JAHRESBERICHT 2019

INHALT ‹

Vorwort 4 VEREINE UND SPIELER 66 Verzeichnis der Vereine 68 SCHWEIZERISCHER FUSSBALLVERBAND 6 Verzeichnis der Teams 69 Leitbild 8 Vereine und Spieler 70 Abteilungen 9 Organe 10 STATISTIKEN 72 Partner 12 Nationalteams 74 Sport-Toto-Gesellschaft 14 Helvetia Schweizer Cup 80 Corporate Social Responsibility 15 Schweizer Cup Frauen 82 Vereinsentwicklung 16 National League A Frauen 84 Fairplay 17 Junioren-Spitzenfussball 85

JAHRESRÜCKBLICK 18 AUSZEICHNUNGEN 86 Männer A-Nationalteam 20 Ehrenmitglieder 88 Frauen A-Nationalteam 22 Inhaberinnen und Inhaber der silbernen Helvetia Schweizer Cup 24 Ehrennadel 89 Schweizer Cup Frauen 25 Verstorbene Ehrenmitglieder 90 National League A Frauen 26 Verstorbene Inhaberinnen und Inhaber Juniorenfussball 27 der silbernen Ehrennadel 92 Schulfussball 28 Futsal 29 Impressum 94

BERICHTE 30 Zentralvorstand 32 Kontroll- und Disziplinarkommission 34 Rekursgericht 37 Schiedsrichterkommission 38 Sportplatzkommission 39 Medizinische Kommission 40

FINANZEN 44 Finanzkommission 46 Lagebericht 48 Bericht der Revisionsstelle 51 Jahresrechnung 2019 52 Revisionsbericht der Finanzkommission 65

3 › VORWORT Zentralpräsident SFV DOMINIQUE BLANC

«Die Schweiz – eine echte Fussballnation»

4 Fussball ist für alle da. Er ist die beliebteste und am meis- Schiedsrichterinnen und Schiedsrichtern, Ausbildnerin- ten praktizierte Sportart in unserem Land. Die Rolle des nen und Ausbildnern, Funktionärinnen und Funktionären, Schweizerischen Fussballverbands (SFV) besteht darin, Freiwilligen und vielen mehr. Fussball auf allen Stufen zu unterstützen und zu fördern. Die Grundprinzipien, auf denen er beruht – politische 2019 war auch das Jahr einer sanften Erneuerung im und religiöse Neutralität sowie der Ausschluss jeglicher Sinne einer verstärkten Professionalisierung der Struktu- Form von Diskriminierung – machen ihn zu einem ein- ren des SFV. Pierluigi Tami wurde in die neu geschaff ene zigartigen Instrument für die öff entliche Gesundheit, den Position des Direktors des Männer A-Nationalteams sowie sozialen Zusammenhalt und die Lebenslust. der U21-Auswahl berufen. Unsere Kommunikationsabtei- lung hat Reformen in Angriff genommen. In Zusammen- An der Spitze der Erfolgspyramide stand der vielver- arbeit mit der UEFA wurden strategische Überlegungen sprechende Herbst 2019. So hat sich unser Männer eingeleitet, um einen Fahrplan für die kommenden Jahre A-Nationalteam für die UEFA EURO 2020 qualifi ziert festzulegen, der den Erwartungen und Ambitionen der und das Frauen A-Team führt die Qualifi kation für die Akteure und des Publikums gerecht wird. UEFA EURO 2021 in ihrer Gruppe an. Auch unsere Aus- wahlen können eine ausgezeichnete Bilanz vorweisen. 2019 war grossartig. Drücken wir die Daumen, dass un- Die Ergebnisse unserer Eliten haben ihren Ursprung sere Nationalteams uns 2020 weitere positive Emotio- im Breitenfussball. Von entscheidender Bedeutung ist nen bescheren. Dass die Menschen gemeinsam bei der dabei die enorme Arbeit, die in jedem einzelnen Klub UEFA EURO mitfi ebern. Dass sie sich versammeln und geleistet und von den 13 autonomen Regionalverbän- ihre Gefühle teilen. Denn auch darum geht es beim Fuss- den koordiniert wird. Alles nimmt in der Fussballschule ball: um Emotionen! und bei den Junioren seinen Anfang. Hier bilden wir aus, wecken Lust auf mehr und entdecken erste Talente. Wer als potenzielles Talent identifi ziert wird, erhält eine an- spruchsvolle Eliteausbildung. Unser Ziel ist es jedoch, dass alle Menschen lebenslang Freude am Fussball- spielen haben.

In diesem Sinn möchte ich all jenen danken, die sich in der Schweiz direkt oder indirekt für den Fussball ein- Dominique Blanc setzen: den Führungskräften, Trainerinnen und Trainern, Zentralpräsident des SFV

5 › SCHWEIZERISCHER FUSSBALLVERBAND

Fussball bleibt die Nummer Eins unter den Sportarten in der Schweiz. Der rasanten Entwicklung begegnet der SFV mit einer neuen Strategie und neuen Köpfen.

› LEITBILD

Der Schweizerische Fussballverband (SFV) ist die Unser Ziel Dachorganisation des nationalen Fussballs. Mit Wir setzen uns zum Ziel, möglichst viele Menschen für seinen drei Abteilungen Swiss Football League den Fussball zu begeistern und zum aktiven Fussball- (SFL), Erste Liga (EL) und Amateur Liga (AL) ist er spiel zu animieren. Mit den nationalen Auswahlen wollen einer der mitglieder­stärksten Sportverbände des wir uns in der europäischen Spitze etablieren und regel- Landes. Sitz des SFV ist Muri bei Bern. mässig an Endrunden teilnehmen. Wir erreichen dies mit einem eigenen Schweizer Weg, der selber Ideen gene- Präsidiert wird der Schweizerische Fussballverband riert und sich auch an guten Praxisbeispielen im In- und bis zum 30. Juni 2019 von Peter Gilliéron. Sein Nach- Ausland orientiert. Leistungsbereitschaft, Identifikation, folger ist Dominique Blanc. Der Geschäftsleitung des Freude, Solidarität, Respekt, Fairplay und Toleranz sind SFV gehören an: Peter Gilliéron (Präsident, am 1. Juli die Pfeiler unserer Spiel- und Ausbildungsphilosophie. 2019 durch Dominique Blanc abgelöst), Robert Breiter (Generalsekretär), Marc Blatter (Stellvertretender Gene- Unser Wirken ralsekretär, Leiter Personal und Finanzen), Peter Gelton 1. Wir sorgen für einen geregelten Fussballbetrieb auf (Leiter Marketing), Laurent Prince (Technischer Direktor), allen Ebenen. Marco von Ah (Leiter Kommunikation, bis 31. Oktober 2. Wir betreiben eine systematische Nachwuchsför- 2019), Martin von Schroeder (Leiter Clubservices) sowie derung. Pierluigi Tami (Direktor Schweizer Nationalteams, seit 3. Wir fördern die bestmögliche professionelle Ausbil- 1. Juli 2019). dung. 4. Wir schaffen durch flexible und vielfältige Angebote Schweizerische Fussballverband die Grundlagen dafür, dass möglichst viele Men- Der Schweizerische Fussballverband, die nationale Ver- schen in der Schweiz Interesse am Fussball sowie einigung für Spitzen- und Breitenfussball, wahrt die In- am Fussballspielen haben. teressen des Schweizer Fussballs im In- und Ausland. 5. Wir fördern eine Kultur des gegenseitigen Res- Den nationalen Auswahlen, insbesondere den Schwei- pekts und der Toleranz. zer A-Nationalteams, kommt dabei eine tragende Rolle 6. Wir verurteilen jede Form von Diskriminierung und zu. Der SFV nimmt seine Aufgaben zusammen mit den Gewalt auf und neben den Fussballplätzen. drei Abteilungen Swiss Football League, Erste Liga und 7. Wir fördern die Integrität unseres Sports, halten Amateur Liga (mit ihren Regionalverbänden) sowie sei- uns an unsere Compliance-Regeln und bekämpfen nen über 1 400 Mitgliedvereinen wahr. Wett­spielmanipulation sowie Korruption in jeder Form. Unser Leitsatz 8. Wir schaffen für den Fussball in der Schweiz opti- Für mehr und besseren Fussball! male Entfaltungsmöglichkeiten. Für alle, in der ganzen Schweiz! 9. Wir sind ein moderner Dienstleister für unsere Ver- eine sowie Mitglieder und nehmen deren Anliegen und Bedürfnisse ernst. 10. Wir fördern ehrenamtliche Tätigkeiten auf möglichst vielen Ebenen des Vereinslebens. 11. Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber.

8 ABTEILUNGEN ‹

Der Schweizerische Fussballverband als Dachorganisa- Die drei Abteilungen des SFV besitzen eigene Rechts- tion repräsentiert über 300 000 lizenzierte Fussballerin- persönlichkeit und eigene, von ihnen eingesetzte Or- nen und Fussballer, Trainerinnen und Trainer, Schieds- gane. Sie haben das Recht, Vermögen zu erwirtschaften richterinnen und Schiedsrichter. Damit ist der SFV einer und darüber im Rahmen der SFV-Ziele und -Reglemente der mitgliederstärksten und bedeutendsten Sportver- zu verfügen. Im Falle der Auflösung einer Abteilung geht bände der Schweiz. deren Vermögen an den SFV.

Der SFV besteht aus drei Abteilungen: Die Jahresrechnungen der Abteilungen unterliegen der • Swiss Football League Einsichtnahme durch die Finanzkommission des SFV, • Erste Liga unter Berücksichtigung des speziellen Status der Swiss • Amateur Liga Football League. Die Abteilungen sind berechtigt, von ihren Mitgliedern ordentliche und ausserordentliche Bei- Die Klubs gehören jener Abteilung an, in der sie mit ih- träge zu verlangen. rer ersten Mannschaft die Meisterschaft bestreiten. Die Klubs der Swiss Football League gehören dem Nicht- Amateurfussball an. Die Klubs der Ersten Liga und der Amateur Liga sind Teil des Amateurfussballs.

9 › ORGANE

Organe Zentralvorstand Der Schweizerische Fussballverband kann für die Erfül- Der Zentralvorstand des SFV setzt sich zusammen aus: lung seiner Aufgaben, Rechte und Pfl ichten auf folgende • dem Zentralpräsidenten, Organe zurückgreifen: • den drei Abteilungspräsidenten und • Delegiertenversammlung • je einem weiteren Mitglied jeder Abteilung. • Zentralvorstand • Verbandsrat Der Zentralvorstand vertritt den Schweizerischen Fuss- • Kontroll- und Disziplinarkommission ballverband gegen aussen. Er übt in allen Belangen • Rekursgericht die Aufsicht über die SFV-Tätigkeiten aus und hat alle • Finanzkommission Befugnisse, die rechtlich oder statutarisch nicht einem anderen Organ oder einer ständigen Kommission zu- Delegiertenversammlung stehen. Präsidiert wird der Zentralvorstand von SFV- Die Delegiertenversammlung (DV) des SFV setzt sich Zentralpräsident Peter Gilliéron, ab 1. Juli 2019 von aus 101 Mitgliedern zusammen: Dominique Blanc. • 28 Delegierte der Swiss Football League • 26 Delegierte der Ersten Liga Als Vizepräsidenten amten in diesem Berichtsjahr: • 47 Delegierte der Amateur Liga • Heinrich Schiff erle (Präsident Swiss Football League) Jeder Delegierte hat eine Stimme. Die Wählbarkeit und • Romano Clavadetscher (Präsident Erste Liga) die Dauer des Mandats der Delegierten werden durch • Dominique Blanc (Präsident Amateur Liga), ab die Abteilungen geregelt. Die Delegiertenversammlung 28. September 2019 Sandro Stroppa wird durch den Zentralvorstand einberufen. Die ordent- liche DV fi ndet alle zwei Jahre statt, eine ausserordent- Die weiteren Mitglieder des Zentralvorstands mit Stimm- liche DV wird ebenfalls vom Zentralvorstand einberufen, recht sind im Berichtsjahr 2019: wenn er dies für nötig erachtet oder wenn eine Abteilung • Claudius Schäfer (Swiss Football League) oder ein Fünftel der Mitglieder es verlangt. • Philippe Hertig (Erste Liga, Verantwortlicher Finanzen) • Peter Hofstetter (Amateur Liga, Verantwortlicher Die Delegiertenversammlung des SFV wählt alle zwei Jahre Vereinsentwicklung) • den Zentralpräsidenten • und je ein Mitglied jeder Abteilung für den Zentralvor- Beratend, jedoch ohne Stimmrecht, nehmen an den Sit- stand. zungen des Zentralvorstands teil: • Robert Breiter (Generalsekretär SFV) Die Abteilungspräsidenten gehören dem Zentralvor- • Laurent Prince (Technischer Direktor SFV) stand ex offi cio an. Sie können sich bei Verhinderung • Pierluigi Tami (Direktor Nationalteams) durch ein Mitglied ihres jeweiligen Komitees an Sitzun- • Marco von Ah (Leiter Kommunikation SFV, gen des ZV vertreten lassen. Ein vom SFV vorgeschla- bis 31. Oktober 2019) genes und gewähltes Mitglied des FIFA-Rates und/oder des UEFA-Exekutivkomitees ist vom Wahltag an bis zu seinem Ausscheiden aus diesen Behörden Mitglied ad personam des Zentralvorstands des SFV.

10 Verbandsrat Rekursgericht Der 25-köpfi ge Verbandsrat des SFV besteht aus: Das Rekursgericht setzt sich zusammen aus: • sieben Mitgliedern des Zentralvorstands und • dem Präsidenten, • je sechs Mitgliedern der drei Abteilungen des SFV. • drei Vizepräsidenten, • zwölf Richtern, Der Generalsekretär, der Technische Direktor, der Di- • neun Suppleanten und rektor Nationalteams und der Leiter Kommunikation • sechs bis neun Gerichtsschreibern. des SFV nehmen an den Sitzungen des Verbandsrats mit beratender Stimme teil. Die Präsidenten der stän- Es spricht Recht in der Besetzung von drei oder fünf digen Kommissionen können zu den Verhandlungen Mitgliedern. Der Präsident kann einzelrichterlich ent- eingeladen werden, sie haben jedoch kein Stimmrecht. scheiden, wenn ihm die Sach- und Rechtslage eindeu- Die Einberufung zur Sitzung des Verbandsrats erfolgt tig oder eine besondere Dringlichkeit geboten erscheint. durch den Zentralvorstand. Jährlich fi nden in der Regel zwei ordentliche Versammlungen statt, eine im Frühling Finanzkommission und eine im Herbst. Der Zentralvorstand kann je nach Die Finanzkommission setzt sich zusammen aus: Notwendigkeit oder auf Antrag eines Abteilungskomi- • dem Präsidenten und tees den Verbandsrat zu ausserordentlichen Versamm- • fünf Mitgliedern. lungen einberufen. Deren Wahl erfolgt durch die Delegiertenversammlung Kontroll- und Disziplinarkommission des SFV. Jede Abteilung schlägt zwei fachlich ausge- Die Kontroll- und Disziplinarkommission besteht aus wiesene Mitglieder vor. Die Finanzkommission konstitu- einem Präsidenten und zwölf Mitgliedern. Diese wer- iert sich selbst. den durch die Delegiertenversammlung gewählt. Jede Abteilung schlägt vier Mitglieder vor. Die Wahl des Präsidenten erfolgt auf gemeinsamen Vorschlag der drei Abteilungen.

11 › PARTNER

Der Schweizerische Fussballverband dankt all seinen Partnern für die Unterstützung und die Zusammenarbeit im Jahr 2019.

SFV

main partner national supporter

Nationalteams

main partner partner car partner airline partner timekeeper technical partner

national broadcaster

Credit Suisse Cup

main partner technical partner

12 Credit Suisse Kids Festival

main partner technical partner

Helvetia Schweizer Cup

presenting partner partners

national broadcaster

Fairplay Referees

partner partner technical supplier

Coca-Cola Junior League

main partner

13 › SPORT-TOTO-GESELLSCHAFT

4.7 Mio. Franken für den Schweizer Fussball Verlängerung der Partnerschaft Die Sport-Toto-Gesellschaft (STG) fungiert als Schnitt- Mit der Unterzeichnung eines neuen Vertrages im stelle zwischen dem nationalen Sport und den beiden November 2019 wurde die erfolgreiche Partnerschaft Lotteriegesellschaften Swisslos und Loterie Romande. um drei weitere Jahre verlängert. So kann der Schwei- Sie leitet jedes Jahr einen vertraglich defi nierten Anteil zer Fussball bis 2022 weiterhin von den Beiträgen aus aus den Reingewinnen der Lotteriegesellschaften an den Reingewinnen der Lotteriegesellschaften Swisslos den nationalen Sport weiter. Davon profi tierte 2019 auch und Loterie Romande profi tieren. der Schweizerische Fussballverband. Mit diesem sportpolitisch, gesellschaftlich und volks- Als grosse Förderin des nationalen Sports durfte die wirtschaftlich wertvollen Auftrag schaff t die STG blei- STG dem SFV und der SFL (Swiss Football League) im bende Werte für den Sport. Gleichzeitig setzt sie sich Jahr 2019 einen Check über CHF 4 749 205 überrei- für ein Lotteriesystem ein, das sich zur ausschliesslich chen. Anlässlich der Meisterschaftspartie FC St. Gallen gemeinnützigen Verwendung der Erträge bekennt. 1879 – FC Basel 1893 im Kybunpark überreichte Bern- hard Koch, Präsident STG, den symbolischen Check dem SFV-Zentralpräsidenten Dominique Blanc sowie dem SFL-Präsidenten Heinrich Schiff erle.

Gemäss Vereinbarung ist der SFV angehalten, mit den rund CHF 1.7 Mio, die in den Verband fl iessen, sein erfolg reiches Engagement in der Ausbildung von Trai- nern und Schiedsrichtern sowie in der Förderung des Frauenfussballs fortzusetzen.

14 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ‹

Gesellschaftliche Verantwortung im Tagung «Sport und Integration» Schweizer Fussball Am 7. Mai 2019 fand in Ittigen bei Bern die Tagung zum Die Schweizer A-Nationalteams interessieren ein Millio- Schwerpunkt «Sport & Integration» statt. Im Haus des nenpublikum und stehen im Fokus des medialen Inter- Sports diskutierten rund 80 Teilnehmende über die esses. Oft wirken sie verbindend, identitätsstiftend und Potenziale betreff end der Zusammenarbeit der beiden schaff en durch die sportlichen Erfolge Begeisterung Fachbereiche und erhielten Einblicke in über 20 laufende und Freude in der Schweizer Bevölkerung. Doch sie Projekte aus unterschiedlichen Regionen und Sportar- sind nicht die einzigen Protagonisten des Schweizer ten. Die Konferenz bildet den Abschluss von «Together – Fussballs. Abseits des grellen Scheinwerferlichts stehen Fussball vereint» (2016 – 2018). Diese Initiative war ein rund 280 000 lizenzierte Fussballerinnen und Fussballer voller Erfolg. Viele Schweizer Fussballvereine nahmen Woche für Woche auf dem Platz. Es ist eine der wichtigs- Flüchtlinge in ihre Teams auf. ten Aufgaben, möglichst vielen Menschen den Zugang zum Fussball zu ermöglichen, damit die gemeinsame Die Zahl der lizenzierten Fussballerinnen und Fussbal- Begeisterung geteilt werden kann. Der SFV ist gewillt, ler aus den vier Hauptherkunftsländern Afghanistan, diese Vorbildfunktion und die gesellschaftliche Verant- Somalia, Eritrea und Syrien hat sich während der zwei- wortung wahrzunehmen, und stärkt mit zielgerichteten jährigen Projektlaufzeit verdoppelt. Gegenwärtig spie- Massnahmen die Schweizer Fussballvereine und eine len über 4 000 Personen aus diesen Ländern in einem Kultur des Respekts, der Toleranz und der Off enheit. Schweizer Verein Fussball.

15 › VEREINSENTWICKLUNG

Vereinsentwicklung und -unterstützung Fussballspielen mit Behinderung Das Angebot des Schweizerischen Fussballverbands in Der Schweizerische Fussballverband hat mit PluSport der Vereinsentwicklung wurde im Jahr 2019 ausgebaut eine Vereinbarung für eine partnerschaftliche Zusam- und die 2018 eingeführten Workshops stossen auf gros- menarbeit im Bereich des Behindertenfussballs abge- ses Interesse seitens der Vereine. 2019 wurden 29 Ver- schlossen. Beide Parteien wollen Synergien nutzen, ge- einsworkshops in neun verschiedenen Regionalverbän- meinsam den Fussball für alle fördern sowie Know-how den organisiert und durchgeführt. Von den Workshops austauschen. Damit sollen möglichst viele Menschen zu den Themen «90 Minuten – Anpfiff im Vereinsvor- zum aktiven Fussballspiel animiert werden. Geplant stand», «90 Minuten – Moderne Infrastruktur für Fuss- ist, in einem ersten Schritt bestehende Projekte von ballvereine» und «Mehr Freiwillige im Fussballverein» PluSport­ zu unterstützen und Blindenfussball im Spe- profitierten insgesamt 105 Schweizer Fussballvereine. ziellen zu fördern.

4× «90 Minuten – Anpfiff im Vereinsvorstand» Flüchtlinge im Schweizer Fussball Dieser Workshop richtet sich an junge, neu gewählte 2018 wurde das Projekt «Together – Fussball vereint» Vorstandsmitglieder oder solche, die neue Funktionen weiter vorangetrieben. In einem Video über den FC im Verein übernehmen. Auf interaktive Art und Weise Klus-Balsthal wurde ein Vereinsengagement medial auf- werden die nationalen und regionalen Strukturen ver- gearbeitet und verbreitet. Zudem wurden total 69 wei- mittelt und die Abläufe im regionalen wie nationalen tere Trainingssets an engagierte Vereine versendet. Fussballverband erklärt. Neben Tipps und Tricks für die Vorstandstätigkeit wird ein Hauptaugenmerk auf den Bereich Kommunikation und Teamwork gelegt, welche im Zeitalter der Digitalisierung und des Jobsharings immer wichtiger werden.

5× «90 Minuten – Moderne Infrastruktur für Fuss- ballvereine» Der Workshop erfreut sich grosser Beliebtheit und ver- deutlicht, wie aktuell neue oder modernere Fussballan- lagen als Bedürfnis der Schweizer Fussballvereine sind. In Form eines Marktplatzes erhalten die Teilnehmenden Hilfestellungen zur Bestandsanalyse oder zu Finanzie- rungsmöglichkeiten. Zudem werden Erfahrungen aus- getauscht und bauliche Themen diskutiert.

20× «Mehr Freiwillige im Fussballverein» Erneut wurden in diesem Jahr in Zusammenarbeit mit verschiedenen Regionalverbänden (ACVF, AFF, FVBJ, IFV, OFV, WFV) Workshopserien à vier Workshops mit insgesamt 38 Vereinen durchgeführt. Nach wie vor werden die Inputs und der Austausch zwischen den Vereinen sehr geschätzt und es entstehen kreative Frei- willigenkampagnen. Erstmals wurden die Workshops in Fribourg auf Französisch geführt.

16 FAIRPLAY ‹

Kinder- und Jugendschutz Fairplay im Helvetia Schweizer Cup Der Kinder- und Jugendschutz gehört zu den wichtigs- Seit 2017 führt der SFV mit der Suva vor jedem Spiel ten Grundpfeilern der Schweizer Fussballvereinskultur. ein Fairplay-Prozedere durch: Die Captains der beiden Der SFV unterstützt die von Swiss Olympic initiierte Teams tauschen gegenseitig einen Fairplay-Wimpel aus, Kampagne gegen sexuelle Übergriffe im Verein und ar- danach folgt ein Handshake aller Spieler. Seit der Saison beitet zudem mit der nationalen Beratungsstelle von Pro 2019/2020 gibt es auch nach Abpfiff des Spiels einen Juventute zusammen. Auf seiner Homepage football.ch erneuten Team-Handshake. Ebenfalls seit dieser Saison präsentiert der SFV relevante Themen, zeigt Interven- belohnen die Suva und der SFV die Teams für die fairsten tionsschemen und nennt die zuständigen Anlaufstellen Spiele in den ersten drei Runden des Helvetia Schweizer inklusive Beratungstelefon für Trainerinnen und Trainer. Cups mit einem Gesamtbetrag von CHF 15 000.

Suva Fairplay-Trophy Erlebnis vor Ergebnis – Fairplay am Spielfeldrand Um den Fairplay-Gedanken zu fördern, das Fairplay- Mit dem Projekt «Erlebnis vor Ergebnis – Fairplay am Verhalten zu belohnen und die Zahl von Sportverlet- Spielfeldrand» weist der SFV auf die Wichtigkeit von zungen zu senken, hat die Suva die Fairplay-Trophy ins alters- und kindgerechten Rahmenbedingungen im Leben gerufen. Siegervereine der Saison 2018/2019 Kinderfussball hin. Der SFV stellt den Vereinen gratis waren der FC Escholzmatt-Marbach (Männer) sowie der Utensilien zur Verfügung, welche an den Spielanlässen FC Coeuve (Frauen). im Kinderfussball eingesetzt werden können.

17 › JAHRESRÜCKBLICK

Das Männer A-Nationalteam hat 2019 die nächste Qualifi kation für einen Grossanlass geschaff t – die UEFA EURO 2020. Auf bestem Weg zur Qualifi kation zur UEFA EURO 2021 ist auch das Frauen A-Nationalteam.

