In Der Wesermarsch
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Konzeption Für Die Gewerbeflächen- Entwicklung Und -Vermarktung Im Landkreis Wesermarsch
Regionalwirtschaftliche Studie Konzeption für die Gewerbeflächen- entwicklung und -vermarktung im Landkreis Wesermarsch Standortkatalog (Stand März 2011) Thilo Ramms Umsatz an unbebauter Gewerbefläche (ha) 60 60 58,8 Stadland Ovelgönne 50 Nordenham, Stadt 50 Lemwerder Jade 37,3 40 Elsfleth, Stadt 40 36,2 35,9 Butjadingen ha Brake, Stadt ha 30 Berne 30 20 20 15,7 10,8 9,7 10 10 4,8 5,4 5,5 2,0 0 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Tostedt, im September 2011 Konzeption für die Gewerbeflächen- entwicklung und -vermarktung im Landkreis Wesermarsch Standortkatalog (Stand März 2011) Standortkatalog zu einem Gutachten im Auftrag des Landkreises Wesermarsch und der Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH Autor: Thilo Ramms regecon Gesellschaft für regional- wirtschaftliche Forschung und Beratung mbH Quellner Weg 8c 21255 Tostedt Tel.: +49 (0)4182 / 288 333 Fax: +49 (0)4182 / 288 334 eMail: info@ regecon .de www. regecon .de Geschäftsführung: Dipl.-Volkswirt Thilo Ramms Wissenschaftliche Mitarbeiter: Dipl.-Bankbetriebswirt (BA) Rolf Aldag, Ärztin Cornelia Ramms Seite IV Gliederung 1 VERANLASSUNG...................................................................... 1 2 STANDORTKATALOG: ANALYSE UND BEWERTUNG DES GEWERBEFLÄCHENANGEBOTS IM LANDKREIS WESERMARSCH............... 3 2.1 VORGEHEN ........................................................................... 3 2.2 GEWERBEFLÄCHENPROFILE ............................................................ 8 Kommune 1 Gemeinde Berne ................................................. -
Konzeption Der Familien- Und Kinderservicebüros Des Landkreises Wesermarsch
Wesermarsch Konzeption der Familien- und Kinderservicebüros des Landkreises Wesermarsch Wesermarsch November 2020 Wesermarsch Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung………………………………………………………………………………3 2. Leitgedanken.…………………………………………………………................…..4 3. Zielgruppe…………………………………………………....………………………..5 4. Maßnahmen……………………………………………………………….....……….5 5. Detaillierte Ausführung zu den Maßnahmen………………………………………6 6. Ziele…………………………………………………………………………………….8 2 Wesermarsch 1. Einleitung Der Landkreis Wesermarsch erstreckt sich am westlichen Ufer der Unterweser von Lemwerder im Süden über Stedingen und Stadland bis nach Butjadingen, die idyllische Halbinsel zwischen Außenweser und Jadebusen. Die Wesermarsch wird charakterisiert von weiten Marsch- und Moormarschflächen, zwischen Weser und Jadebusen mit großen Einzelhöfen. An der grünen Küste hat der Fremdenverkehr in den letzten Jahren einen großen Aufschwung erfahren. Die Hafenstädte Brake, Elsfleth, Lemwerder und Nordenham sind charakterisiert durch Industrie. Der Landkreis Wesermarsch ist mit seinen ca. 86.000 Einwohnern auf 822 Quadratkilometer Fläche relativ dünn besiedelt. Unsere Familien sind die Basis für die Entwicklung unserer Kinder und ein grundlegendes Fundament unserer Gesellschaft. Eltern und Kinder benötigen zur Bewältigung ihres Alltags eine familienfreundliche Infrastruktur. Damit sind hochwertige, verlässliche Betreuungs-, Erziehungs- und Bildungsangebote notwendig. So wird die Entwicklung des Kindes gefördert und Müttern und Vätern die Ausübung ihres Berufes ermöglicht. Um den Familien -
Landkreis Wesermarsch Landkreis 1 403 Ort Wesermarsch 408 Mürrwarden Strandläufer 400 Brücke Ort
