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Newsletter LAG Mittlere Altmark 06-18

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Newsletter LAG Mittlere Altmark 06-18 NEUESaus der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) Mittlere Altmark Nr. 06 • Dezember 2018 www.mittlere-altmark.de EDITORIAL Mit dem Jahr 2018 endet der erste Ab- unseres Arbeitsprogramms bis zum Jahr 2021 durch das be- schnitt zur Umsetzung unserer Lokalen währte LEADER-Management begleitet werden kann. Der ent- Entwicklungsstrategie (LES) für die ak- sprechende Vertrag wurde inzwischen verlängert. tuelle Förderperiode der Europäischen Mit über 90 Projekten, die von den Mitgliedern der LAG auf Union (EU). Ab 2016 konnten wir auf den Prioritätenlisten ausgewählt wurden, können wir auf eine dieser Grundlage mit der Förderung von sehr gute Zwischenbilanz verweisen. Mein Dank gilt – auch im LEADER-Projekten beginnen. Damals Namen der Mitglieder des Vorstandes – allen Projektträgern, startete auch die Betreuung durch das die trotz komplizierter Rahmenbedingungen dafür Sorge tra- LEADER-Management, dessen Finan- gen, dass die EU-Mittel in nachhaltige Vorhaben fließen, die zierung zu 90 Prozent von der EU und zu die Attraktivität der Altmark steigern helfen. zehn Prozent durch beide „altmärkische“ Ich wünsche Ihnen ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr. Landkreise übernommen wird. Das Land Sachsen-Anhalt hat nun grünes Licht ge- Verena Schlüsselburg geben, damit auch der zweite Abschnitt Vorsitzende der LAG Mittlere Altmark Vorhaben für 2019 ausgewählt Foto: KiEZ Arendsee Die Mitglieder der LAG Mittlere Alt- mark haben am 2.11.2018 aus 54 Pro- jektvorschlägen insgesamt 20 Pro- jekte für das Jahr 2019 ausgewählt. Für die drei großen Europäischen Struktur- und Investitions- fonds (ELER, ESF, EFRE) wurde jeweils eine Vorhabenliste mit Rang- und Reihenfolge beschlossen. Insgesamt votierten die Mitglieder für 20 Projekte, darunter eines im Bereich des EF- RE-Fonds und vier für den Europäischen Sozialfonds. Für diese Projekte reicht das Budget der LAG aus, um deren Durchführung mit EU-Mitteln zu unterstützen. Im Bereich des ELER-Fonds wurden 17 Vorhabenträger (Rang 1-17) ausgewählt; sie können davon ausgehen, dass die verfügbaren Mittel der Lokalen Ak- Das Zusammenwirken mehrerer Institutionen und Förderprogramme haben dem Kin- der- und Jugenderholungszentrum (KiEZ) Arendsee geholfen, das „Turm-Haus“ fertigzu- tionsgruppe (LAG) für eine künftige Förderung ausreichen. Für stellen: Über das LEADER-Programm der Europäischen Union wurde mit Hilfe der LAG den Fall, dass sich darunter Projekte befinden, für die keine voll- Mittlere Altmark die bauliche Hülle gefördert und das Ministerium für Arbeit, Soziales und Integration des Landes Sachsen-Anhalt hat den Innenausbau (Foto) unterstützt. ständigen Fördermittelanträge vorgelegt werden können, wer- Foto: KiEZ Arendsee den nachfolgende Vorhaben nachrücken. 