DOCSLIB.ORG

1. RESPONSIBLE SERVICE the Air Traffic

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
1. RESPONSIBLE SERVICE the Air Traffic AIP GEN 3.3-1 ESPAÑA WEF 25-APR-19 SERVICIOS DE TRÁNSITO AÉREO // AIR TRAFFIC SERVICES 1. SERVICIO RESPONSABLE 1. RESPONSIBLE SERVICE Los Servicios de Tránsito Aéreo se proporcionan de acuerdo The Air Traffic Services are provided in accordance with the con las disposiciones contenidas en los siguientes provisions contained in the following documents: documentos: - Anexo 2 - Reglamento del Aire. - Annex 2 - Rules of the Air. - Anexo 11 - Servicios de tránsito aéreo. - Annex 11 - Air Traffic Services. - Reglamento de Ejecución (UE) Nº 923/2012 de la Comisión, - Commission Implementing Regulation (EU) de 26 de septiembre de 2012. (Reglamento SERA). No 923/2012, of 26 September. (SERA IR Regulation). - DOC 4444 - Procedimientos para los Servicios de - DOC 4444 - Procedures for Air Navigation Services - Air Navegación Aérea - Gestión del Tránsito Aéreo (PANS-ATM). Traffic Management (PANSATM). - DOC 8168 - Procedimientos para los Servicios de - DOC 8168 - Procedures for Air Navigation Services - Navegación Aérea - Operación de Aeronaves (PANS-OPS). Aircraft Operations (PANS-OPS). - DOC 7030 - Procedimientos Suplementarios Regionales. - DOC 7030 - Regional Supplementary Procedures. Las diferencias con estas disposiciones se detallan en la The differences from these provisions are detailed in sección GEN 1.7. section GEN 1.7. Autoridad ATS competente civil Appropriate civil ATS authority En el contexto de lo prescrito en el Reglamento de la In the context of what is prescribed in the Reglamento de la Circulación Aérea de conformidad con el Anexo 2 de OACI Circulación Aérea in compliance with ICAO Annex 2 (Rules (Reglamento del Aire) el termino autoridad ATS competente of the Air) the term appropriate ATS authority is not using no está utilizando el termino autoridad en el sentido de the term authority in the sense of public authority invested autoridad pública investida de potestades administrativas, with administrative powers, but rather in compliance with sino de conformidad con la Resolución de 13 de diciembre de Resolution of 13 December 2011 of the Dirección General 2011 de la Dirección General de Aviación Civil, es el de Aviación Civil, it is the air traffic Service Provider certified Proveedor de Servicios de tránsito aéreo certificado en los for the specific airspace blocks in accordance with respectivos bloques específicos de espacio aéreo de acuerdo European regulations and designated to render these con lo previsto en los reglamentos europeos y designado services in that airspace, as is established in Article 1 of para prestar tales servicios en dicho espacio aéreo, según lo Law 9/2010 of 14 April. establecido en el Artículo 1 de la Ley 9/2010 de 14 de abril. Entidad pública prestataria de servicios de navegación Public entity provider of air navigation services aérea ENAIRE, ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL (ENAIRE) ENAIRE, ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL (ENAIRE) PROVEEDORA DE SERVICIOS DE NAVEGACIÓN AÉREA PROVIDER OF AIR NAVIGATION SERVICES ENAIRE (Entidad Pública Empresarial ENAIRE), nueva ENAIRE (Entidad Pública Empresarial ENAIRE), the new denominación dispuesta en el Artículo 18 de la Ley 18/2014, corporate name as laid down in Article 18 of Law 18/2014, de 15 de octubre, continua existiendo con la misma of 15 October, continues to exist with the same nature and naturaleza y régimen jurídico previsto para AENA en la Ley legal framework provided for its predecessor AENA in Law 4/1990, siendo la entidad designada para la prestación de los 4/1990, being the entity designated for the provision of servicios de control de tránsito aéreo de ruta y aproximación en-route and terminal air traffic control services as well as at así como en los aeropuertos para los que específicamente airports where it has been