› MÄNNER A-NATIONALTEAM

2019 ging es für das Männer A-Nationalteam um die VAR (Video Assistant Referee) aber eingriff und auf Foul Qualifi kation für die Jubiläumsausgabe der UEFA EURO an Zuber entschied, durfte sich stattdessen Ricardo 2020 zum 60-jährigen Bestehen des Kontinentalverban- Rodriguez den Ball auf dem Penaltypunkt zurechtlegen des. Aber nicht nur: Die Schweiz hatte sich als Grup- – und traf in der 57. Minute zum 1:1. Dass die Schweiz pensieger auch in die erste Endrunde der neu lancier- am Ende 1:3 unterlag, war auf einen «einfachen» Grund ten UEFA Nations League in Portugal gespielt. In seiner zurückzuführen: Cristiano Ronaldo. Der Starspieler des Organisation und Führung bekam das Nationalteam aktuellen Europameisters entschied die Partie in den mit Pierluigi Tami einen neuen vollamtlichen Direktor. letzten zwei regulären Spielminuten mit seinen Treff ern Er ersetzte ab August den bisherigen Delegierten der Nummer zwei und drei. Nationalteams Claudio Sulser im Vollpensum, was einem wichtigen Schritt in Richtung der nach dem FIFA World Im Spiel um Rang 3, das am 9. Juni in Guimarães aus- Cup 2018 von allen Parteien gewünschten Professio- getragen wurde, unterlag die Schweiz der englischen nalisierung der Nationalteams und des Verbandes ent- Auswahl nach torlosen 120 Minuten im Penaltyschies- sprach. sen 5:6. Die Entscheidung fi el mit dem letzten Schuss, den der kurz vor Ende der regulären Spielzeit einge- Wenn ein neuer internationaler Wettbewerb erschaff en wechselte Josip Drmic nicht an Englands Keeper vor- wird, stellt sich eine primäre Frage: Braucht es ihn über- beibrachte. Zuvor hatten alle elf Schützen getroff en. haupt? Der Kalender im globalen Geschäft ist bereits Die Bilanz der erstmals ausgetragenen Endrunde der sehr voll, lautet die landläufi ge, durchaus legitime Mei- UEFA Nations League mag sich aus Schweizer Sicht nung. Die UEFA hat es mit der UEFA Nations League ge- ohne Sieg und mit einem erzielten Tor nicht sonder- schaff t, einen sportlich wie fi nanziell durchaus lukrativen lich erfolgreich lesen. Aber die Art, wie die Schweiz Wettbewerb zu kreieren, ohne die Agenda der National- (nicht nur) in Portugal auftrat und versuchte, den Geg- teams zusätzlich zu belasten. Der Wettkampfcharakter nern ihre Spielweise aufzuzwingen, war ein positives der Spiele unter den Nationalteams in ähnlichen Stärke- Signal für die Zukunft. verhältnissen bot qualitativ noch attraktiveren Sport als die freundschaftlichen Kräftemessen. Der Weg Richtung vierte Endrunden-Teilnahme in Se- rie unter Nationaltrainer Vladimir Petkovic hatte im März Das Halbfi nalspiel beim UEFA Nations League Final Four 2019 mit dem erfolgreichen Auswärtsspiel in Georgien zwischen der Schweiz und Gastgeber Portugal fand am begonnen, das die Schweiz nach einer Leistungsstei- 5. Juni in Porto statt. 50 000 Fans feierten im Estádio gerung in der zweiten Halbzeit dank Toren von Steven do Dragão die beiden Teams. Die Anfangsphase war Zuber und Denis Zakaria verdientermassen 2:0 gewann. aus Schweizer Sicht vielversprechend. Durch hohes Daraufhin folgte im ersten Heimspiel in Basel gegen Pressing und viel Engagement stimmte vieles, es fehlte Dänemark ein denkwürdiger Abend, der aus diversen einzig ein Tor, dem die SFV-Auswahl in der Startviertel- Gründen zu reden gab. Bis sechs Minuten vor Schluss stunde durch Xherdan Shaqiri zweimal sehr nahestand. führten die Schweizer gegen den mutmasslich stärksten Umso bitterer war die Tatsache, dass Cristiano Ronaldo Konkurrenten der Qualifi kationsgruppe 3:0, nachdem die Portugiesen in der 25. Minute mit einem Freistoss in Remo Freuler, Granit Xhaka mit einem herrlichen Weit- Führung brachte. Das Schweizer Nationalteam liess sich schuss und Breel Embolo getroff en haben. Zwischen von diesem Rückschlag nicht aus dem Konzept bringen der 84. und 93. Minute schaff te Dänemark dann jedoch und spielte frech weiter. Unter anderem scheiterte Haris noch den nicht mehr für möglich gehaltenen Ausgleich. Seferovic (42. Minute) an der Torumrandung. Eine ku- riose Situation führte in der 53. Minute zum Ausgleich: Im September folgten die Auftritte in Irland (1:1) und das Steven Zuber wurde im portugiesischen Strafraum am 4:0 in Sion gegen Gibraltar. Auf die einzige Niederlage der Fuss berührt, der deutsche Schiedsrichter Felix Brych Kampagne, dem auf unglückliche Weise zustande ge- entschied sich, weiterlaufen zu lassen. Im direkten Ge- kommenen 0:1 in Kopenhagen gegen Dänemark, zeigte genzug wurde Bernardo Silva von Fabian Schär gefoult, die Schweiz mit dem 2:0 gegen Irland in Genf eine starke der Referee entschied auf Penalty für Portugal. Weil der Reaktion. Sie hatte es ab diesem Zeitpunkt wieder in den

20 eigenen Händen, sich für die UEFA EURO 2020 zu quali- sie sich nicht vor grossen Fussball-Nationen zu verste- fi zieren. Dieses Ziel erreichte sie denn auch, indem sie cken. Viel Lob gab es auch für die Verjüngung des Män- die beiden abschliessenden Partien im November gegen ner A-Nationalteams. Im Achtelfi nal der FIFA WM 2018 Georgien (1:0) und in Gibraltar (6:1) gewann. gegen Schweden betrug der Altersdurchschnitt der 13 eingesetzten Spieler 26.77 Jahre. Im letzten Spiel der Die Auslosung der UEFA EURO 2020 in Bukarest er- Qualifi kation zur UEFA EURO 2020 in Gibraltar waren gab am 1. Dezember 2019 in der Gruppe A die Gegner die 14 eingesetzten Akteure im Schnitt 24.43 Jahre alt, Wales, Italien und Türkei. Die Bilanzen gegen die drei also fast zweieinhalb Jahre jünger als 16 Monate zuvor. Konkurrenten sind unterschiedlich: Gegen den vierfa- Zu den Prioritäten von Vladimir Petkovic gehörte es, chen Weltmeister Italien hat die Schweiz in 58 Länder- neue Spieler zu integrieren. In den zehn Länderspielen spielen nur achtmal gewonnen. Mit der Türkei mass 2019 gaben Noah Okafor, Ruben Vargas, Cedric Itten, sie sich bislang 15-mal (vier Siege). Gegen Wales, den Eray Cömert und Michel Aebischer ihr Debüt im A-Na- Halbfi nalisten der UEFA EURO 2016, resultierten aus tionalteam. Das Quintett, das sich damit für die guten sieben Begegnungen fünf Siege. Leistungen im Club belohnte, war zum Zeitpunkt des ersten Länderspiels zwischen 19 und 22 Jahre alt. Die Die neunte Endrunden-Teilnahme seit 2004 ist ein Zei- Premiere im Trikot der SFV-Auswahl ist aber auch ein chen von Stabilität im Schweizer Männer A-National- Zeichen für die gute Arbeit in der Nachwuchsförderung. team. In den acht Partien der Qualifi kation zur UEFA Drei der fünf Spieler wären bei ihrer Premiere auch noch EURO 2020, die alles andere als eine Formalität waren, für das U-21 Nationlteam spielberechtigt gewesen. In trat das Nationalteam grossmehrheitlich souverän auf, Anbetracht dieser Tatsachen kann die Schweiz stolz auf Leistung und Resultat korrespondierten jedoch nicht im- das vergangene Jahr zurückblicken. mer. Im Jahr 2019 machte die Equipe in ihrer Entwick- lung einen weiteren Schritt vorwärts, sie näherte sich den Topteams an. Mit der Variabilität unter Petkovic braucht

21 › FRAUEN A-NATIONALTEAM

Nach der verpassten Qualifi kation für die FIFA Welt- meisterschaft 2019 und der Übernahme des Trainer- amtes durch Nils Nielsen stand das Jahr 2019 für das Frauen A-Nationalteam im Zeichen des Umbruchs und des Neuanfangs. Vieles war neu und seit dem 1. Januar 2019 auch die Assistenztrainerin Marisa Wunderlin. Die ehemalige BSC Young Boys Trainerin Wunderlin und der mit dänischen Erfolgen im Gepäck antretende Nielsen leiteten gleich zu Beginn einige Veränderungsprozesse in die Wege. Mit einem stärkezentrierten Ansatz stach die «Schweizer Perle», wie Nielsen das Frauen A-Na- tionalteam bildhaft festhielt, elanvoll und guter Dinge in See. Das erste Ziel: Sich als Team öff nen und zu neuen, bis dahin unerreichten sportlichen Ufern aufbrechen. Das erste Fernziel: die Qualifi kation für die Europameis- terschaft 2021 in England.

Schritt für Schritt studierte die Auswahl unter Nielsen neue Spielzüge und -strategien ein und übertrug diese in die Spielpraxis. Die erste Gelegenheit dazu bot sich im Frühjahr 2019 am Algarve Cup in Portugal. Gegen die WM-Teilnehmer Schweden (1:4) und Spanien (0:2) gab es zwar lehrreiche Niederlagen, der 2:1-Sieg ge- gen Portugal deutete aber an, dass der eingeschla- gene Kurs stimmte. Vorerst mussten noch einige See- meilen zurückgelegt werden, bis im Herbst des Jahres wieder um Punkte gespielt wurde. Auf der weiteren Reise, die von Biel über Winterthur und Ferrara nach Stara Pazova führte, begegneten die Schweizerinnen von April bis Juni Finnland (0:0), der Slowakei (1:0), Italien (1:3) und Serbien (1:1). Ganz ohne Seekrankheiten verlief die Reise nicht. In der Vorbereitung auf die EM- Qualifi kation fi elen Spielerinnen wie Lara Dickenmann, Lia Wälti, Eseosa Aigbogun oder Alisha Lehmann län- gere Zeit verletzt aus. Kapitän Nielsen liess sich davon aber nicht vom Kurs abbringen und präsentierte krea- tive Lösungen. Er holte junge Spielerinnen an Bord und bewegte routinierte Grössen aus dem Schweizer Klub- fussball zur Rückkehr ins Nationalteam. Mit Fabienne Humm und Sandy Maendly kamen zwei Persönlichkei- ten mit einem Erfahrungshorizont von 127 Länderspie- len zurück ins A-Nationalteam. Hohe Wellen schlugen die Leistungen der jungen Spielerinnen, die neu dazu stiessen. Lara Marti und Lorena Baumann wussten im Serbien-Camp zu überzeugen und angelten sich einen Platz im Kader für die EM-Qualifi kation. Die 20-jährige Malin Gut profi lierte sich im Mittelfeld als wichtiger Fels

22 in der Brandung und die erst 17-jährige Svenja Fölmli tene Kapitänin und Vorreiterin Lara Dickenmann – die tauchte als unbeschwerter Rookie erstmals auf der im professionellen Frauenfussball grösste Ikone des höchsten internationalen Fussballbühne auf. Schweizer Frauenfussballs: Mit 135 Länderspielen und 53 Toren ist sie die erfolgreichste Nationalspielerin, die Bevor die «Schweizer Perle» nun endgültig in die an- die Schweiz je hatte. Ihre Länderspielbestmarke steht spruchsvollen Gewässer der EM-Qualifikation aufbre- noch heute. Den Torrekord musste sie noch im Spiel ge- chen konnte, wurde sie unerwartet von einem heftigen gen Litauen abtreten. Die Schweiz gewann klar mit 4:0 – Sturmtief überrascht. Der 29. Juni 2019 sollte als Tag unter den Torschützinnen Rückkehrerin Fabienne Humm, der grössten Tragödie im Schweizer Frauenfussball in Ramona Bachmann mit ihrem ersten Treffer seit Novem- die Geschichte eingehen. Nach einem Badeunfall im ber 2017 und Ana-Maria Crnogorcevic, die sich mit ihrem Comersee verlor Nationalspielerin Florijana Ismaili im 54. Länderspieltor den alleinigen Rekord in der ewigen Alter von 24 Jahren ihr Leben. Der eigentliche Jahres­ Bestenliste der Schweizer Nationalspielerinnen angelte. höhepunkt, die Weltmeisterschaft in Frankreich, die kurz darauf in einen bis dahin unerreichten globalen Fokus Dem erfolgreichen Auftakt in die EM-Qualifikation liessen rückte, verkam aus Schweizer Optik zum Nebenschau- die Schweizerinnen drei weitere Siege folgen: Im Okto- platz. Die Schweiz nahm Abschied und bot das letzte ber ein 3:0 auswärts gegen Litauen und ein 2:0-Erfolg Geleit. vor rund 4 500 Zuschauern zu Hause in Thun gegen Kroatien. Im November kam, erneut in Schaffhausen, Die Zeit heilt bekanntlich Wunden. Mit etwas Distanz ein 6:0-Kantersieg gegen Rumänien hinzu. Mit 4 Siegen und neuer Kraft eröffneten die Schweizerinnen am in 4 Spielen ist die «Schweizer Perle» voll auf Kurs und 5. September in Schaffhausen die EM-Qualifikation ge- zeigt, dass sie von Spiel zu Spiel an Glanz gewinnt. gen Litauen. Ein Spiel, das unvergessen bleiben sollte. Mit einem Dankesapplaus wurde nochmal Abschied von Florijana Ismaili genommen. Es war an diesem Tag aber nicht der einzige Abschied. Geehrt wurde vor der Partie auch die aus dem A-Nationalteam zurückgetre-

23 › HELVETIA SCHWEIZER CUP

Der Final des Helvetia Schweizer Cups fand zum zwei- tion League (EL) und verlor das Spiel mit 1:3. Als einziger ten Mal in Folge im Stade de Suisse in Bern statt, das Verein der Brack.ch Challenge League schaffte es der ab Sommer 2020 wie früher «Wankdorf» heissen soll. SC Kriens in die Viertelfinals, wo im Auswärtsspiel beim Der FC Basel 1893 traf dabei auf den FC Thun, der nach FC Zürich im Letzigrund eine 1:2-Niederlage die End­ 1955 erst zum zweiten Mal in seiner Clubgeschichte in station bedeutete. In den Sechzehntelfinals stand der einem Cupfinal antrat. FC Luzern gegen den Servette FC aus der Brack.ch Challenge League beim 7:8 nach Elfmeterschiessen Die Berner Oberländer verloren das Finalspiel mit 1:2. ebenso am Rande einer Niederlage wie in den Achtel- Albian Ajeti und Fabian Frei schossen die Basler in Front, finals der FC Thun, der sich beim FC Wil 1900 (BCL) Dejan Sorgic konnte für die Berner Oberländer lediglich ebenfalls erst im Penaltyausstich (5:3) durchsetzen konnte. den Anschlusstreffer erzielen. Damit setzte sich der FC Basel 1893 zum 13. Mal als Schweizer Cupsieger durch.

In der Saison 2018 / 19 scheiterte lediglich ein Verein der Raiffeisen Super League an einem unterklassigen Klub. In den Sechzehntelfinals traf der Grasshopper Club Zürich (RSL) auf den FC Stade Nyonnais aus der Promo-

24 SCHWEIZER CUP FRAUEN ‹

Im Schweizer Cup der Frauen in der Saison 2018 / 2019 In den folgenden Achtelfinals war der FFC Therwil aus starteten 62 Teams. Die beiden Teilnehmer an der der 2. Liga das einzige verbliebende Team, das nicht UEFA Women’s Champions League (UWCL), FC Zürich der National League A (NLA) oder B (NLB) angehört. Frauen und FF Lugano 1976, genossen in der ersten Die Partie gegen Lugano Femminile aus der NLA ging Runde ein Freilos. 31 Gewinner qualifizierten sich über dann jedoch klar mit 0:8 verloren. In den weiteren die erste Hauptrunde vom 11. bis 13. August für die Par­tien kam es zu zwei Duellen unter NLA-Vereinen: Sechzehntelfinals. Durch die zwei neu dazustossenden FC Zürich Frauen – FC Luzern (3:0) und FC St. Gallen UWCL-Teilnehmer musste das Feld mit dem Zwischen- Staad-Servette FC Chênois Féminin (2:1 n. V.) rundenspiel SV Sissach gegen FC Châtel-St-Denis auf 32 Teams reduziert werden. Dieses Spiel war eng um- Für die Viertelfinals qualifizierten sich nebst den verblei- kämpft, in der 73. Minute wurde eine Spielerin des FC benden sechs NLA-Teams auch zwei Equipen aus der Châtel-St-Denis des Feldes verwiesen, nach 90 Minu- Nationalliga B: die Frauen SC Derendingen Solothurn ten stand es noch 0:0, die Entscheidung fiel erst in der und die FC Aarau Frauen. Beide sind in ihren Spielen Verlängerung. Die Sissacherinnen gingen in der 100. gegen die NLA-Vereine Grasshopper Club Zürich (0:1) Minute in Führung und konnten diese mit zwei Toren und FC St. Gallen-Staad (0:4) ausgeschieden. noch zum 3:0 ausbauen. Sie komplettierten damit das Tableau für die Sechzehntelfinals. Im Frühling 2019 fanden die Halbfinals statt. Die FC Zürich Frauen bezwangen souverän den FC St. Gallen-Staad Dort gelang dem FC Polizei/Oerlikon gegen einen der (5:0) und die BSC YB Frauen erkämpften sich in einem Favoriten, die FC Zürich Frauen, fast die Sensation. Bis spannenden Spiel beim Grasshopper Club Zürich mit kurz vor der Pause lagen die Spielerinnen des Quar- 2:1 die Finalqualifikation. tiervereins aus dem Norden der Stadt Zürich mit 3:1 in Führung, ehe der FC Zürich Frauen mittels Elfmeter in Das Endspiel um den Schweizer Cup war dann eine der 45. Minute verkürzen konnte. In der zweiten Halbzeit klare Angelegenheit. Die FC Zürich Frauen bezwangen fielen zwei weitere Tore, welche zum knappen 4:3-Sieg am 20. April in der Bieler Tissot Arena das junge Team der FCZ Frauen genügten. der BSC Young Boys Frauen auch dank zwei Treffern ihrer Spielführerin Fabienne Humm mit 5:0.

25 › NATIONAL LEAGUE A FRAUEN

Die Saison 2018/2019 begann mit dem erstmals durch- Nach Abschluss der Saison führten die FC Zürich Frauen geführten Eröffnungsspiel am 16. August in Biel mit der die Rangliste mit 30 Punkten Vorsprung auf Lugano Paarung BSC Young Boys Frauen – FC Yverdon Féminin Femminile an. Auf dem zweiten Rang qualifizierte sich (3:0). Das Spiel fand vor einer ansehnlichen Kulisse statt auch Lugano Femminile für die UEFA Women’s Cham- und war bei bestem Fussballwetter ein toller Start in die pions League, da die Schweiz in diesem europäischen Saison. Wettbewerb erstmals zwei Startplätze beanspruchen durfte. Zwischen dem zweiten Rang (Lugano Femminile Der Servette FC Chênois Féminin musste sein erstes mit 49 Punkten) und dem 6. Rang (FC Basel 1893) lagen Meisterschaftsspiel gegen die FC Zürich Frauen etwas in der NLA elf Punkte Unterschied. Dahinter klassierten verspätet am 19. September austragen, da die Gegne- sich die BSC Young Boys Frauen auf dem 7. Rang mit rinnen aufgrund ihrer Teilnahme an der UEFA Women’s 18 Punkten. In die NLB absteigen musste der Tabellen- Champions League ihr Startspiel verschieben mussten. letzte FC Yverdon Féminin mit zwölf Punkten. So startete der Aufsteiger aus der National League B (NLB) erst in der zweiten Runde mit einem Heimspiel in In der Torschützinnenliste der National League A lagen seine erste Nationalliga A-Saison und erreichte gegen gleich drei Spielerinnen gemeinsam mit jeweils 17 Tref- den Grasshopper Club Zürich ein 1:1. fern an der Spitze: Fabienne Humm (FC Zürich Frauen), Irina Pando (FC Luzern) und Maeva Sarrasin (Servette Die Vorrunde endete mit einer Mittwochsrunde am FC Chênois Féminin). 12. Dezember. Bereits in der Winterpause zeichnete sich die Dominanz der FC Zürich Frauen ab. Sie gewannen Nachruf: alle 13 Hinrundenspiele. Auch in der Rückrunde gaben Florijana Ismaili † 2. Juli 2019 die Züricherinnen kaum Punkte ab. Erst am 16. Spieltag Die Schweizer Fussballerin Florijana Ismaili (geboren am gelang es dem Grasshopper Club Zürich im Derby, dem 1. Januar 1995 in Aarberg) wurde nach einem Bade- Gegner beim 1:1 auf dem Campus in Niederhasli die unfall im Comersee als vermisst gemeldet. Am 2. Juli ersten Zähler abzunehmen. Nadja Glanzmann erzielte in 2019 wurde die Leiche der 24-Jährigen geborgen. Flori- der 89. Minute den Ausgleichstreffer. jana Ismaili spielte in ihrer Jugend beim FC Walperswil. Im März 2011 wechselte sie zum damaligen Schweizer In der 18. Runde gelang es dem FC Basel 1893 mit Meister BSC Young Boys Frauen, wo sie zuletzt immer einem 2:0-Sieg, den Züricherinnen die erste und ein- noch unter Vertrag stand. Sie spielte auch im Schweizer zige Niederlage der Saison zuzufügen. Tyara Buser in A-Nationalteam. Ihr Debüt gab sie am 16. Januar 2014 der 36. und Nicole Banecki in der 94. Minute waren die gegen Portugal. Torschützinnen.

Trotz dieser Niederlage stand der neuerliche Schweizer Meistertitel 2018 / 2019 für die FC Zürich Frauen bereits am 1. Mai 2019 fest. Der bis dahin noch einzige Ver- folger, Lugano Femminile, verlor beim Grasshopper Club Zürich und führte so zur frühen Entscheidung sieben Runden vor Schluss herbei. Der Rekordmeister baute seine eindrückliche Titelsammlung damit weiter aus und steht nun bei 22 gewonnen Meisterschaften. Mit dem Gewinn des Schweizer Cups gegen den BSC Young Boys am 20. April 2019 machte das Team von Cheftrainer Andy Ladner das elfte Double der Vereins­ geschichte perfekt.

26 JUNIORENFUSSBALL ‹

Kinderfussball Juniorenfussball Der SFV mit seinen drei Abteilungen, seinen 13 Regio- Die lizenzierten Fussballerinnen und Fussballer im nalverbänden und allen Vereinen in der Schweiz ist sich Kinder- und Juniorenalter gliedern sich im Schweizer der grossen Verantwortung bewusst, die unter anderem Fussball in zwei Sparten: Breiten- und Spitzenfussball. damit verbunden ist, dass Fussball für sechs- bis zehn- Im Junioren-Breitenfussball liegt der Fokus auf dem jährige Mädchen und Buben klar die Eintrittssportart Bereich Spielfreude. Vermittelt werden in Zusammen- Nummer 1 ist. An oberster Stelle der SFV-Philosophie arbeit mit Jugend + Sport (J + S) wertvolle Qualitäten wie und des SFV-Nachwuchsförderungskonzepts steht des- Teamfähigkeit, Zusammengehörigkeit und Kritikfähig- halb die unbeschwerte Spielfreude der Kinder. Diese keit sowie soziale Aspekte wie Integration und Fairplay. wird in Übungseinheiten, an diversen Spielnachmittagen Im ambitionierten Nachwuchsbereich greift das Junio- sowie auch im regelmässigen Spielbetrieb gezielt geför- ren-Spitzenfussballkonzept. Dieser Weg ist der richtige, dert. Das Spielen steht im Zentrum, und so garantiert dies beweisen die regelmässigen Qualifikationen von jeder Spielanlass viele positive Erlebnisse und bringt Schweizer Auswahlen für Elite- und Endrunden in den Spielerfahrung – beides wichtige Voraussetzungen für letzten Jahren. Der SFV unternimmt weiterhin alles, um die Entwicklung der Persönlichkeit. «Erlebnis vor Ergeb- auch den U-Teams der Vereine optimale Entwicklungs- nis» heisst eine der entsprechenden Kampagnen. Sie ist möglichkeiten zu bieten. Talententdeckung, -förderung dem Fairplay auf und neben dem Spielfeld gewidmet. und -management werden in enger Zusammenarbeit Der SFV und seine Regionalverbände bilden im Kinder- mit den Vereinen so zielstrebig und effizient vorangetrie- fussball jährlich ca. 600 Trainerinnen und Trainer aus. ben wie nie zuvor. Als zusätzliche Anreize dafür vergibt Im sogenannten D-Diplom werden den Teilnehmen- der Verband lukrative «Labels» für Vereine, welche die den Theorie und Praxis für ihren Trainingsalltag mit den durchaus hohen SFV-Anforderungen in Bezug auf die Kindern nähergebracht. Zudem haben auch in diesem genannten Aspekte erfüllen und belegen können. Lang- Jahr die schon ausgebildeten Kinderfussballtrainerin- jährige SFV-Projekte wie Footuro, Footura und Footeco nen und -trainer das Modul Fortbildung besucht. Viele werden weitergepflegt, ständig optimiert durch eher Regionalverbände haben Infoanlässe für neue Kinder- junge Programme wie «Der Schweizer Weg» ergänzt, fussballtrainerinnen und -trainer durchgeführt, dabei der unter anderem dazu führen soll, dass die gröss- haben die Teilnehmenden als Willkommengeschenk ten Schweizer Talente nicht zu früh von ausländischen eine Trainerbox erhalten. Die Box enthält unter anderem Grossklubs abgeworben und dort in Akademien plat- eine Broschüre mit allen wichtigen Informationen zum ziert werden, in denen manche Träume platzen. Kinderfussball und neun vorbereiteten Beispieltrainings (drei pro Alterskategorie G/F/E). Die Box unterstützt und Coca-Cola Junior League Finalturnier verhilft zu einem erfolgreichen Start in den Kinderfuss- Das Finalturnier fand am 22./23. Juni 2019 in Schwa- ball und sie basiert auf dem Kinderfussballkonzept des mendingen statt: SFV und soll zudem motivieren, bald einen Trainerinnen- • Sieger Junioren A: FC Rothenburg und Trainerkurs zu absolvieren. 20 Credit Suisse Kids • Sieger Junioren B: FC Concordia Basel Festivals wurden in der ganzen Schweiz durchgeführt. • Sieger Junioren C: CS Chênois Dabei wurde in den drei Kinderfussballkategorien G, F und E eine Turnierform gewählt, die den Bedürfnissen Coca-Cola Junior League Futsal Cup der jeweiligen Altersklassen angemessen ist. Fairplay Das Finalturnier der Herbstmeister der B- und C-Junio- und Respekt – darauf bauen wir, und demgemäss spie- ren der Vorrunde fand am 16./17. Februar 2019 in Güm- len alle Kategorien ohne Schiedsrichterin oder Schieds- ligen statt: richter. In allen Kategorien absolvieren die Teams gleich • Sieger Junioren B: FC Lugano viel Spiele und haben keine Warte­zeiten. Zudem gab es • Sieger Junioren C: FC Schwamendingen mit dem RoboKeeper wieder einen spektakulären Side- Event. Der Keeper wurde von vielen Kindern mit einem gezielten, umjubelten Torschuss geschlagen.

27 › SCHULFUSSBALL

In der Schweiz gibt es jedes Jahr etwa 950 000 schul- pflichtige Kinder und Jugendliche. Rund die Hälfte da- von ist im Primarschulalter. Jedes dieser schulpflichtigen Kinder kommt in der Schule mit Fussball in Kontakt und erlebt während Jahren unzählige Fussballmomente im Sportunterricht oder auf dem Pausenplatz. Diese beweg- ten Momente sollen von möglichst vielen Mädchen und Buben positiv erlebt werden und Lust auf mehr machen.

Der SFV verfolgt eine ganzheitliche Strategie und för- dert Massnahmen in diversen Bereichen. Hier ein Über- blick zu den Themen- und Projektbereichen im SFV Schulfussball:

• Credit Suisse Cup – offizielle Schulfussball-Meister- schaft der Schweiz • Weiterbildungen und Lehrunterlagen als Angebot für bedingungen sind Voraussetzung, dass Jugend + Sport Lehrpersonen und J + S-Leitende diese Angebote in der Schule finanziell unterstützt. Ins- • Jugend+Sport – Förderung von Angeboten im frei- besondere für Mädchen ist der freiwillige Schulsport eine willigen Schulsport Fussball gute Möglichkeit, unverbindlich die Sportart Fussball • Förderung von Mädchen – Mehr «Girls only»-Ange- kennenzulernen und anschliessend einem Mädchen- bote im freiwilligen Schulsport team im Fussballverein beizutreten. Der SFV will Lehr- • Futsal in der Schule personen in ihrer Tätigkeit unterstützen und dazu bei- • Kooperationsprojekte Schule – Verein tragen, dass es mehr Fussballangebote im freiwilligen • Lokale Schulklassenturniere «Schüelis» Schulsport gibt und die Qualität dieser Angebote hoch • Aufbau Netzwerk Schulfussball ist. Der Schweizerische Verband für Sport in der Schule (SVSS) organisiert alle zwei Jahre den Schulkongress Eine ideale Gelegenheit für mehr Fussball, Bewegung «Bewegung und Sport». Der SFV war in diesem Jahr und Spass ist die Teilnahme am Credit Suisse Cup. erstmals mit dem Team Schulfussball in Magglingen Die offizielle Schulfussball-Meisterschaft ist ein lang- vor Ort und hat über 80 Lehrpersonen zum Thema jähriger Traditionsevent für alle Klassen in der Schweiz. «Fussball und Futsal in der Schule» weitergebildet. Im Jahr 2019 nahmen über 5 600 Teams aus der gan- Im Vordergrund stand das Vermitteln von Spielformen, zen Schweiz und Liechtenstein teil. Beim Finalturnier in welche für grosse Klassen und ein heterogenes Klas- Basel spielten rund 300 Teams in den verschiedenen senniveau einfach umzusetzen sind. Viel Bewegung, Kategorien um die Schweizer Meistertitel und konnten Spiel, Spass, Fairplay und das Ausleben von Emotionen sich im Village im Leichtathletikstadion St. Jakob be- sorgten auch bei den Lehrpersonen für eine gute Stim- schäftigen und sich Autogramme von den Credit Suisse mung. Ein Handout mit methodischen und organisato- Cup Ambassadoren sichern. rischen Hinweisen und Informationen zu allen Projekten und Angeboten im Schulfussball rundeten das Angebot Für Schülerinnen und Schüler, die regelmässig mehr ab. Auch an der SFV Konferenz im November in Nottwil Fussball spielen wollen, ist der freiwillige Schulsport ein war das Thema Schulfussball präsent. Es wurden die ideales Angebot. Dieser findet zu Randzeiten, über Mit- Themenbereiche und Entwicklungsziele im Schulfuss- tag oder am freien Nachmittag statt und kann von Lehr- ball vorgestellt und zukünftige Massnahmen miteinan- personen, Personen aus dem schulischen Umfeld oder der diskutiert. Zusammen mit den Schulfussballverant- auch von Trainerinnen und Trainern aus den Fussballver- wortlichen aus den Kantonen und Regionalverbänden einen durchgeführt werden. Die entsprechenden J + S- wird ein Netzwerk für den Schulfussball aufgebaut, um Leiteranerkennungen und das Einhalten der Rahmen- diesen für die Zukunft weiterzuentwickeln.

28 FUTSAL ‹

Futsal in der Schweiz Nationalteam Futsal ist in der Schweiz eine aufstrebende Sportart und Nach Siegen über die Türkei und Schottland schaffte wird von vielen Spielerinnen und Spielern sowohl an den das Nationalteam die Vorqualifikation zur FIFA Futsal- offiziellen Meisterschaften des SFV und seiner Regio- Weltmeisterschaft 2020 erfolgreich. Dank dieser Resul- nalverbände, aber auch an inoffiziellen Meisterschaften tate ist die Schweiz zu den 32 besten UEFA-Nationen und zahlreichen von Vereinen organisierten Turnieren aufgestiegen und platzierte sich für die Auslosung der gespielt. nächsten Qualifikationsrunde in Topf 2. In der Haupt- runde traf die Schweiz auf Serbien, Frankreich und Folgende Meisterschaften werden ausgetragen: Belgien, konnte sich jedoch nicht für die Eliterunde • Swiss Futsal Premier League (1. Liga/SFV), ganzjährig qualifizieren. • Swiss Futsal Second League (2. Liga/SFV), von November bis März Schweizer Futsal Liga • 1. Liga regional (3. Liga/Regionalverbände), von Futsal Minerva gewann die Swiss Futsal Premier November bis Februar League (SFPL) und wurde zum vierten Mal in seiner • Juniorenmeisterschaften (Regionalverbände), von Geschichte Schweizermeister. Geneva Futsal gewann November bis Februar die Swiss Futsal Second League und stieg in die SFPL auf. Futsal ist auch in den Schulen sehr präsent und es be- stehen viele gemeinsame Initiativen mit dem Kinderfuss- UEFA Champions League ball. Futsal eignet sich ganz besonders für Kinder und Der Schweizermeister Futsal Minerva scheiterte in der deren technisch-taktische und kognitive Entwicklung. Vorqualifikation in Athen (Griechenland) nur ganz knapp.

