Jaarverslag 1993
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
1 TEN GELEIDE NEGENTIENHONDERDDRIEENNEGENTIG is voor de omroep een technologisch keerpunt geweest, schrijven onze technische diensten in dit jaarver slag. In de loop van dit jaar is gebleken dat in de Europese Gemeen schap Hoge-Definitietelevisie (HDTV) voor de omroepen geen prioriteit meer is, en dat de industrie haar strategie gericht heeft op de data reductie- technologie en de daarmee samenhangende digitale televisie en multimediatechniek. In samenhang met de ontwikkeling van satelliet en kabel, is dat een evolutie die een revolutionaire verandering teweeg kan brengen en die een grote concentratie van geld en macht kan ver gen. Op die uitdaging bereidt de BRTN zich voor vanuit de bekommernis om zijn opdracht als openbare dienst te kunnen blijven uitvoeren door de totaliteit van de Vlaamse bevolking en alle segmenten van die bevolking de programma's ter beschikking te stellen die de Vlaamse Gemeenschap van haar radio en televisie normalerwijze mag verwachten. Dit betekent dat de BRTN de specificiteit van de publieke omroep te midden van het toenemende commerciële geweld wil blijven beklemtonen. Bewust van zijn eigen beperkingen, zoekt onze omroep zoveel mogelijk toenadering met andere omroepen die een gelijkaardige opdracht hebben en voor dezelfde uitdagingen staan. Samenwerking van de publieke omroepen in Europa is een noodzaak, als wij het oude Europese model van openbare dienst wil len handhaven. Waar nodig en waar nuttig wil de BRTN ook graag samenwerken met omroe pen die een andere organisatie en een andere doelstelling hebben. Een voorbeeld van goede verstandhouding was in 1993 de samenwerking met VTM, RTBF en RTL-TVI bij het overlijden van Koning Boudewijn en de troonsbestijging van Koning Albert. De BRTN heeft in die samenwerking zijn beste kant getoond als nieuwsverstrekker, organisator van recht streekse verslaggeving en duider bij ingrijpende gebeurtenissen. Dat moet, samen met de voorziening van cultuurprogramma's in alle genres en met het verschaffen van kwalitateitsamusement, onze grote taak blijven. Om die taak ook in de toekomst uit te kunnen voeren, werd in 1993 hard gewerkt aan het scheppen van de voorwaarden om, ondanks de krapheid van de middelen waarmee kleine omroepen kampen, aan de hand van een jaar lijks bij te sturen vijfjarenplan, een financiële basis te leggen die ook over ettelijke jaren mogelijkheden biedt om op de ingeslagen weg door te gaan. In 1993 is de BRTN erin geslaagd door verdere rationali sering door zuinigheid in de uitgaven en door onverwachte meevallers aan de inkomstenzijde, niet alleen een batig saldo te verwezenlijken, maar ook relatief meer aan de allereerste opdracht, namelijk het maken van programma's, te besteden. Terwijl de exploitatiekredieten voor de radio met 6,3 % en voor de televisie met 3,4 % zijn toegenomen, groei den die van de ondersteunende diensten maar met 1,3 %, wat bewijst dat vooral in die laatste sectoren ingeleverd wordt. Het nieuwe decreet van 15.12.'93, dat de BRTN toestaat ook op televisie commerciële sponsoring uit te zenden, zal, hopen we, zonder de markt te verstoren, de publieke omroep in staat stellen de bijkomende middelen te vergaren, die hij naast de overheidsdotatie absoluut nodig heeft om zijn opdracht uit te voeren. 2 Niettemin moeten rationalisering en modernisering verder worden gezet. De modernisering van het personeelsbeleid, het zogeheten "human resources management", heeft in 1993 het moeilijke en tijdrovende pro ces van functiebeschrijving en functieclassificatie in gang gezet. Uit het gerationaliseerde personeelsbeleid werd in 1993 zal een substan tiële vermindering van de personeelskredieten gepuurd. In een geest van zuinigheid werd toch met succes aan het maken van goeie radio en televisie gewerkt. De BRTN-radio blijft constant op een hoog peil draaien en heeft zelfs een absoluut record van luistercijfers bereikt, en de televisie, die nog volop aan haar herstructurering werkt, kan dankbaar terugblikken op de internationale erkenning van kwaliteitswerk dat het kleine Vlaanderen aan de grote wereld laten zien heeft. Cas Goossens, Administrateur-generaal BRTN. 3 HOOFDSTUK 1 RAAD VAN BESTUUR 1.1. Samenstelling De Raad van Bestuur van de BRTN was in 1993 samengesteld als volgt : Voorzitter Els Witte Gewoon Hoogleraar aan de Vrije Universiteit van Brussel. Ondervoorzitter Petrus Thys Voorzitter van het NCMV. Leden van de Vaste Commissie : Carla Galle Commissaris-Generaal BLOSO. Leo Pauwels Adjunct-algemeen secretaris ACW. Geert Versnick Advocaat. Leden van de Raad van Bestuur : Marcel Benoit Economisch adviseur. Jef Eibers Auteur. Jan Kerremans Arrondissementscommissaris. Walter Luyten Historicus. Guy Peeters Algemeen Secretaris Nationaal Verbond Socialistische Mutualiteiten. André