specifically designated, in estuviese designada, según Ley 9/2010, por la que se regula compliance with Law 9/2010, by which the provision of air la prestación de servicios de tránsito aéreo, se establecen traffic services isregulated, obligations of civil providers of las obligaciones de los proveedores civiles de dichos these services are established and specific working servicios y se fijan determinadas condiciones laborales para conditions for civil air traffic controllers are laid down. los controladores civiles de tránsito aéreo. ENAIRE, al continuar existiendo con la misma naturaleza y ENAIRE, while continuing to exist with the same nature and régimen jurídico citado, se regula por el estatuto, aprobado legal framework aforementioned, is regulated by its por Real Decreto 905/1991, y ordena, dirige, coordina, statutes, approved by Real Decreto 905/1991, and explota, gestiona y administra los servicios de tránsito aéreo organizes, conducts, coordinates, operates, manages and para los que está designada. administers the air traffic services for which it is designated. Asimismo y a través de la Comisión Interministerial entre Likewise, through the Comisión Interministerial entre Defensa y Fomento (CIDEFO) asegura la coordinación en Defensa y Fomento (CIDEFO) it ensures the coordination on materia de gestión del espacio aéreo (ASM) con los otros the subject of airspace management (ASM) with other proveedores designados de servicios de tránsito aéreo. designated providers of air traffic services. ENAIRE presta además, servicios de comunicaciones, Additionally, ENAIRE renders communications, navigation navegación y vigilancia (CNS). and surveillance services. Dirección postal: Postal address: DIRECCIÓN DE NAVEGACIÓN AÉREA DIRECCIÓN DE NAVEGACIÓN AÉREA Avda. Aragón, 330. EDIFICIO 2 Avda. Aragón, 330. EDIFICIO 2 P.E. Las Mercedes - 28022 MADRID (ESPAÑA) P.E. Las Mercedes - 28022 MADRID (ESPAÑA) TEL: +34-902 404 704 TEL: +34-902 404 704 AFTN: LEANYANX AFTN: LEANYANX AIS-ESPAÑA AIRAC AMDT 03/19 GEN 3.3-2 AIP WEF 12-AUG-21 ESPAÑA Otros prestadores de servicios de navegación aérea Other air navigation service providers Por otra parte, conforme al Reglamento (CE) nº 550/2004 On the other hand, pursuant to Regulation (EC) No 550/2004 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 10 de marzo de of the European Parliament and of the Council, dated 10 2004, y al Reglamento de Ejecución (UE) nº 2017/373 de la March 2004, and Commission Implementing Regulation (EU) Comisión, de 1 de marzo de 2017, y de acuerdo a las No 2017/373, dated 1 March 2017, and in compliance with condiciones especificadas en el correspondiente certificado, the conditions specified in the corresponding certificate, the la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) ha certificado, Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) has certified, in además de a ENAIRE, a las siguientes organizaciones: addition to ENAIRE, the following organizations: SERVICIOS AERONÁUTICOS CONTROL Y NAVEGACIÓN, SERVICIOS AERONÁUTICOS CONTROL Y NAVEGACIÓN, S.L. (SAERCO) S.L. (SAERCO) Dirección postal: Postal address: SAERCO SAERCO C/ Burgohondo, 4 C/ Burgohondo, 4 28023 Madrid (ESPAÑA) 28023 Madrid (ESPAÑA) TEL: +34-914 293 879 TEL: +34-914 293 879 FAX: +34-914 202 486 FAX: +34-914 202 486 SAERCO es proveedor del Servicio de Control de Tránsito SAERCO is provider of the Air Traffic Control Service, as far Aéreo, en lo que respecta a la parte del Servicio de Control as the Aerodrome Control Service is concerned, at A Coruña, de Aeródromo, en los aeropuertos de A Coruña, Castellón, Castellón, El Hierro, Fuerteventura, Jerez, La Palma, El Hierro, Fuerteventura, Jerez, La Palma, Lanzarote/César Lanzarote/César Manrique Lanzarote, Madrid/Cuatro Vientos Manrique Lanzarote, Madrid/Cuatro Vientos y Vigo. and Vigo airports. Además, SAERCO es proveedor del Servicio de Información In addition, SAERCO also provides the Aerodrome Flight de Vuelo