DOCSLIB.ORG

Download (2MB)

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Download (2MB) rº 20 Tahun UMS C(ß S Menibaha- o.; t . zxr) 14 --), idea ANGGAL 24 manfaat anak bangsa. dasar itu dan menjadidirealisasikan realm November 1994 Statistik pada tahun 2013 melalui Pelan Strategik UMS menjadi detik juga menunjukkan hampir 40 2008, Blazing a Trail for Tkeramat buat seluruh warga peratus pelajar UMS diambil Higher Education in Sabah: Negeri Di Bawah Bayu bekerja dalam masabeberapa The Strategic Plan for UMS apabila Perdana Menteri bulan selepasmemperoleh towards2020 and Beyond. pada ketika itu, Tun Dr ijazah. Ini bermakna, Bagi memantapkan Mahathir Mohammad, menjelang hujung tahun, lagi hala tuju universiti, dalam satu Majlis semakin bertambah bilangan UMS di bawah pucuk Perhimpunan Bersama dan peratus graduan diambil pimpinan Naib Canselor Rakyat melaungkan bekerja. Prof Datuk Dr Mohd pengisytiharan penubuhan Statistik pekerjaan pada Harun Abdullah sebuah universiti awam di tahun-tahun sebelumnya menggubal satu lagi pencerobohan Sabah. juga dalam jumlah peratusan pelan tindakan strategik bersenjata Bertempat di Padang yang hampir sama. Buktinya, pads tahun lalu yang sebagaimanayang Pekan Beaufort, ke mana sahaja tempat di dinamakan Universiti serta berlaku di Tanduo, Lahad pengumuman itu disambut seluruh Malaysia, pasti Malaysia SabahStrategic mendapat sokongan Datu, universiti akan daripada dengan sorakan penuh bertemu dengan Plan 2013-2017: Sustaining penuh sentiasaberkongsi maklumat akan Taman-Taman Sabah. kegembiraan para ibu bapa UMS samaada yang Excellence towards dengan pihak keselamatan alumni Bahawasanya,UMS dalam ucap syukur dan bekerja di agensikerajaan, International Prominence. negara. dalam linangan air mata korporat Pelan ini sentiasa aktif Sedari awal, UMS banyak sambil sektor mahupun strategik inisiatif membayangkan masa depan mempunyai syarikat sendiri. mengandungi tujuh tujahan juga menyokong yang melakukan penyelidikan dijalankan komuniti anak-anak yang semakin Pencapaian ini tidak strategik utama yang setiap negara oleh berhubung hal-hal berhubung cerah dalam dicapai tanpa dinilai seperti tujuan setempat aspek keselamatan dengan data- mengubah nasib mampu satunya mengikut budaya dalam keluarga. tidak Petunjuk Prestasi Utama Republik ini, memulihara data yang dikumpulkan sumbangan yang kepelbagaian biologi. Lantas, penubuhan ternilai daripada setiap (KPI) bertujuan memastikan China, Brunei Darussalam satu kerjasama mempunyai pelbagai itu UMS UMS dan Timor Leste berhasrat diwujudkan dengan Sebuah komuniti di input yang boleh menjadi universiti yang warga yang selama sentiasamelakukan Kota kemudiannya dinamakan ini bertungkus lumus berterusan. jalinan pihak swasta Belud yang dibiayai perkongsian untuk manfaat penambahbaikan untuk mengeratkan untuk United Nations Universiti Malaysia Sabah mencurahkan bakti Tujuh Bidang kerjasama akademik pada membangunkan sebuah oleh dan keharmonian tanah air. Development Programme (UMS) mulai menjadi dan khidmat dalarr% Keberhasilan Utama tahun ini. pusat kitar semula Sempena ulangtahun UMS tumpuan kesarjanaan (UMS KRA 2013- Sejajar dengan dalam kampus. Langkah (UNDP) sedang yang ke-20 pada tahun ini, anak-anak watan memartabatkan bekerjasama, dalam meneroka ilmu keilmuan, menghasilkan 2017) itu merangkumi: penggabungan semula seterusnya, universiti perlu yakni pihak satu pelan transformasi dengan berpaksikan berimpak Mempertingkatkan Kementerian Pelajaran merealisasikan bagaimana UMS bertindak sebagai penjenamaan universiti motto penyelidikan yang dalam Bertekad Cemerlang. tinggi, kecemerlangan Malaysia (KPM) dan aspek mesra alarn dari penasihat usaha juga akan diadakan yakni membangunkan pengajaran budaya Tatkala itu, UMS baharu komuniti khidmat dan pembelajaran; Kementerian Pengajian segi pengangkutan dalam memulihara serta melibatkan penukaran melalui kepelbagaian biologi dan