50 akik bármelyik pilla- képesek. Vignjevic 5. PAKS 28 12 9 7 38–26 45 natban okozhatnak mester egy nagyon 6. ÚJPEST 28 12 9 7 32–24 45 meglepetést a bajnok- stílusos csapatot ra- 7. DIóSgyőR 28 11 9 8 40–35 42 ság bármely csapa- kott össze. Mindenki 8. KECSKEMÉT 28 10 8 10 30–35 38 tának. Fontos, hogy 9. PUSKÁS AFC 28 10 5 13 31–32 35 pontosan tudja a fel- 10. GYŐRI ETO 28 9 8 11 38–39 35 hazai pályán támadó adatát az Újpesten belül. Úgy gondolom, 11. NyÍREGYHÁZA 28 8 6 14 31–45 30 jellegű futballra számítunk és ezért hogy összeért a vezetőedző munkája a 12. Pécs 28 7 7 14 30–47 28 minden lehetőséget meg kell ragad- játékosokéval, így egy kiváló csapat lett 13.
    [Show full text]
  • Global Opportunities for Sports Marketing and Consultancy Services to 2022
    Global opportunities for sports marketing and consultancy services to 2022 Ardi Kolah A management report published by IMR Suite 7, 33 Chapel Street Buckfastleigh TQ11 0AB UK +44 (0) 1364 642224 [email protected] www.imrsponsorship.com Copyright © Ardi Kolah, 2013. All rights reserved. Apart from any fair dealing for the purposes of research or private study, or criticism or review, as permitted under the Copyright, Designs and Patents Act 1988, this publication may only be reproduced, stored or transmitted, in any form or by any means, with the prior permission in writing of the publishers, or in the case of reprographic reproduction in accordance with the terms and licences issued by the CLA. Enquiries concerning reproduction outside these terms should be sent to the publisher. 2 About the Author Ardi Kolah BA. LL.M, FCIPR, FCIM A marketing and communications practitioner with substantial sports marketing, business and social media experience, he has worked with some of the world’s most successful organisations including Westminster School, BBC, Andersen Consulting (Accenture), Disney, Ford, Speedo, Shell, The Scout Association, MOBO, WPP, Proctor & Gamble, CPLG, Brand Finance, Genworth Financial, ICC, WHO, Yahoo, Reebok, Pepsi, Reliance, ESPN, Emirates, Government of Abu Dhabi, Brit Insurance, Royal Navy, Royal Air Force, Defence Academy, Cranfield University, Imperial College and Cambridge University. He is the author of the best-selling series on sales, marketing and law for Kogan Page, published worldwide in 2013 and is a Fellow of the Chartered Institute of Marketing, a Fellow of the Chartered Institute of Public Relations, Liveryman of the Worshipful Company of Marketors and Chair of its Law and Marketing Committee.
    [Show full text]
  • Magyar Labdarúgó Szövetség
    MAGYAR LABDARÚGÓ SZÖVETSÉG 13/2021 (08.05.) SZÁMÚ HIVATALOS ÉRTESÍTŐ TARTALOM ELNÖKSÉGI HATÁROZATOK 3. OLDAL Az MLSZ versenyrendszereiben szereplő ELN-131/2021 (08.03.) sportszervezetek vagyoni értékű jogai ELN-132/2021 (08.03.) – A 2021. évi visszaállított TAO pénzügyi keret ELN-133/2021 (08.03.) felhasználása VERSENYBIZOTTSÁGI HATÁROZATOK 4. OLDAL 2 / 10 ELNÖKSÉGI HATÁROZATOK ELN-131/2021 (08.03.) számú határozat Az MLSZ Elnöksége az ELN-174/2020 (10.12) számú határozatot akként módosította, hogy annak 1. a) pontjából a férfi NB III-t törli. A határozat jelen módosítással nem érintett részei változatlanul hatályban