de Aeródromo (AFIS) en los aeropuertos de Information Service (AFIS) at Burgos/Villafría, Ciudad Real, Burgos/Villafría, Ciudad Real, El Hierro, Huesca/Pirineos y La El Hierro, Huesca/Pirineos and La Gomera airports. Gomera. FERRONATS AIR TRAFFIC SERVICES S.A. FERRONATS AIR TRAFFIC SERVICES S.A. Dirección postal: Postal address: FERRONATS Air Traffic Services S.A. FERRONATS Air Traffic Services S.A. C/ Albasanz, 14 C/ Albasanz, 14 Edificio Verona, 2ª Planta Edificio Verona, 2ª Planta 28037 Madrid (ESPAÑA) 28037 Madrid (ESPAÑA) TEL: +34-915 862 356 TEL: +34-915 862 356 FAX: +34-915 862 372 FAX: +34-915 862 372 FERRONATS es proveedor del Servicio de Control de FERRONATS is provider of the Air Traffic Control Service, Tránsito Aéreo, en lo que respecta a la parte del Servicio de as far as the Aerodrome Control Service is concerned, at Control de Aeródromo, en los aeropuertos de Alicante/Alicante-Elche Miguel Hernández, Ibiza, Alicante/Alicante-Elche Miguel Hernández, Ibiza, Lleida/Alguaire, Murcia/Aeropuerto de la Región de Murcia, Lleida/Alguaire, Murcia/ Aeropuerto de la Región de Murcia, Sabadell, Sevilla and Valencia airports. Sabadell, Sevilla y Valencia. Por otra parte, FERRONATS también proporciona servicio In addition, FERRONATS also provides the Aerodrome de Información de Vuelo de Aeródromo (AFIS) a los Flight Information Service (AFIS) to Andorra-La Seu d'Urgell aeropuertos de Andorra-La Seu d'Urgell y Córdoba, durante and Córdoba airports, during their operation in public use. su operación en uso público. 2. ÁREA DE RESPONSABILIDAD 2. AREA OF RESPONSIBILITY El área de responsabilidad de los servicios de tránsito aéreo The Spanish air traffic services’ area of responsibility is españoles comprende las FIR/UIR Madrid, Barcelona y FIR/UIR Madrid, Barcelona and Canarias. Canarias. 3. TIPOS DE SERVICIOS 3. TYPES OF SERVICES Se suministran los siguientes tipos de
Load more

Recommended publications
  • Guía Para CEO Sobre La Divulgación De Información Financiera
    Guía para sobre la CEO divulgación de información financiera relacionada con el clima VOLVER AL INDICE Desde el Clúster de Cambio Climático, coordinado por Forética, os presentamos la traducción y adaptación para España de la “CEO guide to Climate-Related Financial Disclosures” elaborada por el World Business Council for Sustainable Development. A través de este documento, el Clúster de Cambio Climático busca impulsar el rol, de la alta dirección en la acción climática a través del conocimiento de los riesgos y oportunidades del cambio climático y sus impactos financieros. Mayo 2018 Ana Herrero, Paula Ruiz y Julia Moreno. Autoras de la publicación: Germán Granda, Natalia Montero y Nuria Combrado. Equipo técnico y de comunicación: Informagen y Comunicación S.L Diseño y maquetación: C/ Almagro, 12 – 3ª planta – 28010 Madrid. www.foretica.org Editado por Forética. AE-2018-18007244 ISBN: © Forética es la propietaria del contenido de este documento y tiene reservados todos Copyright: los derechos de traducción y/o reproducción total o parcial de la publicación por cualquier medio, que ha de realizarse citando siempre a la organización como fuente. (*) CEO hace referencia a las siglas en ingles de Chief Executive Officer. A efectos de esta guía CEO es la persona encargada de la máxima autoridad de la gestión y dirección de una empresa u organización. VOLVER AL INDICE 3 Pantone: 285 C CMYK: 90% | 56% | 0% | 0% Sobre Forética Forética es la asociación de empresas Forética es el representante en España del objetivo de colaborar en el ámbito de y profesionales de la responsabilidad World Business Council for Sustainable generación de conocimiento, desarrollo y social empresarial / sostenibilidad líder en Development y por tanto Consejo difusión de buenas prácticas, participación España y Latinoamérica, que tiene como Empresarial Español para el Desarrollo en grupos de trabajo y foros para la misión fomentar la integración de los Sostenible.
