Consiliul Naĺ˘Ional Al Audiovizualului
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
CONSILIUL NATIONAL AL AUDIOVIZUALULUI Adresa: Bd
CONSILIUL NAŢIONAL AL AUDIOVIZUALULUI, AUTORITATE PUBLICĂ AUTONOMĂ ŞI GARANT AL INTERESULUI PUBLIC ÎN DOMENIUL COMUNICĂRII AUDIOVIZUALE, ÎŞI EXERCITĂ ATRIBUŢIILE SUB CONTROLUL PARLAMENTULUI ROMÂNIEI, CĂRUIA ÎI PREZINTĂ, ANUAL, UN RAPORT DE ACTIVITATE CONSILIUL NATIONAL AL AUDIOVIZUALULUI 2018 RAPORTUL DE ACTIVITATE pe anul 2018 RAPORTUL DE ACTIVITATE AL CONSILIULUI NAȚIONAL AL AUDIOVIZUALULUI PE ANUL 2018 CNA - RAPORT ANUAL – 2018 1 CUPRINS MEMBRII CONSILIULUI IN ANUL 2018 ............................................................... 3 ROLUL ȘI MISIUNEA CNA. PREZENTARE GENERALĂ A ACTIVITĂŢII ÎN ANUL 2018 ....................................................................................................................... 6 TENDINŢE DE EVOLUŢIE A PIEŢEI AUDIOVIZUALE ....................................... 19 ACTIVITATEA DE REGLEMENTARE ........................................................................ 44 RELAŢII EUROPENE .................................................................................................... 53 COMUNICARE ŞI RELAŢII CU PUBLICUL ............................................................ 71 MONITORIZARE TV/RADIO ..................................................................................... 82 CONTROL ȘI DIGITALIZARE .................................................................................... 99 ACTIVITATEA JURIDICĂ ......................................................................................... 110 SITUAŢIA LITIGIILOR ÎN CARE CNA A FOST IMPLICAT ÎN 2018 ........... 125 POLITICA -
Strategii De Marketing În Jurnalismul Sportiv 571.01 – Jurnalism Și Procese Mediatice
UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA FACULTATEA DE JURNALISM ȘI ȘTIINȚE ALE COMUNICĂRI Cu titlu de manuscris C.Z.U: 070:79:339:13 GHENA I. CRISTIAN-NICOLAE STRATEGII DE MARKETING ÎN JURNALISMUL SPORTIV 571.01 – JURNALISM ȘI PROCESE MEDIATICE Teză de doctor în științe ale comunicării Conducător științific: LESCU Mihai, conf. univ., dr în științe politice Autorul: GHENA I. Cristian-Nicolae CHIȘINĂU, 2019 © GHENA I. CRISTIAN-NICOLAE, 2019 2 CUPRINS ADNOTARE (în română, rusă și engleză)................................................................... 5 LISTA ABREVIERILOR............................................................................................. 8 INTRODUCERE........................................................................................................... 9 1. REPERE TEORETICO-METODOLOGICE ALE STRATEGIILOR DE MARKETING ÎN JURNALISMUL SPORTIV............................................... 18 1.1. Interpretări teoretice actuale privind jurnalismul sportiv.................................... 19 1.2. Conceptul și evoluția marketingului sportiv ......................................................... 29 1.3. Baze metodologice ale cercetării de marketing aplicat în jurnalismul sportiv..................................................................................................................... 41 1.4. Concluzii la Capitolul 1 ........................................................................................ 50 2. FUNDAMENTAREA STRATEGIILOR DE MARKETING ÎN JURNALISMUL SPORTIV DIN ROMÂNIA ȘI REPUBLICA MOLDOVA.... -
SRR, Anul 2009 Însumează Bilanţul Unui Mandat De Aproape Cinci Ani, Prin Prelungirile Decise De Parlament
