Curtea De Conturi

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Curtea De Conturi Republica Moldova CURTEA DE CONTURI HOTĂRÎRE Nr. HCC23/2012 din 29.05.2012 privind Raportul auditului bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale şi gestionării patrimoniului public din raionul Glodeni pe anul 2011 Publicat : 13.07.2012 în MONITORUL OFICIAL Nr. 143-148 art. 18 Data intrării în vigoare Curtea de Conturi, în prezența vicepreşedintelui raionului Glodeni dl T.Lupașcu, șefului Direcției generale finanțe a Consiliului raional dl P.Gornea, contabilului-șef al Direcției generale finanțe dna L.Cojocaru, consultantului Direcției administrarea proprietății publice a Agenției Proprietății Publice pe lîngă Ministerul Economiei dna M.Cara, primarilor: or.Glodeni – dl Iu.Bogdan, s.Cajba – dl C.Pascaru, com.Cuhnești – dl I.Bețișor, s.Dușmani – dl P.Rusu, s.Fundurii Noi – dl P.Apostoliuc, s.Sturzovca – dl M.Guțu, călăuzindu-se de art.2 alin.(1) și art.4 alin.(1) lit.a) din Legea Curții de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008[1], a examinat Raportul auditului bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale şi gestionării patrimoniului public din raionul Glodeni pe anul 2011. Misiunea de audit s-a realizat în temeiul art.28, art.30 alin. (4) şi art.31 din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008 şi în conformitate cu Programul activităţii de audit a Curţii de Conturi (a.2011 și a.2012), avînd drept scop verificarea respectării de către autoritățile administrației publice locale din raion a prevederilor regulamentare în exercițiul bugetar; corespunderii cadrului normativ unor proceduri concludente de evaluări și prognoze fundamentate ale indicatorilor fiscali bugetari; administrării și integrității patrimoniului public. Auditul s-a efectuat în conformitate cu Standardele de audit ale Curţii de Conturi[2]. Probele de audit au fost obținute prin examinarea rapoartelor privind execuția bugetară, rapoartelor financiare ale entităților auditate, registrelor contabile; verificarea documentelor primare, actelor de recepție a lucrărilor ce țin de valorificarea investițiilor și de reparațiile capitale; analiza indicatorilor și a unor date semnificative; observații directe, precum și prin studierea explicațiilor persoanelor cu funcții de răspundere din cadrul entităților supuse auditului. Au fost analizate deciziile organelor deliberative şi executive ale UAT. Examinînd rezultatele auditului, audiind rapoartele prezentate și explicațiile persoanelor cu funcții de răspundere prezente în ședință, Curtea de Conturi a constatat: Generalizînd iregularităţile şi neconformităţile admise de autoritățile administrației publice locale (în continuare – AAPL) din raionul Glodeni în procesul de administrare a bugetelor unităţilor administrativ-teritoriale şi de gestionare a patrimoniului public în anul 2011, reieșind din constatările din Raportul de audit, se menționează următoarele: În perioada auditată, AAPL (de nivelul I și II) din raion n-au manifestat preocuparea necesară în vederea asigurării unei discipline prudente financiar-bugetare, care să asigure legalitatea și regularitatea respectivă în procesul bugetar și gestionarea patrimoniului public, întru realizarea priorităților economice și sociale în cadrul teritoriului administrat. Autoritățile raionale n-au realizat măsuri sistemice în materie de evaluare și monitorizare a potențialului economico-financiar, respectiv, n-au asigurat fundamentarea la justa valoare a bazei de impozitare, inclusiv prin evaluarea unor indici fiscali și bugetari, care ar asigura sustenabilitatea financiară a bugetelor UAT de nivelul I și II din raion. Totodată, Direcția generală finanțe (în continuare – DGF) nu și-a exercitat exhaustiv atribuțiile în cadrul procedural de elaborare a bugetelor locale, nedispunînd de proceduri și instrumente ce țin de formarea bazei de impozitare, n-a conlucrat eficient, în acest sens, cu AAPL și cu organele