Walne Zebranie Członków Lgd „Ziemia Przemyska”

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Walne Zebranie Członków Lgd „Ziemia Przemyska” POSIEDZENIE ZARZĄDU LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” PRZEMYŚL, 17.05.2017 R. Proponowany porządek Posiedzenia: 1. Otwarcie Posiedzenia. 2. Ustalenie terminu Walnego Zebrania Członków. 3. Sprawozdanie finansowe za rok 2016 uwzględniające uwagi z Posiedzenia Zarządu z dnia 1 marca 2017 r. 4. Zmiany w Strategii Rozwoju Lokalnego kierowanego przez społeczność. 5. Omówienie spraw bieżących. 6. Wolne wnioski. 7. Zakończenie zebrania. Sprawozdanie z działalności Zarządu za rok 2016 W 2016 roku (do dnia 6 grudnia 2016 roku) Zarząd LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działał w następującym składzie: ➢Lubomira Michałuszko – Prezes Zarządu (Gmina Medyka) ➢Tomasz Szeleszczuk – Wiceprezes Zarządu (Gmina Żurawica) ➢Zbigniew Maciołek – Wiceprezes Zarządu (Gmina Przemyśl) ➢Krystyna Szymoniak – Skarbnik (Gmina Stubno) ➢Grażyna Poczynek – Członek Zarządu (Gmina Bircza) ➢Zbigniew Żak – Członek Zarządu (Gmina Fredropol) ➢Janusz Herbut – Członek Zarządu (Gmina Orły) ➢ Henryk Szuban – Członek Zarządu (Gmina Krasiczyn) Od dnia 6 grudnia 2016 roku Zarząd LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działa w następującym składzie: ➢Lubomira Michałuszko – Prezes Zarządu (Gmina Medyka) ➢Janusz Hołyszko – Wiceprezes Zarządu (Powiat Przemyski) ➢Piotr Perkun – Wiceprezes Zarządu (Gmina Żurawica) ➢Ireneusz Solarczyk – Skarbnik (Gmina Fredropol) ➢Zbigniew Maciołek – Członek Zarządu (Gmina Przemyśl) ➢Danuta Ochenduszkiewicz – Członek Zarządu (Gmina Stubno) ➢Wojciech Bobowski – Członek Zarządu (Gmina Bircza) ➢Janusz Herbut – Członek Zarządu (Gmina Orły) ➢ Henryk Szuban – Członek Zarządu (Gmina Krasiczyn) W 2016 roku odbyło się 8 posiedzeń Zarządu. Główne zadania realizowane przez Zarząd w roku 2016: o kierowanie bieżącą pracą Stowarzyszenia o zwoływanie oraz organizacja Walnego Zebrania Członków o przygotowywanie projektów zmian w Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego Przez Społeczność, o zatwierdzenie bilansu oraz rachunku zysków i strat, o przygotowywanie zmian w Statucie Stowarzyszenia, o ustalanie wysokości wynagrodzeń pracowników biura, o ustalanie propozycji wynagrodzeń Rady oraz Komisji Skrutacyjnej, o ustalanie propozycji wysokości diet za Posiedzenia organów LGD, o przygotowywanie zmian w Procedurze przeprowadzenia naborów wniosków i wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania „ZIEMIA PRZEMYSKA”, o opracowywanie zmian w Regulaminie Rady, o przyjmowanie wniosków z prośbą o przyjęcie w poczet członków, o przyjmowanie rezygnacji z członkostwa w Stowarzyszeniu. Komisja Rewizyjna W 2016 roku (do dnia 6 grudnia 2016 roku) Z LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działał w następującym składzie: • Gerard Szczygieł – Przewodniczący (Gmina Medyka) • Józef Rodzeń – Członek (Gmina Przemyśl) • Jadwiga Żmuda – Członek (Powiat Przemyski) • Jadwiga – Haber Słowińska – Członek (Gmina Bircza) • Małgorzata Hawro – Członek (Gmina Orły) Komisja odbyła 