Bos-Variant Ten Onder in Politiek Spel
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Wervelstorm Door De Wijk Als Topambtenaar Bij Het Ministerie Van Vrom Bereidde Annet Bertram De Wijkenaanpak Van Het Kabinet Voor
•w wamm OEN ANNET BERTRAM rcn een van dc drijvende krachten is achter het envijftig probleemwijken, stelde met hen vast NOG GEEN WEEK ge- wijkenbeleid dat nu door minister Vogelaar dat het wijkenbeleid van de gemeenten op veel meentesecretaris van Den word: uitgevoerd. Als directeur-generaal Wo- plaatsen hopeioos vastliep in verkokering en Haag was, liet ze in de on- nen werkic ?e op het ministerie al sinds 2002 bureaucratie, en dat een wirwar van organisa- dergrondse garage van het aan een nieuwe visie op de volkshuisvesting, ties langs elkaar been werkte. 'Daardoor krecg stadhuls een exrra zender waarin de traditionele gerichcheid op de 'ste- ik langzamerhancl zicht op het probleera. We bouwen voor mobiele tele- nen' moest samengaan met grotere aandacht moesten werken aan een integrate aanpak, fonie. 'Dan kan ze blijven bellen als ze de kel- voor sociale ontwikkeling van stadswljken. In waarin het huisvestingsbcleid moest worden der inrijdt,' grinnikt Henk Kool, Haagse wet- de jaren negentig liet het ministerie het beleid vecbonden metwelzijn, scholing, arbeid, vei- houder van Sociale Zaken. 'Dat is typerend. in dc wijken nog volledig over aan de gemeen- ligheid en alle andere onderwerpen die voor de Annet is altijd aan het werk. Ze verscheen hier ten: decentralisatte was in de paarse jaren het bewoners van wijken van belang zijn.' op het stadhiiis als een wervelstorm. Ze is on- toverwoord. Maar dat was na 2002 niet meer gelooflijk energiek. Daardoor krijgt ze in korte vol te houden, zegt Bcttram. 'Tocn ik net als di- VLAM IN DE RON tijd heel veel voor elkaar.' recteur-generaal bcgonnen was, bleek uit eigen In 2005 begon Bertram samen met Leon van onderzoekvan het ministerie dat de problemen Gevraagd naar Annet Bertram laten men- Halden, directeur-generaal Grote Stcdenbeleid in de wijken zo groot waren geworden dat het sen die haar goed kennen dc superlatieven over op het ministerie van Binnenlandse Zaken, een Rijk nici meer aan de kant kon blijven staan.1 elkaar heen buitelen. -
De VVD-Ministers Liberaal Reveil Is Een Uitgave Van De Prof.Mr
DOCUMENTATlECENTRUM NEDERLANDSE POUTlEKE themanummer: P~RTIJEN de VVD-ministers Liberaal Reveil is een uitgave van de Prof.Mr. B.M. Telderssti chting Inhoudsopgave Redactie drs. J.A. Weggemans (voorzitter) E.R.M. Balemans dt: R. Braams Ten geleide 133 profmr. d r. P.B. Cliteur eb: K. Groenveld drs. J.A. de Hoog 'Ik wil herinnerd worden als de minister die echt drs. J.F Hoogervorst iets aan de files gedaan heeft.' mw J.H. Krijnen drs. H.H.J. Labohm Interview met Annemarie Jorritsma cü: C.A. van der List (e indredacteur) T.P. Monkhorst J.C. van Duin profdt: U. Rosenthal Gerry van der List 134 profir. 1.1. Sierenberg mt:drs. S.E. van Tuy/1 van Seroaskerken Een vrolijke kapitein op een schip met tegenwind. Redactieadres Twee jaar Hans Dijkstal Koninginnegracht 55a 251 4 AE 's-Gravenhage als minister Yan Binnenlandse Zaken telefoon: 070-363 1948; fax: 070-363 1951 G.H. Scholten 139 Wenken voor het schrij ven van artikelen voor Liberaal Reveil zijn op het 'Ik heb een grondige hekel aan mensen die de redacti e-adres verkrij gbaar problemen niet in hun perspectief kunnen zien.' Abonnementenadministratie Interview met Hans Dijkstal Mevrouw M.P. Moene Postbus 192 Gerry van der List 144 6700 AD Wageningen telefoon: 03 17-427655 Gi ro 240200 t.n. v. Jozias van Aartsen: een liberaal in coördinatieland 'Sti chting Liberaal Reveil ' te Wageningen A.J. Oskam 150 De abonnementsprijs (6 nrs.) bedraagt f 55,00 per jaar. Voor jongeren onder de 'Paars past bij het ritme van de tijd.' 27 jaar is de prij s f 30,-. -
PDF Hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen
PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/86571 Please be advised that this information was generated on 2021-09-23 and may be subject to change. RKCFNSIES auteur en de uitgever hebben met zichtbaar plezier dit boek gemaakt. De schrijfstijl is prettig en het boek is met zorg opgemaakt: rijk geïllustreerd, tekst in twee kolommen, met geheel in Telegraaf-stijl vetgedrukte citaten. De ambitie van Wolf was het boek te schrijven als een jour nalistieke schelmenroman, en daarin is zij met vlag en wimpel geslaagd. Anne Bos Algemeen belang versus belangenbehartiging P.E. Werkman en R. van der Woude, Wie in de politiek gaat is weg? Protestantse politici en de christelijk-sociale beweging (Uitgeverij Verloren; Hilversum 2009) isb n 978 90 8704 1052, 366 p., prijs: € 29,- ‘Wie in de politiek gaat is weg’, kregen Christiaan Smeenk en Jan Schouten te horen toen ze midden jaren twintig van de vorige eeuw vanuit het c n v de politiek ingingen. Hun overstap naar de a r p zou betekenen dat ze verloren raakten voor de christelijk-sociale belangenbe hartiging, vreesden de oud-collega’s. Politici horen immers het algemeen belang te dienen, en dat is niet altijd één op één in te passen in het deelbelang waaruit zij afkomstig waren. Een spanningsveld dus, waar politici afkomstig uit het maatschappelijk middenveld maar al te vaak hun tanden op stuk bijten. Het meest recente voorbeeld is natuurlijk Karin Adelmund, die als PVDA-Kamerlid de WAO-ingrepen moest verdedigen waartegen zij als vicevoorzitter van de f n v te hoop was gelopen. -
Pvda, Groenlinks En
Lilianne Ploumen / Partijvoorzitter PvdA / Partij GroenLinks en PvdA (vanaf 2003) PvdA en GroenLinks praten over politieke samenwerking. Job Cohen en Femke Halsema hebben in oktober vertrouwelijke gesprekken gevoerd over politieke samenwerking tussen PvdA en Groenlinks. Dat schrijft het NRC Handelsblad zaterdag. In de toekomst zou dat moeten kunnen leiden tot een permanente politieke alliantie, waar mogelijk ook D66 en SP aan deelnemen. In dezelfde krant bevestigt partijvoorzitter Lilianne Ploumen deze gesprekken. Ploumen: „Door samenwerking willen we politieke macht organiseren voor een alternatieve route. Wij willen een vrij land dat trots is op zijn beschaving en vooruit wil in de wereld.‟ Geachte PvdA partijvoorzitter Lilianne Ploumen Ik ben Ad van Rooij en ben lijsttrekker van De Groenen in Sint-Oedenrode (Nederland). Ik ben 58 jaar, getrouwd met Annelies en vader van 2 kinderen Jos en Lisette. Wij wonen in Olland (gemeente Sint-Oedenrode) waar ik geboren en getogen ben. Om door de PvdA veroorzaakte politieke redenen heb ik vanaf 22 april 2010 moeten vluchten vanuit Nederland naar België en daar politiek asiel aangevraagd.Tijdens mijn verblijf in België vanaf 22 april 2010 tot op heden heb ik moeten constateren dat Nederland haar buurland België gebruikt als dekmantel voor het vergiftigen van de wereld (waaronder de Belgen zelf) met miljarden kilogrammen uiterst giftige kankerverwekkende stoffen als arseenzuur en chroomtrioxide en daarbij alle Europese richtlijnen, verordeningen, verdragen en arresten overtreedt. Met het Benelux-verdrag zit België hier zodanig mee ingetrokken dat die samenwerking met Nederland, ook vanwege strijdigheid met het Europees-verdrag, onmiddellijk dient te worden verbroken. Mede om die reden is de roep naar een nieuwe politieke beweging in België groot en is een nieuwe politieke beweging “De Groenen” in België ontstaan. -
Den Uyl-Lezing Door Wim Kok, Gehouden Op 11 December 1995
[Aangeboden door interferenties.nl] Den Uyl-lezing door Wim Kok, gehouden op 11 december 1995 We laten niemand los GESPREK MET DE VORIGEN ‘In onze tijd wordt nogal eens de klacht gehoord, dat er zo weinig utopie meer is, dat de inspirerende kracht van het geloof in een andere en betere wereld, dat generaties voor ons zou hebben bezield, thans ontbreekt (...). Daarin ligt voor mij geen reden tot ontmoediging of oorzaak van ontluistering. In tegendeel. De wereld bewoonbaar en het bestaan leefbaar maken is een opdracht voor elke generatie ()‘ [1] Ik wil niet geheel uitsluiten dat u veronderstelt dat dit een tekst van mijzelf is. Geen misverstand: ik voel mij er uitstekend bij thuis, maar aan het woord is Joop den Uyl, bijna veertig jaar geleden, in 1956 om precies te zijn. Het is de tijd waarin de indrukwekkende resultaten van de wederopbouwinspanningen zichtbaar en voelbaar beginnen