Raportul de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune - 2009 CUPRINS Nr. crt. Pag. CUPRINS 1 CUVÂNT ÎNAINTE 2 PARTEA I CADRUL GENERAL 1. Consiliul de Administraţie şi Comitetul Director 4 2. Organizare - Resurse umane 6 3. Relaţiile Internaţionale 10 4. Conservarea Patrimoniului 13 5. Activitatea Economico - Financiară 15 6. Evoluţia Audienţei 24 PARTEA A II- A ACTIVITATEA DEPARTAMENTALĂ 1. Producţia editorială 33 2. Comunicare - Marketing 89 3. Activitatea Tehnică 97 4. Premii şi diplome obţinute 101 5. Concluzii, perspective 103 - martie 2010 - 1 Raportul de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune - 2009 CUVÂNT ÎNAINTE Pentru Consiliul de Administraţie învestit în iunie 2005 la conducerea SRR, anul 2009 însumează bilanţul unui mandat de aproape cinci ani, prin prelungirile decise de Parlament. Strategiile de management din 2009 au vizat consolidarea obiectivului asumat prin documentele de identitate „Viziune, misiune, valori şi principii” de a face din serviciul public de radio «cel mai credibil şi eficient mijloc de informare şi formare a publicului şi de slujire a interesului public». În pofida unui an cu mari probleme economice şi financiare, în care criza presei a devenit tot mai vizibilă, a concurenţei agresive pe o piaţă suprasaturată de infinitatea modalităţilor de consum media, Radio România s-a menţinut ca principală referinţă în materie de informaţie. Programele de ştiri şi-au reconfirmat notorietatea, formatul şi ritmicitatea – Radioul public stabilizîndu-şi poziţia de lider de audienţă la fiecare oră exactă. În plus, prin complementaritatea posturilor, SRR şi-a menţinut statutul de furnizor al unor produse de certă calitate jurnalistică, validate ca atare de categorii foarte variate de public. -
A Pillar of Democracy on Shaky Ground
Media Programme SEE A Pillar of Democracy on Shaky Ground Public Service Media in South East Europe RECONNECTING WITH DATA CITIZENS TO BIG VALUES – FROM A Pillar of Democracy of Shaky on Ground A Pillar www.kas.de www.kas.dewww.kas.de Media Programme SEE A Pillar of Democracy on Shaky Ground Public Service Media in South East Europe www.kas.de Imprint Copyright © 2019 by Konrad-Adenauer-Stiftung Media Programme South East Europe Publisher Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. Authors Viktorija Car, Nadine Gogu, Liana Ionescu, Ilda Londo, Driton Qeriqi, Miroljub Radojković, Nataša Ružić, Dragan Sekulovski, Orlin Spassov, Romina Surugiu, Lejla Turčilo, Daphne Wolter Editors Darija Fabijanić, Hendrik Sittig Proofreading Boryana Desheva, Louisa Spencer Translation (Bulgarian, German, Montenegrin) Boryana Desheva, KERN AG, Tanja Luburić Opinion Poll Ipsos (Ivica Sokolovski), KAS Media Programme South East Europe (Darija Fabijanić) Layout and Design Velin Saramov Cover Illustration Dineta Saramova ISBN 978-3-95721-596-3 Disclaimer All rights reserved. Requests for review copies and other enquiries concerning this publication are to be sent to the publisher. The responsibility for facts, opinions and cross references to external sources in this publication rests exclusively with the contributors and their interpretations do not necessarily reflect the views or policies of the Konrad-Adenauer-Stiftung. Table of Content Preface v Public Service Media and Its Future: Legitimacy in the Digital Age (the German case) 1 Survey on the Perception of Public Service -
46Societatea Romana De Tele
SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE Anexa nr.3/46 CUPRINS Nr. formular Documentul de politici publice sectoriale, strategie si coordonarea politicilor structurale pentru anul 2010 si perspectiva 2011-2013 01 Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli Sume alocate de la bugetul de stat 02 Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate 02a Destinatia sumelor/cheltuielilor alocate din bugetul de stat Programe de investitii publice 28 Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare 29 Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii pag.2 DOCUMENT DE POLITICI PUBLICE SECTORIALE, STRATEGIE SI COORDONAREA POLITICILOR STRUCTURALE pentru anul 2010 si perspectiva 2011-2013 1. TITULAR: SOCIETATEA ROMANA DE TELEVIZIUNE COD TITULAR: 46 2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE Misiunea Societatii Romane de televiziune (SRTv) este definita de legea sa de organizare si functionare (Legea nr.41/1994, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare) si anume aceea de serviciu public autonom de interes national, independent editorial, ce isi desfasoara activitatea sub controlul Parlamentului. Societatea Romana de Televiziune, ca serviciu public in realizarea obiectivelor generale de informare, educatie, divertisment, e obligata sa prezinte, in mod obiectiv, impartial, realitatile vietii social-politice si economice interne si internationale, sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra evenimentelor publice, sa promoveze, cu competenta si exigenta, valorile limbii romane, ale creatiei autentice culturale, stiintifice, nationale si universale, ale minoritatilor nationale, precum si valorile democratice, civice, morale si sportive, sa militeze pentru unitatea nationala si independenta tarii, pentru cultivarea demnitatii umane, a adevarului si justitiei. In indeplinirea atributiilor pe care le are, Societatea Romana de Televiziune trebuie sa respecte principiile ordinii constitutionale din Romania. -
Acţionar Majoritar
07.11. 2011 PRIMA TV – KISS TV / KISS FM – MAGIC FM Deţinătoarea licenţelor audiovizuale este societatea SBS BROADCASTING MEDIA SRL, ai cărei asociaţi sunt: European Radio Investments Limited (Anglia) – 84,3796%, SBS Broadcasting (UK) Limited – 15,3528% şi Romanian Broadcasting Corporation Limited (Anglia) – 0,2676%. European Radio Investments Limited (ERI) este deţinută 100% de SBS Broadcasting Limited (UK), deţinută 100% de SBS Broadcasting Europe B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding II B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding I B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting S.a.r.l. Romanian Broadcasting Corporation Limited este deţinută 100% de SBS Broadcasting (Networks) Limited (UK) , deţinută 100% de SBS Broadcasting Limited (UK), deţinută 100% de SBS Broadcasting Europe B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding II B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting Holding I B.V., deţinută 100% de SBS Broadcasting S.a.r.l. Acţionarii SBS Broadcasting S.a.r.l. (Luxembourg): ProSiebenSat.1 Dritte Verwaltungsgesellschaft mbH – 80% (deţinută 100% de ProSiebenSat.1. Media AG) şi ProSiebenSat.1 Vierte Verwaltungsgesellschaft GmbH – 20% (deţinută 100% de ProSiebenSat.1. Media AG). Acţionarii ProSiebenSat.1. Media AG: Lavena Holding 5 GmbH – 88% şi Telegraaf Media International B.V. (deţinută 100% de Telegraaf Media Groep N.V.) – 12%. Lavena Holding 5 GmbH este deţinută 100% de Lavena Holding 4 GmbH, deţinută 100% de Lavena Holding 3 GmbH, deţinută 100% de Lavena Holding 2 GmbH, deţinută 100% de Lavena Holding 1 GmbH, deţinută 100% -