bertatih dengan tiga buah masyarakat serta usaha Mempertingkatkan Tinggi (KPT), UMS juga kampus, pengurusan nama-nama kolej kediaman dan iaitu kecemerlangan mengambil peluang ini dan pen2imatan air dan persekitaran mereka. yang dahulunya dikenali sekolah satu pusat mendidik minda, peribadi Menariknya, komuniti itu Sekolah Sains dan Teknologi, berintegriti, dan inovasi; untuk berkongsi sumber, elektrik, penyelenggaraan mengikut abjad ABCD dan akhlak serta penyelidikan menganggap budaya dan Sekolah Kejuruteraan dan bangsa. Mempertingkatkan kepakaran dan pengalaman bangunan dan pembangunan E. Kolej AB ditukar nama rohani anak biologi berkait Teknologi Maklumat, Lantas, UMS kini terus keterlihatan dan dalam memantapkan sektor landskap serta kesedaran sebenarnya kepada kolej kediaman Tun reputasi dan bukannya Para Sekolah Perniagaan dan `berlari', di pendidikan negara bermula kelestarian alam sekitar terpisah. Dr Mahathir manakala kolej melalui usaha- peringkat antarabangsa; dan kakitangan UMS Ekonomi serta Pusat usaha mencorakkan idea Memperkukuhkan tadbir dari peringkat prasekolah dapat dilaksanakan. pelajar CD ditukarkan kepada Kolej terus Penataran Ilmu dan Bahasa. menjadi realiti dan lebih urus, kepimpinan dan sehinggalah ke universiti. Langkah-langkah ini akan memberikan kediaman Tun Mustapha Universiti ini terus fokus Salahsatu langkah secaratidak langsung dapat sokongan yang sewajarnya dan kolej E diberikan meniti mencapai matlainat sistem penyampaian; ini. detik dan dalam kecemerlangan Mempertingkat kelestarian dalam usaha mengeratkan meningkatkan penjimatan pada program nafasbaharu sebagai waktu melestarikan Sesungguhnya, kewujudan dan kewangan; Mempergiatkan hubungan kerjasama ini kos operasi UMS. kolej kediaman Tun Fuad proses menerima universiti. Universiti Malaysia Sabah melahirkan graduan di Sejak pelaksanaanPelan libatsama masyarakat dan adalah penganjuran Kuiz Dalam usaha melaksanakan Stephen. Strategik Pendidikan industri; dan Menyumbang dan Pidato Sejarah Sekolah polisi dan pengetahuan merancakkan pertumbuhan Turut mengalami samping mengalami pelbagai dan dengan Tinggi Negara (PSPTN) kepada kelestarian Peringkat Negeri Sabah dalam pemuliharaan alam ekonomi pembangunan transformasi ialah nama evolusi seiring alam di Sabah. Lihat usianya yang genap 20 tahun yang digubal pada tahun sekitar. yang dianjurkan oleh UMS, sekitar di negeri ini melalui negeri sekolah yang ditukar di UMS, kepada menjelang November tahun 2007, banyak perubahan Tanggungjawab Jabatan Pendidikan Negeri, penyelidikan serta khidmat sahaja sekitar fakulti bagi merujuk ini. dalam UMS Majlis Pengetua-Pengetua UMS turut pembangunan bandar kepada sekolah pengajian. sektor pendidikan meletakkan setaraf perundingan, baharu dijalankan. Muktahir ini, UMS berlaku, antaranya universiti dengan universiti ulung Sekolah Sabah, Arkib menjadi rakan penyelidik giat Penjenamaan semula ini Oleh itu, Naib Canselor bertujuan mempunyai 13 buah sekolah, menjalani Audit Pencapaian dunia dan dikenali di Negara dan Muzium pada utama dalam program the mempastikan UMS turut UMS bergerak 16pusat penyelidikan dan Akademik oleh Malaysian persada antarabangsa adalah tahun ini. Pertandingan ini Bornean Biodiversity and menggesaagar lebih pantas dua kampus di Qualification Agency lagi bertujuan Ecosystems Conservation seluruh warga universiti dengan beberapa rombakan cawangan satu cabaran yang menyuntik minat dengan Labuan dan Sandakan. (MQA), dua kini digalas. Antara dan kesedaran dalam (BBEC) di Sabah. meningkatkan usaha besar yang akan dilaksanakan penilaian tahap perlu sejarah bidang-bidang Menjengah dua dekad dan langkah-langkah kalangan Ia kerjasama menceburi melibatkan penstrukturan usia pengajaran pembelajaran yang telah pelajar sekolah adalah selama ilmu baharu ini juga, UMS berjaya SETARA diambil UMS ketana pelajaran 10 tahun bersama Taman- agar sentiasa semula setiap sekolah bagi pada tahuA ' oTeh adälah mata leý kompetitif. 