Liniennetzplan 2021 C D E FGH I J Stand: November 2020 Langwarden Landkreis Wesermarsch Landkreis 1 403 Ort Wesermarsch 408 Mürrwarden Strandläufer 400 Brücke Ort Ruhwarden Niens Gerdes Fedderwardensiel Abzw. Süllwarden 408 Ruhwarden 403 Burhave Bahnhof Düke Strandläufer 400 409 Strand Strandläufer 400 408 Brückenhof Strand Jadestraße Sinsumer Weg Tobenweg 403 Strandallee Center Parcs Ort Kirche Rathaus Schule Süllwarden Nordseeallee Alte Reithalle Rüstringer Str. Schulzentrum Süllwarden 409 Hollwarden Abzw. Burhaversiel 419 Tossens 2 Sillens Ringweg 403 Seeverns 419 408 Burweg Eckwarder Isens Oegenser Weg Altendeich 403 Waddens Roddens Tettens Cuxhaven Altendeich 409 Turnhalle/Sportplatz Tettens Roddenser Str. Pumpe Lloydstr./VHS RB33 Abzw. Waddensersiel Tettenersiel 575 440 Husumer Weg Bremerhaven- Mitteldeich 407 Havenwelten Hofswürden Boving Lehe Roddenser Str. D2 Helios-Klinik Wesermarsch . E4 Volkers In Bremerhaven sind 408 Butjadingen Rüstringer Str. D2 Helgoländer Damm . F3 Eckwarden Bollwerk ausgewählte Regional- Hbf Bismarckstr. Ruhwarden . C1 Hermann-Ehlers-Siedlung . B4/5 419 Rahden/B212 Widders Lange Str./B212Ziegeleistr. Spielplatz buslinien dargestellt. Schule . D2 Hochhaus Aldi . B5 Blexen Elbinger Platz Ort Iffens 407 Ort Hauptbahnhof Schulzentrum . C2 Hoffe . E4 Iffens Schweewarden Ort Seeverns . D2 Infelder Weg . E4 Mühle 403 Papenkuhle- Konrad-Adenauer- Seniorenheim . E3 Jahnstr./Kreiszeitung . B4/5 Syubkelhausen Altenzentrum Platz 419 Schulzntr. Nord Sinsumer Weg . D2 Kindergarten . E5 Phiesewarden 401 Georg-Seebeck-Str. Stollhammer Deich . D3 Schüttingstr. Ärztehaus Kindergarten-Mitte. B5 Feuerwehr Einswarden Fährstraße 570 530 Beckmannsfeld Strand, Burhave . E2 Klosterweg . E4 Stollhamm 407 Bahnhof Fähre Strand, Tossens. C2 Königsfelder Str. B5 Fähranleger Nordpol Dritte-Bult-Str. Baltrumstr. Schaufenster (wird über die Bürgerbuslinie 405 bedient) Strandallee . D2 A B Burgstr. WeserSprinter 440 Fischereihafen RE8/RE9/ Kreuzung . -
1/98 Germany (Country Code +49) Communication of 5.V.2020: The
Germany (country code +49) Communication of 5.V.2020: The Bundesnetzagentur (BNetzA), the Federal Network Agency for Electricity, Gas, Telecommunications, Post and Railway, Mainz, announces the National Numbering Plan for Germany: Presentation of E.164 National Numbering Plan for country code +49 (Germany): a) General Survey: Minimum number length (excluding country code): 3 digits Maximum number length (excluding country code): 13 digits (Exceptions: IVPN (NDC 181): 14 digits Paging Services (NDC 168, 169): 14 digits) b) Detailed National Numbering Plan: (1) (2) (3) (4) NDC – National N(S)N Number Length Destination Code or leading digits of Maximum Minimum Usage of E.164 number Additional Information N(S)N – National Length Length Significant Number 115 3 3 Public Service Number for German administration 1160 6 6 Harmonised European Services of Social Value 1161 6 6 Harmonised European Services of Social Value 137 10 10 Mass-traffic services 15020 11 11 Mobile services (M2M only) Interactive digital media GmbH 15050 11 11 Mobile services NAKA AG 15080 11 11 Mobile services Easy World Call GmbH 1511 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1512 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1514 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1515 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1516 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1517 11 11 Mobile services Telekom Deutschland GmbH 1520 11 11 Mobile services Vodafone GmbH 1521 11 11 Mobile services Vodafone GmbH / MVNO Lycamobile Germany 1522 11 11 Mobile services Vodafone -
