SNCF ÉQUIVALENCE QUADRI SNC_11_0000_Logo2011 16/02/2011 24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - DÉGRADÉ CYAN MAGENTA YELLOW Tél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87 Web : www.carrenoir.com

Ce fichier est un document d’exécution créé sur RÉSERVE BLANCHE Illustrator version CS3. LE NOUVEAU GROUPE SNCF… … CHAMPION EN FRANCE En 2015, la réforme ferroviaire aboutissait à la création ET À L’INTERNATIONAL DES SOLUTIONS du nouveau Groupe public unifié, qui représente aujourd’hui 31,4 milliards d’euros de chiffre d’affaires. DE MOBILITÉ PARTAGÉE En intégrant la gestion du réseau dans son périmètre,

SNCF répond à deux enjeux prioritaires : la sécurité et SNCF rapproche les biens et les personnes, et Le Groupe investit, notamment, 450 millions d’euros facilite la vie des gens au quotidien. Avec ses sur trois ans dans la digitalisation au service la satisfaction de tous les clients (voyageurs et chargeurs). 260 000 collaborateurs, le groupe SNCF veut des clients, de l’efficacité industrielle répondre aux nouvelles attentes de transport et de la qualité de travail des collaborateurs. Le défi est de transporter toujours plus de voyageurs des clients, en France et dans le monde, qui L’objectif : devenir une référence mondiale et de marchandises sur un réseau rénové, en particulier veulent des solutions de mobilité pratiques, de la mobilité des biens et des personnes. accessibles, sur mesure et responsables. en zone dense. En proposant une offre porte à porte, toujours plus personnalisée, SNCF devient un intégrateur de mobilité multimodale. À travers une multitude de métiers et savoir-faire complémentaires, SNCF maîtrise l’ensemble de la chaîne de production des services de mobilité pour les personnes et les marchandises, dans le monde entier. Les compétences et les moyens de SNCF sont regroupés au sein de cinq grands métiers : SNCF Réseau, SNCF Voyageurs, , SNCF Logistics et SNCF Immobilier.

31,4 Md€ 260 000 de chiffre d’affaires collaborateurs 33 % 120 du chiffre d’affaires pays réalisés à l’international (1) 13,5 8,2 Md€ millions de voyageurs d’investissements transportés chaque jour en (tous financements confondus) France et dans le monde

(1) En intégrant les opérations de périmètre en année pleine : OHL, , ...

02 PROFIL 2016 PROFIL 2016 03 UN GROUPE, CINQ MÉTIERS

SNCF est aujourd’hui structuré en trois ÉPIC (établissements publics à caractère industriel et commercial) : SNCF, SNCF Réseau et SNCF Mobilités. Les compétences sont réunies autour de cinq grands métiers : SNCF Réseau, SNCF Voyageurs, Keolis, SNCF Logistics et SNCF Immobilier.

SNCF RÉSEAU SNCF VOYAGEURS KEOLIS SNCF LOGISTICS SNCF IMMOBILIER (ÉPIC SNCF RÉSEAU) (ÉPIC SNCF MOBILITÉS) (ÉPIC SNCF MOBILITÉS) (ÉPIC SNCF MOBILITÉS) (ÉPIC SNCF)

pages 08-09 pages 10-11 pages 12-13 pages 14-15 pages 16-17

Accès à l’infrastructure : Transport public de voyageurs Geodis : Gestion du parc immobilier ferroviaire du réseau ferré transport d’Île-de-France. en France et dans le monde. transport et logistique et aussi du parc foncier. national, comprenant la de marchandises en France répartition des capacités TER : Exploitation et maintenance et dans 120 pays. Valorisation des actifs et la tarification de cette trains régionaux. de tous modes de transport et immobiliers et fonciers. infrastructure. services associés. TFMM (Transport Ferroviaire Intercités : et Multimodal Gestion et développement Gestion opérationnelle trains classiques. Gestion d’infrastructures de Marchandises). du parc résidentiel. des circulations. intermodales, notament les Voyages SNCF : parkings. Ermewa Group : Maintenance, entretien trains grande vitesse, gestionnaire d’actifs. et renouvellement cars longue distance en France de l’infrastructure. et en Europe, distribution. STVA : logistique automobile. Développement, Gares & Connexions : aménagement, cohérence gestion et développement et mise en valeur du réseau. des gares.(1)

Au sein du Groupe, Systra vient apporter l’expertise d’ingénierie ferroviaire.

