Créé En 1974, Le MHSC Est Un Club Jeune, C'est Même L'un Des Clubs Les Plus Jeunes Du Football Français

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Créé En 1974, Le MHSC Est Un Club Jeune, C'est Même L'un Des Clubs Les Plus Jeunes Du Football Français Histoire du football à Montpellier Dossier réalisé par Jacques-Henri ( www.webmhsc.com ) Créé en 1974, le MHSC est un jeune club, c'est même l'un des clubs les plus jeunes du football français. Quand on le compare au doyen havrais d'un siècle son ancêtre (1872) et quand on sait que bon nombre de clubs (Bordeaux, Auxerre, Marseille, Lens,…) ont déjà fêté leur centenaire. Malgré tout, les Montpelliérains n'ont pas attendu les seventies pour s'adonner au ballon rond, en témoigne la longue histoire du club - des clubs - ayant donné naissance au MHSC que nous connaissons aujourd'hui. Si lors des trente cinq dernières années, entre désillusions, déceptions, relégations, le club n'a pas bâti un très grand palmarès, on ne peut pas dire qu'il n'ait pas une grande Histoire. Parties : Les racines du football à Montpellier (1919 – 1974) L'arrivée d'un passionné pour créer un vrai club (1974) Le petit club qui avait grandi trop vite (1981) Le grand chambardement (1982) Le retour dans la cour des grands (1987) Le premier et dernier titre majeur pour le MPSC MHSC (1990) La campagne européenne en orange et bleu (1990-1991) Une décennie un peu… fade. (1991-2000) Montpellier trop fort pour la D2, trop juste pour la Ligue 1 ? (2000-2004) Un club qui sombre saison après saison dans les bas-fonds de la Ligue 2 (2005-2007) Un groupe sauvé du National in extremis (2007) Courbis impose sa griffe et emmène l'équipe en Ligue 1 (2007-2009) www.webmhsc.com Les racines du football à Montpellier : C'est juste après la première guerre mondiale, en 1919, que naît le Stade Olympique Montpelliérain, le premier véritable club de football de la ville (11 ans après le Sport Club, beaucoup plus confidentiel) le club fusionne rapidement avec "La Vie au Grand Air du Languedoc", association sportive, principalement orientée ballon rond. Les couleurs du club sont, à l'image de la ville, le rouge et le blanc. Elles le resteront durant 70 ans. Les débuts du club sont tonitruants : un an seulement après sa création, le SOM remporte la coupe du Médoc (coupe régionale du Languedoc) aux dépends de Cette (devenu "Sète" en 1928). Par ce titre le SOM devient le porte-étendard du football montpelliérain. En 1928 le club remporte le championnat du sud est devant le FC Sète avant de remporter, un an plus tard, son premier trophée national : la coupe de France, en battant en finale… le FC Sète qui se rattrapera en 1930 et 1934, étant au passage le premier club de l'hexagone à faire le doublé coupe/championnat. En 1932 le club passe professionnel et participe au premier championnat de France de l'histoire, le "National". Jusqu'en 1969 le club oscille entre la D1 et la D2 et ne remporte aucun trophée majeur. A cette date, le club connaît de grosses difficultés financières, les spectateurs ont déserté le nouveau Stade Richter (situé dans le quartier du même nom, où se trouve actuellement l'université de sciences économiques) et le club abandonne son statut professionnel pour redevenir un club amateur de CFA. En 1970, de la fusion entre le S.O.M. et le Sport Club nait le Montpellier Littoral Sport Club, les couleurs restent le Rouge et le Blanc, et le club nouvellement fondé repart directement en D2 au début de la saison 1970-1971. Mais les quatre années suivantes seront un véritable chemin de croix, le club chutant jusqu'en D.H. L'arrivée d'un passionné crée un vrai club En ce début d'année 74 on ne peut pas dire que la situation du MLSC soit très enviable ; le club n'a plus de public, plus de sponsors, plus d'argent, les meilleurs joueurs sont