As of March 31, 2008

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

As of March 31, 2008 CONSOLIDATED AGRICULTURAL PROJECTS MANAGEMENT UNIT financed by the WORLD BANK (CAPMU) REPORT ON THE IMPLEMENTATION PROGRESS OF PROJECTS MANAGED BY CAPMU AS OF MARCH 31, 2008 Developed by CAPMU management ChiƔinĉu – 2008 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ACSA National Agency for Rural Development ALRC Agency for Land Relations and Cadastre BCO Branch Cadastral Office CAPMU Consolidated Agricultural Projects management Unit CIS Commonwealth of Independent States DA Development Agency EIA Environmental Impact Assessment FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations FS Frankfurt School of Finance & Management GIS Geographical Information System GOM Government of Moldova LFA Logical Framework Approach LPSP Land Privatization Support Project (funded by USAID) MAFI Ministry of Agriculture and Food Industry NCFM National Commission for Financial Market NGO Non Governmental Organization NGO Non Government Organisation PFI Participating Financial Institution PM Project Manager RDC Rural Development Centre RFC Rural Finance Corporation RISPII Rural Investment and Services Project II SCA Savings and credit association SDC Swiss Agency for Development and Cooperation SIDA Swedish Development Agency TCO Territorial Cadastral Office TL Team Leader USAID US Agency for International Development WB World Bank - 2 - TABLE OF CONTENTS RURAL INVESTMENT AND SERVICES PROJECT .................................................................................................... 5 PROJECT IMPLEMENTATIONPROGRESS AS OF DECEMBER 31, 2007 ...............................................................6 RURAL EXTENSION COMPONENT...................................................................................................................6 ACSA SP NETWORK .................................................................................................................................. 6 TRAINING PROGRAM ............................................................................................................................... 6 PROVIDED SERVICES AND BENEFICIARIES ............................................................................................... 10 MONITORING AND EVALUATION ............................................................................................................ 10 SPECIAL CONTRACTS .............................................................................................................................. 12 DEVELOPMENT AND PUBLISHING OF INFORMATION MATERIALS ................................................................ 13 PROMOTION ACTIVITIES......................................................................................................................... 15 AGRICULTURAL MARKETING .................................................................................................................. 16 RURAL BUSINESS DEVELOPMENT COMPONENT........................................................................................... 18 PROMOTION CAMPAIGN ........................................................................................................................ 19 BUSIENSS CREATION .............................................................................................................................. 20 FINANCING OF RURAL BUSINESSES ......................................................................................................... 24 MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM AND M&E ................................................................................. 25 POST-CRATION SUPPORT TO RBS............................................................................................................ 27 RURAL FINANCE COMPONENT ..................................................................................................................... 28 CREDIT LINE IMPLEMENTATION PROGRESS............................................................................................. 28 STRENGTHNING THE SAVINGS AND CREDIT ASSOCIATIONS INDUSTRY..................................................... 37 PILOT LAND RE-PARCELING COMPONENT.................................................................................................... 40 INTRODUCTION ..................................................................................................................................... 40 CURRENT IMPLEMENTED PROJECT ACTIVITIES ........................................................................................ 41 AVIAN INFLUENZA CONTROL AND HUMAN PANDEMIC PREPAREDNESS AND RESPONSE (AIHP)....................... 46 ANIMAL HEALTH COMPONENT .................................................................................................................... 46 BACKGROUND ....................................................................................................................................... 46 ANIMAL DISEASE SURVEILLANCE & DIAGNOSIS ....................................................................................... 