Centre Comunitare Multifuncționale

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Centre Comunitare Multifuncționale C 34 364.465=135.1=11 Fondul de Investiţii Sociale din Moldova în persoana dlui Boris Popadiuc, Director Executiv, exprimă mulţumiri pentru colaborare Delegaţiei Uniunii Europene în Republica Moldova, autorităţilor publice centrale şi locale, comunităţilor participante la valorificarea investiţiilor. The Moldova Social Investment Fund in the person of Mr. Boris Popadiuc, Executive Director, is grateful for the Delegation of the European Union to the Republic of Moldova collaboration, central and local public authorities and the communities that participated in capitalizing the investments. Responsabil de ediţie / Responsible for edition: Tatiana SOCOLOV Design / Design: Nicolae SUSANU Imagini / Pictures: Arhiva FISM / MSIF archive Traducere / Translation: Constantin URSU Tipar / Print: Acomed Plus Adresa FISM / MSIF address: Bd. Ştefan cel Mare şi Sfînt, 124, mun. Chişinău Republica Moldova, MD 2001 Tel.: (+373 22) 279121 Fax: (+373 22) 275320 e-mail: [email protected] web: www.msif.md © Fondul de Investiţii Sociale din Moldova / Moldova Social Investment Fund _____________________________________ Descrierea CIP a Camerei Naţionale a Cărţii Centre Comunitare Multifuncţionale = Community Multifunctional Centers: Realităţi şi Posibilităţi / Fondul de Investiţii Sociale din Moldova; resp. ed. Tatiana Socolov; trad: Constantin Ursu. – Ch.: Acomed Plus, 2012 – 55 p. Tit, text paral.: lb. rom, engl. – 500 ex. ISBN 978-9975-4196-2-8 364.465=135.1=111 C 34 European Union - Republic of Moldova Cuprins Cuvînt înainte .......................................................................................................................................................................................................4 Centre Comunitare Multifuncţionale: rezultate în cifre, imagini, opinii ........................................................................................6 Destine în cîteva rînduri ................................................................................................................................................................................ 26 În loc de epilog .................................................................................................................................................................................................38 Anexe: Anexa 1. Componenţa Consiliului Consultativ ......................................................................................................................................51 Anexa 2. Lista raioanelor beneficiare de investiţii .................................................................................................................................52 Anexa 3. Lista localităţilor beneficiare de investiţii ...............................................................................................................................53 Anexa 4. Divizarea centrelor după tipologie...........................................................................................................................................54 Contents Foreword ................................................................................................................................................................................................................4 Community Multifunctional Centers: results in figures, pictures and opinions. ........................................................................7 Destinies in a few lines ...................................................................................................................................................................................27 Instead of epilogue .........................................................................................................................................................................................38 Annexes: Annex 1: Consultative Council Members .................................................................................................................................................51 Annex 2: List of beneficiary districts ..........................................................................................................................................................52 Annex 3: List of beneficiary localities ........................................................................................................................................................53 Annex 4: Breakdown of centers by type....................................................................................................................................................55 