Årsrapport 2004 Årsrapport

www.operaen.no Den Norske Opera Den Norske Opera

Årsrapport 2004 Den Norske Opera I Styrets beretning 4 Årets premierer 20 H. M. Dronning Sonja, Resultatregnskap 8 Virksomheten i Oslo – Opera 22 Den Norske Operas høye beskytter Balanse 8 Virksomheten i Oslo – Ballett 25 Noter 9 Turnévirksomheten 26 Kontantstrømoppstilling 11 Kunstneriske gjester 29 Revisjonsberetning 12 DNO som nasjonalt kompetansesenter 32

II VIRKSOMHETEN 14 III DNO PÅ VEI MOT NYTT Informasjon om virksomhetsområdene 14 OPERAHUS 34 Utenlandsturnéer 16 Styre og ledelse 18 Ekstern styrerepresentasjon 18 IV PERSONALET

INNHOLD Den Norske Operas sponsorer 18 Personalet 38

Omslag: Fra operaen ”Den Flyvende Hollender”. Motsatt side: Kaloyan Boyadjiev, Maiko Nishino og Sacha Wakelin i Bella Figura Alle forestillingsfoto: Erik Berg 03 . 4

Den Norske Opera årsrapport 2004 årsrapport Den Norske Opera

Hovedvirksomheten i Den Norske Opera AS er produksjon og for- stillinger utgjorde 77%. Operaforestillingene hadde et gjennom- midling av opera og ballett av høy kvalitet til et bredt publikum. snittlig setebelegg på 80%, mens det tilsvarende tall for ballett fore- Selskapets forretningskontor er i Oslo. Operaens organisasjon har stillingene var 73%. Det totale besøk av barn og unge utgjorde i beretningsåret hatt fokus på i hovedsak tre områder. Først og 19.487, det vil si ca 20% av publikumsmassen for hovedscene- og fremst har det vært konsentrasjon om den løpende virksomhet, biscenevirksomheten. Konsert- og biscenevirksomheten hadde en med produksjon og formidling av et kunstnerisk programtilbud oppslutning på 15.541 publikummere. Turnevirksomheten fordelte som kjerneaktivitet. Dernest ble 2004 det første år med reell opp- seg med 20.529 publikummere utenlands og 10.329 innenlands. trapping av bemanningen foruten at fl ere omstillingsprosjekter ble igangsatt eller videreført. For det tredje har selskapets interne Det totale publikumstall utgjorde 134.142. I tillegg ble det prosjektorganisasjon fortsatt ivaretatt brukerinteressene ved pro- gjennom ført ca 250 formidlingsrettede, oppsøkende og prosjekt- sjektering og bygging av det nye operahuset i Oslo. Det vises også utviklingsrettede arrangement med god publikumsdeltakelse. til virksomhetsberetningen som dokumenterer dette nærmere. Ingen hovedsceneproduksjoner ble tatt opp eller vist i NRK-TV i løpet av året, men TV-produksjonen av Fidelio på Robben Island Programtilbud og publikums- ble vist på NRK i desember. oppslutning Selskapets totale programtilbud utgjorde 182 forestillinger og konser- DNO medvirket også i utgivelsen av en CD-produksjon av en ter i hovedsak fordelt på 8 premièrer, herav 1 urpremière, foruten ny norsk opera i 2004. Styret er glad for at DNO nå har inngått 12 produksjoner fra det stående repertoar. Programmet for Oslo- rammeavtale med NRK som sikrer jevnlig opptak og sending virksomheten omfattet foruten hovedsceneforestillinger også formid- i radio og TV av DNOs produksjoner fra og med 2005. lingsproduksjoner og fl ere semikonsertante konsertproduksjoner. Økonomi Virksomhetens geografi ske spredning omfattet foruten Oslo også Sum driftsinntekter utgjorde kr 267.124.928,-. Av dette utgjorde 17 forestillinger og konserter fordelt på 12 byer og steder ellers statens samlede driftstilskudd og bokførte øremerkete tilskudd i landet, det vil si Sandvika, Skien, Tønsberg, Ål, Brevik, Bø, Vinje, kr 227.689.000,-. I tillegg til billett- og programsalgsinntekter Jessheim, Sarpsborg, Oscarsborg, Hamar og Harstad. 2004 var genererte driften andre inntekter, som til sammen utgjorde I Styrets beretning i tillegg et stort utenlandsåra for Den Norske Opera, med samar- kr 39.435.928,-. Netto fi nansposter utgjorde i tillegg kr 856.544,-. beidsprosjekter og gjestespill i Sør-Afrika, Spania, Danmark, Regnskapet pr. 31.12.2004 viser etter dette et bokført overskudd Ungarn og Finland, til sammen 22 konserter og forestillinger. på kr 2.822.039,-. Overskuddet skyldes i hovedsak et lavere kost- Det gjennomsnittlige publikumsbesøk på hovedscenens fore- nadsforbruk enn budsjettert. .

Overskuddet foreslås overført selskapets egenkapital, som derved våren 2004 følges opp gjennom sektorvise handlingsplaner, utgjør kr 2.929.841,-. Styret kjenner utover dette ikke til forhold og styret følger dette opp gjennom årlige HMS-rapporter. En som er vesentlig for å bedømme selskapets stilling som ikke frem- serie store utstyrs- og ombyggingsprosjekter for bedring av det går av resultatregnskap, balanse og noter. Det er heller ikke inn- fysiske arbeidsmiljø har vært gjennomført over de seneste 10-15 truffet andre forhold etter regnskapsårets utløp som er vesentlig år. Samtidig er det nå nødvendig å vise nøkternhet i forhold til for å bedømme selskapets resultat og stilling. nye ønskelige tiltak, tatt i betraktning Operaens gjenværende tid Årsregnskapet fremlegges under forutsetning om fortsatt drift. i nåværende lokaler. Selskapets virksomhet medfører ingen forurensning av det Styre, ledelse, organisasjon ytre miljø. og miljø Styrets sammensetning og den daglige ledelse har vært uforandret Nytt operahus i beretningsåret. Styret er kjønnsmessig sammensatt av 3 kvinner Med H. M. Kongens nedleggelse av grunnsteinen den 3. september og 4 menn. Styret vedtok våren 2004 å fornye ballettsjef Espen 2004, ble en ny og viktig milepel nådd i realiseringen av landets Giljanes åremål frem til 30.7.2009. største og fremste kulturbygg. Dag for dag kan vi nå observere at byggeprosjektet er i ferd med å bli en fysisk realitet. Prosjektering Den Norske Opera hadde ved siste årsskiftet 439 fast ansatte, som og bygging synes ut fra det styret kjenner til å utvikle seg tilfreds- utgjorde 418 årsverk. De ansatte fordeler seg kjønnsmessig med stillende, idet vi ikke har informasjon når det gjelder tid, kvalitet 217 kvinner og 222 menn. Det samlede antall personer engasjert av eller kostnad i prosjektet som skulle gi grunn til særskilt bekym- Den Norske Opera i 2004 utgjorde 1409. Stillingsfratredelser, naturlig ring. Styret vil imidlertid understøtte betydningen av kvalitet og avgang m.v. (turnover) i løpet av året utgjorde 5 % av stillingsmassen. funksjonalitet i prosjektet og vil fremheve at kortsiktige sparehen- syn ikke må stå i veien for gode, langsiktige løsninger. Styret er Selskapet har et internkontrollsystem for virksomhetens helse-, også tilfreds med at det i 2004 ble avklart en økonomisk ramme miljø- og sikkerhetsarbeid. Antall registrerte arbeidsuhell som har for brukerutstyr til bygget. Det er vesentlig at bygget innredes og ført til sykefravær i driftsåret var 5. Antall registrerte tilfeller av utstyres på en slik måte at det møter samfunnets forventninger til arbeidsrelaterte sykdommer var 5. Det totale antall sykefraværs- kvalitet og fremtidsrettede løsninger. dager utgjorde 6838 dager eller 7,8%. Styret vurderer eventuelle sammenhenger mellom fravær og arbeidsforholdene i Operaen. Oslo kommunes arbeid med reguleringsplan for Bjørvika er viktig Et omfattende HMS arbeid er i gangsatt der bl.a. sykefravær, fore- å følge opp for å sikre at operabygget gis en optimal bymessig bygging og oppfølging, blir ivaretatt. En arbeidsmiljøkartlegging05 innpassing. Siktlinjer og hensiktsmessige traﬁ kkmønstre har

