Strategia Rozwoju Gminy Konopiska Na Lata 2016-2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia Rozwoju Gminy Konopiska Na Lata 2016-2020 STRATEGIA ROZWOJU GMINY KONOPISKA NA LATA 2016-2020 KONOPISKA 2016 Strategia Rozwoju Gminy Konopiska na lata 2016-2020 Strona 1 Autorzy opracowania pragną złożyć podziękowania wszystkim osobom, które wzięły aktywny udział w pracach nad Strategią Rozwoju Gminy Konopiska na lata 2016-2020. Strategia Rozwoju Gminy Konopiska na lata 2016-2020 Strona 2 Spis treści 1.Wprowadzenie ............................................................................................ 5 1.1. Powiązania strategii z innymi dokumentami strategicznymi ..................... 6 2. Charakterystyka gminy i diagnoza stanu społeczno - gospodarczego ................ 8 2.1.Ogólne informacje o gminie .................................................................. 8 2.1.1. Położenie i relacje zewnętrzne .......................................... 8 2.1.2. Wielkość i podział administracyjny..................................... 9 2.1.3. Historia ........................................................................ 11 2.2 Społeczeństwo .................................................................................. 14 2.2.1 Demografia ................................................................... 14 2.2.2 Bezpieczeństwo publiczne ............................................... 19 2.2.3 Poziom życia mieszkańców .............................................. 23 2.2.4 Zatrudnienie i rynek pracy .............................................. 25 2.3 Środowisko przyrodnicze i zasoby naturalne ......................................... 28 2.3.1 Przyroda Gminy Konopiska ............................................. 28 2.3.2 Park Krajobrazowy „Lasy Nad Górną Liswartą” ................... 33 2.4 Gospodarka ...................................................................................... 35 2.4.1 Rolnictwo ...................................................................... 35 2.4.2 Działalność gospodarcza i otoczenia środowiska biznesu ..... 36 2.4.3 Turystyka ...................................................................... 40 2.4.4 Plan zagospodarowania przestrzennego ............................ 45 2.5 Infrastruktura techniczna ................................................................... 46 2.5.1 Układ drogowy ............................................................... 46 2.5.1.1 Transport publiczny ..................................................... 51 2.5.2 Gospodarka wodna ......................................................... 51 2.5.3 Gospodarka ściekowa ..................................................... 53 2.5.4 Gospodarka odpadami .................................................... 55 2.5.5 Elektryfikacja i gazyfikacja .............................................. 55 2.5.6 Usługi Szerokopasmowe .................................................. 55 Strategia Rozwoju Gminy Konopiska na lata 2016-2020 Strona 3 2.6 Infrastruktura społeczna .................................................................... 57 2.6.1 Oświata i wychowanie ..................................................... 57 2.6.2 Służba zdrowia .............................................................. 59 2.6.3 Pomoc społeczna ............................................................ 60 2.6.4 Sport ............................................................................ 63 2.6.4.1 Obiekty sportowe na terenie gminy ............................... 63 2.6.4.2 Lokalne organizacje sportowe ....................................... 65 2.6.4.3 Imprezy sportowe ....................................................... 65 2.6.5 Infrastruktura kulturalna ................................................. 66 2.6.5.1 Kultura....................................................................... 66 2.6.5.2 Biblioteki .................................................................... 67 2.6.6 Organizacje społeczne .................................................... 69 2.7. Fundusze unijne .............................................................................. 71 3. Dochody i wydatki gminy ......................................................................... 73 4. Analiza wyników ankiet ............................................................................ 