Community Multifunctional Centers 3 Uniunea Europeană – Republica Moldova Cuvînt înainte Putem constata în ultimul timp o schimbare a atitudinii societăţii faţă de pătu- rile vulnerabile: oameni săraci sau cu disabilităţi, copii, tineri, adulţi în situaţie de risc. Trebuie să avem capacitatea de a depista şi dezvolta abilităţile persoa- nelor cu nevoi speciale. Deschiderea Centrelor Comunitare Multifuncţionale reprezintă un pas sigur spre o societate solidară, unde cetăţenii aflaţi în dificultate beneficiază de aju- tor şi afecţiune. Exprim sincere mulţumiri tuturor celor care au contribuit la realizarea proiectului dat: Uniunii Europene, care a venit cu un suport financiar; autorităţilor publice locale, care şi-au asumat responsabilitatea pentru buna funcţionare a centrelor menţionate; persoanelor competente şi de bună credinţă, care întotdeauna manifestă disponibilitatea de a acorda servicii de asistenţă socială de calitate. Foreword We can observe a change of attitude towards the vulnerable layers of society: the poor, the disabled, children, youngsters, adults at risk. We have to have the capacity to trace and develop the abilities of people with special needs. The opening of Community Multifunctional Centers is a confident step towards a solidarity society where the ones in need beneficiate from help and affection. I would like to express my sincere thanks to all those that contributed to the realization of the project: the European Union, that came with the financial support; the local public authorities that have assumed the responsibility for the good operation of the above mentioned centers; the competent and good will people that have always expressed their availability to provide quality social services. Vlad Filat, Prim-ministru al Republicii Moldova Prim Minister of the Republic of Moldova Centre Comunitare Multifuncţionale 4 European Union - Republic of Moldova Uniunea Europeană susţine un număr important de reforme în Republica Mol- dova, în particular cele axate pe consolidarea democraţiei, supremaţia legii, drepturile fundamentale ale omului, precum şi pe promovarea dezvoltării economice durabile şi îmbunătăţirea condiţiilor de viaţă ale cetăţenilor simpli. Alte priorităţi pentru cooperarea cu Moldova includ fortificarea instituţiilor, reforma sistemului judiciar, îmbunătăţirea climatului de afaceri, asigurarea respectării libertăţii de exprimare şi a mass-media, îmbunătăţirea condiţiilor de sănătate şi sociale, cooperarea în domeniile gestionării frontierelor, migra- ţiei, luptei împotriva traficului de fiinţe umane, crimei organizate, corupţiei şi spălării banilor. O atenţie deosebită este acordată îmbunătăţirii serviciilor de asistenţă socială prestate celor mai vulnerabile pături sociale, în special persoanelor cu dizabilităţi, copiilor, persoanelor în etate şi celor sărace. În acest sens, în cadrul Proiectului finanţat de Uniunea Europeană „Dezvoltare Regională şi Protecţie Socială în Moldova” au fost create 30 de centre comunitare multifuncţionale, ce vor contribui la aducerea serviciilor sociale de calitate înaltă mai aproape de fiecare cetăţean moldovean aflat în dificultate. The European Union supports an important number of reforms in the Republic of Moldova, in particular those focused on strengthening democracy, the rule of law, fundamental human rights, as well as on promoting sustain- able economic development and improving the living conditions of ordinary citizens. Other priorities for the cooperation with Moldova include the strengthening of institutions, the reform of the judi- ciary, the improvement of the business climate, the ensuring of the respect for freedom of expression and of the media, the improvement of health and social conditions, and cooperation on issues such as border management, migration, and fighting against trafficking in human beings, organized crime, corruption, and money laundering. Special attention is paid to improving social assistance services provided to the most vulnerable layers of popu- lation, in particular to persons with disabilities, children, the elderly, and the poor. In this regard, 30 Community Multifunctional Centers were established within the EU-funded project “Moldova Regional Development and Social Protection” and will contribute to bringing high quality social services closer to each and every Moldovan citizen in need. Dirk Schuebel, Ambasador, Şeful Delegaţiei Uniunii Europene în Republica Moldova Ambassador, Head of the Delegation of the European Union to the Republic of Moldova Community Multifunctional Centers 5 Uniunea Europeană – Republica Moldova Centre Comunitare Multifuncţionale: rezultate în cifre, imagini, opinii Acordul de Grant No. TF094952, ce şi consultanţă pentru dezvoltarea velor în cauză, asigurării unui grad prevedea finanţarea de către Uniu- unui sistem integrat de servicii înalt de transparenţă, coordonării nea Europeană a activităţilor de dez- de asistenţă socială, stabilindu-se mai eficiente
