Om Gjennomføring Av Kafé Etter-På
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Kafé Etter-På Et tilbud til etterlatte og pårørende Håndbok Stine Hellebergshaugen Irene Røen Reidun Hov Innhold 1. Innledning ............................................................................................................ 4 1.1. Bakgrunn ....................................................................................................... 4 1.2. Kafé’ Etter- På ............................................................................................... 5 2. Hensikt og målgruppe .......................................................................................... 5 2.1. Hensikt med tilbudet ...................................................................................... 5 2.2. Målgruppe ..................................................................................................... 5 3. Etablering ............................................................................................................ 6 3.1. Forankring ..................................................................................................... 6 3.2. Tverrfaglig arbeidsgruppe .............................................................................. 6 3.3. Kompetanse .................................................................................................. 7 3.4. Samarbeid med andre ansatte og avdelinger i kommunen ........................... 7 3.5. Andre samarbeidspartnere ............................................................................ 7 4. Gjennomføring ..................................................................................................... 8 4.1. Halvårsplan ................................................................................................... 8 4.2. Lokaler ........................................................................................................... 9 4.3. Varighet og innhold ........................................................................................ 9 4.4. Retningslinjer ............................................................................................... 10 4.5. Markedsføring og rekruttering ..................................................................... 10 4.6. Vertskap ...................................................................................................... 12 4.7. Transport ..................................................................................................... 13 4.8. Andre aktiviteter........................................................................................... 13 4.9. Økonomi ...................................................................................................... 13 5. Evaluering ......................................................................................................... 13 6. Avslutning .......................................................................................................... 14 6.1. Suksesskriterier ........................................................................................... 14 6.2. Betydning .................................................................................................... 14 2 Forord Kafé Etter-På er opprinnelig et tilbud til etterlatte og pårørende som ønsker å treffe andre som er i en lignende situasjon. Tilbudet ble etablert i Hamar i 2018 som et samarbeid mellom USHT, Hamar kommune og Hamar Frivilligsentral. Det har blitt utvidet gjennom et prosjekt i 2019 til å omfatte kommunene: Ringsaker, Løten, Elverum, Tynset og Kongsvinger. Prosjektet har vært finansiert av Helsedirektoratets tilskuddsordning Aktivitetstiltak for å motvirke ensomhet og passivitet. Målet med Kafé Etter-På er å ha lokalt tilpassede møteplasser for pårørende og etterlatte for å styrke sosiale nettverk og fremme aktivitet, og dermed å forebygge ensomhet. Kafétilbudet består primært av sosialt samvær, men kan også inneholde et foredrag om aktuelle tema eller underholdning. Tilbudet kan drives av kommunen, gjerne i samarbeid med frivillige. Marit Toverud og Reidun Hov har ledet prosjektet fra USHT, i samarbeid med Monica Berg fra Elverum kommune, Inga-Lill Rønning fra Tynset kommune, Ingvild Røe fra Ringsaker kommune, Cathrine Pedersen fra Kongsvinger kommune og Cecilie Nilsen fra Løten kommune. Stine Hellebergshaugen fra USHT kom med på slutten av prosjektperioden og har deltatt i evaluering og oppsummering. Hver kommune har hatt egen arbeidsgruppe. Fra samling med alle arbeidsgruppene i prosjektet: Elverum, Tynset, Ringsaker, Kongsvinger og Løten. Denne håndboken beskriver hvordan en kan etablere og drifte Kafé Etter-På. Håndboken baserer seg på arbeidet og evalueringene fra Hamar, Elverum, Tynset, Ringsaker, Kongsvinger og Løten kommuner. Vi takker kommunene som