L'officina Della Pelle Brevetta La Cintura Col Nome One More

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

28/11/2016 L’Officina della Pelle brevetta la cintura col nome One More Il Tirreno LIVORNO CECINAROSIGNANO EMPOLI GROSSETO LUCCA MASSACARRARA MONTECATINI PIOMBINOELBA PISA PISTOIA PONTEDERA PRATO VERSILIA Home Cronaca Sport Italia e Mondo Foto Video Toscana Ristoranti Aste e Appalti Annunci Casa Lavoro Negozi Sei in: Archivio > Il Tirreno > 2016 > 05 > 17 > L’Officina della Pelle br... TOPIC CORRELATI L’Officina della Pelle brevetta la cintura PERSONE col nome One More Cinquant'anni di storia familiare, da Vico San Domenico Maggiore, a Napoli, ENTI E SOCIETÀ dove Antonio Capuozzo impara dodicenne l'arte del cuoio, a Lucca, con Salvatore, Mario e Annamaria che insieme al padre danno vita all'Officina LUOGHI della Pelle. Oggi L'Officina compie un passo avanti con il lancio di "One lucca (1) More", la cintura con nove buchi al posto dei soliti cinque per consentire di allargarla e restringerla con comodità. La nuova, inedita, cintura per uomo e per donna, adatta a ogni taglia, si chiama One More, marchio registrato e depositato. L'idea è venuta, come detto, alla famiglia Capuozzo, che a Lucca lavora da, 2004 e dove ha aperto tre negozi ideando, confezionando, riparando e vendendo, anche con un catalogo online, oggetti di cuoio: borse per uomo e per donna, cartelle, borsoni da viaggio, pochette, portafogli, portachiavi, portaocchiali, agende, diari, album e quant'altro. 17 maggio 2016 sez. I COMUNI DELL'EDIZIONE DI LIVORNO EDIZIONI LOCALI QUOTIDIANI LOCALI NETWORK Collesalvetti Capraia Isola Livorno Cecina Alto Adige Repubblica.it Empoli il Centro Capital Grosseto il Corriere delle Alpi L'espresso Livorno il mattino di Padova Deejay Lucca il Piccolo Kataweb Massa il Tirreno m2o Montecatini la Città di Salerno Limes Piombino la Gazzetta di Mantova Pisa la Gazzetta di Modena Micromega Pistoia la Gazzetta di Reggio Pontedera la Nuova di Venezia Prato la Nuova Ferrara FEED RSS Versilia la Nuova Sardegna la Provincia Pavese la Sentinella del Canavese la tribuna di Treviso MessaggeroVeneto Trentino Redazione | Scriveteci | Rss/xml | Pubblicità Gruppo Editoriale L'Espresso Spa Via Cristoforo Colombo n.98 00147 Roma Tel:+39.06.84781 P.I. 00906801006 I diritti delle immagini e dei testi sono riservati. È espressamente vietata la loro riproduzione con qualsiasi mezzo e l'adattamento totale o parziale. http://ricerca.gelocal.it/iltirreno/archivio/iltirreno/2016/05/17/luccalofficinadellapellebrevettalacinturacolnomeonemore35.html 1/1.

Copy Link

Recommended publications

2. the Communications Sector in Italy
2. The communications sector in Italy 2. The communications sector in Italy 2.1. Telecommunications In a picture of progressive deterioration of the macroeconomic situation, the trend of contraction of the telecommunications market, on both fixed and mobile network, already observed for some years, was confirmed in 2011. In this context, the elements which best qualify the Italian telecommunications market, show no substantial change in 2011 compared to the last two years. These elements can be summed up as follows: i) the expenditure of families and companies in telecommunications services continues to fall, with a slight acceleration compared to 2010; ii) the reduction in the prices of telecommunications services to both private and business customers, on both fixed and mobile networks, is constant; iii) the contraction in voice calls on dial-up network continues, with a reduction of 11.7% in the number of minutes consumed, while voice traffic from the mobile network has increased by another 10% in the last year; iv) the spread of broadband services on fixed and mobile network has produced further growth in income deriving from data services; v) there is still growth, but with indications of the saturation of the relative market, in the virtual mobile telephony compartment; vi) with regard to the competitive situation, the erosion of Telecom Italia's total market share continues; vii) in last autumn, an auction was held for the assigning of the usage rights of the frequencies in the 800, 1,800, 2,000 and 2,600 MHz bands, which led to a total commitment of the mobile operators for € 3.9 billion; viii) on the other hand, the reduction in investments in infrastructures is confirmed;9 ix) The gross profit of the sector is substantially stable, also thanks to the continuous restructuring and cost containment actions carried out by the telecommunications companies.