46,318 2009 dan 2011, Malaysian,: kerjasama MdU "-' S*rah taman Sabahdan japan r AjLd1n membentuk beberapa buah melahirkan seramai menjalir&an adalali sebTekwaj4b Penglibatan dan -ý dalam Research A,.ssessment dalam bidang penyelidikan lulds. International Cooperation masyarakat fakultibaharu. ' graduan pelbagai -" industri dalam UMS bidang dengan (MyRA) 11 ` 2011 dengan National Universiti ini turnt Agency (JICA). Kajian pihak Sesungguhnya, perjalanan purata pildä tahun. marin juga digiatkan baharu dan juga Skala Kemahiran University Singapore BBEC ini melibatkan perlu agar UMS yang pada awalnya kemasukan pelajar of memupuk environmental ilmu. Insaniah Malaysia (My3s). (NUS). kajian sainstabii dan sosial. wujudnya pengaliran hanya sekadar impian, seramai 4,000 orang setahun. citizenship sekali gus Dalam konteks ini, UMS dimantapkan Setiap tahun UMS dinilai, Begitu juga The menyumbang kepada Hasil dari kerjasama itu, kemudian lahir dengan kelestarian dan Kerajaan Negeri Sabah dengan barisan tenaga namun berkat usaha dan International School of alam sekitar ramai graduan sarjana status menumpang, doktor falsafah melalui Unit Perancang berdiri di pengajar seramai 936 kerjasama bersepadu, Environmental Education di peringkat nasional yang telah sebelum gagah dihasilkan dalam Ekonomi Negeri Sabah Teluk Sepanggar, orang dan dibantu oleh universiti ekokampus itu Foundation Korea yang ingin dan global. Sebuahpusat menambah nyata dikenali dan kesediaan (UPEN) UMS impak besar kakitangan pengurusan dan berjaya memenuhi keperluan bekerjasama menubuhkan pengurusan yang pengetahuan meminta memberikan Sabah Kumpulan dalam profesional serta kakitangan yang ditetapkan oleh sebuah cawangan di UMS sebagai Pusat Pengurusan untuk menyumbang mengetuai pola sosio-ekonomi dalam Kerja Teknikal bagi dan sokongan pelaksana
Load more

Recommended publications
  • Tentera Diraja Sulu Dan Pencerobohan Lahad Datu, 2013
    Akademika 87(3), Oktober 2017:17-31 https://doi.org/10.17576/akad-2017-8703-02 Aktor Bukan Negara dan Keselamatan Nasional di Malaysia: Tentera Diraja Sulu dan Pencerobohan Lahad Datu, 2013 Non-State Actor and National Security in Malaysia: The Royal Sulu Army and the Lahad Datu Intrusion, 2013 Ramli Dollah & Zainus Sagi Khusyairy Pangkas ABSTRAK Sejak mencapai kemerdekaan, Malaysia berhadapan beberapa bentuk ancaman keselamatan seperti ancaman Komunis, konfrontasi Indonesia, tuntutan Filipina ke atas Sabah dan sebagainya. Namun, era pasca Perang Dingin berlaku perubahan dalam memahami keselamatan di mana ancaman keselamatan nasional banyak disumbangkan oleh aktor-aktor bukan negara, misalnya kumpulan pengganas. Oleh itu, makalah ini membincangkan mengenai insiden pencerobohan oleh kumpulan yang dikenali sebagai Tentera Diraja Sulu (RSA) di Tanduo pada 2013. Pencerobohan ini memberikan gambaran bahawa aktor bukan negara juga mampu memberikan ancaman keselamatan yang sangat besar kepada keselamatan nasional. Malahan insiden ini menunjukkan bahawa ancaman yang ditimbulkan oleh kumpulan ini adalah lebih besar daripada ancaman yang ditimbulkan oleh elemen-elemen keselamatan tradisional yang menekankan kepentingan aktor negara dan penggunaan ketenteraan oleh negara lain seperti yang difahami dalam kajian keselamatan. Dalam menjelaskan bagaimana ancaman ini dilihat sebagai salah satu ancaman yang serius kepada keselamatan negara, beberapa indikator akan digunakan; pertama, cara kerajaan bertindak menangani ancaman ini; kedua, jumlah kematian yang disebabkan oleh RSA; ketiga, panik dan ketakutan dalam kalangan pasukan keselamatan dan masyarakat; dan keempat, jumlah wang yang diperuntukkan untuk menangani masalah ini. Artikel ini berhujah bahawa ancaman yang ditimbulkan oleh kumpulan ini menunjukkan dengan jelas bagaimana aktor bukan negara juga memberikan implikasi yang besar kepada keselamatan nasional di Malaysia.