partis depuis bien longtemps. Quatre ans seulement après la dernière fusion, les dirigeants décident alors de fusionner une nouvelle fois, cette fois-ci c'est avec l'AS Paillade, le club de la cité populaire de la ville de Montpellier. Le club est une nouvelle fois renommé en conséquence "Montpellier Paillade Sport Club Littoral", nous sommes au mois de juin. www.webmhsc.com Cinq mois plus tard, les dirigeants décident de faire appel à un certain Louis Nicollin, jeune chef d'Entreprise passionné de football, il joue le titre de Champion de France Corpo avec son équipe la "Formation Sportive de Nettoiement"... il possède ce qu'il manque au club : de bons joueurs, des moyens financiers et… de l'ambition. Il accepte de venir mais l'homme ne compte pas faire de la figuration, son désir est de vraiment s'investir dans ce club. Finalement et après d'âpres négociations, Louis Nicollin est nommé co-président le 5 Novembre 1974 avec Robert Prouget. Son équipe corpo comprenant notamment Balekita, Andreo, Chanuc, Delmas, Gasset, Terrasse est dissoute dans le club de "La Paillade". Le club de Montpellier La Paillade Sport Club est né, il terminera sa première saison à une modeste 8ème place (sur 12). Dès la saison suivante, Louis Nicollin, désormais seul aux commandes du club, mise sur le recrutement et fait venir plusieurs joueurs de clubs professionnels, parmi eux Mama Ouattara et surtout Fleury Di Nallo, quittant Lyon et la D1 pour retrouver son ami Louis Nicollin et son petit club de D.H. Durant sa première saison au club, ce dernier marquera 21 buts en 23 matches. De 1975 à 1978 le club va enchaîner les victoires et les montées passant de Division d'Honneur à la Division 2 et retrouver un statut professionnel, perdu 10 ans auparavant. Trois ans plus tard le club, entraîné par Kader Firoud (remplaçant Robert Nouzaret), et composé par les Mézy, Sarramagna, Gasset, Formici, … termine champion de D.2 A et gagne ainsi son billet pour l'élite du football français, 6 ans seulement après sa création, Montpellier va jouer en 1ère Division ! Le petit club qui avait grandi trop vite Cette saison 1981-1982, la première dans la cour des grands avait tout d'une saison piège pour des Montpelliérains sur leur petit nuage mais pas encore prêts à se mesurer à la crème du football hexagonal, malgré un recrutement ambitieux composé d'un duo d'attaque aux accents latins Trossero/Luizinho et recrutant le stéphanois Jacques Santini, venu terminer sa carrière au soleil. Montpellier, après un long calvaire, terminera, en toute logique, bon dernier, finissant même la saison en roue libre : 2 points pris sur les 10 derniers matches. L'équipe ne brillera guère plus en coupe de France, éliminée dès le 1er tour aux pénalties face à la modeste équipe de Sanary (D.H). www.webmhsc.com Le grand chambardement Outre le dur retour sur terre et la redescente logique en D2, cette saison cauchemar aura marqué la fin d'une époque pour le Montpellier La Paillade Sport Club. C'est en effet la fin de l'époque Mézy, Formici, Sarramagna à la retraite, Trossera et Luizinho partis, d'autres joueurs plus près de la fin que du début…il faut tout reconstruire et cela prendra du temps. On voit durant cette période éclore des talents comme des certains Laurent Blanc, Pascal Baills, Kadher Ferhaoui ou les frères Passi (Frank et Gérald). Le club restera 5 saisons en D.2, en y faisant toujours bonne figure, terminant les quatre premières années dans les 7 premiers du classement, sans pour autant être proche du titre et de l'accession en D1… et si Montpellier n'était finalement qu'une bonne équipe de D2 ? … Loin de penser cela, Louis Nicollin, pour cette saison 86-87, la cinquième du club en D2, met la main au porte-monnaie et décide d'engager des joueurs expérimentés tels que Milla, Lucchesi, Bernardet, Stojkovic