Wybrane Problemy Ochrony Twierdzy Przemyśl Selected Problems of the Issue of Przemyśl Fortress Preservation

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Wybrane Problemy Ochrony Twierdzy Przemyśl Selected Problems of the Issue of Przemyśl Fortress Preservation PREZENTACJE – RAPORTY PRESENTATIONS AND REPORTS Marek Gosztyła, Rafał Oleszek Wybrane problemy ochrony Twierdzy Przemyśl Selected problems of the issue of Przemyśl Fortress preservation Celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji dzieło inżynierskie, które ma złożoną strukturę prze- i projektów zagospodarowania dzieł obronnych od strzenną i materiałową, powinno być ponownie lat 60. XX wieku do czasów współczesnych. poddane szczegółowym badaniom terenowym. Ta- Zachowane jedno z cenniejszych w skali Europy kie postępowanie pozwoli określić aktualny stan dzieło architektury i budownictwa obronnego – techniczny budowli i wysunąć zalecenia konserwa- Twierdza Przemyśl – po II wojnie światowej było torskie. Budowle forteczne powinny być objęte rów- przedmiotem badań ośrodków naukowych w Kra- nież badaniami architektonicznymi. Dopiero stu- kowie, Rzeszowie, Wiedniu i Przemyślu. Prowadzo- dia historyczne w połączeniu z badaniami architek- no badania terenowe i archiwalne. W oparciu o uzy- tonicznymi (uzupełnionymi o analizę statyczną) skiwane wyniki podejmowano próby szkicowania mogą stanowić podstawę do formułowania podejść programów zagospodarowania twierdzy. Oprócz konserwatorskich. ośrodków naukowych problematyką zachowania za- Wykonany dotychczas zakres badań i prac badaw- bytkowych dzieł fortecznych zajmowały się samo- czych oraz koncepcji projektowych nie pozwala na rządy lokalne będące właścicielami fortów. Próby ra- przyjęcie całościowego i kompleksowego programu towania budowli i obiektów zabytkowych twierdzy zagospodarowania twierdzy. Dysponujemy bowiem podejmowały również stowarzyszenia naukowe i kul- wycinkowymi badaniami terenowymi, rozpoczętą, turalne. Wśród wielu uczestników badań na czoło ale niedokończoną kwerendą archiwalną oraz nie- wysuwa się Politechnika Krakowska 1. Pracownicy na- kompletnymi wynikami studiów historycznych ukowi tej uczelni dali początek badaniom tereno- w skali obiektu i w skali urbanistycznej. wym: prowadzili inwentaryzacje fortów, studia kra- Pomimo nieprzeprowadzenia do chwili obecnej jobrazowe, opracowali zarys historii budowy twier- pełnego zakresu badań rodzi się konieczność pod- dzy, przedstawili rekompozycję założenia oraz zapro- jęcia zdecydowanych działań mających na celu za- ponowali programy zachowania, ekspozycji i zago- chowanie i udostępnienie fortyfikacji obronnych. spodarowania niektórych zabytków militarnych. Koncepcje ochrony i opieki nad twierdzą należy W ramach programu Ministra Kultury i Sztuki tworzyć z uszanowaniem zapisów ustawy o ochro- – Ochrona i Konserwacja Architektury Obronnej – nie zabytków i opiece nad zabytkami (Dz.U. Nr 162 z końcem lat 90. Towarzystwo Przyjaciół Fortyfika- poz.1568 z 17 września 2003), tzw. karty „Kraków cji O/Krakowski (autor: dr arch. K. Wielgus) opra- 2000” 2 oraz uwzględniając obowiązujące zapisy pra- cowało karty krajobrazu warownego dla poszcze- wa miejscowego. W dobie współczesnej należy rów- gólnych dzieł militarnych. W spójnej i czytelnej kon- nież rozważyć międzynarodową formę ochrony wencji programowej zamieszczono zasoby, walory- Twierdzy Przemyśl zapraszając do współpracy kra- zację, wytyczne i możliwości adaptacyjne zabytków je, które uczestniczyły w budowie tej warowni, tj. fortecznych. W formie konstruktywnej starano się Austrię, Węgry, Czechy. W związku z tym, że po zebrać dotychczasowy stan badań oraz zapropono- II wojnie światowej forty wspomagające fort artyle- wać kierunki opieki i użytkowania zachowanych ryjski I Salis Soglio znalazły się po stronie ukraiń- budowli. Sporządzone karty krajobrazu warowne- skiej, opiekę nad tymi umocnieniami powinno się go mogą w sposób przybliżony zezwalać na formu- sprawować współpracując z Ukrainą. łowanie wniosków i zaleceń konserwatorskich. Jed- Twierdza Przemyśl na stałe znalazła już swoje nak zgodnie z przyjętą doktryną konserwatorską miejsce w historii Europy. Budowa umocnień przed sprecyzowaniem tez