[Show full text]
L'accademia Di Belle Arti a Tag.Ghiamoci
PESCARA CHIETI L'AQUILA TERAMO Home Cronaca Sport Italia e Mondo Tempo libero Foto Video Abruzzo Ristoranti Aste e Appalti Annunci Casa Lavoro Negozi Sei in: Archivio > il Centro > 2015 > 09 > 20 > L’Accademia di Belle arti... TOPIC CORRELATI L’Accademia di Belle arti a PERSONE Tag.ghiamoci L'AQUILA L' Accademia di Belle arti dell' Aquila partecipa a Tag.ghiamoci, ENTI E SOCIETÀ vale a dire colleghiamoci nel Web 2.0. Basterà un Tag ed espositori, visitatori e performer diventeranno community, virtuale e reale dentro un percorso che LUOGHI snoderà all'interno del Polo museale Atac di Roma Ostiense, sui vecchi aquila (1) ari (1) vagoni dei tram trasformati in laboratori dove artisti e personalità della cultura atri (1) incontrano ragazzi e pubblico adulto. La manifestazione è iniziata ieri e l'aquila (1) proseguirà fino al 27 settembre. L'Accademia di Belle arti dell'Aquila scerni (1) presenterà alcuni dei suoi studenti e dimostrerà alcune tecniche tradizionali come l'incisione, e proiettate nel futuro con l'uso della stampa 3D di oggetti e opere realizzate ex novo. I docenti. Pittura: Sergio Sarra, Stefano Ianni, Enzo De Leonibus. Decorazione: Franco Fiorillo. Scultura: Italo Zuffi, Matteo Ludovico. Scenografia: Alessandro Zicoschi, Daniela Di Scerni, Umberto Di Nino, Attilio Carota. Grafica: Valter Battiloro, Fabio Di Lizio, Carlo Nannicola. Anatomia artistica: Silvano Servillo. Gli studenti: Krizia Barlafante, Davide D'Andrea, Francesca Maria D'Antonio, Anna De Cunto , Davide Delicato, Davide De Lorenzo, Lucia De Novellis, Lavinia Di Profio, Jessica Di Martino, Eleonora Di Simone, Erika Franceschini, Edoardo Gaudieri, Vittoria Giampaolini, Davide Laghese, Nicole Mastrodicasa, Camilla Palazzese, Lucia Paolucci, Valentina Pastorino, Fabrizio Pompei Gianluca Ragni, Valeria Romito, Annalisa Sciullo, Stefano Taccone, Monica Toscani, Francesca Tunno , Daniela Verducci, Patrizia Vespaziani.