afin d'encadrer la jeunesse pailladine maintenant aguerrie par quatre saisons en deuxième division. Cet amalgame s'avèrera vite payant puisque le MPSC finit champion de D.2b (il y avait deux D2 à l'époque), meilleure attaque avec 73 buts au compteur dont la moitié inscrite par Roger Milla et Laurent Blanc, alors milieu offensif, avec 18 buts au compteur chacun. Le retour dans la cour des grands De retour parmi l'élite du football hexagonal, le club a bien l'intention de ne pas commettre les mêmes erreurs que lors de sa première accession. Pour commencer, le groupe change peu, à l'exception notoire de l'arrivée de Julio Cesar, international brésilien (qui quittera le club 3 ans plus tard pour aller à la Juventus…), encore une fois le président Nicollin a mis la main à la poche. L'effectif est également renforcé par 2 prêts plus que rentables : le nîmois Christian Perez qui, en une seule saison aura inscrit autant de but que le lion indomptable montpelliérain, soit 12, deux de plus que Thierry Laurey, prêté par l'OM une année également mais qui reviendra du côté de Grammont en 1991 pour y rester 8 ans comme joueur puis 7 dans le staff technique. Cette fois-ce la mayonnaise prendra, et cette saison 1987-1988 sera, à n'en pas douter, la plus belle saison du club depuis son existence : une 3ème place synonyme de qualification en UEFA, notamment acquise grâce à une attaque de folie : 68 buts marqués soit 14 de plus que St Etienne, 2ème meilleure attaque… www.webmhsc.com La saison suivante ne restera pas dans les mémoires sportives puisque le club ne rééditera pas l'exploit de la saison dernière mais finira tout de même à une honorable 9ème place du championnat. Les premiers pas européens ne seront pas non plus gravés dans les annales puisqu'à l'image de sa 1ère fois en D.1, le club reçoit une gifle, même deux (0-3 à La Mosson puis 3-1) face au club portugais du Benfica Lisbonne et ses Carlos Mozer, Valdo, Ricardo, évoluant tous les 3 quelques années plus tard dans le championnat de France.
Recommended publications
  • Louis NICOLLIN Laurent NICOLLIN
    Dossier de presse 2016-2017 LES PRÉSIDENTS LOUIS NICOLLIN Laurent NICOLLIN Président Président Délégué Né le 29 juin 1943 à Valence (Drôme) Né le 26 janvier 1973 à Montpellier (Hérault) Il est sans doute le Président qui incarne le plus le club qu’il dirige. Il faut dire que Né à peine un peu plus d’un an avant la création du club montpelliérain, Laurent Louis Nicollin a façonné pierre par pierre cette Paillade devenue MHSC qu’il a lui- Nicollin a grandi avec le MHSC dont il a suivi pas à pas l’évolution. Aujourd’hui même créé un soir de novembre 1974. Derrière sa faconde, ses phrases chocs et Président Délégué du club, il gère le MHSC au quotidien aux côtés du Directeur son sens de la répartie légendaire, Louis Nicollin est un Président de club solide et Administratif et Financier Philippe Peybernes. Au fil des années, il apporte sa rationnel dont chacune des décisions reste réfléchie et posée. Ce n’est pas pour patte et sa vision à son club de toujours. Si sa part de responsabilités dans le titre rien s’il a été un des premiers à miser sur la formation (au début des années 1980) de Champion de France en 2012 est indéniable, il a également mené des projets pour assurer la pérennité de son club. Un chemin emprunté ensuite par d’autres plus structurels comme celui du Centre d’entraînement Bernard-Gasset, inauguré grandes équipes françaises. Un côté visionnaire qui lui a permis de faire grandir le en mars 2015. En plein cœur d’une saison mouvementée lors du dernier exercice, il MHSC, de gagner une Coupe de France (1990), deux Coupes Gambardella (1995 et a également su se rapprocher de son équipe et jouer un rôle très important dans 2009), ainsi bien sûr que le titre de champion de France en 2012.