29 › BERICHTE

Mit Dominique Blanc hat der Schweizerische Fussballverband 2019 als Nachfolger von Peter Gilliéron einen neuen Zentral - prä sidenten erhalten und mit ihm grundlegende strategische Ent scheidungen für die Zukunft gefällt.

› ZENTRALVORSTAND

Dominique Blanc neuer Präsident Schäfer, Philippe Hertig, Peter Hofstetter (Mitglieder). An Die Verbandspolitik im Berichtsjahr 2019 wurde geprägt zwei Sitzungen nahm zudem Heinz Rähmi als interimis- durch die ordentliche Delegiertenversammlung vom 18. tischer Präsident der Amateur Liga und damit als interi- Mai 2019 im Haus des Sports in Ittigen. Hauptgeschäft mistischer Vizepräsident des SFV teil. der Versammlung war die Wahl eines neuen Verbands- präsidenten als Nachfolger von Peter Gilliéron, der früh- Der ZV tagte 2019 je viermal unter dem bisherigen und zeitig angekündigt hatte, nicht mehr zu kandidieren. dem neuen Präsidenten. Dabei verabschiedete der Vor- stand zahlreiche wichtige Beschlüsse in verschiedenen Die 101 Delegierten wählten Dominique Blanc, bis dahin Bereichen des Schweizer Fussballs, dies neben der Präsident der Amateur Liga und Vizepräsident des SFV, Behandlung wiederkehrender Geschäfte wie beispiels- zum neuen Präsidenten. Der Waadtländer setzte sich weise der Verabschiedung des Budgets und der Rech- als Kandidat der Amateur Liga (AL) gegen Jean-Fran- nungslegung zuhanden der Delegiertenversammlung çois Collet (Kandidat der Swiss Football League) und oder der Wahlen der Mitglieder der Schiedsrichterkom- Kurt Zuppinger (Kandidat der Ersten Liga) durch. mission, der Sportplatzkommission und der medizini- schen Kommission. Dominique Blancs Amtsvorgänger Peter Gilliéron wurde nach 16 Jahren als Generalsekretär und zehn Jahren als Erarbeitung einer Verbandsstrategie Präsident mit grossem Applaus verabschiedet und zu- Unter anderem beschloss der Zentralvorstand die Er- gleich zum Ehrenpräsidenten des SFV ernannt. Weiter arbeitung einer Verbandsstrategie. Im Rahmen dieser bestätigte die Delegiertenversammlung Claudius Schä- anspruchsvollen Arbeit sollen Entwicklungsprioritäten fer (SFL), Philippe Hertig (EL) und Peter Hofstetter (AL) für die nächsten Jahre gesetzt und der Fokus geschärft per Akklamation als Mitglieder des Zentralvorstandes. werden. Zudem soll die Strategie dem möglichst ziel- gerichteten und effizienten Einsatz der vorhandenen Unbestritten waren auch die Abnahme der verschiede- Ressourcen dienen. Die Strategiearbeiten werden den nen Berichte und der Jahresrechnungen 2017 und 2018 Vorstand auch im neuen Jahr beschäftigen. sowie die Wahlen der Mitglieder der Rechtspflegeorgane (Kontroll- und Disziplinarkommission sowie Rekursge- Weitere wichtige Entscheide des Zentralvorstandes richt), der Finanzkommission und der gesetzlichen Re- betrafen die Anstellungen von Pierluigi Tami als neuen visionsstelle. Hingegen fand der Antrag des Zentralvor- Direktor der Nationalteams und von Adrian Arnold als standes auf Änderung der Statuten im Zusammenhang neuen Leiter Unternehmenskommunikation. Ausser- mit der Organisation der Führung der Männer A- und dem gab der Zentralvorstand eine Analyse des Helvetia U-21-Nationalteams die erforderliche ¾-Mehrheit nicht. Schweizer Cups in Auftrag. Deren Ergebnisse und ent- sprechende Vorschläge zur Anpassung des traditions- Schliesslich ernannte die DV Christian Moroge (über 30 reichen Wettbewerbs werden im neuen Jahr vertieft Jahre Präsident der Sportplatzkommission), Peter Sta- diskutiert. Noch nicht abgeschlossen ist auch die Dis- delmann (u. a. Präsident der SFL und Delegierter der kussion der Spielklassen-Struktur. Nationalteams) und Markus Hug (posthum; zuletzt Prä- sident der Schiedsrichterkommission) zu Ehrenmitglie- Finanziell ist der Verband unter anderem dank der Teil- dern des Verbandes. nahme am Final-Four-Turnier der UEFA Nations League in Portugal, der Qualifikation für die UEFA EURO 2020 Der Zentralvorstand des Schweizerischen Fussballver- des Männer A-Nationalteams sowie der Verlängerung bandes setzte sich im Berichtsjahr wie folgt zusammen: verschiedener wichtiger Verträge (Medienrechtsvertrag Peter Gilliéron (bis 30. Juni 2019 als Präsident), Domi- mit der UEFA; Partnerverträge) unverändert solid auf- nique Blanc (bis 30. Juni 2018 als Vizepräsident, ab dem gestellt. Nicht zuletzt deshalb blickt der Zentralvorstand 1. Juli 2019 als Präsident), Heinrich Schifferle, Romano der Zukunft des Schweizer Fussballs insgesamt opti­ Clavadetscher (Vizepräsidenten), Sandro Stroppa (ab mistisch entgegen. Die solide Finanzlage erlaubte es dem 28. September 2019 als Vizepräsident), Claudius dem ZV auch, ein umfassendes Sanierungskonzept für

32 den Verbandssitz, das Haus des Schweizer Fussballs in Muri bei Bern, zu verabschieden. Im Vordergrund ste- hen dabei die Verbesserung der klimatischen Bedingun- gen und die Modernisierung der Arbeitsplätze.

Das «Legislativorgan» Verbandsrat behandelte an sei- nen ordentlichen Versammlungen vom 27. April und 23. November 2019 verschiedene Anträge des Zentralvor- standes, der Abteilungen des SFV, der Schiedsrichter- kommission und der Technischen Abteilung. Diese An- träge betrafen u. a. den Helvetia Schweizer Cup (Einsatz Video Assistant Referee; Spielberechtigung von Aus- ländern in Teams der Brack.ch Challenge League und der Ersten Liga), das Disziplinarwesen (Einführung von Gelben und Roten Karten gegen Teamoffizielle; Strei- chung Gelber Karten nach dem Viertelfinal des Helvetia Schweizer Cups; von Gelben Karten und Suspensionen aus solchen vor Entscheidungsspielen der SFL) und das Trainerreglement (Anpassung verschiedener Diplome). Alle zur Abstimmung gebrachten Anträge wurden ein- stimmig oder zumindest mit grossen Mehrheiten verab- schiedet.

Im Verbandsrat hatten in der Berichtsperiode folgende Personen Einsitz:

Zentralvorstand: Peter Gilliéron (bis 30. Juni 2019), Dominique Blanc (bis 30. Juni 2019 als Vizepräsident, ab dem 1. Juli 2019 als Präsident), Heinrich Schifferle, Romano Clavadetscher, Sandro Stroppa (ab dem 28. September 2019), Claudius Schäfer, Philippe Hertig, Peter Hofstetter.

Swiss Football League: Werner Baumgartner (ab 18. Dezember 2019), Jeff Collet, Ancillo Canepa, Constantin Georges (bis 17. Dezember 2019), Wanja Greuel, Marc Juillerat, Claudio Sulser (bis 17. Dezember 2019), Mau- rice Weber (ab 18. Dezember 2019)

Erste Liga: Fritz Aeschbach, Marco Di Palma, Markus Hundsbichler, Beat Knoblauch, Bruno Tanner, Christian Yerly.

Amateur Liga: Hans Aemisegger (bis 12. April 2019), Aristide Bagnoud, Fulvio Biancardi, Pascal Chobaz, Urs Dickerhof (ab 13. April 2019), Stephan Häuselmann, Roland Paolucci.

33 › KONTROLL- UND DISZIPLINARKOMMISSION

Die Kontroll- und Disziplinarkommission (KDK) ist das Disziplinarstrafen erstinstanzliche verbandsinterne Rechtspfl egeorgan des Im Berichtsjahr sprach die KDK 31 Disziplinarstrafen SFV. Sie beurteilt Fälle von Tätlichkeiten gegen Schieds- wegen Tätlichkeiten an Schiedsrichtern/Schiedsrichter- richter und Schiedsrichterassistenten, Proteste, Ver- assistenten aus. stösse und Vergehen bei Spielen des Helvetia Schweizer Cups sowie alle Straff älle, die nicht in die Kompetenz Monate Anzahl in % < 12 Monate 6 19.35 % einer anderen Verbandsbehörde fallen oder diese über- 12 – 17 Monate 12 38.71 % schreiten. Die KDK ist zudem für die Schlichtung von 18 – 23 Monate 6 19.35 % Streitigkeiten aus Trainerverträgen und solchen wegen 24 – 35 Monate 4 12.90 % Vertragsbruch nach Artikel 7 des Reglements über den ≥ 36 Monate 3 9.68 % Status der Nichtamateure zuständig und überwacht die Total 31 100.00 % Tätigkeit der Spielerkontrolle. Von den 31 Fällen fi elen 18 in die Kategorie der eher Die KDK verabschiedete im Jahr 2019 sieben verdiente leichteren Vergehen wie Beleidigungen, Drohungen, Mitglieder und durfte gleichzeitig sieben neue Mitglieder Rempler oder eines Stosses vor die Brust, die Suspen- begrüssen. Sie setzt sich wie folgt zusammen: sionen von maximal 17 Monaten nach sich zogen. Zehn der Fälle waren schwereren Ausmasses (Anspucken, Präsident: Ohrfeigen, Schläge oder Kopfstösse) und zogen Sus- • Dr. iur. Urs Reinhard, Muri b. Bern (EL, bis 30. Juni pensionen von 18 bis 35 Monaten nach sich. Besonders 2019) irritierend war der Fall, in dem ein Spieler den Schieds- • Advokat Moritz Jäggy, Binningen (EL, ab 1. Juli richter während und nach dem Spiel mehrfach schwer 2019) beleidigt sowie nach dem Spiel mehrfach schwer be- droht, ihn fest am Arm gepackt und mit einem faustgros- Vizepräsidenten: sen Stein nach dem Schiedsrichter geworfen hat, wobei • Avv. Carlo Borradori, Locarno (EL) er diesen um ca. zwei Meter verfehlt hat. Dieser Spieler • Fürsprecher Kurt Gysi, Bern (SFL, bis 30. Juni 2019) wurde für 27 Monate suspendiert. In drei Fällen ging es • Fürsprecherin und Notarin Franziska Burkhalter, um schwerste Tätlichkeiten, bei denen der Schiedsrich- Zäziwil (EL, ab 1. Juli 2019) ter im gleichen Spiel aufgrund von Schlägen und Tritten durch Spieler Verletzungen davongetragen hat. Die Täter Mitglieder: wurden mit Suspensionen von unbestimmter Dauer be- • Charles Clément, Fribourg (EL, bis 30. Juni 2019) straft. Mit 31 Fällen blieb die Zahl der von der KDK beur- • Stéphane Doebeli, Trélex (EL) teilten Vorfälle im mehrjährigen Vergleich auf tiefem Niveau: • Av. Mathias Burnand, Lausanne (SFL, ab 1. Juli 2019) • Fürsprecher Rolf Grädel, Bern (SFL, bis 30. Juni 2019) • Fürsprecher Carlo Cortesi, Bern (SFL, ab 1. Juli 2019) • Peter Lehmann, Bern (EL, bis 30. Juni 2019) • RA Elias Moussa, Fribourg (SFL, ab 1. Juli 2019)

• Me Yves Maître, Porrentruy (SFL) < 12 Monate 12 – 17 Monate 18 – 23 Monate 24 – 35 Monate ≥ 36 Monate Total • Notar Sébastien Schneuwly, Bulle (EL, ab 1. Juli 2019) 2009 5 13 7 8 1 34 • Notar René Oeggerli, Scherzingen 2010 5 11 15 15 8 54 (AL, bis 30. Juni 2019) 2011 13 9 4 10 8 44 • RA Rolf Rüdisser, Emmenbrücke 2012 4 10 7 9 1 31 2013 5 5 6 6 3 25 (AL, ab 1. Juli 2019) 2014 2 3 4 7 5 21 • Advokat Werner Rufi , Oberwil BL (AL) 2015 3 8 6 7 6 30 • Erich Schmid, Baar (SFL, bis 30. Juni 2019) 2016 8 8 5 1 3 25 • Willy Scramoncini, Zürich (AL) 2017 6 8 2 6 5 27 • Hugo Wasser, Buchs (AL) 2018 7 2 4 7 4 24 2019 6 12 6 4 3 31

34 Die grösste Verschiebung resultierte bei den Fällen, die jeder Fall einer Aggression gegenüber Schiedsrichtern mit 12 bis 17 Monaten Suspension geahndet werden. oder Schiedsrichterassistenten zu verurteilen ist. Den Von diesen Fällen gab es sechsmal mehr als noch im Spielleitern gebührt Respekt und sie geniessen in ihrer Vorjahr. Hingegen gingen die Fälle, die mit 24 bis 35 körperlichen und psychischen Integrität absoluten Monaten Suspension geahndet werden, im Vergleich Schutz. Die KDK wird diesen Schutz auch inskünftig mit zum Vorjahr um beinahe die Hälfte zurück. In den übri- den ihr zur Verfügung stehenden Mitteln, also nachträg- gen Kategorien blieb die Zahl der Fälle ungefähr gleich lich, wiederherzustellen versuchen und durch das Aus- hoch wie im Vorjahr. Insgesamt halten sich die leichte- sprechen harter Sanktionen ihren Beitrag zur Gewähr- ren Vergehen mit Sanktionen bis maximal 17 Monate leistung der Integrität der Spielleiter hoff entlich auch in und die Fälle schwerer und schwerster Tätlichkeiten mit präventiver Weise leisten. Suspensionen von mindestens 18 Monaten immer noch etwa die Waage, wobei im Jahr 2019 doch ein leichter Verstösse und Vergehen bei Spielen des Helvetia Trend in Richtung der leichteren Tätlichkeiten mit Sus- Schweizer Cup pensionen bis maximal 17 Monate feststellbar war. Im Helvetia Schweizer Cup büsst die KDK diejenigen Ver- eine, deren Anhänger sich gewalttätig verhalten, Petar- Disziplinarstrafen nach Liga den und Knallkörper abbrennen, das Spielfeld stürmen oder Vandalenakte verüben. In den letzten drei Runden des Helvetia Schweizer Cup 2018/2019 (Viertelfi nal, Halbfi nal und Final) trugen sich zehn solche Vorfälle zu, bei der Austragung der ersten drei Runden des Helvetia 1. Liga 2. Liga Int. 2L 3L 4L 5L S / V Jun. A Jun. B Jun. C Futsal NLA Futsal NLB Sonstige* Total Schweizer Cup 2019 / 2020 (bis und mit Achtelfi nal) gab

2009 - - 3 4 7 7 3 4 4 1 - - - 33 es 22 solche Ereignisse. Die Bussen betragen jeweils 2010 - - 3 10 7 11 3 6 4 - 2 - 8 54 zwischen mehreren hundert und mehreren tausend 2011 - 1 2 3 8 6 6 6 2 2 - 3 5 44 Franken, abhängig von den konkreten Umständen. 2012 - - 1 5 14 4 1 2 2 1 1 - - 31 2013 - - - 1 8 2 1 4 2 - - - 7 25 Transfergesuche ohne Unterschrift des alten Klubs 2014 - 1 - 1 5 6 1 - 3 1 - - 3 21 2019 fi elen 494 Fälle an, in denen ein Klub dem Transfer 2015 - - 3 4 7 3 3 1 1 2 - - 6 30 2016 - - 1 1 6 4 2 2 3 2 - - 4 25 eines Spielers nicht zustimmte und die Unterschrift zu 2017 1 1 1 1 7 2 6 3 1 1 - - 3 27 einem Übertritt verweigerte; im Vorjahr waren es noch 2018 - - - 4 3 6 - 2 6 1 - - 2 24 43. Dieser enorme Zuwachs ist durch die neu einge- 2019 - 4 - 4 8 5 2 2 1 - - - 5 31 führte und vereinfachte digitale Abwicklung der Über- tritte durch Clubcorner zu erklären. * Tätlichkeiten an Frauenspielen, Firmensport, Cup, Hallenturnier sowie Tätlichkeiten als Funktionär, Trainer oder Zuschauer

Die höher klassierten Ligen, mit Ausnahme der 2. Liga interregional, zeigten sich im Berichtsjahr wiederum sehr diszipliniert. Vorfälle, die den Beizug der KDK auslösten, ereigneten sich ansonsten erst ab der 3. Liga. Auch im Bereich der Junioren C waren erfreulicherweise keine Tätlichkeiten durch die KDK zu behandeln, ebenso we- nig im Futsal, wo die KDK seit Jahren keinen Fall mehr zu beurteilen hatte. Auch im Jahr 2019 ereigneten sich die meisten Vorfälle in den drei untersten Spielklassen des Männerfussballs (3., 4. und 5. Liga). Die Anzahl der durch die KDK zu beurteilenden Fälle mit rund 20 bis 30 pro Jahr liegt zwar seit Jahren auf einem sehr tiefen Niveau. Es sei aber auch dieses Jahr erwähnt, dass

35 › KONTROLL- UND DISZIPLINARKOMMISSION

Boykotte aus fi nanziellen Gründen Wenn ein Spieler seinen fi nanziellen Verpfl ichtungen ge- genüber seinem Klub nicht nachkommt, kann der Klub ihn boykottieren lassen. Dies wird häufi g bei Klubwechseln angestrebt, damit der Spieler noch vor dem Wechsel alle fi nanziellen Verpfl ichtungen gegenüber dem alten Klub erfüllt. 2019 wurden 219 solche Boykotte ausgespro- chen, was dem höchsten Wert der vergangenen Jahre entspricht. Die Zahl der boykottierten Klubs, die ihrerseits ihren fi nanziellen Verpfl ichtungen gegenüber dem SFV, einer Abteilung oder einem Regionalverband nicht nach- kamen, betrug wie bereits im Vorjahr 70. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Boykotte gegen Spieler 0 1 11 33 35 92 102 184 128 167 219 Boykotte gegen Clubs 60 86 68 51 59 40 38 57 89 70 70

Überwachung der Tätigkeit der Spielerkontrolle Wie im Vorjahr hatte die KDK 2019 keinen formellen Re- kurs gegen einen Entscheid der Spielerkontrolle zu be- handeln.

Weitere in der Kompetenz der KDK liegende Angelegenheiten Im Berichtsjahr wurden zwei Schlichtungsverhandlun- gen abgehalten, die sich aus Streitigkeiten aus Trainer- verträgen ergaben, wobei bei beiden eine gütliche Einigung der Parteien erzielt werden konnte, wenn auch bei einem der beiden Fälle erst im Nachhinein.

36 REKURSGERICHT ‹

Das Rekursgericht ist das oberste Rechtsprechungs- Im Jahr 2019 setzte sich das Rekursgericht wie folgt organ des SFV. Wie die anderen Disziplinarinstanzen zusammen: agiert das Rekursgericht vollkommen unabhängig, ge- mäss dem in Artikel 37 der Rechtspflegeordnung (RPO) Präsident: verankerten Grundsatz. Es behandelt in zweiter Instanz Me Nicolas Blanc, Rechtsanwalt Beschwerden gegen Entscheidungen der Kontroll- und Disziplinarkommission, der Technischen Abteilung und Vizepräsidenten: der Schiedsrichterkommission, sofern diese Entschei- Avv. Patrick Bianco; Fürsprecher Philippe Guéra; Dr. iur. dungen nicht durch Sonderbestimmungen für endgültig Jürg Sollberger; lic. iur. RA, LL. M. Philippe Rosat erklärt werden. Das Rekursgericht trifft eine endgültige Entscheidung, unter Vorbehalt einer Einsprache beim Richter: Internationalen Sportgerichtshof (Tribunal Arbitral du lic. iur. Jacques Antenen; Fürsprecher Adrian Augsbur- Sport, TAS), gemäss Satzung des SFV. ger; avv. Guido Brioschi; RA Patrick Bürgi; lic. iur. Mat- thias Heim; lic. iur. Marcel Meier; Me Olivier Rodondi; RA Das Rekursverfahren ist durch Artikel 56 ff. RPO gere- und Notar Lothar Sidler; lic. iur. Christoph Winkler. gelt. Es sieht eine mündliche Verhandlung vor, sofern in der Sache nicht auf besondere Beweismassnahmen Gerichtsschreiber: verzichtet werden kann. In diesem Fall entscheidet der RA Kurt Brunner; Me Lionel Capelli; RA und Notar Ste- Präsident in seiner Eigenschaft als Einzelrichter im Sinne fan Hischier; avv. Marco Kraushaar; Füsprecher Tho- von Artikel 36 Absatz 2 RPO grundsätzlich auf dem mas Perler; Me Bénédict Sapin; avv. Sascha Schlub; Me Schriftweg. Isabelle Théron; Fürsprecher Bernhard Welten.

Die Zulässigkeit der Beschwerden unterliegt strengen Das Sekretariat wurde auf tadellose Weise durch formalen Vorgaben, deren Einhaltung bei Erhalt der Be- Robert Breiter, Dominique Schaub und Daniel Rodriguez schwerde von der Gerichtskanzlei geprüft wird. Die Be- geführt, denen aufrichtiger Dank und Anerkennung für schwerde muss innerhalb von fünf Tagen schriftlich per ihren unverzichtbaren und kontinuierlichen Einsatz aus- Post, Fax oder E-Mail an das Zentralsekretariat des SFV gesprochen wird. zuhanden des Rekursgerichts gesendet werden. Innert der gleichen Frist muss der Beschwerdeführende dem Für 2019 stellt sich die Statistik des Rekursgerichts wie Zentralsekretariat des SFV einen Kostenvorschuss von folgt dar: CHF 500 entrichten, der zur Deckung der Verfahrens- kosten dient. Eine Nichteinhaltung dieser vorgeschrie- Eingereichte Beschwerden: 2 benen und per definitionem nicht erstreckbaren Fristen Unzulässig: 0 führt automatisch zur Unzulässigkeit der Beschwerde. Zurückgezogen: 0 Für gegenstandslos erklärt: 0 Die Beschwerdeschrift muss, um zulässig zu sein, Entscheidungen in der Sache: 2 (1 abgelehnt, 1 teilweise gutgeheissen) insbesondere Anträge, eine Klagebegründung und möglichst genaue Beweismittel enthalten. Vorschrifts- Obwohl es seine Urteile vollkommen unabhängig fällt, widrige Unterlagen werden vom Gericht niemals von wäre das Rekursgericht nichts ohne die Arbeit der unter- Amts­wegen korrigiert. Der Präsident kann dem Be- geordneten Instanzen. Wenn das Rekursgericht in den schwerdeführenden je nach Fall eine kurze Frist ein- letzten Jahren nur äusserst selten angerufen wurde, so räumen, um seine Unterlagen in Ordnung zu bringen. liegt das vor allem an der guten Arbeit der erstinstanz- Die Verteilung der Verfahrenskosten hängt vom Aus- lichen Ausschüsse, deren Entscheidungen gut ange- gang (oder Urteil) des Verfahrens ab. Unterliegt der nommen werden. Hinzu kommt, dass sich das Gericht Beschwerdeführende, muss er grundsätzlich die Kos- im Laufe der Zeit als echte Berufungsinstanz mit ordent- ten tragen; bekommt er Recht, werden sie ihm zurück- lichen und gut etablierten Verfahrensregeln profiliert hat. erstattet. Im Jahr 2019 wurde das Rekursgericht unter anderem

37 angerufen, um in einer Besetzung mit drei Richtern über die Berufung eines jungen Spielers gegen eine Lang- zeit-Suspension (17 Monate) zu entscheiden, die von der KDK wegen einer Tätlichkeit an einem Schiedsrich- ter ausgesprochen worden war. Nach einer erneuten Beweisabnahme gelangte das Gericht zu der Über- zeugung, dass die Fakten – obwohl schwerwiegend – nicht so gravierend waren, dass eine Suspension von 17 Monaten gerechtfertigt war. Der Rekurs wurde daher teilweise gutgeheissen und die Dauer der erstinstanz- lich angeordneten Suspension verkürzt. Vor allem aber wandte das Rekursgericht erstmals den neuen Artikel 24 Absatz 2 RPO an, wonach der beschwerdeführende Spieler zusätzlich zur Suspension seinem Regionalver- band zur Verfügung stehen muss, um eine gemeinnüt- zige Tätigkeit zugunsten des Fussballs auszuüben. Das Gericht hielt es nicht nur für notwendig, sondern auch für sinnvoll, dass sich das Urteil nicht nur auf den Straf- aspekt beschränkt, sondern auch – da die Regeln dies nun erlauben – eine erzieherische Komponente umfasst, die insbesondere bei einem jungen Spieler angezeigt ist. Diese Möglichkeit, die der neue Artikel 24 Absatz 2 RPO bietet, erweitert somit in sinnvoller Weise den Katalog der Massnahmen und Mittel, die den Disziplinarbehör- den des SFV zur Verfügung stehen. Man darf gespannt sein, wie sich dies auf den Spielfeldern auswirkt.

Da es sich um ein wiederkehrendes Thema in Rekurs- verfahren handelt, sei hier noch einmal daran erinnert, dass der Schiedsrichterbericht ein offizielles Dokument im Sinne der Disziplinarordnung darstellt, dessen Ex- aktheit vorausgesetzt wird, sodass er gerichtlich nur schwer wegen Fehlerhaftigkeit oder Unvollständigkeit anfechtbar ist. Natürlich ist diese Voraussetzung auch umstösslich, aber nur unter bestimmten Bedingungen. So überprüft das Rekursgericht die Fakten aus dem Schiedsrichterbericht nicht, sofern der Beschwerdefüh- rende keine eindeutigen und unzweifelhaften Beweise vorgelegt hat, die dessen Fehlerhaftigkeit oder Unvoll- ständigkeit belegen. In Ermangelung solcher Beweise verzichtet der betreffende Beschwerdeführende also auf die Anfechtung des Schiedsrichterberichts und konzen- triert sich auf andere Klagepunkte.

38 SCHIEDSRICHTERKOMMISSION ‹

Der unerwartete Tod des Präsidenten der Schieds- professionellen und qualitativ hochstehenden Level aus- richterkommission, Markus Hug, hat die Schweizer gebildet werden. Bei den Coachings (punktuell auch mit Schieds­richterwelt im Januar 2019 zutiefst erschüt- Videoanalyse) profitieren die Aktiven auch von Coaches tert. Christophe Girard übernahm ad interim die Füh- der Swiss Football League (SFL) sowie ehemaligen Top- rung, verbunden mit dem prioritären Ziel, die Dossiers Schiedsrichtern. Im Bereich der Referee Academy soll voranzutreiben und den täglichen Herausforderungen die erfolgreiche Arbeit in den verschiedensten Sparten gewachsen zu sein. Die äusserst schwierige und her- fortgesetzt und den Regionen aufgezeigt werden, wel- ausfordernde Situation wurde dank dem vorbildlichen che Anforderungen die Kandidaten erfüllen müssen. Der und unermüdlichen Einsatz sämtlicher relevanten Stel- bisherige Leiter der Referee Academy, Sandro Schärer, len und Personen mit Bravour gelöst. Per 1. Juli 2019 legt sein Amt per 31. Januar 2020 nieder. wurde Christophe Girard offiziell zum Präsidenten ge- wählt; Luca Gut leitet seit diesem Zeitpunkt das Ressort Das Ressort Amateure und Entwicklung ist für die ein- Nachwuchs. Die restlichen Mitglieder wurden in ihrem heitliche Ausbildung und die Sicherstellung der Qualität Amt bestätigt. des Schiedsrichterwesens zuständig. Dem Ressort ge- hören die Frauenförderung, Futsal und Beach Soccer Im Ressort Spitzenschiedsrichter stand neben dem sowie die regionalen Obmänner an. Seit einigen Jahren Meisterschaftsbetrieb und dem Schweizer Cup das wird ein intensiver Austausch mit dem Deutschen Fuss- Projekt «Einführung Video Assistant Referee (VAR)» im ballbund (DFB) gepflegt, dies sowohl im Futsal wie auch Zentrum. Bereits im Trainingslager anfangs Jahr wurden im Beach Soccer. An der regionalen Obmänner-Tagung spezifische Einheiten absolviert. Im Frühling wurden an waren die zentralen Diskussionsthemen die Schiedsrich- spielfreien Wochenenden anlässlich von Juniorenturnie- ter-Rekrutierung und -werbung, Gewalt gegen Schieds- ren weitere relevante Ausbildungsschritte durchgeführt. ­richter und die Qualität der Ausbildung. Am 19. Juli 2019 erfolgte der Startschuss in eine neue Ära mit dem erstmaligen Einsatz des VAR im Video Ope- Die Frauen-Talentgruppe entwickelt sich stetig weiter. rations Room (VOR) in Volketswil. Bis Ende Jahr wurden Junge regionale Schiedsrichterinnen werden zu Talent- 90 Meisterschaftsspiele der Raiffeisen Super League Zusammenzügen eingeladen und von den besten Ins- mit VAR abgedeckt, im Schweizer Cup kommen weitere truktoren des Landes geschult. Im Sog der erfahrenen dazu. Die Einführung des VAR in den ersten sechs Mo- Internationalen können sie schnell erfreuliche Fortschritte naten kann als grosser Erfolg gewertet werden. Die 21 erzielen. Die Teilnahme von Esther Staubli und Susanne Interventionen in den 90 Spielen zeigen, dass das Spiel Küng an der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 2019 in mit der Einführung des VAR in der Schweiz gerechter Frankreich zeigt, dass die Qualität unserer Schiedsrich- wurde. Es hat sich bewährt, dass die Interventionen terinnen international sehr geschätzt wird. in der Schweiz zurückhaltend und nur bei klaren und offensichtlichen Fehlern erfolgen. Das Kader der teil- professionalisierten Schiedsrichter und Schiedsrichter- assistenten konnte dank der finanziellen Unterstützung des SFV per Ende Jahr um einen Assistenten – auf nun- mehr sieben – erweitert werden.