fiscale, precum și cu agenții economici care contribuie semnificativ la formarea veniturilor bugetare, ca urmare diminuînd și gradul de responsabilitate conferită DGF prin atribuțiile funcțional-instituționale. În consecință, s-au atestat anumite slăbiciuni instituționale, cum ar fi lipsa sau irelevanța unor obiective de evaluare credibilă a bazei de impozitare formată din activitățile din teritoriu, lipsa cadrului metodologic adecvat și a instrumentelor analitice de evaluare a prognozelor bugetare, aferente formării indicatorilor respectivi. Deficiențele respective au condus la neluarea în calcul, în procesul de formare a veniturilor bugetare, a veniturilor de minimum 2,6 mil.lei. Calitatea estimărilor în materie de prognoză fiscală, lipsa de derivate analitice, precum și interacțiunea necorespunzătoare a serviciilor de specialitate cu primăriile s-au scontat cu evaluări sub nivelul potențialului real, precum și cu neimpozitări autentice, rezultatul fiind ratarea veniturilor în bugetele locale în sumă totală (estimată de audit) de 7,9 mil.lei. Totodată, managementul defectuos al unor AAPL din raion la administrarea terenurilor proprietate publică n-a permis încasarea la bugetul de stat a compensației respective în legătură cu scoaterea terenurilor din circuitul agricol în sumă totală de 12,9 mil. lei. O rezervă semnificativă la acumularea veniturilor o constituie și restanţele contribuabililor, care, la situația din 31.12.2011, au constituit 4,4 mil.lei (inclusiv la bugetul public național – 3,6 mil.lei). Managementul financiar în gestiunea cheltuielilor bugetare nu s-a încadrat în normele legale prevăzute, în consecință fiind admise un șir de nereguli și abateri de la cadrul regulator, care afectează eficiența utilizării mijloacelor publice. La originea acestor nereguli s-a aflat neimplementarea prevederilor Legii privind controlul financiar public intern[3]. Astfel: Lipsa unui mecanism bine definit de stabilire a normativelor de cheltuieli în învățămînt pentru UAT și a numărului real de beneficiari ai transferurilor din contul bugetului de stat în acest scop a generat faptul că în anul 2011 bugetul raional a beneficiat de transferuri din bugetul de stat în sumă totală de 7,9 mil.lei, acestea fiind utilizate în alte scopuri, inclusiv la majorarea cheltuielilor pentru întreținerea aparatului administrativ (2,5 mil.lei), cultură (1,4 mil.lei), gospodăria comunală (1,1 mil.lei) etc. La executarea cheltuielilor din bugetele locale pentru retribuirea muncii n-au fost respectate prevederile legale, în anul 2011, în acest scop, fiind utilizate neregulamentar 287,9 mii lei. Se menționează lipsa, la nivel de raion, a unei strategii de dezvoltare, bazată pe mijloace investiționale și capitale, care ar prevedea modalitatea de selectare a obiectivelor, reieșind din prioritățile raionului, necesitățile de mijloace financiare și posibilele surse de acoperire a cheltuielilor capitale destinate implementării politicilor sectoriale. În aceste condiții, autoritățile publice locale n-au demonstrat consecvență și durabilitate în realizarea politicilor investiționale ale raionului. Managementul ineficient în valorificarea mijloacelor destinate investiţiilor şi reparaţiilor capitale, precum și nerespectarea legislației în vigoare ce ține de acest domeniu au determinat folosirea neregulamentară a resurselor financiare (268,8 mii lei). La executarea unor cheltuieli din contul bugetului raional nu s-a ținut cont de competenţele instituționale în efectuarea cheltuielilor publice, fiind finanțate unele cheltuieli ce nu se încadrează în limitele prevederilor regulamentare, precum și de modalitatea de delimitare a cheltuielilor, stabilită de legislație (2032,8 mii lei). N-a fost respectat cadrul regulator ce ține de efectuarea cheltuielilor pentru asigurarea îndeplinirii atribuțiilor de serviciu ale AAPL din raion, aceste cheltuieli necesitînd a fi optimizate. N-au fost respectate prevederile legale în procesul achizițiilor