[Show full text]
Separate and Consolidated Interim Financial Statements As at 30 June 2020
Separate and Consolidated Interim Financial Statements as at 30 June 2020 Separate and Consolidated Interim Financial Statements as at 30 June 2020 Contents 7 Introduction 17 Report on Operations 171 Interim Separate Financial Statements as at 30 June 2020 239 Interim Consolidated Financial Statements as at 30 June 2020 303 Corporate Directory 4 Contents Introduction 7 Corporate Officers 8 Organisational Structure 9 Introduction from the Chairman of the Board of Directors 11 Financial Highlights 12 Report on Operations 17 Mission 18 Market scenario 18 The Rai Group 24 Television 41 Radio 97 RaiPlay and Digital 107 Public broadcasting service function 116 TV production 119 Technological activities 120 Transmission and distribution activities 129 Sales activities 130 Other activities 135 Changes in the regulatory framework 143 Corporate governance 148 Corporate Governance Report - the Rai Control Governance Model and the Internal Control and Risk Management System (SCIGR) 150 Other information 155 Human Resources and Organisation 155 Safety & Security 159 Intercompany Relations 161 Significant events occurring after 30 June 2020 168 Outlook of operations 168 5 Interim Separate Financial Statements as at 30 June 2020 171 Analysis of the results and performance of operating results, financial position and cash flows for the first half of 2020 172 Financial Statements of Rai SpA 186 Notes to the Interim Separate Financial Statements as at 30 June 2020 191 Certification pursuant to article 154-bis of Italian Legislative Decree 58/98 235 Independent
[Show full text]
L'istituto Di Fisica Inglese Rende Omaggio Al Triestino Ghirard
HOME CRONACA SPORT ITALIA E MONDO TEMPO LIBERO FOTO VIDEO RISTORANTI ASTE E APPALTI ANNUNCI CASA LAVORO NEGOZI Sei in: Archivio > Il Piccolo > 2007 > 04 > 27 > L'Istituto di fisica ingl... TOPIC CORRELATI L'Istituto di fisica inglese rende PERSONE omaggio al triestino Ghirardi TRIESTE Pomeriggio all'insegna dell'Universo quantistico, oggi al Centro di ENTI E SOCIETÀ bell (1) fisica teorica. Con inizio alle ore 15, nell'aula Kastler dell'Adriatico williams (1) Guesthouse di Grignano, verrà presentato il volume «The Quantum Universe»che il prestigioso Institute of Physics (Iop) inglese ha voluto LUOGHI pubblicare in onore di GianCarlo Ghirardi, del Dipartimento di fisica teorica rimini (1) dell'Università di Trieste, presidente del Consorzio per la fisica, autore di trieste (1) contributi di grandissimo rilievo nel campo della meccanica quantistica. Dopo gli indirizzi di saluto di prammatica, Sarah Williams, editor del «Journal of Physics A» dell'Iop, illustrerà i contenuti del volume, che raccoglie articoli tecnici e riflessioni di molti dei maggiori esponenti della fisica teorica e quantistica dei nostri giorni. Seguirà poi la parte più specialistica della giornata, con le relazioni di due dei curatori del volume: Detlef Duerr dell'Università di Monaco e Angelo Bassi dell'ateneo triestino. Per GianCarlo Ghirardi, milanese di nascita e di studi ma che ha messo radici a Trieste dall'ormai lontano 1963, si tratta di un nuovo riconoscimento che sottolinea l'importanza di quella teoria GRW (Ghirardi-Rimini-Weber) ormai entrata non soltanto nei testi che si occupano dei fondamenti della meccanica quantistica, ma anche nei libri divulgativi di fisica. Come si legge nella prefazione a «The Quantum Universe», il modello GRW nasce «dalla Immagini di alta qualità a convinzione che la stessa fisica deve governare sia i sistemi microscopici sia quelli macroscopici».
[Show full text]
Implementation Considerations for the Introduction and Transition to Digital Terrestrial Sound and Multimedia Broadcasting
Report ITU-R BS.2384-0 (07/2015) Implementation considerations for the introduction and transition to digital terrestrial sound and multimedia broadcasting BS Series Broadcasting service (sound) ii Rep. ITU-R BS.2384-0 Foreword The role of the Radiocommunication Sector is to ensure the rational, equitable, efficient and economical use of the radio- frequency spectrum by all radiocommunication services, including satellite services, and carry out studies without limit of frequency range on the basis of which Recommendations are adopted. The regulatory and policy functions of the Radiocommunication Sector are performed by World and Regional Radiocommunication Conferences and Radiocommunication Assemblies supported by Study Groups. Policy on Intellectual Property Right (IPR) ITU-R policy on IPR is described in the Common Patent Policy for ITU-T/ITU-R/ISO/IEC referenced in Annex 1 of Resolution ITU-R 1. Forms to be used for the submission of patent statements and licensing declarations by patent holders are available from http://www.itu.int/ITU-R/go/patents/en where the Guidelines for Implementation of the Common Patent Policy for ITU-T/ITU-R/ISO/IEC and the ITU-R patent information database can also be found. Series of ITU-R Reports (Also available online at http://www.itu.int/publ/R-REP/en) Series Title BO Satellite delivery BR Recording for production, archival and play-out; film for television BS Broadcasting service (sound) BT Broadcasting service (television) F Fixed service M Mobile, radiodetermination, amateur and related satellite services P Radiowave propagation RA Radio astronomy RS Remote sensing systems S Fixed-satellite service SA Space applications and meteorology SF Frequency sharing and coordination between fixed-satellite and fixed service systems SM Spectrum management Note: This ITU-R Report was approved in English by the Study Group under the procedure detailed in Resolution ITU-R 1.