2018 • S2 • Nr. 06 Nr. Verbandsgemeinde Projekttyp: ELER (Kooperation) Projekttyp: CLLD (ESF) Seehausen (Altmark) Beuster Ökologische Gestaltung öffentlicher Grünräume Coaching gemeinschaftlicher Projekte 6 3 0 Ort: Diesdorf, Freilichtmuseum (Flecken Diesdorf) Ort: Ökodorf Sieben Linden (Gemeinde Beetzendorf) Projektträger: Altmarkkreis Salzwedel Projektträger: Freundeskreis Ökodorf e. V. Hansestadt Seehausen (Altmark) Arendsee (Altmark) Hansestadt Hansestadt Salzwedel Salzwedel 7 1 3 Stadt Arendsee 5 1 0 Hansestadt Osterburg (Altmark) Diesdorf Verbandsgemeinde Beetzendorf-Diesdorf 11 2 1 Stadt Kalbe Goldbeck (Milde) Beetzendorf 4 1 0 Sieben Linden Landkreis Stendal Arneburg Kalbe (Milde) Bismark (Altmark) Darnewitz Stadt Bismark Altmarkkreis Salzwedel (Altmark) 12 2 0 Hansestadt Stendal Hansestadt Lindstedt Gardelegen 6 2 2 Hansestadt Gardelegen LEADER-Projekt (gemäß Richtlinie LEADER/CLLD [LaM-Projekt] und Richtlinien RELE [LiM-Projekt]) gefördert aus EU-Mitteln des ELER) CLLD-Projekt (gefördert aus EU-Mitteln des ESF und EFRE) LEADER-Kooperationsvorhaben gefördert aus EU-Mitteln des ELER LaM: LEADER außerhalb der Mainstreamförderung Projekttyp: ELER (Konzepte/Studien) LiM: LEADER innerhalb der Mainstreamförderung Nachhaltige Energieversorgung ELER: Europäischer Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung Ort: Lindstedt (Hansestadt Gardelegen) des ländlichen Raumes Projektträger: Förderverein „Historische Region ESF: Europäischer Sozialfonds Lindstedt“ e.V. EFRE: Europäischer Fonds für regionale Entwicklung Grafik: ackermannundandere Sachsen-Anhalt Positive Zwischen- bilanz der LEADER/ CLLD-Förderung Seit dem Jahr 2016 kann die LAG in der 2018 • S3 laufenden EU- Förderperiode 2014-2020 • Vorhaben mit Mitteln der Europäischen Union unterstützen. Bis Ende 2018 haben die Mitglieder der LAG insgesamt 99 Pro- jekte ausgewählt, die sich zuvor im jährli- chen LEADER-Wettbewerb für die jewei- 06 Nr. ligen Prioritätenlisten qualifiziert hatten. Ab 2017 konnte die Aktionsgruppe zu- Beuster Projekttyp: CLLD (EFRE) Romanische Basilika St. Nikolaus (Sanierung) dem erstmals in ihrer nahezu 20-jährigen Ort: Beuster (Hansestadt Seehausen (Altmark)) Ge schichte auch auf die beiden großen Projektträger: Ev. Kirchengemeinde St. Nikolaus Beuster Aland EU- Strukturfonds ESF und EFRE zugrei- fen; die Erweiterung des traditionellen Hansestadt Seehausen (Altmark) LEADER-Prozesses um diese neuen För- Arendsee (Altmark) dermöglichkeiten wird mit der Abkür- Hansestadt Salzwedel zung „CLLD“ umschrieben. Ungeachtet dessen wird nach wie vor das Gros der Vorhaben über den Europäischen Land- Hansestadt Osterburg wirtschaftsfonds für die Entwicklung des (Altmark) 7 2 1 ländlichen Raumes (ELER) gefördert. Hansestadt Osterburg (Altmark) Die Übersicht auf der Diesdorf Verbandsgemeinde Arneburg-Goldbeck Karte des LAG-Gebietes 17 2 1 umfasst alle Vorhaben, Goldbeck Beetzendorf Projekttyp: ELER (LaM) die seit 2016 von der Ärztehaus (Ersatzneubau) Sieben Linden Ort: Stadt Arneburg Lokalen Aktionsgruppe Landkreis Stendal Arneburg Projektträger: Stadt Arneburg für eine Förderung aus- Kalbe (Milde) Bismark (Altmark) gewählt wurden. Darnewitz Altmarkkreis Salzwedel Das gilt sowohl für jene, die bereits er- folgreich abgeschlossen werden konn- ten als auch für Projekte, die sich noch Hansestadt Stendal in der Durchführung befinden oder für Lindstedt die erst bis 1.3.2019 eine Förderung be- antragt werden wird. Die LEADER-Akteure können auf fünf För- Hansestadt Gardelegen derrichtlinien des Landes Sachsen-An- halt zugreifen; als Bewilligungsbehörden fungieren das Landesverwaltungsamt (für die sogenannten