konserwatorskich każde obronnych na terenach wokół miasta miała swoje 114 Wiadomości Konserwatorskie • Conservation News • 23/2008 Ryc. 1. Amfiteatr na Forcie nr XVI – Zniesienie, kontrowersyjna adaptacja, stan obecny Ryc. 2. Widok na Kopiec Tatarski od strony zachodniej Fig. 1. Amphitheatre in Fort no 16 – Zniesienie, a controversial adaptation, current state Fig. 2. View onto the Tartar Mound from the west side Ryc. 3. Obelisk upamiętniający poległych w Twier− Ryc. 4. Współczesny obiekt drewniany na Forcie nr VII/1/2 – Tarnawce, negatywna dzy Przemyśl, przy resztkach baterii N XIX a – Budy próba zagospodarowania fortu, stan obecny Fig. 3. The obelisk commemorating the soldiers fall− Fig. 4. A modern wooden construction in Fort no 7/1/2 – Tarnawce, negative attempt at en in Przemyśl Fortress, at the remains of the bat− land development, current state tery N XIX a – Budy Ryc. 5. Fort nr VIII – Łętownia, ekspozycja muzealna stworzona przez Ryc. 6. Fragment parku sportowo−rekreacyjnego, widok na bramę for− dzierżawcę, stan obecny teczną przy ul. L. Pasteura, stan obecny Fig. 5. Fort no 8 – Łętownia, museum exhibition set up by the lease− Fig. 6. Fragment of the sports and recreation park, view of the fort holder, current state gate in L. Pasteur Street, current state Wiadomości Konserwatorskie • Conservation News • 23/2008 115 podłoże w zmieniających się stosunkach austriac- W latach 20. XX wieku przystąpiono do stop- ko-rosyjskich. Propozycje związane z początkiem niowej rozbiórki wyposażenia fortów, demontażu powstania fortyfikacji można łączyć z raportem in- elementów konstrukcyjnych. Część wyposażenia żyniera „Hauptmana” Michała Cichockiego z roku starano się powtórnie wykorzystać, odzyskany złom 1818 i wizytacją Galicji przeprowadzoną przez Jana przetapiano w hutach, a miejscowa ludność mate- Habsburga w 1819 roku. Po licznych dyskusjach na riał rozbiórkowy wykorzystywała na inwestycje temat fortyfikacji Galicji w roku 1871 cesarz Fran- prywatne. W okresie II wojny światowej niektóre ciszek Józef podjął decyzję o budowie umocnień umocnienia obronne rdzenia częściowo adaptowa- w Przemyślu. Janusz Bogdanowski proces budowy no na tzw. Linię Mołotowa. Od czasu zakończenia Twierdzy Przemyskiej podzielił na etapy: II wojny światowej aż po dzień dzisiejszy trwa pro- 1. 1 poł. XIX w., rozbudowa fortyfikacji półsta- ces niszczenia twierdzy. łych – obóz warowny. Zaczęto budowę umocnień Pozostały i zachowany dorobek architektury i bu- na obwodzie wokół miasta (noyau) i fortów ze- downictwa wojennego skutecznie opiera się siłom wnętrznych na głównych drogach prowadzących natury oraz nierzadko bezmyślnym działaniom czło- do miasta. wieka. Twierdza Przemyśl w dobie współczesnej re- 2. Trzecia ćwierć XIX w., budowa twierdzy pier- prezentuje cenne dzieło w skali urbanistycznej, dzie- ścieniowej. W skład twierdzy wchodziły dwa obwo- ła architektury i budownictwa z detalem architek- dy: „noyau” i pierścień fortów, fortyfikacje podnie- tonicznym i artystycznym, zabytki techniki świad- siono do rangi I klasy. czące o poziomie stosowanych w tamtym okresie 3. Lata 1876-87, budowa stałej twierdzy pierście- najnowszych technologii w przemyśle zbrojenio- niowej. Forty artyleryjskie występują w dwóch od- wym oraz budownictwie, dzieła rzemiosła artystycz- mianach: jedno- i dwuwałowe (np. do jednowało- nego i oryginalne militaria. Twierdza zaliczana do wych można zaliczyć forty: I-Siedliska, III-Łuczyce, dzieł budownictwa obronnego jest również euro- V-Grochowce, VII1/2-Tarnawce, VIII-Łętownia, pejską nekropolią. Należy również zaznaczyć, że XIII-Bolestraszyce, XV-Borek, natomiast do dwuwa- Twierdza Przemyska jest też zabytkiem niematerial- łowych należą X-Orzechowce, XI-Duńkowiczki). nym, bowiem przedstawia miejsca upamiętniające 4. Lata około 1885-1899, pierwsza modernizacja wydarzenia historyczne. Stała się świadectwem osią- twierdzy. Wykonane prace polegające na wprowadze- gnięć wielu wybitnych postaci i inżynierów (Salis niu do konstrukcji fortów stropów stalobetonowych, Soglio, Maurycy Brunner). Z twierdzą związane są sklepień staloceramicznych, kopuł i wież pancernych nazwy historyczne i geograficzne. Twierdza Prze- związane były z zastosowaniem pocisku