    [Show full text]
  • The Lahad Datu Incursion and Its Impact on Malaysia's Security
    THE LAHAD DATU INCURSION its Impact on MALAYSIA’S SECURITY by JASMINE JAWHAR & KENNIMROD SARIBURAJA “Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success.” - Henry Ford - Perpustakaan Negara Malaysia Cataloguing-in Publication Data Jasmine Jawhar THE LAHAD DATU INCURSION AND ITS IMPACT ON MALAYSIA’S SECURITY ISBN: 978-983-44397-8-1 1. National security--Malaysia 2. Territorial waters--Sabah (Malaysia(. 3. Internal security-- Malaysia-- Lahad Datu (Sabah). 4. Security clearances-- Malaysia -- Lahad Datu (Sabah). 5. Lahad Datu (Sabah, Malaysia)-- emigration and immigration. I. Sariburaja, Kennimrod, 1983-.II. Title. 959.52152 First published in 2016 SEARCCT is dedicated to advocating the understanding of issues pertaining to terrorism and counter-terrorism and contributing ideas for counter- terrorism policy. The Centre accomplishes this mainly by organising capacity building courses, research, publications and public awareness programmes. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored, transmitted or disseminated in any form or by any means without the prior written permission of the publisher. All statements of facts, opinions and expressions contained in this work are the sole responsibility of the authors and do not necessarily reflect those of the Government of Malaysia. The Government of Malaysia assume no responsibility for any statements of facts or opinions expressed in this work. PUBLISHER The Southeast Asia Regional Centre for Counter-Terrorism (SEARCCT), Ministry
    [Show full text]
  • The Securitization of Sabah's Threat Challenges
    International Journal of Arts Humanities and Social Sciences Volume 4 Issue 2 ǁ February 2019. www.ijahss.com The Securitization of Sabah’s Threat Challenges SuhailiAbdul Rahman Kamarulnizam Abdullah (PhD candidate, Ghazali Shafie Graduate School (School of International Studies, of Government, Universiti Utara Malaysia) UniversitiUtara Malaysia) ABSTRACT: One of the salient characteristics of developing countries’ security is that threats not only drivenby the externalbut also internal sources. Furthermore, security in these developing countries has always being perceived and defined from the state’s perspective.But, since the end of the Cold War, threats to security have affected the whole structure of the system, be it state, society, or individual. Security, therefore, needs to be looked at from comprehensive angle. Hence, by using the National security theory of developing countries and Securitization theory as the basis for discussion, the article explores and discusses how state and its society manage their threats. Furthermore, this paper analyses how Malaysia manages it security threat. Sabah, one of the states in the Federation of Malaysia, is used as a case study on how Malaysia has managed its security predicaments. Managing security threats in Sabah has been influenced by several variables such as local political influences, federal-state relations, and societal understanding of national identity. The article concludes that Sabah’s security threats have been securitized by local political and community leaders. But, the successes of securitizing the threats depend on how security actors at the federal level are convinced with the omnipresent threats. KEYWORDS: Malaysia, national security, Sabah, sectoral security, securitization. I. Introduction Since the Treaty of Westphalian 1648, the concepts of sovereignty, territorial integrity, border, regime and political survival have become an integral part of state‟s security management.