1 posiedzenie, na którym dokonano kontroli funkcjonowania Stowarzyszenia oraz działalności Zarządu. Od dnia 6 grudnia 2016 roku Komisja Rewizyjna LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działa w następującym składzie: • Gerard Szczygieł – Przewodniczący (Gmina Medyka) • Józef Rodzeń – Członek (Gmina Przemyśl) • Ryszard Żuk – Członek (Gmina Orły) • Jadwiga – Haber Słowińska – Członek (Gmina Bircza) • Małgorzata Hawro – Członek (Gmina Orły) Nabywanie umiejętności i aktywizacja W ramach działań aktywizacyjnych w 2016 roku zrealizowano 14 przedsięwzięć na obszarze 5 gmin wchodzących w skład LGD. Łączna kwota wydatkowana w 2016 roku na realizację działań aktywizacyjnych wyniosła 28 662,32 zł. We wszystkich przedsięwzięciach wzięło udział 491 osób, w tym 163 osoby z grupy defaworyzowanej (osób bezrobotnych, nieaktywnych zawodowo). Cel ogólny III Ochrona i wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych obszaru Cel szczegółowy 1 Promocja potencjału przyrodzniczego i kulturowego Przedsięwzięcie 3.1.2 Organizacja imprez/akcji promujących lokalną kulturę Liczba osób objętych działaniami promocyjnymi Liczba Miejcse i temin LP Nazwa przedsięwzięcia zrealizowanych i informacyjnym/ w tym Poniesione koszty realizacji imprez /akcji liczba osób z grup defaworyzowanych Przemyśl, 1 Konkurs Bożonarodzeniowy 1 25 14 2093,69 10.12.2016 Razem wartość osiągniętego wskaźnika w okresie 23.05.2016- 1 25 14 31.12.2016 Konkurs Bożonarodzeniowy 2016 Cel ogólny III Ochrona i wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych obszaru Cel szczegółowy 2 Kultywowanie lokalnego dziedzictwa kulturowego i historycznego Przedsięwzięcie 3.2.1 Organizacja warsztatów służących zachowaniu lokalnego dziedzictwa Liczba osób deklarujących wzrost Liczba osób poziomu wiedzy z zakresu Liczba uczestniczących w Miejcse i lokalnego dziedzictwa LP Nazwa przedsięwzięcia zrealizowany warsztatach/ w tym temin Poniesione koszty kulturowego i ch warsztatów liczba osób z grup realizacji historycznego/ w tym defaworyzowanych liczba osób z grup defaworyzowanych Stubno, Barycz, TWÓRCZE INSPIRACJE W Kalników 1 ŚWIETLICACH 1 51 43 51 43 wrzesień-listopad 2943,76 2016 Potrawy naszych babć i mam Drohojów 28.10- 2 zachować dla przyszłych pokoleń 1 30 24 30 24 25.11.2016 3030,00 Orły 18.10- 3 „SZYJEMY STROJE LUDOWE” 1 15 4 15 4 24.11.2016 2517,25 Warsztaty – pieczenie chleba, wyrób Kniażyce 07- 4 serów 1 20 14 20 14 15.10.2016 3614,00 Medyka, Warsztaty z cyklu „Między Nami 5 wrzesień - Kobietami” 1 51 15 45 12 3000,00 październik 2016 Witoszyńce, „Warsztaty kulinarne – tradycja i 6 październik- nowoczesność” 1 19 6 19 6 1500,00 listopad 2016 Torki, Promocja dziedzictwa lokalnego - 7 październik- potrawy lokalne oraz wyrób biżuterii 1 27 10 27 10 1534,51 listopad 2016 Razem wartość osiągniętego wskaźnika w Poniesione okresie 23.05.2016-31.12.2016 7 213 116 207 113 koszty 18139,52 Twórcze inspiracje w świetlicach Potrawy naszych babć zachować dla przyszłych pokoleń Szyjemy stroje ludowe Warsztaty – pieczenie chleba, wyrób serów Warsztaty „Między nami kobietami” Warsztaty kulinarne – tradycja i nowoczesność Promocja dziedzictwa lokalnego – potrawy lokalne oraz wyrób biżuterii i ozdób Cel ogólny III Ochrona i wykorzystanie zasobów przyrodniczych i kulturowych obszaru Cel szczegółowy 2 Kultywowanie lokalnego dziedzictwa kulturowego i historycznego Wsparcie dla podmiotów kultywujących lokalne zwyczaje, tradycje i Przedsięwzięcie 3.2.2 obrzędy Liczba organizacji, Miejcse i Nazwa organizacji, która otrzymała Poniesione LP Nazwa przedsięwzięcia które temin wsparcie koszty otrzymały realizacji wsparcie Zakup butów dla zespołu ludowego Stowarzyszenie Kalników MOJA MAŁA Przemyśl, 1 1 500,00 zł "KALINA" 1 OJCZYZNA 15.11.2016 Zakup sprzętu do organizacji imprez Medyka, listopad 2 Gminne Centrum Kulturalne w Medyce 1 500,00 zł kulturalnych 1 2016 Razem wartość osiągniętego wskaźnika w Poniesione okresie 23.05.2016-31.12.2016 2 koszty 3 000,00 zł Zakup butów dla zespołu ludowego „Kalina” Zakup sprzętu do organizacji imprez kulturalnych Cel ogólny IV Wzmocnienie kapitału ludzkiego Podniesienie poziomu wiedzy, umiejętności i aktywności Cel szczegółowy 2 mieszkańców obszaru objętego LSR Organizacja działań aktywizacyjnych, integracyjnych oraz Przedsięwzięcie 4.2.1 rekreacyjnych Liczba osób Liczba osób uczestniczących w zadowolonych z działań Liczba działaniach Miejcse i aktywizacyjno- Poniesione LP Nazwa przedsięwzięcia zrealizowanyc aktywizacyjno- temin integracyjnych/ w tym koszty h działań integracyjnych/ w tym realizacji liczba osób z grup liczba osób z grup defaworyzowanych defaworyzowanych Gmina Przemyśl, 1 Patriotyzm naszą inspiracją 1 106 6 28 6 wrzesień - 2022,80 listopad 2016 Gmina Medyka, SPORT-ZDROWIE-AKTYWNOŚĆ 2 październik - SPOŁECZNA DLA KAŻDEGO 1 71 17 71 17 1500,00 listopad 2016 Spotkanie Integracyjne "Dzień Leszno, 3 Seniora" 1 60 3 60 3 19.11.2016 2000,00 Razem wartość osiągniętego wskaźnika w Poniesione okresie 23.05.2016-31.12.2016 3 237 26 159 26 koszty 5522,80 Patriotyzm naszą inspiracją SPORT – ZDROWIE – AKTYWNOŚĆ SPOŁECZNA DLA KAŻDEGO Spotkanie integracyjne „Dzień Seniora” Cel ogólny IV Wzmocnienie kapitału ludzkiego Podniesienie poziomu wiedzy, umiejętności i aktywności mieszkańców Cel szczegółowy 2 obszaru objętego LSR Organizacja działań mających na celu wzrost wiedzy i nabycie Przedsięwzięcie 4.2.2 nowych umiejętności w kontekście uwarunkowań rynku pracy Liczba osób Liczba osób, które Liczba uczestniczących w podniosły poziom wiedzy i Miejcse i zorganizowanyc działaniach edukacyjno- nabyły nowe Poniesione LP Nazwa przedsięwzięcia temin h szkoleń/ szkoleniowych/ w tym umiejętności/ w tym koszty realizacji warsztatów liczba osób z grup liczba osób z grup defaworyzowanych defaworyzowanych Kurs komputerowy z wykorzystaniem Łętownia 13.10- 1 1 16 7 16 7 2 000,00 zł internetu dla osób 40+ 30.11.2016 Razem wartość osiągniętego wskaźnika w Poniesione okresie 23.05.2016-31.12.2016 1 16 7 16 7 koszty 2 000,00 zł Kurs komputerowy z wykorzystaniem Internetu dla osób 40+ Aktywizacja na Gminy (ilość działań) Fredropol Stubno 8% 15% Przemyśl 23% Medyka 39% Orły 15% Fredropol Medyka Orły Przemyśl Stubno Pytania??? Dziękujemy.