Recommended publications
  • Challenges in Utilization and Management of Water Resources of the Camenca River Basin in the Context of Intensified Human Impact
    Lucrările Seminarului Geografic Dimitrie Cantemir Vol. 47, Issue 1, October 2019, pp. 75-97 http://dx.doi.org/10.15551/lsgdc.v47i1.04 Article Challenges in utilization and management of water resources of the Camenca river basin in the context of intensified human impact Petru Bacal 1 , Ana Jeleapov 1 1 Institute of Ecology and Geography, Chisinau, Republic of Moldova. ___________________________________________________________________________________ Abstract. This article is dedicated to the evaluation of water use and management of 12 river water bodies delineated in the Camenca river basin – the biggest tributary of the Prut River in the limits of the Republic of Moldova. The study is based on the approaches and methodology proposed by the EU Water Framework Directive and its methodological guidelines as well as on the national normative documents. The present research was conducted as part of the Camenca river basin management plan and constitutes the basis for the development of the Programme of Measures meant to accomplish the environmental objectives established for water bodies. Considering water use problems in the limits of the pilot basin, in the present research several challenges were identified: intensification of climate change and reduction of water supply; reduced accessibility of the population to aqueducts and the lack of public sewerage systems; significant impact of diffuse pollution on agriculture; a large number of reservoirs in improper conditions. With regards to water resources management, the following issues were revealed: incomplete inventory of water resources and frequent cases of unauthorised water use; low prices for water supply and sewerage services as well as for water use and water pollution, which do not cover water use costs and investments in water resources and aquatic ecosystems protection; insufficient and fragmented subventions in water sector; issues regarding legal framework and adequate exploitation regime of reservoirs, etc.
    [Show full text]
  • Materiale Pentru Ședința Consiliul Național De Coordonare A
    Informative note on the project: „ Drinking water supply and sewerage of localities near the Prut River” The applicant: District Council Glodeni. Priority 1: „Rehabilitation of physical infrastructure”, Action 1.1 Rehabilitation and construction of water networks, drainage, and sewage treatment stations. I. General data project The overall objective of the project: Development of environmental infrastructure in region near the Prut River district of Glodeni in the Northwest section by creating an aqueduct and providing 17 villages with quality drinking water in order to protect public health, while also creating healthy ecological conditions. The project it is expected to achieve the following major objectives: - Reconstruction of pumping station-1 piece, - Construction of the aqueduct to the pumping station – 4 km, - power supply - construction of treatment and cleaning station of the water STA, - construction of the aqueduct with a length of 41 km, - construction of 2 pieces of the pumping station. 1. Partner (partners): 1. Ministry of Constructions and Regional Development. 2. Regional Development Agency. 3. 17 localities of the district Glodeni. 2. The location of the project: The North Region, district Glodeni. 3. The total amount of the project: – 66,288,000.00 MDL, amount requested from NFRD – 6,388,980.00 MDL, what is 9.6% of the total cost of the project. 4. Duration of project implementation: 24 months II. Conceptual note Explanation The project is regional, as aimed at 17 localities integrated into the district of Glodeni. The proposed project effects the area of 17 villages situated in the floodplain of the River Prut, district Glodeni, villages Camenca, Brinzeni, Molesti, Butesti, Cobani, Balatina, Lipovat, Tomestii Noi, Tomestii Vechi, Bisericani, Serghieni, Cajba, Cuhnesti, Movileni, Moara Domneasca, and Viisoara, which are drinking water from wells or fountains of that do not match to standard of 2874-73 Drinking Water according to the Center for Public Health (CSP) in 2009.