    [Show full text]
  • 2017 Annual Report
    JABATAN MINERAL DAN GEOSAINS MALAYSIA DEPARTMENT OF MINERAL AND GEOSCIENCE MALAYSIA LAPORAN TAHUNAN 2017 ANNUAL REPORT KEMENTERIAN SUMBER ASLI DAN ALAM SEKITAR MALAYSIA MINISTRY OF NATURAL RESOURCES AND ENVIRONMENT MALAYSIA Pulau Besar, Johor Pulau Harimau, Johor Kandungan Contents Perutusan Ketua Pengarah 6 Message from the Director General Profil Korporat 10 Corporate Profile Hal Ehwal Korporat 17 Corporate Affairs Kerjasama dan Perkongsian 25 Cooperation and Partnership Aktiviti Mineral 34 Mineral Activities Aktiviti Geosains 55 Geoscience Activities Aktiviti Lombong & Kuari 99 Mine and Quarry Activities Penyelidikan & Pembangunan 109 Research & Development Perkhidmatan Sokongan Teknikal 128 Technical Support Services Penerbitan 150 Publications Profil Pejabat 161 Office Profiles Sorotan Peristiwa 170 Event Highlights Senarai Pegawai Profesional 184 List of Professional Officers JAWATANKUASA EDITOR / EDITORIAL COMMITTEE PENASIHAT / ADVISORS Datuk Shahar Effendi Abdullah Azizi Kamal Daril Mohd Badzran Mat Taib Ismail Hanuar Wan Saifulbahri Wan Mohamad KETUA EDITOR / EDITOR-IN-CHIEF Brendawati Ismail PENOLONG KETUA EDITOR / DEPUTY CHIEF EDITOR Norshakira Ab Ghani PASUKAN EDITORIAL / EDITORIAL TEAM Hal Ehwal Korporat Ropidah Mat Zin Corporate Affairs Yusari Basiran Aktiviti Mineral Mohamad Yusof Che Sulaiman 4 Mineral Activities Mohamad Aznawi Hj Mat Awan Badrol Mohamad Jaithish John Aktiviti Geosains Muhammad Fadzli Deraman Geoscience Activities Jayawati Fanilla Sahih Montoi Muhammad Ezwan Dahlan Aktiviti Lombong & Kuari Maziadi Mamat
    [Show full text]
  • LAHAD DATU, Thurs
    PRESS RELEASE LAHAD DATU, Thurs. (Sept 19, 2013) -- Lahad Datu is back to normal due to enhanced security after a terrorist intrusion in a faraway village earlier this year, said a top government official. “Lahad Datu is safe and sound, and has been so for a while (since the intrusion) … in fact it is safer today because of enhanced presence of security personnel on shore and at sea,” said Datuk Mohammad Mentek, the Director- General of Eastern Sabah Security Command (ESSCOM). “The east coast of Sabah is very safe.” He gave the assurance during a briefing for about 50 businessmen, mainly investors in the Lahad Datu Palm Oil Industrial Cluster (POIC Lahad Datu) at a hotel here yesterday. The briefing was organized by POIC Sabah Sdn Bhd, the developer of POIC Lahad Datu. Present were POIC Sabah Chairman Datuk (Datu) Nasrun Bin Datu Mansur and the Company’s Chief Executive Officer Datuk Dr. Pang Teck Wai. ESSCOM was formed in April this year after terrorists from the southern Philippines attacked Kg Tanduo, a village about 150 km from here. It is a unit under the Prime Minister’s Department. It has its headquarters in Lahad Datu and its officers are divided into five divisions and comprise high-ranking officers from the police, navy, armed forces and coast guards. ESSCOM’s area covers 10 districts and more than 1,700 kilometres of coastline from Kudat to Semporna and some 480 islands. Mentek described the Kg Tanduo incident as a wake-up call insofar as strengthening security against armed intrusion was concerned.
    [Show full text]
  • Research Department
    In-Focus! 1 Research Department Security in the east coast of Sabah remains a very public issue. In spite of the various steps and measures undertaken under ESSCOM cross-border incidences have continued, fueling growing consternation among the public-at-large. Already saddled with longstanding challenges, the uncertain security equation is proving to be an added obstacle in fostering economic growth and development in the east coast. May this issue of In-Focus! provides a better understanding of the broader factors shaping the security dynamics in the east coast in particular and Sabah as a whole. Editorial Team 1. Introduction Security in the East Coast of POIC Lahad Datu may be seen as the flagship of the Sabah: A New Normal? state government’s efforts to bring development to 1 Introduction the east coast of Sabah as part of its broader objective of industrializing the state. Despite the hiccups that 2 Geographical and Historical Context come with being a new industrial concept, POIC Lahad 3 The Genesis of the Tanduo Incursions Datu has made significant progress and continues to 4 BIMP-EAGA: Lofty Objectives, Dismal attract the attention of both local and foreign investors. Performance A clear sense of direction, the state’s abundant palm 5 The Broader Security Challenges oil resources and a strategic geographical location 6 Factors that Attract Migrants to Sabah blessed with a deep natural harbour were essentially 7 The Eastern Sabah Security Zone all that POIC Lahad Datu had to begin with. Pushed by the strong policy and financial support from both the (ESSZONE) state and federal government, the early days of POIC 8 Future Prospects Lahad Datu were filled with a prevailing sense of purpose and synergism.