Ready to Take Offshore
The Power Hub Offshore Wind Region BREMEN_BREMERHAVEN_CUXHAVEN_CUXLAND_NORDENHAM_WESERMARSCH Ready to take offshore Europe’s premier address for the offshore wind energy industry Legal Notice Publishers WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH [Bremen Invest], BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH [BIS Bremerhaven Economic Development Company], Agentur für Wirtschaftsförderung Cuxhaven [Cuxhaven Agency for Economic Promotion], Municipality of Hagen, City of Langen, Municipality of Loxstedt, City of Nordenham, Municipality of Schiffdorf, Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH [Wesermarsch Economic Promotion], Municipality of Wursten Text and Design Ann-Kathrin Marr and bigbenreklamebureau Editors Uwe Kiupel, Insa Rabbel (Bremerhaven), Dr. Erika Voigt (Bremen), Dr. Christian Rogge, Hilke von der Reith (Cuxha- ven), Jan-Christian Voos (Hagen), Katerina Henkel (Langen), Dieter Pleyn (Loxstedt), Jürgen B. Mayer (Nordenham), Stefan Grün (Schiffdorf), Ingrid Marten (Wesermarsch), Norma Warncke, Friedrich Bokeloh (Land Wursten) Cover Photo Jan Oelker: Installing a REpower 5M turbine at the Alpha Ventus offshore wind farm Photos WFB Wirtschaftsförderung Bremen GmbH, BIS Bremer- havener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH, Agentur für Wirtschaftsförderung Cuxhaven, City of Nordenham, Wirtschaftsförderung Wesermarsch GmbH, Wolfhard Scheer, WAB e.V., IWES, DOTI GmbH, BEAN GmbH, Jens Meier, Norddeutsche See- kabelwerke GmbH, Beate Ulich, Foto Hagedorn, Kunst- halle Bremen / Stefan -
Strohauser Plate" Unter Besonderer Berücksichtigung Der Wiesenbrüter - Arbeiten Aus Dem Mellumrat E
Oldenburger Jahrbuch 105, 2005 247 TimRoßkamp Die Brutvögel der Weserinsel „Strohauser Plate" unter besonderer Berücksichtigung der Wiesenbrüter - Arbeiten aus dem Mellumrat e. V. - Abstract: This paper presents the results of a bird monitoring on the Weser island „Strohauser Plate", continuously conducted since 1990. Over the years the number of breeding bird species amounted to 79. About a quarter of the actual breeding bird species are listed in the red data book of Lower Saxony. This shows the significance of the NATURA 2000 area „Strohauser Plate". From the middle of the 1990s the populations of the meadow birds decreased rapidly. Especially the populations of Black-tailed Godwit, Lapwing and Yellow Wagtail showed a very strong decline. From 2001 till 2004 the development of meadow bird numbers was slightly positive. The one-sided agricultural practices led to a loss of structural elements in the grassland areas and thus to the de cline of meadow bird populations. Maps of breeding densities (habitats) made in 1991, 1996, 1999 and 2004 show an obvious trend of migration of the meadow birds from the areas nearby the farms to regions farer away from the settlements which are richer in structural elements. 1. Einleitung Der Niederweserraum ist bereits seit vielen Jahrzehnten Ziel biologischer For schung. So veröffentlichte FocKE (1915) mit der „Uferflora der Niederweser" die Er gebnisse seiner kontinuierlichen Beobachtungen, beginnend im Jahr 1853. CORDES (1993) berichtete über die historische Entwicklung des Niederweserraumes und RossKAMP (2001b) legt eine umfassende floristische und vegetationskundliche Zu standsbeschreibung der Strohauser Plate vor. Neben weiteren botanischen Untersu chungen finden sich mehrere Abhandlungen, die die Avifauna des Niederweserrau mes zum Thema haben (z. -