    [Show full text]
  • 10 Ri~ for Human Development
    INTERNATIONAL PARTNERSHIP 10 RI~ FOR HUMAN DEVELOPMENT 26F Plaza Street, N E , Leesburg, Virgnia 20176, U S A. WINTER HEAT ASSISTANCE PROGRAM MOLDOVA USAID AGREEMENT NO. 121-A-00-99-00707-00 FINAL REPORT June 30, 1999 Tel (703) 443-2078, Fax. (703) 443-2012, E-mad mhd@erols corn TABLE OF CONTENTS Page # Report of Fuel Dellveries 1. Institutions which recelve fuel A. Hospitals ..... ....... 1 B. Boarding Schools & Orphanages .... ...... 2 C. Boarding Schools for Dlsabled .... ...... 3 D. Secondary Schools .......................... 3 E. Nurseries . ............................ .... 21 F. Pensloners & Vulnerable Famllles ...... 21 G. Other ................................. .. 40 H, Total Delivered ....................... 40 I. Summary of Dellverles by Categories ...... 41 J. Coverage Agalnst Heatmg Requlrements .... 41 Repalrs to Heatlng Systems ........... 42 Monitoring .......... ....... 43 Problems & How Problems were Addressed ........... 45 Outstanding Issues .......... 46 Cooperation wlth GOM .......... 46 Unforessen Matters ....... 47 Descrlbe any Matters/Problems Concerning Fuel Deliveries/Fuel Companies ....... 47 Number of Outstanding Fuel Companies Vouchers to be Paid ...... ....... 47 Other Comments ........... ...... 48 ATTACHMENT 1 Fuel Deliveries to Instltutlons ATTACHMENT 2: Coal Dellverles by Dlstrlct GR/AS Coal & Heatlng 011 for Instltutlons ATTACHMENT 3: Coal Dellverles by Dlstrlct - AS Coal for Households ATTACHMENT 4: Beneflclarles ATTACHMENT 5: Fuel Purchases ATTACHMENT 6: Coal Dellverles by Month ATTACHMENT 7. Payments
    [Show full text]
  • Raionul Orhei
    FORMULARUL F3.5 GRAFIC DE EXECUTARE A LUCRĂRILOR Lucrări de întreținere periodică a drumurilor publice locale, comunale și străzi (în limita localităților) amplasate teritorial în raioanele Orhei, Telenesti. Nr. Grupa de obiecte/denumirea obiectului Anul 2020 d/o Luna VII VIII VIII IX X XI Raionul Orhei 1 com. Berezlogi, s. Berezlogi 2 com. Berezlogi, s. Hijdieni 3 com. Biesti, s. Biesti 4 com. Chiperceni, s. Chiperceni 5 com. Chiperceni, s. Voronet 6 com. Ciocilteni, s. Ciocilteni 7 com. Ciocilteni, s. Clisova Noua 8 com. Crihana, s. Cucuruzenii de Sus 9 com. Cucuruzeni, s. Cucuruzeni 10 com. Donici, s. Donici 11 com. Donici, s. Camencea 12 com. Ghetlova, s. Ghetlova 13 com. Ghetlova, s. Hulboaca 14 com. Ghetlova, s. Noroceni 15 com. Ivancea, s. Ivancea 16 com. Jora de Mijloc, s. Jora de Mijloc 17 com. Malaiesti,s. Malaiesti 18 com. Mirzesti, s. Mirzesti 19 com. Morozeni, s. Morozeni 20 com. Morozeni, s. Brenova 21 com. Pelivan, s. Pelivan 22 com. Pelivan, s. Cismea 23 com. Piatra, s. Jeloboc 24 com. Pohrebeni, s. Pohrebeni 25 com. Pohrebeni, s. Sercani 26 com. Putintei, s. Putintei 27 com. Putintei, s. Viprova 28 com. Putintei, s. Discova 29 com. Seliste, s. Seliste 30 com. Step - Soci, s. Step - Soci 31 com. Trebujeni, s. Trebujeni 32 com. Vatici, s. Tabara 33 com. Zorile, s. Zorile 34 com. Zorile, s. Inculet 35 com. Zorile, s. Ocnita - Tarani 36 or. Orhei 37 s. Bolohan 38 s. Braviceni 39 s. Bulaesti 40 s. Clisova 41 s. Isacova 42 s. Mitoc 43 s. Neculaieuca 44 s. Peresecina 45 s.