46 ANIMAL HPAI CONTROL AND OUTBREAK CONTAINMENT ....................................................................... 50 HUMAN HEALTH COMPONENT .................................................................................................................... 50 GENERAL CONTEXT ................................................................................................................................ 50 A. HUMAN HEALTH CAPACITY BUILDING SUB-COMPONENT .................................................................... 50 B. HUMAN HPAI TESTING SUB-COMPONENT .......................................................................................... 51 C. HUMAN HEALTH SYSTEM RESPONSE SUB-COMPONENT ...................................................................... 53 RENEWABLE ENERGY FROM AGRICULTURAL WASTES ...................................................................................... 54 INTRODUCTION ........................................................................................................................................... 54 PROGRESS BY PROJECT COMPONENTS ........................................................................................................ 58 ACTIVITIES UNDER COMPONENT A ......................................................................................................... 58 ACTIVITIES UNDER COMPONENT B ......................................................................................................... 62 ACTIVITIES UNDER COMPONENT C ......................................................................................................... 68 AGRICULTURAL POLLUTION CONTROL PROJECT............................................................................................... 74 INTRODUCTION ........................................................................................................................................... 74 PROGRESS BY COMPONENTS....................................................................................................................... 75 RISP-RELATED ACTIVITIES ....................................................................................................................... 75 ACTIVITIES IN THE PILOT AREA ............................................................................................................... 76 STRENGTHENING NATIONAL POLICY, REGULATORY ENFORCEMENT AND NATIONAL CAPACITY ................ 78 PUBLIC AWARENESS AND REPLICATION STRATEGY ................................................................................. 78 YOUTH SOCIO-ECONOMIC EMPOWERMENT PROJECT ...................................................................................... 80 COMPONENT A. SUPPORT TO CIVIL SOCIETY INITIATIVES AND VILLAGE OUTREACH ................................. 81 COMPONENT B: INCLUSIVE BUSINESS DEVELOPMENT FOR YOUTH ECONOMIC EMPOWERMENT ............ 85 COMPONENT C: GENDER CAPACITY BUILDING AND MAINSTREAMING .................................................... 88 COMPONENT D: YOUTH DRIVEN PARTICIPATORY MONITORING AND EVALUATION ................................. 89 COMPONENT E: YOUTH REGIONAL FOCUS POINTS FOR GRANT MANAGEMENT AND AUDIT .................... 89 ANNEXES ......................................................................................................................................................... 91 - 4 - RURAL INVESTMENT AND SERVICES PROJECT PROJECT OBJECTIVES The Program objective is to provide long-term support to accelerate agricultural recovery and growth so that Moldova’s agricultural and rural sectors can play their full role in providing the underpinnings for future income growth and poverty reduction. Within this program objective, the project’s second phase objective is to continue to foster post-privatization growth in the agricultural sector by improving access of new private farmers and rural businesses to what they need to succeed – legal ownership status, knowledge, know-how and finance, while building capacity of public and private institutions to ensure sustainability of activities. The Phase II will build on success achieved under the Phase I, by: (i) strengthening and expanding the rural advisory services; (ii) improving business skills of the to-be entrepreneurs and assisting with the legal registration of the new businesses; (iii) upgrading the financial sector environment through a range of risk management measures, such as supervision capacity building, and introduction of new lending instruments such as leasing; (iv) increase the commercial banking
Recommended publications
  • UNCTAD's National Green Export Review