publice etc. Sistemul de management al gestionării patrimoniului public în raion n-a fost subordonat cerințelor legale, astfel fiind afectat de un şir de deficienţe şi lacune, ce se exprimă prin: lipsa unei evidenţe corespunzătoare a patrimoniului public şi a raportării veridice a situaţiilor patrimoniale; neasigurarea înregistrării integrale a dreptului de proprietate; neîncheierea contractelor de comodat privind transmiterea patrimoniului în gestiune; nedeterminarea responsabilităţii manageriale a conducătorilor întreprinderilor pentru buna gestiune a bunurilor încredinţate, lipsa cadrului legal privind majorarea valorii mijloacelor fixe transmise în gestiune economică din contul reparațiilor capitale din alte surse etc. Toate acestea se datorează inexistenței în cadrul AAPL a unei politici exhaustive de reglementare a modului de gestionare a patrimoniului public local, care, în consecinţă, lipseşte bugetele UAT de venituri pasibile încasării, necesare pentru asigurarea îndeplinirii obligaţiilor legale ale AAPL. Totodată, activitatea iresponsabilă a factorilor de decizie din cadrul AAPL (de nivelul I și nivelul II) din raion în vederea asigurării regularităţii şi legalităţii administrării patrimoniului public, condiționată de iregularitățile menționate, s-a soldat cu gestionarea eronată a patrimoniului public în sumă totală de peste 96,0 mil.lei. Managementul contabil necalitativ, exprimat prin înregistrări neconforme ale operaţiunilor financiare, deţinerea de bunuri materiale fără contabilizarea corespunzătoare a valorii acestora, nereguli în decontări, ca rezultat fiind raportate eronat situațiile patrimoniale. Reieșind din cele expuse, în temeiul art.7 alin.(1) lit.a), art.15 alin.(2) și alin.(4), art.16 lit.c), art.34 alin.(3) din Legea Curții de Conturi nr.261-XVI
Recommended publications
  • Challenges in Utilization and Management of Water Resources of the Camenca River Basin in the Context of Intensified Human Impact
    Lucrările Seminarului Geografic Dimitrie Cantemir Vol. 47, Issue 1, October 2019, pp. 75-97 http://dx.doi.org/10.15551/lsgdc.v47i1.04 Article Challenges in utilization and management of water resources of the Camenca river basin in the context of intensified human impact Petru Bacal 1 , Ana Jeleapov 1 1 Institute of Ecology and Geography, Chisinau, Republic of Moldova. ___________________________________________________________________________________ Abstract. This article is dedicated to the evaluation of water use and management of 12 river water bodies delineated in the Camenca river basin – the biggest tributary of the Prut River in the limits of the Republic of Moldova. The study is based on the approaches and methodology proposed by the EU Water Framework Directive and its methodological guidelines as well as on the national normative documents. The present research was conducted as part of the Camenca river basin management plan and constitutes the basis for the development of the Programme of Measures meant to accomplish the environmental objectives established for water bodies. Considering water use problems in the limits of the pilot basin, in the present research several challenges were identified: intensification of climate change and reduction of water supply; reduced accessibility of the population to aqueducts and the lack of public sewerage systems; significant impact of diffuse pollution on agriculture; a large number of reservoirs in improper conditions. With regards to water resources management, the following issues were revealed: incomplete inventory of water resources and frequent cases of unauthorised water use; low prices for water supply and sewerage services as well as for water use and water pollution, which do not cover water use costs and investments in water resources and aquatic ecosystems protection; insufficient and fragmented subventions in water sector; issues regarding legal framework and adequate exploitation regime of reservoirs, etc.