76 5. Analiza SWOT ......................................................................................... 89 6. Wizja i misja Gminy Konopiska ................................................................. 93 7. Obszary strategiczne Gminy Konopiska ...................................................... 95 8. Finansowanie strategii ............................................................................ 103 9. Monitoring ............................................................................................. 103 10. Spis rysunków, wykresów, tabel ............................................................. 104 Strategia Rozwoju Gminy Konopiska na lata 2016-2020 Strona 4 1.Wprowadzenie Strategia Rozwoju Gminy Konopiska, to bardzo ważny dokument programowy w oparciu, o który samorząd realizuje politykę rozwoju lokalnego. Jest odpowiedzią na nieustannie zmieniające się wewnętrzne i zewnętrzne warunki społeczne, gospodarcze oraz wzrost konkurencyjności otoczenia. Strategia stanowi z jednej strony diagnozę stanu obecnego, pewną charakterystykę gminy z jej mocnymi i słabymi stronami, z drugiej zaś jest zbiorem potrzeb samorządu i wynikających z nich planowanych kierunków działania. Dokument powinien ułatwić lokalnym władzom proces podejmowania decyzji oraz rozwiązywania problemów gospodarczych i społecznych. Jest podstawą do opracowywania szczegółowych projektów, a później do aplikowania i pozyskiwania zewnętrznych środków finansowych. Stanowi ponadto cenne źródło informacji dla potencjalnych inwestorów o przyjętych przez gminę kierunkach rozwoju. Inną przesłanką opracowania strategii jest chęć przyśpieszenia rozwoju społeczno- gospodarczego wchodzących w skład gminy miejscowości, poprzez podejmowanie nowych wyzwań i konsekwentne realizowanie zaplanowanych działań. Dzięki zaangażowaniu w proces budowy Strategii Rozwoju Gminy Konopiska społeczności lokalnej i funkcjonujących w jej granicach podmiotów, dokument ten wyraża interes publiczny postrzegany przede wszystkim z poziomu lokalnego. Z tego też względu prezentowany dokument nie tylko nawiązuje do poprzedniej strategii celem zachowania ciągłości i spójności lokalnej polityki rozwoju, ale także koresponduje ze strategicznymi dokumentami ogólnymi wyższego rzędu. Najważniejszym celem Strategii jest jednak poprawa warunków życia mieszkańców. Powinna bowiem przyczynić się do wzrostu atrakcyjności życia społeczno-kulturalnego, gospodarczego, zaktywizować społeczność lokalną oraz zwiększyć jej poczucie tożsamości ze swoją małą ojczyzną. Rozwój gminy powinien być naszym wspólnym, nadrzędnym celem, zachęcamy więc do zapoznania się i korzystania z tego dokumentu wszystkich mieszkańców Gminy Konopiska, inwestorów i turystów. Zespół ds. Opracowania Strategii Strategia Rozwoju Gminy Konopiska na lata 2016-2020 Strona 5 1.1. Powiązania strategii z innymi dokumentami strategicznymi Strategia Rozwoju Gminy Konopiska powinna być zgodna z najważniejszymi dokumentami na szczeblu międzynarodowym, krajowym jak i regionalnym. Rysunek nr 1. Powiązania strategii z innymi dokumentami strategicznymi Źródło: opracowanie własne Strategia w swoich założeniach uwzględnia najbardziej istotne kierunki rozwoju zarysowane w dokumentach wyższego szczebla: I. Strategia Rozwoju Unii Europejskiej – Europa 2020 Cele: - rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacjach, Strategia Rozwoju Gminy Konopiska na lata 2016-2020 Strona 6 - promowanie gospodarki zrównoważonej – mniej obciążającej środowisko, efektywniej wykorzystującej zasoby, a zarazem konkurencyjnej, - wzmacnianie gospodarki charakteryzującej się wysokim zatrudnieniem oraz spójnością ekonomiczną, społeczna i terytorialną. II. Strategia Rozwoju Kraju 2020 Cele: - wzmocnienie i wykorzystanie gospodarczych, społecznych i instytucjonalnych potencjałów zapewniających wysoką jakość życia oraz szybszy rozwój kraju. III. Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego „Śląskie 2020+” Cele strategiczne: 1. Województwo śląskie regionem nowoczesnej gospodarki rozwijającej się w oparciu o innowacyjność i kreatywność (obszar priorytetowy A: Nowoczesna gospodarka). 2. Województwo śląskie regionem o wysokiej, jakości życia opierającej się na powszechnej dostępności do usług publicznych o wysokim standardzie (obszar priorytetowy B: Szanse rozwojowe mieszkańców). 