o „działaniu myśl gromadząc tyle wartości kulturowych doku- minowym”. Wprowadzono nowy system fortyfika- mentuje rozwój cywilizacji ludzkiej oraz w oparciu cji, tzw. „system rozproszony”. Twierdza Przemyska o współczesne rozumienie zabytku postrzegana jest otrzymała formę twierdzy pierścieniowej, a całość jako krajobraz kulturowy. obwodu podzielono na VIII grup fortecznych. (m.in. W okresie minionym, po zakończeniu II wojny zmodernizowano fort VII1/2-Tarnawce, zbudowano światowej, podejmowane były próby zagospoda- od nowa fort X-Orzechowce jako pancerny, fort XIII rowania i ochrony dzieł fortecznych. Wskazać moż- San Rideau jako pancerny). na i takie przykłady, które przyczyniały się do de- 5. Lata około 1900-1914, druga modernizacja wastacji i niszczenia umocnień obronnych. W for- twierdzy. Z końcem 1909 roku Przemyśl uznano za tach urządzano składy i magazyny zarówno mate- twierdzę drugorzędną. Prace prowadzono głównie riałów spożywczych, jak i chemicznych (fort GW- przy rdzeniu twierdzy (m.in. przebudowano forty V Grochowce, bateria 3A-Kruhel). W latach 80. XX N XIX-Buda i N XVI-Zniesienie przystosowując je wieku na placu broni fortu VII1/2-Tarnawce wy- do artylerii fortecznej) 3. budowano drewniany obiekt, który adaptowano na Jest to jeden z bardziej złożonych systemów hotel. Lokalizacja przypadkowej bryły wewnątrz za- obronnych, który przed I wojną światową zaliczany łożenia fortecznego zdeformowała historyczną for- był do grona twierdz o randze
Recommended publications
  • Program Ochrony Środowiska Dla Gminy Stubno Na Lata 2008 2015
    Program Ochrony Środowiska dla gminy Stubno Zał ącznik do Uchwały Nr XX/161/09 Rady Gminy w Stubnie z dnia 02.03.2009 r. WÓJT GMINY STUBNO Program Ochrony Środowiska dla Gminy Stubno na lata 2008 - 2015 /aktualizacja nr 1/ lipiec, 2008 r. 1 Program Ochrony Środowiska dla gminy Stubno SPIS TRE ŚCI 1. WST ĘP...................................................................................................................................................... 4 1.1. Podstawa prawna opracowania ...................................................................................................... 4 1.2. Koncepcja programu ochrony środowiska...................................................................................... 4 1.3. Cel i zakres opracowania ................................................................................................................ 5 1.4. Metodyka i struktura programu ....................................................................................................... 6 2. ZAŁO śENIA WYJ ŚCIOWE PROGRAMU ................................................................................................. 7 2.1. Uwarunkowania prawne wynikaj ące z dyrektyw UE oraz z polityki krajowej ................................. 7 2.1.1. Zasady polityki ekologicznej ...........................................................................................................7 2.1.2. Podstawowe zało Ŝenia polityki ekologicznej ................................................................................9 2.2. Uwarunkowania wynikaj
    [Show full text]
  • RAPORT ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO Przedsięwzięcia Polegającego Na Budowie Mostu (Dla Przeprowadzenia Ciągu Pieszo
    RAPORT ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO UZUPEŁNIONY Przedsięwzięcia polegającego na budowie mostu (dla przeprowadzenia ciągu pieszo - rowerowego wraz z jednym pasem ruchu dla samochodów) na rzece San w m Chyrzyna wraz z niezbędnymi dojazdami, pracami związanymi z umocnieniem dna oraz przebudową istniejącego systemu odwodnienia drogi w gminie Krzywcza, powiat przemyski Inwestor: Podkarpacki Zarząd Dróg Wojewódzkich ul. T. Boya Żeleńskiego 19 a 35-105 Rzeszów Rzeszów, luty 2015r. 1 Budowa mostu (dla przeprowadzenia ciągu pieszo - rowerowego wraz z jednym pasem ruchu dla samochodów) na rzece San w m. Chyrzyna wraz z niezbędnymi dojazdami, pracami związanymi i umocnieniem dna oraz przebudową istniejącego systemu odwodnienia drogi w gminie Krzywcza, powiat przemyski Raport oceny oddziaływania na środowisko Zamawiający: Firma projektowa Wanecki Sp. z o.o. ul. Daszyńskiego 5 44-100 Gliwice Piotr Wanecki (pełnomocnik Inwestora) Wykonawca: RESEKO Daria Chmielewska-Błotnicka ul. Grunwaldzka 19 35-959 Rzeszów Data umowy: . 