    [Show full text]
  • Annual Report for Fy 2012
    ANNUAL REPORT FOR FY 2012 Rule of Law Institutional Strengthening Program (ROLISP) USAID Contract No. AID-117-C-12-00002 Prepared by: Frederick G. Yeager COP Activity Office: USAID/Moldova COR: Ina Pislaru, September 30, 2012 Submitted October 15, 2012 by: Frederick G. Yeager, Chief of Party Checchi and Company Consulting, Inc. ROLISP Program 27 Armenesca Street 1 Chisinau, Moldova Contents FY 2012 ANNUAL REPORT ON EXPECTED RESUTS AND ACTIVITIES .............................................. 7 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................. 8 OBJECTIVE 1: ENHANCE THE EFFECTIVENESS, TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY OF THE MOLDOVAN JUDICIARY THROUGH STRENGTHENING THE CAPACITY OF THE SCM AND THE DJA .......................................... 8 OBJECTIVE 2: STRENGTHEN THE INSTITUTIONAL AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE NIJ ........................... 11 • Modernize CLE Training Content ..................................................................................................... 13 • Develop guidelines for interpreting the ICMS statistical data .......................................................... 13 OBJECTIVE 3: INCREASE THE CAPACITY OF CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS TO MONITOR AND ADVOCATE FOR JUSTICE SECTOR REFORMS AND IMPROVE PUBLIC LEGAL AWARENESS THUS INCREASING ACCESS TO JUSTICE IN MOLDOVA ...................................................................................................................................... 14 PUBLIC-PRIVATE
    [Show full text]
  • Lista Bibliotecilor Publice Din Raionul Orhei La 01.01.2020 Nr. D/R Primăria
    Lista Bibliotecilor Publice din Raionul Orhei la 01.01.2020 Nr. de telefon din Primăria Anul Numele, Nr. d/r Denumirea bibliotecii Adresa, site, blog e-mail bibliotecă/ mobil fondării prenumele (bibliotecar) Biblioteca Publică Raională Orhei, bd.M.Eminescu, 4 Consiliul „Alexandru Donici” E-mail:[email protected] , 023523684/ 1 1901 Stepanida Ţugui Raional www.facebook.com./bprorhei 067292404 http://biblioteca-donici.org BibliotecaPublică Orhei, str. Renaşterii Naţionale, 16 Consiliul 2 Raională„A.Donici”. Filiala E-mail: 1946 Lucia Brehoi 023521360 Raional pentru copii „I. Creangă” [email protected] Biblioteca Publică Orhei, str. Unirii, 142 Consiliul 3 Raională”A.Donici”. Filiala E- ail:[email protected] 1967 Eugenia Arseni 023523826 Raional „Bucuria” BibliotecaPublică Raională Consiliul Orhei, str. Stejarilor, 1 4 „A.Donici”. Filiala 1979 Ala Gheluţă 067449604 Raional E-mail: [email protected] „Lupoaica” Consiliul Biblioteca Publică Raională Orhei, str. Negruzzi, 117 5 1973 Savin Alina 023529574 Raional „A.Donici” . Filiala „Nordic” E-mail:[email protected] Biblioteca Publică Raională Orhei, str. 31 August, 75 Consiliul Moscovciuc 6 „A.Donici”. Filiala „Slobozia E-mail: 1948 023530681 Raional Ludmila Doamnei” [email protected] 7 Biblioteca Publică Berezlogi 1947 Ţurcan Elena 069931875 Berezlogi Comunală Berezlogi E-mail: [email protected] 8 Biblioteca Publică Sătească 1954 Rodica Hîrcîială 023562141 Hîjdieni Hîjdieni E-mail: bibliotecahî[email protected] Biblioteca Publică
    [Show full text]
  • H a R TA Serviciilor Educaționale Din Raionul Glodeni