Das Ziel des Ressorts Nachwuchs besteht darin, die Kader weiterzuentwickeln, um eine hochwertige Leitung der Spiele der Ersten Liga zu ermöglichen und sie auf die Anforderungen der höchsten Spielklassen vorzube- reiten. Um dies zu erreichen, braucht es Leidenschaft, Verfügbarkeit und Engagement seitens aller Beteiligten. Durch das Ressort Nachwuchs werden viele Ressour- cen eingesetzt, damit die Kader kontinuierlich auf einem

39 › SPORTPLATZKOMMISSION

2019 präsentierte sich die Sportplatzkommission des Mikroplastik SFV in folgender Zusammensetzung: Die Sportplatzkommission wurde mehrmals von Bür- gern, von Umweltverbänden, der UEFA u. a. gebeten, • Marco M. Baroni (Präsident) ihre Position zum Problem der Umweltbeeinflussung Amateur Liga, Ostschweiz durch Mikroplastik auf Kunststoffrasenplätzen zu erläu- • Christian Haas tern. Die SPK ist sich dieser Problematik bewusst und Amateur Liga, Innerschweiz, Aargau steht in ständigem Kontakt mit den betroffenen wissen- • Patrick Wäspe schaftlichen und technischen Kreisen, um Vereine und Amateur Liga, Jura, Fribourg, Neuchâtel Eigentümer von Sportanlagen bestmöglich informieren • Matteo Bianchi (Vizepräsident) zu können. Es gibt technische Lösungen, um die Aus- Swiss Football League, Ticino breitung von Mikroplastik in der Umwelt zu begrenzen, • Jean-Michel Deicher aber das Problem beschränkt sich nicht ausschliesslich Swiss Football League, Nordwestschweiz, auf die Füllung der Kunststoffrasenfelder mit Gummi­ Solothurn, Bern granulat, da auch die Abnutzung der Fasern ein poten- • Pierre-Yves Bovigny zielles Problem darstellt. Die Europäische Chemikalien- Erste Liga, Genève, Vaud, Valais agentur geht nach ihren Untersuchungsergebnissen von • Markus Hundsbichler einer erheblichen Umweltgefährdung durch entspre- Erste Liga, Zürich chenden Mikroplastik aus. In Kürze wird eine Reihe von europäischen und nationalen Entscheidungen über eine Der Zentralvorstand hat an seiner Sitzung vom 1. Juli Beschränkung oder ein Verbot gewisser kunststoffba- 2019 Marco M. Baroni als neuen Präsidenten der Sport- sierten Füllstoffe von Kunstrasenfeldern erwartet. Es ist platzkommission gewählt. Der bisherige Präsident, zu beachten, dass in der Schweiz seit mehreren Jahren Christian Moroge, ist nach 37 Jahren Mitgliedschaft keine Reifengranulat-Füllungen mehr verwendet werden zurückgetreten. Als neues Mitglied der SPK wurde und die überwiegende Mehrheit der neuen Kunststoffra- Patrick Wäspe bestimmt. Er ersetzt Hanspeter Piller, senspielplätze mit organischen Füllungen auf Basis von der nach 16 Jahren Tätigkeit zurückgetreten ist. Der Kork, Korkgranulat oder Kokosfasern befüllt wird. bisherige Vizepräsident, Matteo Bianchi, wurde ein- stimmig für eine weitere Amtszeit bestätigt. Im Mai LED-Beleuchtung 2019 übernahm Dominique Schaub in Zusammen- Der kontinuierlich steigende Einsatz von neuer Beleuch- arbeit mit Marco Dettwiler die Aufgaben des Sekre- tungs-Technologie und die steigende Anzahl von einge- tariats der SPK. Marco M. Baroni wurde als Vertreter reichten Beleuchtungsprojekten stellen hohe Anforde- der SPK des SFV (per Januar 2020) als neues Mitglied rungen an die Sportplatzkommission. Zur Unterstützung der Fachgruppe Beleuchtung von Sportanlagen in und Prüfung von anspruchsvollen LED-Beleuchtungs- die Schweizerische Lichtgesellschaft (SLG) aufgenom- projekten wird weiterhin auf die Zusammenarbeit mit men. Matteo Bianchi, Pierre-Yves Bovigny und Chris- den externen Spezialisten gesetzt. Die Sportplatz- tian Haas wurden für ihre zehnjährige Verbandstätigkeit kommission unterstützt Vereine, die mehr über licht- geehrt und erhielten das Goldene Verdienstabzeichen technische Aspekte wissen, die geltenden Vorschriften des SFV. erfüllen sowie zur Verbesserung ihrer Sportanlagen bei- tragen wollen. Richtlinien Die SPK wird ein Ergänzungsdokument (als Ersatz für Weiterbildung regionaler Sachbearbeiter das Handbuch) erarbeiten. Zu berücksichtigen ist dabei Die alle zwei Jahre stattfindende Zusammenkunft mit das veröffentlichte, d. h. den regionalen Sachbearbei- den regionalen Sachbearbeitern wird im September tern zur Verfügung gestellte Dokument «Anwendung 2020 in der Zentralschweiz stattfinden. Ziel der SPK ist Richtlinien 2019 /2020 Entscheidungshilfe». Die Amateur es, eine Kurzschulung durchzuführen, um die regionalen Liga soll darin stärker berücksichtigt werden. Es wird Sachbearbeiter im Bereich Kunststoffrasen / Mikroplastik eine elektronische Version angestrebt. sowie in lichttechnischen Aspekten (LED-Beleuchtungs-

40 projekte) weiterzubilden. Eine weiteres Ziel der SPK ist es, die Sachbearbeiter verstärkt zu unterstützen, indem bei diesen gemeinsamen Treffen in den verschiedenen Landesregionen der Austausch von Erfahrungswerten, der für die kontinuierliche und nachhaltige Umsetzung der zeitgerechten Infrastruktur von Sportanalagen un- abdingbar ist, gefördert wird.

Digitalisierung Eine Zukunftsvision der SPK stellt die Vereinfachung des Ablaufs betreffend Prüfungsprotokolle sowie die Erfassung der Grunddaten in einer digitalen Datenbank dar. Eine Digitalisierung in diesem Bereich soll den Auf- wand verringern.

41 › MEDIZINISCHE KOMMISSION

Die Medizinische Kommission (MK) setzt sich aus 15 Die sportmedizinischen Untersuchungen der jungen Medizinerinnen und Medizinern und drei Physiothera- Auswahlspieler wurden fortgesetzt. Eine Teilnahme- peutinnen und Physiotherapeuten zusammen, die von quote von 100 % ist noch nicht erreicht, aber die Zusam- einem vielköpfigen Team unterstützt werden. Sie tagt menarbeit mit den Vereinen und in den Partnerschaften dreimal im Jahr. Ihre Aufgaben umfassen die medizini- ist sehr zufriedenstellend. sche Betreuung der Auswahlen und Schiedsrichter und bei verschiedenen Veranstaltungen, die Rekrutierung Das medizinische Kolloquium 2019 stand ganz im Zei- von Medizinern und Physiotherapeuten, die Materialbe- chen der Themen «Das Fussballer-Sprunggelenk» und schaffung, die Planung des Sanitätsdienstes bei interna- «Medizinrecht». Daran nahmen 82 Mediziner und Phy- tionalen Veranstaltungen, das Verfassen von Richtlinien siotherapeuten teil. Thematisiert wurden die Akuttrau- und Reglementen, die Organisation von medizinischen matologie, chronische Schmerzen des Sprunggelenks, Kolloquien und der Weiterbildung, die Gesundheitsför- die Auswahl der Fussballschuhe, die Rehabilitation von derung, die Dopingbekämpfung, die Zusammenarbeit Verstauchungen, die Handhabung des Arztgeheimnis- mit nationalen und internationalen Leitungsinstanzen ses, die Übermittlung von Spielerdaten und die Stellung sowie mit Vereinen, die medizinische Betreuung der von Vereins- und Verbandsmedizinern. Das Kolloquium Spieler, der jungen Auswahlspieler und des Footuro-­ ermöglichte einen qualitativ hochwertigen und konst- Kaders sowie die Medienarbeit. ruktiven Austausch zwischen den verschiedenen Refe- renten und Teilnehmenden. Aktivitäten 2019 Das medizinische Personal wurde für 120 Partien in Für den Betreuerstab der nationalen Auswahlen wurde Anspruch genommen, was mehr als 500 Arbeitstagen eine Weiterbildung zum Thema Reanimation und Inten- entspricht. Dank dem hohen Engagement von Medizi- sivmedizin organisiert. So hatten 32 Teilnehmende die nern und Physiotherapeuten genoss jedes Team eine Gelegenheit, ihr theoretisches Wissen aufzufrischen hochwertige medizinische Betreuung. Vielen Dank an und ihr Know-how an Übungspuppen zu trainieren. alle Mitarbeitenden. Die Höhepunkte des Jahres 2019 waren die Schlussphase der UEFA Nations League und Die alten Reanimationskits wurden durch moderne, das Ende der Qualifikationsrunde für die UEFA EURO leichte und funktionelle Taschen ersetzt, die den Anfor- 2020 des Männer A-Nationalteams. derungen der FIFA entsprechen.

42 Beim Betreuerstab und bei der Medizinischen Kommis- sion ergaben sich diverse Veränderungen. Der Arzt des Männer A-Nationalteams, Damian Meli, ist aus persön- lichen Gründen mit sofortiger Wirkung zurückgetreten. Er wurde durch Dr. Martin Maleck ersetzt.

Nach dem Unfall von Fabian Schär in Georgien hat die Problematik der Gehirnerschütterungen, ihrer Behand- lung auf dem Spielfeld und ihrer langfristigen Risiken für grosse mediale Aufmerksamkeit gesorgt. Die MK musste viele Fragen und Kritikpunkte beantworten. Sie hat sich darum bemüht, einen objektiven und detaillier- ten Einblick in dieses sensible Thema zu geben. Zudem hat sie dies zum Anlass genommen, die SFL-Klubs in einem Brief daran zu erinnern, wie mit solchen Unfällen umzugehen ist.

Innerhalb der MK wurde eine Arbeitsgruppe gebildet, um ein neues Organisationskonzept zu erarbeiten. Ab- geleitet von ausländischen Vorbildern und Empfehlun- gen von Swiss Olympic hat sie ein neues Organigramm aufgestellt, das die Strukturen der künftigen Medizini- schen Kommission an die Anforderungen des moder- nen Fussballs anpassen soll.

Projekte 2020 Die Umsetzung des neuen Konzepts der MK ist das Hauptziel für 2020. Dabei werden grundlegende Fragen zu klären sein: Mandatsverträge und Pflichtenhefte für Mediziner und Physiotherapeuten, Handhabung des Arztgeheimnisses, Übermittlung von Spielerdaten und elektronischen Dossiers.

Ein verbesserter Kontakt zu den Vereinen sowohl vor als auch nach den Lehrgängen und Spielen ist ebenfalls ein vorrangiges Ziel.

43 › FINANZEN

Die zahlreichen WM- und EURO- Teilnahmen des Männer A-Nationalteams der vergangenen Jahre haben dem Schweizerischen Fussballverband jenen fi nanziellen Spielraum verschaff t, der für die Entwicklung enorm wichtig ist.

› FINANZKOMMISSION

In Ausübung der nach Art. 54ff. der Statuten des SFV fungshandlungen der durch die Delegiertenversamm- der Finanzkommission des SFV (FIKO) übertragenen lung gewählten Revisionsstelle anwesend und nahm Aufgaben und in Anwendung des Geschäftsreglements Kenntnis von den diversen Berichten der Revisions- der FIKO fanden die folgenden Einsichtnahmen in Jah- stelle. Der Bericht der FIKO vom 16. März 2020 emp- resrechnungen durch Mitglieder der FIKO statt: fiehlt die Jahresrechnung zur Annahme und bestätigt die Ordnungsmässigkeit und Einhaltung von Gesetz, • August 2019: Jahresrechnung 2018 des Solothurner Statuten und Reglementen. Fussballverbands (SOFV) • September 2019: Jahresrechnung 2018/2019 der Die FIKO hat ebenfalls Kenntnis genommen von der zu- Swiss Football League (SFL) sätzlich erstellten Jahresrechnung 2019 des SFV nach • Oktober 2019: Jahresrechnung 2018 des Fussball- Swiss GAAP FER, welche zur Erfüllung der Auflagen sei- verbands Region Zürich tens Swiss Olympic dient. Diese Jahresrechnung wurde • November 2019: Jahresrechnung 2018/2019 der von der gewählten Revisionsstelle einem Review unter- Federazioni Ticinese di Calcio (FTC) zogen. Deren Bericht wurde von der FIKO zur Kenntnis • November 2019: Jahresrechnung 2018/2019 der genommen. Ersten Liga • März 2020: Jahresrechnung 2019 der Amateur Liga Bei der Analyse der handelsrechtlichen Jahresrechnung kann festgestellt werden, dass der Eigenfinanzierungs- Die Berichte der FIKO attestieren die Einhaltung von Ge- grad mit rund 8 % zwar nach wie vor knapp ausfällt, un- setz und Statuten. ter Beachtung der Jahresrechnung nach Swiss GAAP FER, welche nach Berücksichtigung sämtlicher «stiller Die FIKO hat anlässlich der Sitzung vom 15. November Reserven» einen soliden Eigenfinanzierungsgrad zeigt, 2019 und im Rahmen ihres Auftrages zur Mitarbeit bei kommt die FIKO allerdings zum Schluss, dass nach wie der Erstellung des Budgets des SFV 2020 (SFV-Statu- vor eine gesunde Finanzlage besteht. ten Art. 55 und Art. 7 des Geschäftsreglements der FIKO) im Beisein des Zentralpräsidenten, des Finanzver­ Die FIKO macht im Weiteren darauf aufmerksam, dass antwortlichen im Zentralvorstand, des Generalsekre- der SFV regelmässig Finanzpläne mit verschiedenen tärs, des Leiters Finanzen/Personal des SFV und seiner Szenarien erstellt, welche den erkennbaren Risiken Stellvertreterin sowie der Finanzchefs der Swiss Football Rechnung tragen. Die Finanzpläne werden der Finanz- League, der Ersten Liga und der Amateur Liga bespro- kommission jährlich vorgelegt. Bei der Analyse der chen. In der Stellungnahme vom gleichen Tag wurde aktuellen Kostenstruktur und unter Berücksichtigung dem Zentralvorstand das Budget des SFV 2020 zur An- der strategischen Ausrichtung braucht es zwingend nahme empfohlen. weiterhin den sportlichen Erfolg des A-Nationalteams mit Qualifikationen für EM- und WM-Endrunden sowie Gemäss ihrem Auftrag hat die FIKO am 5. März 2020 die zusätzlich entweder höhere Erträge und/oder Kosten- Jahresrechnung 2019 des SFV zusammen mit dem Zen- einsparungen in erheblichem Ausmass. Ansonsten wird tralpräsidenten, dem Finanzverantwortlichen des Zent- es nicht mehr möglich sein, in den nächsten Jahren ralvorstandes, dem Generalsekretär, dem Leiter Finan- ausgeglichene Ergebnisse zu erzielen. zen/Personal des SFV und dessen Stellvertreterin und den Finanzverantwortlichen der Ersten Liga und Amateur Diese Aussage wird auch durch die Finanzpläne für die Liga besprochen und an deren Erstellung mitgewirkt. Jahre 2020 – 2024 gestützt, welche in verschiedenen Die Jahresrechnung 2019 des SFV wurde dabei unter wirtschaftlichen Szenarien ausgearbeitet wurden. Vorbehalt der Revision zur Genehmigung empfohlen. Des Weiteren hat sich die FIKO mit der Vergleichbarkeit Am 16. März 2020 fand die Prüfung der Jahresrech- der Regionalverbände beschäftigt und sich zum Ziel ge- nung 2019 des SFV statt. Dabei war die FIKO bei der setzt, im Verlaufe der nächsten Zeit statistische Daten Abschlussbesprechung über die durchgeführten Prü- zur Verfügung zu stellen.

46 Die FIKO bedankt sich beim SFV für den Einbezug in die Beurteilung übergeordneter Finanzthemen und die da- durch erhaltene Möglichkeit, Stellung zu beziehen und Empfehlungen abzugeben.

Die FIKO bedankt sich herzlich bei den Mitgliedern der Geschäftsstelle und insbesondere dem Zentralpräsi- denten, dem Finanzverantwortlichen des Zentralvor- standes, dem Generalsekretär und dem Leiter Finan- zen/Personal des SFV und seiner Stellvertreterin sowie den Präsidenten und Finanzverantwortlichen der Abtei- lungen und Regionalverbände für die gewährte Unter- stützung bei der Amtsausführung. Die FIKO wurde in je- der Beziehung off en und kompetent über die Geschäfte des SFV, seiner Abteilungen und Regionalverbänden orientiert.

Muri, 16. März 2020, die Finanzkommission des SFV (FIKO)

Mathieu Jaus (Präsident) Bruno Bolliger (Mitglied) Jacques Grossen (Mitglied) Christian Rey (Mitglied) Adrian Steff en (Mitglied) Andreas Wyss (Mitglied)

47 › LAGEBERICHT

1. Allgemeiner Überblick, Jahresrechnung 2019 Die gegenüber dem Budget ausgewiesenen Mehrein- (Erfolgsrechnung, Bilanz, Geldflussrechnung) nahmen von rund CHF 877 000 beim Verkauf der TV- Das Jahr 2019 ist aus wirtschaftlicher Sicht für den Rechte Nationalteams ist mit nachträglichen Korrekturen Schweizerischen Fussballverband erneut positiv verlau- der erfolgsneutralen Sachleistungen aus Vorjahren zu fen. Das budgetierte Ergebnis konnte erreicht werden. begründen. Die analoge Gegenposition ist im Übrigen betrieblichen Aufwand unter der Position Marketing inkl. 1.1 Erfolgsrechnung 2019 – Nettoerlöse aus Liefer­ Umsetzungskosten und Rechtelieferung enthalten. ungen und Leistungen Die Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen betru- Im Vergleich zum Budget fielen die Erträge aus dem Ver- gen im Berichtsjahr rund CHF 61.3 Mio. (Vorjahr CHF 73 kauf von kommerziellen Rechten rund CHF 1.1 Mio. tiefer Mio.). Die deutliche Abnahme gegenüber dem Vorjahr aus. Die Abweichung ist einerseits damit zu begründen, ist mit der Teilnahme des Männer A-Nationalteams an dass ein Teil der bezogenen Sachleistungen in der Ab- der FIFA WM 2018TM im Vorjahr zu begründen. rechnung der Teilnahme am UEFA Final Four-Turnier be- rücksichtigt wurde. Andererseits sind die im Berichtsjahr Die Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen von bezogenen Sachleistungen effektiv tiefer ausgefallen, als CHF 61.3 Mio. setzen sich im Berichtsjahr wie folgt zu- im mit Durchschnittswerten kalkulierten Budget. Auch sammen: diese Sachleistungen sind erfolgsneutrale Positionen in der Erfolgsrechnung. Die Gegenpositionen sind im Mate- Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 2019 in % rial- und Dienstleistungsaufwand enthalten.

Der Schweizer Cupfinal zwischen dem FC Basel 1893 und dem FC Thun vom 19. Mai 2019 in Bern fand vor nur 20 500 Zuschauern statt. Die Ticketingeinnahmen sind 6 % deshalb massiv tiefer ausgefallen als budgetiert und aus dem Gesamtwettbewerb Helvetia Schweizer Cup resul- 12 % 21 % tiert hauptsächlich aus diesem Grunde im Berichtsjahr ein Verlust von rund CHF 550 000.

Die Qualifikation des Männer A-Nationalteams für das 10.4 % UEFA Final Four-Turnier der Nations League im Juni 2019 in Portugal war für den SFV sowohl sportlich wie auch wirt- schaftlich ein grosser Erfolg. Obwohl unser Männer A-Na- 3.6 % tionalteam beide Spiele verlor und das Turnier auf dem 4. 27.6 % Platz beendete, konnte aus der Teilnahme ein Deckungs- 7.8 % beitrag im Umfang von rund CHF 4.3 Mio. erzielt werden.

11.7 % Die Ticketingeinnahmen aus den EM-Qualifikationsspie- len unseres Männer A-Nationalteams sind leider trotz der erfolgreichen Qualifikation für die UEFA EURO 2020 rund

Verkauf von TV-Rechten Einnahmen Länderspiele CHF 1.2 Mio. unter unseren Erwartungen geblieben. A- und U-21-Nationalteams Verkauf von kommerziellen Bei den übrigen Subventionen und Beiträgen konnten im Rechten Mitgliederbeiträge SFV-Vereine und Einahmen aus dem Spiel- Vergleich zum Budget erfreuliche Zusatzeinnahmen ge- Teilnahme an der UEFA betrieb neriert werden. Dies hat einerseits mit überarbeiteten und Nations League Final Four verbesserten Förderprogrammen der UEFA und FIFA und Subventionen Gesamteinnahmen Helvetica andererseits mit der Reorganisation der Sportförderung Schweizer Cup Übrige Einnahmen von Swiss Olympic und des BASPO zu tun.

48 Die übrigen Einnahmen sind rund CHF 514 000 tie- betrugen rund CHF 1.8 Mio. und lagen damit rund fer ausgefallen als budgetiert und haben damit zu tun, CHF 344 000 über den budgetierten Kosten. Dies dass die operativen Kosten des Video Assistant Referee hat mit den erhöhten Entschädigungen für die Na- (VAR) direkt durch die SFL getragen werden. Ursprüng- tionalspielerinnen sowie mit zusätzlichen, ursprüng- lich wurde im Budget angenommen, dass der SFV diese lich nicht budgetierten aber sportlich sehr wichtigen Kosten trägt und anschliessend die vollständige Weiter- Zusammenzügen zu tun. verrechnung an die SFL vornimmt. • Das Ressort Schiedsrichter hat die budgetierten Gesamtkosten eingehalten, wobei es anzumerken 1.2 Erfolgsrechnung 2019 – Material- und Dienst­ gilt, dass die Abrechnung der operativen Kosten leistungsaufwand des Video Assistant Referees wie oben beschrieben Dabei handelt es sich hauptsächlich um neutrale Sach- anders gehandhabt wurde, als ursprünglich geplant. leistungen von Sponsoren und Partnern. Die Gegenpo- sitionen für die Werbe- und Bekanntmachungsleistun- 1.4 Erfolgsrechnung 2019 – Abschreibungen und gen sind im Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen Wertberichtigungen auf Positionen des Anlage­ beim Verkauf von kommerziellen Rechten zusammen- vermögens gefasst. Im Berichtsjahr konnten Abschreibungen von rund CHF 2.4 Mio. getätigt werden. Die steuerlich zulässigen 1.3 Erfolgsrechnung 2019 – übriger betrieblicher maximalen Abschreibungssätze wurden angewendet. Aufwand Der Hauptteil der Abschreibungen wurde auf dem im- Der übrige betriebliche Aufwand lag rund CHF 1.06 Mio. materiellen Anlagevermögen (Kosten Weiterentwicklung über den budgetierten Kosten. Die Abweichungen sind www.clubcorner.ch) realisiert. im Wesentlichen auf folgende Punkte zurückzuführen: 1.5 Erfolgsrechnung 2019 – Finanzaufwand • Die Budgetüberschreitung im Bereich Marketing im Der Finanzaufwand von gesamthaft rund CHF 924 497 Gesamtumfang von rund CHF 1.35 Mio. lässt sich ist einzig auf die erneute Bildung der Kursschwankungs- einerseits durch die bereits erwähnten höheren reserve auf den Finanzanlagen zurückzuführen und neutralen Sachleistungen aus dem TV-Vertrag im entspricht der Differenz zwischen dem Marktwert per Umfang rund CHF 861 000 und andererseits mit Zu- 31.12.2019 und dem Einstandspreis der Finanzanlagen. satzaufwendungen für die Analyse und Bewertung von Partnerpaketen und mit diversen kurzfristigen, 1.6 Erfolgsrechnung 2018 – Finanzertrag operativen Marketingmassnahmen begründen. Der Finanzertrag von rund CHF 1.4 Mio. setzt sich im • Die Aufwendungen für die Länderspiele der Männer Berichtsjahr aus Zinserträgen auf Finanzanlagen von A- und U-21-Nationalteams sind rund CHF 420 000 rund CHF 237 000, der Bewertung von Fremdwäh- höher ausgefallen als im Budget geschätzt. Die rungs-Bankkonten und dem UEFA Kontokorrent in EUR Kosten für die einzelnen Länderspiele unterschei- per Ende Jahr von rund CHF 24 000 sowie aus Kurs- den sich in Abhängigkeit des Spielortes und Geg- gewinnen auf den Finanzanlagen per Ende 2019 im Um- ners stark und sind im Vorfeld häufig sehr schwierig fang von rund CHF 1.17 Mio. zusammen. abzuschätzen. • Die Verwaltungskosten der Nationalteams sind ge- 1.7 Bilanz per 31.12.2019 genüber dem Vorjahr angestiegen und lagen rund Um Minuszinsen auf den Sichtguthaben bei der Credit CHF 332 000 über den budgetierten Kosten. Diese Suisse zu vermeiden, wurden im Berichtsjahr weitere In- Entwicklung ist auf die interne Reorganisation und vestitionen in CHF-Obligationen getätigt. Professionalisierung zurückzuführen. • Die technische Abteilung hat das Ausgabenbudget Im Dezember 2019 wurde aber darauf verzichtet, Finanz- eingehalten bzw. um rund CHF 344 000 unter­ anlagen zu verkaufen, um die Liquidität sicherzustellen. schritten. Stattdessen hat die Credit Suisse dem SFV im Dezem- • Die Gesamtkosten des Frauen A-Nationalteams ber kurzfristig zwei feste Vorschüsse mit einer Laufzeit

49 › LAGEBERICHT

von einigen Wochen im Gesamtumfang von CHF 4 Mio. 2. Budget 2020 und in Form eines Lombardkredites (Sicherstellung Das vom Zentralvorstand des SFV verabschiedete Bud- durch Verpfändung der Finanzanlagen) zu einem Zins- get für das Jahr 2020 geht von einem handelsrechtli- satz von 0.35 % p. a. zur Verfügung gestellt. Die Zins- chen Gewinn von rund CHF 494 544 aus. kosten für die beiden festen Vorschüsse liegen deutlich unter den Kosten für Gebühren und Abgaben bei Ver- 3. Durchführung einer Risikobeurteilung kauf und erneutem Kauf von Finanzanlagen. Beide Vor- Der Zentralvorstand hat anlässlich seiner Sitzung vom schüsse wurden im Januar 2020 zurückbezahlt. 22. November 2019 erneut eine Risikobeurteilung vor- genommen. Die vorhandene Liquidität, die kurzfristigen Forderun- gen sowie die Finanzanlagen bzw. entsprechende kurz- 4. Coronavirus fristige feste Vorschüsse auf den Finanzanlagen reichen Die weltweite Ausbreitung des Coronavirus wird be- problemlos aus, um den kurzfristigen Verbindlichkeiten deutende organisatorische und wirtschaftliche Folgen nachzukommen. Zudem ist zu beachten, dass die pas- für den SFV, die Abteilungen, Regionalverbände und siven Rechnungsabgrenzungen bereits erhaltene Vor- die SFV-Vereine haben. Es werden zusätzliche Kosten auszahlungen für Folgeperioden im Umfang von über entstehen und es ist mit Mindereinnahmen zu rechnen. CHF 8 Mio. enthalten, welche zu keinem Mittelabfluss in Aktuell können diese negativen wirtschaftlichen Folgen Folgeperioden führen werden. noch nicht genau beziffert werden und sind insbeson- dere auch davon abhängig, wie lange Restriktionen in Sowohl das Anlagevermögen als auch diverse Positionen Kraft bleiben. Der SFV analysiert die Situation lau- in den Passiven enthalten erhebliche stille Reserven. fend und wird die notwendigen Entscheidungen treffen, um den wirtschaftlichen Schaden so tief wie möglich Das buchmässige handelsrechtliche Eigenkapital des zu halten. Schweizerischen Fussballverbandes beträgt per 31.12.2019 rund CHF 3.33 Mio. bei einer Bilanzsumme von rund CHF 5. Schlussbetrachtungen, Fazit und Zukunfts­ 40.8 Mio. Der handelsrechtliche Eigenfinanzierungsgrad aussichten ist gegenüber dem Vorjahr aufgrund der höheren Bilanz- Die Finanzlage des Schweizerischen Fussballverbandes summe leicht von 9 % auf 8 % gesunken. per 31.12.2019 präsentiert sich ausgesprochen solid und gesund. 1.8 Geldflussrechnung 2019 Der aus der laufenden Geschäftstätigkeit erzielte Geld- Nach wie vor gilt die mittelfristige Zielsetzung, dass der fluss ist negativ und beträgt im Jahr 2019 rund CHF Schweizer Cup wieder selbsttragend sein und sowohl – 282 000. Im Wesentlichen besteht der Geldfluss aus sportlich wie auch finanziell positive Resultate liefern operativer Tätigkeit aus den getätigten nicht cashrele- soll. vanten Abschreibungen im Umfang von CHF 2.41 Mio., den Kursgewinnen auf den Finanzanlagen von rund Die Ertragslage ist mittelfristig aber unverändert stark CHF 1.17 Mio. sowie Veränderungen diverser Positionen abhängig vom sportlichen Erfolg des Männer A-Natio- im «working capital» im Umfang von CHF – 1.53 Mio. nalteams. Nur ein nachhaltiger Erfolg des A-National- teams, d. h. regelmässige Qualifikationen für die Europa- Wie in den Vorjahren konnten auch im Berichtsjahr um- und Weltmeisterschaften sowie ein gutes Abschneiden fangreiche wichtige Investitionen in immaterielle Sach- an der UEFA Nations League, wird es auch in Zukunft anlagen (insbesondere in die Weiterentwicklung von ermöglichen, in vielen Bereichen und auf verschiedenen www.clubcorner.ch) getätigt werden. Beim Geldfluss aus Stufen namhafte Beträge in den Schweizer Fussball zu Finanzierungstätigkeit konnte die Liquidität sicherge- reinvestieren. stellt werden, indem wie oben erwähnt die Credit Suisse zwei feste kurzfristige Vorschüsse im Gesamtumfang von CHF 4 Mio. zur Verfügung gestellt hat.