10.11.2014r. 2 Zawartość opracowania 1. Przedmiot opracowania i podstawy prawne do przeprowadzenia oceny oddziaływania na środowisko .................................................................................................................................... 6 1.1. Cel raportu .................................................................................................................... 6 1.2. Podstawy prawne do wykonania raportu ..................................................................... 7 1.3. Zakres raportu
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Stubno Na Lata 2021-2030
    Projekt 2021-2030 Strategii Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 Strategia Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 SPIS TREŚCI 1. Wstęp .................................................................................................................. 3 2. Metodologia Strategii Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 ........................ 4 2.1. Pojęcie Strategii Rozwoju .................................................................................................... 4 2.2. Wymogi prawne opracowania ............................................................................................. 5 2.3. Procedura formułowania Strategii Rozwoju Gminy Medyka .............................................. 6 3. Diagnoza Gminy Medyka ...................................................................................... 7 3.1. Ogólna charakterystyka obszaru gminy............................................................................... 7 3.2. Demografia .......................................................................................................................... 9 3.3. Rynek pracy i bezrobocie ................................................................................................... 15 3.4. Gospodarka i rolnictwo ..................................................................................................... 20 3.5. Oświata, sport i kultura ..................................................................................................... 31 3.6. Walory historyczne i turystyka .........................................................................................
    [Show full text]
  • ANEKS Do STRATEGII ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO Na Lata 2014 – 2020
    ANEKS do STRATEGII ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO na lata 2014 – 2020 Stubno, kwiecień 2014 r. STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO NA LATA 2014-2020 - ANEKS OPRACOWANIE: Aneta Wiącek Grupa KRJ Sp. z o.o. Warszawa Spis treści Zakres prac nad strategią .................................................................................................................... 4 Badania prowadzone w Gminie........................................................................................................... 5 Cele europejskie w krajowych dokumentach strategicznych ............................................................ 24 Cele w „lokalnych” i regionalnych strategiach rozwoju .................................................................... 28 Polityka zrównoważonego rozwoju ................................................................................................... 37 Monitorowanie zmian w obszarach zrównoważonego rozwoju ....................................................... 40 Gmina na tle kraju ............................................................................................................................. 44 Opisowa charakterystyka Gminy ....................................................................................................... 54 Strona 2 z 61 Urząd Gminy Stubno Stubno 69a, 37-723 Stubno, tel. 16 735 40 03, www.stubno.pl STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO NA LATA 2014-2020 - ANEKS Spis tabel Tabela 1. Wyniki badań – silne strony Gminy ........................................................................................