3. Województwo śląskie regionem atrakcyjnej i funkcjonalnej przestrzeni w standardzie (obszar priorytetowy C: Przestrzeń). Ponadto Strategia Rozwoju Gminy Konopiska jest komplementarna ze Strategią Regionalnych Inwestycji Terytorialnych Subregionu Północnego Województwa Śląskiego oraz Strategią Rozwoju Lokalnego Kierowanego Przez Społeczność Na Lata 2014-2020 Lokalna Grupa Działania „Bractwo Kuźnic” w zakresie celów szczegółowych: 1. Wzrost atrakcyjności, funkcjonalności i dostępności przestrzeni oraz miejsc aktywności i integracji mieszkańców. 2. Pogłębienie relacji łączących mieszkańców. 3. Wysoki poziom wiedzy i zaangażowanie mieszkańców w działania na rzecz zachowania dziedzictwa przyrodniczo-kulturalnego LGD. 4. Stworzenie w oparciu o zasoby przyrodnicze i tradycje obszaru oferty spędzania czasu wolnego, w tym o znaczeniu edukacyjnym, kulturalnym, turystycznym. 5. Wzrost poziomu dostępności do udogodnień ułatwiających zakładanie i rozwój firm lokalnych. 6. Wzrost poziomu współpracy lokalnych podmiotów na rzecz rozwoju gospodarki i rynku pracy. Strategia Rozwoju Gminy
Recommended publications
  • Raport O Stanie Gminy Kamienica Polska Za 2020 Rok
    RAPORT O STANIE GMINY KAMIENICA POLSKA ZA 2020 ROK Kamienica Polska, Maj 2021 Raport o stanie Gminy Kamienica Polska za 2020 rok Spis treści: I Wstęp.......................................................................................................................4 II. Ogólna charakterystyka Gminy Kamienica Polska.............................................4 2.1 Lokalizacja............................................................................................................4 2.2 Demografia...........................................................................................................5 2.3 Bezrobocie.............................................................................................................7 2.4 Przedsiębiorczość..................................................................................................9 2.5 Edukacja..............................................................................................................10 2.6 Kultura................................................................................................................14 2.7 Sport...................................................................................................................17 2.8 Opieka zdrowotna........................................................................................20 2.9 Bezpieczeństwo..................................................................................................20 2.10 Informacje o Urzędzie Gminy.....................................................................22
    [Show full text]
  • SPRAWOZDANIE WÓJTA GMINY STARCZA Z Dnia 28 Marca 2011 R. W Sprawie Wykonania Budżetu Gminy Starcza Za 2010 Rok Uchwałą Rady
    SPRAWOZDANIE WÓJTA GMINY STARCZA z dnia 28 marca 2011 r. w sprawie wykonania budżetu Gminy Starcza za 2010 rok Uchwałą Rady Gminy Nr 169/XX/09 z dnia 30.12.2009r uchwalono dochody budżetu gminy w wysokości 6.430.000.-zł , wydatki w kwocie 6.930.000.-zł . Jako źródło pokrycia powstałego niedoboru w kwocie 500.000.-zł zaplanowano przychody – nadwyżkę z lat ubiegłych - 150.000.-zł. kredyt komercyjny – długoterminowy – 350.000.-zł, (bez rozchodów). Uchwałą Nr 170/XXI/2010 Rady Gminy Starcza z dnia 26.02.2010r.dostosowano budżet do wymogów nowej ustawy o finansach publicznych pozostawiając planowane dochody i wydatki w tej samej wysokości. W wyniku zmian wprowadzonych przez Radę Gminy i Zarządzenia Wójta skorygowano plan dochodów do kwoty 6.939.023,65 zł (w tym dochodów majątkowych w kwocie 958.018,00zł) a plan wydatków do kwoty 7.759.023,65 zł ( w tym wydatków majątkowych do kwoty 2.289.487,00 zł)zwiększając jednocześnie niedobór budżetowy do kwoty 820.000.-zł ustalając, iż źródłem pokrycia będzie: 1) nadwyżka z lat ubiegłych w kwocie 120.000.-zł, 2) kredyt komercyjny – długoterminowy w kwocie 700.000.-zł. Na 2010 rok nie zaplanowano rozchodów ( w tym: spłat kredytu) Dochody uchwalono wg źródeł dochodów z uwzględnieniem działów klasyfikacji budżetowej, natomiast wydatki z podziałem na działy i rozdziały klasyfikacji budżetowej oraz kategorie wydatków ( bez paragrafów ). Natomiast Decyzją Nr 1 Wójta Gminy z dn. 05.03.2010r. ustalono plany finansowe dochodów i wydatków w pełnej szczegółowości (do paragrafów). Wykonanie dochodów budżetowych zamyka się kwotą 6.822.502,71 zł , co stanowi 98,32% wykonania planu.
