Memoria 2017
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MEMORIA 2017 CONTENIDOS 5 Mensaje Dirección ejecutiva 6 Administración, visión, misión 8 Circulación GAM 10 Organigrama 11 Programación y Audiencias 28 Comunicaciones y Marketing 41 Administración y Finanzas 43 Nos apoyan — Ver anexos en gam.cl INTRODUCCIÓN GAM Centro de las artes, la cultura y las personas Introducción MENSAJE DIRECCIÓN EJECUTIVA El 2017 concretamos los primeros objetivos de conectar GAM la inauguración de la Gran Sala. A ello se suma el trabajo en 5 mediante la circulación de obras, intercambio de capacitaciones asociación con instituciones de promoción de Chile en el y alianzas que nos permiten ser un espacio integrador y extranjero como la Fundación Imagen de Chile. aglutinador de expresiones diversas. Hoy buscamos ampliar nuestro posicionamiento a aquellos Hemos trabajado fuertemente en tender puentes con regiones, chilenos y chilenas que aún no nos conocen, integrar a quienes sobre la base de la reciprocidad y el mutuo aprendizaje. Estamos han visto nuestro país como una nueva patria y, particularmente, trabajando para fortalecer no solo las propuestas artísticas sino instalarnos a nivel nacional e internacional como una de las además la forma en que trabajamos con los demás espacios, principales vitrinas de las artes escénicas nacionales. Por ello, buscando desarrollar un modelo de gestión que implique la nos esforzamos en aumentar las visitas al centro cultural que participación y la asociatividad. La idea es hacernos partícipes durante 2017 llegó a cifras récord, la segunda más alta de su de la vida cultural partiendo desde nuestro barrio, como uno historia, pese a las dificultades causadas por la construcción más de los vecinos hasta ofrecernos como la vitrina que permita de la Gran Sala y los trabajos de las calles aledañas. Asimismo, a otras regiones usar nuestra posición como una forma de hemos apostado también por entregar un espacio al diseño comenzar su internacionalización. nacional a través de la creación del Espacio Nacional de Diseño, E.N.D que se ha transformado en una vitrina para los creadores En ese esfuerzo es que firmamos convenios regionales con la locales con una importante proyección internacional. Región de Los Ríos, la Municipalidad de Punta Arenas, el Teatro Regional del Biobío, entre otros, que nos permiten transmitir En relación con la gestión interna, también hemos tenido nuestra experiencia y enriquecernos de la de ellos para en buenas noticias. Gracias a la positiva evolución de los resultados un futuro cercano poder trabajar en conjunto, fortalecer las financieros durante el 2017, incrementamos el presupuesto para propuestas que surgen de esos territorios, darles la oportunidad el 2018 de programación en un 10% del presupuesto total de la de llegar al resto del mundo a través de nuestros espacios corporación. y difusión. Hemos participado activamente en mercados, En las próximas páginas podrán ver en detalle cada uno de estos ferias de programadores y festivales tanto en Latinoamérica avances y visualizar los desafíos que se nos vienen por delante, como en Europa con el objetivo de posicionarnos, cumplir porque somos un equipo que trabajamos cada día por ofrecer nuestros planes de circulación y pavimentar el terreno para experiencias transformadoras desde las artes y la cultura. — FELIPE MELLA MORALES Director ejecutivo — Memoria 2017 ADMINISTRACIÓN La administración del Centro Gabriela Mistral está a cargo de una organización de derecho privado sin fines de lucro, cuya sesión constitutiva se realizó el 11 de diciembre de 2008 bajo el nombre de Corporación Centro Cultural Gabriela Mistral. Representantes de un amplio espectro de instituciones participaron de esa primera convocatoria como socios fundadores, entre ellos la Universidad de Chile, Universidad de Concepción, Orquestas Juveniles e Infantiles de Chile, Corporación Cultural de la I. Municipalidad de Santiago, Corporación Cultural Estación Mapocho, Fundación Festival Teatro a Mil, Fundación Centro Cultural Palacio La Moneda, Corporación de Amigos del Teatro Regional del Maule, Colegio de Profesionales de Danza Chile A.G. y Sindicato Interempresas de Actores de Chile. Al 31 de diciembre de 2017 el Directorio de GAM estuvo compuesto por: Presidente: Ramón López Cauly Secretaria: Maria Luisa Martinez Tesorera: Nury González Andreu Directores: Macarena Murúa Rawlins, representante Centro Cultural Palacio La Moneda María Gracia Valdés, representante Centro Cultural Estación Mapocho 6 Haydee Domic Tomicic, Directora Ejecutiva Fundación Orquestas Juveniles Carmen Romero Quero, Directora Ejecutiva Fundación Festival Internacional Teatro a Mil Felipe Alessandri Vergara, representante Corporación Cultural de la Ilustre Municipalidad de Santiago Juan José Valdés, Secretario