SPAR International Memoria Anual 2013
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SPAR International Memoria Anual 2013 SPAR International Rokin 99 -101, NL-1012 KM Amsterdam Tel: +31 (0)20 626 6749 Fax: +31 (0)20 627 5196 www.spar-international.com Visión general del Director Gerente, el Dr. Gordon R. Campbell, SPAR International SPAR International Memoria Anual 2013 Sumario 2013 fue un año de sostenida expansión Hipermercado SPAR Premium en China. Este compacto mundial para SPAR. hipermercado responde a la demanda de la emergente 01 Visión general del Director Gerente clase media. Con su aire y sabor premium, ofrece una 08 El Consejo de SPAR International y Seguimos aumentando nuestra presencia en los mercados amplia selección de valor añadido y mercancía importada. de la International SPAR Guild en desarrollo a la vez de ganar cuota de mercado en Otra innovación, el SPAR Mass Market Hypermarket, de la mayoría de los principales países europeos. SPAR ciudades de 3° y 4° nivel, responde a la demanda del 10 Fortalecer nuestra presencia sigue siendo global y local; mientras que opera 12.163 cliente consciente de los precios ofreciendo valor, frescura tiendas en 35 países, nuestro compromiso para con y una amplia gama en no alimentación. 14 Fortalecer a nuestros asociados las comunidades y productores locales garantiza que SPAR sea una interesante experiencia para cada uno de El desarrollo innovador del concepto EUROPSAR ha 16 Fortalecer nuestra marca nuestros clientes. Nuestra estrategia multiformato permite resultado en una expansión sumamente exitosa en los que SPAR brinde su servicio a clientes con una variedad mercados clave. El concepto ha impulsado las ventas y 18 SPAR en el mundo de estilos de vida. cuota de mercado en una serie de países; notablemente 20 Europa Occidental en Austria, Noruega, Dinamarca, Bélgica y Sudáfrica 24 Europa Oriental La consecución homologada de los valores de la marca (como SUPERSPAR). El servicio en perecederos es la 26 África SPAR -de frescura, elección, valor y servicio- atrae al importante base de una tienda con fruta y verdura, carne 28 Asia-Pacífico y Oriente Medio cliente y su fidelidad en todo el mundo. No importa y pescado, así como panadería. Las tiendas responden a el país, ni el formato minorista, desde el hipermercado la demanda cotidiana, disponiendo de productos del lugar 30 Asociados SPAR en el mundo al confort de compras; las tiendas SPAR ofrecen una que apoyan al agricultor y productor local. gama y selección de comestibles frescos de calidad. La 32 Estadísticas 2013 proposición de valor es respaldada por los productos SPAR ha ido a la cabeza por muchos años en el de nuestra etiqueta propia sumados a nuestras líneas retailing de confort, con RU e Irlanda al frente. SPAR SPAR, también presenta líneas premium, económicas y Express también es importante hoy en Alemania, Austria orgánicas. Un servicio personal cordial es otro valor clave y Suiza; habiendo sido incorporado en Rusia, España y en las tiendas SPAR. Sudáfrica. La clave del éxito del formato está en innovar el ‘Food to Go’ y el ‘Food to Stay’. El desarrollo de SPAR sorprendente en los nuevos países impulsado por una implementación innovadora El retailing online y móvil constituirán el 5° formato de SPAR, de la estrategia minorista multiformato. SPAR no cree llevando a SPAR al mundo multicanal. Reconocemos la que un solo formato lo abraca todo. Nuestros formatos son importancia de este creciente medio, que va en pos de flexibles y a la medida de la demanda de las comunidades las oportunidades. Estamos desarrollando activamente un locales. Hemos impulsado una enorme innovación en el concepto internacional con un número de países basado desarrollo del formato de hipermercados. Esto se refleja en una tienda virtual de prueba por SPAR Países Bajos. claramente en el desarrollo del altamente innovador SPAR International Memoria Anual 2013 1 Visión general del Director Gerente, el Dr. Gordon R. Campbell, SPAR International La prestación de SPAR en 2013 Los países SPAR también realizan inversiones de La continuada restricción del crédito dificulta a las pymes a Resultados En Europa el número de Asociados, SPAR también envergadura. Evidenciamos amplias inversiones en tiendas realizar inversiones en renovaciones o expansión. Mientras logró un éxito notable nuevas y en remodelaciones en todo el mundo. También que muchos países SPAR crecen, la dificultosa situación Suba de las ventas minoristas mundiales según percibimos inversiones en la cadena de suministro con económica surtió un impacto negativo sobre SPAR en un valores de divisa constantes de SPAR con el 4,1% La continuada inversión por los Asociados SPAR, nuevas plantas distribuidoras, la mejora de las flotas de número de países, más notablemente en Italia y Grecia. en 2013 inaugurando tiendas y volviendo a desarrollar y ampliando, transporte y la nueva tecnología implementada. ha impulsado el crecimiento en