    [Show full text]
  • KOMUNIKAT KOMISARZA WYBORCZEGO W CZĘSTOCHOWIE I Z Dnia 1 Października 2018 R
    DCZ-/18 KOMUNIKAT KOMISARZA WYBORCZEGO W CZĘSTOCHOWIE I z dnia 1 października 2018 r. o komitetach wyborczych utworzonych w związku z wyborami do rad gmin, rad powiatów i sejmików województw oraz wyborami wójtów, burmistrzów i prezydentów miast, zarządzonymi na dzień 21 października 2018 r. Komisarz Wyborczy w Częstochowie I, na podstawie art. 99 i art. 406 § 2 ustawy z dnia 5 stycznia 2011 r. – Kodeks wyborczy (Dz. U. z 2018 r. poz. 754, 1000 i 1349), informuje, że w związku z wyborami do rad gmin, rad powiatów i sejmików województw oraz wyborami wójtów, burmistrzów i prezydentów miast, zarządzonymi na dzień 21 października 2018 r., przyjął zawiadomienia: 1) organizacji: KOMITET WYBORCZY WYRAZÓW RAZEM o utworzeniu komitetu wyborczego – KOMITET WYBORCZY WYRAZÓW RAZEM; - skrót nazwy: KW WYRAZÓW RAZEM; - pełnomocnikiem wyborczym Komitetu jest: Olga Małgorzata Janas; - pełnomocnikiem finansowym Komitetu jest: Katarzyna Szymczyk; - siedziba Komitetu: Wyrazów, ul. Podmiejska 12, 42-290 Blachownia; - obszar działania Komitetu: województwo śląskie; STOWARZYSZENIE DLA ROZWOJU GMINY KOZIEGŁOWY o utworzeniu komitetu wyborczego – KOMITET WYBORCZY STOWARZYSZENIE DLA GMINY KOZIEGŁOWY; - skrót nazwy: KW STOWARZYSZENIE DLA GMINY KOZIEGŁOWY; - pełnomocnikiem wyborczym Komitetu jest: Maria Halina Błońska; - pełnomocnikiem finansowym Komitetu jest: Jadwiga Barbara Węgrzyn; - siedziba Komitetu: ul. Woźnicka 137, 42-350 Koziegłowy; - obszar działania Komitetu: województwo śląskie; Stowarzyszenie Promocji Rozwoju Gminy Myszków „FORUM MIESZKAŃCÓW” o utworzeniu
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Kamienica Polska Za 2019 Rok
    RAPORT O STANIE GMINY KAMIENICA POLSKA ZA 2019 ROK Kamienica Polska, Maj 2020 Raport o stanie Gminy Kamienica Polska za 2019 rok Spis treści I Wstęp............................................................................................................................4 II. Ogólna charakterystyka Gminy Kamienica Polska.........................................4 2.1 Lokalizacja........................................................................................................................4 2.2 Demografia.......................................................................................................................5 2.3 Bezrobocie........................................................................................................................6 2.4 Przedsiębiorczość............................................................................................................9 2.5 Edukacja..........................................................................................................................10 2.6 Kultura.............................................................................................................................11 2.7 Sport.................................................................................................................................14 2.8 Opieka zdrowotna.........................................................................................................17 2.9 Bezpieczeństwo.............................................................................................................17
    [Show full text]
  • Uchwala 500.XXXVI.2020