(1) Gares & Connexions fournit ses services de façon non-discriminatoire à l’ensemble des opérateurs ferroviaires.

04 PROFIL 2016 PROFIL 2016 05 1 % EUROPE OCCIDENTALE (HORS FRANCE) EUROPE DU NORD 18 % n Arep. Extension de la ligne de métro Nord à Bruxelles n Systra. Partenariat d’études n Voyages SNCF. Collaboration sur la grande vitesse avec DB et Renfe pour la construction d’une 3e section PRÉSENCE n Thalys. Nouvelle offre low cost Izy de LGV en Suède n Keolis. Réseau de bus scolaires et touristiques dans la région n Systra. Acquisition de la société de Bruxelles (Belgique) suédoise d’ingénierie Dalco Elteknik AB 60 % n Ermewa. Fourniture au leader de la sidérurgie de 550 wagons neufs n Keolis. Exploitation du réseau de bus DANS LE MONDE pour le transport de bobines chaudes entre la France et la Belgique de Stockholm (Suède) n STVA. Distribution pour Opel vers le réseau concessionnaire n Keolis. Tramway de Bergen (Norvège) 21 % depuis l’Allemagne vers la France n Keolis. Tramway d’Aarhus (Danemark) CHIFFRES ET PROJETS MAJEURS n Geodis. Fret aérien depuis la Chine, gestion de six entrepôts n Geodis. Commission de transport et livraisons finales pour un leader de l’e-commerce pour Tetra Pak DU GROUPE SNCF 1 % 2 600 M€ 10 % 38 %

1 % 1 % 1 % 41 % 22 % 58 % EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE 51 % n Arep. Conception du centre d’innovation 1 % 1 050 M€ de Skolkovo (Russie) n Systra. Contrat d’assistance à maîtrise d’ouvrage 99 % 76 % pour la future LGV Moscou - Kazan (Russie) (1) 210 M€ n TFMM . Création de Forwardis, commissionnaire de transport ferroviaire couvrant 3 050 M€ l’Europe occidentale, centrale et orientale 3 % GRANDE-BRETAGNE AMÉRIQUE DU NORD 2 200 M€ n Keolis. Exploitation des trains n Eurostar. Nouvelles rames de banlieue de Boston (États-Unis) depuis fin 2015 n Keolis. Exploitation du réseau n Keolis. Exploitation du métro 97 % de bus de Las Vegas (États-Unis) automatique Docklands Light Railway 520 M€ ASIE CENTRALE ET ORIENTALE n Geodis. Acquisition à Londres n Arep. Conception des gares de Wuhan du logisticien OHL (États-Unis) n Keolis. Exploitation du tramway 32 % 38 % 68 % et Qingdao (Chine) n Geodis. Contrat mondial de Nottingham 62 % n Arep 2 % n . Rénovation du centre culturel de logistique pour IBM STVA. Transport ferroviaire 60 M€ 90 M€ de Quanyechang (Chine) 98 % pour Ford et Jaguar Land Rover 10 % n 7 % Voyages-.com. Création d’une filiale 83 % de Rail Europe à Shanghai (Chine) 160 M€ n Geodis 70 M€ . Livraisons vertes en zones urbaines pour Sephora à Shanghai (Chine) n TFMM (1). Transport de phosphate jaune industriel du Kazakhstan vers les États-Unis, via AMÉRIQUE CENTRALE ET CARAÏBES l’Europe continentale et le Royaume-Uni 4 % n Geodis. Acheminement AFRIQUE DU NORD 10 % n Geodis. Mise en place pour Conforama d’une de sept éoliennes au Costa Rica 96 % solution de bout en bout de la Chine vers la France n Arep. Conception de la gare 90 % Casa Port (Maroc) 160 M€ 3 % n Systra. Création, avec la SNTF, 50 M€ d’une société commune 97 % d’ingénierie ferroviaire (Algérie) n STVA. Logistique de sortie 220 M€ d’usine et portuaire pour 2 % Renault‑Nissan (Maroc) ASIE DU SUD AMÉRIQUE DU SUD n Systra. Études pour 31 % la modernisation de la n Systra. Acquisition ASIE DU SUD-EST de la société de consulting ligne Delhi - Chandigarh (Inde) n Arep. Études Tectran (Brésil) n Keolis 67 % n Eurotainer. Fourniture . Futur urbaines au Vietnam de conteneurs-citernes pour AFRIQUE SUBSAHARIENNE exploitant du métro automatique le transport des produits n Systra. Supervision 700 M€ d’aquaculture (Chili) de la construction d’une nouvelle d’Hyderabad (Inde) ligne ferroviaire en Éthiopie n Geodis. Prestation d’accompagnement pour H&M en Afrique du Sud MOYEN-ORIENT n Arep. Conception de six stations de métro à Doha (Qatar) n Partenariat avec les chemins de fer iraniens (RAI) pour la modernisation et l’exploitation des gares, le mass AUSTRALIE / OCÉANIE Répartition du volume d’affaires par type d’activité, en pourcentage transit suburbain et le développement Les réalisations des filiales de lignes à grande vitesse n Voyages-sncf.com. Acquisition de SNCF Logistics, qui n Conseil et ingénierie : Systra et Arep par Rail Europe de l’opérateur opèrent des flux logistiques n Voyageurs longue distance : SNCF Voyageurs Rail Plus (Australie) à l’international, ont été, n Voyageurs courte et moyenne distances (mass transit) : Keolis n Keolis. Exploitation des tramways selon les cas, rattachées n Transport de marchandises et logistique : SNCF Logistics de Melbourne et Gold Coast à la zone géographique (Australie) Volume d’affaires total en millions d’euros d’origine ou de destination n Geodis. Transport de 75 trains Sociétés détenues par le Groupe, contrôlées ou non des marchandises ou de l’Inde vers l’Australie Les données intègrent les opérations de périmètre réalisées en 2015 au pays d’origine du client. en année pleine : OHL, Eurostar, Thalys…