Den Norske Opera årsrapport 2004 årsrapport Den Norske Opera

betydning for åpenhet, synlighet og tilgjengelighet. Det vil være Staten har uttrykt et meget høyt ambisjonsnivå for Norges nye nødvendig å følge kritisk med på den videre detaljering, idet de operahus, både arkitektonisk som nasjonalt signalbygg og inn- byplanmessige behov for romlighet og åpenhet rundt operahuset holdsmessig som nasjonal spydspiss for opera- og ballettkunsten lett kan bli truet av de markedsmessige arealutnyttingskrav. Vi og som nasjonalt ressurs- og kompetansesenter. Huset må frem- gjentar også den betydning det vil ha for Operaens fremtidige stå som inviterende, vitalt, pulserende, grensesprengende, variert. driftssituasjon at byggets omkringliggende infrastruktur, især Publikum skal bys en totalopplevelse med en høykvalitetsfore- veitunnell og fjerning av ”Bispelokket”, ikke forsinkes. Samtidig må stilling som kjerne i besøket. Det må anses som overordentlig den midlertidige infrastruktur, herunder nødvendig gangbro over viktig at disse ambisjoner nå gis sitt motsvar i et tilpasset driftstil- E18 på en adekvat måte hensynta Operaens tilgjengelighetsbehov. skuddsnivå. Stortingets familie-, kultur- og administrasjonskomite avga i den forbindelse følgende fl ertallmerknad i forbindelse med Omstilling og opptrapping frem mot budsjettinnstillingen for 2005. nytt hus Opptrappingen frem mot 2008 er i hovedsak fundert på tre ”Komiteens fl ertall har merket seg at operahusprosjektet er søyler: Kunstnerisk produksjon, oppbemanning og omstillings- i rute både økonomisk og fremdriftsmessige og at det tegner prosjekter. Det organisatoriske endringsarbeidet frem mot nytt til å bli et praktbygg som vil oppfylle de fl este funksjonelle hus er blitt omstrukturert til omstillingsprogrammet ”OPERAsjon og estetiske forventninger, og i tillegg vil vekke internasjonal 08”, med hovedvekt på i alt 9 omstillingsområder. For 2004 ble interesse. Flertallet viser til den forutsetning som har ligget det gledeligvis klart at en moderat opptrapping av bemanningen til grunn fra vedtaket om å bygge nytt operahus ble fattet, og andre tiltak kunne igangsettes. En moderat bemanningsvekst at driftstilskuddet til Den Norske Opera skulle trappes gradvis fortsetter også i 2005. Med den forholdsvis korte tid som gjenstår opp under byggetiden, for å gjøre det mulig for Operaen å til 2008, fremstår det som særdeles vesentlig at opptrappings- nå målet om en fullt utbygget operaorganisasjon til åpningen og omstillingsarbeidet kan fortsette med enda større kraft og i 2008. Flertallet vil på denne bakgrunn be departementet tyngde i 2006. foreta en gjennomgang av driftsbetingelsene for Operaen i det nye operahuset og komme tilbake til Stortinget med en Allerede fra første dag i det nye hus må publikum oppleve at det orientering i Revidert nasjonalbudsjett for 2005.” har skjedd et kvantesprang både med hensyn til Operaens innhold og opplevd kvalitet. Åpningssesongen må varsle den nye tid på en Det er i denne fase frem mot åpningen – der forventningene bygges tillitsvekkende måte. Husets fremste suksessfaktor er forestillinger kraftig opp hos publikum og den almene opinion - at organisa- av høy kvalitet med bred publikumsoppslutning. Realisering av en sjonen må gis det nødvendige og varige løft. Dette er den gyldne slik suksess betinger gode forberedelser som bare en kompetent mulighet som gis for å bringe Den Norske Opera opp på et sammen- og vel tilpasset organisasjon kan forestå. Dette bekreftes også i liknbart nivå for mellomstore, nasjonale europeiske operascener. Regjeringens Kulturmelding som ble behandlet i Stortinget våren Operaens styre og administrasjon har for sin del foretatt en 2004 (sitat): analyse og oversendt departementet sin innstilling basert på en fordobling av antall forestillinger og publikumsbesøk, hvilket ”Den Norske Opera står framom særs krevjande og omfat- forutsetter et vesentlig høyere driftstilskudd enn i dag. Vi har tande oppgåver dei næraste åra. Fram til det nye huset vert bedt departementet om at dette ambisjonsnivå blir lagt til grunn opna, vil det vera eit mål for Operaen å kunna kvalifi sera og for den videre planlegging. førebu dei tilsette og heile organisasjonen på dei utfordrin- gane og det handlingsrommet som eit nytt operahus vil gje. Takk Innanfor ramma av ein omstillings- og opptrappingsplan vil Styret vil rette en stor takk til alle ansatte for innsatsen i 2004. framsyningstilbodet verta utvida, slik at det nye repertoaret Samtidig takker vi Kultur- og kirkedepartementet for meget godt som vert utvikla, både skal kunna presenterast i noverande og konstruktivt samarbeid også gjennom dette året. Operaens Styrets beretning I lokale og tilpassast eit nytt hus. Dette føreset og utvida øvrige bidragsytere, samarbeidspartnere og sponsorer takkes mannskap innanfor dei fl este personellgruppene og at publi- likeledes. Endelig sender vi en hjertelig takk til Operaens store og kumsarbeidet vert styrkt.” entusiastiske publikum.

Kari Postma og Magne Fremmerlid i “Figaros bryllup”

Leif T. Løddesøl Bjørn T. Grydeland Kirsti Kolle Grøndahl Styrets leder Styrets nestleder

Anne Enger Lahnstein Knut Skram Anne-Lise Vabø

Kjell Andersen Bjørn E. Simensen Espen Giljane Operasjef Ballettsjef

Bernt E. Bauge Oslo, 10. mars 2005 07Direktør Den Norske Opera årsrapport 2004 8 Resultatregnskap Vedl. ogombygn.kostn. Ordinært resultat Res. førekstraord.poster Finanskostnader Finansinntekter Finansinntekter/ -kostnader Driftsresultat Sum driftskostnader Tap påfordringer Andre driftskostnader Utstyrskostnader Salgs- oginfo.kostnader Materialkostnader Avskrivninger personalkostnader Lønn, honorarerogandre Driftskostnader Sum driftsinntekter Driftstilskudd Andre inntekter Billett- ogprogramsalg Driftsinntekter Kostnader vedr. lokaler Anne EngerLahnstein Styrets leder

Kjell Andersen Leif T. Løddesøl

Noter 6, 10 14 12 11

4 3

265 159434 195 060274 267 124928 227 689000 22 898608 17 764583 18 981 760 21 671 345 2 822039 2 822039 1 965494 3 192051 2 665170 9 316 849 4 686007 8 310 955 1 111 665 255 121 47 760 2004 187 857406 252 378736 254 324815 212 174675 17 521 252 20 424105 15 727591 24 476470 -1 946079 2 296174 3 658482 7 857994 7 028 466 5 091 203 2 715 835 2 170 073 292 854 57 241 57 241 2003 Bjørn T. Grydeland Bjørn E.Simensen Styrets nestleder Bernt E.Bauge Knut Skram Operasjef Direktør

Balanse Egenkapital oggjeld Sum eiendeler Sum omløpsmidler Bank- ogpostinnskudd Aktiverte prod.kostnader ger ogperiodiseringer Andre kortsiktigefordrin Omløpsmidler Sum anleggsmidler forpliktelser Bygningsmessige anlegg utstyr, EDB-utstyr Inventar, biler, teknisk Anleggsmidler Eiendeler Sum egenkapitaloggjeld Sum kortsiktiggjeld Påløpte kostnader Abonnement/forsalg Diverse kreditorer Merverdiavgift Arbeidsgiveravgift Skattetrekk m.v. Kortsiktig gjeld Sum egenkapital Annen egenkapital Annen innskuttegenkap. Aksjekapital Egenkapital Kontolån fraStaten Overﬁnansiert pensjons Kirsti Kolle Grøndahl Anne-Lise Vabø Espen Giljane Ballettsjef - - Noter 15 13 11 11 8 2 5 5 31/12/2004 15 667987 46 260302 46 260302 20 960802 12 213 586 30 592315 43 330461 10 300000 10 300000 -7 470 159 11 427461 1 172764 2 892674 5 972180 5 784592 5 894669 3 939750 2 281 637 6 441 300 2 929841 309 349 100 000 -10 292198 31/12/2003 20 009727 39 700 433 28 277700 39 700 433 39 592631 10 300000 10 300000 11 422733 5 624393 3 940539 5 973092 5 165923 2 854366 4 578730 6 604157 3 402 444 6 794814 3 716 651 328 229 100 000 107 802 09 Note 1

Regnskapsprinsipper Sammensetning av netto pensjonskostnad: Årets pensjonsopptjening 16 442 737 14 917 172 Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens regler og er utarbeidet etter norske regnskapsstandarer og anbefalinger til god Rentekostnad 13 915 466 12 652 760 regnskapsskikk. Avkastning på pensjonsmidlene -13 545 192 -12 990 155 Medlemsinnskudd / arbeidstakerdel -1 338 501 -433 536 Omløpsmidler er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig Netto pensjonskostn. ekskl. arb.g.avg. 15 474 510 14 146 241 verdi. Fordringer og gjeld er klassifisert som omløpsmidler / kortsiktig gjeld hvis de forfaller innen ett år etter regnskapsavslutningstidspunk- Aktuarberegnet overfinansiering er balanseført da de forventede tet. Øvrige eiendeler er klassifisert som anleggsmidler, og øvrig gjeld er kontantverdiene av de totale pensjonsforpliktelsene, i henhold til de klassifisert som langsiktig. Anleggsmidler er oppført til anskaffelses- aktuarmessige beregningene, overstiger verdiene av pensjonsmidlene. kost fratrukket avskrivninger basert på antatt økonomisk levetid. Pensjonsordningene er nettoført da det antas mulig å overføre overfinansiering mellom ulike forsikrede ordninger. Fordringer og gjeld i utenlandsk valuta er omregnet til balansedagens kurs. Netto overfinansiering av pensjonsforpliktelsene er innarbeidet i Det ble i 2004 reforhandlet pensjonsavtale på spesielle vilkår med selskapets balanse. Billettinntekter er inntektsført når forestilling er operasjefen. Ordningen er forsikret og det betales årlig premie som avholdt. Forestillingskostnader er periodisert til det år forestillingen antas å dekke påløpt forpliktelse. har première (note 8). Forøvrig fremgår anvendte regnskapsprinsipper av notene nedenfor.