    [Show full text]
  • Powiatowy Program Ochrony Środowiska Na Lata 2019-2022 Z Perspektywą Do 2026
    Powiatowy Program Ochrony Środowiska na lata 2019-2022 z perspektywą do 2026 Przemyśl, 2019 Powiatowy Program Ochrony Środowiska na lata 2019-2022 z perspektywą do 2026 Opracowanie: Grupa CDE Sp. z o.o. Biuro: ul. Katowicka 80 43-190 Mikołów Tel/fax: 32 326 78 16 e-mail: [email protected] Zespół autorów: Michał Mroskowiak Justyna Płachetka Wojciech Płachetka Anna Owsikowska Aleksandra Szlachta 2 Powiatowy Program Ochrony Środowiska na lata 2019-2022 z perspektywą do 2026 Spis treści 1. Wstęp ................................................................................................................................................... 5 1.1. Wykaz skrótów .............................................................................................................................. 5 1.2 Uwarunkowania prawne ................................................................................................................ 6 1.3 Spójność z dokumentami wyższego rzędu ..................................................................................... 6 1.4 Cel i zakres opracowania .............................................................................................................. 20 1.5 Metodyka opracowania ............................................................................................................... 20 2. Charakterystyka obszaru .................................................................................................................... 23 2.1 Położenie ....................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego Pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego Do Roku 2025
    Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 1 www.powiat.przemysl.pl Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 została przyjęta Uchwałą Nr 00/00/2021 Rady Powiatu w Przemyślu z dnia 00 stycznia 2021 roku Grudzień 2020 2 www.powiat.przemysl.pl Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 Spis treści WSTĘP ................................................................................................................................................................... 4 1. Metodologia prac nad Programem Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego ...................................................................................................................................... 6 2. Zakres prac nad Strategią .................................................................................................................... 7 CZĘŚĆ III. DIAGNOZA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA W PODZIALE NA OBSZARY TEMATYCZNE. ... 9 1.1. Położenie geograficzne i dostępność komunikacyjna .................................................................. 9 1.2. Powierzchnia i użytkowanie gruntów ........................................................................................... 13 1.3. Gminy powiatu przemyskiego ........................................................................................................
    [Show full text]
  • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stubno
    STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO na lata 2014 – 2020 aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Stubno, kwiecień 2014 r. Strona 1 z 25 Urząd Gminy Stubno Stubno 69a, 37-723 Stubno, tel. 16 735 40 03, www.stubno.pl STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO OPRACOWANIE: Aneta Wiącek Grupa KRJ Sp. z o.o. Warszawa WSPÓŁPRACA: Wójt Gminy Stubno – Janusz Słabicki Sekretarz Gminy Stubno – Danuta Kusz Autorzy niniejszego opracowania pragną serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Urzędu Gminy, Sołtysom, Radnym, przedstawicielom działających na ternie Gminy instytucji, organizacji pozarządowych, przedsiębiorcom, oraz mieszkańcom za poświęcony czas oraz zaangażowanie w dyskusję i proces opracowywania niniejszej Strategii Rozwoju Gminy. Strona 2 z 25 Urząd Gminy Stubno Stubno 69a, 37-723 Stubno, tel. 16 735 40 03, www.stubno.pl STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO Spis treści Wprowadzenie ........................................................................................................................................ 5 Portret gminy........................................................................................................................................... 6 Charakterystyka geograficzna (położenie) .......................................................................................... 6 Wybrane dane statystyczne ................................................................................................................ 8 Podsumowanie badań prowadzonych