    Banca Mondială Lumos Foundation Moldova H A R TA serviciilor educaționale din raionul Glodeni Elaborată în cadrul Proiectului „Integrarea copiilor cu dizabilități în școlile generale”, finanțat de Banca Mondială, administrat de FISM și implementat de Lumos Foundation Moldova Cuprins Lista abrevierilor ………………………………………………………………….. 3 Lista tabelelor ……………………………………………………………………… 4 Lista figurilor …………………………………………………………………..…. 5 Lista anexelor ……………………………………………………………………… 6 Harta serviciilor educaționale din raionul Glodeni …………………………….. 8 Sumar. Indicatori de bază ……………………………………………………….. 9 1. Introducere ………………………………………………………………….… 12 1.1.Strategii și tendințe internaționale în domeniul protecției și asigurării 12 drepturilor copilului la educație …………………………………………….. 1.2.Strategii și angajamente naționale privind asigurarea dreptului la educație … 15 2. Metodologia de cartografiere și elaborare a Hărții serviciilor educaționale 17 2.1.Scopul și obiectivele cartografierii ………………………………………… 17 2.2.Etapele cartografierii ……………………………………………………… 17 2.3.Metodele de investigație …………………………………………………… 18 2.4.Valorificarea rezultatelor cartografierii …………………………………….. 19 3. Starea actuală a sistemului de servicii educaționale în raionul Glodeni ……. 20 3.1.Rețeaua instituțiilor de învățământ preșcolar, primar, secundar în raion …… 20 3.2.Efectivul de copii ……………………………………………………..…….. 27 3.3.Structurile și serviciile de suport educațional ……………………………….. 40 3.4.Resursele umane ……………………………………….………………… 48 3.5.Baza materială …………………………… ……………………..…………. 56 3.6.Parteneriatele
    [Show full text]
  • Ghidul Serviciilor Sociale Din Raionul Glodeni
    MINISTERUL SĂNĂTĂȚII, MUNCII ȘI PROTECȚIEI SOCIALE AL REPUBLICII MOLDOVA Ghidul serviciilor sociale din raionul Glodeni Cuprins Prefață 3 Centrul Comunitar Multifuncțional „Balatina” 4 Cantină socială 4 Centrul Comunitar Multifuncțional „Armonie” 5 Centrul Comunitar Multifuncțional de Asistenți Sociali „Încredere” 5 Serviciul de Asistență Personală 6 Serviciul Social „Echipa mobilă” 6 Serviciul social „Sprijin familial pentru familiile cu copii în situație de risc” 7 Servciul Îngrijire Socială la Domiciliu 7 Serviciul Tutelă/Curatelă 8 Serviciul Asistență Socială Comunitară în cadrul DASPF Glodeni 8 Serviciul Social „Suport Monetar” 9 „Tabita” – Casa de caritate 9 Centrul Medico-Social Stârcea, misiunea religioasă catolică „Caritas Moldova” 9 Centrul Comunitar Multifuncțional „VITA” 10 Activitatea serviciilor sociale în imagini 11 — 2 — Prefață Echipa proiectului „Planificarea comunitară a serviciilor sociale prin dialog public” aduce mulțumiri specialiștilor Direcției Asistență Socială și Protecția Familiei Glo- deni, precum și organizațiilor societății civile locale – Asociația Obștească „Neemia”, Asociația Obștească a Veteranilor Războiului din 1992 pentru Integritatea Republicii Moldova și Asociația Obștească „Asociația Băștinașilor „Ciuciulea – vatră de dor” – pentru contribuție și implicare în colectarea și structurarea informațiilor despre ser- viciile sociale din raion. Suntem convinși că Ghidul de față va fi util pentru cetățenii care au nevoie de servicii sociale și doresc să cunoască mai multe detalii despre activitatea sau
    [Show full text]
  • Achizițiilor De Valoare Mică
