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Plan Estratégico De Infraestructura De Chubut

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Plan Estratégico De Infraestructura De Chubut ENERGÍA EÓLICA Parque eólico en operación Parque eólico en construcción Parque eólico adjudicado por GENREN Alto Río Gastre sin fecha de inicioo Chubut Gan Gan Parque eólico en vías de desarrollo Gualjaina Res. SEo Puerto El Escorial La Escondida Esquel Dique las Madryn Parque eólico fuera de servicio Complejo Hidroeléctrico Piedras Futaleufú Rawson Corintos Trelew GAS Planta de distribución de gas La Helena Dique Florentino licuado vaporizado Paso de Indios Ameghino Planta fuera de funcionamiento Transporte y distribución de gas ENERGÍA HÍDRICA Garayalde Camarones Obras Existentes Minicentral Pampa de Obras proyectadassdeseadas de PLAN ESTRATÉGICOLago Fontana DE INFRAESTRUCTURAMalaspina Regulación y Generación Musters Pampa del Castillo Sarmiento Comodoro TRANSPA SA Río Mayo Rivadavia Cerro Dragón P.E Antonio El Tordillo Diadema Morán CR Los Monos CHUBUTP.E Rada Tilly VERSIÓN PRELIMINAR FEBRERO 2017 Esta publicación es resultado de los trabajos realizados para el Plan Estratégico de Infraestructura de Chubut-financiado por CAF, Banco de Desarrollo de América Latina- en el marco del Programa de For- talecimiento Institucional de la Subsecretaría de Planificación Territorial de la Inversión Pública. AUTORIDADES NACIONALES Presidente Ing. Mauricio Macri Vicepresidente Lic. Gabriela Michetti Jefe de Gabinete de Ministros Lic. Marcos Peña Ministro del Interior, Obras Públicas y Vivienda Lic. Rogelio Frigerio Subsecretario de Planificación Territorial de la Inversión Pública Lic. Fernando Álvarez De Celis Director Nacional de Planificación Estratégica Territorial Lic. Julián Álvarez Insúa Director Nacional de Planificación de la Integración Territorial Internacional Arq. Atilio Alimena AUTORIDADES PROVINCIALES Gobernador de la Provincia de Chubut Mario Das Neves Vicegobernador Mariano Arcioni Ministro de Coordinación de Gabinete Victor Cisterna Ministro de infraestructura, Planeamiento y Servicios Públicos Ing. Alejandro Pagani Presidente del Inst. Provincial de la Vivienda y Desarrollo Urbano Arq. Alejandro Bertorini Subsecretario de Planeamiento Arq. Bartolomé Seguí Subsecretario de Obras Municipales Alberto José Torres Subsecretario de Servicios Públicos Pablo Korn Director de la Dirección General de Coordinación y Ordenamiento Territorial Arq. Fernando Carmona 3 EQUIPO TÉCNICO Manuela Barisone Licenciada en Economía Maricel Della Bitta Licenciada En Ciencias de la Comunicación María Gatica Arquitecta Matías Gordon Arquitecto María Geraldine Ponso Ingeniera Agrónoma Ignacio Ramos Licenciado En Sociología Valeria Sayegh Técnica Universitaria En Protección Ambiental Andrea Schaer Licenciada En Geografía Cristian Sobarzo Ingeniero Civil Silvina Weise Profesora en Geografía Programa: Fortalecimiento Institucional Dependencia: Subsecretaría de Planificación Territorial de la Inversión Pública 4 Índice 1. MARCO ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN 1.1 Visión 1.2 Marco Metodológico 1.3 Marco de Referencia 1.3.1 Marco Regional 1.3.2 Conformación Provincial 1.3.3 Conformación Geográfica 2. DIAGNÓSTICO SECTORIAL 2.1 Dimensión Económica Productiva 2.2 Dimensión Social 2.3 Dimensión Ambiental 3. SISTEMA CONSTRUÍDO 3.1 Infraestructura de Transporte 3.1.1 Sistema Vial Provincial 3.1.2 Infraestructura Portuaria 3.1.3 Aeropuertos 3.2 Infraestructura Energética 3.2.1 Sistema Eléctrico Provincial 3.2.2 Gasoducto 3.3 Infrestructura de Comunicaciones 3.4 Infraestructura Hídrica 3.5 Infraestructura Urbana 3.5.1 Infraestructura Vivienda Social 3.5.2 Infraestructura Educativa 3.5.3 Infraestructura de Salud 3.5.4 Servicios Públicos Urbanos 3.6 Sistema de Planificación y Ordenameinto Territorial 4. ANÁLISIS INTEGRADO 4.1 Comarca Virch Valdés 4.2 Comarca de Los Andes 4.3 Comarca Senguer San Jorge 4.4 Comarca de La Meseta Central 5. OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 5.1 Calidad de vida de los habitantes 5.2 Competitividad Económica y Productiva 5.3 Valorización del Patrimonio Cultural 6. OBRAS EN FUNCIÓN DEL LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 5 1. Marco Estratégico 1.1 Introducción Es indispensable la prosecución del Plan Estratégico de Infraestructura Provincial 2006-2016. La necesidad de evaluar lo realizado en dicho período y el grado de cum- plimiento de los objetivos planteados –sean propios de las diferentes áreas de infraestructura o generales de la provincia- permiten la continuación o reformulación de la visión estratégica territorial planteada para el período 2016-2026. La visión estratégica territorial es expresada bajo el con- cepto de ordenamiento territorial como “instrumento a través de la cual las regiones geográficas planifican los usos del territorio y orientan sus procesos de ocupación, articulando en el espacio tanto los aspectos