    UNITED NATIONS CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT National Green Export Review of the Republic of Moldova: Walnuts, honey and cereals REPUBLIC OF MOLDOVA Photos credit: ©Fotolia.com Photos credit: © 2018, United Nations Conference on Trade and Development This work is available open access by complying with the Creative Commons licence created for intergovernmental organizations, available at http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo/. The findings, interpretations and conclusions expressed herein are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the United Nations or its officials or Member States. The designation employed and the presentation of material on any map in this work do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. This document has not been formally edited. UNCTAD/DITC/TED/2018/6 WALNUTS, HONEY AND CEREALS iii Contents Figures ....................................................................................................................................................iv Tables .....................................................................................................................................................iv Abbreviations ...........................................................................................................................................v Acknowledgements .................................................................................................................................v
    [Show full text]
  • Anuarul Arhivei De Folklor
    ACADEMIA ROMÂNĂ ANUARUL ARHIVEI DE FOLKLOR IV PUBLICAT DE ION MUŞLEA MONITORUL OFICIAL ŞI IMPRIMERIILE STATULUI IMPRIMERIA NAŢIONALĂ BUCUREŞTI 1937 ACADEMIA ROMÂNĂ ANUARUL ARHIVEI DE FOLKLOR IV PUBLICAT DE ION MUŞLEA MONITORUL OFICIAL ŞI IMPRIMERIILE STATULUI IMPRIMERIA NAŢIONALĂ BUCUREŞTI 1937 PENTRU ORICE INFORMAŢIE REFERITOARE LA ACEST ANUAR, A SE ADRESA „ARHIVEI DE FOLKLOR A ACADEMIEI ROMÂNE" SAU DIRECTORULUI EI, ION MUŞLEA, CLUJ, STR. ELISABETA NR. 2 3 (MUZEUL LIMBEI ROMÂNE). CUPRINSUL PAG. SILVIU DRAGOMIR, Scriitorii raguzani şi refrenul colindelor noastre . 5 D. ST. PETRUŢIU, «Mironosiţele». O dramă religioasă din ţinutul Săliştei 13 P. V. ŞTEFĂNUCĂ, Cercetări folklorice în Valea Nistrului-de-Jos .. 31 TiRERiu MoRARiu, Contribuţiuni la aprinderea « focului viu » în Ar­ deal, Maramureş şi Bucovina 229 ION MUŞLEA, Materiale pentru cunoaşterea răspândirii « focului viu » la Români 237 Bibliografia folklorului românesc pe anul 1935 243 Raport anual (1935—36) 263 RÉSUMÉ DES ARTICLES 265 * SCRIITORII RAGUZANI ŞI REFRENUL COLINDELOR NOASTRE încă pe timpul când studiam literatura raguzană, în liceul sârbesc din Novi Sad, am remarcat în « Dubravka », celebra poemă pastorală dramatizată de Gundulic, refrenul Hoja, Lero, Dolerije, care seamănă aşa de mult cu refrenul colindelor noastre. Observaţiunile mele le-am expus la o şedinţă a societăţii etnografice din Cluj, care se constituise îndată după întemeierea universităţii româneşti. In 1923 unul din redactorii revistei « Nastavni Vjesnik », din Zagreb, d-1 Dr. M. Gavazzi, a închinat un articol spre a dovedi apropierea sau mai bine zis identitatea celor două refrenuri1). Nici argumentaţia şi nici concluziile, la care a ajuns d-sa, nu au fost co­ mentate şi utilizate de învăţaţii noştri. Totuşi, ele pot interesa în mare măsură pe cercetătorii enigmaticului refren.
    [Show full text]
  • Challenges in Utilization and Management of Water Resources of the Camenca River Basin in the Context of Intensified Human Impact
    Lucrările Seminarului Geografic Dimitrie Cantemir Vol. 47, Issue 1, October 2019, pp. 75-97 http://dx.doi.org/10.15551/lsgdc.v47i1.04 Article Challenges in utilization and management of water resources of the Camenca river basin in the context of intensified human impact Petru Bacal 1 , Ana Jeleapov 1 1 Institute of Ecology and Geography, Chisinau, Republic of Moldova. ___________________________________________________________________________________ Abstract. This article is dedicated to the evaluation of water use and management of 12 river water bodies delineated in the Camenca river basin – the biggest tributary of the Prut River in the limits of the Republic of Moldova. The study is based on the approaches and methodology proposed by the EU Water Framework Directive and its methodological guidelines as well as on the national normative documents. The present research was conducted as part of the Camenca river basin management plan and constitutes the basis for the development of the Programme of Measures meant to accomplish the environmental objectives established for water bodies. Considering water use problems in the limits of the pilot basin, in the present research several challenges were identified: intensification of climate change and reduction of water supply; reduced accessibility of the population to aqueducts and the lack of public sewerage systems; significant impact of diffuse pollution on agriculture; a large number of reservoirs in improper conditions. With regards to water resources management, the following issues were revealed: incomplete inventory of water resources and frequent cases of unauthorised water use; low prices for water supply and sewerage services as well as for water use and water pollution, which do not cover water use costs and investments in water resources and aquatic ecosystems protection; insufficient and fragmented subventions in water sector; issues regarding legal framework and adequate exploitation regime of reservoirs, etc.