A Pillar of Democracy on Shaky Ground
Media Programme SEE A Pillar of Democracy on Shaky Ground Public Service Media in South East Europe RECONNECTING WITH DATA CITIZENS TO BIG VALUES – FROM A Pillar of Democracy of Shaky on Ground A Pillar www.kas.de www.kas.dewww.kas.de Media Programme SEE A Pillar of Democracy on Shaky Ground Public Service Media in South East Europe www.kas.de Imprint Copyright © 2019 by Konrad-Adenauer-Stiftung Media Programme South East Europe Publisher Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. Authors Viktorija Car, Nadine Gogu, Liana Ionescu, Ilda Londo, Driton Qeriqi, Miroljub Radojković, Nataša Ružić, Dragan Sekulovski, Orlin Spassov, Romina Surugiu, Lejla Turčilo, Daphne Wolter Editors Darija Fabijanić, Hendrik Sittig Proofreading Boryana Desheva, Louisa Spencer Translation (Bulgarian, German, Montenegrin) Boryana Desheva, KERN AG, Tanja Luburić Opinion Poll Ipsos (Ivica Sokolovski), KAS Media Programme South East Europe (Darija Fabijanić) Layout and Design Velin Saramov Cover Illustration Dineta Saramova ISBN 978-3-95721-596-3 Disclaimer All rights reserved. Requests for review copies and other enquiries concerning this publication are to be sent to the publisher. The responsibility for facts, opinions and cross references to external sources in this publication rests exclusively with the contributors and their interpretations do not necessarily reflect the views or policies of the Konrad-Adenauer-Stiftung. Table of Content Preface v Public Service Media and Its Future: Legitimacy in the Digital Age (the German case) 1 Survey on the Perception of Public Service -
Localitate Judet Denumire Post Frecventa Denumire
LOCALITATE JUDET DENUMIRE POST FRECVENTA DENUMIRE SOCIETATE OBSERVATII LOCATIE MHZ ABRUD ALBA ATLAS 94,3 SC ATLAS SRL * ABRUD ALBA MICUL SAMARITEAN 88,3 SC AUDIO DELTA SRL - ADJUD VRANCEA KISS FM 107,2 SC PRIMA BROADCASTING GROUP SA * ADJUD VRANCEA RADIO DEEA 94,4 SC RADIO DEEA SRL - AGNITA MIX FM 88,5 SC CANARIS SRL - AIUD ALBA RADIO EVENIMENT 88,3 SC MEDIA EVENIMENT SRL * AIUD ALBA MICUL SAMARITEAN 103,2 SC AUDIO DELTA SRL * ALBA IULIA ALBA EUROPA FM 97,1 SC EUROPE DEVELOPPENT INTERNATIONAL ROMANIA SA * ALBA IULIA ALBA MIX FM 94,0 SC CANARIS SRL - ALBA IULIA ALBA PRO FM 88,1 SC COMPANIA DE RADIO PRO SRL * ALBA IULIA ALBA MICUL SAMARITEAN 99,1 SC AUDIO DELTA SRL * ALBA IULIA ALBA RADIO REANTREGIREA 89,6 ARHIESCOPIA ORTODOXA ROMANA ALBA IULIA * ALBA IULIA ALBA RADIO XXI 97,7 SC RADIO XXI SRL * ALESD BIHOR TRANSILVANIA LBM 95,8 SC RADIO TRANSILVANIA LBM SRL * ALEXANDRIA TELEORMAN EUROPA FM 93,4 SC EUROPE DEVELOPPENT INTERNATIONAL ROMANIA SA * ALEXANDRIA TELEORMAN RADIO 1 FM 90,5 ECO BUSINESS SRL * ALEXANDRIA TELEORMAN RADIO IMPACT 95,0 MG '99 SA - ALEXANDRIA TELEORMAN RADIO MINISAT 88,1 SC MINISAT SRL - ALEXANDRIA TELEORMAN RADIO SEMNAL 103,3 SC SEMNAL MEDIA SRL * ARAD ARAD EUROPA FM 89,3 SC EUROPE DEVELOPPENT INTERNATIONAL ROMANIA SA * ARAD ARAD INFO PRO 105,3 SC COMPANIA DE RADIO PRO SRL - ARAD ARAD KISS FM 97,0 SC PRIMA BROADCASTING GROUP SA * ARAD ARAD MIX FM 92,7 SC CANARIS SRL * ARAD ARAD NATIONAL FM 95,5 SC ABCPLUS MEDIA SA * ARAD ARAD PRO FM 92,1 SC COMPANIA DE RADIO PRO SRL * ARAD ARAD RADIO XXI 99,8 SC RADIO XXI SRL * ARAD ARAD -
Frecventa Localitate Jud Post Radio Putere Pol Alt Ant