Selskapet mottok i 2001 et egenkapitaltilskudd fra Kultur- og kirkedepartementet på kr 10.300.000,- til delvis dekning av påløpte pensjons- Note 3 forpliktelser. Tilskuddet er klassiﬁsert som annen innskutt egenkapital. Andre inntekter

Sponsorinntekter 9 594 113 Note 2 Oppgjør fra turnésamarbeidspartnere 3 736 068 Pensjonsforpliktelser Skolepenger - Ballettskolen 1 168 953

Den Norske Opera har tre ulike pensjonsordninger. To av ordningene er Utgiftsrefusjoner 737 061 forsikrede ordninger i henholdsvis Statens pensjonskasse og DnB NOR. Salgsinntekter 722 934 I tillegg kommer forpliktelse knyttet til avtalefestet pensjon som admi- Oslo Kommune - Ballettskolen 648 228 nistreres av DnB NOR. Pensjonsforpliktelsene er aktuarmessig beregnet ut i fra følgende parametere: Leieinntekter 619 674 Oppgjør fra konsertsamarbeidspartnere 301 352 Diskonteringsrente 6 % Forventet avkastning 7 % Den Norske Operas Venner 125 000 Lønnsøkning 3 % Operaens barnekor - elevkontingent 111 200 Regulering av løpende pensjon 2,5 % Sum 17 764 583

På grunn av at Statens Pensjonskasse har strengere krav til risikoproﬁl i sine plasseringer, er forventet avkastning av pensjonsmidlene i denne ordningen satt til 5,3 %. Regulering av løpende pensjon i Statens Pensjons- kasse er 3%.

Sammensetning av pensjons- 31.12.2004 31.12.2003 forpliktelsene: Forsikret ordning Statens Pensjonskasse -9 090 000 -7 461 700 Forsikret ordning Gjensidige -5 183 585 -891 193 Avtalefestet pensjon 2 846 124 1 558 079 Netto oppført i balansen -11 427 461 -6 794 814 Ikke resultatførte estimatavvik 5 400 054 8 402 806 Brutto over-/underﬁn. pensjonsforpl. -6 027 407 1 607 992 09 Den Norske Opera årsrapport 2004 10 oe7 Det hariregnskapsåretværtgjennomsnittlig439ansatteved Ansatte Note 7 Lønnskostnader Note 6 benyttes tilådekkeordinæredriftsutgifterellerlignende. bundne midlerogikkekan Tilskuddet kandisponeresavselskapetsstyre,dogslikatdetteer for tidenmed5%p.a. Beløpet erplassertsomrentebærendekontolåntilstatenogforrentes 10.300.000,- fraKultur-ogkirkedepartementet. Selskapet mottoki2001 ettilskuddtilegenkapitalenpåkr Kontolån frastaten Note 5 Statlige tilskudd Note 4

Den NorskeOpera. Ekstern opera-/ballettprøvesal ** Avskrivningssatsen påbyggmessiganleggerfraår200425%. * Aktivertedriftsmidler avskriveslineært. Sum Instrumenter IKT Inventar Biler Byggmessige anlegg Teknisk utstyr Avskrivninger Note 11 Pensjonskostnader Kapittel 323post78 Sum Andre ytelser Folketrygdavgift Lønninger Kapittel 324post70 Sum fra NorskKulturråd - Støttetilbestillingsverk fra NorskKulturråd - Støttetilbestillingsverk prosjekt, Sør-AfrikafraUD - Støttetilsamarbeids- “4 konserteriSpania” - Støttetilprosjekt - Rammetilskudd - Støtte til regiseminar fra UD pr. 01.01.04 51 276547 10 776386 25 072 632 3 184098 3 533246 Ansk. kost 1 097621 6 241 724 1 370 840

2 367974 1 230982 245 844 708 438

Tilgang 88 703 94 007 i 2004 226 277000 195 060274 227 689000 161 694402 0 0 14 392779 15 474510 3 498582 Akk. kostpris pr. 31.12.04 126 000 126 000 800 000 350 000 53 644520 25 161 335 12 007 368

10 000 3 184098 1 343465 6 950162 3 627253 1 370 840 Lokalene anses nåmegethensiktsmessigeforballett-/danse-/utdan inndekkes gjennom husle ien over en avskrivningsperiode på 10 år. har gårdeierinvestertca6,8millionerkr. Denårligekapitalkostnaden Den NorskeOperaharinngåttenavtaleomleieavballettprøvesaler Leieavtaler Note 12 Utbetalte styrehonorarerharbeløptsegtilkr229.535,-, Honorarer Note 10 Den NorskeOperaslånegarantioverforansattepr. 31/12-2004 Garantiforpliktelser Note 9 egeninntekter. budsjetterte enn høyere oppført ikke er og kostnader variable er aktivertmedkr1.172.764,-.Aktiveringenbegrensettildirekte Påløpte kostnader knyttet til oppsetninger med premiere etter 1/1-2005 Aktivering avproduksjonskostnader Note 8 for beløpet. gen. DenNorskeOperaharstiltbankgarantifremtil1.mars2008 ved utløpetav2007 eller gårdeier ikke har ny leietaker fra samme ningsformål. DersomDenNorskeOperaikkeforlengerleieforholdet og kirkedepartementet.Tilformålstjenligombyggingavlokalene ble gjort mulig med bakgrunn i en særskilt tilleggsbevilgning fra Kultur- 2007, medårligopsjonpåforlengelsefremtil30.9.2012. Leieavtalen i RolfWickstrømsvei15perioden15.august2002 til31. desember Konsulenthonorar tilrevisorharutgjortkr53.196,-inkl.mva. Revisjonshonorarer harbeløptsegtilkr200.756,-inkl.mva. Lønn oggodtgjørelsertiloperasjefenharutgjortkr816.662,-. hvorav honorartilstyrelederutgjørkr95.000,-. utgjorde kr50.744,-. og kirkedepartementeterinnforståttmeddenneﬁnansieringsløsnin tidspunkt, vil det gjenstå kr 4.818.545,- av investeringsbeløpet, som i så fall må innbetales tilgårdeiersometengangsbeløp.Kultur- Akk. avskrivn. pr. 01.01.04 40 093660 20 493901 2 997533 8 863605 4 764813 1 719 874 938 365 315 568 1 774759 1 062447 4 686007 Avskrivn. 366 389 134 347 966 182 244 799 137 084 i 2004 Akk. avskrivn. pr. 31.12.04 44 779666 22 268661 2 086263 5 730995 3 242332 9 926052 1 075 449 449 914 Bokført verdi pr. 31.12.04 8 864849 1 097835 2 892673 1 219 167 2 081 313 893 551 295 391 384 919

15% - 25% ** 10% - 25%** Avskrivn.-

satser - - 25% 20% 20% 10% 10%

Note 14 Den Norske Opera har inngått en avtale om leie av operaprøvesal Egne inntekter spesifisert på virksomhetsområder og i Rolf Wickstrømsvei 15 i perioden 15. august 2003 til 31. desember geografisk marked 2007. Til formålstjenlig ombygging av lokalene har gårdeier investert Oslo Turné og Totalt ca 2,4 millioner kr. Den årlige kapitalkostnaden inndekkes gjennom Riksopera husleien over en avskrivningsperiode på 9 år. Dersom Den Norske Billett- og 21 667 850 3 495 21 671 345 Opera ikke forlenger leieforholdet ved utløpet av 2007 eller gårdeier ikke programsalg har ny leietaker fra samme tidspunkt, vil det gjenstå kr 1.728.043,- av Andre inntekter 14 026 110 3 738 473 17 764 583 investeringsbeløpet, som i så fall må innbetales til gårdeier som et Driftstilskudd 219 984 170 7 704 830 227 689 000 engangsbeløp. Kultur- og kirkedepartementet er innforstått med denne Sum 255 678 130 11 446 798 267 124 928 finansieringsløsningen. Den Norske Opera har stilt bankgaranti frem til 1. juni 2008 for beløpet. Leiekontrakt for lokaler i Folketeaterbygningen har 12 måneders oppsigelsestid. Note 15 Egenkapital Note 13 Aksje- Annen Annen Sum Aksjekapital / aksjonærer kapital innskutt egenkapital Aksjekapitalen utgjør kr 100.000,- fordelt på 180 A-aksjer á kr 500,- egenkapital og 20 B-aksjer á kr 500,-. A-aksjer kan bare eies av Den norske stat, Egenkapital 100 000 10 300 000 -10 292 198 107 802 B-aksjer bare av Det Norske Operafond. A- og B-aksjer er likestilt pr. 31.12.2003 bortsett fra særlige bestemmelser i vedtektene: Fire av styrets med- Resultat 2004 2 822 039 2 822 039 lemmer med varamedlemmer velges av A-aksjonærene og ett medlem Egenkapital 100 000 10 300 000 -7 470 159 2 929 841 med varamedlem av B-aksjonærene. Leder og nestleder velges av pr. 31.12.2004 A-aksjonærene.