    [Show full text]
  • ICLG Contribution of VGLI to Aviation 2018
    ICLG The International Comparative Legal Guide to: Aviation Law 2018 6th Edition A practical cross-border insight into aviation law Published by Global Legal Group, with contributions from: AKD Benelux Lawyers Kubes Passeyrer Attorneys at Law ARNECKE SIBETH DABELSTEIN Lakshmikumaran & Sridharan Arte Law Firm LeClairRyan ASBZ Advogados Maples and Calder Azmi & Associates Mori Hamada & Matsumoto Bird & Bird ONV LAW Cervantes Sainz, S.C. PRIMUS attorneys at law Clyde & Co Sayenko Kharenko Dentons Canada LLP STA Law Firm Dingli & Dingli Law Firm Studio Pierallini Excello Law Ventura Garcés & López-Ibor Abogados Gongora Reina & Associates VISCHER AG Gross, Orad, Schlimoff & Co. (GOS) Weerawong, Chinnavat & Partners Ltd. K&L Gates LLP Katten Muchin Rosenman UK LLP Kreindler & Kreindler LLP The International Comparative Legal Guide to: Aviation Law 2018 General Chapters: 1 On a Wing and a Prayer? Cyber Security in the Commercial Aviation Sector – Alan D. Meneghetti & Sarah Simpson, Katten Muchin Rosenman UK LLP 1 2 Alitalia – the Mirage and the Madness – Philip Perrotta, K&L Gates LLP 5 Contributing Editors 3 Nothing Comes Easy in International Air Crash Litigation – Marc S. Moller & Justin T. Green, Alan D. Meneghetti, Katten Kreindler & Kreindler LLP 10 Muchin Rosenman UK LLP and Philip Perrotta, K&L 4 WALA: 10 Years of Growth in the Airport Sector – Alan D. Meneghetti & Michael Siebold, Gates LLP Worldwide Airports Lawyers Association (WALA) 15 Sales Director Florjan Osmani Country Question and Answer Chapters: Account Director Oliver Smith
    [Show full text]
  • Es Tudio S Experiencia Habilid Ades
    A L F R E D O C O R R E D O R C O M U N I C A C I Ó N A U D I O V I S U A L REALIZACIÓN POSTPRODUCCION DISEÑO GRAFICO PRODUCCIÓN BRANDING CONSULTOR Madrid 17 /08/65. Español. Casado. Resido en Boadilla del Monte. Teléfono móvil 618 803 890 e-mail: [email protected] Trabajo y dirección de equipos. Multidisciplinar. Preparación y desarrollos de proyectos. Relación con clientes y proveedores. Gestor de recursos y presupuestos. Responsabilidad y organización. Capacidad analítica para la resolución de problemas. Confianza y positivismo. Capacidad comercial. Flujos de trabajo: Producción y Postproducción audiovisual para todo tipo de producto y formato. Gestión Recursos humanos y técnicos. PLATAFORMAS Postproducción y diseño: After effects, Premiere, Camtasia, Da Vinci, Illustrator, Photoshop, OBS, Audition; Final cut X, motion, Cinema 4D… HABILIDADES HABILIDADES Ofimática: Word, PowerPoint, Keynote, Excel… Licenciado en Imagen y Sonido. (1983-1988). Facultad de C.C. De la Información por la UCM. Máster en Comunicación empresarial y corporativa. (2018-2019). Máster Dirección comercial y marketing (2018-2019). Escuela de Negocios de Barcelona. Certificados por la Universidad Internacional Isabel I de Castilla. Piloto de dron certificado por AESA (2016) de menos de 25 Kg. Kit completo DJI Phantom ESTUDIOS ESTUDIOS 4 en propiedad. Inglés: Intermedio alto. 2014-actualidad Realizador / Postproducción en Vclip audiovisuales S.L. Productora audiovisual que da servicios de comunicación corporativa y branding en RRSS a clientes cómo Ecoembes, ENAIRE, Gas Natural Fenosa, ITH, Loewe, Ámbar espacio de salud y bienestar. Producción/Coordinación Freelance en Telson para producciones y presentaciones de proyectos en PPT , KEYNOTE y bobinas.