50 BERICHT DER REVISIONSSTELLE ‹

Bern, 16. März 2020 die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungs­legungsmethoden, der Plausibilität der vor- Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung des genommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Schweizerischen Fussballverbandes SFV, bestehend Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung und Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnach- Anhang, für das am 31. Dezember 2019 abgeschlos- weise eine ausreichende und angemessene Grundlage sene Geschäftsjahr geprüft. für unser Prüfungsurteil bilden.

Verantwortung des Zentralvorstandes Prüfungsurteil Der Zentralvorstand ist für die Aufstellung der Jahres- Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrech- rechnung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vor- nung für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene schriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verant- Geschäftsjahr dem schweizerischen Gesetz und den wortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung Statuten. und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge Vorschriften von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderun- der Zentralvorstand für die Auswahl und die Anwendung gen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 69 b ZGB in Verbin- Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich. dung mit Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Un- abhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vorliegen. Verantwortung der Revisionsstelle Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung In Übereinstimmung mit Art. 69b ZGB in Verbindung mit ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Art. 728 a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungs- Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem standard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vor- schweizerischen Gesetz und den Schweizer Prüfungs- gaben des Zentralvorstandes ausgestaltetes internes standards vorgenommen. Nach diesen Standards ha- Kontrollsystem für die Aufstellung der Jahresrechnung ben wir die Prüfung so zu planen und durchzuführen, existiert. dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jah- resrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist. Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu ge- nehmigen. Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungs- handlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für Ernst & Young AG die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Marco Schmid Edison Dauti Zugelassener Revisionsexperte Zugelassene Revisionsexpertin (Leitender Revisor) Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflicht- gemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Anga- ben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechen- den Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des internen Kon- trollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem

51 › JAHRESRECHNUNG 2019

Bilanz per 31.12.2019 31.12.2019 % 31.12.2018 % CHF CHF

Aktiven

Umlaufvermögen 10 049 733 25 % 7 214 545 21 % Flüssige Mittel 3 136 897 8% 3 558 371 10 % Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 555 621 1% 890 464 3 % Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegenüber 2 649 159 6% 1249 481 4 % nahestehenden Personen Übrige kurzfristige Forderungen 130 906 0% 588 464 2 % Aktive Rechnungsabgrenzungen 3 577 150 9 % 788 320 2 % Aktive Rechnungsabgrenzungen gegenüber 0 0% 139 444 0 % nahestehenden Personen

Anlagevermögen 30 823 767 75% 27 923 546 79 % Finanzanlagen 27 805 530 68% 24 546 294 70 % Finanzanlagen nahestehende Personen 400 000 1% 400 000 1 % Sachanlagen – Mobiliar, Einrichtungen, Fahrzeuge, 268 127 1% 450 252 1 % ICT-Hardware Sachanlagen – ICT-Software 0 0 % 0 0 % Sachanlagen – Immobilien 2 350 110 6% 2 527 000 7 %

Total Aktiven 40 873 500 100 % 35 138 090 100 %

Passiven

Kurzfristiges Fremdkapital 23 780 237 58 % 17 937 509 51 % Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2 673 114 7 % 2 475 882 7 % Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2 169 751 5 % 2 448 722 7 % gegenüber nahestehenden Personen Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 4 000 000 10% 0 0 % Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 1 794 496 4 % 1038 049 3 % Passive Rechnungsabgrenzungen 4 937 603 12 % 3 594 085 10 % Passive Rechnungsabgrenzungen gegenüber 8 205 271 20 % 8 380 771 24 % nahestehenden Personen

Langfristiges Fremdkapital 10 924 727 27 % 10 838 565 31 % Rückstellungen 10 924 727 27 % 10 838 565 31 %

Fondskapital 2 841 731 7 % 3 042 674 9 % Fremdfinanzierte zweckgebundene Fonds 1994 809 5 % 2 244 746 6 % Ausbildungsfonds 846 922 2 % 797 928 2 %

Verbandskapital 3 326 803 8 % 3 319 340 9 % Verbandskapital 3 319 340 8 % 2 645 724 8 % Jahresgewinn 7 463 0 % 673 616 2 %

Total Passiven 40 873 500 100 % 35 138 090 100 %

52 Erfolgsrechnung 2019 Budget 2020 Erfolgsrechnung Budget Abweichungen Erfolgsrechnung mit Vorjahresvergleich und 2019 2019 2018 Budget 2020 in CHF

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 74 512 933 61 289 054 61 177 613 111 441 73 045 838 TV-Rechte Nationalteams 11 754 917 12 896 695 12 019 941 876 754 11 683 344 Verkauf von kommerziellen Rechten 19 194 588 16 903 058 17 985 698 – 1 082 640 18 670 465 Einnahmen Helvetia Schweizer Cup 5 164 200 4 757 114 5 194 100 – 436 986 5 480 296 Teilnahme Männer A-Nationalteam an der der FIFA WM 2018TM, am UEFA Nations League Final Four Turnier 2019 in Portugal sowie an der UEFA EURO 2020TM 15 000 000 7 149 710 5 415 000 1 734 710 17 602 172 Einnahmen Länderspiele Männer A- und U-21 Nationalteams 5 895 000 2 189 447 3 410 000 – 1 220 553 1 607 946 Mitgliederbeiträge SFV-Vereine und Einnahmen aus dem Spielbetrieb 6 360 000 6 387 997 6 459 000 – 71 003 6 417 275 Beitrag Sport-Toto 1 899 682 1 899 682 1 934 306 – 34 624 1 934 306 Übrige Subventionen und Beiträge 5 027 750 5 447 066 4 587 600 859 466 6 222 873 Übrige Einnahmen 4 216 796 3 658 285 4 171 968 – 513 683 3 427 162 Material- und Dienstleistungsaufwand – 3 565 926 – 2 422 391 – 3 580 926 1 158 535 – 3 705 118 Personalaufwand – 14 916 200 – 14 715 181 – 14 474 250 – 240 931 – 13 821 030 Übriger betrieblicher Aufwand – 53 691 806 – 43 200 755 – 42 141 820 – 1 058 936 – 52 368 024 Marketing inkl. Umsetzungskosten und Rechtelieferung – 4 878 551 – 5 685 327 – 4 330 551 – 1 354 776 – 5 275 453 Aufwendungen Helvetia Schweizer Cup – 5 268 187 – 5 306 075 – 5 179 587 – 126 488 – 4 712 822 Teilnahme Männer A-Nationalteam an der FIFA WM 2018TM, am UEFA Nations League Final Four-Turnier 2019 in Portugal sowie an der UEFA EURO 2020TM – 12 400 000 – 2 852 829 – 3 610 000 757 171 – 14 626 261 Aufwendungen Länderspiele Männer A- und U-21-Nationalteams – 5 300 700 – 4 584 943 – 4 164 725 – 420 218 – 4 209 301 Verwaltungskosten der Nationalteams – 1 231 940 – 1 112 168 – 780 000 – 332 168 – 701 601 Technische Abteilung – 15 640 236 – 16 197 608 – 16 541 579 343 970 – 16 025 434 Diverse Amateurfussball-Projekte – 570 000 – 400 789 – 570 000 169 211 – 377 755 Beiträge an Abteilungen, Regionalverbände und Vereine – 3 390 700 – 3 212 767 – 3 047 700 – 165 067 – 2 550 359 Organe, Komitees und Kommissionen – 1 007 160 – 548 582 – 485 660 – 62 922 – 536 667 Medien/Kommunikation, Ticketing-Aufwand für Spiele im Ausland, Sicherheit, Büro- und Verwaltungsaufwand, Clubservices, Fahrzeug- aufwand, Liegenschaftsaufwand, MWST- Vorsteuerkürzung und übrige betriebliche Aufwendungen – 4 004 332 – 3 299 667 – 3 432 018 132 351 – 3 352 371 Abschreibungen und Wertbe richtigungen auf Positionen des Anlagevermögens – 2 033 821 – 2 410 414 – 2 672 390 261 976 – 2 478 244 Finanzaufwand 0 – 924 497 0 – 924 497 – 522 775 Finanzertrag 259 000 1 441 348 259 000 1 182 348 653 278 Betriebsfremder Ertrag 15 363 107 690 94 501 13 189 94 500 Periodenfremder Aufwand 0 0 0 0 – 129 172 Periodenfremder Ertrag 0 99 979 0 99 979 0 Direkte Steuern – 85 000 – 57 370 – 15 000 – 42 370 – 95 637 Auflösung Rückstellungen für zukünftige Projektfinanzierungen (VAR) 0 800 000 1 360 000 – 560 000 0 Jahresgewinn 494 544 7 463 6 728 735 673 616

53 › JAHRESRECHNUNG 2019

Geldflussrechnung 2019 in CHF 2019 2018

Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit – 282 273 2 400 850 Jahresergebnis 7 463 673 616 Abschreibungen Sachanlagen 2 410 414 2 478 244 Kursgewinne (–) und -verluste (+) auf Finanzanlagen – 1 171 434 510 158 Zu- (–)/Abnahme (+) Forderungen – 607 277 – 327 724 Zu- (–)/Abnahme (+) Aktive Rechnungsabgrenzungen – 2 649 385 3 018 157 Zu- (+)/Abnahme (–) Kurzfristige Verbindlichkeiten 674 708 721 907 Zu- (+)/Abnahme (–) Passive Rechnungsabgrenzungen 1 168 019 – 4 718 003 Zu- (+)/Abnahme (–) Rückstellungen 86 162 – 290 918 Zu- (+)/Abnahme (–) Fondskapital – 200 943 335 413

Geldflüsse aus Investitionstätigkeit – 4 139 201 – 5 184 529 Investitionen in materielle Sachanlagen – 86 058 – 576 585 Desinvestitionen von materiellen Sachanlagen 0 0 Investitionen in immaterielle Sachanlagen (Software) – 1 965 341 – 1 837 889 Erhaltene Investitions-Subvention von der UEFA für immaterielle Sachanlagen (Software) 0 246 180 Investitionen in Finanzanlagen – 4 768 996 – 9 135 808 Desinvestitionen von Finanzanlagen 2 681 193 6 119 573

Geldfluss aus Finanzierungs tätigkeit 4 000 000 0 Veränderung kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 4 000 000 0

Nettoveränderung der Flüssigen Mittel – 421 475 – 2 783 677 Bestand Flüssige Mittel zu Beginn der Periode 3 558 371 6 342 048 Nettoveränderung Flüssige Mittel – 421 475 – 2 783 677

Bestand Flüssige Mittel am Ende der Periode 3 136 897 3 558 371

54 Anhang zur Jahresrechnung 2019 2.6 Materielles und immaterielles Sachanlage­ vermögen 1. Wesentliche Grundsätze der Rechnungslegung Materielles und immaterielles Sachanlagevermögen Die vorliegende Jahresrechnung wurde in Übereinstim- wird zu Anschaffungskosten abzüglich kumulierter Ab- mung mit den Bestimmungen über die kaufmännische schreibungen und Wertbeeinträchtigungen bewertet. Buchführung des Schweizerischen Obligationenrechts Investitionen mit wertvermehrendem Charakter werden (Art. 957–963b OR, gültig ab 1. Januar 2013) erstellt. aktiviert. Aufwendungen für Reparaturen und Unterhalt werden direkt der Erfolgsrechnung belastet. Selbsterar- 2. Bewertungsgrundsätze beitetes immaterielles Anlagevermögen wird nicht aktiviert. Die Abschreibungen werden degressiv vorgenommen 2.1 Währungen und richten sich in der Regel nach den steuerlich zu- Berichtswährung ist der Schweizer Franken (CHF). lässigen Abschreibungssätzen. Die Anlagegüter werden Per Bilanzstichtag werden die Fremdwährungspositio- jährlich auf den Bilanzstichtag auf ihre Werthaltung über- nen zum Stichtagskurs umgerechnet. Transaktionen in prüft. Übersteigt der Buchwert den erzielbaren Wert, liegt fremder Währung erfolgen zum Wechselkurs zum Zeit- eine Wertbeeinträchtigung vor, und es erfolgt eine ent- punkt der Abwicklung. sprechende Sonderabschreibung.

2.2 Flüssige Mittel 2.7 Finanzanlagen Flüssige Mittel umfassen den Kassenbestand, Gutha- Wertpapiere, die zwecks langfristiger Kapitalanlage ge- ben auf Post- und Bankkonti inkl. Callgeldguthaben so- halten werden, sind im Anlagevermögen bilanziert und wie Festgeldanlagen mit einer Restlaufzeit von bis zu 12 werden zum Marktwert bewertet. In der Position Rück- Monaten und werden zum Nominalwert bewertet. stellungen wurde im Berichtsjahr eine Schwankungsre- serve im Umfang der Differenz zwischen dem aktuel- 2.3 Forderungen / Delkredere lem Marktwert per 31.12.2019 und dem Einstandswert Forderungen werden zum Nennwert bewertet. Erkenn- (CHF 924 497) gebildet. Im Vorjahr hat diese Schwan- bare Risiken auf einzelnen Forderungen werden durch kungsreserve nicht bestanden, weil der Marktwert per entsprechende Einzelwertberichtigungen (Delkredere) 31.12.2018 unter dem Einstandspreis lag. Die Finanzan- aufgrund von Erfahrungswerten berücksichtigt. Zusätz- lagen sind als Sicherheit zu Gunsten eines Lombard- lich wird auf dem Gesamtbestand der nicht einzelwert- kreditrahmes an die Credit Suisse verpfändet worden. berichtigten Forderungen eine pauschale Wertberichti- Dieser Lombardkreditrahmen kann im Rahmen von gung von 5 % vorgenommen. Festen Vorschüssen benutzt werden, um kurzfristige Liquiditätsengpässe zu überbrücken, ohne Finanzanla- 2.4 Aktive Rechnungsabgrenzung gen verkaufen zu müssen. Nicht marktgängige Finanz- Die Positionen der aktiven Rechnungsabgrenzung ent- anlagen oder Finanzanlagen ohne Kurswert werden halten vom SFV geleistete Vorauszahlungen für Leistun- zum Anschaffungswert abzüglich notwendiger Wertbe- gen und Aufwendungen, welche der nächsten Rech- richtigungen erfasst. Der SFV hat weder im Berichts- nungsperiode zuzuordnen sind, oder Forderungen des jahr noch im Vorjahr derivative Finanzinstrumente einge- SFV, welche das Berichtsjahr betreffen aber noch nicht in setzt. Trotzdem wird die Einhaltung der Schwellenwerte Rechnung gestellt worden sind. Die aktiven Rechnungs- nach Art. 88 FinfraV jeweils nach jedem Quartalsende abgrenzungen werden zum Nominalwert bewertet. explizit überprüft und dokumentiert.

2.5 Vorräte 2.8 Verbindlichkeiten Der Schweizerische Fussballverband hat weder in der Verbindlichkeiten entstehen aus vergangenen Geschäfts- Berichts- noch in der Vorperiode Vorräte unterhalten. vorfällen oder Ereignissen, falls ein zukünftiger Mittel- Sämtliches Material der Nationalteams wird als Ver- abfluss wahrscheinlich ist (z. B. durch den Erwerb von brauchsmaterial betrachtet und beim Kauf als Aufwand Gütern und Dienstleistungen, durch Gewährleistungs- direkt der Erfolgsrechnung belastet. verbindlichkeiten oder aus Haftpflichtansprüchen aus

55 › JAHRESRECHNUNG 2019

erbrachten Leistungen). Verbindlichkeiten werden mit 5. Garantieverpfl ichtungen dem Wert der Gegenleistung erfasst, der im Austausch Der Schweizerische Fussballverband ist weder im für die Übernahme der Verbindlichkeit fi xiert worden ist. Berichtsjahr noch im Vorjahr Garantieverpfl ichtungen Dieser Wert bleibt in der Regel bis zur Tilgung der Ver- eingegangen. bindlichkeit unverändert (Nominalwert). 6. Pfandbestellungen zu Gunsten Dritter 2.9 Passive Rechnungsabgrenzungen Der Schweizerische Fussballverband hat weder im Die Positionen der passiven Rechnungsabgrenzung Berichtsjahr noch im Vorjahr Pfandbestellungen zu enthalten kurzfristige Verbindlichkeiten und Aufwen- Gunsten Dritter gewährt. dungen für vom SFV bezogene Leistungen, welche das Berichtsjahr betreff en, aber noch nicht in Rechnung ge- 7. Eigentumsbeschränkung für eigene Verpfl ich- stellt worden sind. Ebenfalls in der passiven Rechnungs- tungen abgrenzung abgebildet werden Leistungen, welche der Es besteht ein grundpfandgesicherter Rahmenkre- SFV seinen Partnern, Sponsoren und/oder nahestehen- ditvertrag über CHF 2 Mio. bei der Credit Suisse, be- den Personen in Rechnung gestellt hat für Leistungen, nutzbar als Kontokorrentlimite oder in Form von fes- welche die nächste Rechnungsperiode betreff en. Die ten Vorschüssen. Zur Sicherstellung wurden folgende Positionen der passiven Rechnungsabgrenzung werden Sicherheiten hinterlegt: Schuldbriefe über CHF 3 Mio. zum Nominalwert bewertet oder, wenn dies nicht mög- im 1. Rang, in Rangkonkurrenz zu CHF 11.5 Mio., lastend lich ist, nach bestem Wissen geschätzt. auf der Liegenschaft an der Worbstrasse 48 in 3074 Muri bei Bern, Grundbuchblatt Nr. 3205 inkl. 48/172 2.10 Rückstellungen Miteigentum an Grundbuchblatt Nr. 3206, von Muri bei Rückstellungen werden erfasst, wenn durch ein Ereignis Bern. Zusätzlich besteht ein Rahmenkreditvertrag für die in der Vergangenheit oder durch ein geplantes Ereignis Nutzung von Lombardkrediten in Form von festen Vor- in Zukunft ein Mittelabfl uss in zukünftigen Geschäftsjah- schüssen. Zur Sicherstellung wurden die Finanzanlagen ren zu erwarten ist. Nicht mehr begründete Rückstellun- verpfändet. Der Buchwert der verpfändeten Finanzan- gen werden nicht zwingend aufgelöst. Den steuerlichen lagen beträgt per 31.12.2019 CHF 27 805 530. Im Vor- Aspekten wird ebenfalls Rechnung getragen. jahr hat dieser Rahmenkreditvertrag noch nicht existiert.

2.11 Zweckgebundenes Fondskapital in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Das zweckgebundene Fondskapital enthält von dritter Seite erhaltene Zuwendungen mit klar bestimmtem und Hypotheken 0 0 die Verwendung einschränkendem Zweck. Die Nutzung Buchwert der verpfändeten 2 350 110 2 527 000 dieser zweckbestimmten Gelder erstreckt sich in aller Liegenschaft Regel über mehrere Jahre. Das zweckgebundene Fonds- Versicherungswert 9 650 000 9 650 000 kapital wird ebenfalls zum Nominalwert bewertet. Immobilien Versicherungswert Mobilien 6 440 400 6 440 400 3. Name, Rechtsform, Sitz Der Schweizerische Fussballverband ist ein Verein im 8. Leasingverbindlichkeiten Sinne der Art. 60 ff . des ZGB. Der Sitz des Schweizeri- Es bestehen keine Leasingverbindlichkeiten aus Ver- schen Fussballverbands ist in Muri b. Bern trägen des fi nancial Leasings. Die Dienstwagen des Schweizerischen Fussballverbandes werden in der Re- 4. Bürgschaften gel mit einer einjährigen Leasingdauer gemietet oder Der Schweizerische Fussballverband hat weder im Be- von einem Partner/Sponsor kostenlos im Rahmen eines richtsjahr noch im Vorjahr Bürgschaften gewährt. Sachleistungskontingents zur Verfügung gestellt.

56 9. Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrich- 15. Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt tungen Es besteht eine Kontokorrent-Verbindlichkeit zum Bilanz- in CHF 2019 2018 stichtag gegenüber der BVG-Stiftung des Schweizeri- schen Fussballverbandes und seiner Abteilungen (Pen- Auf Vollzeit umgerechnete Mitarbeiterzahl im Generalsekreta- sionskasse) im Umfang von CHF 522 383 (Vorjahr CHF riat des SFV inkl. der Trainer 802 573, ebenfalls zu Gunsten der BVG-Stiftung). der Nationalteams und des SFV- Ausbildungszentrums für Mädchen in Biel 101 100 10. Wesentliche Beteiligungen Es bestehen weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr Anzahl Schiedsrichter und Schiedsrichterassistenten der direkte Beteiligungen. SFL, welche im entsprechenden Jahr mindestens einen Einsatz 11. Weitere, nicht zu bilanzierende Verpfl ichtungen leisteten und den schriftlichen Anstellungsbedingungen Es bestehen weder unwiderrufl iche Zahlungsverpfl ich- entsprechend durch den SFV tungen aus nicht passivierungspfl ichtigen Verträgen angestellt und entschädigt wurde 82 79 noch andere feste Lieferungs- und/oder Abnahmever- Anzahl Funktionäre, welche für pfl ichtungen per 31.12.2018 und 31.12.2019. Tätigkeiten für den SFV im ent- sprechenden Jahr entschädigt wurden 1128 983 12. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Seit dem Bilanzstichtag 31.12.2019 sind keine Ereig- nisse eingetreten, welche die Aussagekraft der Jahres- Zusätzlich zahlt der SFV den Spielern der Männer rechnung beeinträchtigen würden. A- und U-21-Nationalteams sowie den Spielerinnen des Frauen A-Nationalteams Prämien in Abhängigkeit des 13. Nettoaufl ösung stiller Reserven sportlichen Erfolges und im Rahmen der jeweils aktuel- Im Berichtsjahr fand keine Aufl ösung von stillen Reser- len Prämienreglemente aus. ven statt. Im Vorjahr wurden stille Reserven im Umfang von CHF 52 536 nach latenten Steuern aufgelöst. 16. Coronavirus Die weltweite Ausbreitung des Coronavirus wird be- 14. Honorar der Revisionsstelle deutende organisatorische und wirtschaftliche Folgen Das Honorar der Revisionsstelle setzt sich wie folgt zu- für den SFV, die Abteilungen, Regionalverbände und sammen: die SFV-Vereine haben. Es werden zusätzliche Kosten entstehen und es ist mit Mindereinnahmen zu rechnen. in CHF 2019 2018 Aktuell können diese negativen wirtschaftlichen Folgen noch nicht genau beziff ert werden und sind insbeson- Revision (Prüfung der handels- dere auch davon abhängig, wie lange Restriktionen in rechtlichen Jahresrechnung sowie der Jahresrechnung nach Swiss Kraft bleiben. Der SFV analysiert die Situation laufend GAAP FER) 26 019 25 890 und wird die notwendigen Entscheidungen treff en, um den wirtschaftlichen Schaden so tief wie möglich zu halten.

57 › JAHRESRECHNUNG 2019

17. Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen 17.4 Finanzanlagen zu Positionen der Bilanz und Erfolgsrechnung in CHF in CHF 31.12.2019 31.12.2018 17.1 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Marktwert am 01.01. 24 546 294 2 040 217

in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Investitionen 4 768 996 9 135 808 Verkäufe und Rückzahlungen – 2 681 193 – 6 119 573 Forderungen aus Lieferungen 949 621 1 154 464 und Leistungen Realisierte Kursverluste 0 – 77 774 Delkredere – 394 000 – 264 000 Realisierte Kursgewinne 87 519 0 Unrealisierte Kursverluste 0 – 432 384 Total 555 621 890 464 Unrealisierte Kursgewinne 1 083 915 0

Total 27 805 530 24 546 294

17.2 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Bei den Finanzanlagen handelt es sich ausschliesslich gegenüber nahestehenden Personen um Obligationen in CHF mit einer mittel- bis langfristigen Restlaufzeit. in CHF 31.12.2019 31.12.2018

Forderungen gegenüber 391 912 272 237 SFV-Vereinen 17.5 Finanzanlagen nahestehende Personen Kontokorrente mit der UEFA/FIFA 1 716 979 497 019

Forderungen gegenüber 498 374 445 453 in CHF 2019 2018 Regional- und Kreisverbänden Forderungen gegenüber 41 894 34 772 Hypothek an die Fürsorgestiftung Abteilungen des SFV des SFV und seiner Abteilungen 400 000 400 000 (SFL, Erste Liga, Amateur Liga)

Total 2 649 159 1 249 481

17.6 Sachanlagen – Mobiliar, Einrichtungen, Fahrzeuge, ICT-Hardware

17.3 Aktive Rechnungsabgrenzungen in CHF 31.12.2019 31.12.2018

in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Buchwert am 01.01. 450 252 325 502 Investitionen 86 058 576 585 Vorauszahlungen für Folgeperioden 120 387 276 055 Verkäufe 0 0 Bereits ausbezahlte Qualifikations- 0 512 265 prämien UEFA Final Four-Turnier Abschreibungen – 268 183 – 451 835 2019 Bereits ausbezahlte Qualifika- 3 456 763 0 Total 268127 450252 tionsprämien für die UEFA EURO 2020TM

Total 3577150 788320

58 17.7 Sachanlagen – ICT-Software 17.10 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis- tungen gegenüber nahestehenden Personen in CHF 31.12.2019 31.12.2018 in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Buchwert am 01.01. 0 244 700 Investitionen 1 965 341 1 837 889 BVG-Stiftung SFV 522 383 802 573 (Pensionskasse) Investitionssubventionen 0 – 246 180 Verbindlichkeiten gegenüber 525 455 596 332 FIFA Forward Programm Abteilungen des SFV (SFL, Abschreibungen – 1 965 341 – 1 836 409 Erste Liga, Amateur Liga) Verbindlichkeiten gegenüber 88 475 55 479 Total 0 0 Regional- und Kreisverbänden Einbezahlte Eintrittskautionen 584 863 607 200 von SFV-Vereinen Übrige Verbindlichkeiten 448 576 387 138 17.8 Sachanlagen – Immobilien gegenüber SFV-Vereinen

in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Total 2 169 751 2 448 722

Haus des Schweizer Fussballs, 2 527 000 2 717 000 Muri – Buchwert am 01.01. Abschreibungen – 176 890 – 190 000 17.11 Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten

Total 2 350110 2527000 in CHF 31.12.2019 31.12.2018

Credit Suisse – Fester Vorschuss 2 000 000 0 vom 10.12.2019 – 28.01.2020 à 0.35 % Jahreszins 17.9 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leis- Credit Suisse – Fester Vorschuss 2 000 000 0 tungen vom 19.12.2019 – 28.01.2020 à 0.35 % Jahreszins in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Total 4000000 0 Erhaltene Kautionen für nicht 294 500 176 000 qualifizierte Trainer Lieferantenrechnungen 1 729 176 1 644 471

Vom BASPO erhaltene Zahlungen 649 438 655 411 17.12 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten zur Weiterleitung an Vereine (J+S)

in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Total 2673114 2475882 MWST: Ausstehende 817 513 187 854 Quartalsabrechnungen Verbindlichkeiten gegenüber AHV, 376 984 275 000 ALV, Familienausgleichskasse Abgerechnete, noch nicht 489 268 336 648 bezahlte Quellensteuern Verbindlichkeiten gegenüber 110 731 238 547 Bund, Kantonen, Gemeinden und kantonalen Steuerverwaltungen