[Show full text]
“Price Sensitive” Press Release in Compliance with the Finance Act and the Consob Regulations
“PRICE SENSITIVE” PRESS RELEASE IN COMPLIANCE WITH THE FINANCE ACT AND THE CONSOB REGULATIONS The Espresso Group: the Board of Directors approves the consolidated financial statement of the first quarter 2005: net profit increasing from €21.7 millions to €27.9 millions SUMMARY The consolidated financial statement in the first quarter 2005 The Board of Directors of the Gruppo Editoriale L'Espresso S.p.A. met today in Rome under the Chairmanship of Carlo Caracciolo and approved the consolidated financial statement of the first quarter 2005, drafted according to the Italian accounting principles. In synthesis, the main data, compared with the previous year, are as follows: (€millions) consolidated data 1st Quarter 1st Quarter % 2004 2005 Revenues 282.6 275.8 -2.4% Of which: • Circulation 150.7 142.2 -5.6% • Advertising 121.9 126.5 +3.8% Gross Operating Profit 59,2 59,9 +1,1% Operating Profit 45,9 46,1 +0,6% Financial Income/(Expense) (3.0) 3.0 Net Profit 21.7 27.9 12/31/2004 03/31/2005 Net Financial Position (131.1) (46.8) Employees 3,271 3,281 Acquisition of RETE A S.r.l. The Company has finalized the acquisition of the television broadcasting network Rete A – All Music on April 14, 2005, having received all the authorizations required by the Competent Authorities, and paid the price amounting to €115 million making use of part of the proceeds made available by the bond of €300 millions issued in October 2004. The new organizational structure, the new programmes, which will, however, be kept as mainly music programmes addressed to young people, will be defined during next months, together with the investment to complete the coverage of the television signal, both analogue and digital.
[Show full text]
GEDI Gruppo Editoriale Società Per Azioni
GEDI Gruppo Editoriale Società per azioni Consolidated Non-Financial Statement pursuant to Italian Legislative Decree no. 254/2016 Sustainability Report 2019 Consolidated Non-Financial Statement 2019 Consolidated Non-Financial Statement pursuant to Italian Legislative Decree no. 254/2016 Sustainability Report 2019 1 Consolidated Non-Financial Statement 2019 2 Consolidated Non-Financial Statement 2019 Contents LETTER TO STAKEHOLDERS ..................................................................................................................... 4 1. THE GEDI GROUP ............................................................................................................................ 6 1.1 - GEDI Group profile ................................................................................................................................ 6 1.2 - The business model and economic performance ............................................................................... 15 1.3 - Structure and governance ................................................................................................................... 18 2. THE GEDI GROUP AND MATERIAL TOPICS ......................................................................................... 24 2.1 - Stakeholders and stakeholder engagement ........................................................................................ 24 2.2 - Materiality analysis .............................................................................................................................