Lions Clubs International Club Membership Register
LIONS CLUBS INTERNATIONAL CLUB MEMBERSHIP REGISTER SUMMARY THE CLUBS AND MEMBERSHIP FIGURES REFLECT CHANGES AS OF SEPTEMBER 2019 MEMBERSHI P CHANGES CLUB CLUB LAST MMR FCL YR TOTAL IDENT CLUB NAME DIST NBR COUNTRY STATUS RPT DATE OB NEW RENST TRANS DROPS NETCG MEMBERS 3499 021495 CLOPPENBURG GERMANY 111NW 4 09-2019 50 0 0 0 0 0 50 3499 021496 DELMENHORST GERMANY 111NW 4 09-2019 38 0 0 0 0 0 38 3499 021498 EMDEN GERMANY 111NW 4 09-2019 51 2 0 0 0 2 53 3499 021500 MEPPEN-EMSLAND GERMANY 111NW 4 09-2019 41 0 0 0 0 0 41 3499 021515 JEVER GERMANY 111NW 4 09-2019 42 0 0 0 0 0 42 3499 021516 LEER GERMANY 111NW 4 09-2019 47 0 0 0 0 0 47 3499 021520 NORDEN/NORDSEE GERMANY 111NW 4 08-2019 41 0 0 0 0 0 41 3499 021524 OLDENBURG GERMANY 111NW 4 06-2019 45 0 0 0 0 0 45 3499 021525 OSNABRUECK GERMANY 111NW 4 08-2019 55 1 0 0 0 1 56 3499 021526 OSNABRUECKER LAND GERMANY 111NW 4 07-2019 37 0 0 0 0 0 37 3499 021529 AURICH-OSTFRIESLAND GERMANY 111NW 4 09-2019 43 0 0 0 0 0 43 3499 021530 PAPENBURG GERMANY 111NW 4 09-2019 40 1 0 0 0 1 41 3499 021538 WILHELMSHAVEN GERMANY 111NW 4 09-2019 42 0 0 0 0 0 42 3499 028231 NORDENHAM/ELSFLETH GERMANY 111NW 4 09-2019 44 1 0 0 0 1 45 3499 028232 WILHELMSHAVEN JADE GERMANY 111NW 4 09-2019 37 0 0 0 0 0 37 3499 030282 OLDENBURG LAPPAN GERMANY 111NW 4 06-2019 59 0 0 0 0 0 59 3499 032110 VECHTA GERMANY 111NW 4 09-2019 52 1 0 0 0 1 53 3499 033446 OLDENBURGER GEEST GERMANY 111NW 4 09-2019 37 0 0 0 0 0 37 3499 037130 AMMERLAND GERMANY 111NW 4 09-2019 36 0 0 0 0 0 36 3499 038184 BERSENBRUECKERLAND GERMANY 111NW 4 09-2019 25 0 -
Gemeinsame Wahlbekanntmachung Am 12. September
Gemeinsame Wahlbekanntmachung Am 12. September 2021 finden in den Städten Brake (Unterweser), Elsfleth und Nordenham sowie in den Gemeinden Berne, Butjadingen, Jade, Lemwerder, Ovelgönne und Stadland die Kommunalwahlen (Gemeinderäte, Ortsräte und Kreistag) sowie im Landkreis und in den Städten Nordenham, Brake, Elsfleth und den Gemeinden Jade, Ovelgönne und Stadland die Direktwahl statt. Die Wahlen dauern von 8.00 bis 18.00 Uhr. 1. Die Städte Brake (Unterweser) , Elsfleth und Nordenham sowie die Gemeinden Berne, Butjadingen, Jade, Lemwerder, Ovelgönne und Stadland bilden jeweils einen Wahlbereich . 2. Die Gemeinden und Städte sind in folgende Wahlbezirke eingeteilt: Berne: 8, Brake: 12, Butjadingen: 9, Elsfleth: 16, Jade: 4, Lemwerder: 7, Nordenham: 21, Ovelgönne: 8, Stadland: 7. In den Wahlbenachrichtigungen, die den Wahlberechtigten bis zum 22.08.2021 übersandt wurden, sind der Wahlbereich, der Wahlbezirk und der Wahlraum sowie die Barrierefreiheit des Wahlraumes angegeben, in dem die/der Wahlberechtigte zu wählen hat. 3. Die Stimmzettel werden amtlich erstellt und im Wahlraum bereitgehalten. Sie enthalten für die Wahl zu den Vertretungen die im Wahlbereich zugelassenen Wahlvorschläge. Die Stimmzettel für die Direktwahl enthalten die zugelassenen Wahlvorschläge. Der Stimmzettel für die Wahl zum Ortsrat enthält die in der jeweiligen Ortschaft zugelassenen Wahlvorschläge. 4. Jede wählende Person hat für jede Wahl zu den Vertretungen , für die sie wahlberechtigt ist, drei Stimmen und für die Direktwahl eine Stimme. 5. Die wählende Person -