    [Show full text]
  • Memelihara Keselamatan Negara Malaysia: Peristiwa Lahad Datu, Sabah Safeguarding Malaysia's National Security
    GEOGRAFIA Online TM Malaysian Journal of Society and Space 12 issue 7 (147 - 159) 147 © 2016, ISSN 2180-2491 Memelihara keselamatan Negara Malaysia: Peristiwa Lahad Datu, Sabah Zarina Othman 1, Mohd Kamal Omar 1, Firdaus Abdul Jabar 2, Nor Azizan Idris 1 1Pusat Pengajian Sejarah, Politik dan Strategi, Fakulti Sains Sosial dan Kemanusiaan, Universiti Kebangsaan Malaysia, 2Institut Kajian Malaysia dan Antarabangsa (IKMAS), Universiti Kebangsaan Malaysia Correspondence: Mohd Kamal Omar (email: [email protected]) Abstrak Pilihan raya adalah salah satu kriteria bagi negara demokrasi. Malaysia adalah sebuah negara demokrasi semenjak mencapai kemerdekaan pada tahun 1957. Seperti kebanyakan negara baharu yang sedang membangun, perjalanan Malaysia menuju demokrasi penuh dengan cabaran memelihara keselamatan negara. Pasca pilhanraya ketiga, 1969, menyaksikan peristiwa berdarah 13 Mei, sementara pra pilihanraya ke-13 pula telah mengejutkan negara apabila sekumpulan angkatan bersenjata menceroboh Lahad Datu, Sabah, pada 9 Februari 2013. Lebih kurang sembilan orang dari pihak berkuasa dan enam rakyat awam yang terkorban dalam kejadian berdarah tersebut. Objektif kajian ini adalah untuk menganalisa bagaimanakah peristiwa Lahad Datu memberi impak terhadap keselamatan negara Malaysia. Kajian ini menghujahkan lokasi geostrategik dan geofizikal Sabah, ketidakcukupan anggota keselamatan dan juga ancaman dari Jamalul Kiram III Sultan Sulu berketurunan Suluk yang tidak diiktiraf, adalah antara faktor peristiwa Lahad Datu. Ekoran dari kejadian tersebut, Kawasan Keselamatan Khas Pantai Timur Sabah (ESSCOM) telah diwjudkan untuk memelihara keselamatan sempadan Malaysia Timur. Begitu juga isu domestik seperti pendatang asing, ancaman maritim dan tuntutan bertindih, masih menjadi isu. Peristiwa dan isu ini menunjukkan kajian ke atas Sabah semakin penting dan memerlukan perhatian kerana kepelbagaian isu domestik yang belum selesai.
    [Show full text]
  • ABSTRACT the Bajau Laut Or Sea Bajau Or Also Often Referred to with the Derogatory Label Palauh by Other Communities, Are Known
    Jurnal Kinabalu Bil. 26(2), 183-196, Disember 2020 E-ISSN 2600-867X© Wan Shawaluddin Wan Hassan & Diana Peters THE VULNERABILITY OF BAJAU LAUT AS STATELESS PEOPLE IN SABAH WAN SHAWALUDDIN WAN HASSAN1 DIANA PETERS2 1&2Faculty of Social Sciences and Humanities, Universiti Malaysia Sabah, 88400 Kota Kinabalu, Sabah. [email protected] Date Received: 16 July 2020 / Date Accepted: 10 October 2020 ABSTRACT The Bajau Laut or Sea Bajau or also often referred to with the derogatory label Palauh by other communities, are known to be living within their ancestral domain of the Sulu and the Celebes Seas or the Sulu- Semporna-South Sulawesi Triangle. During the pre-British period, their mobility around this region was well established as part of their civilization and was not an issue with other peoples in the land-based territories. However, the legal status of the Bajau Laut became problematic when citizenship and territories were formalized by the emergence of the nation- states of the Philippines, Malaysia and Indonesia. In the case of the Bajau Laut population located on the Malaysian side of Sabah, the dynamics of their own internal development has become more complicated. In Sabah, there are three groups of Bajau: The West Coast Bajau, the various groups of East Coast Bajau and the Bajau Laut who can be found along Sabah’s east coast, and around the islands off of Semporna. These three groups can be differentiated by their language and dialects, as well as livelihood, status in life, education, community structure and their general worldviews. The West Coast Bajau and the East Coast Bajau have slowly integrated themselves into the Malaysian society, while the Bajau Laut continues their semi- nomadic life at sea and are generally regarded as stateless by the Malaysian Government.