    [Show full text]
  • H a R TA Serviciilor Educaționale Din Raionul Glodeni
    Banca Mondială Lumos Foundation Moldova H A R TA serviciilor educaționale din raionul Glodeni Elaborată în cadrul Proiectului „Integrarea copiilor cu dizabilități în școlile generale”, finanțat de Banca Mondială, administrat de FISM și implementat de Lumos Foundation Moldova Cuprins Lista abrevierilor ………………………………………………………………….. 3 Lista tabelelor ……………………………………………………………………… 4 Lista figurilor …………………………………………………………………..…. 5 Lista anexelor ……………………………………………………………………… 6 Harta serviciilor educaționale din raionul Glodeni …………………………….. 8 Sumar. Indicatori de bază ……………………………………………………….. 9 1. Introducere ………………………………………………………………….… 12 1.1.Strategii și tendințe internaționale în domeniul protecției și asigurării 12 drepturilor copilului la educație …………………………………………….. 1.2.Strategii și angajamente naționale privind asigurarea dreptului la educație … 15 2. Metodologia de cartografiere și elaborare a Hărții serviciilor educaționale 17 2.1.Scopul și obiectivele cartografierii ………………………………………… 17 2.2.Etapele cartografierii ……………………………………………………… 17 2.3.Metodele de investigație …………………………………………………… 18 2.4.Valorificarea rezultatelor cartografierii …………………………………….. 19 3. Starea actuală a sistemului de servicii educaționale în raionul Glodeni ……. 20 3.1.Rețeaua instituțiilor de învățământ preșcolar, primar, secundar în raion …… 20 3.2.Efectivul de copii ……………………………………………………..…….. 27 3.3.Structurile și serviciile de suport educațional ……………………………….. 40 3.4.Resursele umane ……………………………………….………………… 48 3.5.Baza materială …………………………… ……………………..…………. 56 3.6.Parteneriatele
    [Show full text]
  • Ghidul Serviciilor Sociale Din Raionul Glodeni
    MINISTERUL SĂNĂTĂȚII, MUNCII ȘI PROTECȚIEI SOCIALE AL REPUBLICII MOLDOVA Ghidul serviciilor sociale din raionul Glodeni Cuprins Prefață 3 Centrul Comunitar Multifuncțional „Balatina” 4 Cantină socială 4 Centrul Comunitar Multifuncțional „Armonie” 5 Centrul Comunitar Multifuncțional de Asistenți Sociali „Încredere” 5 Serviciul de Asistență Personală 6 Serviciul Social „Echipa mobilă” 6 Serviciul social „Sprijin familial pentru familiile cu copii în situație de risc” 7 Servciul Îngrijire Socială la Domiciliu 7 Serviciul Tutelă/Curatelă 8 Serviciul Asistență Socială Comunitară în cadrul DASPF Glodeni 8 Serviciul Social „Suport Monetar” 9 „Tabita” – Casa de caritate 9 Centrul Medico-Social Stârcea, misiunea religioasă catolică „Caritas Moldova” 9 Centrul Comunitar Multifuncțional „VITA” 10 Activitatea serviciilor sociale în imagini 11 — 2 — Prefață Echipa proiectului „Planificarea comunitară a serviciilor sociale prin dialog public” aduce mulțumiri specialiștilor Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Glo- deni, precum și organizațiilor societății civile locale – Asociația Obștească „Neemia”, Asociația Obștească a Veteranilor Războiului din 1992 pentru Integritatea Republicii Moldova și Asociația Obștească „Asociația Băștinașilor „Ciuciulea – vatră de dor” – pentru contribuție și implicare în colectarea și structurarea informațiilor despre ser- viciile sociale din raion. Suntem convinși că Ghidul de față va fi util pentru cetățenii care au nevoie de servicii sociale și doresc să cunoască mai multe detalii despre activitatea sau
    [Show full text]
  • Agroinform.Qxp:Layout 1
    Experţi FAO acordă asistenţă în procesul de pregătire pentru AGRO recensământul general MEDIA Publicaţie Periodică a Federaţiei Naţionale agricol a Agricultorilor din Moldova “AGROinform” inform Nr. 14 (58), 16 septembrie 2009 pag. 5 Cercurile de studiu AGROinform promovează oferă fermierilor culturile nucifere posibilitatea de a studia teme de interes, Managementul plantaţiilor de nuc şi tehnologiile moderne în baza experienţei de producere a materialului proprii săditor de nuc vor constitui pag. 10 subiectul unei conferinţe naţionale, axate pe promova- rea culturilor nucifere. Evenimentul va avea loc la 2 oc- tombrie, în localitatea Rediul de Sus, raionul Făleşti şi va fi organizată de Asociaţia Obştească „Cutezătorul”, membră a reţelei AGROinform. Vitalie Cimpoieş, director executiv al Asociaţiei „Cutizătorul”, a declarat că la conferinţă au fost invitate peste 60 de persoane interesate de subiect din toate regiunile ţării, unde acti- vează organizaţii din reţeaua AGROinform, personalităţi cu expe- rienţă şi renume în acest domeniu, Chiar şi în condiţii de criză etc. Potrivit sursei citate, există o soli- citare permanentă pentru informaţii despre material săditor