    [Show full text]
  • Chapter 2 Economic Model of a Professional Football Club in France
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Stirling Online Research Repository Chapter 2 Economic model of a professional football club in France Nicolas Scelles and Wladimir Andreff The economic model of football clubs is a revenue model but also a cost model in relation to their objective. It can be defined as the search for balance between revenues, costs and objective, and the latter can vary: profit maximization, sporting maximization under strict constraint (“hard” constraint), or “soft” budget constraint (Andreff, 2009). In France, the revenue model of football clubs has evolved with time. This mutation fits in the switch from an SSSL (Spectators-Subventions-Sponsors- Local) model to an MMMMG (Media-Magnats-Merchandising-Markets-Global) model at the European level (Andreff & Staudohar, 2000). Before 1914, sport financing came mainly from practitioners (Bourg et Gouguet, 2001, p. 19). Thereafter, with competitions as spectacle, spectators have become the primary source of revenue, ahead of the subsidies granted by the local authorities and industry patrons. Advertising revenues have gradually become more and more important and, in the 1960s and 1970s, sponsorship increased significantly as firms were seeking more direct identification in terms of audience, image, reputation and sales (Andreff et Staudohar, 2000, p. 259) . In France, during the 1970s, operating revenues of first division football clubs came mainly from the spectators, supplemented by subsidies and sponsorship. The SSSL model was at its peak, with its “L” finding its justification in the fact that the revenues were generated from local or national residents. The 1980s is the starting point of a continuous increase in the share of TV rights income for French clubs.
    [Show full text]
  • FOOTBALL NATATION L C’Est Dommage
    Bleu Rouge 1 Noir Jaune PROLONGATIONS AUTOMOBILE ATHLÉTISME NATATION ÉRIC BOYER, ÇA CHAUFFE HURTIS MANAUDOU, DEUX LES ARBITRES RECORDS ET UN DÉFI ENTRE ALONSO FRAPPE FORT (Page 16) NOS PAGES DE L1 ET CRIS, ET HAMILTON ÀNIORT Laure Manaudou. (Photo Pierre Lahalle) NOS INVITÉS ) RUGBY (Pages 19 et 20 et notre (Pages 14 et 15) DU DIMANCHE L’Équipe éditorial, page 2) L’ANGLETERRE NIORT. – Muriel Hurtis a remporté (Pages 11 à 13) BUDAPEST. – Fernando Alonso au sortir de sasériedu200men22’’38,à7/100 son audition par les commissaires de la FIA, de son record personnel, ÉCRASE GALLES hier soir. Accusé d’avoir volontairement aux Championnats de France, gêné son coéquipier Hamilton, il a été hier à Niort. (Page 10) e (Photo Thierry Gromik/ rétrogradé de la pole position à la 6 place. (Photo Jean-Marc Pochat) Jason Robinson. (Photo Alain de Martignac) e o / *62 ANNÉE - N 19 392 1,00 France métropolitaine Dimanche 5 août 2007 www.lequipe.fr T 00825 - 805 - F: 1,00 E 3:HIKKSC=ZUVUUY:?a@s@a@p@a; LE QUOTIDIEN DU SPORT ET DE L’AUTOMOBILE AUDEL TROIS ETOILES SPÉCIAL FOOT Le Valenciennois Johan Audel, 23 ans, a marqué l’ouverture de la saison de L 1 avec un triplé face à Toulouse (3-1). Bordeaux NANCY, a battu Lens (1-0). L’OM à Strasbourg (0-0) et le PSG devant Sochaux (0-0) ont manqué d’efficacité. Dix buts seulement ont été LE COUP inscrits en huit matches. (Pages 3 à 8) PARFAIT (Page 7) Noir Bleu Noir Bleu Rouge Jaune Rouge Jaune Karim Benzema (Lyon).