    [Show full text]
  • Annual Accounts ENAIRE and Subsidiaries 2018
    Annual Accounts ENAIRE and Subsidiaries 2018 MINISTERIO INTERVENCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO DE HACIENDA AUDITORÍA DE CUENTAS CONSOLIDADAS ENAIRE Ejercicio 2018 Plan de control AP 2019 Código AUDInet 2019/410 Oficina Nacional de Auditoría La autenticidad de este documento puede ser comprobada mediante el código electrónico: E6FZU4OCP8LLD2KP en http://www.pap.minhap.gob.es ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 1 II. OBJETIVO Y ALCANCE DEL TRABAJO: RESPONSABILIDAD DE LOS AUDITORES ..................... 2 III. OPINIÓN .......................................................................................................................... 3 IV. INFORME SOBRE OTROS REQUERIMIENTOS LEGALES Y REGLAMENTARIOS ........................ 4 La autenticidad de este documento puede ser comprobada mediante el código electrónico: E6FZU4OCP8LLD2KP en http://www.pap.minhap.gob.es I. INTRODUCCIÓN La Intervención General de la Administración del Estado, a través de la Oficina Nacional de Auditoría, en uso de las competencias que le atribuye el artículo 168 de la Ley General Presupuestaria ha auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la entidad pública empresarial ENAIRE y sus sociedades dependientes, que comprenden, el balance consolidado a 31 de diciembre de 2018, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha. El Presidente de ENAIRE, es responsable de la formulación de las cuentas anuales del grupo de acuerdo con el marco de información financiera que se detalla en la nota 2 de la memoria adjunta y en particular de acuerdo con los principios y criterios contables, asimismo, es responsable del control interno que considere necesario para permitir que la preparación de las citadas cuentas anuales esté libre de incorrección material.
    [Show full text]
  • ¿Cómo Reporta El IBEX 35 La Brecha Salarial De Género?
    ¿Cómo reporta el IBEX 35 la brecha salarial de género? Autores de la publicación: Ricardo Trujillo, Ana Gómez, Raquel Canales, Verónica García Equipo técnico y de comunicación: Germán Granda y Natalia Montero Sobre Forética Forética es la asociación de empresas y profesionales de la responsabilidad social empresarial / sostenibilidad líder en España y Latinoamérica, que tiene como misión fomentar la integración de los aspectos sociales, ambientales y de buen gobierno en la estrategia y gestión de empresas y organizaciones. Actualmente está formada por más de 200 socios. Forética es el representante en España del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) y por tanto Consejo Empresarial Español para el Desarrollo Sostenible www.foretica.org Sobre el Clúster de Impacto Social El Clúster de Impacto Social es el punto de encuentro empresarial en liderazgo, conocimiento, intercambio y diálogo en materia de impactos sociales -internos y externos- coordinado por Forética en España. El Clúster liderado en 2019 por Grupo Cooperativo Cajamar, Ibercaja e ILUNION- está compuesto por 69 grandes empresas, entre las que se encuentran cotizadas en el IBEX 35, filiales de multinacional y empresas familiares. Como empresas participantes el clúster cuenta con: Adif, Aena, Alsea, Atresmedia, Banco Santander, Bankia, Bankinter, BT, CaixaBank, Calidad Pascual, Campofrío, Cecabank, Cerealto Siro Foods, Cepsa, CEU, CIE Automotive, Cuatrecasas, Deloitte, Ebro Foods, Ecoembes, El Corte Inglés, Emasesa, Enagás, Enaire, Endesa, Enresa, Enusa, Everis, Ferrovial, Fundación San Pablo CEU, Gestamp, Grupo Antolin, Grupo EULEN, GSK, Heineken, ICO, IKEA, Indra, ING, Isdefe, Johnson & Johson, KPMG, LafargeHolcim, Lilly, ManpowerGroup, Meliá Hotels International, Mercadona, Metro de Madrid, Mutua Madrileña, Naturgy, OHL, Paradores, Quirón Salud, Reale Seguros, Red Eléctrica España, Renfe, Sacyr, Saint-Gobain, Sanitas, Sanofi, Solvay, Suez España, Unilever, Urbaser, Vía Célere, Vodafone y Zurich.