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 9 grudnia 2020 r. Poz. 8856 UCHWAŁA NR 500.XXXVI.2020 RADY MIASTA CZĘSTOCHOWY z dnia 3 grudnia 2020 r. w sprawie wyznaczenia Aglomeracji Częstochowa Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2020 r. poz. 713, 1378) i art. 87 ustawy z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne (t.j. Dz. U. z 2020 r. poz. 310, 284, 695, 782, 875, 1378) Rada Miasta Częstochowy uchwala: § 1. 1. Wyznacza się Aglomerację Częstochowa o równoważnej liczbie mieszkańców 251594RLM, z dwiema oczyszczalniami ścieków komunalnych: 1) Centralną Oczyszczalnią Ścieków w Częstochowie, przy ul. Srebrnej 172/188; 2) Oczyszczalnią Ścieków Dźbów w Częstochowie, przy ul. Anyżkowej 1. 2. Aglomeracja zlokalizowana jest w województwie śląskim, w gminie Częstochowa oraz części gmin: Mykanów, Rędziny, Poczesna, Konopiska. § 2. Część opisowa Aglomeracji Częstochowa stanowi załącznik nr 1 do niniejszej uchwały. § 3. Obszar i granice aglomeracji, o której mowa w § 1, są oznaczone na mapie w skali 1:25000, stanowiącej załącznik nr 2 do niniejszej uchwały. § 4. Niniejsza uchwała była poprzedzona uchwałą Nr V/27/11/2016 Sejmiku Województwa Śląskiego z dnia 19 września 2016 r. (Dz. Urz. Woj. Śl. z 2016 r. poz. 4789) w sprawie wyznaczenia Aglomeracji Częstochowa, która traci moc z dniem 31.12. 2020 r. § 5. Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Częstochowy. § 6. Uchwała podlega publikacji w Dzienniku Urzędowym Województwa Śląskiego i wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2021 r. Przewodniczący Rady Miasta Częstochowy Zbigniew Niesmaczny Dziennik Urzędowy Województwa Śląskiego – 2 – Poz.
    [Show full text]
  • 1 Tebodin Poland- Sp. Z O.O. Numer Projektu: 74771.02 Numer Dokumentu:1113461 Rewizja: 3 Data: Czerwiec 2013
    Tebodin Poland- Sp. z o.o. Numer projektu: 74771.02 Numer dokumentu:1113461 Rewizja: 3 Data: czerwiec 2013 Zespół opracowujący raport Podpis: mgr Daniel Maranda – kierownik opracowania inż. Maciej Szarkowski – główny projektant inż. Katarzyna Szutta mgr Aleksandra Skrzypulec inż. Sylwia Pucka mgr inż. Małgorzata Łukaszek mgr inż. Julia Paszenda Zespół wykonujący inwentaryzację przyrodniczą: Podpis: mgr inż. Małgorzata Łukaszek – kierownik zespołu prof. dr hab. Stanisław Cabała mgr Jerzy Zygmunt mgr Piotr Wojtas 1 Tebodin Poland- Sp. z o.o. Numer projektu: 74771.02 Numer dokumentu:1113461 Rewizja: 3 Data: czerwiec 2013 SPIS TREŚCI 1. Wprowadzenie .......................................................................................................................................... 7 1.1 PRZEDMIOT OPRACOWANIA ............................................................................................................................ 7 1.2 CEL OPRACOWANIA ....................................................................................................................................... 7 1.3 KWALIFIKACJA PRZEDSIĘWZIĘCIA ...................................................................................................................... 8 2. Opis planowanego przedsięwzięcia ......................................................................................................... 8 2.1 STAN ISTNIEJĄCY ..........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • BIULETYN INFORMACYJNY GMINY KONOPISKA Rozgrywek