[Show full text]
GEDI Brings Its Stake in Huffington Post Italia to 100% and Consolidates Its Presence in the National Digital News Market
PRESS RELEASE GEDI brings its stake in Huffington Post Italia to 100% and consolidates its presence in the national digital news market Turin, 3 June 2021. GEDI Gruppo Editoriale has reached a preliminary agreement with The Huffington Post LLC to take up the entire share capital of Huffington Post Italia. Founded as a joint venture in 2012 with the Huffington global editorial group, Huffington Post Italia has grown to become one of the most well-known and appreciated national online information brands. It produces and distributes original articles, commentary and analyses on a daily basis, on national and international news, with a special focus on politics, economics and social issues. In addition to the huffingtonpost.it domain, the brand manages a host of social accounts followed by over 2 million followers. Based on the agreements, GEDI will take up 51% of the share capital in the joint venture that has been held by The Huffington Post LLC (BuzzFeed Group) up to now, to bring its stake in the company to 100%. GEDI will guarantee editorial continuity through an exclusive licence for Italy of the The Huffington Post brand and its appointee concessionaire A. Manzoni & C. will manage its advertising revenue. GEDI Chief Executive Officer, Maurizio Scanavino commented: “this operation completes the successful undertaking that began 9 years ago, and which has built up a name of primary importance in the Italian information context. Under the leadership of Mattia Feltri and using the technology platform that GEDI is developing for all its
[Show full text]
L'ecosistema Digitale
1. The communications market in Italy 76 77 2.1. Sector trends In the last year, the communications sector has not escaped the difficulties being faced in the Italian economy between 2011 and 2012. In a The value of the context of substantial deterioration of the macroeconomic framework, with communications sector decreased purchasing power of households and investments penalised by the difficulties in obtaining credit for companies, the sector operators have had to face a situation of economic crisis, consumption stagnation in real terms and uncertainty of growth prospects in the short and medium term. In this framework, the value of the macro sector of communications (including the media, telecommunications and postal service sectors) for 2012 is estimated at Euro 61.4 billion, which corresponds to a total loss of Euro 4.4 billion in terms of sales compared to 2011. Figure 1.1. The communications sector – Revenues (2012, billions of Euro) Source: processed by the Authority using company data 78 Compared to the total value of the sector, telecommunications account for and its single about 62%, while media services account for 26% and postal services 12%. The components. different relative weight of the three sectors is reflected not only on the total value of the communications system, but also on the contribution of each sector to the overall decline in the revenues recorded. Before providing a more accurate analysis in the following paragraphs, it is worth mentioning in advance that, in absolute terms, the most marked decrease occurred in the telecommunications market, which recorded Euro 2.6 billion less than in 2011, confirming the downward trend in total revenues already registered in the two previous years (see par.
[Show full text]
Listino Tariffe Elettorali
LISTINO TARIFFE ELETTORALI Messaggi politici elettorali sulle Testate Nazionali e Locali - Stampa e Internet ANNO 2019 Note: 1) Non si praticano SCONTI QUANTITA’ 2) Non si applicano SCONTI DI AGENZIA 3) Il pagamento deve essere “anticipato” (solo bonifico bancario) 4) Tariffe da assoggettare ad IVA Il mancato adempimento comporterà automaticamente la mancata accettazione della pubblicazione. Aggiornato al 24 gennaio 2019 1 - 17 TARIFFE ELETTORALI ANNO 2019 pagina TESTATE STAMPA Quotidiani: la Repubblica/La Stampa 3 Affari & Finanza 3 Il Foglio 4 Metro Network / Metro ed. locali 5 Quotidiani locali GEDI 6 Il Secolo XIX 7 La Stampa ed. locali 8 Edizioni locali di Repubblica 9 Quotidiani locali: offerte a pacchetto 10 Quotidiani locali altri editori 11 Quotidiani locali altri editori 12 Periodici settimanali: l'Espresso 13 Il Venerdì 13 D la Repubblica delle donne 13 Inserti: su periodici settimanali e mensili 14 su testate locali 15 SITI INTERNET E DIGITAL Siti internet testate nazionali (ad impression) 16 Siti internet testate locali (ad impression) 17 Aggiornato al 24 gennaio 2019 2 - 17 TARIFFE ELETTORALI ANNO 2019 TESTATE STAMPA NAZIONALI TARIFFE 2019 Le tariffe si riferiscono ai prodotti standard, sono escluse le Euro/(IVA esclusa) posizioni speciali b/n o colore LA REPUBBLICA PAGINA 38.000 1/2 PAG.ORIZZ. - JUNIOR 26.600 PIEDE - QUARTO DI PAGINA 19.000 AFFARI & FINANZA PAGINA 19.000 1/2 PAG.ORIZZ. - JUNIOR 12.500 PIEDE - QUARTO DI PAGINA 8.000 QUADROTTO 6.500 TARIFFE 2018 Le tariffe si riferiscono ai prodotti standard, sono escluse le Euro/(IVA esclusa) posizioni speciali b/n o colore LA STAMPA PAGINA 28.000 1/2 PAG.ORIZZ.
