Musikselskaber 2018 Er En Samlet Opgørelse Over Udviklingen Blandt Danske Musikselskaber, Der Er Medlem Af Brancheorganisationen IFPI Dan- Mark
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
MUSIK SELSKABER ���8 FOTO: WIFOPRO.DK FOTO: FORORD 2018 stod først og fremmest i ophavsrettens tegn. I fra helikopterperspektiv trives i den aktuelle digita- hvert fald hvis man ser på musikbranchen med po- le virkelighed. Den samlede vækst for salg af danske litiske briller. Både i EU og på den nationale scene artisters musik var i 2018 på 16 %. Dermed udgør har der udspillet sig en hektisk debat om dét co- den danske musiks andel af det samlede marked pyright direktiv, som Kommissionen lancerede sit hele 34,9 %. Det er både flottere end det tilsvarende udspil til i 2016. Debatten har til tider været skin- tal for 2017 og for den danske markedsandel ved ger, og vi er blevet skudt i skoene, at vi bekymrer os årtusindeskiftet, hvor det fysiske salg var på sit mere om penge end om ytringsfrihed. Intet kunne højeste. I 2017 var dansk musiks markedsandel være længere væk fra sandheden. Vi lever af at faci- 31,9 %, mens den i år 2000 lå på 30 %. litere kunstneres ytringsfrihed, og derfor er ytrings- friheden uundværlig i vores kommercielle virke og Inden for streaming, som er danskernes foretrukne et demokratisk ideal, vi ikke kunne drømme om at musikformat, vokser omsætningen fra danske arti- svigte. sters musik med hele 24 %. De positive tal betyder ikke, at træerne vokser ind i himlen for den enkelte Samtidig har vores holdning til direktivet været klar artist eller den enkelte producent. Men de viser, fra starten. Internettet er ikke et urørligt helle. Det at fordelene ved streaming ikke blot er forbeholdt er en del af vores samfund. Derfor bør det være det internationale stjerner og musikselskaber, som naturligste i verden, at internettet reguleres, så det ejer store kataloger af udenlandsk musik. Og det er bidrager til bæredygtighed og sammenhængskraft godt. For vi har brug for masser af diversitet i dansk for både forbrugere og os i den kreative sektor. musik. Både på de digitale og fysiske scener og på alle de musikselskaber som arbejder for, at nye Selvom der sandsynligvis er plads til forbedringer spændende artister kan se dagens lys. i den endelige lovtekst, har det været opløftende at være vidne til, hvor hårdt politikere, rådgivere og embedsværk har arbejdet for at komme i mål med en lovgivning, der adresserer nogle både uaccepta- ble og komplekse forhold i den digitale økonomi. Henrik Daldorph Vender vi blikket mod markedsudviklingen kan vi Bestyrelsesformand i IFPI Danmark på baggrund af 2018 konkludere, at dansk musik S. 3 HVAD ER MUSIK- SELSKABER ���8? Musikselskaber 2018 er en samlet opgørelse over udviklingen blandt danske musikselskaber, der er medlem af brancheorganisationen IFPI Dan- mark. Medlemmerne tegner sig for omkring 95 % af det samlede marked for salg og distribution af indspillet musik (inkl. Grønland og Færøerne). Musikselskaber 2018 er en digital publikation, som udover at kigge bagud i statistisk fugleper- spektiv også vil have et blik for aktuelle udfor- dringer og muligheder. Publikationen baserer sig først og fremmest på musikselskabernes nettoomsætning og sætter Musikselskaber 2018 dermed fokus på musikselskabernes økonomiske er optimeret til læsning trivsel og udvikling på brancheniveau. Publika- via iBooks på iPad tionen skal således ikke læses som en brutto- opgørelse af musikkens samlede værdi i samfundet. DOWNLOAD Musikselskaber 2018 Ansvarshavende redaktør: Design: Henrik Siegel Ida Martensen © IFPI Danmark 2019. Fotos: Fotomaterialet er venligst stillet til Statistiske oplysninger Tekst og redaktion: rådighed af kunstnere og musikselskaber. kan citeres frit mod Lasse Lindholm De pågældende fotografer er krediteret i behørig kildeangivelse. Ida Martensen overensstemmelse med det over for Mikala Alida Fritz redaktionen oplyste. Kopiering er ikke tilladt. Supplerende input: Forside: The Savage Rose (Target Group) Michael Heitmann (M&I Service) Foto: Naja Rosa Koppel Indholdsfortegnelse: Post Malone IND —HOLD 6 TAL OG TENDENSER | 2018 i tal og figurer 10 VINYL OVER CD - STREAMING OVER ALT | Formaternes individuelle andele 14 DANSK MUSIK I DEN DIGITALE VIRKELIGHED | Dansk musiks indtægter og andele fra streaming 16 SHECANPLAY | Et nyt initiativ med fokus på fremtidens kvinder i dansk musik FOTO: TIMOTHY SACCENTI TIMOTHY FOTO: 19 FAKTA OM MUSIKFORBRUGET | De seneste tal på danskernes forbrugsvaner 25 ÅRETS STØRSTE HITS | Hitlisterne med de bedst sælgende og mest afspillede udgivelser i 2018 KESI FOTO: JAKOB KNUDSEN DISCO:WAX / SONY MUSIC Den nørrebroske rapper Oliver Kesi Chambuso, der er bedre kendt som Kesi, startede sin karriere som 17-årig på YouTube. Med numrene Slem Dreng og Født I Dag fik rapperen sit kom- mercielle gennembrud, og siden er den musikalske bagage blevet spækket med hits. 2018 var ingen undtagelse. Musik- året bød på ørehængende numre som Ligesom Mig, Kom Over, Ekstra og Nye Produkter (feat. Benny Jamz & MellemFingaMuzik). S. 6 BEDRING OG BARRIERER