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego Do 2020 R
    Załącznik nr 1 do uchwały Rady Powiatu Przemyskiego Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do 2020 r. Zrównoważony rozwój i włączenie społeczne Przemyśl, 2015 Autor opracowania: Jadwiga Żmuda Wydział Rozwoju Gospodarczego, Edukacji, Kultury i Promocji Starostwa Powiatowego w Przemyślu Spis treści: 1. Wstęp ..................................................................................................................................3 1. 1. Metodologia prac nad Strategią ………………………………………………………..4 1.2. Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Przemyskiego na lata 2004 – 2013 ..5 Część I. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej Powiatu Przemyskiego ……8 1. Ogólna charakterystyka Powiatu Przemyskiego ….……………………………….8 1.1. Położenie i dostępność komunikacyjna.………………………………………….8 1.2. Powierzchnia i użytkowanie gruntów……….………………………………… 8 1.3. Gminy Powiatu Przemyskiego...………….…….…………………………………10 1.4. Środowisko naturalne……………………..…………………………………………17 1.5. Walory kulturowe i turystyczne ……….……………………………………….20 2. Uwarunkowania społeczne……………………………………………….………………24 2.1. Mieszkańcy powiatu……………………………………………………………………24 2.2. Gospodarstwa domowe i źródła ich utrzymania ……………………………….33 2.3. Rynek pracy – zatrudnienie i bezrobocie….…………….………………………..34 2.4. Edukacja i wychowanie ……………………………………………………………41 2.5. Ochrona zdrowia i pomoc społeczna ………….………………………………….45 2.6. Turystyka i kultura ………………………………….……………………………….48 2.7. Administracja powiatowa ……………………………..……………………………..51 2.7.1. Możliwości inwestycyjne powiatu …………………………………………………...52 3. Sfera gospodarcza
    [Show full text]
  • Lokalny Program Rewitalizacji Dla Gminy Stubno Do Roku 2022
    Załącznik do Uchwały Nr XXXII/253/2018 Rady Gminy w Stubnie z dnia 28 maja 2018 r. LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY STUBNO DO ROKU 2022 Stubno, marzec 2018 r. SPIS TREŚCI: 1. WSTĘP ........................................................................................................................................... 3 2. OPIS POWIĄZAŃ PROGRAMU Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI .................................... 5 2.1. POZIOM KRAJOWY ............................................................................................................................. 5 2.2. POZIOM REGIONALNY ........................................................................................................................ 8 2.3. POZIOM LOKALNY .............................................................................................................................. 9 3. DIAGNOZA CZYNNIKÓW I ZJAWISK KRYZYSOWYCH W GMINIE STUBNO ..................................................... 11 3.1. OBSZAR PRZESTRZENNO- FUNKCJONALNY ............................................................................................ 11 3.2. OBSZAR SPOŁECZNY ......................................................................................................................... 24 3.3. OBSZAR GOSPODARCZY .................................................................................................................... 38 3.4. OBSZAR TECHNICZNY ......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Badania Lokalnego
    Wektor Consulting s.c. Analiza sytuacji na przemyskim rynku pracy w latach 2014 i 2015 str. 1 Spis treści Kluczowe wyniki i wnioski ....................................................................................................................... 4 Podsumowanie analizy danych zastanych .......................................................................................... 4 Podsumowanie i wnioski z badań osób bezrobotnych ....................................................................... 5 Podsumowanie i wnioski z badania przedsiębiorców ......................................................................... 6 Cele i metodologia badań ........................................................................................................................ 8 Cel i zakres badania ............................................................................................................................. 