(1) TFMM : transport ferroviaire et multimodal de marchandises Données au 31 décembre 2015

06 PROFIL 2016 PROFIL 2016 07 SYSTRA, L’EXPERTISE DE SNCF RÉSEAU L’INGÉNIERIE FRANÇAISE DANS LE MONDE SNCF Réseau gère, maintient et développe le réseau ferré national. D’ici 2020, la priorité est double : rénover et maintenir le En complément des équipes réseau existant, et se concentrer sur l’Île-de-France. SNCF Réseau de SNCF Réseau, les équipes a pour ambition d’avoir le réseau le plus sûr, le plus performant et de Systra opèrent à l’international. le plus innovant. Filiale de l’EPIC SNCF et de Activité – Développement, ingénierie, la RATP, Systra est un groupe – Sécurité opérationnelle, aménagement et mise en de conseil et d’ingénierie maintenance, entretien valeur du réseau de 5 500 personnes, leader et renouvellement de mondial des infrastructures de l’infrastructure Clients transport public spécialisé dans – Accès à l’infrastructure du Les opérateurs ferroviaires le ferroviaire. Systra imagine réseau ferré national des solutions innovantes aux – Gestion des circulations problèmes posés par l’explosion ferroviaires des besoins de transport au sein et entre les mégalopoles qui constituent, désormais, l’habitat de plus de la moitié CHIFFRES CLÉS À FIN 2015 de la population mondiale.

6,5 Md€ CHIFFRES CLÉS À FIN 2015 de chiffre d’affaires 625 M€ de chiffre d’affaires dont 3,8 Md€ (+18 % vs 2014) de prestations facturées à SNCF Mobilités (péages) 78 pays dans le monde 5,1 Md€ d’investissements 55 % du chiffre d’affaires (tous financements) réalisés à l’international 6,2 Md€ au total, en intégrant les travaux de la LGV Tours-Bordeaux 30 000 km de réseau, dont 2 000 de lignes à grande vitesse, maintenu et surveillé 24 h/24 15 000 trains gérés chaque jour par la direction de la circulation ferroviaire (DCF)

1 014 km de voies renouvelées et 400 appareils de voies rénovés 54 000 collaborateurs