muchos países europeos. Mientras que hubo una fuerte suba en las ventas en Tales inversiones se están realizando a pesar de la muchos mercados (+ c1,127 mil millones en 20 países), • SPAR Austria continuó su patrón de crecimiento a dura situación económica en Europa que revela signos el impacto se redujo mucho con el aumento del valor del largo plazo con unas ventas alcanzadas del 4,3% a de recuperación en muchos países. No obstante, las euro sobre todo ante el rand sudafricano, la libra esterlina, 5,8 mil millones de euros. medidas gubernamentales para reducir el déficit, tanto la corona sueca, el forinto húngaro y el rublo ruso. • SPAR Bélgica creció con el 4,3% a 879 millones de elevando impuestos como cortando en los gastos ha sido euros. desfavorable para la recuperación económica y el poder Tomando en cuenta la vigorización del euro, las ventas • SPAR Hungría creció con el 7,8% en moneda local y adquisitivo de consumidor. minoristas totales subieron con un 0,6% a 32,2 mil en 4,8% en euros a 1,529 mil millones. millones de euros. • SPAR España añadió 54 nuevas tiendas y sus ventas subieron con el 4,6% a 1,306 mil millón de euros. • SPAR Noruega creció con el 4,3% en moneda local, Destacable crecimiento de SPAR en China y Rusia resultando ser la cadena de más rápido crecimiento en en 2013 Noruega. SPAR International logró un considerable éxito mundial en 2013, apoyada por la nueva estrategia ‘Growing our Para SPAR Sudáfrica, 2013 fue otro buen año Future Together’ enfocada en el crecimiento de la Marca SPAR en los nuevos países. En China y Rusia nuestros SPAR Sudáfrica invirtió innovando a gran escala, con 155 asociados disfrutaron de una rápida expansión de sus tiendas y eficiencia logística mejoradas y un aumento de la redes de tiendas. capacidad de su central distribuidora a 250.000 m2. • SPAR China creció a c1,4 mil millones en ventas • Las ventas minoristas de SPAR Sudáfrica registraron minorista, un aumento del 19% sobre 2012. una fuerte suba de 57 mil millones rands del 9,1% en • SPAR Rusia alcanzó una venta de 57 mil millones de 2013. rublos, el 26% respecto a 2012 que, con la aguda • No obstante, con la fuerte caída del rand ante el euro, caída de la moneda rusa ante el euro, igualó a c1,343 sobre todo en los últimos meses del año, las ventas mil millones, una suba del 18%. detallistas igualan los 4,31 mil millones de euros, una baja del 7% sobre 2012. 2 SPAR International MemoriaAnnual Report Anual 2013 2013 SPAR International Memoria Anual 2013 3 Visión general del Director Gerente, Kaliningrad el Dr. Gordon R. Campbell, SPAR International St. PePetersburgt Moscow Vostok Krasnoyarsk Middle Tula Volga Tyumen Growing our Bashkortostan Tomsk Future Together Chelyabinsk Irkutsk Altai La nueva estrategia SPAR, ‘Growing our Future Los nuevos miembros de SPAR también tienen acceso Together’, desarrollada por el Consejo y presentada en a la red SPAR mundial, a través de visitas de estudio y el 58° Congreso Internacional SPAR en mayo 2013 se la participación en conferencias y eventos internacionales; basa en la misión a largo plazo de SPAR International una tentadora oferta para los nuevos asociados en los enfocada en el crecimiento de la Marca SPAR en los mercados nuevos y existentes. nuevos mercados. SPAR en Siberia Occidental (Tiumen) ha mostrado un fuerte desarrollo es el hipermercado para las ciudades de 3° y 4° crecimiento desde la inauguración de su primera tienda nivel poblacional en donde se le presta más atención al La estrategia comprende tres aspectos: vigorizar a Rusia SPAR en abril 2012, duplicando en 2013 a 10 tiendas, precio. nuestros asociados, nuestra presencia y nuestra marca. incluidos dos hipermercados en Tiumen y Nizhnevartovsk. SPAR siguió creciendo con vigor en 2013 con actividades SPAR Chelíabinsk abrió ocho tiendas en 2013, mientras Una nueva meta importante para 2014 es la incorporación Los planes de actuación y objetivos detallados han sido minoristas que ascendían a los 57 mil millones de rublos- que SPAR Irkutsk abrió 10. SPAR San Petersburgo siguió de dos nuevos asociados regionales, teniendo previstos definidos para alcanzar los objetivos estratégicos para una suba del 26% sobre 2012. Ello corresponde con creciendo con rapidez, abriendo 18 comercios. Tenemos disponer de nueve asociados minoristas para fines de 2016 que abarcan la suba de las ventas minoristas 1,343 mil millones de euros; que a pesar del debilitamiento previsto reunir a 17 asociados para finales de 2014 y 20 2015 y ser uno de los cinco mayores minoristas para mundiales de SPAR a c36 mil millones de euros y disponer del rublo en 2013; representa una suba del 18% en euros para 2015. El mapa superior de Rusia muestra donde se 2020. de operaciones en 40 países. de SPAR Rusia en 2012. SPAR Rusia dispone hoy de hallan los 13 asociados SPAR actuales. El objetivo es ser 13 asociados regionales, esperando añadir cuatro más uno de los cinco mayores minoristas rusos para 2020.