LaM-Projekte, für Ko- operationsvorhaben und ESF-Projek te), das Amt für Landwirtschaft, Flurneuord- nung und Forsten (ALFF) (für die soge- nannten LiM-Projekte) und die Investi- Projekttyp: ELER (LiM) tionsbank Sachsen-Anhalt für Vorhaben, Ev. Kirche in Darnewitz (Dachsanierung) Ort: Darnewitz (Stadt Bismark (Altmark)) die aus Mitteln des EFRE im Rahmen Projektträger: Verein „Wir für Darnewitz“ e. V. der Förderrichtlinien „Kulturerbe“ und „STARK III plus EFRE“ gefördert werden. Sachsen-Anhalt Zuständigkeit für LEADER ist breit gefächert LEADER-GLOSSAR In der aktuellen LEADER/ vorhaben und der ESF-Projekte) durch- CLLD-Phase stehen den geführt werden. Alle Projekte, die sich EFRE wertet LEADER- u.a. den Themen Dorfentwicklung und 2018 • S4 Prozess auf LAG fünf Förderrichtlinien Dorferneuerung sowie der Entwicklung • zur Verfügung. Die Förder- der touristischen Infrastruktur im länd- In den zurückliegen- mittelbe antragung er- lichen Raum zuwenden, werden durch den beiden Jahren folgt an drei Stellen. die Ämter für Landwirtschaft, Flurneu- ordnung und Forsten (ÄLFF) betreut. konnten die 23 LAG Nr. 06 Nr. Seit dem Jahr 2017 ist darüber hinaus des Landes erstmals Die Mehrzahl der Vorhaben wird im die Investitionsbank Sachsen-Anhalt auf Mittel des Euro- Landesverwaltungsamt Sachsen-An- als weitere Bewilligungsbehörde in den päischen Fonds für halt bearbeitet; das gilt für alle Projekte, Prozess eingebunden. Hier werden Vor- die im Rahmen der Richtlinie LEADER/ haben nach den Richtlinien „Kulturerbe“ regionale Entwicklung CLLD (einschließlich der Kooperations- und „STARK III plus EFRE“ bearbeitet. (EFRE) zugreifen. Diese Möglichkeit steht in Deutschland exklusiv nur in Sachsen-Anhalt zur Ver- fügung. Über 20 Mio. Euro können so für Projekte im Bereich der Pflege des kul- turellen Erbes und für die energetische Sanierung von Sportstätten eingesetzt werden. Die Basis hierfür bilden die För- derrichtlinien „Kulturerbe“ und „STARK III plus EFRE“. Für die Koordination und die Steuerung zeichnet die EU-Verwaltungs- behörde im Ministerium der Finanzen STARK III RELE LEADER/CLLD Kultur erbe verantwortlich. Prüfung und Bewilligung plus EFRE Richt linie Richt linie Richt linie Richt linie der Projekte erfolgen bei der Investiti- onsbank Sachsen-Anhalt. Bis Ende 2018 wurden landesweit 13 Vorhaben im Be- reich „Kulturerbe“ und vier Projekte zur ALFF Landesverwaltungsamt Investitionsbank (IB) energetischen Sanierung von Sport- stätten bewilligt. 10 Aktionsgruppen ka- men damit bisher in den Genuss von EF- Lokale Entwicklungsstrategie (LES) RE-Mitteln zur Umsetzung ihrer Lokalen Entwicklungsstrategie (LES). IMPRESSUM Herausgeber: Lokale Aktionsgruppe (LAG) Mittlere Altmark | LAG-Vorsitzende: Verena Schlüsselburg | Die Lokale Aktionsgruppe (LAG) Mittlere Altmark ist als Initiativ- gruppe organisiert; sie verfügt über eine Geschäftsordnung und arbeitet nach dem bottom-up-Prinzip der Europäischen Union. Die Entscheidungsebene der Aktions- gruppe ist die Mitgliederversammlung. Zwischen den Mitgliederversammlungen führt der Vorstand die Gruppe. Er wird vom LEADER-Management unterstützt. Träger des LEADER-Managements: Regionale Planungsgemeinschaft Altmark LEADER-Management: Dr. Wolfgang Bock | Dr. Bock & Partner
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