Ejecutivo Corporación de Amigos del Teatro Regional del Maule Claudia Pérez Hernández, representante Sindicato Interempresa de Actores de Chile Miguel Pizarro Muñoz, representante Colegio de Profesionales de Danza Chile A.G El organigrama de GAM estuvo definido por las siguientes áreas: Dirección Ejecutiva: Felipe Mella Morales Dirección de Programación y Audiencias: Pamela López Rodríguez Dirección de Comunicaciones y Marketing: Ximena Villanueva Garin Dirección de Administración y Finanzas: Patricio Soto Caramori Dirección de Producción y Técnica: Marcelo Arancibia Rodríguez Asesor legal y secretario del directorio: Cristián Uribe Concha GAM Centro de las artes, la cultura y las personas Introducción MISIÓN Promover el encuentro de las personas con el arte y la cultura, a través de experiencias diversas, inclusivas y de calidad, relevando la identidad y significación histórica de GAM. VISIÓN Ser el principal centro cultural nacional y referente internacional en el intercambio de artes escénicas y bienes culturales. 7 — Memoria 2017 CIRCULACIÓN GAM Tarapacá GAM VIAJERO 6 OBRAS EN REGIONES 6743 espectadores 13 funciones 5 regiones 3 PROGRAMAS DE AUDIENCIAS Coquimbo FUERA DE GAM 766 beneficiados Valparaíso 9 comunas RM Argentina 3 regiones Metropolitana O’Higgins 8 8 OBRAS GAM EN Maule OTRAS COMUNAS DE RM Ñuble 19119 espectadores Biobío 59 funciones 11 comunas La Araucanía Australia Los Ríos Los Lagos “GAM se transformó en la caja de resonancia de la actividad escénica” Reino Unido La Nación, Argentina, 2 de febrero 2017 Magallanes Obras GAM en regiones Obras internacionales y de regiones en GAM Alianzas y colaboraciones Programas de audiencias GAM Centro de las artes, la cultura y las personas Introducción Conchalí Recoleta Quilicura Lo Barnechea Independencia Las Condes Cerro Navia Providencia Lo Prado Ñuñoa Estación Central Peñalolén Cerrillos San Joaquín Maipú La Florida La Granja San Miguel 9 La Pin- tana Obras GAM en comunas RM Alianzas y colaboraciones Programas de audiencias ALIANZAS GAM ACOGE 17 CONVENIOS 3 PRODUCCIONES DE COLABORACIÓN REGIONALES EN GAM 7 regiones 1238 espectadores 1 convenio internacional 5 OBRAS INTERNACIONALES 1 PROGRAMA DE INTERCAMBIO Reino Unido - Junio Ciclo Australia Contemporánea - Noviembre Región de Los Ríos Argentina – Noviembre y diciembre 25 beneficiados ORGANIGRAMA Directorio Asesor legal y secretario del directorio Dirección Ejecutiva Dirección Dirección Dirección Dirección Administración y Finanzas Comunicaciones y Marketing Programación y Audiencias Producción y Técnica Contabilidad Gestión Relaciones Operaciones TI RRHH Difusión Marketing Programación Audiencias Producción Técnica y tesorería Comercial institucionales Producción Contenidos Diseño Educación Iluminación Artística Producción Sonido y Prensa Mediación Comercial Audiovisual Medios BiblioGAM Mobiliario Tramoya digitales Estudios Públicos GAM Centro de las artes, la cultura y las personas Programación y Audiencias PROGRAMACIÓN 11 Y AUDIENCIAS — Memoria 2017 12 Matar a Rómulo © Jorge Sánchez GAM Centro de las artes, la cultura y las personas Programación y Audiencias DIRECCIÓN DE PROGRAMACIÓN Y AUDIENCIAS No es posible revisitar el trabajo anual del área de programación La contingencia social propia de nuestro permanente diálogo artística GAM sin dar cuenta del centenario de Violeta Parra. El con la realidad y las artes, nutrió puestas artísticas como imaginario rico en diversidad artística permitió una curatoria que Pompeya, con la dirección de Rodrigo Soto, y Malén, del recogió estímulos en distintos formatos y géneros, abordando a coreógrafo Ricardo Curaqueo. Ambos proyectos fueron Violeta en múltiples dimensiones, tradiciones y transgresiones. premiados por el Círculo de Críticos de Arte. Trabajamos desde el teatro una revisión musical y biográfica Fue un año exitoso no solo en contenidos sino también en su inspirada en su labor como recopiladora, para compilar a su vez recepción. Así, en mayo la ocupación de sala alcanzó 87,7%, la entrevistas y anécdotas que tomaron cuerpo en una producción cifra más alta desde 2014. GAM escrita por Luis Barrales, Trinidad González y el elenco Este año GAM intensificó su rol como centro cultural nacional, de En fuga no hay despedida. La mirada de una Violeta niña ampliado su mirada de acceso y territorio. Bajo la premisa de en una versión familiar e inclusiva fue reflejada en Ayudándole #GAMConecta logramos números históricos en circulación. a sentir, coproducción GAM dirigida por Juan Pablo Peragallo Funciones en regiones y en comunas de la RM dieron un con la codramaturgia de Manuela Infante. Su música estuvo paso en la descentralización de nuestra oferta. En el trabajo presente con Destino desamor, cantata teatral con Annie Murath con audiencias, por primera vez se logró una residencia de bajo dirección de