Recommended publications
  • Program Ochrony Środowiska Dla Gminy Stubno Na Lata 2008 2015
    Program Ochrony Środowiska dla gminy Stubno Zał ącznik do Uchwały Nr XX/161/09 Rady Gminy w Stubnie z dnia 02.03.2009 r. WÓJT GMINY STUBNO Program Ochrony Środowiska dla Gminy Stubno na lata 2008 - 2015 /aktualizacja nr 1/ lipiec, 2008 r. 1 Program Ochrony Środowiska dla gminy Stubno SPIS TRE ŚCI 1. WST ĘP...................................................................................................................................................... 4 1.1. Podstawa prawna opracowania ...................................................................................................... 4 1.2. Koncepcja programu ochrony środowiska...................................................................................... 4 1.3. Cel i zakres opracowania ................................................................................................................ 5 1.4. Metodyka i struktura programu ....................................................................................................... 6 2. ZAŁO śENIA WYJ ŚCIOWE PROGRAMU ................................................................................................. 7 2.1. Uwarunkowania prawne wynikaj ące z dyrektyw UE oraz z polityki krajowej ................................. 7 2.1.1. Zasady polityki ekologicznej ...........................................................................................................7 2.1.2. Podstawowe zało Ŝenia polityki ekologicznej ................................................................................9 2.2. Uwarunkowania wynikaj
    [Show full text]
  • RAPORT ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO Przedsięwzięcia Polegającego Na Budowie Mostu (Dla Przeprowadzenia Ciągu Pieszo
    RAPORT ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO UZUPEŁNIONY Przedsięwzięcia polegającego na budowie mostu (dla przeprowadzenia ciągu pieszo - rowerowego wraz z jednym pasem ruchu dla samochodów) na rzece San w m Chyrzyna wraz z niezbędnymi dojazdami, pracami związanymi z umocnieniem dna oraz przebudową istniejącego systemu odwodnienia drogi w gminie Krzywcza, powiat przemyski Inwestor: Podkarpacki Zarząd Dróg Wojewódzkich ul. T. Boya Żeleńskiego 19 a 35-105 Rzeszów Rzeszów, luty 2015r. 1 Budowa mostu (dla przeprowadzenia ciągu pieszo - rowerowego wraz z jednym pasem ruchu dla samochodów) na rzece San w m. Chyrzyna wraz z niezbędnymi dojazdami, pracami związanymi i umocnieniem dna oraz przebudową istniejącego systemu odwodnienia drogi w gminie Krzywcza, powiat przemyski Raport oceny oddziaływania na środowisko Zamawiający: Firma projektowa Wanecki Sp. z o.o. ul. Daszyńskiego 5 44-100 Gliwice Piotr Wanecki (pełnomocnik Inwestora) Wykonawca: RESEKO Daria Chmielewska-Błotnicka ul. Grunwaldzka 19 35-959 Rzeszów Data umowy: . 10.11.2014r. 2 Zawartość opracowania 1. Przedmiot opracowania i podstawy prawne do przeprowadzenia oceny oddziaływania na środowisko .................................................................................................................................... 6 1.1. Cel raportu .................................................................................................................... 6 1.2. Podstawy prawne do wykonania raportu ..................................................................... 7 1.3. Zakres raportu
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Stubno Na Lata 2021-2030
    Projekt 2021-2030 Strategii Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 Strategia Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 SPIS TREŚCI 1. Wstęp .................................................................................................................. 3 2. Metodologia Strategii Rozwoju Gminy Medyka na lata 2021-2030 ........................ 4 2.1. Pojęcie Strategii Rozwoju .................................................................................................... 4 2.2. Wymogi prawne opracowania ............................................................................................. 5 2.3. Procedura formułowania Strategii Rozwoju Gminy Medyka .............................................. 6 3. Diagnoza Gminy Medyka ...................................................................................... 7 3.1. Ogólna charakterystyka obszaru gminy............................................................................... 7 3.2. Demografia .......................................................................................................................... 9 3.3. Rynek pracy i bezrobocie ................................................................................................... 15 3.4. Gospodarka i rolnictwo ..................................................................................................... 20 3.5. Oświata, sport i kultura ..................................................................................................... 31 3.6. Walory historyczne i turystyka .........................................................................................
    [Show full text]
  • ANEKS Do STRATEGII ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO Na Lata 2014 – 2020
    ANEKS do STRATEGII ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO na lata 2014 – 2020 Stubno, kwiecień 2014 r. STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO NA LATA 2014-2020 - ANEKS OPRACOWANIE: Aneta Wiącek Grupa KRJ Sp. z o.o. Warszawa Spis treści Zakres prac nad strategią .................................................................................................................... 4 Badania prowadzone w Gminie........................................................................................................... 5 Cele europejskie w krajowych dokumentach strategicznych ............................................................ 24 Cele w „lokalnych” i regionalnych strategiach rozwoju .................................................................... 28 Polityka zrównoważonego rozwoju ................................................................................................... 37 Monitorowanie zmian w obszarach zrównoważonego rozwoju ....................................................... 40 Gmina na tle kraju ............................................................................................................................. 44 Opisowa charakterystyka Gminy ....................................................................................................... 54 Strona 2 z 61 Urząd Gminy Stubno Stubno 69a, 37-723 Stubno, tel. 16 735 40 03, www.stubno.pl STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO NA LATA 2014-2020 - ANEKS Spis tabel Tabela 1. Wyniki badań – silne strony Gminy ........................................................................................