    MAJ 4/13, egzemplarz bezpłatny PROMETEUS - CUP 2013 25-26 maja 2013r na nowej hali sportowej w Konopiskach odbył się to zawodnicy uczestniczący w turniejach najwyższej światowej już II-gi MIĘDZYNARODOWY INTEGRACYJNY PARA- rangi: Mistrzostwach Świata , Europy i Paraolimpiadzie. OLIMPIJSKI TURNIEJ BOCCIA "Prometeus - Cup 2013". Na Igrzyskach Paraolimpijskich w Londynie był Francis Serbus Turniej zorganizowano pod patronatem senatora RP Andrzeja Sze- (BC2), teraz Kate Cuřínova (BC1) przygotowuje się do Mistrzostw wińskiego, W-ce Marszałka Województwa Śląskiego Mariusza Europy w Portugalii. Kleszczewskiego oraz Wójta Gminy Konopiska Jerzego Sochy, GRATULUJEMY WSZYSTKIM UCZESTNIKOM "Prometeus którzy byli również fundatorami pucharów wręczanych laureatom - Cup 2013" za serce i trud włożone w walkę - zgodnie z olim- BIULETYN INFORMACYJNY GMINY KONOPISKA rozgrywek. Organizator turnieju to Stowarzyszenie Osób Niepełno- pijską ideą. Aleksandria I, Aleksandria II, Hutki, Jamki-Kowale, Konopiska, Kopalnia, Korzonek-Leśniaki, Łaziec, Rększowice, Walaszczyki, Wąsosz, Wygoda-Kijas sprawnych Ruchowo Ich Rodzin i Przyjaciół "Prometeus" z Kono- SĘDZIA GŁÓWNY ZAWODÓW: pisk. sędzia międzynarodowy Waldemar TRÓSZYŃSKI Dodatkową atrakcją był pokaz SZERMIERKI NA WÓZKACH Sekretariat zawodów dbający nad sprawnym przebiegiem całych w wykonaniu kolegów Fundacji "Ratownik Górniczy" z Jaworzna zawodów: Majka TRÓSZYŃSKA, Jadwiga MAJDZIK, Barbara XII DNI GMINY i Majka "Prometeus" Konopiska. ANKOWSKA -LIS W turnieju wzięły udział po dwie drużyny: z CZECH I UKRAINY Opieka
    [Show full text]
  • Częstochowskie Wieści Powiatowe 49.Pdf Pobierz
    Nr 49 lipiec/sierpień 2012 ISSN 1689-5533 fot. I. Bartkowiak W bieżącym numerze: 2 ABSOLUTORIUM JEDNOGŁOŚNIE 8-9 ALFABET INWESTYCYJNY – KONOPISKA 18 SĘDZIA ANNA MARIA WESOŁOWSKA Z UCZNIAMI 3 POWIAT WYGRAŁ Z ZARZĄDCĄ SZPITALA 10-11 POWIAT CZĘSTOCHOWSKI 19 FINAŁ I KONKURSU FOTOGRAFICZNEGO 3 ODBUDOWA MOSTU W ZŁOTYM POTOKU W ZWIĄZKU POWIATÓW POLSKICH 20 RYWALIZACJA NA PARKIECIE 4 WSPÓŁPRACA SAMORZĄDOWCÓW 11 LAS W POEZJI I FOTOGRAFII 21 O STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Z PARLAMENTARZYSTAMI I DROGOWCAMI 12 MOJA MAŁA OJCZYZNA 21 STAN BEZPIECZEŃSTWA SANITARNEGO 5 DO URZĘDU BEZ TABLIC 12-13 JUBILEUSZ JOLANTY MADEJ 22 OJ DZIAŁO SIĘ, DZIAŁO... 5 wybory w powiatowym PSL 14 MAJÓWKA 2012 23 ABC DIALOGU – KONSULTOWAĆ 6-7 CZY SAMORZĄDY MOGĄ ODETCHNĄĆ Z ULGĄ? - FELIETON 15 VIII PIKNIK RODZIN ZASTĘPCZYCH NIE ZNACZY NEGOCJOWAĆ 7 BEZPIECZNY PIESZY 16-17 RAJD DRÓŻYN ZHP 23 WYBORY W DPS 24 WAKACJE Z PTTK LIPIEC 2012 2 CZĘSTOCHOWSKIE WIEŚCI POWIATOWE - Nr 49 lipiec/sierpień 2012 STAROSTWO POWIATOWE LOTNICZY PROJEKT DLA młODZIEży Spotkanie w starostwie Akademia lotnicza - taką nazwę będzie Oprócz przedstawicieli Aeroklubu w spotkaniu uczestniczyli: staro- sta częstochowski Andrzej Kwapisz, członek Zarządu Powiatu Jan Mia- nosił przygotowywany przez Aeroklub Czę- rzyński, naczelnik Wydziału Edukacji Piotr Juszczyk oraz dyrektorzy powia- towych szkół ponadgimnazjalnych. stochowski projekt, o którym rozmawiano - Jeśli nasz projekt spotka się z przychylnością Urzędu Marszałkow- skiego w Katowicach i uzyskamy maksymalne dofinansowanie, to młodzi podczas spotkania zorganizowanego 3 lipca adepci lotnictwa będą mogli poznać budowę samolotu, nauczyć się na- wigacji i odbyć swój pierwszy lot – mówi pomysłodawca akademii Wło- w Starostwie Powiatowym w Częstochowie. dzimierz Skalik, prezes aeroklubu częstochowskiego.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Konopiska Za Rok 2020