    [Show full text]
  • 2. Wabak / Krisis / Bencana / Kluster Semasa Dr
    Jabatan Kesihatan Negeri Sabah Buletin Epidemiologi Sabah ME 24 2016 (12- 18 Jun 2016) 1. Informasi Terkini Isi Kandungan SIDANG PENGARANG Middle East respiratory syndrome coronavirus Bil Perkara Muka surat (MER-Cov) - Saudi Arabia 1.0 Informasi Terkini 1 Penasihat: Dr. Christina Rundi Di antara 15 Mei hingga 15 Jun 2016 National IHR 2.0 Kejadian Semasa Wabak / 1 Pengarah Kesihatan Negeri Sabah Focal Point for Kingdom of Arab Saudi telah kluster melaporkan kepada WHO, 6 kes jangkitan terbaru 3.0 e-Notifikasi 2 Dr. Hj. Asits Sanna MERS-CoV termasuk 1 kes kematian (16.7%). Secara Timbalan Pengarah Kesihatan Negeri Sabah global, semenjak bulan September 2012 WHO telah 4.0 Penyakit Bawaan Makanan 4 (Kesihatan Awam) menerima notifikasi sebanyak 1,739 kes jangkitan dan Air MERS-Cov yang telah disahkan oleh makmal termasuk 5.0 Penyakit Cegahan Vaksin 7 629 (36.2%) kematian. Pihak WHO meneruskan 6.0 Penyakit Zoonotik 10 Ketua Pengarang: aktiviti survelan epidemiologi serta penilaian risiko berdasarkan kepada maklumat yang ada dan situasi 7.0 Survelan 13 Dr. Maria Suleiman terkini. Semua Negara disyorkan supaya meneruskan 8.0 Penyakit Bawaan Vektor 14 Ketua Penolong Pengarah Kesihatan survelan kes jangkitan acute respiratory infections dan (Epidemiologi) memantau perubahan tren kejadian kes luarbiasa. 9.0 Penyakit Tuberkulosis & 17 Kusta Pengarang-pengarang: Sumber: http://www.who.int/csr/don/mers-saudi-arabia/en/ 10.0 Penyakit Tularan Seksual 19 Dr. Jenarun Jelip 11.0 Aktiviti-Aktiviti Penyakit 21 Ketua Penolong Pengarah Kesihatan Berjangkit (RKPBV) 2. Wabak / Krisis / Bencana / Kluster Semasa Dr. Richard Avoi Pada minggu epidemiologi 24, terdapat 11 kejadian wabak dilaporkan di negeri Sabah iaitu Ketua Penolong Pengarah Kesihatan 1 wabak kolera, 1 wabak keracunan makanan, 7 wabak denggi dan 2 wabak malaria (TB/Kusta) (Jadual 1).
    [Show full text]
  • Klaim Kesultanan Sulu Terhadap Wilayah Lahad Datu Di Negara Bagian Sabah-Malaysia
    eJournal Ilmu Hubungan Internasional, 2018, 6 (3)1027-1040 ISSN 2477-2623 (online), ISSN 2477-2615 (print), ejournal.hi.fisip-unmul.ac.id © Copyright 2016 KLAIM KESULTANAN SULU TERHADAP WILAYAH LAHAD DATU DI NEGARA BAGIAN SABAH-MALAYSIA Firdaus1 Nim. 1002045242 Abstract The study aims to knowing the reason why the Sultanate of Sulu wanted to seize the Lahad Datu region from Malaysia and find out what caused the conflict and explore deeper the interests of the Sultanate of Sulu in his attempt to seize the Lahad Datu region of Malaysia. triggered by the different perspectives of Sabah territory ownership in previous historical periods as well as differences in perceptions of the agreement that each party makes in the agreement. The emergence of the claims issue of each party that resulted in the action of the Sulu who tried to infiltrate by entering the territory of Sabah with the intention of wanting to regain the territory of their ancestors who they believe the territory belongs to them, the territory of the Sultanate of Sulu. The infiltration act received a negative response from the Malaysian Government and reacted against the group with military attacks. Keywords: Efforts of Sulu Sultanate, Lahad Datu-Sabah Pendahuluan Konflik Lahad Datu-Sabah adalah sengketa perebutan wilayah antara kelompok bangsa yang terorganisir (Kesultanan Sulu) dengan Negara (Malaysia). Konflik atas wilayah ini muncul ketika pada awal Februari 2013. Kesultanan Sulu menyatakan bahwa wilayah Lahad Datu adalah wilayah kekuasaannya. Pernyataan ini ditanggapi oleh Pemerintah Malaysia bahwa seluruh wilayah Sabah yang terletak di Pulau Kalimantan bagian utara secara de jure dan de facto telah menjadi bagian resmi negara Malaysia, sesuai dengan Resolusi 1514 Majelis Umum PBB 1514.