The Economic Impact of Different Foot-And-Mouth Disease Control Strategies in Northwest Germany – a Pilot Study
Wageningen University & Research Centre Department of Social Sciences – Business Economics Group MSc Thesis – Management Studies BEC-80430 in the Double Degree programme on Management, Economics and Agriculture and Food Consumer Studies & Economics (Wageningen UR) (University of Bonn) The economic impact of different foot-and-mouth disease control strategies in northwest Germany – a pilot study Submitted by Thomas G. Böcker Student-ID (Wageningen): 890726077020 Student-ID (Bonn): 2231932 Submitted on 29th January 2015 1st examiner: Dr. Helmut Saatkamp (Wageningen UR) 2nd examiner: Prof. Dr. Robert Finger (University of Bonn) i ABSTRACT In case of an outbreak of foot-and-mouth disease (FMD) veterinary authorities have to decide whether a culling or a vaccination strategy shall be applied for controlling disease. In Germany, the last outbreak was in the late 80’s and little is known about the economic consequences of different mitigation strategies. For this reason, a static epidemiological and economic model was created using geo-reference data on municipality level. The model needs epidemiological input about infected premises, the size of movement re- striction zones and the duration of epidemic events. FMD epidemics for two animal dense regions in northwest Germany, the Jade-Weser region and the County of Grafschaft Bent- heim, were simulated and its costs analysed. In collaboration with epidemiologists of the veterinary authorities, three different scenarios were designed for each of the two strategies and regions (a best case, a probable/medium case and a worst case). In the economic model part, the costs were estimated for farmers and for the animal disease fund (the authorities). Thereby, the costs were divided into the categories Direct Costs (DC), Direct Consequen- tial Costs (DCC) and Indirect Consequential Costs (ICC). -
How Did We Try to Get Stakeholders to Become Shareholders?”
WP 4 EMOVE: “ how did we try to get stakeholders to become shareholders?” WP 4 EMOVE: “ how did we try to get stakeholders to become shareholders?” Gerald Jan Ellen (Deltares) Dr. Frank Ahlhorn, Dr. Jürgen Meyerdirks (KuR) Dr. Reiner Schubert, Holger Rahlf (BAW) Yvonne Andersson-Sköld (COWI) Delilah Lithner (COWI) 1208932-000 © Deltares, 2015, B EMOVE Deltores Title WP 4 EMOVE: "how did we try to get stakeholders to become shareholders?" Project Reference Pages 1208932-000 1208932-000-VEB-0010 51 VersionDate Author Initials March'15 GeraldJan Ellen State final WP 4 EMOVE: " how did we try to get stakeholders to become shareholders?" 1208932-000-VEB-0010, 25 March 2015, final Contents 1 Introduction 1 2 Schelde Estuary 3 2.1 Introduction 3 2.2 Problem description (drivers + responses from WP 3) 4 2.3 How did we create and select the business idea(s)? 6 2.4 How did you try to get the stakeholders to become shareholders of the business idea? 14 2.5 Develop an implementation strategy for the different business cases 15 2.6 Problem 15 2.7 Solving the problem and side effects 16 2.8 Which positive and negative (side-) effects does the business case have? 19 2.9 Opportunities (also see WP 3 report) 19 2.10 Threats 20 2.11 Proposition to improve the measure/solution 21 2.12 Benefits and Costs 21 2.13 Stakeholders 21 2.14 Partners 22 2.15 Relationships 23 2.16 Activities 24 2.17 Instruments/Resources 24 2.18 Agenda 24 2.19 Monitoring 24 3 Business Case Weser 25 3.1 Introduction 25 3.2 Focus Region – County of Wesermarsch 25 3.3 Problem Description -