    [Show full text]
  • MEMORIA 2016 2015 A-2) Ajustes Por Cambio De Valor A
    Pintura: 183 Mural Pictórico: 74 Esculturas: 65 Mural Escultórico: 28 Fotografía: 104 Ilustraciones: 273 Obra Gráfica: 358 Obras Audiovisuales: 3 Mural Cerámico: 8 Tapices de lana: 3 Maquetas Aeronáuticas: 32 Total Obras 1.131 Obras en Aeropuertos 508 44,91% Sedes AENA 110 9,73% Sede ENAIRE 64 5,66% Ministerio de Fomento 88 7,78% Sede Fundación ENAIRE 46 4,07% Obras en almacenes Corzón e Inteart 315 27,85% Total: 1.131 100,00% 2017 46 2017 47 Datos económicos Datos económicos Informe de Auditoría de Cuentas Anuales Balance de situación abreviado al cierre del Ejercicio 2016 Euros (unidades) NOTAS DE LA ACTIVO 2016 2015 MEMORIA A) ACTIVO NO CORRIENTE 621.597,78 603.464,51 I. Inmovilizado intangible II. Bienes del Patrimonio Histórico 6 III. Inmovilizado material 5 621.597,78 603.464,51 IV. Inversiones inmobiliarias V. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a largo plazo VI. Inversiones fi nancieras a largo plazo 7.1 VII. Activos por impuesto diferido VIII. Deudores no corrientes: 1. Usuarios 2. Patrocinadores o afi liados 3. Otros B) ACTIVO CORRIENTE 10.223.221,67 10.171.802,38 I. Existencias 4.3 0,00 0,00 II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia 7.2 395.743,86 374.500,00 1. Entidades del grupo 2. Entidades asociadas 3. Otros 395.743,86 374.500,00 III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 7.4 3.716,98 9.059,40 IV. Inversiones en empresas y entidades del grupo y asociadas a corto plazo V.
    [Show full text]
  • Uncertainty Management at the Airport Transit View
    aerospace Article Uncertainty Management at the Airport Transit View Álvaro Rodríguez-Sanz 1,* ID , Fernando Gómez Comendador 1, Rosa Arnaldo Valdés 1, Jose Manuel Cordero García 2 and Margarita Bagamanova 3 1 Department of Aerospace Systems, Air Transport and Airports, Universidad Politécnica de Madrid (UPM), Plaza Cardenal Cisneros N3, 28040 Madrid, Spain; [email protected] (F.G.C.); [email protected] (R.A.V.) 2 CRIDA A.I.E. (Reference Center for Research, Development and Innovation in ATM), Avenida de Aragón N402 Edificio Allende, 28022 Madrid, Spain; [email protected] 3 Department of Telecommunications and Systems Engineering, Universitat Autònoma de Barcelona (UAB), Carrer de Emprius N2, 08202 Sabadell, Spain; [email protected] * Correspondence: [email protected]; Tel.: +34-626-574-829 Received: 28 January 2018; Accepted: 21 May 2018; Published: 1 June 2018 Abstract: Air traffic networks, where airports are the nodes that interconnect the entire system, have a time-varying and stochastic nature. An incident in the airport environment may easily propagate through the network and generate system-level effects. This paper analyses the aircraft flow through the Airport Transit View framework, focusing on the airspace/airside integrated operations. In this analysis, we use a dynamic spatial boundary associated with the Extended Terminal Manoeuvring Area concept. Aircraft operations are characterised by different temporal milestones, which arise from the combination of a Business Process Model for the aircraft flow and the Airport Collaborative Decision-Making methodology. Relationships between factors influencing aircraft processes are evaluated to create a probabilistic graphical model, using a Bayesian network approach.
    [Show full text]
  • Annual Privatization Report 2021 — Aviation
    ANNUAL PRIVATIZATION REPORT: AVIATION by Robert W. Poole, Jr. Project Director: Austill Stuart July 2021 Reason Foundation’s mission is to advance a free society by developing, applying, and promoting libertarian principles, including individual liberty, free markets, and the rule of law. We use journalism and public policy research to influence the frameworks and actions of policymakers, journalists, and opinion leaders. Reason Foundation’s nonpartisan public policy research promotes choice, competition, and a dynamic market economy as the foundation for human dignity and progress. Reason produces rigorous, peer- reviewed research and directly engages the policy process, seeking strategies that emphasize cooperation, flexibility, local knowledge, and results. Through practical and innovative approaches to complex problems, Reason seeks to change the way people think about issues, and promote policies that allow and encourage individuals and voluntary institutions to flourish. Reason Foundation is a tax-exempt research and education organization as defined under IRS code 501(c)(3). Reason Foundation is supported by voluntary contributions from individuals, foundations, and corporations. The views are those of the author, not necessarily those of Reason Foundation or its trustees. TABLE OF CONTENTS PART 1 INTRODUCTION ................................................................................................................... 1 PART 2 AIRPORTS ............................................................................................................................