    [Show full text]
  • Download the App Now
    The magazine of the League Managers Association Issue 10: Winter 2011 £7.50 “Having a strong spirit is essential” M ART IN O ’ N EI LL Ossie Ardiles WHAT DO Aidy Boothroyd LEADERS DO? The big question... Herbert Chapman asked and answered Terry Connor Roy Keane SECOND IN Matt Lorenzo COMMAND Mark McGhee The assistant Gary Speed manager’s role revealed BOXING CLEVER Team The changing face of the TV rights market Issue 10 spirited : Winter 2011 Martin O’Neill on learning from Clough, the art of team building and the challenges ahead SPONSORED BY We’ve created an oil SO STRONG WE HAD TO ENGINEER THE TESTS TO PROVE IT. ENGINEERED WITH Today’s engines work harder, run hotter and operate under higher pressures, to demand maximum performance in these conditions you need a strong oil. That’s why we engineered Castrol EDGE, with new Fluid Strength Technology™. Proven in testing to minimise metal to metal contact, maximising engine performance and always ready to adapt wherever your drive takes you. Find out more at castroledge.com Recent economic and political events in Europe’s autumn THE have highlighted the dangers of reckless over-spending, poor debt management and short-sighted, short-term MANAGERS’ leadership. The macro-economic solutions being worked on in Europe’s major capitals have micro-economic lessons VOICE in them. Short-term fixes do not bring about long-term solutions, stability and prosperity. “We hope 2012 The LMA’s Annual Management Conference held in October at the magnificent Emirates stadium, brought will not see a repeat football and business together for a day of discussion and debate on the subject of leadership.
    [Show full text]
  • Fifa Women's World Cup France 2019Tm
    FIFA WOMEN'S WORLD CUP FRANCE 2019 TM Official Hospitality Programme | Order Form | MATCH Club and MATCH Shared Suite Version 01 – 19th October 2018 If MATCH Hospitality approves your order (which it may do at its discretion), you will be sent a Confirmation of Please print out, sign and return via e-mail to Purchase as soon as reasonably possible following the receipt of your Hospitality Order Form. GROUP MATCHES Friday Saturday Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday TOTAL € 7 June 8 June 9 June 10 June 11 June 12 June 13 June 14 June 15 June 16 June 17 June 18 June 19 June 20 June Valenciennes 05 | C1 vs. C2 15 | B1 vs. B3 22 | E4 vs. E2 30 | C2 vs. C3 Stade du Hainaut MCL 120 € MCL 95 € MCL 120 € MCL 95 € € 04 | B3 vs. B4 10 | E3 vs. E4 19 | D1 vs. D3 28 | B2 vs. B3 35 | F4 vs. F1 Le Havre MCL 120 € MCL 95 € MCL 95 € MCL 95 € MCL 95 € € Stade Océane MSS 235 € MSS 195 € MSS 195 € MSS 195 € MSS 195 € € 02 | A3 vs. A4 11 | F1 vs. F2 18 | C4 vs. C2 26 | A2 vs. A3 33 | E4 vs. E1 Reims Stade Auguste MCL 120 € MCL 95 € MCL 120 € MCL 95 € MCL 95 € € Delaune MSS 235 € MSS 195 € MSS 235 € MSS 195 € MSS 195 € € 01 | FRA vs. A2 08 | D3 vs. D4 16 | B4 vs. B2 23 | F1 vs. F3 32 | D2 vs. D3 Paris MCL 160 € MCL 95 € MCL 95 € MCL 120 € MCL 95 € € Parc de Princes MSS 320 € MSS 195 € MSS 195 € MSS 235 € MSS 195 € € FRIDAY 21 JUNE FRIDAY Rennes 03 | B1 vs.