sectoria- les –a través de la proyección espacial- de las políticas ambientales, sociales, culturales y económicas produc- tivas, como los aspectos territoriales entre los cuales se encuentran las intervenciones en materia de inversión pública o privada” . Esta planificación tiene como objetivo el desarrollo ar- mónico y sustentable a mediano plazo de cada rincón de la provincia, generando un crecimiento económico- productivo equitativo, reduciendo los niveles de pobre- za y desigualdad que es prioridad del actual gobierno provincial. Es importante destacar que en el PEI 2006-2016 se de- finió la organización de la infraestructura y el desarrollo económico-productivo y social desde un punto de vista comarcal, denotando sus interrelaciones a nivel provin- cial y regional. 7 Ámbito de Intervención La provincia del Chubut con una superficie de 224 686 des de Comodoro Rivadavia, Rada Tilly, Sarmiento, Río km2 forma parte de la región patagónica. Cuenta con Mayo, Río Senguer y comunas rurales como Buen Pasto, una densidad de población promedio de 2,5 habitantes Aldea Beleiro, Ricardo Rojas, Facundo y Lago Blanco. La por km2 (la densidad de población promedio del país es población al 2015 era de 230 985 habitantes. de 14 hab. por km2). Desde el poder ejecutivo se pro- pone desde 2006 una división comarcal de la provincia, Concentra 40,8% de la población urbana del Chubut. pensada como una partición institucional para la apli- Las actividades económicas productivas en orden de cación de las políticas públicas. Surgen de la particu- importancia son la petrolera, comercio y servicios, mi- laridad de los asentamientos poblacionales frente a un nas y canteras; empleo público y metalmecánica en el territorio diverso en oferta de recursos naturales. valle de Sarmiento; la agricultura sobre el valle del Sen- guer y Lago Musters; en Río Senguer la ganadería ovina La premisa de esta política es identificar las diversida- y el turismo en los lagos Fontana y La Plata. Comodoro des, reconocer las particularidades, revalorizar el diálo- concentra el 92% (CNE ) del total de ocupados de la go y establecer una nueva escala intermedia de perte- comarca. nencia e intervención para las localidades que integran cada comarca. La situación limítrofe de la comarca con el Norte de la provincia de Santa Cruz centro-este provoca que las actividades, en particular petroleras y de servicios, se > Comarca VIRCH-VALDES potencien con las localidades santacruceñas de Caleta Olivia, Las Heras y Pico Truncado. Comprende el territorio Centro-Norte del litoral maríti- mo provincial y abarca los departamentos de Rawson, Biedma, Gaiman y zona Centro- Norte del Florentino > Comarca DE LOS ANDES Ameghino .La población total al 2015 era de 252 331 ha- bitantes. Ocupa la región cordillerana Norte y centro de la Pro- vincia y abarca los departamentos de Cushamen en su Se destacan la ciudades de Rawson (capital de la pro- sector centro Oeste, Futaleufú, Languineo en su sector vincia), Trelew, Puerto Madryn, Gaiman, Dolavon, 28 de Oeste y Tehuelches. Al 2015 contaba con una población Julio, Puerto Pirámides sobre el Área Natural Protegida de 76 826 habitantes. de Península Valdés y Camarones. Concentra el 44,5% de la población urbana de la provincia. La característica geográfica distintiva de esta comarca es que se encuentran en ella cinco de las siete cuencas Presenta como característica destacada el potencial na- hidrográficas de la provincia, dos de cuales dan origen a tural ecológico (áreas naturales protegidas de Península los Parques Nacionales Lago Puelo y Los Alerces. Valdés y Punta Tombo) y el Valle Inferior del Río Chubut (VIRCH). Las principales ramas de la actividad económi- Concentra el 13,53% de la población urbana de la provin- ca en las áreas urbanas en relación a puestos de trabajo cia y las actividades económicas-productivas principa- son: la administración pública 22%, comercio, servicios les están vinculadas principalmente al turismo, la gana- y barracas 15%, industrias (aluminio, alimentaria y textil) dería, la actividad forestal y la producción de fruta fina. 14%, servicios y de enseñanza 15 %. > Comarca de LA MESETA CENTRAL > Comarca SENGUER-GOLFO SAN JORGE Se ubica en la región de la meseta centro Norte de la Comprende el territorio del Sur de la provincia, desde provincia, en torno al Valle Medio del Río Chubut y sus del litoral marítimo por el Este hasta la cordillera de los afluentes. Contaba al 2015 con una población aproxima- Andes por el Oeste, abarcando los departamentos Esca- da de 6 780 habitantes (1,2%) y la más baja densidad de lante, Sarmiento, Río Senguer y la parte sur del depar- población de la Provincia. Abarca los departamentos de tamento Florentino Ameghino. Se destacan las ciuda- Cushamen y Languineo en su sector Este, departamento 8 Gaiman en su porción Oeste y la totalidad de los depar- La principal actividad económica es la ganadería
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