FIG.1 Omsætningsudvikling 2014 - 2018 (mio. kr.) 550 582 548 500 531 494 489 450 453 400 437 438 350 378 300 325 250 Totalomsætning Digital andel 200 2014 2015 2016 2017 2018 Figuren viser udviklingen i omsætning hos medlemmer af IFPI Danmark i de seneste fem år. Kilde: IFPI Danmark Totalomsætningen er opgjort på basis af salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som anslås at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. På trods af populære YouTube’s lave betalinger til Det er nemlig fortsat abonnementstjenester som musikselskaberne er der 6 % vækst i markedet i 2018. YouSee Musik, Spotify og Apple Music, der bidrager Salget af indspillet musik til danske forbrugere ind- til, at den danske musikbranche er ved at komme sig bringer nemlig 582 mio. kr. mod 548 mio. kr. i 2017. økonomisk. Indtægter fra streamingtjenesternes abon- Målt på omsætning er 2018 dermed det stærkeste år nementer udgør 476 mio. kr. i 2018 mod 432 mio. kr. for musikselskaberne siden 2007, hvor salget af den i 2017, svarende til en fremgang på 10 %. Det er et lille blanke cd-skive stadig førte til en samlet omsæt- vidnesbyrd om, at musikglade forbrugere i Danmark ning på 616 mio. kr. fortsat tager idéen om uhindret adgang til mere end 30 millioner musiknumre til sig. 2018 er dermed fortællingen om en musikbranche, der har formået at rejse sig i en digital virkelighed. Men I 2018 udgør indtægter fra tjenester som YouTube, det er samtidig fortællingen om en branche, der kunne der betjener sig af brugerupload, derimod blot stå langt stærkere, end den gør. For selvom musiksel- 19 mio. kr. Tjenester som YouTube står således kun skaberne har oplevet årlig moderat vækst siden 2013, for 3,7 % af de samlede streamingindtægter i Dan- er der fortsat meget stor forskel på, hvad forskellige mark. Det til trods for, at YouTube er én af landets tjenester betaler til musiklivet for den massive udnyt- absolut største streamingtjenester målt på antallet telse af musik, der heldigvis finder sted. Dermed rum- af brugere, og på hvor meget musiktid danskerne mer det danske musikmarked også et stort uudnyttet bruger på platformen. potentiale, når man sammenholder det omfattende forbrug med den faktiske betaling. S. 7 FRA PLASTIKFEST TIL DIGITAL BASTION FIG.2A Digital andel af samlet omsætning 2009-2018 (i procent) 90 91,2 85 88,8 89,2 83,4 80 74,3 75 64,7 70 54,1 65 39,1 60 29,8 55 23,0 ... 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Figuren illustrerer den digitale andel af den samlede omsætning hos medlemmerne af IFPI Danmark de seneste Kilde: IFPI Danmark ti år. Totalomsætningen er opgjort på basis af salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som anslås at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. Som figur 2 viser, har markedet for indspillet musik i man kan samtidig blande musikken præcis, som man løbet af de seneste ti år været igennem en grundlæg- lyster. I cd’ens storhedstid kostede ét enkelt album gende transformation. Transformationen er både som regel 150 kr., ligesom man var nødt til at købe resultatet af branchens eget fokus på øget digitalise- hele albummet, selvom man måske kun kunne lide tre ring og fremkomsten af nye spændende tjenester til af numrene. forbrugerne. For musikselskaberne rummer den aktuelle virke- I 2009 udgjorde indtægter fra digitale kilder kun 23 % lighed også store fordele. Man har eksempelvis langt af totalomsætningen, mens den samlede digitale mar- bedre mulighed for at forstå den enkelte forbrugers kedsandel i 2018 er på rekordhøje 91,2 % af den totale musiksmag. Dermed kan man også langt mere præcist omsætning. Streaming står i den forbindelse for kommunikere til den enkelte bruger, end man kunne, 87,6 % af den samlede omsætning, mens den anden dengang man brugte millioner af kroner på TV-rekla- digitale kategori, download, lever et mere stille liv mer og håbede, at nogen ville finde dem interessante. med en samlet markedsandel på 3,6 %. Det er samtidig blevet nemmere at eksportere dansk Den digitale transformation har ubetinget været i for- musik end tidligere. Det skyldes bl.a. den forholdsvis brugernes favør. I dag kan man få adgang til næsten al banale årsag, at musikken ikke længere skal frag- musik i verden for under 100 kroner om måneden, og tes med fly, tog, lastbil eller skib for at ramme fjerne S. 8 FRA PLASTIKFEST TIL DIGITAL BASTION lukrative markeder. I dag skal du blot sikre dig, at din eller 1.000 gange. Man havde jo modtaget alle penge- musik er tilgængelig på de platforme, som er til stede ne på forhånd. Sådan er det ikke i dag. På streaming- i det pågældende marked. I det perspektiv bliver også tjenesterne får man kun betaling, når forbrugeren nichegenrer interessante, når man på denne måde kan aktivt vælger at lytte til musikken. Det stiller større operere globalt. krav til musikselskabernes likviditet og kreativitet, fordi indtægterne kommer i mindre portioner og over Den digitale transformation rummer imidlertid også længere tid. en række udfordringer for både artisterne og de mu- sikselskaber, som artisterne arbejder sammen med.