    [Show full text]
  • UEFA Cup Groups 03 Euro 2008 SA National Coaches in Berlin Venues
    11 . 0 6 Including UEFA Cup groups 03 Euro 2008 SA 06 National coaches in Berlin 10 Venues for club competition finals 12 No 55 – November 2006 COVER IN THIS ISSUE National coaches in Berlin 10 Italy (Alberto Aquilani on the UEFA Cup groups 03 European Women’s Championship revamped 11 cover), who have already won the European Under-21 Championship EURO 2008 mascots 06 Executive Committee meets in Ljubljana 12 on several occasions, are through Independent European Sport Review 14 to next year’s Under-21 final round The therapeutic benefits in the Netherlands. of football 08 News from member associations 16 PHOTO: SABATTINI CrucialEditorial times Football’s governing bodies – both at national and international level – were created to govern and run the game at a time when football was primarily a recreational pursuit. Despite moving with the times, they are, however, no longer in the best position to sort out for themselves the many problems that confront them. Corruption, money laundering, match-fixing, misplaced government interven- tion, legal disputes of various sorts, and so on, can, indeed, only be dealt with effectively if authority is clearly defined and if the status and independence of football’s governing bodies is recognised by law and they are provided with the necessary means. The Independent European Sport Review initiated by the sports ministers of the EU’s five key member states in cooperation with UEFA and FIFA is an important step in this direction. Its concludes in favour of sport being accorded a special, independent status and supports the European sport model.
    [Show full text]
  • Media Value in Football Season 2014/15
    MERIT report on Media Value in Football Season 2014/15 Summary - Main results Authors: Pedro García del Barrio Director Académico de MERIT social value Universitat Internacional de Catalunya (UIC Barcelona) Bruno Montoro Ferreiro Analista de MERIT social value Asier López de Foronda López Universitat Internacional de Catalunya (UIC Barcelona) With the collaboration of: Josep Maria Espina Serra (UIC Barcelona) Arnau Raventós Gascón (UIC Barcelona) Ignacio Fernández Ponsin (UIC Barcelona) www.meritsocialvalue.com 2 Presentation MERIT (Methodology for the Evaluation and Rating of Intangible Talent) is part of an academic project with vast applications in the field of business and company management. This methodology has proved to be useful in measuring the economic value of intangible talent in professional sport and in other entertainment industries. In our estimations – and in the elaboration of the rankings – two elements are taken into consideration: popularity (degree of interest aroused between the fans and the general public) and media value (the level of attention that the mass media pays). The calculations may be made at specific points in time during a season, or accumulating the news generated during a particular period: weeks, months, years, etc. Additionally, the homogeneity amongst the measurements allows for a comparison of the media value status of individuals, teams, institutions, etc. Together with the measurements and rankings, our database allows us to conduct analyses on a wide variety of economic and business problems: estimates of the market value (or “fair value”) of players’ transfer fees; calculation of the brand value of individuals, teams and leagues; valuation of the economic return from alliances between sponsors; image rights contracts of athletes and teams; and a great deal more.
    [Show full text]
  • Curriculum Vitae De Dominique Sappia
    Dominique SAPPIA Kinésithérapeute & Ostéopathe du Sport et du Spectacle Date et lieu de Naissance: 23 Septembre 1965 à Marseille Nationalité : Française Adresse Professionnelle : 375, Avenue du Prado 13008 Marseille - Tel : 04 91 22 22 90 Fax : 04 91 76 23 42 Port : 06 80 61 07 38 E-mail : [email protected] Web : www.sappia-kine.com Adresse Personnelle : 3, Impasse joseph Sappia 13960 Sausset-les-Pins - Tel : 04 42 45 26 05 Situation de Famille : Divorcé, un enfant Langues pratiquées : Français, Anglais, Espagnol, notions d’Italien et de Japonais FORMATION ET EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 2015 : Formation K-Taping Pro 2002 à 2006 Chargé de Cours à la Faculté des Sciences du Sport de Marseille (U.F.R. STAPS) 1999 à 2002 : Obtention du Diplôme du Groupe d'Etude des Thérapeutiques Asiatiques (G.E.T.A) : Acupuncture, médecine traditionnelle chinoise. 1994 à 1999 : Chargé de Cours à la Faculté de Médecine de Marseille (C.E.S. de Médecine du sport) 1997 et 1998 : Chargé de Cours à la Faculté de Rééducation Fonctionnelle de Marseille (Kinésithérapie du Sport) 1988 à 1993 : Obtention du Diplôme d’Ostéopathie (Osteopathic Research Institute). Membre du Registre Ostéopathique (Lyon) et de l’International Council of Osteopaths (Genève) O.R.I.O.R.I.O.R.I. 1989/1990 : Obtention du Certificat d’Etudes Complémentaire (C.E.C.) en Kinésithérapie du Sport (Toulouse) et présentation d’un ouvrage :"Etude clinique et thérapeutique de l’entorse externe de cheville chez le sportif" (387 pages) Titulaire d’une Unité de Valeur : Appareillage et rééducation de la main (Ecole des Cadres en Kinésithérapie de Bois Larris) 1988 : Obtention du Diplôme d’Etat de Masseur Kinésithérapeute EXPERIENCE PROFESSIONNELLE SPORT & SPECTACLE 1988/1989 : Kinésithérapeute de L’Olympique de Marseille Football à 1993/1994 Assistant de Jacques Bailly D.O., et des Dr J.