    [Show full text]
  • Mun. Chişinău Nr.______
    MINISTERUL SĂNĂTĂŢII МИНИСТЕРСТВО AL REPUBLICII MOLDOVA ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РЕСПУБЛИКИ МОЛДОВА O R D I N П Р И К А З _____________ mun. Chişinău Nr._______ Privind modificarea şi completarea ordinului MS nr. 84 din 30.03.2009 „Cu privire la aprobarea Nomenclatorului instituţiilor medico-sanitare publice” În scopul asigurării unei organizări raţionale a instituţiilor medico-sanitare publice de asistenţă medicală primară, specializată de ambulator şi urgentă prespitalicească, în conformitate cu prevederile art. 4 (alin.5) al Legii Ocrotirii Sănătăţii nr.411 din 28 martie 1995, precum şi în temeiul pct.8 al Regulamentului privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Sănătăţii, aprobat prin Hotărîrea Guvernului nr. 777 din 27 noiembrie 2009, O R D O N: 1. Se aprobă modificarea şi completarea ordinului Ministerului Sănătăţii nr.84 din 30.03.2009 „Cu privire la aprobarea Nomenclatorului instituţiilor medico-sanitare publice”, după cum urmează: 1) La capitolul II, „Instituţii medico-sanitare publice de asistenţă medicală primară raionale”, poziţiile: 153. CS 1424 Anenii-Noi Bulboaca Bulboaca 166. 1499 Anenii-Noi CS Mereni Mereni 191. 1617 Briceni CS Corjeuţi Corjeuţi 244. CS 1364 Cahul Moscovei Moscovei 325. 1889 Călăraşi CS Bravicea Bravicea 476. CS Ochiul 2169 Drochia Alb Ochiul Alb 540. CS 1715 Edineţ Zăbriceni Zăbriceni 684. CS 2095 Floreşti Ghindeşti Ghindeşti 594. CS Ciolacu Ciolacu 1145 Făleşti Nou Nou 614. 1134 Făleşti CS Chetriş Chetriş 700. 1117 Glodeni CS Balatina Balatina 717. 1211 Glodeni CS Iabloana Iabloana 762. CS 1810 Hînceşti Cărpineni Cărpineni 798. 1479 Ialoveni CS Horeşti Horeşti 1 800. 1451 Ialoveni CS Costeşti Costeşti 808. 1782 Leova CS Filipeni Filipeni 871. 1589 Ocniţa CS Otaci Otaci 981.
    [Show full text]
  • Materiale Pentru Ședința Consiliul Național De Coordonare A
    Informative note on the project: „ Drinking water supply and sewerage of localities near the Prut River” The applicant: District Council Glodeni. Priority 1: „Rehabilitation of physical infrastructure”, Action 1.1 Rehabilitation and construction of water networks, drainage, and sewage treatment stations. I. General data project The overall objective of the project: Development of environmental infrastructure in region near the Prut River district of Glodeni in the Northwest section by creating an aqueduct and providing 17 villages with quality drinking water in order to protect public health, while also creating healthy ecological conditions. The project it is expected to achieve the following major objectives: - Reconstruction of pumping station-1 piece, - Construction of the aqueduct to the pumping station – 4 km, - power supply - construction of treatment and cleaning station of the water STA, - construction of the aqueduct with a length of 41 km, - construction of 2 pieces of the pumping station. 1. Partner (partners): 1. Ministry of Constructions and Regional Development. 2. Regional Development Agency. 3. 17 localities of the district Glodeni. 2. The location of the project: The North Region, district Glodeni. 3. The total amount of the project: – 66,288,000.00 MDL, amount requested from NFRD – 6,388,980.00 MDL, what is 9.6% of the total cost of the project. 4. Duration of project implementation: 24 months II. Conceptual note Explanation The project is regional, as aimed at 17 localities integrated into the district of Glodeni. The proposed project effects the area of 17 villages situated in the floodplain of the River Prut, district Glodeni, villages Camenca, Brinzeni, Molesti, Butesti, Cobani, Balatina, Lipovat, Tomestii Noi, Tomestii Vechi, Bisericani, Serghieni, Cajba, Cuhnesti, Movileni, Moara Domneasca, and Viisoara, which are drinking water from wells or fountains of that do not match to standard of 2874-73 Drinking Water according to the Center for Public Health (CSP) in 2009.