Excursion Stop 1
Edited by Steffen Wolters Dirk Enters Copyright © Niedersächsisches Institut für historische Küstenforschung, Wilhelmshaven 2010. Schedule: 08:30 Departure in Wilhelmshaven 09:15 Neuenburger Urwald 11:00 East Frisian Central Bog / Stapeler Moor 12:30-13:30 Lunch break (Urwaldhof Neuenburg) upon request the bus stops at Varel train station (departure of train to Bremen via Oldenburg 14:02, reaching Bremen central station 15:05) 14:00 Sehestedter Moor / Jade Bay 16:00 Wurt Sillens 17:45 Departure of ferry Eckwarderhörne – Wilhelmshaven, arrival 18:30 Participants have the option to return by bus to Wilhelmshaven (arrival 19:00) (possible stop at Varel train station with departure of train to Bremen via Oldenburg 19:02, reaching Bremen 20:41) 1 Detailed Map of the Jade Bay. The four excursion stops are indicated. 2 INTRODUCTION Main landscape units in the coastal region Karl-Ernst Behre Though the North German Lowlands are flat divide the freshwater-influenced areas on the and have a rather uniform appearance over landward side from the salt marshes wide areas, there are subtle but significant seasides. The present day sharp demarcation and, at times, pronounced differences in of these two systems is, of course, artificial. landscape due to differences in the history of During transgression phases the Clay its various component parts. Furthermore, if District was a tidal flat, a feature still to be one examines the cultural landscape more seen today in the vast area of the Wadden closely, it becomes evident that its different Sea where it occupies a wide strip in front of forms have developed as a consequence of the salt marshes and below the mean high and in response to the natural character of water level. -
Company Name First Name Last Name Job Title Country
Company Name First Name Last Name Job Title Country 1StopWind Ltd Arran Bell Operations Manager United Kingdom 1StopWind Ltd. Alan Mckerns United Kingdom 1StopWind Ltd. Bernadette McAulay Finance Manager United Kingdom 1StopWind Ltd. Joel Telling General Manager United Kingdom 23 Degrees Renewables Ltd Ed Woodrow Business Development United Kingdom 24SEA bvba Gert De Sitter Owner Belgium 3S Europe GmbH Matthias Lamp Vice President of Sales & Marketing Germany 3sun Denmark ApS Christian Christensen Operations Director Denmark 3sun Group Limited Jody Potter United Kingdom 3sun Group Limited Graham Hacon VP Business Development, Offshore Wind United Kingdom 3sun Group Limited Sherri Smith Company Secretary United Kingdom 3W Industri Service Simon Øland Project manager - sales Denmark 3W Industri Service Kenneth Pedersen IWI-S Denmark 4C Offshore Lauren Anderson United Kingdom 4C Offshore Richard Aukland Director United Kingdom 4C Offshore Rosie Haworth Market Researcher United Kingdom 4C Offshore Vincenzo Poidomani Principal Geotechnical Engineer United Kingdom 8.2 Bruno ALLAIN CEO France 8.2 Monitoring GmbH Bernd Höring Managing director Germany 920338402 Ellinor Meling Ceo Norway A&P Group Emma Harrick United Kingdom A.P. Møller Holding Simon Ibsen Investor Denmark A/S Dan-Bunkering Ltd. Jens Kirk Denmark A/S Dan-Bunkering Ltd. Michael Brunø-Sørensen Senior Bunker Trader Denmark A1wind Aps Martin Jensen Director / A1wind Aps Denmark AAF Ltd Steven Brett Europe MFAS Aftermarket Sales Manager United Kingdom AAG Allan Tarp Sales Manager Denmark