Kontantstrømoppstilling Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 2004 2003 Innbetalinger fra salg av billetter og programmer 23 771 259 25 015 939 Innbetaling andre inntekter 18 853 417 17 289 763 Innbetalinger ved offentlige tilskudd 227 689 000 212 174 675 Utbetalinger for materialkostnader og andre driftskostnader -64 191 803 -67 370 035 Utbetalinger til ansatte, pensjon, arbeidsgiveravgift, skattetrekk mv. -199 692 921 -191 297 312 Innbetalinger av renter 1 111 665 2 296 174 Utbetalinger av renter og andre ﬁnanskostnader -255 121 -292 854 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 7 285 496 -2 183 650

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -2 367 974 -2 799 415 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -2 367 974 -2 799 415

Kontantstrømmer fra ﬁnansieringsaktiviteter Periodisering av produksjonskostnader (material-, lønnskostnader ) 1 681 602 1 004 048 Innbetaling av aksjekapital - 50 000 Endring i offentlig gjeld 448 539 -736 253 Netto kontantstrøm fra ﬁnansieringsaktiviteter 2 130 141 317 795

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 7 047 663 -4 665 270 Beholdnning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 5 165 923 9 831 193 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt 11 12 213 586 5 165 923 Den Norske Opera årsrapport 2004 12 1 3

Bjørn Sundquist og Jorunn Kjellsby i “Barabbas” II Virksomheten Den Norske Opera årsrapport 2004 14 Den NorskeOpera totalt Selvdekningsgrad Årsresultat Øvrige driftsutgifter Lønnsutgifter Driftskostnader Egne inntekter Offentlige tilskudd Driftsinntekter Antall besøkende Antall ekstraaktiveter Antall forestillingerogkonserter Antall repertoarproduksjoner Antall premièrerognyinnstuderinger Selvdekningsgrad Årsresultat Øvrige driftsutgifter Lønnsutgifter Driftskostnader Egne inntekter Offentlige tilskudd Driftsinntekter Turnévirksomheten Antall besøkende Antall forestillingerogkonserter Antall repertoarproduksjoner Antall premièrerognyinnstuderinger Beleggsprosent (hovedscenen) Antall besøkende(hovedscene/konserter) Antall diverseprosjekt Antall konserter Antall forestillinger(hovedscenen) Antall repertoarprod.(hovedscenen) Antall premièrerognyinnstuderinger Selvdekningsgrad Årsresultat Øvrige driftsutgifter Lønnsutgifter Driftskostnader Egne inntekter Offentlige tilskudd Driftsinntekter Virksomheten iOslo 161 672227 178 575607 219 153314 216 705 079 186 435536 228 842932 232 612 132 38 129472 57 481 087 169 070 111 13 458908 12 137853 63 542021 42 407 397 -1 992499 -1 321 055 7 397884 4 277924 7 859929 6 061 024 -671 444 135 963 153 747 17 784 2000 2000 77% 2000 169 213 34 17 10 20 35 32 19 18 10 9 9 9 1 163 953626 186 559425 221 577994 221 928501 192 667083 229 366429 169 531 057 230 545510 57 624368 35 369076 36 699346 61 014 453 -1 386963 1 994819 3 390085 5 434806 7 437928 1 330270 8 824891 6 107 658 143 118 155 934 465 231 12 816 2001 2001 84% 2001 131 172 22 14 12 16 15 27 15 16 21 6 9 1 7 232 005176 193 945640 230 259671 171 036916 177 794547 241 692749 201 018 295 241 163851 59 222755 38 059536 40 145556 63 898202 -2 274403 11 433078 3 854490 4 675447 9 158675 1 580087 2 086020 6 757631 7 072 655 109 316 129 324 20 008 2002 2002 86% 2002 132 184 24 17 10 44 18 20 17 10 8 6 0 1 7 182 544287 246 952313 205 843112 187 857406 252 378736 245 111 475 254 324815 212 174675 39 268363 64 408026 66 467409 40 204061 2 059383 7 372502 7 267261 6 331 563 5 313 119 -105 241 162 482 107 957 935 698 125 524 17 567 57 241 2003 2003 76% 2003 137 183 27 12 16 40 13 22 16 10 6 6 1 0 6 255 678130 188 621 180 219 984170 254 410 245 195 060274 265 159434 227 689000 267 124928 65 789065 35 693960 39 435928 10 749189 70 099160 11 446798 2 124480 6 439095 2 822039 3 741 968 7 704 830 4 310 094 -697 559 103 284 134 142 30 858 2004 2004 76% 2004 134 183 29 14 10 38 39 14 35 24 15 9 7 1 8 Virksomheten i Oslo - Besøk 2004 Produksjoner Antall Antall Besøks- Billett- Billettpris forest. besøkende prosent inntekter gj.snitt Stormen 4 3 886 92 716 780 184,45 Forces of Change (3-delt ballett-program) 7 4 908 67 890 121 181,36 En midtsommernattsdrøm 6 3 730 59 543 851 145,80 Våren - Ballett 17 12 524 70 2 150 752 171,73 Den Flyvende Hollender 8 5 912 70 1 542 547 260,92 Don Giovanni 5 5 496 105 1 352 669 246,12 Falstaff 4 2 584 61 564 455 218,44 Barabbas 7 3 364 46 621 557 184,77 La Bohème 5 5 302 101 1 468 837 277,03 Våren - Opera 29 22 658 74 5 550 065 244,95 Romeo og Julie 6 4 425 70 830 841 187,76 Troll kan temmes 11 5 839 51 886 141 151,76 Mesteraften 2004 (4 delt ballett program) 5 3 316 63 572 699 172,71 Nøtteknekkeren 16 16 117 96 3 552 339 220,41 Høsten - Ballett 38 29 697 75 5 842 020 196,72 Figaros bryllup 5 5 184 99 1 121 700 216,38 Don Pasquale 7 6 899 94 1 342 221 194,55 El Niño 2 1 247 59 153 135 122,80 Trubaduren 11 9 534 82 2 422 038 254,04 Høsten - Opera 25 22 864 87 5 039 094 220,39 Ballett (hovedscenen) 55 42 221 73 7 992 772 189,31 Opera (hovedscenen) 54 45 522 80 10 589 159 232,62 Ballett og opera (hovedscenen) 109 87 743 76 18 581 931 211,78 Eventyret om Svanesjøen 12 7 575 429 690 56,72 Dokkedoktoren 12 2 667 146 445 54,91 Ballettskolens elevforestilling 1 724 40 050 55,32 Bi-sceneforestillinger 25 10 966 616 185 Operagalla, Oslo Konserthus 1 919 Påskekonsert, Trefoldighetskirken 1 283 30 125 106,45 Peer Gynt, Oslo Konserthus 1 593 Barnekorkonsert 1 473 28 700 Friluftskonsert, Karpedammen 1 850 Dido og Aeneas, Aulaen 1 500 The Martyrdom of St. Magnus, Trefoldighetskirken 1 300 Miss D, Parkteatret 1 130 Julekonsert, Trefoldighetskirken 1 527 70 479 Konserter 9 4 575 129 304 Totalt 143 103 284 19 327 420 Prosjekt med Kristian Birkeland 1 - Ophelia Blind Date 1 - Veslefrikk 3 1 - Rebekka 2 1 - Operatoriet 4 Prosjekt med Boughey, Fritzøe, Espejord 1 - Prosjekt med Kaloyan Boyadjiev 1 - Prosjekt med Støvind, Kvam, Espejord 1 - Ballettlaboratoriet 3 Lørdans 2 200 Huskonserter 11 608 Arrangement på Oslo City 5 2 500 Arrangement på Rikshospitalet 3 - Operaball 31/12 1 204 Diverse 22 3 512 Informasjon før forestillinger 107 7 039 Omvisninger 89 2 243 Faglig regiseminar 1 200 Lærerseminarer 3 100 Skolebesøk 24 - Formidling 224159 582 Den Norske Opera årsrapport 2004 16 Turnévirksomheten Sum totalt Sum ekstraaktiviteter “Dokkelegevakt” førogetterforestilling Omvisning påogbakscenen Sangstund i3barnehager “Dokkelegevakt” iGullbringførog etter forest. Konsert påFolkestadbarneskole Barnehagebarn påomvisning Sangundervisning iGullbring Sangstund i2barnehager Sangstund i3barnehager Gutter danser Ekstraaktiviteter, div. skolerogsykehjem Oppvisning, Ålkulturhusfoaje Oppvisning, ÅlingenKjøpesenter Oppvisning fordøveskolen,ÅlFolkehøgskole Ballett v/gudstjeneste,ÅlKirke Oppvisning forNesu-skole,KulturhusetBanken Oppvisning forskoler, GeiloSamfunnshus Sum Turné Oppvisning forskoler, GolSamfunnshus Sum Turné utland Peer Gynt(semi-konsertant) SH-Boom SH-Boom ogAgon Agon ogFallenFigure Den FlyvendeHollender(konsertant) Den FlyvendeHollender(konsertant) Carmen Konsert -OleBøhn Fidelio Peer Gynt(semi-konsertant) Operakonsert Operakonsert Operakonsert Mesteraften 3-delt ballett Sum Turné innland Dokkedoktoren Dokkedoktoren Dokkedoktoren Bajazzo Carmen påpub Operakonsert Den FlyvendeHollender(konsertant) Dansens dag Dans iDal’n Carmen Peer Gynt(semi-konsertant) Stormen Produksjoner O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O O B B B B B B B B B B B B B B B B B Brevik Brevik Brevik Bø iTelemark Bø iTelemark Bø iTelemark Bø iTelemark Bø iTelemark Vinje Jessheim Ål Ål Ål Ål Ål Nesbyen Gol Valencia Geilo Imatra Budapest København Madrid Madrid Barcelona Beograd Durban Robben Island Johannesburg Johannesburg Ekenäs, Finland Sandvika Tønsberg Brevik Bø iTelemark Vinje Harstad Harstad Hamar Oscarsborg Skien Sarpsborg Ål Sandnes Skien Sted september september september september september september september september september mai april april april april april april april april august august august juni juni juni juni mai mars mars mars mars januar november oktober september september september juni juni juni juni juni april april mars februar Tid forest. Antall 78 39 16 39 22 17 1 1 3 1 1 1 1 2 3 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 6 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 3 1 Antall besøkende 30 858 20 529 10 329 1 200 1 800 2 324 2 324 1 468 1 197 1 200 1 400 1 800 4 516 2 270 1 870 750 850 900 600 320 650 589 500 435 582 418 370 105 310 110 Den Norske Operas gjestespill til utlandet i 2004:

• Musikkskolen i Ekenäs, Finland: OPERAKONSERT • Auditorio Nacional de Música, Madrid: PEER GYNT • City Hall, Johannesburg: OPERAKONSERT (semi-konsertant) • Concert Hall, Durban: OPERAKONSERT • Auditorio Nacional de Música, Madrid: • Concert Hall, Johannesburg: KONSERT OLE BØHN DEN FLYVENDE HOLLENDER (konsertant) • Robben Island, Cape Town: FIDELIO • Friluftsfestivalen ”Copenhagen Summerdance”, • Beograd National Opera, Beograd: CARMEN København: AGON (utdrag) og FALLEN FIGURE • Palau de la Música Catalana, Barcelona: PEER GYNT • The State Opera House, Budapest: SH-BOOM (semi-konsertant) og AGON (utdrag) • Palau de la Música de Valencia, Valencia: • Imatra Cultural Centre, Finland: SH-BOOM DEN FLYVENDE HOLLENDER (konsertant) 17 Den Norske Opera årsrapport 2004 18 Ledelsen Erik Davidsen Vararepresentant: Knut Skram Det NorskeOperafond 2. HåkonBerge 1. AnneBorg Vararepresentanter: Anne EngerLahnstein Kirsti Kolle Grøndahl Bjørn Trygve Grydeland(nestleder) Leif Terje Løddesøl(leder) Den norskestat STYRE DEN NORSKEOPERAS SPONSORER Ballettsjef Espen Giljane,

Operasjef Bjørn Simensen,

Vararepresentanter: 2. PiaJonsson 1. GisleStenersen Observatør MarianneWestbye Kjell Andersen 2. ArneAuråker 1. Tone Kruse Vararepresentanter: Observatør AnneFelberg Anne LiseVabø Den NorskeOperasansatte Bernt E.Bauge, Direktør

(direktøren) Styringsgruppen for Prosjekt Nytt Operahus (direktøren) Norsk teater-ogorkesterforening European OperaNetwork(operasjefen) organisasjoner/prosjekter: representert istyreneforfølgende Den NorskeOperahari2004vært REPRESENTASJON EKSTERN STYRE-

Richard Suttie i balletten “Sh-Boom” i balletten Richard Suttie 19 Den Norske Opera årsrapport 2004 20 Scenografi oglysdesign:JiríKylián Kostymer: JokeVisser Antonio Vivaldi,GuiseppiTorelli Dramaturg: Halldis Hoaas Lysdesign: DavyCunningham Kostymeassistent: CarolaVolles Kostymedesign: JorgeJara Scenografi: John-KristianAlsaker Hospiterende regiassistent:EinarBjørge Regiasistent: HeidiBruunNedregaard Regi: SteinWinge Musikalsk ledelse:ChristianEggen Michel deGhelderode Libretto: Ketil Hvoslefbasertpå etskuespillav Komponist: Ketil Hvoslef Première 22.april2004 Barabbas Cape PhilharmonicOrchestra Cape Town OperaVoice oftheNationChoir Konsertmester: OleBøhn Nkosana Sitimela,MoisesParker, AbelMoeng Trond HalsteinMoe,MthunziMbombela, Carsten HarboeStabell,ElizabethConnell, Solister: BonganiTembe, LindaBukhosini, Lysdesign: Kobus Rossouw, AsbjørnHagen Scenografi/kostymer: MichaelMitchell Regi: AngeloGobbato Musikalsk ledelse:HeinzFricke Libretto: JosefSonnleithner Komponist: LudwigvanBeethoven og NordiskFilm I samarbeidmedCapeTown Opera Première 27.mars2004 Sør-Afrika Fidelio, Robben Island, Den NorskeOperasOrkester(kunAgon) Den NorskeNasjonalballett Innstudering: HansKnill,JiríKylián, Musikk: LukasFoss, GiovanniBattista Koreografi: JiríKylián 3. BellaFigura Innstudering: JillJohnson Scenografi oglysdesign:WillianForsythe Kostymer: StephenGalloway Musikk: LucianoBerio Koreografi: WillianForsythe 2. Workwithinwork Innstudering: ElyseBorne Lysdesign: MarkStanley Musikk: IgorStravinskij Koreografi: GeorgeBalanchine 1. Agon Musikalsk ledelse:Peter SebastianSzilvay Première: 20.mars2004 Forces ofChange Årets premièrer Megumi Nakamura,Ken Ossola Pergolesi, AllessandroMarcello,

Nils HaraldSødal,Toril Carlsen,NjålSparbo, Skuespillere: Kari Onstad,BjørnSundquist, Leiv Amundsen,LarsNottoBirkeland Musikalsk innstudering:NeilDodd, Kormester: SteffenKammler Språkkonsulent: MargaretHay-Campbell Klovneinstruksjon: NinaHarte Den NorskeOperas orkester Den NorskeOperas kor Helge Rønning,ElizabethNorberg-Schulz, Solister: CarstenStabell,HåvardStensvold, Kormester: SteffenKammler Lars NottoBirkeland Musikalsk innstudering:LeivAmundsen, Dramaturg: Karine Van Hercke Lysdesign: GretarSveinbjørnsson Kostymer: JorgeJara Scenografi: EmmanuelClolus Bruun Nedregaard Regiassistenter: Karine Van Hercke,Heidi Regi: FrançoisDeCarpentries Musikalsk ledelse:FrancescoCorti Gaetano Donizetti Libretto: GiovanniRuffiniog Komponist: GaetanoDonizetti Première 23.september2004 Don Pasquale Det NorskeOperasOrkester Den NorskeNasjonalballett Halvorsen/Igor Ivanov Mariusz Malecki,ShannonGracey, Thomas Dirk Weyershausen/Ole WillyFalkhaugen, Solister: IngridLorentzen/EugenieSkilnand, Forteller: MinkenFosheim Maskedesign: EllenHaugane Alejandro Meza Innstudering: Toni Herlofson, Lysdesign: VidarSævarang Scenografi: GabrielleTillson,HildeDehlie Kostymer: Paul Andrews Konsept: MinkenFosheim,Toni Herlofson Musikalsk ledelse:Trond Korsgård Musikk: Peter Tsjaikovskij Koreografi: EtterMariusPetipa, LevIvanov Première: 30.april2004 Eventyret omSvanesjøen Den NorskeOperasorkester Den NorskeOperaskor Solister: EspenFegran,Ketil Hugaas, Jorunn Kjellsby Per AndreasTønder, StéphaneCenier Dmitri Kopilov, GabrielBirjuvanu Christensen, Tone Kruse,ThorIngeFalch, Kjersti Reppe,Tore Walmsnæss, MariusRoth Hagen, NannaMariaCortes, AnneFelberg, Hege Høisæter, VidarHellkås, EliKristin Koreografisk assistanse:Toini Kristensen