08 PROFIL 2016 PROFIL 2016 09 SNCF VOYAGEURS CHIFFRES CLÉS À FIN 2015

SNCF Voyageurs propose à ses clients, autorités organisatrices et voyageurs, une palette de solutions de mobilité partagée 15,4 Md€ de porte à porte pour répondre à leurs besoins en termes d’offre, de chiffre d’affaires de coût, de qualité de service et de respect de l’environnement. Près de 5 millions de voyageurs chaque jour Activité Marché ferroviaire – Transilien : transport public TGV : marché ouvert pour 2 milliards de personnes d’Île-de-France les lignes internationales transitent dans plus de – TER : transport régional, Ouverture à venir pour 3 030 gares, dont 400 en transport national de les lignes domestiques Île-de-France, chaque année moyenne et longue distances TER, Intercités et Transilien : – Intercités : trains classiques marché conventionné 1 million d’utilisateurs moyenne et longue distances par mois en France Évolution de l’environnement L’application SNCF, – Voyages SNCF : trains grande Ouverture à la concurrence 1re application pour préparer vitesse, cars longue distance du transport ferroviaire et visualiser son itinéraire en France et en Europe, international depuis 2010 et porte à porte distribution ouverture à la concurrence du (1) – Gares & Connexions : marché domestique à venir N° 1 accueil, maintenance, gestion Très forte concurrence entre Voyages-sncf.com est la des commerces en gare, les modes de transport (aérien, première agence de voyages conception et gestion notamment low-cost, voitures en ligne des pôles d’échange particulières avec la baisse du prix du pétrole, covoiturage, Plus de 75 000 collaborateurs Clients etc.) Autorités organisatrices des transports (AOT) pour TER, et Intercités Voyageurs pour TGV, Intercités, TER et Transiliens Entreprises ferroviaires (EF), AOT, agglomérations, transports urbains et commerces pour Gares & Connexions

(1) Gares & Connexions fournit ses services de façon non-discriminatoire à l’ensemble des opérateurs ferroviaires.

10 PROFIL 2016 PROFIL 2016 11 KEOLIS CHIFFRES CLÉS À FIN 2015

Keolis est un opérateur majeur du transport public de voyageurs en France, en Europe et dans le monde. 5 Md€ Son ambition : proposer à ses clients autorités organisatrices des de chiffre d’affaires transports (AOT) des solutions de mobilité sur mesure adaptées aux problématiques de chaque territoire et aux évolutions des Leadership mondial sur habitudes de déplacement des voyageurs. Opérateur de tous le métro automatique et les modes de transport collectifs et partagés, Keolis assure le tramway aux utilisateurs de ses transports des trajets toujours plus fluides et confortables. 50 % de l’activité de Keolis sont réalisés à l’international (y compris les activités Activité Marché au Royaume-Uni, où Keolis – Mass transit : transport public Ouvert, très concurrentiel n’est pas majoritaire) de voyageurs en Europe et dans le monde Évolution de l’environnement – Exploitation et maintenance Environnement favorable de tous modes de transport au transport public : forte 15 pays : et services associés urbanisation, congestion, Allemagne, Australie, – Gestion d’infrastructures impact environnemental, etc. Belgique, Canada, Chine, intermodales, et notamment Concurrence vive, qui se Danemark, États-Unis, France, les parkings mondialise Inde, Luxembourg, Norvège, Pays-Bas, Portugal, Clients Royaume-Uni et Suède Autorités organisatrices des transports (AOT), en France et dans le monde 3 milliards de voyageurs par an, soit 8,2 millions par jour

N° 1 du transport urbain en France et du transport de personnes à mobilité réduite

N° 2 du stationnement en France avec 141 000 places gérées

N° 2 du transport interurbain : 75 départements couverts en France

N° 2 du vélo en libre service en France

56 000 collaborateurs, dont 40 % à l’international

12 PROFIL 2016 PROFIL 2016 13 SNCF LOGISTICS CHIFFRES CLÉS À FIN 2015

Fort de la diversité de ses métiers, SNCF Logistics propose des solutions multimodales personnalisées qui allient performance 9,3 Md€ économique, environnementale et sécurité. C’est le partenaire de chiffre d’affaires de la compétitivité des entreprises dans le monde entier. 10,3 Md€ en intégrant OHL 50 % du chiffre d’affaires Activité Clients réalisés à l’international Opérateur multimodal Entreprises représentant tous (54 % en intégrant OHL) de transport et de logistique les secteurs d’activités de marchandises, organisé N° 1 français, n° 4 européen en quatre pôles : Marché ferroviaire et n° 8 mondial du transport – Geodis : transport routier, Ouvert, concurrentiel et de la logistique optimisation de la supply de marchandises chain, commission de Évolution de l’environnement transport, logistique Tendances de marché Plus de 700 sites Geodis contractuelle, distribution & structurellement favorables, dans le monde express malgré un environnement – Transport ferroviaire et économique instable 120 pays couverts par multimodal de marchandises Concurrence accrue entraînant une présence commerciale (TFMM) : fret ferroviaire une pression tarifaire de plus conventionnel, transport en plus forte 52 500 collaborateurs combiné, commission de Demande croissante de transport à dominante solutions de bout en bout et ferroviaire de logistique urbaine durables – Ermewa Group : gestion d’actifs (location de wagons, locomotives, conteneurs) – STVA : transport multimodal et logistique de véhicules neufs et d’occasion