    [Show full text]
  • Powiatowy Program Ochrony Środowiska Na Lata 2019-2022 Z Perspektywą Do 2026
    Powiatowy Program Ochrony Środowiska na lata 2019-2022 z perspektywą do 2026 Przemyśl, 2019 Powiatowy Program Ochrony Środowiska na lata 2019-2022 z perspektywą do 2026 Opracowanie: Grupa CDE Sp. z o.o. Biuro: ul. Katowicka 80 43-190 Mikołów Tel/fax: 32 326 78 16 e-mail: [email protected] Zespół autorów: Michał Mroskowiak Justyna Płachetka Wojciech Płachetka Anna Owsikowska Aleksandra Szlachta 2 Powiatowy Program Ochrony Środowiska na lata 2019-2022 z perspektywą do 2026 Spis treści 1. Wstęp ................................................................................................................................................... 5 1.1. Wykaz skrótów .............................................................................................................................. 5 1.2 Uwarunkowania prawne ................................................................................................................ 6 1.3 Spójność z dokumentami wyższego rzędu ..................................................................................... 6 1.4 Cel i zakres opracowania .............................................................................................................. 20 1.5 Metodyka opracowania ............................................................................................................... 20 2. Charakterystyka obszaru .................................................................................................................... 23 2.1 Położenie ....................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego Pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego Do Roku 2025
    Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 1 www.powiat.przemysl.pl Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 została przyjęta Uchwałą Nr 00/00/2021 Rady Powiatu w Przemyślu z dnia 00 stycznia 2021 roku Grudzień 2020 2 www.powiat.przemysl.pl Program Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do roku 2025 Spis treści WSTĘP ................................................................................................................................................................... 4 1. Metodologia prac nad Programem Rozwoju Powiatu Przemyskiego pn. Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego ...................................................................................................................................... 6 2. Zakres prac nad Strategią .................................................................................................................... 7 CZĘŚĆ III. DIAGNOZA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA W PODZIALE NA OBSZARY TEMATYCZNE. ... 9 1.1. Położenie geograficzne i dostępność komunikacyjna .................................................................. 9 1.2. Powierzchnia i użytkowanie gruntów ........................................................................................... 13 1.3. Gminy powiatu przemyskiego ........................................................................................................
    [Show full text]
  • Strategia Zrównoważonego Rozwoju Gminy Stubno
    STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO na lata 2014 – 2020 aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Stubno, kwiecień 2014 r. Strona 1 z 25 Urząd Gminy Stubno Stubno 69a, 37-723 Stubno, tel. 16 735 40 03, www.stubno.pl STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO OPRACOWANIE: Aneta Wiącek Grupa KRJ Sp. z o.o. Warszawa WSPÓŁPRACA: Wójt Gminy Stubno – Janusz Słabicki Sekretarz Gminy Stubno – Danuta Kusz Autorzy niniejszego opracowania pragną serdecznie podziękować wszystkim pracownikom Urzędu Gminy, Sołtysom, Radnym, przedstawicielom działających na ternie Gminy instytucji, organizacji pozarządowych, przedsiębiorcom, oraz mieszkańcom za poświęcony czas oraz zaangażowanie w dyskusję i proces opracowywania niniejszej Strategii Rozwoju Gminy. Strona 2 z 25 Urząd Gminy Stubno Stubno 69a, 37-723 Stubno, tel. 16 735 40 03, www.stubno.pl STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU GMINY STUBNO Spis treści Wprowadzenie ........................................................................................................................................ 5 Portret gminy........................................................................................................................................... 6 Charakterystyka geograficzna (położenie) .......................................................................................... 6 Wybrane dane statystyczne ................................................................................................................ 8 Podsumowanie badań prowadzonych
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego Do 2020 R