    RAPORT O STANIE GMINY KONOPISKA ZA ROK 2020 Konopiska, maj 2021r. Szanowni Państwo, Raport o stanie Gminy Konopiska opracowano po raz pierwszy w 2019 roku w związku z nowelizacją ustawy o samorządzie gminnym. Wójt gminy, jako organ wykonawczy, zobowiązany jest przedstawić taki dokument radzie gminy do 31 maja każdego roku za rok poprzedni. W bieżącym roku raport obejmuje podsumowanie działalności wójta za rok 2020, w szczególności realizację zadań ustawowych samorządu, programów, strategii, a także uchwał rady. Celem przygotowania raportu jest uzyskanie dokładnego wglądu w sytuację gospodarczą i społeczną gminy, poprzez zaprezentowanie efektów działań organu wykonawczego gminy. Na podstawie zebranych informacji od pracowników merytorycznych urzędu gminy, jednostek organizacyjnych i instytucji, zgromadzone zostały szczegółowe dane obejmujące przekrojowo całą działalność gminy w 2020 r. Ustawa nakazuje radnym przeprowadzenie dyskusji nad raportem. W dyskusji mogą brać udział mieszkańcy gminy. Efektem dyskusji na sesji rady gminy jest głosowanie nad udzieleniem wójtowi wotum zaufania. Zachęcam Państwa do zapoznania się z raportem i debaty nad poruszonymi w nim zagadnieniami. Wójt Gminy Konopiska Jerzy Żurek Raport o stanie Gminy Konopiska za rok 2020 Strona 2 SPIS TREŚCI Wstęp………………………………………………………………………………………………………………..2 1. CHARAKTERYSTYKA GMINY……………………………………………….......………5 1.1 POŁOŻENIE I POWIERZCHNIA GMINY………………………………………………5 1.2 GMINNE JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE I SOŁECTWA……………………......…..6 1.3 ADMINISTRACJA……………………………………………………………………..…7
    [Show full text]
  • STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY KONOPISKA Na Lata 2014-2021
    Załącznik do: Uchwały nr 307/XXXIX/2013 Rady Gminy Konopiska z dnia 30 grudnia 2013 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH GMINY KONOPISKA na lata 2014-2021 Konopiska 2013 1 I Wstęp …………………………………………………………………………………… 3 1.1 Tło i przyczyny …………………………………………………………………………. 3 1.2 Wartości, zasady, definicje ……………………………………………………………... 3 1.3 Struktura dokumentu ……………………………………………………………………… 7 1.4 Przesłanki wynikające z dokumentów strategicznych ………………………………….. 7 II Diagnoza ………………………………………………………………………………... 13 2.1 Charakterystyka gminy …………………………………………………………………. 13 2.2 Gospodarka gminy ……………………………………………………………………… 13 2.3 Demografia………………………………………………………………………………... 14 2.4 Problemy społeczne w perspektywie Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Konopiskach ……………………………………………………………………………. 16 2.5 Kwestia osób uzależnionych ……………………………………………………………. 20 2.6 Kwestia osób starszych …………………………………………………………………. 21 2.7 Kwestia dziecka i rodziny ………………………………………………………………. 23 2.8 Kwestia bezrobocia ……………………………………………………………………….. 29 2.9 Kwestia przemocy w rodzinie …………………………………………………………….. 36 2.10 Kwestia osób niepełnosprawnych ………………………………………………………. 38 2.11 Kwestia przestępczości …………………………………………………………………. 38 2.12 Problemy społeczne w gminie Konopiska- trendy ……………………………………… 40 2.13 Identyfikacja najważniejszych problemów społecznych w gminie Konopiska …………. 40 2.14 Analiza SWOT dla systemu pomocy społecznej w gminie Konopiska …………………. 41 2.15 Zasoby umożliwiające rozwiązanie problemów społecznych ………………………….. 43 III Część prognozowa ………………………………………………………………………
    [Show full text]