    [Show full text]
  • 90 Le Gratuit Du Football
    Gratuit ! #6 I novembre 2010 I mensuel le gratuit #6 du football 90 Ne pas jeter sur la voie publique DOSSIER p.12 DIMITRI PAYET p.10 OÙ VA LA Ligue 1 ? TaCTIQUE p.21 « J’ai grandi » FRÉDÉRIC ANTONETTI p.18 « BEAUCOUP DE FOOT DANS MA VIE » RETRO p.30 QUEL AVENIR POUR BENZEMA ? LES INVINCIBles d’arsenal Chaque mois dans votre ville et sur www.leGratuitdufootball.fr 90 SOMMAIRE Le gratuit du football LA L1 AU BORD DOSSIER LIGUE 1 DU GOUFFRE Moral en berne 12 vec 668 millions d’euros reçus Achaque année de Canal + et Orange, la Ligue 1 a connu la La ligue 1 est-elle si nulle ? 14 prospérité ces dernières années. Mais la crise est passée par là et Les nouveaux riches 16 le déficit structurel des clubs qui / PanoramiC Gouic / Fep N. Le avait disparu réapparaît. L’opérateur Orange et ses 200 millions de droits a annoncé qu’il ne prolongerait pas l’expérience en INTERVIEWS 2012. Résultat : les revenus de la Ligue 1 risquent encore de baisser car Canal +, qui sera alors Star : Dimitri Payet 10 en position de force pour l’appel d’offre, n’aura aucune raison d’augmenter sa contribution. COaCH : Frédéric Antonetti 18 Cette épée de Damoclès est une vraie menace 3 pour les clubs français : avec des revenus en baisse, l’avenir de la Ligue 1 n’est pas garanti. / PanoramiC LEMAISTRE Ed STAR : La bande à Fifi 27 La LFP a beau pousser en avant des supposés concurrents face à Canal + ou agiter la menace d’une chaîne payante sur la TNT, on voit mal PLANÈTE FOOTBALL pourquoi la chaîne cryptée desserrerait les cor- dons de la bourse.
    [Show full text]
  • Brand Management Strategy for Korean Professional Football Teams
    Brand Management Strategy for Korean Professional Football Teams : A Model for Understanding the Relationships between Team Brand Identity, Fans’ Identification with Football Teams, and Team Brand Loyalty A thesis submitted for the degree of Doctor of Philosophy By Ja Joon Koo School of Engineering and Design Brunel University March 2009 ACKNOWLEDGEMENTS I wish to thank many individuals without whom the completion of this dissertation would not have been possible. In particular, I would like to express my sincere appreciation to my supervisor Dr. Ray Holland who has supported my research with valuable advice and assistance. I also wish to extend express thankfulness for my college Gwang Jin Na. His valuable comments were much appreciated to conduct LISREL. In addition, my special thanks go to all respondents who completed my survey. Finally, but definitely not least, I would like to give my special appreciation to my family. To my parent, thank you for their endless love and support. I thank my brother, Ja Eun for his patience and encouragement throughout this process. Especially, my lovely wife, Mee Sun and son, Bon Ho born during my project have encouraged me to complete this dissertation not to give up. I am eternally grateful to all of you. i ABSTRACT This research recommends a new approach to brand strategy for Korean professional football teams, focusing on the relationships between team brand identity as the basic element of sports team branding, team brand loyalty as the most desirable goal, and identification between fans and teams as the mediator between identity and loyalty. Nowadays, professional football teams are no longer merely sporting organisations, but organisational brands with multi-million pound revenues.