deltok i prosjektet for innsatsen og håper håndboken er til inspirasjon og nytte for flere kommuner til å starte opp Kafé Etter-På! USHT Innlandet (Hedmark), Hamar, april 2020 Irene Røen, Reidun Hov, Stine Hellebergshaugen, Leder USHT Prosjektveileder Prosjektmedarbeider 3 1. Innledning 1.1. Bakgrunn Sosiale og demografiske forhold i vår del av verden viser en tendens til at voksne utsettes for ensomhet, som medfører en økt risiko for fysisk og mental sykdom (1). Meld. St. 15 (2017–2018) Leve Hele Livet (2) påpeker at ensomhet ikke er et generelt problem i befolkningen i Norge og at ensomhet ikke er mer utbredt blant eldre enn blant yngre (3), men at enkelte grupper kan være mer utsatt enn andre. For eksempel vet vi at det å være pårørende med store omsorgsoppgaver og leve med et forventet tap av livspartner eller andre nære kan føre til både ensomhet og dårligere helse (4- 6). Det er for eksempel vist at depresjonsraten øker i forbindelse med alvorlig stress (7), og alvorlig stress er forbundet med å være pårørende til en som er alvorlig syk eller når en av ens nærmeste dør (8). Erfaringer viser at mange pårørende opplever å miste en stor del av kontaktnettet gjennom sykdomsprosessen til partner. Mange holder seg for seg selv; enten fordi de ikke har overskudd til sosial omgang eller at venner og bekjente trekker seg unna. Pårørende som har blitt alene etter at den syke er innlagt på sykehjem eller etter dødsfall har beskrevet en sterk følelse av ensomhet, ikke bare ved tap av sin nære, men også fordi alt helsepersonell har blitt borte (9, 10). 4 1.2. Kafé Etter-På Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Innlandet (Hedmark) inngikk i 2018 et samarbeid med Hamar Frivilligsentral og kafeen Heia Hamar om å opprette et diagnoseuavhengig kafétilbud for etterlatte og pårørende. Hensikten var å etablere et sted der etterlatte og pårørende kunne møte andre i lignende livssituasjon. Målet var å gi et pusterom i hverdagen og legge til rette for fellesskap og aktivitet. På bakgrunn av en idédugnad blant deltagerne fikk kafeen navnet Kafé Etter-På1. Erfaringene fra Hamar har vist at det er stort behov for et slikt treffpunkt. Deltagerne har knyttet kontakter og hatt forskjellige aktiviteter utenom kafétreffene som for eksempel turgrupper, hytteturer og kinobesøk. Fra januar 2019 ble tilbudet videreført av Hamar kommune. På bakgrunn av gode erfaringer med Kafé Etter-På fra Hamar kommune ble det søkt midler til et nytt prosjekt gjennom Helsedirektoratets tilskuddsordning Aktivitetstiltak for å forebygge ensomhet og passivitet om å få etablert lignende kafétilbud i fem nye kommuner; Løten, Ringsaker, Elverum, Kongsvinger og Tynset. Prosjektet ble gjennomført i perioden 1.april til 1. januar 2020 og systematisk evaluert etter rammeverket REAIM (R-reach; E-efficacy; A-adoption; I-implementation; M-maintain) (11). Evalueringene er tatt med i utformingen av denne håndboken. 2. Hensikt og målgruppe 2.1. Hensikt med tilbudet Skape lokale møteplasser for pårørende og for etterlatte. Styrke den enkeltes sosiale nettverk og fremme aktivitet. Forebygge ensomhet. Bidra til at pårørende og etterlatte får kunnskap som gir økt forståelse for egen situasjon. 2.2. Målgruppe Målgruppen er pårørende og etterlatte over 18 år. 1 Kafeens navn kan knyttes til Etter(latte)-På(rørende) 5 3. Etablering 3.1. Forankring Tilbudet forankres hos øverste leder for helse og omsorg i kommunen. Andre ledere og/eller andre nøkkelpersoner på de ulike avdelingene og fagenhetene i kommunen er en viktig del av forankringen. 3.2. Tverrfaglig arbeidsgruppe Det opprettes en tverrfaglig sammensatt arbeidsgruppe fra ulike deler av helse og omsorg. Ved sammensetning av arbeidsgruppen er det hensiktsmessig å vurdere medlemmenes kompetanse, personlighet, erfaring og engasjement. Gruppen bør bestå av minimum fire deltagere, hvorav én brukerrepresentant (pårørende eller etterlatt). EKSEMPEL PÅ DELTAGERE: Kreftkoordinator Demenskoordinator Psykiatrisk sykepleier Sykepleier fra sykehjem eller hjemmetjenesten Fysio- eller ergoterapeut Hjelpepleier/Helsefagarbeider Rådgiver ARBEIDSGRUPPEN Brukerrepresentant Representant fra frivillig organisasjon Arbeidsgruppen bør utnevne en leder som har ansvar for å kalle inn til møter og påse at arbeidet med kafeen går som planlagt. Arbeidsoppgavene fordeles mellom deltagerne. Informasjon og kommunikasjon i arbeidsgruppen gjøres gjennom e-post, telefonkontakt eller andre digitale kontaktformer. Det kan opprettes en egen, lukket Facebookgruppe eller tilsvarende hvor man kommuniserer som en gruppe. 6 3.3. Kompetanse Det viktigste for de som skal jobbe med Kafé Etter-På er at de har et engasjement for å støtte etterlatte og pårørende. Erfaringsmessig har det vist seg å være en fordel at minst et medlem av arbeidsgruppen har fagbrev eller høyere utdanning innen helse- eller