nucifer de ca- Expozițiile agricole litate şi tehnologii de gestionare a plantaţiilor de nuc şi că anume acesta - sansa de a fost unul din motivele care a şi de- terminat organizarea Conferinţei. promovare și Evenimentul este organizat în co- laborare cu direcţia agricolă a Consi- afirmare pe piață liului raional Făleşti şi va fi găzduit de Participarea la expoziţii. către SRL „Gospodarul-Rediu”. j Recomandări practice. pag. 12 Gazul consumat în septembrie va fi plătit în baza a două tarife j Tariful nou este aplicat din 11 septembrie Facturile pentru gazele natu- Reamintim, că ANRE a decis nu va proceda la actualizarea acestor ta- rale, consumate în luna septembrie, micşorarea cu 10,1% a tarifelor la gazele rife din cauza creşterii semnificative în vor fi calculate în baza a două ta- naturale pentru consumatorii casnici.
    [Show full text]
  • Creating a Solid Waste Management System in 8 Localities of the Glodeni and Falesti Districts”
    Information note on the project: “Creating a solid waste management system in 8 localities of the Glodeni and Falesti districts” The Applicant: District Council Glodeni. Priority 3: “Environmental improvement and tourism attractiveness” Action 3.2 - Development of integrated management systems of solid waste, including collection, recycling, and creation of modern storage facilities for non-recyclable waste. I. General project data The overall objective of the project: Reducing the risks on population health and ensuring environmental sustainability by creating integrated management systems of solid waste in 8 localities in the region. The project is expected to achieve the following major objectives: 1. Reconstruction and landscaping works: - Creating a system of collection and storage of waste. - Construction of 158 platforms of solid waste collection in the 8 localities. - Purchasing and installing 474 containers for separate collection of waste of different types (paper, glass, etc.) on constructed platforms of. - Purchasing and installing 158 containers for plastic on constructed platforms. - Purchase of a roll-off truck for transporting solid waste to temporary storage site. - Purchase of an excavator. 2. Improving the management capabilities of personnel of the Municipal Enterprise "Directorate General of Housing Production” -2 seminars for the employees of the Municipal Enterprise “La şesul petrenilor”; - Develop a plan for the Municipal Enterprise “La şesul petrenilor”; - Inventory and technical equipment purchased for the Municipal
    [Show full text]
  • Achizițiilor De Valoare Mică
    REPUBLICA MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA CONSILIUL RAIONAL GLODENI GLODENI DISTRICT COUNCIL PREŞEDINTELE THE PRESIDENT RAIONULUI GLODENI OF GLODENI DISTRICT MD 4901, or. Glodeni,str.Suveranitaţii,2 MD 490l,s. Glodeni, str.Suveranitatii,2 tel.(373)24922058 fax(373)24922058 Tel.(373)24922058 fax (373)24922058 E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Nr. N - a . UAja^Ve. 202i Asociaţia Presei Independente Dlui Petru Macovei Director executiv Prin prezenta, în urma examinării solicitării dv-stră (fară nr. de ieşire) din 15 februarie 2021, Vă informăm următoarele: © Pe parcursul anului 2020 la bugetul raional Glodeni s-au format economii (neexecutări faţă de plan la.resurse energetice, alimentaţia elevilor claselor I-IV, apă şi canalizaţie, deplasări şi altele) în valoare de 2690,0 mii lei din cauza epidemiei de coronavirus (în instituţiile de învăţămînt procesul educaţional în lunile martie-mai s-a petrecut online; administraţia, instituţiile din cultură, alte domenii - cu respectarea indicaţiilor Comisiei Excepfionale). Aceste economii de mijloace financiare au fost redirecţionate la procurarea mobilierului şcolar (mese, scaune, tehnică de calcul, accesorii pentru bucătării ( plite, cuptoare, frigidere, hote şi altele) - în sumă de 1100.0 mii lei), renovarea cazangeriilor (reparaţia, procurarea şi instalarea cazanelor, pompelor pentru cazane, alte piese - în sumă de 440,0 mii lei), reparaţii capitale ale clădirilor - în sumă de 830,0 mii lei, procurarea combustibilului (cărbuni, peleţi - în sumă de 125,0 mii lei), procurarea dezinfectanţilor, mănuşi, combinizoane, măşti - în sumă de 195,0 mii lei. © Lista şi valoarea achiziţiilor publice desfaşurate de Aparatul Ex. Fevronia Nicolaev Tel. 0249-22250 REPUBLICA MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA CONSILIUL RAIONAL GLODENI GLODENI DISTRICT COUNC'IL PREŞEDINTELE THE PRESIDENT RAIONUEU! GLODENI OF GLODENI DLSTRICl MD 4901, or.