    [Show full text]
  • Perception of Sabah As a Safe Tourist Destination from the Perspective of the Tour Operators and Tourists
    Volume: 3 Issues: 11 [September, 2018] pp.01-13 Journal of Tourism, Hospitality and Environment Management eISSN: 0128-178X Journal Website: www.jthem.com PERCEPTION OF SABAH AS A SAFE TOURIST DESTINATION FROM THE PERSPECTIVE OF THE TOUR OPERATORS AND TOURISTS Pricilla Kuilis-Bosimin1 Jennifer Kim Lian Chan2 1Post-graduate Student, Faculty of Business, Economics and Accountancy, Universiti Malaysia Sabah 2 FDr. Prof. Dr. Jennifer Kim Lian Chan (DFRIHosM, DFRIT, IVPF) Professor of Tourism and Hospitality Management Director-Borneo Tourism Research Centre Faculty of Business, Economics and Accountancy, Universiti Malaysia Sabah Accepted date: 13 July 2018 Published date: 13 September 2018 To cite this document: Kuilis-Bosimin, P., & Chan, J. K. L. (2018). Perception of Sabah As A Safe Tourist Destination from The Perspective of The Tour Operators and Tourists. Journal of Tourism, Hospitality and Environment Management, 3(11), 01-13. ____________________________________________________________________________ Abstract: This paper explores the perception of Sabah as a safe tourist destination and the key factors that influenced safety and security issues from the perspective of the tour operators and tourists. Qualitative research through semi-structured interviews were used to collect data from ten inbound tour operators registered with the Sabah Tourism Board and ten tourists who visited Sabah from January to March 2017. The findings indicated that most of the respondents perceived Sabah as a safe tourist destination and would not hesitate to revisit. The perception of safe destination was attributed to beautiful, friendly, haven and peaceful. A significant number of tourists perceived Sabah as a safe tourist destination due to the natural and pristine coastlines and natural environmental habitats.
    [Show full text]
  • Diplomasi Malaysia Terhadap Kesultanan Sulu (Filipina) Dalam Perebutan Wilayah Sabah
    DIPLOMASI MALAYSIA TERHADAP KESULTANAN SULU (FILIPINA) DALAM PEREBUTAN WILAYAH SABAH 2013 Adrianus Siburian Faisyal Rani, S.IP. MA [email protected] 085263214901 ABSTRACT This study analyzes about the claiming of Sabah Region By Sultanate of Sulu against Malaysia. The claim declared by a group of armed men led by Datu Raju Muda Agbimuddin Kiram who name themself “The Army of the Sultanate of Sulu (Royal Sulu Army) who landed in the coastal village of Lahad Datu, Sabah, Malaysia. Their goal was to claim the entire region as their own, as well as sued the MalaysiaN Government to increase the rent of their land. Meanwhile, this claiming cannot be accepted by The Malaysian Government and they tried to come with a powerful army (Polis Diraja Malaysia) against Royal Sulu Army who is coming to Sabah. A number of people was die because of the conflict between Polis Diraja Malaysia with Royal Sulu Army. This situation has led the diplomatic relations between Malaysia and Philipine to the worst point in decades. This Research used Concilct Theory. The Concept is National Interest. The author also defines the scope of this study which is from 2011-2013. Keywords: Conflict, Government of Malaysia, Sulu Latar Belakang Penelitian ini akan bertujuan menganalisa teori tentang fenomena yang terjadi antara Malaysia dan Kesultanan Sulu mulai dalam perebutan wilayah Sabah dari awal terjadinya hingga Malaysia melakukan langkah diplomasi untuk mempertahankan wilayah Sabah dari Kesultanan Sulu Sabah merupakan sebuah negeri yang terletak di utara Pulau Kalimantan. Pada abad ke-16, Kesultanan Brunei menguasai sebagian besar wilayah utara pulau ketiga terbesar di dunia,Pulau ini dinamakan “Borneo”, nama itu sendiri diambil berasal dari nama kesultanan itu sendiri yaitu Brunei dan Kesultanan Brunei memberikan nama wilayahnya yang terletak di bagian utara Pulau Borneo ini sebagai Sabah.
    [Show full text]