14 PROFIL 2016 PROFIL 2016 15 SNCF IMMOBILIER CHIFFRES CLÉS À FIN 2015

À la tête d’un parc foncier important, SNCF Immobilier regroupe 200 M€ de cessions d’actifs les savoir-faire de SNCF en matière de gestion et de valorisation immobiliers conduites par immobilière, d’aménagement urbain et de logement. Le métier SNCF Immobilier pour permet à SNCF de s’inscrire dans les objectifs poursuivis par le Groupe le Gouvernement en faveur du logement. La priorité porte, notamment, sur : 12 M de m2 de bâtiments – l’accélération des cessions/libérations de fonciers industriels et tertiaires (hors constructibles ; ICF Habitat) – la mise en place de partenariats avec les villes et métropoles pour faciliter la programmation des opérations de logements ; 20 000 ha de foncier (hors ICF – le renforcement des synergies entre les différentes filiales Habitat) immobilières spécialisées du groupe ferroviaire. 100 000 logements, dont Activité Clients 90 % sociaux, et 40 % Île-de- – Gestion et optimisation Clients internes au groupe France, 95 % situés près immobilière du parc industriel SNCF des nœuds de transport et tertiaire Clients externes (collectivités – Aménagement et territoriales, acteurs publics valorisation des biens et privés de l’immobilier, fonciers et immobiliers non locataires) 14 projets utiles au système ferroviaire L’appel à manifestation avec, notamment, sa filiale Évolution de l’environnement d’intérêt lancé par d’aménagement et de Création de SNCF Immobilier SNCF Immobilier le 5 mai promotion Espaces Ferroviaires au 1er janvier 2015 rendue 2014 a débouché sur – Opérateur du logement et possible par la mise en place la sélection de 14 projets bailleur social avec sa filiale du nouveau groupe SNCF culturels et artistiques ICF Habitat, et son patrimoine sur 6 sites ferroviaires de 100 000 logements (dont 90 % de logements sociaux) 600 collaborateurs (auxquels s’ajoutent près de 2 000 salariés ICF Habitat)

16 PROFIL 2016 PROFIL 2016 17 S’appuyer sur les principes POUR UNE MOBILITÉ DURABLE de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pour Avec moins de 1 % des Côté marchandises, développer ses activités,

émissions de CO2 pour 10 % les autoroutes ferroviaires françaises et internationales des marchandises et des représentent des solutions SNCF a pour objectif de voyageurs transportés en de report modal massifié réduire son impact sur France, le train affiche une longue distance grâce à des l’environnement, protéger très bonne performance trains de 850 m, équivalents la biodiversité, maîtriser ses environnementale. en capacité à 48 camions semi- risques et mettre en conformité remorques. SNCF innove dans ses installations. Une stratégie Le ferroviaire et les modes de la logistique urbaine, avec sa d’économie circulaire a été transport collectifs et partagés flotte de camions roulant au adoptée en 2013, et des se situent « du côté des solutions » gaz naturel pour desservir plus systèmes de management pour le climat. durablement les villes. de l’environnement sont mis Doubler les mobilités partagées en place. La responsabilité d’ici 2030 et maîtriser les Le groupe public ferroviaire sociétale concerne aussi déplacements pour réduire s’engage à réduire de 20 % le management responsable les émissions de gaz à effet de ses propres émissions des salariés, l’implication serre seront nécessaires pour de 2014 à 2025 (1). dans les territoires, la lutte limiter à 2 degrés la hausse SNCF a déjà fait beaucoup contre l’exclusion (chantiers de température d’ici 2100. en atteignant dès 2014 d’insertion...), le respect de l’objectif de réduction de 20 % principes éthiques dans ses Renforcer l’attractivité des émissions de gaz à effet relations avec ses fournisseurs. du train avec des solutions de serre planifié pour 2020. de porte à porte bas carbone SNCF va poursuivre ses efforts. en complément du train. Cela passe par l’amélioration Tram, bus, vélo, auto-partage, du matériel roulant et de son – 20 % covoiturage ou location de utilisation (écoconduite, baisse C’est l’engagement voitures entre particuliers, de consommation des rames à du groupe public couvrent, de façon collective l’arrêt), l’optimisation des plans ou partagée, les derniers de transport (de marchandises) ferroviaire de réduire kilomètres de la gare jusqu’au et une meilleure efficacité ses émissions de CO2 domicile ou au bureau, énergétique des bâtiments. entre 2014 et 2025. et offrent une alternative au déplacement en voiture individuelle.