    REPUBLICA MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA CONSILIUL RAIONAL GLODENI GLODENI DISTRICT COUNCIL PREŞEDINTELE THE PRESIDENT RAIONULUI GLODENI OF GLODENI DISTRICT MD 4901, or. Glodeni,str.Suveranitaţii,2 MD 490l,s. Glodeni, str.Suveranitatii,2 tel.(373)24922058 fax(373)24922058 Tel.(373)24922058 fax (373)24922058 E-mail: [email protected] E-mail: [email protected] Nr. N - a . UAja^Ve. 202i Asociaţia Presei Independente Dlui Petru Macovei Director executiv Prin prezenta, în urma examinării solicitării dv-stră (fară nr. de ieşire) din 15 februarie 2021, Vă informăm următoarele: © Pe parcursul anului 2020 la bugetul raional Glodeni s-au format economii (neexecutări faţă de plan la.resurse energetice, alimentaţia elevilor claselor I-IV, apă şi canalizaţie, deplasări şi altele) în valoare de 2690,0 mii lei din cauza epidemiei de coronavirus (în instituţiile de învăţămînt procesul educaţional în lunile martie-mai s-a petrecut online; administraţia, instituţiile din cultură, alte domenii - cu respectarea indicaţiilor Comisiei Excepfionale). Aceste economii de mijloace financiare au fost redirecţionate la procurarea mobilierului şcolar (mese, scaune, tehnică de calcul, accesorii pentru bucătării ( plite, cuptoare, frigidere, hote şi altele) - în sumă de 1100.0 mii lei), renovarea cazangeriilor (reparaţia, procurarea şi instalarea cazanelor, pompelor pentru cazane, alte piese - în sumă de 440,0 mii lei), reparaţii capitale ale clădirilor - în sumă de 830,0 mii lei, procurarea combustibilului (cărbuni, peleţi - în sumă de 125,0 mii lei), procurarea dezinfectanţilor, mănuşi, combinizoane, măşti - în sumă de 195,0 mii lei. © Lista şi valoarea achiziţiilor publice desfaşurate de Aparatul Ex. Fevronia Nicolaev Tel. 0249-22250 REPUBLICA MOLDOVA REPUBLIC OF MOLDOVA CONSILIUL RAIONAL GLODENI GLODENI DISTRICT COUNC'IL PREŞEDINTELE THE PRESIDENT RAIONUEU! GLODENI OF GLODENI DLSTRICl MD 4901, or.
    [Show full text]
  • Nr/Do Localitatea Agentul Economic Denumir Ea Calamită Ții Cultu Ra Anul Înființ Ării Plant Ației Suprafața Totală, Ha S
    Aprobat: MADRM Raportul totralizator al agenților econiomici ce au avut de suferit în urma calamităților naturale (secetă /grindină) în sectorul agricol, conform actelor de constatare la fața locului Anul Denumir înființ Suprafața Suprafața ea Cultu Suprafața Gradul de Nr/do Localitatea Agentul economic ării afectată, reînsămîn calamită ra totală, ha afectare, % plant ha țată, ha ții ației 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Raionul Rezina 1 or. Rezina GȚ ”Gîrlea Andrei Pavel ” secetă grîu 2019 236.2 236.2 90 2 GȚ ”Schițco Ala Alexandru ” secetă grîu 2019 193 193 90 3 GȚ ”Dragomir Tudor secetă grîu 2019 44 44 100 4 GȚ ”Pînzari Aurel Tudor ” secetă grîu 2019 40 40 100 5 GȚ ”Pînzari Andrei Vladimir ” secetă grîu 2019 28 28 90 6 sat. Bușăuca GȚ Cebanu Mihail Vadim secetă grîu 2019 80 80 70 7 sat. Cinișeuți GȚ Gîrlea Andrei secetă grîu 2019 32.5 32.5 70 8 secetă grîu 2019 10 10 90 9 SRL Cinmar-Agro secetă grîu 2019 55 55 90 10 secetă grîu 2019 212 212 70 11 secetă orz 2019 35 35 90 12 SRL Compania Corovai secetă grîu 2019 4 4 70 13 GȚ Melnic Andrei secetă grîu 2019 115 115 90 14 secetă orz 2019 5 5 80 15 GȚ Goncear Vasilii secetă grîu 2019 55 55 90 16 GȚ Țiganiuc Valentina secetă grîu 2019 25 25 90 17 G.Ț. Negură Ion secetă grîu 2019 80 80 90 18 GȚ Bordian Marian secetă grîu 2019 29 29 90 19 sat. Echimăuți SRL”Magdavid” secetă grîu 2019 32 32 90 20 GȚ Ciorici Vlademir secetă grîu 2019 4 4 90 21 G.Ț."Ceban Petru I" secetă grîu 2019 164 164 90 22 G.Ț."Ceban Petru I" secetă orz 2019 48 48 90 23 G.Ț."Ver-Nat" secetă grîu 2019 27 27 90 24 G.Ț."Negură Ion" secetă grîu 2019 32 32 90 25 G.Ț."Gobjilă Dmitre" secetă grîu 2019 5 5 90 26 G.Ț."Gobjilă Dmitre" secetă orz 2019 6 6 90 27 G.Ț." Mametiuc Ion” secetă grîu 2019 3 3 90 28 sat.