    Załącznik nr 1 do uchwały Rady Powiatu Przemyskiego Strategia Rozwoju Powiatu Przemyskiego do 2020 r. Zrównoważony rozwój i włączenie społeczne Przemyśl, 2015 Autor opracowania: Jadwiga Żmuda Wydział Rozwoju Gospodarczego, Edukacji, Kultury i Promocji Starostwa Powiatowego w Przemyślu Spis treści: 1. Wstęp ..................................................................................................................................3 1. 1. Metodologia prac nad Strategią ………………………………………………………..4 1.2. Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Przemyskiego na lata 2004 – 2013 ..5 Część I. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej Powiatu Przemyskiego ……8 1. Ogólna charakterystyka Powiatu Przemyskiego ….……………………………….8 1.1. Położenie i dostępność komunikacyjna.………………………………………….8 1.2. Powierzchnia i użytkowanie gruntów……….………………………………… 8 1.3. Gminy Powiatu Przemyskiego...………….…….…………………………………10 1.4. Środowisko naturalne……………………..…………………………………………17 1.5. Walory kulturowe i turystyczne ……….……………………………………….20 2. Uwarunkowania społeczne……………………………………………….………………24 2.1. Mieszkańcy powiatu……………………………………………………………………24 2.2. Gospodarstwa domowe i źródła ich utrzymania ……………………………….33 2.3. Rynek pracy – zatrudnienie i bezrobocie….…………….………………………..34 2.4. Edukacja i wychowanie ……………………………………………………………41 2.5. Ochrona zdrowia i pomoc społeczna ………….………………………………….45 2.6. Turystyka i kultura ………………………………….……………………………….48 2.7. Administracja powiatowa ……………………………..……………………………..51 2.7.1. Możliwości inwestycyjne powiatu …………………………………………………...52 3. Sfera gospodarcza
    [Show full text]
  • Lokalny Program Rewitalizacji Dla Gminy Stubno Do Roku 2022
    Załącznik do Uchwały Nr XXXII/253/2018 Rady Gminy w Stubnie z dnia 28 maja 2018 r. LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY STUBNO DO ROKU 2022 Stubno, marzec 2018 r. SPIS TREŚCI: 1. WSTĘP ........................................................................................................................................... 3 2. OPIS POWIĄZAŃ PROGRAMU Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI I PLANISTYCZNYMI .................................... 5 2.1. POZIOM KRAJOWY ............................................................................................................................. 5 2.2. POZIOM REGIONALNY ........................................................................................................................ 8 2.3. POZIOM LOKALNY .............................................................................................................................. 9 3. DIAGNOZA CZYNNIKÓW I ZJAWISK KRYZYSOWYCH W GMINIE STUBNO ..................................................... 11 3.1. OBSZAR PRZESTRZENNO- FUNKCJONALNY ............................................................................................ 11 3.2. OBSZAR SPOŁECZNY ......................................................................................................................... 24 3.3. OBSZAR GOSPODARCZY .................................................................................................................... 38 3.4. OBSZAR TECHNICZNY ......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Badania Lokalnego
    Wektor Consulting s.c. Analiza sytuacji na przemyskim rynku pracy w latach 2014 i 2015 str. 1 Spis treści Kluczowe wyniki i wnioski ....................................................................................................................... 4 Podsumowanie analizy danych zastanych .......................................................................................... 4 Podsumowanie i wnioski z badań osób bezrobotnych ....................................................................... 5 Podsumowanie i wnioski z badania przedsiębiorców ......................................................................... 6 Cele i metodologia badań ........................................................................................................................ 8 Cel i zakres badania ............................................................................................................................. 8 Metodologia ........................................................................................................................................ 9 Analiza sytuacji społeczno-ekonomicznej na podstawie danych zastanych ......................................... 12 Cele badania i obszary badawcze ...................................................................................................... 12 Sytuacja społeczno-gospodarcza powiatu............................................................................................. 13 Ludność.............................................................................................................................................
