MUSIK- SELSKABER 2012 tal og perspektiver Musikselskaber 2012 - tal og perspektiver s. 2 FOTO: sophie bech FORORD Det danske musikmarked er i rivende ud- Det betyder ikke, at alle udfordringer er for- vikling. Det viser tallene for 2012 tydeligere svundet som dug for solen, og at vi nu skal end et stjerneskud på en mørk nattehim- læne os selvtilfredse tilbage i stolen. Vi har mel. For første gang nogensinde er den digi- stadig en vigtig opgave med at skabe trans- tale omsætning for salg af indspillet musik parens, så de massive mængder data, digi- større end den fysiske. Og selvom vi også i taliseringen fører med sig, giver mening for 2012 oplevede et mindre fald i den samlede verden omkring os. Og så skal vi fortsætte omsætning, er det med blot 3 % tale om den med den progressive forbrugerorienterede mindste nedgang siden årtusindeskiftet. tilgang til det digitale marked, der er på vej til at bringe os ud af tusmørket og ind i en Hvad der imidlertid er endnu mere inte- ny spændende virkelighed. ressant, er de digitale vækstkurver, vi har set i det forgangne år. Indtægterne fra Vi er der ikke helt endnu, men målet er streamingtjenester som Spotify, WiMP og klart. Vi vil være med til at forme en bære- Play er næsten fordoblet i 2012, og de udgør dygtig fremtid hvor det, at vi forbruger og allerede nu en fjerdedel af musikselskaber- deler musik med hinanden, er positivt for nes samlede omsætning. Og vi er først lige både danske musikelskere, danske musik- begyndt. Samtidig fortsætter danskerne selskaber og danske musikere. med at downloade mere fra tjenester som iTunes. Så alt i alt bliver det svært at gå de kommende år i møde uden en vis portion optimisme i maven. Henrik Daldorph, Formand for IFPI Danmark Februar 2013 Musikselskaber 2012 - tal og perspektiver s. 3 Hvad er Musikselskaber 2012 – tal og perspektiver? Musikselskaber 2012 – tal og perspektiver Ironisk nok bliver indsamlingen af data sta- er en samlet opgørelse over udviklingen dig mere kompleks i takt med den stigende blandt danske musikselskaber, der er med- digitalisering. Det betyder blandt andet, at lem af brancheorganisation IFPI Danmark. flere mindre medlemmer af IFPI modtager Medlemmerne tegner sig for omkring 95 % dataindberetninger fra deres samarbejds- af det samlede marked for salg og distri- partnere med uønsket stor forsinkelse. bution af indspillet musik (inkl. Grønland og Såfremt enkelte mindre selskaber i den Færøerne). forbindelse ikke endnu har indleveret markedsinformation ved publikationens Musikselskaber 2012 – tal og perspektiver deadline, overføres sådanne data til er en digital publikation, som udover at kigge det efterfølgende år. bagud i statistisk fugleperspektiv også vil have et blik for aktuelle udfordringer og mu- Dette forhold rykker dog ikke nævneværdigt ligheder. Dermed kan publikationen forhå- ved det samlede billede, og IFPI Danmark bentligt også bidrage til en kvalificeret debat estimerer således, at der højst er tale om en om branchens tilstand og vilkår. usikkerhedsmargen på et par procent. Publikationen er først og fremmest baseret på medlemmernes indberetninger af data. Musikselskaber 2012 Ansvarshavende redaktør: Design: Henrik siegel - tal og perspektiver lasse lindholm Musikselskaber © iFPI Danmark 2013. Fotos: Fotomaterialet er 2012 - tal og statistiske oplysninger Tekst og redaktion: venligst stillet til rådighed perspektiver kan citeres frit mod behørig anders erikstrup, Cecilie af kunstnere og musikselskaber. er optimeret til kildeangivelse. valentin, Jakob plesner De pågældende fotografer er læsning via Mathiasen og lasse lindholm krediteret i overensstemmelse ibooks på ipad med det overfor redaktionen op- Supplerende input: lyste. kopiering er ikke tilladt. Download pDF Michael Heitmann (Nielsen Music) Forside: lukas graham Foto: Jens lyn Musikselskaber 2012 - tal og perspektiver s. 4 FOTO: W arner M usic INDhOLD På vej til at finde formen s. 5 Et vigtigt skridt på vejen s. 6 Digital raketfart s. 7 Dansk musik styrket s. 9 Dansk og international musik s. 10 Vinden vender s. 12 Album Top-20 2012 s. 15 Track Top-20 2012 s. 16 Streaming Top-20 2012 s. 18 Skandinavisk status s. 20 Danish Music Awards 2012 s. 22 Om IFPI s. 24 IFPI’s medlemmer s. 25 Musikselskaber 2012 - tal og perspektiver s. 5 På vej til at finde formen FIG.1— Omsætningsudvikling 2008-2012 (mio. kr.) 557 — 500 535 — 467 — 400 420 408 — — 300 — 221 — 200 164 139 — 104 123 — 100 Totalomsætning — Digital andel 2008 2009 2010 2011 2012 Figuren viser omsætningsudviklingen hos medlemmerne af IFPI Danmark siden 2008. Den samlede omsætning i KIlDe: IFPI DanmarK figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. Danske musikelskere begyndte for alvor at tage hænger også i 2012 direkte sammen med et nye digitale tjenester til sig i det forgangne år. cd-salg, der i stigende grad lider under, at nye