(1) Par rapport à 2014. C’est l’engagement de SNCF publié sur le portail NAZCA des Nations unies, qui a enregistré en 2015 les engagements en faveur du climat des collectivités locales et des entreprises du monde entier.

18 PROFIL 2016 PROFIL 2016 19 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE

SNCF SNCF RÉSEAU SNCF MOBILITÉS

PRÉSIDENCE LAURENT TRÉVISANI PATRICK JEANTET GUILLAUME PEPY SNCF VOYAGEURS SNCF LOGISTICS Directeur général délégué Président-directeur général Président-directeur général FRÉDÉRIC SAINT-GEOURS FLORENCE PARLY ALAIN PICARD Président du Conseil PIERRE IZARD ALAIN QUINET MATHIAS EMMERICH Directrice générale Directeur général de Surveillance Directeur général délégué Directeur général délégué Directeur général délégué SNCF Voyageurs SNCF Logistics Systèmes ferroviaires Performance GUILLAUME PEPY & Technologies CLAUDE SOLARD RACHEL PICARD MARIE-CHRISTINE LOMBARD Président du directoire Directeur général délégué STÉPHANE RAPEBACH Directrice Voyages SNCF FRÉDÉRIC DELORME Présidente du Directoire Sécurité, Innovation & Directeur de cabinet de Geodis PATRICK JEANTET Directeur général Sécurité Performance industrielle ALAIN KRAKOVITCH Président délégué Directeur Transilien SYLVIE CHARLES du Directoire FRÉDÉRIC CASTAY ROMAIN DUBOIS Inspecteur général Sécurité Directeur général adjoint FRANK LACROIX Directrice générale du pôle ferroviaire Accès au réseau Directeur général TER Transport Ferroviaire et Multimodal de Marchandises JEAN-MARC AMBROSINI MATTHIEU CHABANEL JEAN GHEDIRA Directeur général délégué Directeur général adjoint Directeur Intercités Cohésion & Ressources Maintenance & Travaux humaines ferroviaire PATRICK ROPERT KEOLIS JEAN-CLAUDE LARRIEU Directeur Gares & Connexions CHRISTIAN COCHET Directeur général adjoint JEAN-PIERRE FARANDOU Directeur général Audits Circulation Président du directoire & Risques BERNARD SCHAER STÉPHANE VOLANT Directeur Ingénierie Secrétaire général & Projets BENOÎT QUIGNON DIDIER BENSE Directeur général Directeur général SNCF Immobilier Île-de-France YVES TYRODE Directeur Digital ODILE FAGOT Directrice générale adjointe XAVIER ROCHE Finances & Achats Directeur Centres de Services BÉNÉDICTE TILLOY CHRISTOPHE FANICHET Directrice générale adjointe Directeur Communication Ressources humaines & Information PRISCILLE GARCIN Directrice Communication & Relations extérieures JÉRÔME GRAND Directeur de cabinet

20 PROFIL 2016 PROFIL 2016 21

: Conception & réalisation : juin 2016. Impression Photothèque SNCF, photothèque Geodis, photothèque Keolis, SNCF/Christophe Recoura, SNCF/Yann Audic, photothèque Geodis, Keolis, SNCF/Christophe Recoura, SNCF/Yann Photothèque SNCF, • Photographies : – Direction de la Communication et l’Information – 2 place aux Étoiles 93210 La Plaine-Saint-Denis • – Direction SNCF SNCF/William Daniels, SNCF/Lionel Boulanger, SNCF/Alex Profit, De Gasquet, SNCF/Ronan Guillou, SNCF/Letizia Lefur, SNCF/Fred ‑ Lise Havet • GettyImages/David McLain, Claire CAPA, Lyria/Curius, Bruno Clergue, SNCF/Christophe Cagnard,

SNCF CAMPUS ÉTOILES Direction de la Communication et de l’Information 2 place aux Étoiles 93210 La Plaine-Saint-Denis

SNCF ÉQUIVALENCE QUADRI SNC_11_0000_Logo2011 16/02/2011 24, rue Salomon de Rothschild - 92288 Suresnes - FRANCE DÉGRADÉ CYAN MAGENTA YELLOW Tél. : +33 (0)1 57 32 87 00 / Fax : +33 (0)1 57 32 87 87 Web : www.carrenoir.com

Ce fichier est un document d’exécution créé sur RÉSERVE BLANCHE Illustrator version CS3.