Lipok, DmitryKapilov, Marius Cummings, Paul Flight,StevenRickards Musikalsk innstudering:MarkusKvits, Lysdesign: JesperKongshaug Scenografi og kostymer: Mikael Melbye Regiassistent: WilhelmSandven Regi: MikaelMelbye Musikalsk ledelse:OlafHenzold Emanuele Bardare Libretto: SalvatoreCammarano,Leone Musikk: GiuseppeVerdi Première 6.november2004 Trubaduren Den NorskeOperasOrkester Den NorskeNasjonalballett Maiko Nishino/EugenieSkilnand Alexandra Santana/ChristineThomassen, Solister: RichardSuttie/FilipBarankiewicz, Reid Anderson Innstudering: GeorgetteTsinguirides, Lysdesign: SteenBjarke Scenografi ogkostymer:ElisabethDalton Musikalsk ledelse:RobertReimer Domenico Scarlatti Musikk: Kurt-HeinzStolzeetter Koreografi: JohnCranko Première: 9.oktober2004 Troll kan temmes Den NorskeOperas orkester Den NorskeOperas korogbarnekor Solister: CharlottaLarsson,Ingebjørg Leder barnekor:EdleStrayPedersen Kormester: SteffenKammler Kor ass.:TirilAndøl Lysdesign: KlausJäger Barbosa Blad Scenografi ogkostymer:Katharina Regi: HaraldVallgårda Musikalsk ledelse:Toñu Kaljuste Libretto: JohnAdamsogPeter Sellars Musikk: JohnAdams Première 4.desember2004 El Niño Den NorskeOperasorkester Den NorskeOperaskor Roth Christensen Stabell, MagneFremmerlid,Marek Kjersti Reppe,ErzebetRajta,Carsten Khumalo, DraganadelMonaco, Ole JørgenKristiansen,Sibongile Solister: RagnhildHeilandSørensen, Kormester: SteffenKammler Leiv Amundsen Kosmo, Trond HalsteinMoe, Brian Henrik Engelsviken,IvarGilhuus, Toril Carlsen,Trond HalsteinMoe, (Il Trovatore)

Forces of Change

Agon, Workwithinwork, Bella Figura Årets premièrer

Don Pasquale

Eventyret om Svanesjøen

El Niño

Barabbas

Troll kan temmes Trubaduren 21

Opera Den Norske Opera årsrapport 2004 årsrapport Den Norske Opera

Premièrer og Bi-scene forestillinger Sir Peter Maxwell Davies: nyinnstuderinger The Martyrdom of St. Magnus Dokkedoktoren I samarbeid med Oslo Kammermusikk- Barabbas Komponist: Bengt Perry festival Komponist: Ketil Hvoslef Konsert i Trefoldighetskirken, Miss D 20. august 2004 El Niño (semi-konsertant) (Ultimafestivalen) Komponist: John Adams Komponist: Peter Maxwell Davies Julekonsert Konsert i Trefoldighetskirken Don Pasquale 18. desember 2004 Komponist: Gaetano Donizetti Konserter Huskonserter Trubaduren Operagalla Det ble arrangert 11 huskonserter (Il Trovatore) Oslo Konserthus, 6. februar 2004 i Krohg-salen Komponist: Giuseppe Verdi Bruckner: Symfoni nr. 6 Messiaen: L`ascension Operatoriet Fra repertoaret Påskekonsert i Trefoldighetskirken, 3. april 2004 Prosjekt med Kristian Birkeland La Bohème Komponist Olav Anton Thommessen Komponist: Giacomo Puccini Edvard Grieg: Peer Gynt Semi-konsertant i Oslo Konserthus, Ophelia Blind Date Den Flyvende Hollender 26. mai 2004 Prosjekt med komponist Henrik Hellstenius Komponist: Richard Wagner og tekst av Cecilie Løveid Sommerkonsert Don Giovanni Den Norske Operas barnekor, Veslefrikk 3 Komponist: Wolfgang Amadeus Mozart 15. juni 2004 Prosjekt med komponist Knut Vaage og tekst av Torgeir Rebolledo Pedersen Falstaff Akershuskonsert Komponist: Giuseppe Verdi Friluftskonsert ved Karpedammen, Rebekka 2 14. august 2004 Prosjekt med komponist Glenn Haugland Figaros bryllup og tekst av Rolf Norsens Komponist: Wolfgang Amadeus Mozart Henry Purcell: Dido og Aeneas I samarbeid med Oslo Kammermusikk- festival Konsert i Universitets Aula, 17. august 2004

Carsten Stabell i “Don Pasquale” Carsten Stabell 23

Den Norske Opera årsrapport 2004 24 fra balletten “Por vos Muero”

Ballett

Premièrer og ny- Mesteraften 2004 Oslo City 4. desember 2004 innstuderinger Utdrag fra ”Nøtteknekkeren” med barn 1. Serenade fra Den Norske Operas ballettskole Koreografi : George Balanchine Forces of Change Musikk: Peter Tsjaikovskij Oslo Konserthus 5.september 2004 1. Agon 2. Por vos Muero Sponsorarrangement Koreografi : George Balanchine Koreografi : Nacho Duato ”SH-Boom” Musikk: Igor Stravinskij Musikk: Tradisjonell spansk musikk fra 2. Workwitinwork 1500- og 1600 tallet Rikshospitalet 13. oktober 2004 Koreografi : Willian Forsythe Besøk i barneavdelingen ved 2 dansere fra 3. Duo Consertant Musikk: Luciano Berio Den Norske Nasjonalballett Koreografi : George Balanchine 3. Bella Figura Musikk: Igor Stravinskij Rikshospitalet 14 oktober 2004 Koreografi : Jirí Kylián Med dansere fra Den Nederlanske Svanens død, utdrag fra ”Nøtteknekkeren” Musikk: Lukas Foss, Gionanni Battista Nasjonalballett og ”Por vos Muero” Pergolesi, Alessandro Marcello, Antonio Enrichetta Cavallotti og Jahn Magnus Vivaldi, Guiseppi Torelli Johansen Rikshospitalet 2. desember 2004 4. SH-Boom Spesiallaget kort forestilling for barn Eventyret om Svanesjøen Koreografi : Paul Lightfoot ved Brian Toney og barn fra Den Norske Koreografi : Etter Marius Petipa, Lev Ivanov Musikk: Musikkcollage Operas ballettskole Konsept: Minken Fosheim og Toni Herlofson Musikk: Peter Tsjaikovskij Nøtteknekkeren Ballettlaboratoriet Koreografi : Dinna Bjørn Troll kan temmes Komponist: Peter Tsjaikovskij Visning 6. februar 2004 Koreografi : John Cranko Prosjekt med koreograf Sinead Boughey Musikk: Kurt-Heinz Stolze etter Presentasjonsprogram til musikk av Kyberia (cd) Domenico Scarlatti Prosjekt med koreograf Odd Johan Fritzøe Lørdans, 13. mars 2004 Fra repertoaret til musikk av Bjarne Kvinnsland i forbindelse med ”Forces of Change” Prosjekt med koreograf Cina Espejord til hos Norsk Form musikk av Philip Glass (cd) Stormen Koreografi : Glen Tetley Lørdans, 25. september 2004 Musikk: Arne Nordheim Visning 4. juni 2004 i forbindelse med ”Troll kan temmes” Prosjekt med korograf Kaloyan Boyadjiev hos Norsk Form til musikk av Bach, Mozart (cd) En midtsommernattsdrøm Koreografi : Robert Sund Oppsøkende virksomhet Musikk: Felix Mendelssohn-Bartholdy Visning 15. september 2004 Prosjekt med koreograf Kristian Støvind til Oslo City 15. mai 2004 musikk av Kyrre Sassebo Haaland Romeo og Julie Utdrag fra ”En midtsommernattsdrøm” Prosjekt med koreograf Pernille Bønkan Koreografi : Michael Corder Oslo City 21. august 2004 Kvam til musikk av Isak Anderssen Musikk: Sergej Prokofjev Utdrag fra ”Romeo og Julie” Visning av Cina Espejords arbeid Oslo City 2. oktober 2004 Utdrag fra ”Troll kan temmes” Oslo City 13. november 2004 Utdrag fra ”Mesteraften25 2004”