    [Show full text]
  • H a R TA Serviciilor Educaționale Din Raionul Glodeni
    Banca Mondială Lumos Foundation Moldova H A R TA serviciilor educaționale din raionul Glodeni Elaborată în cadrul Proiectului „Integrarea copiilor cu dizabilități în școlile generale”, finanțat de Banca Mondială, administrat de FISM și implementat de Lumos Foundation Moldova Cuprins Lista abrevierilor ………………………………………………………………….. 3 Lista tabelelor ……………………………………………………………………… 4 Lista figurilor …………………………………………………………………..…. 5 Lista anexelor ……………………………………………………………………… 6 Harta serviciilor educaționale din raionul Glodeni …………………………….. 8 Sumar. Indicatori de bază ……………………………………………………….. 9 1. Introducere ………………………………………………………………….… 12 1.1.Strategii și tendințe internaționale în domeniul protecției și asigurării 12 drepturilor copilului la educație …………………………………………….. 1.2.Strategii și angajamente naționale privind asigurarea dreptului la educație … 15 2. Metodologia de cartografiere și elaborare a Hărții serviciilor educaționale 17 2.1.Scopul și obiectivele cartografierii ………………………………………… 17 2.2.Etapele cartografierii ……………………………………………………… 17 2.3.Metodele de investigație …………………………………………………… 18 2.4.Valorificarea rezultatelor cartografierii …………………………………….. 19 3. Starea actuală a sistemului de servicii educaționale în raionul Glodeni ……. 20 3.1.Rețeaua instituțiilor de învățământ preșcolar, primar, secundar în raion …… 20 3.2.Efectivul de copii ……………………………………………………..…….. 27 3.3.Structurile și serviciile de suport educațional ……………………………….. 40 3.4.Resursele umane ……………………………………….………………… 48 3.5.Baza materială …………………………… ……………………..…………. 56 3.6.Parteneriatele
    [Show full text]
  • Deconectări Planificate
    Deconectări programate 26 februarie 2020: or. Cupcini, str. Livezilor 10/2, Chișinăului 15, s. Rezina Șoldănești Trinca, Constantinova, Șofrîncani, Volodeni (parțial) – 09:00-17:00. 24 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 12, Voluntarilor – 10:00- 24 februarie 2020: or. Șoldănești, str. 31 August, Regiei, Muncitorilor – S.A. „RED-Nord” 27 februarie 2020: or. Cupcini, str. Renașterii 6, 8, s. Gordinești, 15:00, s. Echimăuți (parțial) – 09:00-17:00. 13:00-17:00, s. Șestaci (parțial) – 09:00-12:00, s. Poiana (parțial) – pentru 24-28.02.2020 Șofrîncani, Burlănești (parțial) – 09:00-17:00. 25 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 9/1, M. Eminescu – 10:00- 09:00-17:00. În legătură cu reconstrucţia liniilor electrice 28 februarie 2020: or. Cupcini, str. Livezilor 3, 5, 7, 9, 18, 20, 22, 16:00, s. Păpăuți (parțial) – 09:00-17:00. 25 februarie 2020: s. Cușmirca, Găuzeni, Poiana (parțial) – 09:00- (demontarea liniei vechi şi montarea liniei noi), Florilor, Șt. cel Mare, s. Gordinești, Brătușenii Noi, Volodeni, Trinca 26 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 9/2 – 10:00-15:00, s. 17:00. se va întrerupe energia electrică: (parțial) – 09:00-17:00 or. Cupcini, str. Constructorului, Miciurina, Ignăței, Meșeni, Mateuți (parțial) – 09:00-17:00. 26 februarie 2020: s. Șipca, Găuzeni, Poiana (parțial) – 09:00-17:00. 24-28.02.2020 Sadovaia – 14:00-16:00. 27 februarie 2020: or. Rezina, str. Șciusev 11/1 – 10:00-15:00, s. 27 februarie 2020: s. Cobîlea, Răspopeni, Poiana (parțial) – 09:00- Fălești: s. Logofteni (parțial) – 09:00-17:00.