  • Postanowienie Nr DCZ1-5242-2/2018 Z Dnia 24 Kwietnia 2018 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 25 kwietnia 2018 r. Poz. 2827 POSTANOWIENIE NR DCZ1-5242-2/2018 KOMISARZA WYBORCZEGO W CZĘSTOCHOWIE I z dnia 24 kwietnia 2018 r. w sprawie podziału Gminy Konopiska na okręgi wyborcze, ustalenia ich granic i numerów oraz liczby radnych wybieranych w każdym okręgu wyborczym Na podstawie art. 17 ustawy z dnia 5 stycznia 2011 r. Kodeks wyborczy (Dz. U. z 2017 r. poz. 15 i 1089, Dz. U. z 2018 r. poz. 4, poz. 130 i 138) i art. 12 ustawy z dnia 11 stycznia 2018 r. o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych (Dz. U. z 2018 r. poz. 130) Komisarz Wyborczy w Częstochowie I postanawia: 1) dokonać podziału Gminy Konopiska na okręgi wyborcze, ustalić ich granice, numery oraz liczbę radnych wybieranych w każdym okręgu jak w Załączniku nr 1 do niniejszego postanowienia; 2) stwierdzić, że niniejsze postanowienie wchodzi w życie z dniem podpisania oraz stosując odpowiednio art. 419 § 4 Kodeksu wyborczego ogłosić to postanowienie w Dzienniku Urzędowym Województwa Śląskiego oraz podać do publicznej wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty na terenie Gminy Konopiska i w Biuletynie Informacji Publicznej 3) powierzyć wykonanie postanowienia Wójtowi Gminy Konopiska; 4) niezwłocznie przekazać postanowienie Przewodniczącemu Rady Gminy Konopiska oraz Państwowej Komisji Wyborczej. 5) Od niniejszego postanowienia Radzie Gminy Konopiska przysługuje odwołanie do Państwowej Komisji Wyborczej w terminie 5 dni od daty jego doręczenia, zaś wyborcom gminy Konopiska, w liczbie co najmniej 15, w terminie 5 dni od daty podania do publicznej wiadomości w sposób zwyczajowo przyjęty postanowienia Komisarza Wyborczego w Częstochowie I.
    [Show full text]
  • Uchwała Nr 224/XXXI/2017 Z Dnia 21 Marca 2017 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 28 marca 2017 r. Poz. 1844 UCHWAŁA NR 224/XXXI/2017 RADY GMINY KONOPISKA z dnia 21 marca 2017 r. w sprawie dostosowania sieci szkół podstawowych i gimnazjów do nowego ustroju szkolnego Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2016 r. poz. 446, z późn. zm.) art. 117 ust. 6, art. 210 ust. 1, 4, 5 ustawy z dnia 14 grudnia 2016 r. Przepisy wprowadzające ustawę - Prawo oświatowe (Dz. U. z 2017 r. poz. 60) § 1. Uchwała określa: 1) sieć publicznych szkół podstawowych prowadzonych przez Gminę Konopiska, a także granice obwodów publicznych szkół podstawowych prowadzonych przez Gminę Konopiska na okres od dnia 1 września 2017 r. do dnia 31 sierpnia 2019 r., która stanowi załącznik 1 do niniejszej uchwały; 2) sieć prowadzonych przez Gminę Konopiska klas dotychczasowych publicznych gimnazjów prowadzonych w szkołach podstawowych oraz granice obwodów klas dotychczasowych gimnazjów od dnia 1 września 2017 r. do dnia 31 sierpnia 2019 r., która stanowi załącznik 2 do niniejszej uchwały; 3) akt założycielski Szkoły Podstawowej w Hutkach, który stanowi załącznik nr 3 do uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Konopiska. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Śląskiego. Przewodniczący Rady Gminy Konopiska Edward Bałdyga Dziennik Urzędowy Województwa Śląskiego – 2 – Poz. 1844 Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 224/XXXI/2017 Rady Gminy Konopiska z dnia 21 marca 2017 r. Sieć publicznych szkół podstawowych prowadzonych przez Gminę Konopiska, a także granice obwodów publicznych szkół podstawowych prowadzonych przez Gminę Konopiska, na okres od dnia 1 września 2017 r.
    [Show full text]