Det kan med al ønskelig tydelighed aflæses i digitale muligheder vinder frem. Fra 2011 til musikselskabernes samlede tal for året. Ind- 2012 faldt branchens indtægter fra salg af cd’er tægter fra streaming og download udgjorde i med hele 27 % svarende til 66 mio. kr. 2012 hele 221 mio. kr. svarende til 54 % af den samlede omsætning. Dermed blev 2012 året, Et fald i den samlede omsætning er aldrig posi- hvor den digitale omsætning for første gang tivt. Men faldet på blot 3 % er det mindste fald, nogensinde oversteg omsætningen fra salg af siden digitaliseringen begyndte at udfordre cd’er og andre fysiske musikprodukter. branchens traditionelle forretningsmodeller På trods af en forrygende digital vækst er der ved årtusindeskiftet. Sammenholdt med den dog stadig nedgang i den samlede omsætning. digitale vækst tyder det på, at branchen er på I 2011 udgjorde den samlede omsætning 420 vej ud af et økonomiske tusmørke og i de kom- mio. kr., mens den i 2012 udgjorde 408 mio. mende år kan forvente, at den nedadgående kr. svarende til et fald på 3 %. Forklaringen på kurve knækker. musikselskabernes samlede omsætningsfald Musikselskaber 2012 - tal og perspektiver s. 6 et vigtigt skridt på vejen FIG.2 Digital omsætning 2008-2012 (mio. kr.) — 200 221 — — 150 — — 125 164 — 139 — 100 — 123 — 75 104 — — 50 — — 25 — — 2008 2009 2010 2011 2012 Figuren viser den digitale omsætningsudvikling hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste fem år. Den samlede KIlDe: IFPI DanmarK digitale omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. 2012 blev året, hvor den digitale omsætning Samlet set voksede downloadområdet med for første gang overstiger 200 mio. Fra 2011 til 5,2 % sammenlignet med 2011. 2012 steg den digitale omsætning fra 164 mio. til 221 millioner, hvilket svarer til en samlet Det mest i øjenfaldende ved 2012 er imidlertid digital vækst på 35 %. Dermed ligger Danmark streaming- og abonnementstjenesternes popu- væsentligt over verdensgennemsnittet, hvor laritet, der i 2012 skabte en imponerende vækst væksten i 2012 estimeres til 9 % (Digital på 94,2 %. Det betyder, at streaming- og abon- Music Report 2013). nementstjenesterne i 2012 stod for 47,4 % af det samlede digitale marked for indspillet mu- Både salget af downloads via tjenester som sik i Danmark mod 32,8 % i 2011. iTunes og indtægter fra streamingtjenester Streamingtjenesternes tiltagende succes i mar- som Spotify, WiMP og Play bidrog til en impo- kedet kan til dels forklares med, at Spotify nerende digital vækst, der skaber velbegrun- åbnede sin tjeneste i Danmark i slutningen af det optimisme i branchen. Salget af tracks via 2011 og dermed netop har haft sit første hele download steg i 2012 med 10,9 %, mens salget år i landet, og dels med forbrugernes voksende af downloadalbum blot steg med 1,7 %. fortrolighed med de øvrige tjenester. Musikselskaber 2012 - tal og perspektiver s. 7 Digital raketfart FIG.3 Digital andel af samlet omsætning 2008-2012 (i procent) — 50 54,1 — — 40 — 39,1 — 30 — 29,8 — 20 23,0 — 18,7 — 10 — 2008 2009 2010 2011 2012 Figuren viser den digitale andel af branchens samlede omsætning hos medlemmerne af IFPI Danmark i de seneste KIlDe: IFPI DanmarK fem år. Den samlede omsætning i figuren er opgjort på basis af månedlige salgsindberetninger fra IFPI Danmarks medlemmer, som vurderes at stå for 95 % af det danske marked for indspillet musik. I 2012 stod det digitale salg for mere end 54 % I 2011 stod streamingen nemlig for 12,8 % af af den samlede omsætning. Det er en impone- det samlede marked, mens andelen ved slut- rende stigning i markedsandele på hele 15 pro- ningen af 2012 udgjorde hele 25,7 %. centpoint sammenlignet med 2011. Dermed ligner udviklingen i Danmark umid- Download er stadig den største digitale ind- delbart den udvikling, vi har set i streamingens tægtskilde. Hele 28,4 % af musikselskabernes første år i Norge – et marked der på mange samlede omsætning stammede i 2012 fra salg måder minder om det danske. Her udgjorde af downloads mod 26,3 % i det forgangne år. streamingen i 2010 14 % af den totale omsæt- Indtægterne fra streaming er imidlertid i vold- ning. I 2011 var den vokset til 32 %. Og i 2012 som stigning og kan i de kommende år komme udgjorde streamingen hele 45 % af den sam- til at overtage positionen som branchens stør- lede omsætning og bidrog til en samlet omsæt- ste digitale indtægtskilde. ningsvækst på 7 %. Det var samtidig den første vækst siden 2004. Et norsk faktum der også får Streamingens andel af den samlede omsætning optimismen til at spire hos de danske musik- blev stort set fordoblet alene fra 2011 til 2012. selskaber. FOTO: morten R ygaard TURBOWEEKEND Det danske synth-rock band Turboweekend udgav i midten af 2012 albummet Fault Lines i samarbejde med EMI Music, som indtil videre har udgivet albummet i de nordiske lande, Benelux-landene og Polen.