    [Show full text]
  • Report on Implementation Progress of Projects Managed by the Capmu As of September 30, 2007
    CONSOLIDATED AGRICULTURAL PROJECTS’ MANAGEMENT UNIT, FINANCED BY THE WORLD BANK (CAPMU WB) REPORT ON IMPLEMENTATION PROGRESS OF PROJECTS MANAGED BY THE CAPMU AS OF SEPTEMBER 30, 2007 Developed by CAPMU management CHISINAU October 2007 1 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ACSA Agency for Consultancy and Training in Agriculture ALRC Agency for Land Relations and Cadastre BCO Branch Cadastral Office CAPMU Consolidated Agricultural Projects Management Unit CIS Commonwealth of Independent States DA Development Agency EIA Environmental Impact Assessment FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations GIS Geographical Information System GOM Government of Moldova LFA Logical Framework Approach LPSP Land Privatization Support Project (funded by USAID) MAFI Ministry of Agriculture and Food Industry NGO Non Governmental Organization PFI Participating Financial Institution PM Project Manager RISPII Rural Investment and Services Project II SIDA Swedish Development Agency TCO Territorial Cadastral Office TL Team Leader USAID US Agency for International Development WB World Bank 2 TABLE OF CONTENTS RURAL INVESTMENT AND SERVICES PROJECT ........................................................................... 6 PROJECT OBJECTIVES ...............................................................................................................6 PROJECT COMPONENTS.............................................................................................................6 PROJECT IMPLEMENTATION PROGRESS ..................................................................................8
    [Show full text]
  • Nr/Do Localitatea Agentul Economic Denumir Ea Calamită Ții Cultu Ra Anul Înființ Ării Plant Ației Suprafața Totală, Ha S
    Aprobat: MADRM Raportul totralizator al agenților econiomici ce au avut de suferit în urma calamităților naturale (secetă /grindină) în sectorul agricol, conform actelor de constatare la fața locului Anul Denumir înființ Suprafața Suprafața ea Cultu Suprafața Gradul de Nr/do Localitatea Agentul economic ării afectată, reînsămîn calamită ra totală, ha afectare, % plant ha țată, ha ții ației 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Raionul Rezina 1 or. Rezina GȚ ”Gîrlea Andrei Pavel ” secetă grîu 2019 236.2 236.2 90 2 GȚ ”Schițco Ala Alexandru ” secetă grîu 2019 193 193 90 3 GȚ ”Dragomir Tudor secetă grîu 2019 44 44 100 4 GȚ ”Pînzari Aurel Tudor ” secetă grîu 2019 40 40 100 5 GȚ ”Pînzari Andrei Vladimir ” secetă grîu 2019 28 28 90 6 sat. Bușăuca GȚ Cebanu Mihail Vadim secetă grîu 2019 80 80 70 7 sat. Cinișeuți GȚ Gîrlea Andrei secetă grîu 2019 32.5 32.5 70 8 secetă grîu 2019 10 10 90 9 SRL Cinmar-Agro secetă grîu 2019 55 55 90 10 secetă grîu 2019 212 212 70 11 secetă orz 2019 35 35 90 12 SRL Compania Corovai secetă grîu 2019 4 4 70 13 GȚ Melnic Andrei secetă grîu 2019 115 115 90 14 secetă orz 2019 5 5 80 15 GȚ Goncear Vasilii secetă grîu 2019 55 55 90 16 GȚ Țiganiuc Valentina secetă grîu 2019 25 25 90 17 G.Ț. Negură Ion secetă grîu 2019 80 80 90 18 GȚ Bordian Marian secetă grîu 2019 29 29 90 19 sat. Echimăuți SRL”Magdavid” secetă grîu 2019 32 32 90 20 GȚ Ciorici Vlademir secetă grîu 2019 4 4 90 21 G.Ț."Ceban Petru I" secetă grîu 2019 164 164 90 22 G.Ț."Ceban Petru I" secetă orz 2019 48 48 90 23 G.Ț."Ver-Nat" secetă grîu 2019 27 27 90 24 G.Ț."Negură Ion" secetă grîu 2019 32 32 90 25 G.Ț."Gobjilă Dmitre" secetă grîu 2019 5 5 90 26 G.Ț."Gobjilă Dmitre" secetă orz 2019 6 6 90 27 G.Ț." Mametiuc Ion” secetă grîu 2019 3 3 90 28 sat.
