View metadata,Downloaded citation and from similar orbit.dtu.dk papers on:at core.ac.uk Dec 16, 2017 brought to you by CORE provided by Online Research Database In Technology Ejendomsstrategier og bygningsværdier En analyse af DR's byggerier fra Stærekassen til DR Byen Jensen, Per Anker Publication date: 2006 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Link back to DTU Orbit Citation (APA): Jensen, P. A. (2006). Ejendomsstrategier og bygningsværdier: En analyse af DR's byggerier fra Stærekassen til DR Byen. (BYG Rapport; Nr. R-138). General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Per Anker Jensen Ejendomsstrategier og bygningsværdier En analyse af DR’s byggerier fra Stærekassen til DR Byen Rapport BYG·DTU R-138 2006 ISSN 1601-2917 ISBN 87-7877-209-5 Ejendomsstrategier og bygningsværdier En analyse af DR’s byggerier fra Stærekassen til DR Byen Per Anker Jensen Department of Civil Engineering DTU-bygning 118 2800 Kgs. Lyngby http://www.byg.dtu.dk 2006 FORORD Denne rapport er resultatet af et forskningsarbejde gennemført ved BYG-DTU fra maj 2005 til sommeren 2006. Der er tale om et projekt drevet af min interesse for at forstå og bidrage til udviklingen inden for Facilities Management (FM) og de dertil hørende byg- herre- og driftsherrefunktioner. Det har efter næsten 14 års ansættelse i DR’s ejendoms- og bygherrefunktioner været na- turligt for mig at benytte DR’s bygningsmæssige udvikling som en grundlæggende case i projektet. Der er som beskrevet i rapportens indledning mange andre gode grunde til at benytte DR som case. En yderligere årsag er at udtrykke min respekt for og bringe en hyldest til de mange mennesker, der har præget denne udvikling, og til DR i almindelig- hed. Der findes næppe mange virksomheder med så mangfoldig en samling af dygtige og engagerede fagfolk og ildsjæle. Udover indsamling og beskrivelse af empiriske data om DR’s bygningsmæssige udvik- ling har det været væsentligt for mig at afprøve forskellige teorier og bidrage til teoriud- viklingen i relation til FM mv. Det gælder især i forhold til ejendomsstrategier og byg- ningsværdier, hvilket afspejles i rapportens titel. Arbejdet er gennemført som et led i min forskningstid som lektor. Der er ikke ydet sær- skilt finansiel støtte til projektet. Til gengæld kunne arbejdet ikke have været gennemført uden bistand fra en række personer. Det gælder ikke mindst de nuværende og tidligere medarbejdere i DR og i rådgivende virksomheder involveret i DR’s byggeprojekter, som har medvirket i projektets interviews og spørgeskemaundersøgelse. Men en række andre personer har tillige på forskellig vis bidraget til at muliggøre projektet. I bilag 1 er anført en række af disse personer, og jeg er alle der har bistået på den ene eller anden måde tak skyldig. Ansvaret for det færdige resultat er dog mit alene. Arbejdet med forskningsprojektet har allerede resulteret i international videnskabelig publicering. Et paper om værdibegrebet blev således præsenteret og publiceret ved en konference om Architectural Management på DTU i november 2005 (Jensen, 2005), og et paper om ejendomsstrategier er præsenteret og publiceret ved en konference om FM i Trondhjem i juni 2006 (Jensen, 2006). En fortrolig, foreløbig rapport fra maj 2006 har været udsendt bl.a. til deltagerne i projek- tets interviews- og spørgeskemaundersøgelse, og der har i juni 2006 været afholdt et se- minar på BYG-DTU, hvor modtagerne af den foreløbige rapport var inviteret til at drøfte resultaterne. På baggrund af indkomne skriftlige og mundtlige kommentarer er rapporten færdiggjort i den foreliggende udgave som forskningsrapport fra BYG-DTU. Mulighe- derne for udgivelse af en bog på grundlag af rapporten undersøges hos potentielle forlag og sponsorer. Per Anker Jensen 2 Forord 1 Indholdsfortegnelse 3 Oversigt over forkortelser 5 Oversigt over tekstbokse 6 Oversigt over figurer 8 Oversigt over tabeller 9 Indledning 10 1. Radio, TV og DR’s udvikling 15 1.1 Radioens udvikling 15 1.2 TV’s udvikling 23 1.3 Den politiske styring 27 1.4 Organisatorisk udvikling 32 1.5 Bygningsmæssig udvikling 37 2. Ejendomsstrategier 47 2.1 Teori om ejendomsstrategier 47 2.2 Periodisering af DR’s udvikling 52 2.3 Udviklingen i DR’s ejendomsstrategier 54 2.4 Opsamling 62 3. Værdi og byggeri 65 3.1 Værdibegrebet 65 3.2 Værditrekanten ved projektledelse 73 3.3 Bygningers værdi og kvalitet 79 4. Form og funktion ved radio- og TV-produktion 82 4.1 Rum og