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Janvier 2018

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Janvier 2018 www.cc-perche.fr l l l l l l l l N° 01 - JANVIER 2018 Communauté de Communes du Perche Pages 4-5 L’avenir du territoire se construit aujourd’hui l l l l l l l l l Développement économique Enfance - Jeunesse Eau - Assainissement l l Pages 6-7 Pages 10-11 l Pages 12-13 l l l l l Des projets décisifs Priorité à l Des investissements l l pour l’emploi l’épanouissemen t l importants l l l ÉditoriaL Ce magazine, tel qu’il vous est adressé, répond à un besoin de connais - sance de l’activité de la Communauté de Communes du Perche . Baptisé ma Com’Com, il sera diffusé une fois par an afin de vous permettre de mieux connaître les projets menés par l’intercommunalité sur notre territoire. Notre Communauté de Communes existe depuis 2007 : une jeune collec - tivité comparée aux communes plus que deux fois centenaires. Notre FRANÇOIS HUWART CDC est née en application des lois, et d’une volonté collective d’appor - l ter aux populations de l’ensemble du territoire des services communaux Président et faire des investissements utiles à tous . de la Communauté de Communes du Perche En quelques années, le champ des compétences de la Communauté de Communes du Perche s’est agrandi. Dans quel esprit ? Dans un esprit de concertation et de consensus entre les maires, entre les communes, et la recherche permanente d’un accord au sein du conseil communautaire. Il s’agit surtout de faire ensemble ce que les communes prises séparé - ment ne peuvent pas faire, et surtout pas de se substituer en toutes choses à l’action communale . L’objectif n’est pas de faire disparaître les communes, mais au contraire de prendre en charge ensemble les dépenses qui épuiseraient les budgets communaux pris séparément. Après les compétences assumées dès sa création ; Transport scolaire, Enfance-Jeunesse, Interconnexion des réseaux d’eau ; les compétences récem ment acquises ; Maison de Santé pluridisciplinaire, Développement économique, Tourisme ; ce sont des compétences supplémentaires qui doivent désormais être assumées : documents d’urbanisme, puis Eau et Assainissement collectif à partir de 2020. Aujourd’hui, la Communauté de Communes du Perche est mobilisée sur les questions de santé et les questions économiques pour répondre à deux urgences déterminantes pour l’avenir du territoire : maintenir et améliorer l’offre de soin médical et renforcer la création d’emplois sur le bassin de vie. Je profite de ce premier numéro pour vous adresser mes meilleurs vœux de bonne année et de bonne santé. Je vous souhaite une bonne lecture. PAGES 04-05 l Communauté de Communes du Perche L’intercommunalité en pleine croissance 06-07 l Développement économique Des projets décisifs pour l’emploi 06 12 10 soMMaire 08 l Très haut débit Une intercommunalité connectée 09 l Budget Finances maîtrisées et investissements clés 14 10-11 l Enfance - Jeunesse Favoriser l’épanouissement de tous 12-13 l Eau Des financements importants et décisifs 14 l Santé Priorité à l’accès aux soins 15 15 l Tourisme Valoriser le territoire 16 l Mémento À votre service N° 01 - JANVIER 2018 Magazine gratuit édité par la Communauté de Communes du Perche - 28 bis rue Doullay - 28400 Nogent-le-Rotrou - Tél. 02 37 52 18 8 2. Directeur de la publication François Huwart. Comité de rédaction Géraldine Pémartin, Marie-Anne Pichard, Dominique Franchet. Rédaction Delphine Victor. Crédits photos Communauté de Communes du Perche, Office de Tourisme, Mairie de Nogent-le-Rotrou, PETR. Conception graphique, mise en page et impression imPrim28 [email protected]. Imprimé sur papier issu de forêts gérées durablement . Tirage 10 800 exemplaires. Dépôt légal à parution. Communauté de Communes du Perche l l l l l l l l L’intercoMMunaLitÉ en PLeine croissance Née le / er janvier 0..2, et dotée de compétences telles que Enfance-Jeunesse ou Assainissement non collectif, la Communauté de Communes du Perche accélère son développement. Économie et Santé viennent s’ajouter aux priorités de la collectivité qui vient de souffler ses dix bougies. « Travailler ensemble dans un esprit de consensus » : c’est la définition même de 3 Chartres 2 l’action communautaire pour François 9 Alençon D Huwart. Président de la Communauté de D9 55 Communes du Perche depuis 2014 et maire Margon Brunelles de Nogent-le-Rotrou, il a succédé à Marc Nogent Lhuillery, maire de Coudray-au-Perche. le-Rotrou Champrond Créée le 1 er janvier 2007, l’intercommunalité en-Perchet compte aujourd’hui 22 communes. Elles sont Saint-Jean Trizay La G audaine représentées au sein du Conseil communau - Pie rre-fixte C outretôt taire qui est composé de 48 élus et d’un S t-Serge bureau (voir encadré). Souancé Argenvilliers au-Perche Chargée des questions liées à l’Enfance, l’Assainissement