[Show full text]
A European Comparison of Innovation Policies to Trigger Innovation in Journalism and News Media
A European comparison of innovation policies to trigger innovation in journalism and news media Prof. Dr. Hans van Kranenburg (editor) 1 A European comparison of innovation policies to trigger innovation in journalism and news media Commissioned and funded by Het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek Written & Edited by Prof. dr. Hans van Kranenburg Radboud University Nijmegen Institute for Management Research Nijmegen School of Management The Netherlands Issued January 2015 © Radboud University & Het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek 2 Content Foreword 4 1. Introduction 6 2. Market Structure and Innovation Policies in Belgium 12 3. Market Structure and Innovation Policies in Finland 20 4. Market Structure and Innovation Policies in Germany 33 5. Market Structure and Innovation Policies in Italy 43 6. Market Structure and Innovation Policies in Portugal 54 7. Market Structure and Innovation Policies in Spain 65 8. Market Structure and Innovation Policies in Switzerland 80 9. Market Structure and Innovation Policies in the Netherlands 90 10. Market Structure and Innovation Policies in the 100 United Kingdom 11. Summary and Best Practices 107 Appendix Concentration Measures 117 3 Foreword In the last decade, the Netherlands, like the rest of Europe, has witnessed a transformation in the news media landscape. New techniques, new approaches, new technologies, and new competitors have upset the old order and changed the rules of the game. Policies have been established and implemented by governments, institutions and companies to cope with the developments, the new demands and requirements. More and more countries have started to formulate and implement policies that support innovation. The Dutch government has also developed a policy to stimulate innovation in journalism and news media.
[Show full text]
Internet E Nuove Tecnologie Corso Per Over 60 Alle Poste - Gazzetta Di
Internet e nuove tecnologie Corso per over 60 alle Poste - Gazzetta di... http://ricerca.gelocal.it/gazzettadimantova/archivio/gazzettadimantova... HOME CRONACA SPORT ITALIA E MONDO TEMPO LIBERO FOTO VIDEO RISTORANTI ASTE E APPALTI ANNUNCI CASA LAVORO NEGOZI Sei in: Archivio > Gazzetta di Mantova > 2015 > 06 > 30 > Internet e nuove tecnolog... Internet e nuove tecnologie Corso per PERSONE over 60 alle Poste Anziani e nuove tecnologie, due mondi che spesso camminano su rette ENTI E SOCIETÀ parallele, senza mai possibilità di intersezione. Ma dal mese di luglio partirà un'iniziativa di Poste Italiane che vedrà Mantova come capofila, rivolta LUOGHI proprio a favorire il contatto tra gli over 60 e il mondo 2.0. Si chiama «Nonni mantova (1) volta (1) su internet» il progetto di alfabetizzazione digitale della terza età che dal 10 luglio in poi, con un totale di quindici lezioni completamente gratuite, punta a rendere più accessibili le nuove tecnologie per gli anziani. Duplice l'effetto di questa proposta: favorire la vita attiva delle generazioni più vecchie e abbattere il digital divide del Paese, vale a dire il divario tra chi ha accesso alle tecnologie dell'informazione e chi ne è escluso in modo parziale o totale. La nostra città è stata scelta come apripista del progetto-pilota in Lombardia. Come mai la scelta è ricaduta su Mantova? Si è tenuto conto del numero di anziani clienti delle Poste, qui assai numerosi, ed ecco che è stato automatico decidere di partire da qui a luglio, con il programma che a livello nazionale invece avrà inizio soltanto a settembre.
[Show full text]