Frecventa Localitate Jud Post Radio Putere Pol Alt Ant 88.300 Abrud AB Vocea Sperantei 0.050 v 620 40 92.400 Abrud AB 0.050 h 620 35 94.300 Abrud AB Ardeleanul FM 0.100 v 620 50 96.700 Abrud AB 0.050 h 620 35 97.500 Abrud AB 0.050 h 620 35 102.400 Abrud AB 0.050 h 620 35 104.000 Abrud AB 0.050 h 620 45 94.400 Adjud VN Radio 21 0.050 v 110 60 107.200 Adjud VN Kiss FM 0.080 v 110 35 88.500 Agnita SB Radio Eveniment 0.050 v 460 35 88.300 Aiud AB Radio Eve niment 0.090 v 47 103.200 Aiud AB Vocea Sperantei 0.080 v 88.100 Alba Iulia AB Pro FM 0.100 v 240 89.600 Alba Iulia AB Radio Reîntregire 0.100 v 240 91.200 Alba Iulia AB Ardeleanul FM 0.100 v 240 50 91.900 Alba Iulia AB Itsy Bitsy 0.100 v 240 50 94.000 Alba Iulia AB Kiss FM 0.080 v 240 35 97.100 Alba Iulia AB Radio Europa FM 0.100 v 240 35 97.700 Alba Iulia AB Radio 21 0.100 v 240 99.100 Alba Iulia AB Vocea Sperantei 0.100 v 240 99.700 Alba Iulia AB Radio Atlas 0.100 v 240 95.800 Alesd BH Radio Transilvani 0.050 88.100 Alexandria TR Vocea Sperantei 0.080 v 120 35 89.700 Alexandria TR RR 2 Cultural 10.000 h 120 70 90.500 Alexandria TR Radio 1 0.100 v 120 91.200 Alexandria TR Kiss FM 0.100 v 120 50 91 .800 Alexandria TR România Actualit ă 10.000 h 120 70 93.400 Alexandria TR Radio Europa FM 2.000 v 120 70 95.000 Alexandria TR Pro FM 0.100 v 120 35 100.300 Alexandria TR Radio Galaxy 0.080 v 120 101.900 Alexandria TR 10.000 h 120 70 103.300 Alexandria TR Rad io Semnal 0.100 v 120 104.900 Alexandria TR 10.000 h 120 70 106.900 Alexandria TR Itsy Bitsy 0.100 v 120 50 89.300 Arad AR Radio Europa -
A 7.1 Proiect
A 7.1 PROIECT pentru dobândirii calit ăţ ii de membru în Comitetul Director al Societ ăţ ii Române de Radiodifuziune (SRR), domeniul: comunicare şi marketing a) Rolul şi locul SRR în pia ţa furnizorilor de servicii media audio-vizuale şi propuneri privind evolu ţia organiza ţiei. a.1 Rolul şi obiectul de activitate al SRR prin prisma prevederilor Legii nr. 41/1994; Societatea Română de Radiodifuziune î şi desf ăşoar ă activitatea conform Legii nr. 41/1994, modificat ă şi actualizat ă printr-o serie de acte normative, cât şi Legii nr. 504/2002, legea audio- vizualului, consolidat ă în 2008. SRR a fost constituit ă ca un trust media care prin întreaga ei activitate s ă asigure pluralismul, libera exprimare a ideilor şi opiniilor, libera comunicare a informa ţiilor, precum şi informarea corect ă a opiniei publice. Ca serviciu public implicat în mod direct în realizarea obiectivelor generale de informare, educa ţie, divertisment, Societatea Română de Radiodifuziune este obligat ă s ă prezinte, în mod obiectiv, impar ţial, realit ăţile vie ţii social-politice şi economice interne şi interna ţionale, s ă asigure informarea corect ă a cet ăţenilor asupra treburilor publice, s ă promoveze, cu competen ţă şi exigen ţă, valorile limbii române, ale crea ţiei autentice culturale, ştiin ţifice, na ţionale şi universale, ale minorit ăţilor na ţionale, precum şi valorile democratice, civice, morale şi sportive, s ă militeze pentru unitatea na ţional ă şi independen ţa ţării, pentru cultivarea demnit ăţii umane, a adev ărului şi justi ţiei. Prin programele sale, ca şi prin celelalte activit ăţi pe care le desf ăşoar ă, SRR nu trebuie s ă serveasc ă sub nici un motiv ca mijloc de def ăimare a ţării şi a na ţiunii, s ă nu îndemne la razboi de agresiune, la ur ă na ţional ă, rasial ă, de clas ă sau religioas ă, s ă nu incite la discriminare, la separatism teritorial sau la violen ţă public ă, s ă nu propage manifest ările obscene, contrare bunelor moravuri. -
Cu Privire La Activitatea Consiliului Coordonator Al Audiovizualului Din Republica Moldova În Anul 2017