    [Show full text]
  • Ghidul Serviciilor Sociale Din Raionul Glodeni
    MINISTERUL SĂNĂTĂȚII, MUNCII ȘI PROTECȚIEI SOCIALE AL REPUBLICII MOLDOVA Ghidul serviciilor sociale din raionul Glodeni Cuprins Prefață 3 Centrul Comunitar Multifuncțional „Balatina” 4 Cantină socială 4 Centrul Comunitar Multifuncțional „Armonie” 5 Centrul Comunitar Multifuncțional de Asistenți Sociali „Încredere” 5 Serviciul de Asistență Personală 6 Serviciul Social „Echipa mobilă” 6 Serviciul social „Sprijin familial pentru familiile cu copii în situație de risc” 7 Servciul Îngrijire Socială la Domiciliu 7 Serviciul Tutelă/Curatelă 8 Serviciul Asistență Socială Comunitară în cadrul DASPF Glodeni 8 Serviciul Social „Suport Monetar” 9 „Tabita” – Casa de caritate 9 Centrul Medico-Social Stârcea, misiunea religioasă catolică „Caritas Moldova” 9 Centrul Comunitar Multifuncțional „VITA” 10 Activitatea serviciilor sociale în imagini 11 — 2 — Prefață Echipa proiectului „Planificarea comunitară a serviciilor sociale prin dialog public” aduce mulțumiri specialiștilor Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Glo- deni, precum și organizațiilor societății civile locale – Asociația Obștească „Neemia”, Asociația Obștească a Veteranilor Războiului din 1992 pentru Integritatea Republicii Moldova și Asociația Obștească „Asociația Băștinașilor „Ciuciulea – vatră de dor” – pentru contribuție și implicare în colectarea și structurarea informațiilor despre ser- viciile sociale din raion. Suntem convinși că Ghidul de față va fi util pentru cetățenii care au nevoie de servicii sociale și doresc să cunoască mai multe detalii despre activitatea sau
    [Show full text]
  • Agroinform.Qxp:Layout 1
    Experţi FAO acordă asistenţă în procesul de pregătire pentru AGRO recensământul general MEDIA Publicaţie Periodică a Federaţiei Naţionale agricol a Agricultorilor din Moldova “AGROinform” inform Nr. 14 (58), 16 septembrie 2009 pag. 5 Cercurile de studiu AGROinform promovează oferă fermierilor culturile nucifere posibilitatea de a studia teme de interes, Managementul plantaţiilor de nuc şi tehnologiile moderne în baza experienţei de producere a materialului proprii săditor de nuc vor constitui pag. 10 subiectul unei conferinţe naţionale, axate pe promova- rea culturilor nucifere. Evenimentul va avea loc la 2 oc- tombrie, în localitatea Rediul de Sus, raionul Făleşti şi va fi organizată de Asociaţia Obştească „Cutezătorul”, membră a reţelei AGROinform. Vitalie Cimpoieş, director executiv al Asociaţiei „Cutizătorul”, a declarat că la conferinţă au fost invitate peste 60 de persoane interesate de subiect din toate regiunile ţării, unde acti- vează organizaţii din reţeaua AGROinform, personalităţi cu expe- rienţă şi renume în acest domeniu, Chiar şi în condiţii de criză etc. Potrivit sursei citate, există o soli- citare permanentă pentru informaţii despre material săditor nucifer de ca- Expozițiile agricole litate şi tehnologii de gestionare a plantaţiilor de nuc şi că anume acesta - sansa de a fost unul din motivele care a şi de- terminat organizarea Conferinţei. promovare și Evenimentul este organizat în co- laborare cu direcţia agricolă a Consi- afirmare pe piață liului raional Făleşti şi va fi găzduit de Participarea la expoziţii. către SRL „Gospodarul-Rediu”. j Recomandări practice. pag. 12 Gazul consumat în septembrie va fi plătit în baza a două tarife j Tariful nou este aplicat din 11 septembrie Facturile pentru gazele natu- Reamintim, că ANRE a decis nu va proceda la actualizarea acestor ta- rale, consumate în luna septembrie, micşorarea cu 10,1% a tarifelor la gazele rife din cauza creşterii semnificative în vor fi calculate în baza a două ta- naturale pentru consumatorii casnici.