Turnévirksomheten Den Norske Opera årsrapport 2004 årsrapport Den Norske Opera Premièrer Oppsøkende virksomhet København – Opera 1. Pas de deux fra Agon Koreografi; George Balanchine Fidelio, Robben Island, Sør-Afrika Vinje, 20.-21. september 2004 Musikk: Igor Stravinsky Komponist: Ludwig van Beethoven Sangstund i barnehager ifm. 2. Fallen Figure Dokkedoktoren. Koreografi: Cina Espejord Fra repertoaret Musikk: Philip Glass Bø, 22. september 2004 Operagalla, Ekenäs, Finland Sangstund i barnehager og barneskole, Budapest dukkelegevakt før/etter forestilling og 1. Pas de deux fra Agon Operakonsert i Sør-Afrika, sangundervisning ifm. forestillingen Koreografi: George Balanchine Johannesburg og Durban Dokkedoktoren. Musikk: Igor Stravinsky Konsert Ole Bøhn, Johannesburg 2. SH-Boom Brevik, 23.-25. september 2004 Koreografi: Paul Lightfoot Carmen, Sandnes Sangstund i barnehager og dukkelegevakt Musikk: Musikkcollage Komponist: George Bizet før/etter forestilling ifm. forestillingen Dokkedoktoren. Imatra, Finland Carmen, Beograd SH-Boom Komponist: George Bizet Koreografi: Paul Lightfoot Nasjonalballettens Musikk: Musikkcollage Peer Gynt (semi-konsertant), Spania, turnéer Barcelona og Madrid Tønsberg: Komponist: Edvard Grieg Stormen, Skien 1. Step Lightly Koreograf: Glen Tetley Koreograf: Paul Lightfoot Den Flyvende Hollender (konsertant), Musikk: Arne Nordheim Musikk: Le Mystère des Spania, Valencia og Madrid Voix Bulgares Komponist: Richard Wagner Dans i Dal’n, Ål 2. Agon 1. Agon Koreograf: George Balanchine Peer Gynt (semi-konsertant), Skien Koreograf: George Balanchine Musikk: Igor Stravinsky Komponist: Edvard Grieg Musikk: Igor Stravinsky 3. SH-Boom 2. Utdrag fra Por vos Muero Koreograf: Paul Lightfoot Den Flyvende Hollender Koreograf: Nacho Duato Musikk: Musikkcollage (konsertant), Oscarsborg Musikk: Tradisjonell spansk musikk Komponist: Richard Wagner fra 1500- og 1600 tallet Ballettens oppsøkende 3. Utdrag fra Svanesjøen virksomhet på turné Operakonsert, Hamar Koreografi: Anna.Marie Holmes etter Petipa, Ivanov, Sergeyev Hallingdal 17.-22. april 2004: Bajazzo, Harstad Musikk: Peter Tsjaikovskij ”Dans i dal’n” Komponist: Ruggiero Leoncavallo 4. Step Lightly Et omfattende program som Koreograf: Paul Lightfoot inkluderte besøk i kjøpesenter, Dokkedoktoren, Vinje, Bø og Brevik Musikk: Le Mystère des Voix Bulgares kirke, samfunnshus, barne- og Komponist: Bengt Perry ungdomskole, videregående Dansens dag, Sarpsborg og folkehøyskole, alders- og TV-transmisjon 1. Utdrag fra En midtsommernattsdrøm sykehjem Koreografi: Robert Sund Fidelio, Robben Island, Sør-Afrika Komponist: Felix Mendelssohn Ullensaker Kulturhus 12. mai 2004 Komponist: Giuseppe Verdi 2. Utdrag fra Nøtteknekkeren” ”Gutter danser” Forestillingen ble tatt opp i mars 2004 Koreografi: Dinna Bjørn Utdrag fra ”Nøtteknekkeren” og TV-sendt i 2004. Komponist: Peter Tsjaikovskij og ”Vårofferet”

2 7

Ingjerd Mantor i “Den Flyvende Hollender” E. Norberg-Schulz i “Don Pasquale” Den Norske Opera årsrapport 2004 28 Norske St. Olavs orden den 21/9-04 til ridder 1. klasse av Den Kongelige Solveig Kringlebotn som ble utnevnt og Norberg-Schulz Elizabeth med sammen Simensen Bjørn Operasjef Kunstneriske gjester – Opera

Sangsolister (Karpedammenkonsert) Barabbas) Akselberg, Fredrik (Karpedammen- Skre, Øystein (Don Pasquale, Carpentries, François de konsert) Karpedammenkonsert) (Don Pasquale) Carlsen, Svein (Figaros bryllup) Sparbo, Njål (Barabbas) McCarthy, Michael (The Martyrdom Chaundy, Stephen (Don Giovanni) Stene, Randi (Dido and Aeneas) of St. Magnus) Christensen, Birgitte (Don Giovanni) Stensvold, Håvard (Don Pasquale) Melbye, Mikael (Trubaduren) Cummings, Brian (El Niño) Stensvold, Terje (Den Flyvende Hollender) Vallgårda, Harald (El Niño) Duisburg, Johannes von Sødal, Nils Harald (Barabbas, (Den Flyvende Hollender) Dokkedoktoren) Scenografer Eriksen, Torill (Falstaff, Figaros bryllup) Sølberg, Marita Kvarving (Peer Gynt) Alsaker, John-Kristian (Barabbas) Falch, Thor-Inge (Falstaff, Taliotis, Leandros (The Martyrdom of Barbosa-Blad, Katharina (El Niño) Dokkedoktoren) St. Magnus) Cunningham, Davy (Barabbas) Fegran, Espen (Barabbas, La Bohème) Thantrey, Damian (Dido and Aeneas, Melbye, Mikael (Trubaduren) Flight, Paul (El Niño) The Martyrdom of St. Magnus) Fongen, Charlotte (Dokkedoktoren) Vangen, Anders (Figaros bryllup, Tosca) Koreografer Gadd, Stephen (Operagalla) Veira, Jonathan (Falstaff) Andøl, Tiril (koreografisk ass., Goronway, Sion (The Martyrdom Weisser, Johannes (Don Giovanni) Peer Gynt) of St. Magnus) Harte, Nina (koreografisk ass., Hagen, Eli Kristin Hovdsveen (Barabbas, Dansere Barabbas) Karpedammenkonsert) Krogsrud, Dagfinn (Peer Gynt) Kristensen, Toini (koreografisk Hagerupsen, Siv (Figaros bryllup) Thorbjørnsen, Hanne (Peer Gynt) ass., Barabbas) Helleland, Arild (La Bohème, Dokkedoktoren) Skuespillere Kostymedesignere Heigre, Rita (Dokkedoktoren, Falstaff, Cenier, Stephan (Don Pasquale) Alsaker, John-Kristian (Peer Gynt) Figaros bryllup) Fjeldstad, Lise (Peer Gynt) Barbosa-Blad, Katharina (El Niño) Hugaas, Ketil (Barabbas) Fosheim, Minken (barnekorkonsert) Jara, Jorge (Barabbas, Don Pasquale) Karlsen, Turid (Den Flyvende Hollender) Kjellsby, Jorunn (Barabbas) Melbye, Mikael (Trubaduren) Kennedy, Andrew (Dido and Aeneas, Maurstad, Toralv (Peer Gynt) Volles, Carola (kostymeass. Barabbas) The Martyrdom of St. Magnus) Onstad, Kari (Barabbas) Khumalo, Sibongile (Trubaduren) Sundquist, Bjørn (Barabbas) Lysdesignere Larsson, Charlotta (El Niño) Cunningham, David (Barabbas) Mattei, Peter (Don Giovanni) Musikere Jäger, Klaus (El Niño) Monaco, Dragana del (Trubaduren) Økland, Nils (hardingfele, Peer Gynt) Kongshaug, Jesper (Trubaduren) Mott, Louise (The Martyrdom of St. Magnus) Dirigenter Dramaturger Norberg-Schulz, Elizabeth Arnell, Johan (La Bohème) Halldis Hoaas (Barabbas) (Don Pasquale) Corti, Francesco (Don Giovanni, Hercke, Karine van Olsen, Frode (Den Flyvende Hollender) Falstaff, Don Pasquale) (Don Pasquale) Oskarsson, Gudjòn (Don Giovanni) Eggen, Christian (Barabbas) Pizurica, Sofija (La Bohème) Fournillier, Patrick (Operagalla) Stemmepedagoger Postma, Kari (Don Giovanni, Kaljuste, Tõnu (El Niño) Hay-Campbell, Margaret Figaros bryllup) Norris, David Owen (Dido and Aeneas) Goldberg, Jeffrey Rickards, Steven (El Niño) Aadland, Eivind (Figaros bryllup) Mazzola, Dante Rutter, Claire (Operagalla) Orfenova, Ljuba Rønning, Helge (Don Pasquale) Regissører Trimborn, Richard Solvang, Anne-Beth Bjørge, Einar29 (hosp. regiassistent Vinicour, Jory Den Norske Opera årsrapport 2004 30 Nøtteknekkeren) Koreografer Szilvay, Peter S.(ForcesofChange) Skalstad, Per Kristian(Mesteraften2004) Reimer, Robert(Troll kantemmes) Svanesjøen) Galloway, Stephen(Workwithinwork) Bella Figura) Tilson, Gabrielle(Eventyretom León, Sol(StepLightly) van Domburg,Barbara(assistent Dehlie, Heidi(EventyretomSvanesjøen) Dalton, Elisabeth(Troll kantemmes) Scenografer/kostymedesignere Tetley, Glen(Stormen) Sund, Robert(Enmidtsommernattsdrøm) Lightfoot, Paul (StepLightly, SH-Boom) León, Sol(SH-Boom) Kylián, Jirí(BellaFigura) Herlofson, Toni (EventyretomSvanesjøen) Corder, Michael(RomeoogJulie) Bjørn, Dinna(Nøtteknekkeren) Korsgård, Trond (Eventyretom Hansen, Terje Boye(Stormen) Bergby, Ingar(Nøtteknekkeren) Dirigenter Toney, Brian(Nøtteknekkeren) Rødsten, Kjersti(Nøtteknekkeren) de Miranda,Jan(RomeoogJulie) Konrad, Frederic(RomeoogJulie, Johansen, JahnMagnus(DuoConcertant) Hveding, Kirsten(Nøtteknekkeren) Cavallotti, Enrichetta(DuoConcertant) Berthon, Francoise(RomeoogJulie) Barankiewicz, Filip(Troll kantemmes) Dansere Kunstneriske gjester–Ballett Visser, Joke(BellaFigura) Svanesjøen)