lydoptagelser 82 4.2 Rum og billedoptagelser 91 4.3 Rum og digital medieproduktion 97 5. Styringen af DR’s byggeprojekter 99 5.1 Generelt om undersøgelsen 99 5.2 Stærekassen 100 5.3 Radiohuset 105 5.4 TV-byen 122 5.5 R/TV-huset 139 5.6 Distriktshusene 148 5.7 DR Byen 151 5.8 Opsamling 174 3 6. Fra bygherre og driftsherre til Facilities Management 178 6.1 Teori om bygherre, driftsherre og Facilities Management 178 6.2 Drifts-, service- og forvaltningsfunktioner 182 6.3 Bygherrefunktionen 188 6.4 Den integrerede FM-funktion 190 6.5 Opsamling 193 7. Innovation ved DR’s byggerier 197 7.1 Hvad er innovation 197 7.2 Produktinnovationer 198 7.3 Procesinnovationer 206 7.4 Opsamling 211 8. Kvaliteten af DR’ bygninger 213 8.1 Spørgeskemaundersøgelsen 213 8.2 Prioriteringen af kvalitetsparametre 215 8.3 Samlet vurdering af bygningernes kvalitet 218 8.4 Vurderingen af de enkelte bygninger 221 8.5 Betydningen af respondenternes baggrund 225 8.5 Opsamling 226 9. Afslutning 228 9.1 Sammenfatning 228 9.2 Diskussion 234 9.3 Konklusion 238 Bilag 1. Personkilder og taksigelser 240 2. Personregister 242 3. Kvantitative data om DR’s udvikling 246 4. Materiale fra Rigsarkivet 248 5. Referencer til DR-materiale 250 6. Referencer i øvrigt 254 4 Forkortelser B&K Birch & Krogboe, se tekstboks 5.6 BYFO Bygningsforvaltningen, se afsnit 6.4 CFM C.F. Møller’s Tegnestue, se tekstboks 5.16 DR Danmarks Radio, se tekstboks 1.1 DR-E DR-Ejendomme, se afsnit 6.4 DR-EA DR-Ejendomsadministration, se afsnit 6.4 NRK Norsk Rikskringkasting, se tekstboks 5.7 P&T Post- og Telegrafvæsenet, se afsnit 1.1 PORSE Planlægnings- og reationaliseringssekretariatet, se afsnit 1.4 og 6.3 R&H Rambøll & Hannemann, se tekstboks 5.5 R/TV Radio og fjernsyn SEFO Serviceforvaltningen, se afsnit 6.4 VL Vilhelm Lauritzen’s arkitektvirksomhed, se tekstboks 5.2 5 Oversigt over tekstbokse 1.1 DR, Danmarks Radio eller Statsradiofonien 17 1.2 Emil Holm (1867-1950) 17 1.3 Det bedste – kun det bedste 18 1.4 F. E. Jensen (1891-1961) 19 1.5 Chr. Lerche (1868-1956) 28 1.6 Formænd for radioråd og DR’s bestyrelse 32 1.7 DR’s driftsledere og generaldirektører 35 1.8 Historisk parallel: Samdrift mellem DR og Det Kongelige Teater 38 1.9 Historisk parallel: BBC som overdommer 41 4.1 Salle Pleyel og Stærekassen 83 4.2 En uheldig nødløsning på et støjproblem 83 4.3 De første radiostudier i Købmagergade 84 4.4 Akustisk alkymi 85 4.5 Musikverein Wien og Theophilus Hansen (1813-1891) 87 4.6 Starten på den akustiske videnskab 89 4.7 DR’s første TV-studier 92 4.8 Et TV-studie med dagslys 93 5.1 Kay Christiansen (1891-1937) 108 5.2 Vilhelm Lauritzen (1894-1984) og Vilhelm Lauritzen AS 109 5.3 Etaper og bygningsafsnit i Radiohuskomplekset 111 5.4 Chr. Nøkkentved (1892-1945) 114 5.5 B.J. Rambøll (1911- ) og Rambøll 114 5.6 Ludvig Birch (1871-1955) og Birch & Krogboe 115 5.7 Nordisk parallel – NRK’s Kringkastingshus på Marienlyst 116 5.8 J.Fr. Lawaetz (1904-1981) 123 5.9 Historien bag VL’s to konkurrenceprojekter 125 5.10 Mogens Boertmann (1918- ) 125 5.11 Historisk parallel: VL’s konkurrenceteam ved TV-byen og DR Byen 126 5.12 Peder Nørgaard (1895-1973) 129 5.13 Etaper og bygningsafsnit i TV-byen 131 5.14 Peter Hansen (1920-2003) 132 5.15 Tre gange Heegaard 134 5.16 C.F. Møller (1898-1988) og Mads Møller 142 5.17 Etaper og bygningsafsnit i R/TV-huset 144 5.18 Finn Aaberg (1940- ) 153 5.19 Christian Nissen (1945- ) 154 5.20 Søren Daugbjerg (1957- ) og Thomas Scheel (1959- ) 156 5.21 Segmenter og rådgivere i DR Byen 157 5.22 Jean Nouvel (1945- ) 159 5.23 DR’s miljøpolitik og miljøpåvirkninger for DR Byen 169 6 6.1 Et døgn i Stærekassen 183 6.2 Kjeld Kraglund (1931- ) 186 6.3 Gregers Stridsland (1919- ) 187 6.4 Poul Høimark (1931- ) 189 6.5 Kaj Toft (1944- ) 191 7.1 Rockwool 202 8.1 Uddybning af spørgeskemaets spørgsmål om bygningernes kvalitet 214 7 Oversigt over figurer 1.1 Udviklingen i DR’s radiosendetimer fra starten i 1925 til 1990 21 1.2 Udviklingen i DR’s radiosendetimer fra 1991 til 2004 23 1.3 Udviklingen i DR’s TV-sendetimer fra 1951 til 2004 26 1.4 Udviklingen i DR’s udgifter og antal medarbejdere fra 1925 til 1959 33 1.5 Udviklingen i DR’s udgifter og antal medarbejdere fra 1960 til 2004 37 2.1 Analyseramme for ejendomsstrategier 51 3.1 Subjektiv og objektiv værdi 67 3.2 Værditrekanten med projektmålets tre dimensioner 73 3.3 Værditrekanten med prioriteringsakser 74 3.4 Projekter med forskellig vægtning af værditrekanten 75 3.5 Projektmålets tre