te worden. Minister-President Drees is — in de gestolde, maar bepaald niet saaie verhoudingen van toen — op het toppunt van zijn macht en populariteit, in zijn eigen partij en daarbuiten. De verzorgingsstaat wordt in de steigers gezet. De ouderen krijgen terecht voorrang, het duurt nog jaren voordat de Algemene Bijstandswet een vloer legt in het huis dat later de verzorgingsstaat zal gaan heten. In de persoon van Den Uyl weerspiegelt zich het dilemma dat onze beweging vanaf haar oprichting heeft begeleid: de spanning tussen droom en daad, ideaal en werkelijkheid, ideaal en ideologie. Ik betrek hier de stelling dat wie uitsluitend uit het bestaande zijn normen, zijn interpretatie van de werkelijkheid afleidt, het vermogen mist de werkelijkheid te beïnvloeden. -
Van Den Uyl Tot Kok
Van Den Uyl tot Kok De invloed van de sociaaldemocratische crisis op de ideologie van de PvdA Sam Mulder, S4254570 Bachelorwerkstuk Geschiedenis 15 juni 2015, eerste gelegenheid Onderbegeleiding van Bart Verheijen MA Radboud Universiteit Nijmegen Inhoud Inleiding ........................................................................................................................................... 1 Hoofdstuk 1: Joop den Uyl & De kwaliteit van bestaan .................................................................. 7 Hoofdstuk 2: Wim Kok & "We laten niemand los" ........................................................................ 11 Hoofdstuk 3: De vergelijking aan de hand van de vijf crisispunten .............................................. 15 Conclusie: ...................................................................................................................................... 19 Bibliografie: ................................................................................................................................... 21 Inleiding Crisis in de sociaal-democratie: De periode tussen 1977 en 1987 wordt in de geschiedenis van de PvdA vaak beschreven als een tocht door de woestijn. Tussen 1977 en 1987 was de PvdA verbannen naar de oppositie banken.1 Dit was de diepste crisis die partij had gekend sinds haar oprichting in 1946. De Partij was ontstaan uit een fusie van de Sociaal-Democratische Arbeiders Partij (SDAP), Vrijzinnige Democratische Bond (VDB) en de Christelijk-Democratische Unie (CDU). Doel van de fusie -
Press Release
PRESS RELEASE Brussels, 7 July 2004 “MAKE THINGS BETTER!” UNICE EXPECTATIONS FROM THE DUTCH PRESIDENCY “Make things better” in the fields of governance, regulation and communication was the main message European business delivered to Dutch Prime Minister Jan Peter Balkenende and Laurens Jan Brinkhorst, Dutch Minister for Economic Affairs. The UNICE delegation, headed by UNICE President Jürgen Strube and Jacques Schraven, President of the Dutch business organisation VNO-NCW and Vice-President of UNICE, emphasised the key position of the Dutch Presidency which will set the course for the new political cycle 2004-2009. UNICE President Jürgen Strube: “The Dutch Presidency should make its promise to make things better real! For European business this has to be translated into better governance, better regulation, and better communication!” UNICE supports the Dutch Presidency when putting competitiveness at the top of the agenda. The Competitiveness Council is of utmost importance in order to address Europe’s structural problems. Jürgen Strube: “The Competitiveness Council must give clear statements on whether legislative proposals would enhance competitiveness. It must coordinate and evaluate competitiveness-related decisions of other Council configurations. UNICE is eager to continue the tradition started during the Irish Presidency to have meetings at political and technical level ahead of the Competitiveness Councils.” Better regulation, a top priority, must lead to a significant reduction of existing red tape. Involvement of representative -
Memcon PM Wim Kok of the Netherlands, 10:25-10:50 PM