Total 1 794 496 1 038 049

59 › JAHRESRECHNUNG 2019

17.13 Passive Rechnungsabgrenzungen 17.15 Rückstellungen

in CHF 31.12.2019 31.12.2018 in CHF 31.12.2019 31.12.2018

In Rechnung gestellte Erträge der 597 763 191 068 Rückstellung für die Entwicklung 1 168 505 1 168 505 kommenden Perioden des Breiten- und Spitzensports und für die Durchführung von Den kommerziellen Partnern in 850 000 0 internationalen Fussballanlässen Rechnung gestellte Qualifika- tionsprämien für die UEFA EURO Rückstellung Jubiläum 125 Jahre 600 000 600 000 2020TM SFV im Jahr 2020 Ausstehende Zahlungen an die 162 293 75 272 Schwankungsreserve auf 924 497 0 A-Nationalteamspieler für Anteile Finanzanlanlagen an Merchandising- und Sponso- Rückstellung Finanzierungslücke 1 500 000 1 500 000 ringeinnahmen St. Jakob Park Abgrenzung Ferienguthaben 600 000 525 000 Rückstellungen für pendente 1 031 725 1 070 060 Mitarbeiter Schadenfälle und Reserverück- Abgrenzung Rückstellung Dienst- 390 000 380 000 stellung der Hilfskasse altersgeschenke Personal SFV Rückstellung für zukünftige 5 700 000 6 500 000 Rückstellung für generelle 648 717 648 717 Projektfinanzierungen Geschäftsrisiken Abgrenzung für ausstehende 607 952 895 938 Total 10 924 727 10 838 565 Rechnungen Rückstellung für direkte Steuern 22 600 151 526 Div. übrige Abgrenzungen 1 058 279 726 563

17.16 Fremdfi nanzierte zweckgebundene Fonds Total 4937603 3594085

in CHF 31.12.2019 31.12.2018

SFV Ausbildungszentrum für 400 542 508 631 Mädchen in Biel 17.14 Passive Rechnungsabgrenzungen gegenüber Fonds UEFA Minipitches 164 044 164 044 nahestehenden Personen Fonds UEFA Referee Convention 155 465 90 583 in CHF 31.12.2019 31.12.2018 Fonds Leistungszentren 1 274 758 1 481 488 (Nachfolgeprojekt SFV Swiss Olympic – 95 000 125 000 Ausbildungszentren) div. Vorauszahlungen Von der UEFA erhaltene 7 922 466 7 942 966 Total 1 994 809 2 244 746 Zahlungen für Folgeperioden Abgrenzung ausstehende 150 000 275 000 Gutschriften an Regionalverbände und Abteilungen Abgrenzung ausstehende Rech- 37 805 37 805 nungen von SFV-Vereinen

Total 8205271 8380771

60 17.17 Ausbildungsfonds 17.20 Übrige Subventionen und Beiträge

in CHF 31.12.2019 31.12.2018 in CHF 2019 2018

Stand 01.01. 797 928 709 645 Subventionen 1 191 424 1 025 287 Swiss Olympic und Bund Gutschrift an Klubs (Label- – 743 184 – 697 035 Juniorenspitzenfussball, Subventionen Swiss Olympic für 0 40 000 Footeco, Label FF) die Frauen U-19-EM-Endrunde Gutschrift an Regionalverbände – 356 000 – 352 000 Diverse Subventionen öffentliche 0 62 010 zur Finanzierung der technischen Hand für die Durchführung der Leiter in den Regionen Frauen U-19-EM-Endrunde Äufnung Fonds durch die Klubs 1 148 178 1 137 318 Subvention BASPO für die 0 100 000 Durchführung der Frauen U-19-EM-Endrunde Stand Ausbildungsfonds Divserse Subventionen BASPO 249 943 185 868 per 31.12. 846 922 797 928 Swiss Olympic – Subvention Pro- 0 5 000 jekt Erfolgsfaktoren Frauen U-19 J+S/Rückerstattungen 42 650 107 578 17.18 Einnahmen Helvetia Schweizer Cup Trainerkurse Beiträge UEFA/FIFA 3 963 049 4 697 130 in CHF 2019 2018 Total 5 447 066 6 222 873 Verkauf von kommerziellen 1 725 000 1 550 000 Rechten Bei den Unterstützungen aus den Programmen FIFA Verkauf von TV-Rechten 1 820 200 1 927 797 Forward und UEFA HatTrick haben 2019 (FIFA) und 2020 Ticketingeinnahmen Cupfinal 1 211 914 2 002 499 (UEFA) neue Zyklen begonnen. Die Projektgelder aus FIFA Forward 2.0 (2019 – 2022) werden neu als zusätz- Total 4 757 114 5 480 296 liche Beiträge zur Finanzierung der operativen Betriebs- kosten bezogen und für die Länderspiele der Nach- wuchsnationalteams sowie des Frauen A-Nationalteams verwendet. In den Jahren 2019 und 2020 werden zu- 17.19 Teilnahme Männer A-Nationalteam an der FIFA dem die Projekte Footeco und Schiedsrichter-Basisaus- WM 2018TM und am UEFA Nations League Final Four- bildung mit dem restlichen Guthaben (USD 750 000) aus Turnier 2019 dem abgelaufenen Zyklus FIFA Forward 1.0 fi nanziert.

in CHF 2019 2018 Die Gelder aus UEFA HatTrick V (2020 – 2024) werden voraussichtlich wie bisher für das Ausbildungszentrum Entschädigungen UEFA/FIFA 5 265 813 14 344 094 der Mädchen in Biel sowie für die Leistungszentren in Vertragliche Prämien Partner/ 0 1 691 250 der Nachwuchsförderung verwendet. Sponsoren Nationalteams Sachleistungen Partner/Sponso- 747 493 960 455 ren Nationalteams Ticketingverkauf 1 136 404 606 373

Total 7 149 710 17 602 172

61 › JAHRESRECHNUNG 2019

17.21 Übrige Einnahmen 17.23 Personalaufwand

in CHF 2019 2018 in CHF 2019 2018

Verkauf Büromaterial und 320 939 347 895 Personalaufwand Generalsekreta- – 7 835 987 – 7 776 169 ICT-Dienstleistungen riat inkl. Sozialleistungen Ticketverkauf/Spiele im Ausland 279 272 100 491 Personalaufwand Coaches – 2 113 797 – 2 109 871 A-Nationalteam inkl. Sozialleis- Einnahmen Schiedsrichter 2 869 378 2 751 662 tungen Weiterbelastung SUISA-Gebühren 67 591 67 591 Personalaufwand Trainer – 2 030 348 – 1 864 771 an Klubs Junioren-Nationalteams inkl. verschiedene Einnahmen inkl. 121 105 159 523 Sozialleistungen UEFA Study Group Anteil Spieler A-Nationalteam an – 750 000 – 750 000 Sponsoring und Merchandising- Total 3 658285 3 427 162 Einnahmen inkl. Sozialleistungen Punkte- und Spielprämien – 1 657 284 – 1 289 517 A-Nationalteam inkl. Sozial- leistungen Punkte- und Spielprämien – 327 765 – 30 702 17.22 Material- und Dienstleistungsaufwand U-21-Nationalteam inkl. Sozial- leistungen in CHF 2019 2018 Total – 14 715 181 – 13 821 030 Materialbezüge Puma (Sachleis- – 674 873 – 2 096 016 tungen) und externe Lagerkosten Materialaufwand Sachleistungen – 111 235 0 C.F. Bucherer 17.24 Aufwendungen Helvetia Schweizer Cup Dienstleitungsaufwand Swiss – 1 303 100 – 1 327 800 (Sachleistungen) Sachleistungen diverse Partner – 60 000 – 40 000 in CHF 2019 2018

Diverse Materialkosten – 123 549 – 143 665 Zahlungen an teilnehmende SFV- – 2 216 846 – 1 788 053 Nationalteams Vereine (TV-Gelder, Markekting- Geschenk-Artikel Einkauf – 149 634 – 97 637 prämien, Ticketing) Operative Kosten (Druckkosten, – 102 177 – 33 160 Sicherheitsinspektionen u. a.) Total – 2 422 391 – 3 705 118 Marketing- und Umsetzungs- – 1 362 108 – 1 004 785 kosten Eventkosten Cupfinal inkl. Abgabe – 1 624 944 – 1 886 824 an Finalisten für Beteiligung an Ticketerlösen

Total – 5 306 075 – 4 712 822

62 17.25 Teilnahme Männer A-Nationalteam an der 17.27 Medien/Kommunikation, Ticketing-Aufwand FIFA WM 2018TM und am UEFA Nations League für Spiele im Ausland, Sicherheit, Büro- und Ver- Final-Four Turnier 2019 waltungsaufwand, Clubservices, Fahrzeugaufwand, Liegenschaftsaufwand, MWST-Vorsteuerkürzung in CHF 2019 2018 und übrige betriebliche Aufwendungen

Operative Kosten (Hotel, – 554 553 – 2 505 163 in CHF 2019 2018 Transport, Verpflegung) Ausbezahlte Taggelder und – 2 154 325 – 8 453 804 Medien/Kommunikation – 93 090 – 91 341 Prämien an Spieler, Staff und Personal (inkl. Qualiprämien) Ticketing-Aufwand für Spiele im – 273 146 – 95 865 Ausland Ausbezahlte Gewinnanteile 0 – 3 125 911 Abteilungen des SFV (SFL, Sicherheit – 206 114 – 185 400 Erste Liga, Amateur Liga) Büro- und Verwaltungsaufwand – 403 260 – 424 683 Ticketingaufwand – 143 951 – 541 383 Clubservices ICT – 614 796 – 638 809 Clubservices SPIKO – 53 235 – 245 411 Total – 2 852 829 – 14 626 261 Fahrzeugaufwand – 789 951 – 814 982 Liegenschaftsaufwand – 402 715 – 356 862 Mehrwertsteuern (Vorsteuerkür- – 298 332 – 295 113 17.26 Technische Abteilung zung gemischte Verwendung) Erhöhung Delkredere/ – 130 000 0 in CHF 2019 2018 Debitorenverluste Diverse übrige Aufwendungen – 35 028 – 203 905 Kosten für Tagungen, Seminare – 107 694 – 32 808 und Workshops inkl. UEFA Study Group Total – 3 299 667 – 3 352 371 Videoanalysen (Software, – 129 520 – 89 414 Lizenzen, Hardware) Ressort Nachwuchsförderung – 1 153 065 – 1 069 063 17.28 Abschreibungen und Wertberichtigungen Ressort Breitenfussball – 2 436 216 – 2 271 028 auf Positionen des Anlagevermögens Ressort Trainerausbildung – 541 047 – 511 363 Ressort Auswahlen (Länderspiele – 1 932 250 – 2 225 603 in CHF 2019 2018 U-20 – U-15 Nationalteams und Regionalauswahlen) Abschreibungen auf Immobilien – 176 890 – 190 000 Verschiedene Förderprojekte – 391 808 – 239 097 Abschreibungen auf Mobilien, – 268 183 – 451 835 Spitzenfussball Einrichtungen, Hardware Ressort Frauenfussball inkl. – 3 706 561 – 5 264 737 Abschreibungen auf Software – 1 965 341 – 1 836 409 Frauen-Nationalteams

Ressort Schiedsrichter/Adminis- – 5 799 447 – 4 322 322 Total – 2 410 414 – 2 478 244 tration, Kurswesen, Inspektionen und Entschädigungen SFL SR/SRA inkl. VAR/AVAR

Total – 16 197 608 – 16 025 434

63 › JAHRESRECHNUNG 2019

17.29 Finanzaufwand

in CHF 2019 2018

Bildung Schwankungsreserve auf – 924 497 0 Finanzanlagen Zinsaufwand KK mit der BVG-Stif- 0 – 12 617 tung des SFV Unreaslierter Verlust auf Finanz- 0 – 432 384 anlagen Reaslierter Verlust auf Finanzan- 0 – 77 774 lagen

Total – 924 497 – 522 775

17.30 Finanzertrag

in CHF 2019 2018

Erträge auf Finanzanlagen 236 625 199 528 (Coupons CHF Bonds) Zinsen flüssige Mittel inkl. Gewinn 24 040 37 417 auf Bewertung von Bankkonten in Fremdwährungen, Fremdwäh- rungs-KK mit der UEFA/FIFA Realisierter Gewinn auf 87 519 0 Finanzanlagen Unrealisierter Gewinn auf Finanz- 1 083 914 0 anlagen (Bewertung Ende Jahr zum Markwert) Auflösung Schwankungsreserven 0 407 083 auf Finanzanlagen Zinsen- und Wertschriftenertrag 9 250 9 250 Hilfskasse

Total 1 441 348 653 278

64 REVISIONSBERICHT DER FINANZKOMMISSION ‹

In Ausübung der uns durch die Statuten des SFV und Swiss GAAP FER. Aufgrund unserer Kontrollen können dem Geschäftsreglement der Finanzkommission des wir die Feststellungen der Ernst & Young bestätigen. Die SFV übertragenen Aufgaben haben wir die Bilanz per Abweichungen zur ordentlichen Jahresrechnung und 31. Dezember 2019, die Erfolgs- und Geldflussrechnung die unterschiedlichen Bewertungskriterien konnten hin- vom 1.1. bis 31.12.2019 sowie den Anhang geprüft. reichend nachvollzogen werden.

Bei unseren Kontrollen stützten wir uns zur Hauptsa- Muri, 16. März 2020 che auf die Revisionsberichte der Ernst & Young AG, Bern, welche diese als gewählte Revisionsstelle erstellt Mit der Revision beauftragte Mitglieder der Finanzkom- hatte. Zudem standen uns die verantwortlichen Prüfer mission: der Revisionsstelle sowie die für die Administration zu- ständigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des SFV be- Mathieu Jaus (Präsident) gleitend zur Verfügung. Bruno Bolliger (Mitglied) Jacques Grossen (Mitglied) Aufgrund der Berichte der Ernst & Young AG, Bern und Christian Rey (Mitglied) im Sinne der Statuten des SFV bestätigen wir, dass Adrian Steffen (Mitglied) Andreas Wyss (Mitglied) • die Jahresrechnung mit der Buchhaltung überein- stimmt; • die Buchhaltung ordnungsgemäss geführt ist; • die Darstellung der Vermögenslage und der Be- triebsergebnisse den gesetzlichen Bewertungs- grundsätzen sowie den Vorschriften der Statuten entspricht.

Aufgrund der durch unsere Kommission zusätzlich durchgeführten Prüfungsarbeiten können wir die oben aufgeführten Aussagen bestätigen. Alle wesentlichen Abweichungen zum Budget konnten hinreichend erklärt und belegt werden. Wir weisen darauf hin, dass keine lückenlose Prüfung der Buchhaltung vorgenommen wurde. Bei der Gewinn- und Verlustrechnung wurde vor­wiegend analytisch vorgegangen und auffallende Veränderungen gegenüber dem Vorjahr untersucht und wesentliche Positionen im Detail hinterfragt.

Gestützt auf unsere Beurteilung empfehlen wir, die vor- liegende Jahresrechnung zu genehmigen.

Im Sinne einer erhöhten Transparenz und als Grundlage für die Berichterstattung an die Swiss Olympic Asso- ciation wurde zusätzlich eine Verbandsrechnung nach Swiss GAAP FER erstellt und durch die Ernst & Young AG in einem separaten Bericht bestätigt. Gemäss Be- urteilung der Revisionsstelle entsprechen die Buchfüh- rung und die Jahresrechnung dem Schweizerischen Gesetz und den Statuten sowie den Bestimmungen von

65 › VEREINE UND SPIELER

Digitalisierung, Integration, Beteiligung – die Anforderungen an die knapp 1400 Fussballvereine in der Schweiz wachsen. Die Lizenzierung erfolgt seit 2019 nur noch digital.

› VERZEICHNIS DER VEREINE

Die im Berichtsjahr neu gegründeten, fusionierten, aufgelösten und dispensierten Vereine werden nicht mehr individuell namentlich aufgeführt, sondern können bei Bedarf auf football.ch eingesehen werden.

Saisons 2016/2017 – 2018/2019

Regionalverband Saison RSL BCL Erste Liga (PL) Erste Liga Clasic 2. Liga Inter 2. Liga Regional 3. Liga 4. Liga 5. Liga Nur Futsal Nur Frauen Nur Junioren Nur Senioren Total

Aargau 16/17 0 2 0 2 4 14 18 28 6 4 1 2 2 83 17/18 0 2 0 1 5 14 20 26 5 6 1 3 1 84 18/19 0 1 1 2 4 13 23 22 4 6 0 7 2 85 Bern/Jura 16/17 2 0 2 3 9 23 72 55 25 3 0 1 0 195 17/18 2 0 2 4 8 22 71 53 24 3 0 2 0 191 18/19 2 0 3 4 6 23 73 50 25 3 0 2 0 191 Innerschweiz 16/17 1 0 2 4 8 12 27 21 8 5 0 1 0 89 17/18 1 0 2 5 9 13 25 21 7 6 0 1 0 90 18/19 1 1 1 4 11 12 28 19 6 6 0 1 0 90 Nordwestschweiz 16/17 1 0 1 1 7 11 25 26 10 2 1 1 4 90 17/18 1 0 1 1 7 13 20 24 13 2 1 4 4 91 18/19 1 0 0 2 7 12 14 27 16 2 1 5 5 92 Ostschweiz 16/17 2 1 2 3 8 21 42 35 14 4 0 7 2 141 17/18 1 3 1 3 8 21 41 32 22 4 0 5 2 143 18/19 1 3 1 3 8 20 40 36 19 5 0 7 2 145 Solothurn 16/17 0 0 0 2 4 12 22 12 3 0 0 0 0 55 17/18 0 0 0 1 4 12 21 12 3 0 1 0 0 54 18/19 0 0 0 1 4 11 21 12 5 0 0 0 0 54 Zürich 16/17 1 3 3 5 7 26 52 48 17 7 0 7 6 182 17/18 2 2 2 7 6 28 53 47 9 4 0 10 7 177 18/19 2 2 1 7 9 25 51 48 10 5 0 9 7 176 Ticino 16/17 1 1 0 3 4 14 27 26 28 1 0 13 2 120 17/18 1 1 0 2 3 14 26 24 29 1 0 13 3 117 18/19 1 1 1 1 3 14 27 24 29 1 0 11 3 116 Fribourg 16/17 0 0 0 2 5 14 32 26 13 6 0 3 0 101 17/18 0 0 0 3 5 14 30 30 11 5 0 2 0 100 18/19 0 0 0 2 6 14 30 29 11 4 0 2 0 98 Genève 16/17 0 1 0 2 7 11 14 12 9 3 0 4 4 67 17/18 0 1 0 3 7 11 12 12 8 3 0 6 4 67 18/19 0 1 0 4 6 10 14 12 6 4 0 5 6 68 Neuchâtel 16/17 0 1 1 0 3 11 18 17 1 0 0 1 0 53 17/18 0 1 1 0 2 11 18 16 4 1 0 1 0 55 18/19 1 0 1 0 2 11 18 15 2 1 0 2 0 53 Valais 16/17 1 0 0 2 4 11 19 21 7 0 0 3 0 68 17/18 1 0 0 2 3 13 21 19 6 0 0 3 0 68 18/19 1 0 0 2 4 12 19 20 6 0 0 4 0 68 Vaud 16/17 1 1 2 6 8 24 32 43 10 2 0 3 3 135 17/18 1 0 4 3 10 24 29 39 12 2 0 5 4 133 18/19 0 1 4 3 9 24 34 36 11 2 0 4 5 133 16/17 10 10 13 35 78 204 400 370 151 37 2 46 23 1 379 Total 17/18 10 10 13 35 77 210 387 355 153 37 3 55 25 1 370 31. Mai 2019 18/19 10 10 13 35 79 201 392 350 150 39 1 59 30 1 369

68 VERZEICHNIS DER TEAMS ‹

Saisons 2016/2017 – 2018/2019

Aktivteams inkl. Frauenteams Juniorenteams inkl. Frauenteams

Regionalverband Saison RSL / NLA Frauen BCL / NLB Frauen Erste Liga (PL) / Erste Liga Classic Frauen 1. Liga 2. Liga Inter / 2. Liga Regional Frauen 2.Liga 3. Liga 4. Liga 5. Liga Total U-13- bis U-18- und Footeco-Teams A B C D E F/G Total Senioren Futsal (SFPL, NLA, NLB, 1. Liga) Total

Aargau 16/17 0 3 0 2 6 21 39 67 40 178 15 28 79 73 145 166 239 745 97 8 1028 17/18 0 3 0 2 7 20 38 66 36 172 16 27 67 70 140 162 242 724 93 9 998 18/19 0 2 1 3 5 19 37 64 33 164 16 30 59 84 132 166 247 734 93 10 1001 Bern/Jura 16/17 3 2 2 6 9 35 115 146 120 438 43 43 117 152 208 283 325 1171 166 9 1784 17/18 3 3 2 7 8 33 115 147 111 429 37 42 115 151 214 280 343 1182 164 7 1782 18/19 3 2 3 7 7 34 114 144 102 416 30 49 103 145 201 289 363 1180 165 6 1767 Innerschweiz 16/17 2 0 2 9 8 21 45 71 82 240 19 54 88 109 191 244 257 962 121 7 1330 17/18 2 0 2 10 9 23 44 74 71 235 21 57 83 111 198 247 255 972 121 8 1336 18/19 2 2 1 9 11 22 45 72 72 236 20 50 84 123 187 254 254 972 122 8 1338 Nordwestschweiz 16/17 2 1 2 4 7 17 46 65 39 183 16 37 62 70 121 137 231 674 116 3 976 17/18 2 1 2 3 7 17 42 63 42 179 16 36 60 69 121 135 231 668 116 2 965 18/19 2 1 1 4 7 16 37 56 52 176 16 35 56 78 109 147 229 670 119 2 967 Ostschweiz 16/17 3 2 2 11 9 35 59 113 98 332 32 70 125 165 243 268 410 1313 120 11 1776 17/18 1 4 1 10 9 35 59 115 97 331 32 78 124 155 231 263 418 1301 123 9 1764 18/19 1 5 1 8 9 35 60 108 94 321 30 66 102 161 218 258 421 1256 124 8 1709 Solothurn 16/17 1 0 0 2 4 14 34 35 27 117 5 12 32 42 65 80 223 459 48 1 625 17/18 0 1 0 1 4 15 33 36 25 115 4 15 30 44 62 82 227 464 46 1 626 18/19 0 1 0 1 4 15 34 36 30 121 4 9 27 46 58 79 224 447 45 1 614 Zürich 16/17 4 6 4 10 8 40 94 151 66 383 58 102 186 245 399 461 514 1965 226 14 2588 17/18 4 5 3 13 7 41 93 149 58 373 57 96 179 251 392 472 507 1954 219 12 2558 18/19 4 4 2 14 9 40 94 152 56 375 44 91 188 247 397 459 517 1943 218 12 2548 Ticino 16/17 2 1 0 5 5 15 29 28 31 116 13 34 40 54 68 129 72 410 76 3 605 17/18 2 1 0 4 4 15 28 25 35 114 13 36 40 50 70 126 92 427 75 3 619 18/19 2 1 1 2 4 16 29 25 33 113 10 32 37 48 74 129 139 469 76 2 660 Fribourg 16/17 0 0 0 4 5 17 46 73 57 202 14 38 70 76 102 156 159 615 49 16 882 17/18 0 0 0 5 5 18 47 71 53 199 2 36 65 75 100 157 161 596 49 16 860 18/19 0 0 0 4 6 19 43 73 54 199 2 38 61 65 111 169 176 622 45 14 880 Genève 16/17 0 3 0 3 8 13 30 42 31 130 16 45 54 67 115 140 6 443 95 4 672 17/18 0 3 0 4 8 13 31 41 28 128 16 44 52 66 118 144 14 454 97 6 685 18/19 1 1 0 6 7 13 31 42 22 123 14 42 50 80 116 137 16 455 106 8 692 Neuchâtel 16/17 0 1 1 0 3 14 32 36 14 101 6 20 31 29 53 59 76 274 33 4 412 17/18 0 1 1 0 2 14 34 37 17 106 8 17 30 30 48 62 81 276 37 4 423 18/19 1 0 1 0 2 12 27 40 9 92 7 17 25 37 43 62 90 281 42 3 418 Valais 16/17 1 0 1 3 4 15 33 59 28 144 10 39 44 80 96 176 10 455 24 0 623 17/18 1 0 1 2 3 17 34 55 31 144 10 39 47 71 100 173 14 454 27 0 625 18/19 1 0 1 3 4 15 36 53 25 138 9 32 51 74 105 182 25 478 27 0 643 Vaud 16/17 2 1 2 7 8 34 53 108 59 274 18 38 98 110 198 228 137 827 121 10 1232 17/18 2 0 4 5 10 31 50 106 61 269 18 40 86 111 198 245 215 913 124 11 1317 18/19 1 1 4 4 9 32 54 109 56 270 20 37 80 122 192 247 242 940 137 9 1356 16/17 20 20 16 66 84 291 655 994 692 2 838 265 5601026 1272 2004 2527 2659 10 313 1292 90 14 533 Total 17/18 17 22 16 66 83 292 648 985 665 2794 250 563 978 1254 1992 2548 2800 10 385 1291 88 14 558 31. Mai 2019 18/19 18 20 16 65 84 288 641 974 638 2 744 222 528 923 1310 1943 2578 2943 10 447 1319 83 14 593

69 › VEREINE UND SPIELER

Spielerkontrolle 2019 2018 Differenz

Neuanmeldungen 26746 27555 – 809 Wiederanmeldungen 9755 9462 293 Übertritte 24 410 24 628 – 218 Vereinbarungen 517 620 – 103 Doppellizenzen 809 703 106 Abmeldungen 44 101 36 798 7303

106 338 99 766 6 572

Anzahl lizenzierte Spieler (Kategorie)

Regionalverband 30+ 40+/50+ Aktiv Jun. A Jun. B Jun. C Jun. D Jun. E Jun. F Jun. G Total

Aargau 2 102 1 564 2 864 1 813 1 524 1 802 2 167 2 053 1 292 486 17 667 Bern / Jura 3 681 2 745 5 597 2 788 2 397 2 924 3 224 2 975 999 273 27 603 Innerschweiz 2 185 1 250 4 028 1 725 1 449 1 604 1 827 1 832 1 041 512 17 453 Nordwestschweiz 2 107 1 512 3 291 1 678 1 632 1 885 2 211 2 256 1 268 492 18 332 Ostschweiz 979 289 1 781 880 678 823 859 794 288 141 7 512 Solothurn 1 724 1 656 2 491 1 328 1 139 1 307 1 488 1 457 901 414 13 905 Zürich 4 438 3 389 7 328 3 446 3 039 3 619 3 990 4 025 1 506 476 35 256 Ticino 2 263 2 106 3 541 1 742 1 563 1 828 2 046 2 073 1 493 736 19 391 Fribourg 4 655 4 481 7 710 4 504 4 807 6 130 6 913 5 903 2 277 688 48 068 Genève 2 911 2 130 4 684 2 249 2 057 2 693 2 924 2 999 952 185 23 784 Neuchâtel 3 615 2 321 6 680 3 610 3 229 3 867 4 262 3 697 1 467 783 33 531 Vaud 1 229 792 2 073 895 785 936 1 008 1 073 1 025 573 10 389 Valais 1 536 516 2 800 1 386 1 278 1 464 1 659 1 486 656 190 12 971 Gesamttotal 33 425 24 751 54 868 28 044 25 577 30 882 34 578 32 623 15 165 5949 285 862

Anzahl lizenzierte Spieler in den Regionalverbänden (1998 – 2019)

AFV FVBJ IFV FVNWS OFV SOFV FVRZ FTC AFF ACGF ANF ACVF AVF Total

1998/99 14 291 27 630 19 603 15 733 26 501 8 409 33 333 11 571 11 487 10 767 5 370 17 948 11 043 213 686 1999/00 13 841 27 266 19 347 15 003 26 515 8 254 32 452 11 754 12 409 11 120 5 479 18 105 10 935 212 480 2000/01 13 597 26 644 18 794 14 107 26 031 8 045 30 452 11 463 12 168 11 041 5 617 19 093 10 462 207 514 2001/02 13 655 28 265 19 075 14 301 26 557 7 757 31 342 11 584 12 214 11 197 5 591 19 232 10 587 211 357 2002/03 14 290 29 173 19 845 15 672 26 558 8 020 32 425 11 882 12 422 11 800 5 829 19 798 10 689 218 403 2003/04 15 012 30 056 20 888 16 108 26 478 8 373 34 250 12 253 13 162 12 138 6 080 20 123 10 969 225 890 2004/05 14 964 30 438 21 707 16 056 26 486 8 461 34 746 12 425 13 229 12 536 6 198 20 341 10 877 228 464 2005/06 15 243 30 916 21 276 16 174 26 384 8 674 36 093 12 368 13 610 12 787 6 328 21 298 10 946 232 097 2006/07 16 398 32 649 22 190 16 695 27 598 8 954 37 376 12 518 14 398 13 366 6 449 22 612 11 590 242 793 2007/08 16 237 32 940 22 585 16 826 28 224 9 256 38 565 12 635 14 992 13 605 6 660 23 461 11 869 247 855 2008/09 16 460 33 296 22 761 16 523 28 697 9 599 39 461 12 980 15 185 13 433 6 788 23 644 11 952 250 779 2009/10 16 095 32 526 22 662 16 606 29 757 9 417 40 398 13 115 15 230 13 207 6 879 23 389 12 145 251 426 2010/11 16 476 33 106 22 662 16 897 29 861 9 713 42 454 13 351 15 810 13 886 7 307 24 293 12 467 258 283 2011/12 16 545 32 980 22 672 16 900 29 096 9 569 41 154 13 070 15 399 13 969 6 991 24 412 12 067 254 824 2012/13 16 597 32 801 22 756 16 921 29 161 9 273 40 623 13 158 15 354 14 745 6 948 24 536 12 146 255 019 2013/14 16 225 32 809 22 480 16 864 28 843 9 297 40 097 12 879 15 281 15 019 6 869 24 755 12 465 253 883 2014/15 16 774 33 975 22 861 17 301 29 763 9 310 41 012 13 399 15 700 15 623 6 868 25 583 12 724 260 893 2015/16 18 113 34 474 23 810 18 597 32 976 9 729 43 745 13 646 16 095 16 172 7 159 26 126 13 002 273 644 2016/17 18 550 34 749 23 348 19 256 33 399 10 436 48 190 13 277 16 772 16 650 7 337 26 962 13 131 282 057 2017/18 18 780 35 391 23 617 19 697 33 670 10 551 48 160 14 064 17 255 17 535 7 450 27 580 13 225 286 975 2018/19 18 332 35 256 23 784 19 391 33 531 10 389 48 068 13 905 17 453 17 667 7 512 27 603 12 971 285 862

70 71 › STATISTIKEN

An Zahlen wird der Fussball oft gemessen – und natürlich sind Titel, Trophäen und Meisterfeiern emotionale Höhepunkte in jeder Karriere. Aber der Sport besteht nicht nur aus Siegen.