    [Show full text]
  • Creating a Solid Waste Management System in 8 Localities of the Glodeni and Falesti Districts”
    Information note on the project: “Creating a solid waste management system in 8 localities of the Glodeni and Falesti districts” The Applicant: District Council Glodeni. Priority 3: “Environmental improvement and tourism attractiveness” Action 3.2 - Development of integrated management systems of solid waste, including collection, recycling, and creation of modern storage facilities for non-recyclable waste. I. General project data The overall objective of the project: Reducing the risks on population health and ensuring environmental sustainability by creating integrated management systems of solid waste in 8 localities in the region. The project is expected to achieve the following major objectives: 1. Reconstruction and landscaping works: - Creating a system of collection and storage of waste. - Construction of 158 platforms of solid waste collection in the 8 localities. - Purchasing and installing 474 containers for separate collection of waste of different types (paper, glass, etc.) on constructed platforms of. - Purchasing and installing 158 containers for plastic on constructed platforms. - Purchase of a roll-off truck for transporting solid waste to temporary storage site. - Purchase of an excavator. 2. Improving the management capabilities of personnel of the Municipal Enterprise "Directorate General of Housing Production” -2 seminars for the employees of the Municipal Enterprise “La şesul petrenilor”; - Develop a plan for the Municipal Enterprise “La şesul petrenilor”; - Inventory and technical equipment purchased for the Municipal
    [Show full text]
  • Achizițiilor De Valoare Mică
    REPUBLICA MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA CONSILIUL RAIONAL GLODENI GLODENI DISTRICT COUNCIL PREŞEDINTELE THE PRESIDENT RAIONULUI GLODENI OF GLODENI DISTRICT MD 4901, or. Glodeni,str.Suveranitaţii,2 MD 490l,s. Glodeni, str.Suveranitatii,2 tel.(373)24922058 fax(373)24922058 Tel.(373)24922058 fax (373)24922058 E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Nr. N - a . UAja^Ve. 202i Asociaţia Presei Independente Dlui Petru Macovei Director executiv Prin prezenta, în urma examinării solicitării dv-stră (fară nr. de ieşire) din 15 februarie 2021, Vă informăm următoarele: © Pe parcursul anului 2020 la bugetul raional Glodeni s-au format economii (neexecutări faţă de plan la.resurse energetice, alimentaţia elevilor claselor I-IV, apă şi canalizaţie, deplasări şi altele) în valoare de 2690,0 mii lei din cauza epidemiei de coronavirus (în instituţiile de învăţămînt procesul educaţional în lunile martie-mai s-a petrecut online; administraţia, instituţiile din cultură, alte domenii - cu respectarea indicaţiilor Comisiei Excepfionale). Aceste economii de mijloace financiare au fost redirecţionate la procurarea mobilierului şcolar (mese, scaune, tehnică de calcul, accesorii pentru bucătării ( plite, cuptoare, frigidere, hote şi altele) - în sumă de 1100.0 mii lei), renovarea cazangeriilor (reparaţia, procurarea şi instalarea cazanelor, pompelor pentru cazane, alte piese - în sumă de 440,0 mii lei), reparaţii capitale ale clădirilor - în sumă de 830,0 mii lei, procurarea combustibilului (cărbuni, peleţi - în sumă de 125,0 mii lei), procurarea dezinfectanţilor, mănuşi, combinizoane, măşti - în sumă de 195,0 mii lei. © Lista şi valoarea achiziţiilor publice desfaşurate de Aparatul Ex. Fevronia Nicolaev Tel. 0249-22250 REPUBLICA MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA CONSILIUL RAIONAL GLODENI GLODENI DISTRICT COUNC'IL PREŞEDINTELE THE PRESIDENT RAIONUEU! GLODENI OF GLODENI DLSTRICl MD 4901, or.