    [Show full text]
  • Bap Nr13.Pdf
    19 FEBRUARIE 2016, VINERI BULETINUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE NR.13 Cuprins: Anunturi de intentie I.M.S.P. Spitalul Clinic de Psihiatrie...................................................................................................................6 Direcția sănătății a Consiliului municipal Chișinău............................................................................................6 IMSP SR CAHUL...............................................................................................................................................8 DEPARTAMENTUL DOTĂRI AL MINISTERULUI APĂRĂRII...................................................................8 Proceduri lansate in cadrul SIA Registrul de Stat al Achizitiilor Publice Proceduri prin licitatie deschisa 16/00384 Cod CPV 72611000-6 - Servicii de deservire a sistemului “CALL-CENTRU” al CNAM - Compania Națională de Asigurări în Medicină .....................................................................10 16/00397 Cod CPV 45000000-7 - Lucrări de întreținere și reparație a drumurilor publice locale din raionul Florești pentru anul 2016 - CONSILIUL RAIONAL FLOREŞTI ............................10 16/00407 Cod CPV 33696500-0 - Reactive de laborator pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL CIMIŞLIA ...........................................................................11 16/00428 Cod CPV 33696000-5 - Reactivi și consumabile pentru laboratorul clinic - diagnostic pentru anul 2016 - I.M.S.P. SPITALUL RAIONAL IALOVENI ..........................................................11
    [Show full text]
  • National Programme for Implementation of the Protocol on Water and Health for the Years 2016-2025
    NATIONAL PROGRAMME for Implementation of the Protocol on Water and Health for the years 2016-2025 Centrul Informațional Clearing House or. Chișinău str. Gheorghe Asachi 67/a tel: +373 22 574 571 e-mail: [email protected] Chișinău, 2016 NATIONAL PROGRAMME for Implementation of the Protocol on Water and Health for the years 2016-2025 Chișinău, 2016 2 CONTENT FOREWORD 5 SUMMARY 7 On approval of the National Program for Implementation of the Protocol on Water and Health in the Republic of Moldova 2016-2025 9 NATIONAL PROGRAMME for implementation of the Protocol on Water and Health in the Republic of Moldova 2016-2025 11 I. Identification of the Problem 11 II.Current state of areas of the Protocol on Water and Health 18 II. Goal and Objectives of the Program 48 III. Actions to be taken 49 IV. Phases and Terms of Implementation 50 V. Entities Responsible for Implementation 51 VI. General Estimation of Costs 51 VII. Expected Results 52 VIII. Progress and Performance Indicators 52 IX. Risks of Implementation 53 X. Reporting and Evaluation Procedures 53 Annex № 1 54 Annex № 2 57 Annex № 3 71 3 4 FOREWORD We are pleased to see the results of a successful cooperation between the Ministry of Health and the Ministry of Environment in the implementation in Moldova of the Protocol on Water and Health to the Convention on the Protec- tion and Use of Transboundary Watercourses and International Lakes (Helsin- ki, March 17, 1992), joined by our country in 2005, by ratification thereof by the Law no. 207 of 29.07.2005.
    [Show full text]