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Durabila a Raionului Glodeni 2021-2025
    Anexă la decizia Consiliului Raional Glodeni nr. 11/3 din 10.12.2020 2021- CONSILIUL RAIONAL GLODENI Strategia de Dezvoltare Durabilă a raionului Glodeni 2021-2025 2025 STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A RAIONULUI GLODENI 2021-2025 IP Glodeni 2020 2021-2025 Glodeni 2020 Strategia de Dezvoltare Durabilă a raionului Glodeni 2021-2025 CUPRINS INTRODUCERE...........................................................................................................................4 I. ANALIZA-DIAGNOSTIC A RAIONULUI GLODENI........................................................6 1. Cadrul natural...........................................................................................................................6 1.1 Generalități privind poziționarea geografică, suprafața și frontierele raionului Glodeni.........6 1.2 Geomorfologia teritoriului (relieful, rețeaua hidrografică, resursele naturale).........................6 1.3 Elementele climatice ale teritoriului, vegetația și fauna...........................................................8 1.4 Organizarea administrativ-teritorială........................................................................................9 1.5 Simbolurile raionului...............................................................................................................10 2. Dezvoltarea economică............................................................................................................10 2.1 Perspectiva de ansamblu și structura economiei.....................................................................10
    [Show full text]
  • Hotarele Secției De Votare
    Denumirea Nr. Hotarele secției de votare Adresa sediului Telefon, fax, secției de secției secției de votare e-mail votare de votare 25/1 Străzile: Unirii (de la 50 până la IPET nr.6, (235) 22401 sfârșit și de la nr. 51 până la sfârșit), str. Unirii, Nouă, Colinelor, Prieteniei, nr. 148 Constantin Stere, Ion Pelivan. Stradelele: Unirii, C. Stere. 25/2 Străzile: Iona Iakir (nr.9, 13, 21,,a”, IPET nr.8, 068414661 23, 23,,a”, 23,,b”, 23 ,,c”, 23 ,,s”, de la nr.25 până la nr.29 ,,a”, nr.43, de la str. C. Negruzzi, nr. 105 Orhei nr.47 până la nr.55, de la nr.31 până la sfârșit și de la nr.8 până la sfârșit), Lilia Amarfii, Valeriu Briceag, Vasile Asauleac, Vladimir Copîl. 25/3 Străzile: V. Lupu (de la nr.183 până Cafenea Tulip, 068414661 la sfârșit și de la nr.178 până la str. C. Negruzzi, sfârșit), Alexandru Lăpușneanu, nr. 103 Negruzzi (de la nr.113, până la sfârșit și de la nr.76 până la sfârșit), Haiducul Bujor, Păcii, Vierilor, Mihai Cogâlniceanu, A. Donici, Iona Iakir (de la nr.15 până la nr.21), B. Glavan (de la nr.1 până la nr.11 de la nr.2 până la nr.34); 25/4 Străzile: V. Lupu (de la nr.125 până Centrul de (235) 25333 la nr. 181 și de la nr.124 până la Medicină nr.176/a), Iona Iakir (de la nr. 1 până Preventivă Orhei, la nr. 7 ,,a”, și de la nr. 2 până la nr.
    [Show full text]