    [Show full text]
  • LE MONDE/PAGES<SPORTS>
    0123 Mardi 10 mai 2011 Sport 27 LaLigue 1 n’échappe pas à la crise des quotas Les spéculations sur l’avenir de Laurent Blanc ont rythmé le week-end… plus que le sommet entre Lyon et Marseille Ligue 1, 34ejournée Jean Tigana démissionne Lyon-Marseille des Girondins de Bordeaux (3-2) Samedi 7mai, Jean Tigana, e temps d’une soirée, les 55ans, a démissionné de son pos- réjouissances du terrain te d’entraîneur des Girondins de L allaient-elles éclipser le psy- Bordeaux, à l’issue de la lourde chodrame vécu depuis dix jours défaite de son équipe face à par le football professionnel fran- Sochaux (0-4). «C’est une soirée çais,engluédansl’affairedes«quo- désastreuse, pour le club et pour tas»? L’interrogation planait sur le moi, a déclaré l’ancien champion choc entre l’Olympique lyonnais d’Europe 1984, très marqué par (OL) et l’Olympique de Marseille l’agression verbale dont aurait (OM) disputé dimanche 8 mai en été victime sa fille en tribune pré- clôture de la 34e journée de Ligue 1. sidentielle du stade Chaban-Del- L’enceinte rhodanienne de Ger- mas. Si les gens dans les tribunes land était en droit d’attendre un pensent que le problème, c’est duel de haute volée. La saison der- Jean Tigana… Agresser une petite nière, ces deux poids lourds du fille de 16 ans, c’est dramatique. championnat y avaient livré un Pour moi, le football ce n’est pas match titanesque (5-5). Mais, cette ça. Il y a assez de problèmes com- année, les affres de la Fédération me ça dans le monde, je ne veux française de football (FFF) ont ajou- pas en créer en plus aux Giron- té une once de crispation à ce som- dins!» Jean Tigana, qui avait suc- met.
    [Show full text]
  • Thierry Laurey, Futur Entraîneur Du RCS
    01/10/2021 13:04 https://racingstub.com Cette page peut être consultée en ligne à l'adresse https://racingstub.com/articles/17341-thierry-laurey-futur-entraineur-du-rcs Thierry Laurey, futur entraîneur du RCS 5.0 / 5 (11 notes) 30/05/2016 19:30 Portrait Lu 11.976 fois Par kitl 18 comm. © denisub90 Apparue hier sur le site internet de l’ancienne Bible du Football, la rumeur faisant de Thierry Laurey le nouvel entraîneur du RC Strasbourg s’est confirmée cet après-midi. Portrait de cet ancien bon joueur des années 1990, dont la carrière de technicien a véritablement décollé au Gazélec d’Ajaccio. Avant de plonger dans le vif du sujet, livrons nous à une petite rétrospective quant au passé de joueur professionnel des derniers entraîneurs du Racing. Avec 348 matchs de première division, Thierry Laurey évolue dans les mêmes sphères que Laurent Fournier (376 matchs), mais à distance respectable d’Yvon Pouliquen (423) et René Girard (442) – pour information, Jacky Duguépéroux en a disputé 295, Antoine Kombouaré 300, Claude Le Roy 230 et Jean-Marc Furlan 274. A l’instar de Girard et Fournier, Thierry Laurey fut un milieu défensif durant de longues saisons de D1, et il connut une récompense en étant appelé en Equipe de France. Nous sommes en mars 1989 : Michel Platini vient d’être bombardé à la tête d’une équipe dans le creux de la vague, qui venait toucher le fond à Chypre fin octobre. C’est une période d’essais : comme son partenaire à Sochaux Franck Silvestre, comme ses anciens acolytes montpelliérains Laurent Blanc et Christian Perez, Laurey est appelé à débuter avec les Bleus.
    [Show full text]