    [Show full text]
  • Report on Implementation Progress of Projects Managed by the Capmu As of September 30, 2007
    CONSOLIDATED AGRICULTURAL PROJECTS’ MANAGEMENT UNIT, FINANCED BY THE WORLD BANK (CAPMU WB) REPORT ON IMPLEMENTATION PROGRESS OF PROJECTS MANAGED BY THE CAPMU AS OF SEPTEMBER 30, 2007 Developed by CAPMU management CHISINAU October 2007 1 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ACSA Agency for Consultancy and Training in Agriculture ALRC Agency for Land Relations and Cadastre BCO Branch Cadastral Office CAPMU Consolidated Agricultural Projects Management Unit CIS Commonwealth of Independent States DA Development Agency EIA Environmental Impact Assessment FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations GIS Geographical Information System GOM Government of Moldova LFA Logical Framework Approach LPSP Land Privatization Support Project (funded by USAID) MAFI Ministry of Agriculture and Food Industry NGO Non Governmental Organization PFI Participating Financial Institution PM Project Manager RISPII Rural Investment and Services Project II SIDA Swedish Development Agency TCO Territorial Cadastral Office TL Team Leader USAID US Agency for International Development WB World Bank 2 TABLE OF CONTENTS RURAL INVESTMENT AND SERVICES PROJECT ........................................................................... 6 PROJECT OBJECTIVES ...............................................................................................................6 PROJECT COMPONENTS.............................................................................................................6 PROJECT IMPLEMENTATION PROGRESS ..................................................................................8
    [Show full text]
  • Bap Nr13.Pdf
    19 FEBRUARIE 2016, VINERI BULETINUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE NR.13 Cuprins: Anunturi de intentie I.M.S.P. Spitalul Clinic de Psihiatrie...................................................................................................................6 Direcția sănătății a Consiliului municipal Chișinău............................................................................................6 IMSP SR CAHUL...............................................................................................................................................8 DEPARTAMENTUL DOTĂRI AL MINISTERULUI APĂRĂRII...................................................................8 Proceduri lansate in cadrul SIA Registrul de Stat al Achizitiilor Publice Proceduri prin licitatie deschisa 16/00384 Cod CPV 72611000-6 - Servicii de deservire a sistemului “CALL-CENTRU” al CNAM - Compania Națională de Asigurări în Medicină .....................................................................10 16/00397 Cod CPV 45000000-7 - Lucrări de întreținere și reparație a drumurilor publice locale din raionul Florești pentru anul 2016 - CONSILIUL RAIONAL FLOREŞTI ............................10 16/00407 Cod CPV 33696500-0 - Reactive de laborator pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL CIMIŞLIA ...........................................................................11 16/00428 Cod CPV 33696000-5 - Reactivi și consumabile pentru laboratorul clinic - diagnostic pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL IALOVENI ..........................................................11
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Durabila a Raionului Glodeni 2021-2025
    Anexă la decizia Consiliului Raional Glodeni nr. 11/3 din 10.12.2020 2021- CONSILIUL RAIONAL GLODENI Strategia de Dezvoltare Durabilă a raionului Glodeni 2021-2025 2025 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A RAIONULUI GLODENI 2021-2025 IP Glodeni 2020 2021-2025 Glodeni 2020 Strategia de Dezvoltare Durabilă a raionului Glodeni 2021-2025 CUPRINS INTRODUCERE...........................................................................................................................4 I. ANALIZA-DIAGNOSTIC A RAIONULUI GLODENI........................................................6 1. Cadrul natural...........................................................................................................................6 1.1 Generalități privind poziționarea geografică, suprafața și frontierele raionului Glodeni.........6 1.2 Geomorfologia teritoriului (relieful, rețeaua hidrografică, resursele naturale).........................6 1.3 Elementele climatice ale teritoriului, vegetația și fauna...........................................................8 1.4 Organizarea administrativ-teritorială........................................................................................9 1.5 Simbolurile raionului...............................................................................................................10 2. Dezvoltarea economică............................................................................................................10 2.1 Perspectiva de ansamblu și structura economiei.....................................................................10
    [Show full text]