    [Show full text]
  • El Clúster De Impacto Social De Forética Aborda Las Soluciones Prácticas Para Integrar La Gestión De Riesgos En Derechos Humanos En La Estrategia Empresarial
    El Clúster de Impacto Social de Forética aborda las soluciones prácticas para integrar la gestión de riesgos en derechos humanos en la estrategia empresarial . El Clúster de Impacto Social de Forética aborda la gestión de los derechos humanos en la empresa en el mes de la celebración del 10º Aniversario de los Principios Rectores de Naciones Unidas, con especial foco en el impacto de la COVID-19 en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y potenciando una recuperación social inclusiva y sostenible . El Clúster de Impacto Social -compuesto por más de 50 grandes empresas encabezadas por Grupo Cooperativo Cajamar, Ibercaja, ILUNION y Naturgy-, destaca la importancia para las compañías de establecer compromisos concretos en materia de derechos humanos, potenciando la sensibilización y la gestión de riesgos Madrid, 14 de junio de 2021.- NOTA DE PRENSA El Clúster de Impacto Social, liderado por Forética y compuesto por más de 50 grandes empresas encabezas por Grupo Cooperativo Cajamar, Ibercaja, ILUNION y Naturgy, pasa a la acción ofreciendo soluciones prácticas a los retos y oportunidades que plantea la gestión de la debida diligencia en materia de riesgos vinculados a derechos humanos en la estrategia empresarial. Concretamente, aborda la gestión de los derechos humanos en la empresa con un enfoque práctico en el mes de la celebración del 10º Aniversario de los Principios Rectores de Naciones Unidas, con especial foco en el impacto de la COVID-19 en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y potenciando una recuperación social inclusiva y sostenible. Germán Granda, Director General de Forética, afirma: “Los retos sociales derivados de la crisis provocada por la COVID-19 han puesto en jaque los derechos humanos en todas las regiones del mundo, dando lugar a grandes desigualdades socio-económicas y dejando al descubierto las brechas del sistema.
    [Show full text]
  • ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL “ENAIRE” Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas Anuales Del Ejercicio Terminado El 31 De Diciembre De 2017
    ENTIDAD PÚBLICA EMPRESARIAL “ENAIRE” Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2017 MINISTERIO INTERVENCIÓN GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL ESTADO DE HACIENDA Y FUNCIÓN PÚBLICA AUDITORÍA DE CUENTAS CONSOLIDADAS ENAIRE Ejercicio 2017 Plan de control AP 2018 Código AUDInet 2018/544 Oficina Nacional de Auditoría La autenticidad de este documento puede ser comprobada mediante el código electrónico: F0U3NUFBXRPRK211 en http://www.pap.minhafp.gob.es ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 1 II. OBJETIVO Y ALCANCE DEL TRABAJO: RESPONSABILIDAD DE LOS AUDITORES ..................... 2 III. OPINIÓN .......................................................................................................................... 3 IV. INFORME SOBRE OTROS REQUERIMIENTOS LEGALES Y REGLAMENTARIOS ........................ 4 La autenticidad de este documento puede ser comprobada mediante el código electrónico: F0U3NUFBXRPRK211 en http://www.pap.minhafp.gob.es I. INTRODUCCIÓN La Intervención General de la Administración del Estado, a través de la Oficina Nacional de Auditoría, en uso de las competencias que le atribuye el artículo 168 de la Ley General Presupuestaria ha auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la entidad pública empresarial ENAIRE y sus sociedades dependientes, que comprenden, el balance consolidado a 31 de diciembre de 2017, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios
    [Show full text]
  • LSSIP 2019 - SPAIN LOCAL SINGLE SKY IMPLEMENTATION Level2019 1 - Implementation Overview