maradnak. ELN-132/2021 (08.03.) számú határozat Az MLSZ Elnöksége elfogadta a társasági adó támogatási rendszerhez kapcsolódó, pénzügyi keret felhasználását tartalmazó javaslatot az előterjesztésben bemutatott tartalommal és felkérte a Főtitkárt, hogy a programok bírálatát végezze el, valamint a 300 millió forintot meghaladó igények előbírálatát terjessze az Elnökség elé. ELN-133/2021 (08.03.) számú határozat Az MLSZ Elnöksége a látvány-csapatsport támogatási rendszer 2021/2022-es sportági kerete alapján, a sportfejlesztési programok jóváhagyásával összefüggésben az alábbi döntéseket hozza: 1) A pénzügyi keretek tarthatósága érdekében 2021-es gazdasági évre érvényes átmeneti megtakarítási intézkedések: a) A korábban jóváhagyott beruházási programok esetében a 107/2011. (VI.30.) Korm rendelet 10. § (6) és (6a) bekezdései szerinti támogatásemelés nem hagyható jóvá; b) Azoknál a pénzügyileg rendezett támogatási igazolásokkal le nem fedett beruházásoknál, amelyeket az MLSZ a 2019/20-as vagy annál korábbi sportfejlesztési programokban hagyott jóvá, továbbá a beruházást a sportszervezet nem kezdte meg és arra vonatkozóan újabb hosszabbítási kérelmet nyújt be, a hosszabbítási kérelem jóváhagyását forráshiányra hivatkozva meg kell tagadni; c) Ingatlan beruházás jogcímen csak akkor hagyható jóvá 2021/2022-es támogatási igény, ha a kérelmezőnek nincs korábban jóváhagyott, folyamatban lévő beruházása.
    [Show full text]
  • Country City on Product 3Dlm
    Country City on product 3dlm - lmic Name alb tirana Resurrection Cathedral alb tirana Clock Tower of Tirana alb tirana The Plaza Tirana alb tirana TEATRI OPERAS DHE BALETIT alb tirana Taivani Taiwan Center alb tirana Toptani Shopping Center alb tirana Muzeu Historik Kombetar and andorra_la_vella Sant Joan de Caselles and andorra_la_vella Rocòdrom - Caldea and andorra_la_vella Sant Martí de la Cortinada and andorra_la_vella Santa Coloma and andorra_la_vella Sant Esteve d'Andorra la Vella and andorra_la_vella La Casa de la Vall and andorra_la_vella La Noblesse du Temps aut bischofshofen Paul Ausserleitner Hill aut graz Graz Hauptbahnhof aut graz Stadthalle Graz aut graz Grazer Opernhaus aut graz Merkur Arena aut graz Kunsthaus Graz aut graz Universität Graz aut graz Technische Universität Graz aut graz Universität für Musik und darstellende Kunst Graz aut graz Mariatrost aut graz Mausoleum aut graz Vereinigte Bühnen Schauspielhaus Graz aut graz Heiligen Blut aut graz Landhaus aut graz Grazer Uhrturm aut graz Schloss Eggenberg aut graz Magistrat der Stadt Graz mit eigenem Statut aut graz Neue Galerie Graz aut graz Ruine Gösting aut graz Herz Jesu aut graz Murinsel aut graz Dom aut graz Herzogshof aut graz Paulustor aut graz Franciscan Church aut graz Holy Trinity Church aut graz Church of the Assumption am Leech aut graz Mariahilf aut graz Universalmuseum Joanneum, Museum im Palais aut graz Straßengel aut graz Kirche Hl. Kyrill und Method aut graz Kalvarienberg aut graz Pfarrkirche der Pfarre Graz-Kalvarienberg aut graz Glöckl Bräu aut innsbruck
    [Show full text]
  • Lipcsei Péter Ferencvárosi Mérkőzései (1990