GOHFIDENl'IM:i THE WHITE HOUSE ";1 WASHINGTON ij . { 'j . .! MEMORANDUM OF CONVERSATION ··1 SUBJECT: Meeting with Wim Kok, Prime Minister of the Netherlands (U) PARTICIPANTS: The ?resident Warren Christopher, Secretary of State Anthony Lake, Assistant to the President for National Security Affairs . Terry Dornbush, U.S. Ambassador to the . '· Netherlands Alexander Vershbow, Senior Director for· European Affairs, NSC Staff, Notetaker Wim Kok, Prime Minister Hans van Mierlo, Deputy Prime Minister and Minister for Foreign Affairs Adriaan Jacobovits de Szeged, Ambassador to the U.S. Joop Merckelbach, Deputy Secretary General~ Ministry of General Affairs Joris Vos, Director General for Political Affairs DATE, TIME February 28, 1995, 10:25 - 10:50 a.m. AND PLACE: oval Office The President: I liked the Dutch questions (during the photo op) . {U) Foreign Minister van Mierlo: This is because yesterday we had a talk with Dole and he said something about peacekeeping. (U) The President: Dole has had his view; for the past two years, that the U.S. should unilaterally lift the arms embargo -- never mind whether it collapses UNPROFOR and never minq if our analysis is that the Ser.bs could win because of the time it would take to get heavy artillery to the Bosnian forces. Unilateral lift doesn't work. Coordinated multilateral .lift might have worked when we thought of .it in.February 1993. But that was a lifetime ago, and I am not sure it would work now tactically. One problem I have'with the Congress is that a lot of my supporters disagree. with me on this for particular reasons. -
Popular Politicians: the Interaction Between Politics and Popular Culture in the Netherlands, 1950S–1980S
PDF hosted at the Radboud Repository of the Radboud University Nijmegen The following full text is a publisher's version. For additional information about this publication click this link. http://hdl.handle.net/2066/198340 Please be advised that this information was generated on 2021-10-03 and may be subject to change. Cultural and Social History The Journal of the Social History Society ISSN: 1478-0038 (Print) 1478-0046 (Online) Journal homepage: http://www.tandfonline.com/loi/rfcs20 Popular politicians: the interaction between politics and popular culture in the Netherlands, 1950s–1980s Harm Kaal To cite this article: Harm Kaal (2018): Popular politicians: the interaction between politics and popular culture in the Netherlands, 1950s–1980s, Cultural and Social History, DOI: 10.1080/14780038.2018.1492787 To link to this article: https://doi.org/10.1080/14780038.2018.1492787 © 2018 The Social History Society Published online: 23 Jul 2018. Submit your article to this journal Article views: 54 View Crossmark data Full Terms & Conditions of access and use can be found at http://www.tandfonline.com/action/journalInformation?journalCode=rfcs20 CULTURAL AND SOCIAL HISTORY https://doi.org/10.1080/14780038.2018.1492787 ARTICLE Popular politicians: the interaction between politics and popular culture in the Netherlands, 1950s–1980s Harm Kaal Faculty of Arts, Department of History, Radboud University Nijmegen, Nijmegen, The Netherlands ABSTRACT KEYWORDS From the late 1950s onwards, the Netherlands witnessed a trans- The Netherlands; politics; formation of the emotional codes of politics. A culture of political popular culture; emotions; leadership marked by notions of duty and restraint, made way for celebrity self-expression and authenticity. -
PBL Netherlands Environmental Assessment Agency Self-Evaluation Report
PBL Netherlands Environmental Assessment Agency Self-evaluation Report May 2008 – May 2012 1 Table of Contents Preface, by Wim van de Donk, Chair of the Advisory Board 4 Foreword, by Maarten Hajer, PBL Director 5 1. Introduction 6 1.1 Audits of PBL 6 1.2 The self-evaluation method 7 1.3 Focus of the self-evaluation is on 2010 and 2011 8 2. Strategic choices for the future 9 2.1 Tensions at the science-policy interface 9 2.2 Tensions at the interface between science and society 13 2.3 Internal quality control 17 2.4 Choices for the future and their consequences 18 2.5 National and international embedding of PBL 19 2.6 The internal organisation 20 2.7 Questions to the audit committee 21 3. PBL mission and governance structure 22 3.1 Mission 22 3.2 