› NATIONALTEAMS

Männer A-Nationalteam Männer U-21-Nationalteam

Jahresbilanz 2019 Jahresbilanz 2019 Januar – Dezember Januar – Dezember Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore

Heimspiele 4 3 1 1 10 3 Heimspiele 5 4 0 1 13 5 Auswärtsspiele 4 2 1 0 9 3 Auswärtsspiele 2 2 0 0 6 0 Neutrales Terrain 2 0 1 1 1 3 Neutrales Terrain 0 0 0 0 0 0

Total 10 5 3 2 20 9 Total 7 6 0 1 19 5

EM 2020 Qualifikation Länderspiele

23.03.2019 Georgien – Schweiz 0:2 22.03.2019 Schweiz – Kroatien 4:1 26.03.2019 Schweiz – Dänemark 3:3 25.03.2019 Schweiz – Italien 3:0 05.09.2019 Irland – Schweiz 1:1 07.06.2019 Schweiz – Slowenien 1:2 08.09.2019 Schweiz – Gibraltar 4:0 12.10.2019 Dänemark – Schweiz 1:0 EM-Qualifikation für Ungarn und Slowenien 2021 15.10.2019 Schweiz – Irland 2:0 15.11.2019 Schweiz – Georgien 1:0 10.09.2019 Liechtenstein – Schweiz 0:5 18.11.2019 Gibraltar – Schweiz 1:6 11.10.2019 Schweiz – Georgien 2:1 15.10.2019 Aserbaidschan – Schweiz 0:1 19.11.2019 Schweiz – Frankreich 3:1 Nations League Final Four – in Portugal

05.06.2019 Schweiz – Portugal 1:3 09.06.2019 England – Schweiz 6:5

74 Männer U-20-Nationalteam Männer U-19-Nationalteam

Jahresbilanz 2019 Jahresbilanz 2019 Januar – Dezember Januar – Dezember Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore

Heimspiele 3 0 1 2 1 3 Heimspiele 1 1 0 0 2 0 Auswärtsspiele 4 1 1 2 9 14 Auswärtsspiele 3 1 0 2 4 6 Neutrales Terrain 0 0 0 0 0 0 Neutrales Terrain 6 2 1 3 21 10

Total 7 1 2 4 10 17 Total 10 4 1 5 27 16

Länderspiele Länderspiele

06.06.2019 Österreich – Schweiz 3:4 05.09.2019 Schweiz – Tschechische Republik 2:0 05.09.2019 Portugal – Schweiz 2:2 09.09.2019 Italien – Schweiz 2:1 09.09.2019 Schweiz – England 0:1 08.10.2019 Slowenien – Schweiz 3:1 10.10.2019 Schweiz – Tschechische Republik 1:1 10.10.2019 Slowenien – Schweiz 1:2 13.10.2019 Schweiz – Deutschland 0:1 14.11.2019 Polen – Schweiz 5:1 EM-Qualifikation in Armenien 2019 18.11.2019 Italien – Schweiz 4:2 20.03.2019 Schweiz – Israel 0:3 23.03.2019 Frankreich – Schweiz 3:2 26.03.2019 Polen – Schweiz 0:0 13.11.2019 Schweiz – Irland 2:1 16.11.2019 Österreich – Schweiz 2:1 19.11.2019 Gibraltar – Schweiz 1:16

75 › NATIONALTEAMS

Männer U-18-Nationalteam Männer U-17-Nationalteam

Jahresbilanz 2019 Jahresbilanz 2019 Januar – Dezember Januar – Dezember Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore

Heimspiele 3 0 2 1 3 4 Heimspiele 2 1 1 0 8 5 Auswärtsspiele 2 1 0 1 2 1 Auswärtsspiele 0 0 0 0 0 0 Neutrales Terrain 0 0 0 0 0 0 Neutrales Terrain 9 4 2 3 20 17

Total 5 1 2 2 5 5 Total 11 5 3 3 28 22

Länderspiele Internationale Turniere

26.03.2019 Schweiz – Estland 0:1 06.09.2019 Norwegen – Schweiz 2:3 14.05.2019 Ungarn – Schweiz 1:0 08.09.2019 Polen – Schweiz 4:1 16.05.2019 Ungarn – Schweiz 0:2 10.09.2019 Schweiz – Österreich 3:2 08.10.2019 Schweiz – Dänemark 2:2 10.10.2019 Schweiz – Dänemark 1:1 Länderspiele

24.09.2019 Schweiz – Österreich 4:4 26.09.2019 Schweiz – Österreich 4:1

EM-Qualifikation, Eliterunde in Dänemark für EM 2019

21.03.2019 England – Schweiz 5:2 24.03.2019 Dänemark – Schweiz 1:1 27.03.2019 Schweiz – Kroatien 1:1

EM-Qualifikation

24.10.2019 Rumänien – Schweiz 0:1 27.10.2019 Schweiz – San Marino 7:0 30.10.2019 Schweiz – Russland 1:2

76 Männer U-16-Nationalteam Männer U-15-Nationalteam

Jahresbilanz 2019 Jahresbilanz 2019 Januar – Dezember Januar – Dezember Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore

Heimspiele 4 3 0 1 9 7 Heimspiele 2 2 0 0 6 2 Auswärtsspiele 2 0 1 1 0 1 Auswärtsspiele 0 0 0 0 0 0 Neutrales Terrain 3 2 1 0 8 5 Neutrales Terrain 4 2 1 1 6 4

Total 9 5 2 2 17 13 Total 6 4 1 1 12 6

Länderspiele Länderspiele

14.05.2019 Schweiz – Georgien 3:1 21.05.2019 Schweiz – Türkei 2:1 16.05.2019 Schweiz – Georgien 2:1 23.05.2019 Schweiz – Türkei 4:1 24.09.2019 Schweiz – Italien 1:4 26.09.2019 Schweiz – Italien 3:1 Internationale Turniere 22.10.2019 Österreich – Schweiz 0:0 24.10.2019 Österreich – Schweiz 1:0 16.04.2019 Wales – Schweiz 1:1 17.04.2019 Schweiz – Belgien 0:2 07.05.2019 Belgien – Schweiz 1:2 Internationale Turniere 08.05.2019 Schweiz – Tschechische Republik 3:0 26.04.2019 Finnland – Schweiz 4:4 28.04.2019 Schweiz – Chile 2:0 30.04.2019 Schweiz – Südkorea 2:1

77 › NATIONALTEAMS

Frauen A-Nationalteam Frauen U-19-Nationalteam

Jahresbilanz 2019 Jahresbilanz 2019 Januar – Dezember Januar – Dezember Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore

Heimspiele 5 4 1 0 13 0 Heimspiele 2 0 0 2 2 11 Auswärtsspiele 3 1 1 1 5 4 Auswärtsspiele 0 0 0 0 0 0 Neutrales Terrain 3 1 0 2 4 7 Neutrales Terrain 9 5 2 2 15 8

Total 11 6 2 3 22 11 Total 11 5 2 4 17 19

Algarve Cup Länderspiele

27.02.2019 Schweden – Schweiz 4:1 28.02.2019 Schweiz – Schottland 0:0 04.03.2019 Schweiz – Portugal 3:1 02.03.2019 Schweiz – Spanien 0:3 06.03.2019 Schweiz – Spanien 0:2 04.03.2020 England – Schweiz 0:2 29.08.2019 Schweiz – Finnland 2:3 31.08.2019 Schweiz – Finnland 0:8 Länderspiele

05.04.2019 Schweiz – Finnland 0:0 EM-Qualifikation Schottland 2019 09.04.2019 Schweiz – Slowakei 1:0 29.05.2019 Italien – Schweiz 3:1 03.04.2019 Belgien – Schweiz 2:0 14.06.2019 Serbien – Schweiz 1:1 06.04.2019 Schweiz – Polen 2:1 09.04.2019 Schweiz – Finnland 2:2

EM-Qualifikation England 2021 EM-Qualifikation Georgien 2020 03.09.2019 Schweiz – Litauen 4:0 04.10.2019 Litauen – Schweiz 0:3 01.10.2019 Schweiz – Lettland 7:0 08.10.2019 Schweiz – Kroatien 2:0 04.10.2019 Schweiz – Israel 1:0 12.11.2019 Schweiz – Rumänien 6:0 07.10.2019 Österreich – Schweiz 0:1

78 Frauen U-17-Nationalteam Frauen U-16-Nationalteam

Jahresbilanz 2019 Jahresbilanz 2019 Januar – Dezember Januar – Dezember Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore Anzahl Spiele Siege Unentschieden Niederlagen Erzielte Tore Erhaltene Tore

Heimspiele 0 0 0 0 0 0 Heimspiele 4 2 0 2 6 9 Auswärtsspiele 2 0 0 2 0 6 Auswärtsspiele 0 0 0 0 0 0 Neutrales Terrain 8 5 2 1 31 12 Neutrales Terrain 3 2 0 1 5 4

Total 10 5 2 3 31 18 Total 7 4 0 3 11 13

Länderspiele Länderspiele

12.02.2019 Belgien – Schweiz 4:0 13.02.2019 Schweiz – England (U-15) 2:1 15.02.2019 Belgien – Schweiz 2:0 15.02.2019 Schweiz – England (U-15) 2:0 23.10.2019 Schweiz – Deutschland (U-15) 0:5 25.10.2019 Schweiz – Deutschland (U-15) 2:3 UEFA EM-Qualifikation Bulgarien 2019

10.03.2019 Serbien – Schweiz 2:3 EM-Qualifikation Finnland 2019 13.03.2019 Niederlande – Schweiz 6:0 16.03.2019 Schweiz – Russland 4:2 13.05.2019 Schweiz – Litauen 3:2 15.05.2019 Ukraine – Schweiz 0:1 17.05.2019 Finnland – Schweiz 2:1 UEFA EM-Qualifikation Schweden 2020

19.09.2019 Schweiz – Moldawien 12:0 22.09.2019 Schweiz – Rumänien 8:0 25.09.2019 Türkei – Schweiz 0:2

3 Länder-Turnier Österreich

28.08.2019 Österreich – Schweiz 1:1 30.08.2019 Norwegen – Schweiz 1:1

79 › HELVETIA SCHWEIZER CUP

Hauptrunde Männer 2018 / 2019

Datum Paarung Datum Paarung

1/32 Final 1/8 Final 18.08.2018 FC Willisau (2. Int.) – FC Breitenrain (PL) 1:3 31.10.2018 FC Stade Nyonnais (PL) – 0:1 18.08.2018 Zug 94 (1.) – FC Red Star ZH (1.) 1:2 BSC Young Boys (RSL) 18.08.2018 FC Frauenfeld (2. Int.) – 0:5 31.10.2018 FC Wil 1900 (BCL) – FC Thun (RSL) 3:5 n.E. FC Rapperswil-Jona 1928 AG (BCL) 31.10.2018 FC Winterthur (BCL) – FC Basel 1893 (RSL) 0:1 18.08.2018 FC Solothurn (1.) – FC Stade Nyonnais (PL) 0:2 31.10.2018 FC Red Star ZH (1.) – FC Zürich (RSL) 2:3 18.08.2018 FC Amriswil 1 (2. Int.) – FC Aarau (BCL) 1:2 n.V. 31.10.2018 FC Lugano (RSL) – Neuchâtel Xamax FCS (RSL) 3:1 n.V. 18.08.2018 SC Goldau (1.) – FC Bavois (PL) 1:3 01.11.2018 FC Rapperswil-Jona 1928 AG (BCL) – 1:4 18.08.2018 AC Malcantone 1 (2.) – FC Moutier (2. Int.) 0:2 SC Kriens (BCL) 18.08.2018 FC Veyrier Sports 1 (2. Int.) – FC Thun (RSL) 1:5 01.11.2018 FC Chiasso (BCL) – FC Luzern (RSL) 0:2 18.08.2018 AC Bellinzona (PL) – SC YF Juventus (PL) 4:0 01.11.2018 FC St. Gallen 1879 (RSL) – FC Sion (RSL) 1:2 n.V. 18.08.2018 FC Bellach (2.) – FC Chiasso (BCL) 0:7 18.08.2018 FC Uzwil 1 (2. Int.) – FC Wil 1900 (BCL) 0:3 1/4-Final 18.08.2018 AS Novazzano (2. Int.) – FC Echallens Région (1.) 0:4 27.02.2019 FC Sion (RSL) – FC Basel 1893 (RSL) 2:4 n.V. 18.08.2018 FC Erde (4.) – FC Azzurri 90 LS (1.) 1:5 28.02.2019 FC Thun (RSL) – FC Lugano (RSL) 3:2 18.08.2018 FC Kosova (1.) – FC Lausanne-Sport (BCL) 0:4 28.02.2019 FC Zürich (RSL) – SC Kriens (BCL) 2:1 18.08.2018 FC Concordia Basel (2.) – FC Zürich (RSL) 0:6 06.03.2019 FC Luzern (RSL) – BSC Young Boys (RSL) 4:0 18.08.2018 FC Greifensee 1 (2.) – FC Winterthur (BCL) 0:3 18.08.2018 FC Langnau (3.) – SC Kriens (BCL) 0:6 1/2-Final 18.08.2018 Meyrin FC (1.) – SC Cham (PL) 1:6 23.04.2019 FC Luzern (RSL) – FC Thun (RSL) 0:1 18.08.2018 FC Meilen 1 (3.) – Servette FC (BCL) 0:6 25.04.2019 FC Zürich (RSL) – FC Basel 1893 (RSL) 1:3 18.08.2018 FC Montlingen 1 (2.) – FC Basel 1893 (RSL) 0:3 18.08.2018 FC Grand-Saconnex 1 (3.) – FC Muri (2. Int.) 3:5 n.V. Final 18.08.2018 FC Portalban/Gletterens (2. Int.) – FC Wohlen (PL) 3:4 n.V. 19.05.2019 FC Basel 1893 (RSL) – FC Thun (RSL) 2:1 18.08.2018 FC Köniz (PL) – FC Sion (RSL) 0:3 18.08.2018 FC Biel-Bienne (1.) – BSC Young Boys (RSL) 2:3 n.V. 19.08.2018 SC Buochs (1.) – Grasshopper Club Zürich (RSL) 0:2 19.08.2018 FC Freienbach (2. Int.) – FC Schaffhausen (BCL) 0:5 19.08.2018 FC Ueberstorf I (2. Int.) – 0:6 FC St. Gallen 1879 (RSL) 19.08.2018 FC Dietikon (2. Int.) – FC Lugano (RSL) 0:4 19.08.2018 FC Gland I (2.) – FC Luzern (RSL) 1:9 19.08.2018 FC Klingnau (2.) – FC Bramois (2.) 7:0 19.08.2018 FC Fleurier I (2.) – FC Nidau (2.) 3:1 19.08.2018 Yverdon Sport FC (PL) – 0:1 Neuchâtel Xamax FCS (RSL)

1/16-Final 14.09.2018 FC Bavois (PL) – 2:3 n.V. FC Rapperswil-Jona 1928 AG (BCL) 15.09.2018 FC Echallens Région (1.) – FC Basel 1893 (RSL) 2:7 15.09.2018 FC Red Star ZH (1.) – SC Cham (PL) 1:0 15.09.2018 Servette FC (BCL) – FC Luzern (RSL) 7:8 n.E. 15.09.2018 FC Wohlen (PL) – FC Wil 1900 (BCL) 0:1 15.09.2018 AC Bellinzona (PL) – FC Winterthur (BCL) 1:2 15.09.2018 FC Breitenrain (PL) – FC Zürich (RSL) 2:4 15.09.2018 FC Schaffhausen (BCL) – BSC Young Boys (RSL) 2:3 n.V. 15.09.2018 FC Azzurri 90 LS (1.) – FC Lugano (RSL) 0:1 16.09.2018 FC Moutier (2. Int.) – FC Thun (RSL) 1:3 16.09.2018 FC Stade Nyonnais (PL) – 3:1 Grasshopper Club Zürich (RSL) 16.09.2018 FC Aarau (BCL) – Neuchâtel Xamax FCS (RSL) 1:2 16.09.2018 FC Fleurier I (2.) – SC Kriens (BCL) 1:4 16.09.2018 FC Klingnau (2.) – FC Chiasso (BCL) 0:2 n.V. 16.09.2018 FC Muri (2. Int.) – FC St. Gallen 1879 (RSL) 0:7 16.09.2018 FC Lausanne-Sport (BCL) – FC Sion (RSL) 0:1

80 Final Männer 2018 / 2019 Telegramm Der FC Basel 1893 gewann den Final des Helvetia FC Basel 1893 – FC Thun 2:1 (1:0) Schweizer Cup am 19. Mai 2019 im Stade de Suisse Stade de Suisse, Bern. – 20 500 Zuschauer. – SR Fedayi in Bern gegen den FC Thun mit 2:1 (1:0). Die Basler San. feierten ihren 13. Titel in diesem Wettbewerb – und bereits den achten Erfolg seit der Jahrtausendwende. Tore: 23. Ajeti (Stocker) 1:0. 77. Frei (Riveros) 2:0. 81. Die Thuner verpassten bei ihrer zweiten Cupfinal-Teil- Sorgic (Kablan) 2:1. nahme nach 1955 den ersten Titel in ihrer 121-jährigen Vereinsgeschichte sowie die erste Chance auf den di- FC Basel 1893: Omlin; Xhaka, Suchy, Zambrano, Riveros; rekten Einzug in die UEFA Europa League. Balanta, Frei (91. Van Wolfswinkel); Stocker (67. Bua), Zuffi (72. Kuzmanovic), Okafor; Ajeti. Der Sieg des FC Basel 1893 war zwar kein berauschen- der, aber ein verdienter. Die Basler boten einen prag- FC Thun: Faivre; Joss, Gelmi, Sutter (26. Karlen), Kablan; matischen Auftritt, bei dem letztlich die grössere indi- Fatkic; Tosetti (79. Salanovic), Costanzo, Stillhart, Spiel- viduelle Klasse und das breitere Kader entscheidend mann (94. Schwizer); Sorgic. waren. Der FC Thun hatte neben den abwesenden Leistungsträgern Stefan Glarner (gesperrt) und Dennis Bemerkungen: FC Basel 1893 ohne Petretta (gesperrt), Hediger (verletzt) kurzfristig auch auf den Innenvertei- Widmer (verletzt); FC Thun ohne Glarner (gesperrt), diger Miguel Rodrigues verzichten müssen, zusätzlich Hediger, Rodrigues und Ziswiler (alle verletzt). Verwar- schied mit Nicola Sutter ein weiterer Verteidiger Mitte nungen: 13. Okafor (Foul). 23. Stillhart (Foul). 26. Balanta der ersten Halbzeit verletzt aus. (Foul). 65. Riveros (Foul). 94. Ajeti (Reklamieren). 94. Costanzo (Foul). Mit der Unterstützung von rund 10 000 Fans stürmten die Berner Oberländer nach einem 0:2-Rückstand in der Schlussphase nochmals an und brachten den grossen Favoriten mit dem Anschlusstreffer von Dejan Sorgic in der 81. Minute ins Zittern.

81 › SCHWEIZER CUP FRAUEN

Hauptrunde Frauen 2018 / 2019

Datum Paarung Datum Paarung

1. Hauptrunde 2. Hauptrunde 10.08.2018 FC Schwarz-Weiss (2.L) – 0:15 22.09.2018 SC Schwyz (1.L) – 0:3 BSC Young Boys Frauen (NLA) Grasshopper Club Zürich (NLA) 11.08.2018 FC Concordia I (2.L int.) – BSC Old Boys (1.L) 1:4 n.E. 23.09.2018 FC Wädenswil 1 (2.L) – 0:8 11.08.2018 FC Luzern Frauen (NLB) – FC Luzern (NLA) 0:3 FC Yverdon Féminin (NLB) 11.08.2018 FC Bremgarten 1 (1.L) – FC Schlieren (NLB) 1:6 23.09.2018 FC Concordia Basel (2.L) – 2:4 11.08.2018 AS Gambarogno (1.L) – 3:1 FC Aarau Frauen (NLB) Team Region Entlebuch (2.L) 23.09.2018 FC Lerchenfeld (2.L) – 1:12 11.08.2018 FC Aïre-le-Lignon (2.L int.) – 0:13 Servette FC Chênois Féminin (NLA) Femina Kickers Worb (NLB) 23.09.2018 AS Gambarogno (1.L) – FC Schlieren (NLB) 1:4 11.08.2018 FC Appenzell 1 (1.L) – FC Bühler (1.L) 5:2 23.09.2018 FC Salgesch (3.L) – 0:13 11.08.2018 SV Sissach (2.L) – FC Val-de-Ruz (4.L) 3:0 F Frauen SC Derendingen Solothurn (NLB) 11.08.2018 FC Savièse (2.L int.) – FC Concordia Basel (2.L) 0:4 23.09.2018 FC Oerlikon/Polizei ZH 1 (1.L) – 3:4 11.08.2018 FC Sion (1.L) – 1:3 FC Zürich Frauen (NLA) Frauenteam Thun Berner-Oberland (NLB) 23.09.2018 BSC Old Boys (1.L) – Femina Kickers Worb (NLB) 2:4 11.08.2018 FC Walperswil (NLB) – 0:2 23.09.2018 FC Altstetten (1.L) – 1:8 Servette FC Chênois Féminin (NLA) Frauenteam Thun Berner-Oberland (NLB) 11.08.2018 FC Vuisternens/Mézières 1 (1.L) – 1:4 23.09.2018 FC Appenzell 1 (1.L) – FC St.Gallen-Staad (NLA) 0:7 FC Yverdon Féminin (NLB) 11.08.2018 SC Schwyz (1.L) – SC Balerna (1.L) 3:1 n.V. 1/8-Final 12.08.2018 Team Mandement-Féminine 1 (2.L int.) – 0:3 F 13.10.2018 FC Zürich Frauen (NLA) – FC Luzern (NLA) 3:0 FC Châtel-St-Denis I (2.L int.) 13.10.2018 FC Schlieren (NLB) – 2:4 12.08.2018 FC Winterthur 1 (1.L) – 0:2 Frauen SC Derendingen Solothurn (NLB) FC Rapperswil-Jona (NLB) 13.10.2018 Frauenteam Thun Berner-Oberland (NLB) – 3:5 12.08.2018 FC Salgesch (3.L) – FC Renens (2.L int.) 5:4 BSC Young Boys Frauen (NLA) 12.08.2018 SC Blustavia (2.L) – FC St.Gallen-Staad (NLA) 0:8 13.10.2018 FC Yverdon Féminin (NLB) – FC Basel 1893 (NLA) 1:6 12.08.2018 FC Niederbipp (2.L) – Lugano Femminile (NLA) 0:14 13.10.2018 FC Rapperswil-Jona (NLB) – 0:3 12.08.2018 FC Eschenbach 1 (2.L) – FC Kloten (1.L) 2:1 FC Aarau Frauen (NLB) 12.08.2018 FC Ueberstorf (3.L) – FC Therwil (2.L) 0:15 13.10.2018 FC St. Gallen-Staad (NLA) – 2:1 n.V. 12.08.2018 FC Schwerzenbach 1 (3.L) – FC Sempach I (2.L) 0:6 Servette FC Chênois Féminin (NLA) 12.08.2018 FC Altstetten (1.L) – FC Küssnacht a/R (1.L) 6:0 14.10.2018 Femina Kickers Worb (NLB) – 3:8 12.08.2018 FC Baar 1 (1.L) – FC Gossau (2.L) 3:0 F Grasshopper Club Zürich (NLA) 12.08.2018 FC Courgevaux 1 (1.L) – 1:2 14.10.2018 FC Thewil (2. Liga) – Lugano Femminile (NLA) 0:8 Frauen SC Derendingen Solothurn (NLB) 12.08.2018 FFC Südost Zürich (1.L) – FC Aarau Frauen (NLB) 1:5 1/4-Final 12.08.2018 FC Meisterschwanden (3.L) – 3:5 24.11.2018 FC Basel 1893 (NLA) – 0:1 FC Linth 04 1 Grp. (2.L) BSC Young Boys Frauen (NLA) 12.08.2018 FC Ascona (4.L) – FC Wädenswil 1 (2.L) 3:5 24.11.2018 FC Zürich Frauen (NLA) – 4:1 12.08.2018 SG Stans-Engelberg (2.L) – 1:10 Lugano Femminile (NLA) FC Oerlikon/Polizei ZH 1 (1.L) 24.11.2018 Frauen SC Derendingen Solothurn (NLB) – 0:1 12.08.2018 FC Thusis - Cazis 1 (2.L) – 0:6 Grasshopper Club Zürich (NLA) Grasshopper Club Zürich (NLA) 25.11.2018 FC Aarau Frauen (NLB) – 0:4 12.08.2018 FC Bethlehem BE (3.L) – FC Lerchenfeld (2.L) 1:5 FC St. Gallen-Staad (NLA) 12.08.2018 FC Versoix (3.L) – FC Erlinsbach (1.L) 2:6 1/2-Final Zwischenrunde 16.03.2019 FC Zürich Frauen (NLA ) – 5:0 05.09.2018 SV Sissach (2.L) – FC Châtel-St-Denis I (2.L) 3:0 n.V. FC St. Gallen-Staad (NLA) 16.03.2019 Grasshopper Club Zürich (NLA) – 1:2 2. Hauptrunde BSC Young Boys Frauen (NLA) 22.09.2018 FC Sempach I (2.L) – FC Therwil (2.L) 2:3 22.09.2018 FC Linth 04 1. Grp. (2.L) – FC Basel 1893 (NLA) 0:9 Final 22.09.2018 FC Baar 1 (1.L) – Lugano Femminile (NLA) 0:8 20.04.2019 BSC Young Boys Frauen (NLA) – 0:5 22.09.2018 SV Sissach (2.L) – FC Luzern (NLA) 0:13 FC Zürich Frauen (NLA ) 22.09.2018 FC Erlinsbach (1.L) – FC Rapperswil-Jona (NLB) 1:3 22.09.2018 FC Eschenbach 1 (2.L) – 2:3 BSC Young Boys Frauen (NLA)

82 Final Frauen 2018 / 2019 Telegramm Dank einem 5:0-Erfolg im Final gegen die BSC Young BSC Young Boys Frauen–FC Zürich Frauen 0:5 (0:2) Boys Frauen holten sich die FC Zürich Frauen zum 14. 20. April 2019, 16.00 Uhr. – Tissot Arena, Biel. – 1710 Mal in ihrer Vereinsgeschichte den Titel im Schwei- Zuschauer. - SR Anex. – Tore: 18. Humm 0:1, 26. Humm zer Cup der Frauen. Zwei Tore von Captain Fabienne 0:2, 57. Mégroz 0:3, 77. Sow 0:4, 82. Baumann 0:5. Humm lenkten das Spiel schon in der ersten Halbzeit in die von den Favoritinnen gewünschte Richtung. In der BSC Young Boys Frauen: Tschudin; Mayland (67. zweiten Halbzeit sorgten die Treffer von Naomi Mégroz Waeber), Fasel (39. Zogg), Schmid, Gillmann; Wälti; (57.), Coumba Louisa Sow (77.) und Lorena Baumann Neuhaus, Stöckli, Ismaili, Hamidi; Spahr (46. Hurni). (82.) für das klare Verdikt. Die Frauen des BSC Young Boys waren gegen die aufsässigen Gegnerinnen nur FC Zürich Frauen: Stutz; Baumann, Abbé, Fischer, vereinzelt zu Chancen gekommen. Stierli; Zehnder; Mégroz (69. Piubel), Martina Moser, Ramseier (60. Sow), Bernet (78. Mauron); Humm.

Bemerkungen: BSC Young Boys Frauen ohne Messerli (krank), Friedli, Guede, Koch und Schassberger (alle rekonvaleszent). Nicht eingesetzte Ersatzspielerin- nen: Chassot, Elsener, Tiller, von Potobsky; FC Zürich Frauen ohne Deplazes, Enz, Gensetter und Terchoun (alle verletzt). Nicht eingesetzte Ersatzspielerinnen: Gut, Herzog, Rahel Moser, Willi. Keine Verwarnungen.