8 Metodologia ........................................................................................................................................ 9 Analiza sytuacji społeczno-ekonomicznej na podstawie danych zastanych ......................................... 12 Cele badania i obszary badawcze ...................................................................................................... 12 Sytuacja społeczno-gospodarcza powiatu............................................................................................. 13 Ludność.............................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Walne Zebranie Członków Lgd „Ziemia Przemyska”
    POSIEDZENIE ZARZĄDU LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” PRZEMYŚL, 17.05.2017 R. Proponowany porządek Posiedzenia: 1. Otwarcie Posiedzenia. 2. Ustalenie terminu Walnego Zebrania Członków. 3. Sprawozdanie finansowe za rok 2016 uwzględniające uwagi z Posiedzenia Zarządu z dnia 1 marca 2017 r. 4. Zmiany w Strategii Rozwoju Lokalnego kierowanego przez społeczność. 5. Omówienie spraw bieżących. 6. Wolne wnioski. 7. Zakończenie zebrania. Sprawozdanie z działalności Zarządu za rok 2016 W 2016 roku (do dnia 6 grudnia 2016 roku) Zarząd LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działał w następującym składzie: ➢Lubomira Michałuszko – Prezes Zarządu (Gmina Medyka) ➢Tomasz Szeleszczuk – Wiceprezes Zarządu (Gmina Żurawica) ➢Zbigniew Maciołek – Wiceprezes Zarządu (Gmina Przemyśl) ➢Krystyna Szymoniak – Skarbnik (Gmina Stubno) ➢Grażyna Poczynek – Członek Zarządu (Gmina Bircza) ➢Zbigniew Żak – Członek Zarządu (Gmina Fredropol) ➢Janusz Herbut – Członek Zarządu (Gmina Orły) ➢ Henryk Szuban – Członek Zarządu (Gmina Krasiczyn) Od dnia 6 grudnia 2016 roku Zarząd LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działa w następującym składzie: ➢Lubomira Michałuszko – Prezes Zarządu (Gmina Medyka) ➢Janusz Hołyszko – Wiceprezes Zarządu (Powiat Przemyski) ➢Piotr Perkun – Wiceprezes Zarządu (Gmina Żurawica) ➢Ireneusz Solarczyk – Skarbnik (Gmina Fredropol) ➢Zbigniew Maciołek – Członek Zarządu (Gmina Przemyśl) ➢Danuta Ochenduszkiewicz – Członek Zarządu (Gmina Stubno) ➢Wojciech Bobowski – Członek Zarządu (Gmina Bircza) ➢Janusz Herbut – Członek Zarządu (Gmina Orły) ➢ Henryk Szuban – Członek Zarządu (Gmina Krasiczyn) W 2016 roku
    [Show full text]
  • LGD Ziemia Przemyska
    Realizacja Lokalnej Strategii Rozwoju w okresie 2013-2016 Od 2013 roku Zarząd LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działał w następującym składzie: Lubomira Michałuszko – Prezes Zarządu (Gmina Medyka) Tomasz Szeleszczuk – Wiceprezes Zarządu (Gmina Żurawica) Zbigniew Maciołek – Wiceprezes Zarządu (Gmina Przemyśl) Krystyna Szymoniak – Skarbnik (Gmina Stubno) Grażyna Poczynek – Członek Zarządu (Gmina Bircza) Zbigniew Żak – Członek Zarządu (Gmina Fredropol) Janusz Herbut – Członek Zarządu (Gmina Orły) Henryk Szuban – Członek Zarządu (Gmina Krasiczyn) Od 2014 roku Rada pracowała w następującym składzie: - Danuta Kusz – Przewodniczący Rady (Gmina Stubno) - Adam Cieleń – Członek Rady (Gmina Przemyśl) - Piotr Perkun – Członek Rady (Gmina Żurawica) - Marek Kudła – Członek Rady (Powiat Przemyski) - Paweł Rogal – Członek Rady (Gmina Bircza) - Marek Iwasieczko – Członek Rady (Gmina Medyka) - Ireneusz Solarczyk – Członek Rady (Gmina Fredropol) - Janusz Hołyszko – Członek Rady (Gmina Orły) - Tadeusz Bobek – Członek Rady (Gmina Krasiczyn) W związku z nowym okresem programowania i wymogami utrzymania parytetów oraz sektorowości przy wyborze operacji do finansowania w listopadzie 2015 roku dokonano wyboru nowego składy Rady LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA”. Od 2015 roku skład Rady przedstawia się następująca: - Marek Iwasieczko – Przewodniczący Rady (Gmina Medyka) - Adam Cieleń – Członek Rady (Gmina Przemyśl) - Danuta Błońska – Członek Rady (Gmina Żurawica) - Marek Kudła – Członek Rady (Powiat Przemyski) - Agata Lalik – Członek Rady (Gmina Bircza) - Aleksandra Weresińska – Członek Rady (Gmina Stubno) - Iwona Maciołek – Członek Rady (Gmina Fredropol) - Jolanta Bereźnicka – Członek Rady (Gmina Orły) - Andrzej Borsuk – Członek Rady (Gmina Krasiczyn) Członkowie Komisji Rewizyjnej zostali wybrani na Walnym Zebraniu w dniu 23 lipca 2008 roku. Skład Komisji Rewizyjnej: - Gerard Szczygieł - Józef Rodzeń - Jadwiga Żmuda w 2015 roku skład Komisji Rewizyjnej został powiększony o 2 nowych członków: - Jadwiga Haber – Słowińska - Małgorzata Hawro 1.
    [Show full text]