Examinat și aprobat în ședința publică a CCA din 26 ianuarie 2018 prin Decizia nr. 3/11 Președinte CCA Dragoș VICOL RAPORT cu privire la activitatea Consiliului Coordonator al Audiovizualului din Republica Moldova în anul 2017 CHIȘINĂU, 2018 RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA CCA ÎN ANUL 2017 CUPRINS I. ROLUL ȘI MISIUNEA CCA 3 II. COMPONENȚA CONSILIULUI ÎN ANUL 2017 5 III. ANUL 2017: MOMENTE DE REFERINȚĂ 6 IV. DINAMICA DEZVOLTĂRII PIEȚEI AUDIOVIZUALE 19 4.1. Piața audiovizuală în cifre și diagrame 19 4.2. Activitatea de licențiere 25 4.3. Activitatea de autorizare a distribuitorilor de servicii de programe 36 4.4. Problema licențierii în UTA Găgăuzia 41 4.5. Activitatea audiovizuală pe teritoriul regiunii transnistrene 42 4.6. Tranziția la televiziunea digitală terestră 46 4.7. Transparența proprietății mass-media 47 4.8. Politici de susținere a radiodifuzorilor în producerea programelor autohtone 48 4.9. Implementarea Strategiei de acoperire a teritoriului național cu servicii 51 de programe audiovizuale pentru anii 2016-2018 V. PROTECȚIA CONSUMATORILOR DE PROGRAME 57 5.1. Protecția copiilor 60 5.2. Respectarea moralității și demnității umane 68 5.3. Asigurarea echilibrului și pluralismului politico-social 80 5.4. Reflectarea campaniei electorale la referendumul local din 19 noiembrie 2017 85 5.5. Protejarea patrimoniului lingvistic și cultural-național 91 5.6. Asigurarea egalității de șanse și a accesului la serviciile de programe a 97 persoanelor cu nevoi speciale 5.7. Respectarea condițiilor de plasare a publicității 100 5.8. Respectarea Concepției generale a serviciului de programe 104 5.9. Neprezentarea informației solicitate de CCA 104 5.10. -
Rezultatele Studiului De Audienţă Radio În Bucureşti
Rezultatele Studiului de Audienţă Radio Valul de toamnă 2019 În perioada 26 august – 15 decembrie 2019, a fost realizat valul de toamnă al Studiului de Audienţă Radio de către IMAS – Marketing şi Sondaje SA şi MERCURY RESEARCH S.R.L. În cadrul cercetării s-a măsurat audienţa posturilor de radio la nivel naţional, urban şi în municipiul Bucureşti. Eşantionul are un volum de 10.157 de persoane, cu o eroare maximă de eşantionare de +/- 1%. În mediul urban s-au realizat 7.410 interviuri (eroare maximă de eşantionare +/-1,1%), în mediul rural s-au realizat 2.747 interviuri (eroare maximă de eşantionare +/-1,9%), iar în Bucureşti s-au realizat 1.806 interviuri (eroarea maximă de eşantionare este +/- 2,3%). Universul Universul Studiului de Audienţă Radio este format din persoanele în vârstă de 11 ani şi peste, care nu lucrează în domeniul radio, rezidente în locuinţe neinstituţionalizate din toate localităţile urbane şi rurale din România. Conform datelor statistice ale Institutului Naţional de Statistică, obținute în urma Recensământului populației din anul 2011, mărimea acestei populaţii este de 17.808.907 persoane1 la nivel național, pentru mediul urban este de 9.710.428 persoane, pentru București este de 1.701.186 persoane, iar pentru mediul rural este de 8.098.479 persoane. Eşantionul Studiul de Audienţă Radio s-a realizat pe baza unui eşantion de tip probabilist, stratificat, cu extracţie multistadială. În eşantion au fost incluse 1.535 localităţi, dintre care 67 (toate) localităţi urbane de peste 30.000 de locuitori, 239 de localităţi urbane cu mai puţin de 30.000 de locuitori din cele 253 existente, 288 din cele 399 de localităţi rurale cu peste 5.000 de locuitori şi 941 din cele 2.462 de localităţi rurale cu mai puţin de 5.000 de locuitori.