Smout Public Relations Officer. Guy Vanhengel Ambtenaar. Gemeenschapsafgevaardigde Marcel Van Hecke (tot 28.2.93) Paul Van De Velde Secretaris Hugo Morrens 4 1.2. Activiteit van de Raad van Bestuur Tot de belangrijkste opdrachten van de Raad van Bestuur be hoort het vastleggen van het meerjarenplan. In 1993 heeft de Raad van Bestuur het meerjarenplan 1994-1998 opgesteld, dat in evenwicht is ingediend. De Vlaamse Raad heeft dat meerjarenplan goedgekeurd. Zoals voorgeschreven door artikel 18 van het BRTN-decreet van 27 maart 1991, wordt in dat plan het programmabeleid toege licht en worden de vooruitzichten geschetst inzake de uit zenduren van de radio en de televisie, evenals de behoeften inzake personeel, infrastructuur en financiën. Om een financieel evenwicht te bereiken, wordt bij de tele visie de eigen produktie gereduceerd en wordt het aantal uit zenduren beperkt tot 5000 per jaar. Bij de programmavoor- stellen werd, rekening houdend met een behoeftenonderzoek en met de specifieke opdracht van de publieke omroep, de pro- grammamix aangepast met een duidelijk accent op informatie en een vrijwaring van de eigen fictie. Bij de radio wordt er naar gestreefd de reeds bereikte gunstige resultaten te con solideren en de kwaliteit waar het kan te verbeteren : de inhoudelijke vernieuwing van de netten wordt doorgetrokken om ze beter af te stemmen op het verwachtingspatroon van de luisteraars. Op financieel gebied wordt ernaar gestreefd de lasten in de volgende jaren te verminderen en het aldus vrijkomende geld in eerste instantie aan te wenden voor de exploitatie van radio en televisie. Op het gebied van het personeel, wordt de gespreide personeelsafvloeiing aangehouden en uitgevoerd zoals gepland. Het plan behelst een financieel beleid met rationaliseringen binnen de door de overheid toegestane marges. De BRTN wil een volwaardige omroep blijven voor alle diverse groepen van de Vlaamse bevolking en zal daarom een juiste dosering na streven van ontspannende, educatieve en informatieve pro gramma ' s. De in voorgaande jaren begonnen herstructurering werd door de Raad van Bestuur in 1993 voortgezet met de goedkeuring van een nieuwe structuur voor de Produktiefaciliteiten bij de televisie. Met het oog op de uitbouw van TVTWEE tot een volwaardig tele visienet met een eigen profiel, zette de Raad al in 1993 het licht op groen voor de invoering van een duidingsmagazine op TVTWEE in september 1994. De Raad heeft zijn politiek van samenwerking met de Neder- lanse omroepen voortgezet door de goedkeuring van verschei dene coprodukties zoals "Het Pleidooi", "In Naam der Konin- 5 gin" en "Bruin Goud". Wat de radio betreft besliste de Raad van Bestuur nachtnieuws in te voeren vanaf 1 maart 1993. De Raad evalueerde Radio Donna één jaar na zijn oprichting en kwam tot het besluit dat mede door dit jongste radionet het globale marktaandeel van BRTN-radio gevoelig gestegen is. In het najaar van 1993 bereikte dit een absoluut historisch record van 90% door de verdere verfijning van de zender kleuring over de zes netten, waarvoor de Raad instemde met de nodige wijzigingen aan de programmaschema's. De Raad van Bestuur verleende zijn volledige steun aan ANTWERPEN '93, de culturele hoofdstad van Europa. Zo werd een bijkomend krediet van 4 miljoen vrijgemaakt om de uit voering van "De Oorlog", het magnum opus van Peter Benoit dat meer dan 600 uitvoerders vergt, alsnog mogelijk te maken. De BRTN heeft ondermeer zijn eigen Filharmonisch Orkest en Koor ingezet. Een van de hoogtepunten van de BRTN-deelname aan ANTWERPEN '93 was de coproduktie "Jacob Jordaens", een kunstdocumen- taire die opgenomen is in HDTV. De Raad steunt experimenten met deze nieuwe televisietechniek. De BRTN-radio wijdde één van zijn themadagen aan Antwerpen en realiseerde in de Scheldestad een bijzonder geslaagd Jazz Middelheim. De Raad van Bestuur van de BRTN vergaderde 12 keer in 1993 en behandelde 285 punten. De Vaste Commissie heeft tijdens 21 vergaderingen 369 punten aangesneden. Dit resulteerde in 657 bladzijden notulen van de BRTN-bestuursorganen. Hugo MORRENS Secretaris van het Instituut 6 PERSCOMMUNIQUÉ - Raad van Bestuur dd. 15 februari 1993. De Raad van Bestuur van de BRTN heeft enkele wijzigingen aan de programmaschema's van de radio goedgekeurd. Het nachtnieuws van de radio start op 1 maart. Van die datum af zal Radio Donna de belangrijkste nieuwsuitzendingen van Radio 1 ovememen. Bij Studio Brussel gebeurt dat vanaf 21 maart, samen met andere programmaherschikkingen. Bij Radio 3 wordt het programmaschema per 1 april lichtjes gewijzigd. De Raad heeft overigens een grondige evaluatie gemaakt van Radio Donna, één jaar na de oprichting van dit radionet. Vastgesteld wordt dat het vooropgezette doel bereikt is en dat het globale marktaandeel van BRTN-radio gevoelig gestegen is. De