    [Show full text]
  • LGD Ziemia Przemyska
    Realizacja Lokalnej Strategii Rozwoju w okresie 2013-2016 Od 2013 roku Zarząd LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA” działał w następującym składzie: Lubomira Michałuszko – Prezes Zarządu (Gmina Medyka) Tomasz Szeleszczuk – Wiceprezes Zarządu (Gmina Żurawica) Zbigniew Maciołek – Wiceprezes Zarządu (Gmina Przemyśl) Krystyna Szymoniak – Skarbnik (Gmina Stubno) Grażyna Poczynek – Członek Zarządu (Gmina Bircza) Zbigniew Żak – Członek Zarządu (Gmina Fredropol) Janusz Herbut – Członek Zarządu (Gmina Orły) Henryk Szuban – Członek Zarządu (Gmina Krasiczyn) Od 2014 roku Rada pracowała w następującym składzie: - Danuta Kusz – Przewodniczący Rady (Gmina Stubno) - Adam Cieleń – Członek Rady (Gmina Przemyśl) - Piotr Perkun – Członek Rady (Gmina Żurawica) - Marek Kudła – Członek Rady (Powiat Przemyski) - Paweł Rogal – Członek Rady (Gmina Bircza) - Marek Iwasieczko – Członek Rady (Gmina Medyka) - Ireneusz Solarczyk – Członek Rady (Gmina Fredropol) - Janusz Hołyszko – Członek Rady (Gmina Orły) - Tadeusz Bobek – Członek Rady (Gmina Krasiczyn) W związku z nowym okresem programowania i wymogami utrzymania parytetów oraz sektorowości przy wyborze operacji do finansowania w listopadzie 2015 roku dokonano wyboru nowego składy Rady LGD „ZIEMIA PRZEMYSKA”. Od 2015 roku skład Rady przedstawia się następująca: - Marek Iwasieczko – Przewodniczący Rady (Gmina Medyka) - Adam Cieleń – Członek Rady (Gmina Przemyśl) - Danuta Błońska – Członek Rady (Gmina Żurawica) - Marek Kudła – Członek Rady (Powiat Przemyski) - Agata Lalik – Członek Rady (Gmina Bircza) - Aleksandra Weresińska – Członek Rady (Gmina Stubno) - Iwona Maciołek – Członek Rady (Gmina Fredropol) - Jolanta Bereźnicka – Członek Rady (Gmina Orły) - Andrzej Borsuk – Członek Rady (Gmina Krasiczyn) Członkowie Komisji Rewizyjnej zostali wybrani na Walnym Zebraniu w dniu 23 lipca 2008 roku. Skład Komisji Rewizyjnej: - Gerard Szczygieł - Józef Rodzeń - Jadwiga Żmuda w 2015 roku skład Komisji Rewizyjnej został powiększony o 2 nowych członków: - Jadwiga Haber – Słowińska - Małgorzata Hawro 1.
    [Show full text]
  • Wybrane Problemy Ochrony Twierdzy Przemyśl Selected Problems of the Issue of Przemyśl Fortress Preservation
    PREZENTACJE – RAPORTY PRESENTATIONS AND REPORTS Marek Gosztyła, Rafał Oleszek Wybrane problemy ochrony Twierdzy Przemyśl Selected problems of the issue of Przemyśl Fortress preservation Celem artykułu jest zaprezentowanie koncepcji dzieło inżynierskie, które ma złożoną strukturę prze- i projektów zagospodarowania dzieł obronnych od strzenną i materiałową, powinno być ponownie lat 60. XX wieku do czasów współczesnych. poddane szczegółowym badaniom terenowym. Ta- Zachowane jedno z cenniejszych w skali Europy kie postępowanie pozwoli określić aktualny stan dzieło architektury i budownictwa obronnego – techniczny budowli i wysunąć zalecenia konserwa- Twierdza Przemyśl – po II wojnie światowej było torskie. Budowle forteczne powinny być objęte rów- przedmiotem badań ośrodków naukowych w Kra- nież badaniami architektonicznymi. Dopiero stu- kowie, Rzeszowie, Wiedniu i Przemyślu. Prowadzo- dia historyczne w połączeniu z badaniami architek- no badania terenowe i archiwalne. W oparciu o uzy- tonicznymi (uzupełnionymi o analizę statyczną) skiwane wyniki podejmowano próby szkicowania mogą stanowić podstawę do formułowania podejść programów zagospodarowania twierdzy. Oprócz konserwatorskich. ośrodków naukowych problematyką zachowania za- Wykonany dotychczas zakres badań i prac badaw- bytkowych dzieł fortecznych zajmowały się samo- czych oraz koncepcji projektowych nie pozwala na rządy lokalne będące właścicielami fortów. Próby ra- przyjęcie całościowego i kompleksowego programu towania budowli i obiektów zabytkowych twierdzy zagospodarowania twierdzy.
    [Show full text]