Governance structure 24 4. Organisation 27 4.1 Number of employees (in FTEs) 27 4.2 Organisational structure 29 4.3 Finances 30 4.4 Consequences of budget cuts 31 4.5 Implementation of the Provisional Strategic Plan 31 4.6 Employee satisfaction 31 5. The present system of scientific quality control 33 5.1 Scientific review 33 5.2 Seminars 33 5.3 Information, data and methodology 33 5.4 PBL Academy 34 5.5 Chief scientist 34 5.6 Advisory Board 35 5.7 International audits 35 6. Analysis of the context in which PBL operates 37 6.1 Networks and relationships – national and international 37 6.2 Target audiences 40 6.3 Stakeholders 41 6.4 Client satisfaction survey 42 7. -
Gerrit Zalm , Meer Toezicht, Minder Risico Authentiek Leiderschap Interne Locus of Control T-Mobile Andere Blik Op Finance 26 10 Alexvangroningen.Nl in F.Inc
f incfinance incorporated , GERRIT ZALM , Meer toezicht, minder risico AUTHENTIEK LEIDERSCHAP Interne locus of control T-MOBILE Andere blik op finance 26 10 alexvangroningen.nl IN F.INC 26JAARGANG 5 | NR. 26 | MEI/JUNI 2009 WETEN 7 In control Betere beheersing bedrijfsprocessen ASR Verzekeringen 14 Control synthese Pleidooi voor CPO: Chief Process Officer 18 Studie naar variabel belonen 18 Wooncorporaties slaan advies in de wind 23 Authentiek leiderschap Rol transactionele managers lijkt uitgespeeld 32 Olieprijs -75% in vijf maanden Achtbaanrit voor barometer van de economie MENSEN 10 MasterClass Gerrit Zalm Meer toezicht, minder risico 28 CFO T-Mobile Hans van Leeuwen Een andere blik op finance 30 RUBRIEKEN 5 Shorts 17 Column Eric Melse Cash als nieuwe mantra 30 Dashboard B.V. Nederland in één oogopslag 10 & 11 juni 2009 - noordwijkerhout - www.cfoday.com F.INC 3 Burgemeester Haspelslaan 63 • 1181 NB • Amstelveen Tel 020 6390008 • Fax 020 6391025 • [email protected] • www.alexvangroningen.nl ad_cfoday2009_cq3.indd 1 06-04-2009 15:02:18 Finance Incorporated Redactie Albert Hamminga, Dick van Bokhorst, Jan Bosman, Jeroen Menting, SHORTS Nicolaas Weeda, Thijs Berntsen, Geert Struiksma Redactieadres ConQuaestor CONSUMPTIEVE BESTEDINGEN Geringe consumptiegroei huishoudens Claude Debussylaan 18 1082 MD Amsterdam % volumemutaties t.o.v. jaar eerder In het vierde kwartaal van 2008 is de groei van de consumptieve [email protected] 4,0 bestedingen van huishoudens in Nederland verder afgevlakt. De beste- www.conquaestor.nl 3,5 dingen namen met 0,7% toe ten opzichte van dezelfde periode een www.conquaestor.tv 3,0 jaar eerder. De groei van de overheidsconsumptie kwam uit op 1,2%. -
Company Announcement No 4 2021 Carsten Egeriis Replaces Chris Vogelzang As CEO of Danske Bank A/S. Gerrit Zalm Resigns From
Company announcement no 4 2021 Danske Bank A/S Holmens Kanal 2 – 12 DK-1092 København K Tel. +45 45 14 14 00 19 April 2021 Carsten Egeriis replaces Chris Vogelzang as CEO of Danske Bank A/S. Gerrit Zalm resigns from the Board of Directors The Board of Directors of Danske Bank A/S has effective today appointed Carsten Egeriis as Chief Executive Officer. He replaces Chris Vogelzang, who has informed the Board that he wishes to resign from his position. This follows a decision by the Dutch authorities to name him a suspect in connection with their investigations of potential violations of Dutch legislation relating to the prevention of money laundering at ABN AMRO. “I am very surprised by the decision by the Dutch authorities. I left ABN AMRO more than four years ago and am comfortable with the fact that I managed my management responsibilities with integrity and dedication. My status as a suspect does not imply that I will be charged. However, given the special situation Danske Bank is in and the intense scrutiny the bank is under, particularly in relation to anti-money laundering as a consequence of the still unresolved Estonia matter, I do not want speculations about my person to get in the way of the continued development of Danske Bank. Therefore, I feel that the only right thing is for me to leave. I am very sad to leave Danske Bank, which is a great company with extremely competent people, and it has been a great honor for me to lead it,” says Chris Vogelzang.