    EUROCONTROL LSSIP 2019 - SPAIN LOCAL SINGLE SKY IMPLEMENTATION Level2019 1 - Implementation Overview Document Title LSSIP Year 2019 for Spain Info Centre Reference 20/01/15/39 Date of Edition 20/03/03 LSSIP Focal Point Estíbaliz SALAZAR - [email protected] ENAIRE LSSIP Contact Person Octavian CIOARĂ - [email protected] EUROCONTROL / NMD/INF/PAS LSSIP Support Team [email protected] Status Released Intended for Agency Stakeholders Available in https://www.eurocontrol.int/service/local-single-sky- implementation-monitoring Reference Documents LSSIP Documents https://www.eurocontrol.int/service/local-single-sky- implementation-monitoring Master Plan Level 3 – Plan Edition https://www.eurocontrol.int/publication/european-atm- 2019 master-plan-implementation-plan-level-3-2019 Master Plan Level 3 – Report Year https://www.eurocontrol.int/publication/european-atm- 2019 master-plan-implementation-report-level-3-2019 European ATM Portal https://www.atmmasterplan.eu/ STATFOR Forecasts https://www.eurocontrol.int/statfor National AIP https://ais.enaire.es/aip/ National Performance Plan https://www.seguridadaerea.gob.es/media/4630494/espp3. pdf LSSIP Year 2019 Spain Level 1 Released Issue APPROVAL SHEET The following authorities have approved all parts of the LSSIP Year 2019 document and the signatures confirm the correctness of the reported information and reflect the commitment to implement the actions laid down in the European ATM Master Plan Level 3 (Implementation View) – Edition 2019. Stakeholder / Name Position Signature and Organisation date DGAC Raúl MEDINA CABALLERO Director General de Aviación Civil Civil NSA/ AESA Isabel MAESTRE MORENO Directora de la Agencia Estatal de Seguridad Aérea Spanish Aeronautical Julio NIETO SAMPAYO General Jefe EMA/ DOP Military Authority Air Navigation Service Ángel Luis ARIAS SERRANO General Director Provider/ ENAIRE Air Navigation Service Pablo DE MIGUEL RODRÍGUEZ President Provider/ SAERCO Air Navigation Service Pablo CABALLERO LAGRU General Director Provider/ FerroNATS Airports/ AENA SME S.A.
    [Show full text]
  • I N a U G U R a C I
    INAUGURACIÓN 2 El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana inaugura en Santander una nueva infraestructura cultural. Más de 2 millones de euros de inversión. Será la primera sede permanente de la Colección ENAIRE de Arte Contemporáneo. NUEVO CENTRO DE ARTE EN SANTANDER Esta joya de la arquitectura industrial cántabra del siglo XIX, ubicada en el entorno privilegiado de la bahía de Santander, abre sus puertas al público convertida en un moderno espacio cultural, vivo, educativo, dinámico y abierto a toda la ciudadanía. Un nuevo centro expositivo de casi mil metros cuadrados, que pretende convertirse en un punto de encuentro entre artistas y amantes del ocio cultural en Santander, donde quedará instalada de forma permanente una selección de obras de la Colección ENAIRE de Arte Contemporáneo, que irán rotando en el tiempo. Las Naves de Gamazo nacen con una clara vocación didáctica y de apertura a la sociedad, sin barreras físicas o intelectuales y un genuino carácter educativo en todos sus programas, adaptados a las exigencias de un público heterogéneo de todas las edades. Entre las metas, por un lado, acompañar en la compresión de la expresión artística contemporánea y, por otro, aproximar a los ciudadanos a la obra y la figuración creativa del artista, ambas con el propósito de contribuir a la formación y a la educación de nuevos públicos en el ámbito del arte contemporáneo. La programación de las Naves de Gamazo incluirá exposiciones, visitas guiadas, encuentros con artistas, jornadas, talleres y otras actividades complementarias que, en consonancia con los valores y objetivos que dieron lugar a la creación de Fundación ENAIRE, aspiran a atraer a los ciudadanos al arte contemporáneo en sus más diversas manifestaciones, y a fomentar, aunando historia y vanguardia, el conocimiento y la difusión de la cultura aeronáutica, otro de sus objetivos fundacionales.
    [Show full text]