    Lipcsei Péter ferencvárosi mérkőzései (1990. augusztus 10. – 2010. február 2.) 599. LIPCSEI PÉTER – középpályás (1972. március 28.) Első mérkőzése: 1990. augusztus 10. Üllői út: FTC – Cercle Bruges 1-0 Az első korszak utolsó ferencvárosi mérkőzése: 1995. június 24. Akasztó: Stadler – FTC 1-1 A második igazolás első mérkőzése: 1997. július 19. Siófok: Siófok – FTC 0-1 A második korszak utolsó ferencvárosi mérkőzése: 1998. május 30. Üllői út: FTC – MTK 1-4 A harmadik igazolás első mérkőzése: 2000. július 2. Heiligenkreuz: FTC – Górnik Zabrze 2-1 Utolsó ferencvárosi mérkőzése: 2009. november 28. Albert-stadion: FTC – MTK 1-3 Mérkőzésszáma: 628 (413 bajnoki - ebből 68 NB II-es, 126 nemzetközi, 89 hazai díjm.) Góljai: 175 (100 bajnoki - ebből 25 NB II-es, 39 nemzetközi, 36 hazai díjm.) Bajnokcsapat tagja: 1991-92, 1994-95, 2003-2004 II. osztályú bajnokcsapat tagja: 2008-2009 Magyar Kupa: 1991, 1993, 1994, 1995, 2003, 2004 Szuper Kupa: 1993, 1994, 1995, 2004 Díjai: Év labdarúgója: 1991, 1995 Toldi-vándordíj: 1994-95 (14 gól) Mr. Gól: 1994 (34 gól) Zöld Sasok-vándordíj: 1993-94 Centenáriumi aranydiploma: 1999 Dalnoki-díj: 2007 Az utolsó tíz év legjobb játékosa: 2008 Jubileumi mérkőzései: 100. bajnoki: FTC – Csepel 2-1 (1994) 200. bajnoki: ZTE – FTC 2-0 (2001) 300. bajnoki: FTC – Diósgyőr 3-2 (2005) 400. bajnoki: Baktalórántháza – FTC 2-3 (2009) 100. FTC díjm.: FTC – Pécs 3-1 (1993) 200. FTC díjm.: FTC – BVSC 1-0 (1995) 300. FTC díjm.: Legia Warszawa – FTC 2-1 (2001) 400. FTC díjm.: FTC – Sopron 2-0 (2003) 500. FTC díjm.: FTC – Légiósok 0-0 (2006) 600. FTC díjm.: FTC – MTK II 2-1 (2009) A magyar válogatottban 58 (FTC: 55, Porto: 3) alkalommal játszott.
    [Show full text]
  • Sportpálya Fenntartás Felsőfokon
    SPORTPÁLYA FENNTARTÁS FELSÕFOKON Az AGROLÁNC KFT. 1990-ben alakult, mezõgazdasági és kommu- gyik vezetõ mezõgazdasági és kommunális gépgyártó vállalatának, nális gépek és munkaeszközök értékesítésére. az ANTONIO CARRARO Részvénytársaságnak, valamint a pro- Kezdetben a vállalt feladat szinte megvalósíthatatlannak tûnt: ma- fesszionális fûnyíró gépeket gyártó GIANNI FERRARI cégnek. gas minõségi és mûszaki színvonalú gépek értékesítése kis forgótõ- Az 1998-as évtõl kizárólagos forgalmazói vagyunk az amerikai kével, nehéz értékesítési viszonyok és szûk fizetõképes kereslet mel- TENNANT (Zöld Gép) utcaseprõ gépeket gyártó vállalatnak, 2003 lett. Eltökéltségünkön túl támogatást elsõsorban a gyártó partnercé- óta a CARRARO AGRITALIA Spa. traktorgyártó cégnek, 2005-tõl gektõl kaptunk, akikkel az immár több, mint negyedszázados kap- a TORO professzionális gyepfenntartó gépeket és eszközöket gyár- csolat zökkenõmentes együttmûködést alakított ki. Az eredmények tó amerikai multinacionális nagyvállalatnak. visszaigazolják döntésünk helyességét, amely minden esetben a mi- E kiemelkedõen fontos partnerek folyamatos figyelemmel kísérik, nõségi termékek képviselete mellett szólt. segítik a magyarországi piacszerzést, magunk mögött tudhatjuk Cégünk kizárólagos magyarországi képviselõje Nyugat-Európa e- mind marketing, mind szerviztechnikájukat. Az Agrolánc Kft. központi értékesítése, szervize és alkatrészraktára Fóton, a telephelyi értékesítés, szerviz és alkatrészellátás Zsombón mûködik, ugyanakkor kiemelt hangsúlyt helyezünk vidéki viszonteladói hálózatunk
    [Show full text]