non collectif ou encore le Vic hères e n ig Transport scolaire, la CDC qui vient de fêter Les a Luigny Beaumont m ses dix ans a connu un coup d’accélérateur Étilleux r Orléans les-Autels ie Coudray M ces deux dernières années. Nouvelle orga - Béthonvilliers au-Perche nisation territoriale oblige (avec la promul - Paris gation de la loi NOTRe en 2015), la structure Authon du-Perche a vu son champ de compétences s’accroître. Saint Bomer L’objectif est simple : mieux prendre en Charbonnières Les Autels compte les besoins des citoyens en finançant 1 A1 Vil levillon des projets utiles à l’ensemble du territoire. Le Mans Soizé C’est dans cet esprit qu’a vu le jour le projet Chapelle de Maison de Santé intercommunale basée Royale à Nogent-le-Rotrou (lire page 14) ou que sont accompagnés les projets économiques (lire pages 6 et 7). 4 ma com’com N°01 janvier 2018 ZooM sur La coMPosition du bureau Président : François Huwart, maire de Nogent-le-Rotrou. Élu en 2014, il succède à Marc Lhuillery. 1er vice-président : Guy Champion, 1 er adjoint au maire de Nogent-le-Rotrou. En charge de l’Économie, des Finances, du Très haut débit. 2e vice-président : Marie-Anne Pichard, conseillère municipale d’Authon- du-Perche. En charge de l’Enfance-Jeunesse, de l’Urbanisme, de la Communication. 3e vice-président : Michel Thibault, maire de Beaumont-les-Autels. En charge des Affaires générales, de la Mutualisation, du Tourisme, de la Santé, de l’Habitat et du Logement. 4e vice-président : Dominique Franchet, adjoint au maire de Margon. En charge de l’Eau, de l’Assainissement, de la GEMAPI (Gestion des milieux aquatiques et prévention contre les inondations), des Travaux, de la Com - munication, de la Santé. 5e vice-président : Daniel Bossion, maire de Champrond-en-Perchet. En charge du Transport scolaire, du Très haut débit, des Aires d'accueil des gens du voyage, de l’Urbanisme. Les coMPÉtences FICHE D’IDENTITÉ COMPÉTENCES OBLIGATOIRES primaire et secondaire, gestion des l Aménagement de l’espace, dont accueils de loisirs basés à Nogent- 22 COMMUNES documents d’urbanisme, PLUI (Plan le-Rotrou, Souancé-au-Perche et dont 3 nouvelles en 2017 local d’urbanisme intercommunal). Authon-du-Perche, gestion d’un Point information jeunesse itinérant, POPULATION : 19.174 habitants l Développement économique : 9 zones animation d’un Relais assistantes 2 d’activité, immobilier économique, SUPERFICIE : 314 km maternelles itinérant, coordination, politique locale du commerce d’intérêt DENSITÉ : 61 habitants/km 2 animation et soutien au Collectif communautaire, promotion du tourisme petite enfance sur le territoire LOGEMENTS : 10.838 (dont l’Office de Tourisme du Perche). communautaire, soutien aux activités EMPLOIS : 9.292 l Collecte et traitement des déchets d’éveil dans les écoles (théâtre, ménagers (délégué au SICTOM). ludothèque). l Aire d’accueil des gens du voyage. l Eau : assainissement non collectif, l Gestion des milieux aquatiques interconnexions de réseaux d’eau et protection contre les inondations. potable. l Numérique : création et exploitation COMPÉTENCES OPTIONNELLES d’infrastructures liées au haut et très ET FACULTATIVES haut débit (délégué à Eure-et-Loir l Protection et mise en valeur de Numérique). l’environnement : plan climat-air- l Santé : aménagement et gestion de énergie et plateforme de rénovation structures collectives destinées à énergétique de l’habitat (délégué au accueillir des professionnels de santé PETR). (Maison de santé…). l Politique du logement et du cadre de l Tourisme et loisirs : signalétique de vie : opération « Habiter mieux ». randonnée, salle de sports d’Authon- l Enfance-jeunesse : transport scolaire du-Perche. N°01 janvier 2018 ma com’com 5 Développement économique l l l l l l l l des Projets dÉcisiFs Pour L’eMPLoi Le développement économique est au cœur des actions de la Communauté de Communes. Cette nouvelle compétence, acquise au / er janvier 0./2, mobilise les élus qui sont sur tous les fronts pour aider les entreprises à se développer et à s’installer sur le secteur. s e r u t c e t i h c r A s e l a h T t e n u a r B . B n o i t a r t s u l l i ’ d e g a m I © B.Braun médical, entreprise spécialisée travaux sont également programmés dans b.braun MÉdicaL dans la conception et la fabrication de les locaux actuels. investit produits dans le domaine de l’urologie et Acteur majeur dans le secteur mondial de de la perfusion, porte depuis quelques mois la santé, B.Braun médical emploie environ 60 MiLLions d’euros un projet de grande ampleur. 500 personnes sur son site nogentais. Ce à nogent Située rue Croix-la-Comtesse à Nogent-le- projet de développement important pour Rotrou, la société a décidé d’investir 60 mil - l’avenir du bassin de vie et de ses habitants lions d’euros pour agrandir son site.
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