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FEMSA Presentación a La

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FEMSA Presentación a La Bolsa Mexicana de Valores Agosto 2005 Esta presentación de FEMSA contiene cierta información estimada sobre el comportamiento futuro de la empresa que deberán considerarse como supuestos de buena fe por parte de FEMSA. Dichos comentarios reflejan las expectativas de la Administración y están basados en información actualmente disponible. Los resultados están sujetos a eventos e incertidumbres futuras, los cuales podrían afectar de manera material a la empresa. Poderosa Plataforma de Bebidas Público Inversionista 15% 40% 45% 100% 100% Embotellador de Coca- Empresa líder en Líder del mercado y Cola más grande de innovación en México, cadena de tiendas de Latinoamérica y el enfocada al consumidor mayor crecimiento en segundo más grande México del mundo 2 Con Orientación al Crecimiento EBITDA 1,950 (US$ millones) 1,812 1,543 1,329 1,298 1,108 945 715 670 428 296 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Últimos 12 US$ CAC 1995 –2005: 21% meses a Junio 3 Nota: Cifras en pesos Mexicanos convertidas en dólares estadounidenses al tipo de cambio de fin de periodo respectivo. Empresa Integrada de Bebidas más Grande de América Latina Líder en América Latina medido Compañías Líderes en por Ingresos en el 2004 América Latina en el 2004 (US$ millones) (US$ millones) 8,430 Petrobras 36,992 Cemex(2) 15,500 Walmex 12,548 5,150 Telmex 12,453 4,021 América Móvil 12,089 8,430 1,872 1,244 CVRD 8,066 895 757 744 Gerdau 8,003 ) o a a l a 1 l i c a n Eletrobras 6,870 ( e r t CU v a Ar n C di e od v Co An B M Ba Am Telenorte Leste 5,416 Fuente: Reportes públicos de las Compañías. Nota: Compañías América Latina, excluyendo bancos y subsidiarias de compañías extranjeras en América Latina. (1) Los resultados de AmBev son resultados pro-forma considerando la adquisición de Labatt. 4 (2) Los resultados de Cemex son resultados pro-forma considerando la adquisición de RMC. Posición de Liderazgo y Marcas Reconocidas México #1 en refrescos #2 en cerveza #1 en tiendas de conveniencia Colombia #1 en refrescos Venezuela #1 en refrescos São Paulo #1 en refrescos Guatemala #1 en refrescos Argentina #1 en refrescos Nicaragua Costa Rica #1 en refrescos KOF Panamá FEMSA Cerveza y Oxxo FEMSA Cerveza y KOF 5 Ver documento: KOF Presentación a la Bolsa Mexicana de Valores 6 7 Desarrollando un Negocio Enfocado al Consumidor 8 Orientados al Crecimiento Rentable En la última década, FEMSA Cerveza logró un crecimiento promedio anual de: – 10% en Ingresos Totales – 17% en Flujo de Operación (EBITDA) Expandiendo sus márgenes cada año. 9 Desarrollando un Nuevo Liderazgo Ejemplos de nuestros avances en los últimos 4 años... Cómo vamos al mercado • Con 19% menos bodegas • Con 9% menos rutas de distribución • Con el 85% de nuestro volumen vendido a través de pre-venta • Con el doble de cerveza vendida a través de Oxxo Qué llevamos al mercado • 25,000 listas de precios, comparado con sólo 190 hace cuatro años • Con cientos de nuevos lanzamientos por marca/presentación/mercado Cómo manejamos el negocio • 90% de nuestro volumen directo a través de nuevos sistemas (ERP) 10 Liderando la Innovación en México Lo que el consumidor desea... Sol Brava Nuevos Productos Coors Light Kloster Presentaciones Litro ¼ de Mayor Lata 16 onzas Tamaño Tecate Relanzamientos Tecate Light XX Lager Empaques de: 4 Multi-Empaques 12 18 24 11 Buen inicio en el acuerdo con Heineken El mejor socio para EU Participación de FEMSA y Heineken en • Enfoque en administración de Importaciones de EU (1) marca Costa Este Suroeste • Acceso a nuevos centros de consumo 30% 37% • Portafolios complementarios 2% • Alcance geográfico extenso 23% • #1 en el mercado de cervezas 28% importadas en EU 14% Crecimiento de doble dígito en la FEMSA Heineken primera mitad del 2005 en el Este de los Estados Unidos. (1) Costa Este incluye la participación de mercado promedio para Nueva York, Baltimore / Washington, Miami, Atlanta y Carolina del Sur. Sureste incluye la participación de mercado promedio para San Antonio / Corpus 12 Cristi, Los Angeles, San Diego, Houston y Phoenix. Crecimiento Consistente y Rentable EBITDA 145 (US$ millones) 122 85 64 49 42 33 18 8 12 14 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Últimos 12 US$ CAC 1995 –2005: 30% meses a Junio Nota: Cifras en pesos Mexicanos convertidas en dólares estadounidenses al tipo de cambio de fin de período 14 respectivo. Rol Clave de Oxxo en la Estrategia de Bebidas • Abriendo una nueva tienda cada 14 horas • Oxxo es el mayor cliente de FEMSA Cerveza y de Coca-Cola FEMSA – 38% de las ventas de Oxxo proviene de bebidas – Oxxo vende el doble de cerveza que el conjunto de todos los supermercados en el México • Oxxo y FEMSA Cerveza cada vez más seleccionan en conjunto la ubicación Número de tiendas y crecimiento en ventas mismas tiendas 3,660 3,466 2,798 2,216 8.9 7.6 8.2 6.0 Crecimiento Ventas Mismas 2002 2003 2004 Junio 2005 Tiendas 15 Nota: Cifras al 31 de diciembre del 2004. Única Cadena con Presencia en Todo el País Distribución Geográfica de Oxxos al cierre del 2004 Junio 2005 Número de Oxxos 3,660 Noroeste 28% Clientes por día 2.6 millones Noreste 32% Centro 29% Sureste 11% 16 Nota: Cifras al 31 de diciembre del 2004. En resumen… 17 Factores a considerar al invertir en FEMSA... • Empresa integrada de bebidas más grande de América Latina • Historia de crecimiento comprobado • Potencial de crecimiento en todas las unidades de negocio • Líder en los mercados en que participa con marcas reconocidas • Potencial de importantes sinergias en la plataforma de bebidas 18 Perspectivas A Futuro • Incrementar la colaboración a lo largo de toda la organización • Apalancar nuestra plataforma para alcanzar un crecimiento consistente y rentable • Seguir desarrollando a nuestros colaboradores • Medir y compensar nuestro éxito mediante la creación de valor económico de largo plazo con integridad y transparencia • Expansión a través de nuevos productos, territorios y tiendas 19 .
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