Die Wege in den Final. 1. Hauptrunde: FC Schwarz- Weiss Basel (2.)-BSC Young Boys Frauen 0:15. FC Zürich Frauen: Freilos aufgrund Teilnahme UEFA Women’s Champions League. – 2. Hauptrunde: FC Eschenbach (2.)–BSC Young Boys Frauen 2:3. FC Oerlikon/Polizei ZH – FC Zürich Frauen 3:4. – Achtelfi- nals: FF Thun Berner Oberland (NLB)–BSC Young Boys Frauen 3:5. FC Zürich Frauen – FC Luzern (NLA) 3:0. – Viertelfinals: FC Basel 1893 (NLA)–BSC Young Boys Frauen 0:1. FC Zürich Frauen –Lugano Femminile (NLA) 4:1. – Halbfinals: Grasshopper Club Zürich (NLA)– BSC Young Boys Frauen 1:2. FC Zürich Frauen–FC St. Gallen-Staad (NLB) 5:0.

83 › NATIONAL LEAGUE A FRAUEN

Saison 2018/2019

Datum Paarung Datum Paarung

Hinrunde Rückrunde 16.08.2018 BSC Young Boys Frauen – FC Yverdon Féminin 3:0 09.02.2019 BSC Young Boys Frauen – FC Yverdon Féminin 3:1 18.08.2018 FC Luzern – Grasshopper Club Zürich 1:2 09.02.2019 FC Basel 1893 – Lugano Femminile 1:2 19.08.2018 FC Basel 1893 – Lugano Femminile 2:3 09.02.2019 FC Luzern – Grasshopper Club Zürich 3:0 25.08.2018 Servette FC Chênois Féminin – 1:1 16.02.2019 BSC Young Boys Frauen – FC Luzern 1:1 Grasshopper Club Zürich 16.02.2019 Servette FC Chênois Féminin – Lugano Femminile 2:1 25.08.2018 FC Zürich Frauen – FC Basel 1893 5:0 16.02.2019 FC Zürich Frauen – FC Yverdon Féminin 4:0 25.08.2018 FC Yverdon Féminin – FC Luzern 1:3 16.02.2019 FC Basel 1893 – Grasshopper Club Zürich 2:5 25.08.2018 Lugano Femminile – BSC Young Boys Frauen 1:0 23.02.2019 FC Zürich Frauen – FC Luzern 3:0 08.09.2018 BSC Young Boys Frauen – FC Zürich Frauen 0:2 23.02.2019 Servette FC Chênois Féminin – FC Yverdon Féminin 1:0 08.09.2018 FC Luzern – Lugano Femminile 2:1 23.02.2019 Lugano Femminile – Grasshopper Club Zürich 1:1 08.09.2018 Grasshopper Club Zürich – FC Yverdon Féminin 1:1 23.02.2019 FC Basel 1893 – BSC Young Boys Frauen 2:1 08.09.2018 FC Basel 1893 – Servette FC Chênois Féminin 1:3 09.03.2019 FC Yverdon Féminin – Lugano Femminile 2:2 15.09.2018 FC Zürich Frauen – FC Luzern 3:2 10.03.2019 Grasshopper Club Zürich – FC Zürich Frauen 1:1 15.09.2018 FC Basel 1893 – BSC Young Boys Frauen 2:1 10.03.2019 BSC Young Boys Frauen – Servette FC Chênois Féminin 1:5 15.09.2018 Lugano Femminile – Grasshopper Club Zürich 4:0 10.03.2019 FC Luzern – FC Basel 1893 1:1 15.09.2018 Servette FC Chênois Féminin – FC Yverdon Féminin 5:0 13.03.2019 FC Zürich Frauen – FC Yverdon Féminin 6:1 19.09.2018 FC Zürich Frauen – Servette FC Chênois Féminin 5:0 23.03.2019 FC Luzern – Servette FC Chênois Féminin 0:2 29.09.2018 FC Luzern – FC Basel 1893 0:1 23.03.2019 Grasshopper Club Zürich – BSC Young Boys Frauen 2:1 29.09.2018 FC Yverdon Féminin – Lugano Femminile 0:1 23.03.2019 FC Yverdon Féminin – FC Basel 1893 0:3 29.09.2018 BSC Young Boys Frauen – Servette FC Chênois Féminin 2:2 23.03.2019 Lugano Femminile – FC Zürich Frauen 2:3 30.09.2018 Grasshopper Club Zürich – FC Zürich Frauen 0:3 30.03.2019 Grasshopper Club Zürich – FC Luzern 2:1 06.10.2018 Servette FC Chênois Féminin – Lugano Femminile 0:3 30.03.2019 FC Yverdon Féminin – BSC Young Boys Frauen 2:0 20.10.2018 Grasshopper Club Zürich – BSC Young Boys Frauen 0:4 30.03.2019 Servette FC Chênois Féminin – FC Zürich Frauen 0:2 20.10.2018 FC Yverdon Féminin – FC Basel 1893 0:0 30.03.2019 Lugano Femminile – FC Basel 1893 2:1 20.10.2018 Lugano Femminile – FC Zürich Frauen 1:2 13.04.2019 BSC Young Boys Frauen – Lugano Femminile 1:2 20.10.2018 FC Luzern – Servette FC Chênois Féminin 7:0 13.04.2019 Grasshopper Club Zürich – 3:0 27.10.2018 Lugano Femminile – FC Basel 1893 3:1 Servette FC Chênois Féminin 27.10.2018 FC Yverdon Féminin – BSC Young Boys Frauen 2:1 13.04.2019 FC Luzern – FC Yverdon Féminin 1:1 27.10.2018 Grasshopper Club Zürich – FC Luzern 0:2 13.04.2019 FC Basel 1893 – FC Zürich Frauen 2:0 27.10.2018 Servette FC Chênois Féminin – FC Zürich Frauen 0:3 27.04.2019 FC Zürich Frauen – Grasshopper Club Zürich 5:0 31.10.2018 BSC Young Boys Frauen – FC Luzern 1:1 27.04.2019 FC Basel 1893 – FC Luzern 4:4 03.11.2018 FC Luzern – FC Yverdon Féminin 3:2 27.04.2019 Lugano Femminile – FC Yverdon Féminin 2:0 03.11.2018 BSC Young Boys Frauen – Lugano Femminile 1:2 28.04.2019 Servette FC Chênois Féminin – BSC Young Boys Frauen 4:0 03.11.2018 Grasshopper Club Zürich – 2:0 01.05.2019 Grasshopper Club Zürich – Lugano Femminile 2:1 Servette FC Chênois Féminin 01.05.2019 FC Luzern – FC Zürich Frauen 1:4 03.11.2018 FC Basel 1893 – FC Zürich Frauen 2:3 01.05.2019 BSC Young Boys Frauen – FC Basel 1893 1:2 10.11.2018 FC Basel 1893 – Grasshopper Club Zürich 2:1 01.05.2019 FC Yverdon Féminin – Servette FC Chênois Féminin 0:3 17.11.2018 FC Zürich Frauen – BSC Young Boys Frauen 3:1 04.05.2019 Grasshopper Club Zürich – FC Basel 1893 1:0 17.11.2018 FC Yverdon Féminin – Grasshopper Club Zürich 1:1 04.05.2019 Lugano Femminile – Servette FC Chênois Féminin 2:2 17.11.2018 Lugano Femminile – FC Luzern 0:2 04.05.2019 FC Yverdon Féminin – FC Zürich Frauen 0:4 17.11.2018 Servette FC Chênois Féminin – FC Basel 1893 1:3 04.05.2019 FC Luzern – BSC Young Boys Frauen 3:1 21.11.2018 BSC Young Boys Frauen – Grasshopper Club Zürich 2:0 11.05.2019 FC Zürich Frauen – Lugano Femminile 3:1 28.11.2018 FC Yverdon Féminin – 0:1 11.05.2019 BSC Young Boys Frauen – Grasshopper Club Zürich 1:4 Servette FC Chênois Féminin 11.05.2019 FC Basel 1893 – FC Yverdon Féminin 1:0 28.11.2018 Grasshopper Club Zürich – Lugano Femminile 0:1 11.05.2019 Servette FC Chênois Féminin – FC Luzern 2:3 28.11.2018 FC Luzern – FC Zürich Frauen 1:2 15.05.2019 FC Zürich Frauen – Servette FC Chênois Féminin 4:0 28.11.2018 BSC Young Boys Frauen – FC Basel 1893 4:3 18.05.2019 FC Basel 1893 – Servette FC Chênois Féminin 3:2 01.12.2018 Servette FC Chênois Féminin – 4:1 18.05.2019 Grasshopper Club Zürich – FC Yverdon Féminin 1:0 BSC Young Boys Frauen 18.05.2019 BSC Young Boys Frauen – FC Zürich Frauen 0:5 01.12.2018 FC Zürich Frauen – Grasshopper Club Zürich 1:0 19.05.2019 FC Luzern – Lugano Femminile 1:2 01.12.2018 Lugano Femminile – FC Yverdon Féminin 5:0 24.05.2019 FC Zürich Frauen – FC Basel 1893 6:1 03.12.2018 FC Basel 1893 – FC Luzern 1:1 25.05.2019 Servette FC Chênois Féminin – 0:1 08.12.2018 Lugano Femminile – Servette FC Chênois Féminin 0:2 Grasshopper Club Zürich 08.12.2018 FC Yverdon Féminin – FC Zürich Frauen 0:2 25.05.2019 FC Yverdon Féminin – FC Luzern 1:1 08.12.2018 Grasshopper Club Zürich – FC Basel 1893 2:2 26.05.2019 Lugano Femminile – BSC Young Boys Frauen 2:1 08.12.2018 FC Luzern – BSC Young Boys Frauen 5:1 01.06.2019 Servette FC Chênois Féminin – FC Basel 1893 2:1 12.12.2018 FC Basel 1893 – FC Yverdon Féminin 4:0 01.06.2019 FC Zürich Frauen – BSC Young Boys Frauen 3:0 12.12.2018 FC Zürich Frauen – Lugano Femminile 2:1 01.06.2019 Lugano Femminile – FC Luzern 1:1 12.12.2018 Servette FC Chênois Féminin – FC Luzern 2:2 01.06.2019 FC Yverdon Féminin – Grasshopper Club Zürich 0:2 84 JUNIOREN-SPITZENFUSSBALL ‹

Schweizermeister und Gruppensieger

U-18

Schweizer Meister BSC Young Boys Meister Gruppe B U-17 FCO St. Gallen/Wil Schweizer Cup-Final BSC Young Boys – FC Basel 1893 3:4 n. E. Cupsieger FC Basel 1893

U-16

Schweizer Meister FC Luzern Meister U-16 Gruppe B FC Concordia BS Schweizer Cup-Final FC Luzern – FC Zürich 2:0 Cupsieger FC Luzern

Schweizer Cup U-15 – Finalturnier

Cupsieger FC Luzern

Gruppensieger U-15

Gruppe National FC Luzern Gruppe Ost Team GC Limmattal/Stadt Gruppe West Team Fribourg-AFF

85 › AUSZEICHNUNGEN

Der Sport lebt vor allem in seiner Breite vom ehrenamtlichen und engagierten Mitwirken von zahllosen Freiwilligen.

› SCHWEIZERISCHER FUSSBALLVERBAND

Ehrenmitglieder

Name/Vorname Wohnort Geboren Ernennung

Ehrenpräsidenten Gilliéron Peter Bern 1953 2019 Mathier Marcel Sierre 1936 2001 Zloczower Ralph M. Bern 1933 2009

Ehrengeneralsekretär Obertüfer Edgar Bern 1928 1993

Ehrenmitglieder Bangerter Hans Bolligen 1924 1987 Bianchi Francesco Morbio Inferiore 1951 2011 Blatter Joseph S. Visp 1936 1997 Carrel Bernard Fribourg 1937 2007 Cornella Guido Amriswil 1940 2007 Cornu Pierre Neuchâtel 1960 2011 Dazio Giancarlo Locarno 1957 2015 Flury Meinrad Laufen 1946 2013 Frey Willy Schöftland 1941 2015 Gunzinger Hubert Courrendlin 1930 1995 Hasler Hansruedi Prêles 1947 2011 Jacquod Christian Bramois 1936 2005 Krähenbühl Paul Rizenbach 1950 2015 Lämmli Ernst Holziken 1939 2009 Lavizzari Carlo Cologny 1945 1997 Meier Urs Marbella 1959 2005 Moroge Christian Degersheim 1947 2019 Pidoud Jean Marie Montagny-a-Ville 1930 2003 Schmid Samuel Rüti bei Büren 1947 2009 Schnider Beat Berikon 1949 2015 Spiess Giangiorgio Lugano 1933 1999 Stadelmann Peter Gossau 1952 2019 Venezia Dino Lausanne 1944 2003 Vogel Urs B. Hinterkappelen 1937 2009 Widmer Jürg Bern 1945 2017 Zuppinger Kurt Oberhofen 1962 2015 Zweifel Reinhard Warth 1940 2015

88 Inhaberinnen und Inhaber der silbernen Ehrennadel

Name/Vorname Wohnort Geboren Ernennung

Allaz Noël Prilly 1934 2001 Balestra Giorgio Belinzona 1936 2007 Beuchat Michel Carouge 1956 2019 Biedert Roland Mörigen 1951 2005 Boll Madeleine Noës 1953 2011 Bruggman Bernhard Widnau 1940 2013 Bucheli Anton Meggen 1929 1991 Buob Theodor Sursee 1956 2015 Coppo Victor Genève 1950 2019 Crettaz Arsène Martigny 1938 2001 Frey Toni Luzern 1934 2009 Grimm Andreas Burgdorf 1951 2007 Hug Marcel Volketswil 1970 2013 Iseli Martin Lyss 1964 2015 Juriens Olivier Cheseaux 1942 2003 Kohli Stefan Oberwangen bei Bern 1955 2013 Lebet Roger Les Geneveys-sur-Coffrane 1944 2007 Mabillard Anselme Grimisuat 1955 2013 Marbet Mario Basel 1951 2003 Marcuard Jacky Allaman 1952 2017 Miserez André Solothurn 1932 2011 Oehrli Markus Merenschwand 1951 2015 Papa Silvio Agno 1954 2019 Petignat Nicole Watt 1966 2009 Piller Hanspeter Oberschrot 1955 2019 Quadri Bruno Cassina d’Agno 1944 2013 Rey Hugo Gossau 1944 2001 Ringgenberg Hans Jürg Therwil 1948 2007 Riva Norberto Balerna 1933 2007 Sansonnens Bernhard Châtonnaye 1953 2015 Schadegg kurt Oberuzwil 1932 2013 Schluchter Andreas Basel 1957 2013 Sollberger Jürg Ittigen 1940 2019 Valmaggia François Sierre 1936 2003 Vogel Willy Kriens 1940 2009 Wassmer Werner Aarau 1946 2011 Weber Erich Reinach BL 1933 2007 Winter Othmar Martigny 1941 1999 Zurbuchen Martin Zuchwil 1951 2011

89 › SCHWEIZERISCHER FUSSBALLVERBAND

Verstorbene Ehrenmitglieder Geboren Ernennung Gestorben Name/Vorname Wohnort Geboren Ernennung Gestorben Name/Vorname Wohnort

Ehrenpräsidenten Egli Alfred Bern 1885 1916 1964 Baumann Walter Reinach 1915 1983 1985 Ehrbar Conrad St. Gallen 1884 1925 1971 de Werra Victor Vétroz 1898 1975 1997 Enderli Hans Zürich 1879 1907 1944 Eicher Otto Bern 1883 1924 1966 Erbe Reini Basel 1903 1977 1993 Erlacher Louis Basel 1902 1973 1989 Ehrenmitglieder Escher Henry Zürich 1880 1904 1948 Ackermann Josef Fribourg 1901 1958 1987 Facchinetti Gilbert St-Blaise 1936 2003 2018 Aebi Alfred Bern 1900 1951 1996 Favre René Sion 1907 1956 1991 Albrecht Fritz Minusio 1905 1950 1972 Feurer Albert Basel 1901 1965 1987 Allemann Werner Luzern 1918 1977 2012 Fischli Emil Riedern 1922 1991 2009 Ammann Eugène Neuchâtel 1889 1938 1972 Flachsmann Reinhard Luzern 1898 1949 1961 Arragain Jean Petit-Lancy 1896 1955 1975 Fontana Aniello Schaffhausen 1947 2013 2019 Baldenweg Edy Zürich 1893 1941 1956 Forster John Biel 1886 1922 1952 Baudois Jean-Pierre Cernier 1916 1981 1995 Freeley Abbé Fr. G. Fribourg 1881 1919 1942 Baumgartner Emile Biel 1884 1920 1953 Frieden Walter Bern 1921 1981 1995 Bech Adrien Lausanne 1893 1916 1940 Frutiger Max Solothurn 1908 1975 1994 Belotti Louis Lausanne 1878 1930 1952 Gassmann Kurt Morcote 1891 1945 1964 Berger Hans St. Gallen 1878 1930 1952 Geser August Genève 1902 1956 1981 Berra Amilcare Montagnola 1921 1973 2018 Giger Hans Dübendorf 1904 1967 1972 Berthoud Joseph Genève 1850 1923 1925 Gilardi Edouard Genève 1898 1964 1964 Bertsche Edmund Zollikon 1914 1975 1994 Girsberger Hans Bern 1871 1907 1945 Bertschinger Jacques Küsnacht 1897 1947 1979 Greiner Fred Genève 1885 1928 1954 Beuchat Fritz Bern 1888 1937 1952 Guidi Emilio Monte Carasso 1913 1981 2004 Beuttner Willy Zürich 1885 1932 1968 Guillet Edmond Yverdon 1911 1979 2002 Bircher Max Neuhausen 1895 1971 1981 Guisan Henri Pully 1874 1945 1960 Bojak Willy Bern 1898 1941 1978 Gulde Josef St. Gallen 1915 1983 1998 Bollinger Franz Meilen 1922 1977 2004 Gumy Eugène Fribourg 1899 1955 1983 Bonnet Gabriel Genève 1880 1932 1958 Gut Robert Luzern 1923 1983 1999 Borella Jean Genève 1900 1955 1957 Häfelin Paul Solothurn 1889 1949 1972 Bourquin Georges Peseux 1912 1983 1988 Hänni André La Chaux-de-Fonds 1917 1968 1979 Bouvrot Charles Ostermundigen 1909 1977 1989 Hauser Fritz Basel 1884 1919 1941 Brechbühl Fritz Basel 1897 1958 1963 Heiniger Albert Bern 1876 1907 1937 Brulhart Georges Bern 1901 1948 1982 Heiniger Emil Biel 1897 1937 1952 Bründler Albert Rothenburg 1926 1973 2008 Henninger Marcel Petit-Lancy 1886 1923 1970 Bucher Anton Kriens 1904 1971 1978 Heymann Joseph Binningen 1919 1987 1991 Bucher Otto St. Niklausen 1901 1965 1974 Hirschman C. A. W. Amsterdam 1877 1929 1951 Büchi Oscar Bern 1877 1916 1940 Hug Markus (posthum) Zürich 1960 2019 2019 Burckhard Hans Basel 1875 1902 1951 Hugentobler Walter Stettlen 1921 1965 2009 Buser Karl Zofingen 1922 1977 2010 Hunziker Josef Solothurn 1905 1977 1981 Buser Paul Basel 1881 1908 1940 Huwiler Josef Luzern 1915 1977 1988 Bütikofer Albert La Chaux-de-Fonds 1897 1953 1981 Imesch Ferdinand Ittigen 1928 1991 2011 Chapuis Jules Lausanne 1887 1935 1947 Jordan Marcel Chêne-Bourg 1920 1985 1997 Châtelain Eugenio Caslano 1885 1942 1956 Käser Helmut Küsnacht 1912 1961 1994 Cornioley Willy Bern 1907 1979 1990 Kehrli Paul Bern 1870 1902 1955 Curti Friedrich St. Gallen 1876 1905 1963 Kimche Jacques Lausanne 1908 1979 1982 Darbre Georges Corcelles 1905 1964 1964 Koblet Hans Winterthur 1890 1946 1957 de Blonay Godefroy Grandson 1869 1918 1937 König Walter Küsnacht 1908 1979 1985 Décoppet Camille Bern 1862 1920 1925 Krähenbühl Paul Bern 1893 1940 1973 Dégerine François Genève 1876 1918 1948 Kratz Friedrich Hermann Zürich 1882 1912 1959 Delley Eugène Estavayer-le-Lac 1916 1983 1995 Krebs Jean Neuchâtel 1892 1945 1959 Diggelmann Alex Zürich 1902 1971 1987 Kuchen Hans Bern 1904 1963 1983 Doll Henri Lyon 1877 1902 1962 Kümin Albin Bern 1928 1993 2017 Düblin Jules Basel 1895 1946 1992 Kuhn Jakob «Köbi» Birmensdorf 1943 2009 2019 Ducommun Henri La Chaux-de-Fonds 1871 1911 1922 Kuhn Rudolf Bern 1896 1961 1967

90 Geboren Ernennung Gestorben Name/Vorname Wohnort Name/Vorname Wohnort Geboren Ernennung Gestorben

Kummer Fritz Zürich/Biel 1880 1924 1949 Schmidt Arthur Basel 1886 1964 1965 Lavanchy Charles Lutry 1894 1952 1955 Schmied Ruedi Winterthur 1897 1945 1972 Lavanchy Gérard Lutry 1896 1952 1970 Schmutz Ferdinand Bern 1917 1985 1994 Leuthardt Charles Basel 1903 1958 1975 Schneider Victor E. Genève 1876 1903 1948 Liechti Otto Burgdorf 1920 1991 2014 Schneider Hans Bern 1894 1953 1975 Lindenberg Adolf St. Gallen 1891 1964 1980 Schnering Albert Wängi 1901 1973 1984 Locarnini Fabio Monte Carasso 1949 2015 2018 Schricker Ivo Zürich 1877 1951 1962 Lutz Jean Randogne 1904 1965 1997 Schwab Gérard La Tour-de-Peilz 1893 1951 1966 Lutz Walter Zürich 1921 1987 2014 Schwob Aimé Genève 1864 1912 1926 Mayer Albert Montreux 1890 1937 1968 Seiffert Fritz Basel 1871 1918 1952 Meier Albert Kronbühl 1898 1950 1984 Seiler Charles Zürich 1889 1919 1974 Melera Ersilio Giubiasco 1903 1967 1981 Seiler Otto Küsnacht 1901 1964 1973 Mellet Daniel Pully 1923 1983 2017 Senn Paul Oensingen 1918 1977 1990 Meyer Hans Kilchberg 1902 1949 1970 Sévin Louis Neuchâtel 1883 1912 1921 Minelli Severino Küsnacht 1923 1983 1994 Sollberger Hermann Bern 1899 1940 1973 Morand Aloys Sion 1902 1977 1988 Spengler Alfred Zürich 1896 1951 1974 Müller Albert J. Bern 1916 1983 1999 Spira Paul Porrentruy 1913 1961 1971 Müller Fritz Weinfelden 1892 1942 1976 Stadelmann Albert Zürich 1898 1969 1987 Müller Fritz Fribourg 1921 1983 2008 Stadler Rodolphe Pully 1891 1947 1978 Müller Hans Solothurn 1896 1951 1981 Stähli Walter Bern 1907 1948 1993 Müller Henry Weinfelden 1888 1939 1957 Steimer Emil Zug 1899 1967 1971 Müller Hermann Winterthur 1894 1964 1975 Stengle Georges Onex 1897 1949 1988 Murier Ernest Genève 1905 1979 1989 Straessle Léon E. Gossau 1925 2001 2014 Neukom Willi Zürich 1920 1971 1987 Sulzer Rudolf Baden 1905 1955 1980 Ott Meinrad Zürich 1879 1925 1948 Suter Ernst Bern 1890 1923 1928 Paschoud Albert Lausanne 1899 1955 1972 Suter Walter Wettingen 1907 1965 1981 Paschoud Charles Lausanne 1894 1948 1973 Sutter Emil Zürich 1921 1995 2016 Perrin Georges Le Landeron 1883 1911 1976 Sutter Hans Allschwil 1906 1948 1978 Peterhans James Zürich 1885 1935 1945 Thommen Ernst Basel 1899 1941 1967 Poma Giuseppe Mendrisio 1931 2009 2018 Thommen Harry Basel 1923 1985 2005 Quattrini Fausto Minusio 1894 1953 1955 Tosetti Franco Gordola 1907 1977 1996 Quinche Roger (posthum) Allschwil 1922 1983 1982 Tramzal Emile Genève 1898 1958 1965 Ramseyer Adolf Basel 1883 1917 1951 Treier Victor Bern 1894 1951 1981 Ramseyer Rudolf Bern 1897 1932 1943 Tschudi Henry St. Gallen 1882 1905 1961 Rappan Karl Bern 1905 1964 1996 Vogt Paul Zürich 1905 1958 1982 Ries Charles Lausanne 1887 1937 1951 von Grünigen Herkules Bern 1880 1920 1970 Rinderer Franz Basel 1889 1917 1982 Wagner Julius Zürich 1881 1918 1952 Rohr Hansruedi (posthum) Brugg AG 1955 2017 2017 Walker Hans Bern 1899 1945 1959 Rolandi Annibale Castagnola 1893 1948 1974 Walker Léon Sion 1937 1997 2006 Rosenbusch Charles Lausanne 1883 1938 1965 Walter Fred Schaffhausen 1893 1940 1960 Rossi Riccardo Mendrisio 1901 1965 1986 Walter Jakob Wetzikon 1885 1940 1966 Röthlisberger Heinrich Basel 1931 1989 2004 Walther Henry S. La Tour-de-Peilz 1888 1924 1955 Rüegsegger Hans Bern 1916 1981 2011 Wangler Franz Luzern 1911 1967 2009 Rufli Willi Bremgarten 1911 1983 1992 Wehrle Arnold Zürich 1899 1970 1975 Ruoff Paul Muri bei Bern 1897 1946 1981 Wenger Ernst Bern 1887 1935 1952 Rysler Arnold Zürich 1890 1918 1953 Westermann Emil J. Wien 1867 1902 1931 Saladin Urs (posthum) Grenchen 1939 2009 2008 Westermann Robert C. Zürich 1868 1953 1957 Sandoz Adamir La Chaux-de-Fonds 1887 1918 1933 Wiedemann Hans Basel 1921 1985 1995 Sauvain Francis Morges 1927 1985 2019 Wiederkehr Gustav Zürich 1905 1964 1972 Schlegel Jakob Zürich 1885 1929 1953 Wiederkehr Max Münchenstein 1913 1968 1991 Schlumpf Léon Felsberg 1925 2012 1993 Wildbolz Eduard Einigen 1858 1920 1932 Schmid Alfred Zürich 1905 1949 1988 Zorzi Sergio Bellinzona 1912 1981 1989 Schmid Joseph Fribourg 1915 1977 1977 Zoss Albert Liebefeld 1913 1979 2001 Schmidlin Lucien Chamby 1918 1977 2006 Zumbühl Robert Zollikon 1901 1945 1974

91 › SCHWEIZERISCHER FUSSBALLVERBAND

Verstorbene Inhaberinnen und Inhaber der silbernen Ehrennadel

Name/Vorname Wohnort Geboren Ernennung Gestorben

Blum Hans Zürich 1914 1985 1998 Bourquenez Marcel Boncourt 1931 1997 2012 Chételat Pierre André Genève 1933 1999 2010 Dienst Gottfried Basel 1919 1989 1998 Droz Gilbert Murten 1928 1989 1994 Ferrari Silvio Grenchen 1933 2003 2019 Heimann Fredy Montreux 1934 2001 2012 Hoech Ulrich Basel 1923 1989 2006 Huber Ulrich Oberengstringen 1939 2013 2014 Hungerbühler Walter St. Gallen 1930 1999 2012 Indergand Beat Adligenswil 1956 2011 2018 Kalberer Franz Bazenheid 1928 1993 2004 Keiser Otto Sursee 1940 2003 2019 Kennel Georg Basel 1941 2005 2012 Keller Roland Kehrsatz 1926 1995 2018 Kipfer René Hergiswil 1924 1987 1994 Knöpfel Werner Herisau 1941 2009 2012 Krummenacher Arnold Zürich 1922 1995 1996 Muzzulini Virgilio Bern 1910 1985 2002 Peter Fritz Aesch BL 1923 1995 2012 Racine Roland Echandens 1928 1989 2014 Roubaty François Fribourg 1920 1985 2013 Schalk Franz Kreuzlingen 1925 1995 2005 Schreiber Max Reinach 1921 1993 2009 Scheurer Rudolf Bettlach 1925 1991 2015 Sciclounoff Pierre Genève 1926 1995 1997 Traub Walter Basel 1917 1985 1991 Tschan Maurice Delémont 1935 2003 2017 Unternährer Beat Unterentfelden 1942 1985 2012 Zbinden Joseph Düdingen 1942 2003 2013

92 93 Schweizerischer Fussballverband (SFV)

Postfach › 3000 Bern 15 › Schweiz Case postale › 3000 Berne 15 › Suisse Casella postale › 3000 Berna 15 › Svizzera P.O. Box › 3000 Bern 15 › Switzerland

Haus des Schweizer Fussballs Maison du football suisse Casa del calcio svizzero The House of Swiss Football Worbstrasse 48 › 3074 Muri bei Bern

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IMPRESSUM Jahresbericht Schweizerischer Fussballverband (SFV) 2019 Herausgeber: SFV Redaktion: SFV, rotweiss Verlag GmbH, by the way communications AG Layout/Gestaltung: by the way communications AG Fotos: SFV, Keystone Druck: Ast & Fischer AG Stand: 31.12.2019

94 Schweizerischer Fussballverband (SFV)

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