Ziemski, Andrzej Tracey, Kathleen Torres, Javier Tallis, Andrea Paroni, Renato Mudry, Charles Mercier, Margaret Mayr, Thomas Konrad, Frederic Evreinoff, Olga Edwards, Jeffrey Bustamante, Ricardo Ballester, Svetlana Pedagoger Tsinguirides, Georgette (Troll kan temmes) Ossola, Ken (BellaFigura) Nakamura, Megumi(BellaFigura) SH-Boom) Meza, Alejandro(Eventyretom León, Sol(StepLightly) Knill, Hans(BellaFigura) Johnson, Jill(Workwithinwork) Howell, Jonathan(RomeoogJulie) Gro Gudim(Nøtteknekkeren) Fabre, Tony (Por vosMuero) Burge, Lucy(Stormen) Borne, Elyse(Agon) Anderson, Reid(Troll kantemmes) Instruktører Sævarang, Vidar(Eventyretom Read, JohnB(Stormen) Kylián, Jirí(BellaFigura) Koss, Jürgen(Workwithinwork) Bjarke, Steen(Troll kantemmes) Lysdesignere Svanesjøen,Nøtteknekkeren, Svanesjøen)

Haugane, Ellen(masker, EventyretomSvanesjøen) Bøhn, Ole(fiolin,DuoConcertant) BellaFigura) Wold, Helene(sopranStormen) Workwithinwork) Workwithinwork) Tomter, Kjell(fiolin, Sparbo, Njål(baryton,Stormen) Fosheim, Minken(fortelleren, Blom, Eric(tekniskrealisering, Austbø, Håkon(klavér, Andre gjester Kringkastningsorkesteret (Stormen) Lotsberg, GeirInge(fiolin, EventyretomSvanesjøen) DuoConcertant)

Kunstneriske gjester Turné

Sangsolister Binderø, Trude Helene (Carmen, Sandnes) del Monaco, Dragana (Operakonsert, Hamar) Einarsson, Anna (Carmen, Sandnes) Fillan, Jan Erik (Carmen, Sandnes) Fjeldstad, Lise (Peer Gynt, Spania og Skien) Gansmo, Frank Runar (Carmen, Sandnes) Karlsen, Turid (Den Flyvende Hollender, Spania og Oscarsborg) Langvik, Espen (Bajazzo, Harstad) Maurstad, Toralv (Peer Gynt, Spania og Skien) Moe, Knut Jørgen (Carmen, Sandnes) Skjervold, Stein (Carmen, Sandnes) Solvang, Ann-Beth (Carmen, Sandnes) Sparbo, Njål (Stormen, Skien) Stensvold, Terje (Den Flyvende Hollender, Spania og Oscarsborg) Sødal, Nils Harald (Carmen Sandnes og Dokkedoktoren, Telemark) Sølberg, Marita Kvarving (Peer Gynt, Spania og Skien) Wold, Helene (Stormen, Skien)

Dirigenter Ruud, Ole Kristian (Carmen, Sandnes)

Koreografer Herlofson, Toni (Carmen, Sandnes og Bajazzo Harstad)

Musikere Snyen, Roy Henning (gitar, Carmen, Sandnes) Økland, Nils (hardingfele, Peer Gynt, Spania og Skien)

Dansere Krogsrud, Dagﬁnn (Peer Gynt, Spania og Skien) Thorbjørnsen, Hanne (Peer Gynt, Spania og Skien)

31 Johannes DuisburgVon i “Den Hollender” Flyvende Den Norske Opera årsrapport 2004 32 Den NorskeOpera somnasjonalt ressurs- og kompetansesenter Norsk kammeropera Musikkteatret iTrondheim Kirkens bymisjon Kirkekonsert, Oslo KHiO Kammermusikkfestivalen Happy Feet Ementor Elevforest.- Lenesdansesenter Elevforest.- Lenesdansesenter Dissimilis Operaen iEkenäs Barne- ogungdomsenteretpåSki Agder Teater Kostymeutleie/utlån lånt ellerleidutiløpetavåret: i realiseringenavselvstendigeopera-ogballettproduksjonerutoverlandet.Itilleggerfølgenderessurser Den NorskeOperaharsomleddisinriksdekkendevirksomhetogsåenfunksjonressurs-og Vi erogsåbehjelpeligemedmålskjemaertilsangereogdansereiandre operahus. Diverse henvendelserangåenderådgivning,materialer, søm,mønsteroglitteratur. Økern parkteater Utdanningsmessen Ulv Sceneproduksjon Oslofilharmonien Oslo kultur-ogmusikkskole Oslo kirkemusikkfestival Olavsdagene iTrondheim gjennom vårepermisjonsordningerharetstortantallavOperaenskunstnereogsåi2004medvirket kompetansesenter, medsiktemålåfremmeproduksjonogformidlingavoperaballettiNorge.Bl.a. Herrekostyme fraDenflygendehollender, Div. kostymerfraCarmen Hatt ogtørkle Kappe Div. kostymerfraLesSylphides Div. kapper Tutu’er fragml.Nøtteknekkeren herrekostyme fraBarbereniSevilla Damekostyme fraAndreaCheniér, Div. livkjoler og gml.Giselle Div. damekostymerfraLaSylphide Overdel, knebukse Herrekostyme fraRosenkavaleren Løvekostyme fraTryllefløyten Tre krinoliner Div. skjorter, belter, kapper, støvler To tutu’er Livkjoler ogkrinoline Div. sjal Barokkkjoler fraGiselle Div. korkapper, dresser, kjoler Div. munkekutter div. fottøy

Utleie/utlån/salg av dekorasjonselementer, rekvisitter, lysutstyr Amandaprisen Lysekroner Bærum symfoniorkester Lysekrone Dansens dag, Sarpsborg Dansematter Frilandﬁlm AS Dekorasjonsdeler Hardanger Musikkfest 3 stk. dansematter Harlequin Allegro Nationaltheatret Tekstmaskin Opera Vest Tekstmaskin Ringsaker Operaen Røkapparat og lyskiler Sandvika Kulturhus Dansematter Trondheim Musikkteater 60 stk. formet radiator elementer og tekstmaskin Veksthuset Lysutstyr Viktoria Productions Lysutstyr

Utleie/utlån av notemateriell Kristiansand Symfoniorkester, Kirkefestspillene i Kristiansand, Opera Nordfjord, Trondheim Symfoniorkester, Kringkastingsorkesteret, Oslo Filharmoniske Orkester, Ungdomssymfonikerne, Sandnes Orkesterforening, Opera Island, Operaen i Kristiansund, Det Kongelige Teater, København, Odense Symfoniorkester, Ringsakeroperaen, Göteborg Symfoniorkester, Stavanger Symfoniorkester, Barratt Due musikkinstitutt, Norges Musikkhøgskole, Murmanskﬁlharmonien og Nordﬂåtens Blåseorkester, Høgskolen i Agder, Høgskolen i Rogaland, Lofoten og Vesterålen Orkesterforening, Vox Arctica, Det Norske Blåseensemble, Bærum Symfoniorkester, Peer-Gynt-stemnet, FjordCadenza, Drammens Byorkester, Ås Korforening, Helsingborg Symfoniorkester, Tårnseilerne, Oslo Symfoniorkester

Utlån prøvelokaler 2004 Opera Vest Operaen i Kristiansund Ringsaker Operaen

Lærlingpraksis ved DNO

For å sikre rekruttering til faget har DNO Voksenopplæringsinstituttet. Prosjektet av ansatte, produksjonsrelaterte kurs, etablert en lærlingpraksis i flere av de små fikk tittelen ”Prøverommet”. landsdekkende seminarer, veilederkurs og verneverdige håndverksfagene. Kostyme- DNO inngikk intensjonsavtaler med og etablering av en internettbasert lære- syerfaget, maskør- og parykkfaget, modist- Agder teater, Den Nationale Scene, plattform for drakthistorie. faget og trearbeid og møbelsnekkerfaget. Det Norske teatret, Trøndelag teater, I alt har DNO 7 lærlinger. Film og teaterteknisk forening (arbeids- Demonstrasjonsbedrift taker), Norsk teater og orkesterforening Den Norske Opera ved Kostymeseksjonen Prøverommet (arbeidsgiver) og Lørenskog videre- ble i mai 2003 tildelt ansvaret for å være I perioden 2000-2004 har DNO vært gående skole. Demonstrasjonsbedrift i perioden 2003 – prosjektleder for et nasjonalt samarbeid 2005, tildelingen ble gitt av Utdannings- mellom DNO og teatrene for å etablere I løpet av perioden 2000-2004 har vi og forskningsdepartementet. Felles for en nasjonal læringsarena for kostymefa- gjennomført ulike opplæringsaktiviteter alle Demonstrasjonsbedrifter er en god get. Prosjektet har vært støttet av med fokus på arbeidsplassen som lære- og tydelig opplæringspraksis for lærlinger Kompetanseutviklingsprogrammet ved sted. Dette 33har bla. vært; hospitering i bedriften. III På vei mot nytt operahus Den Norske Opera årsrapport 2004 34 operaogballett • Hovedscenen (ca1370 publikumsplasser) uttrykksformer, iNorgeogfrautlandet framusikk-ogdanseteatermiljøet samttilgrensende • ietmindreogmer fleksibelt scenerom • • • Scene 2(opptilca400publikumsplasser) • • • Operahusets programmeringsmessige muligheter Kulturpolitisk hovedmålforNorgesnyeoperahus Den Norske Operas betydninginasjonenskultur-ogsamfunnsliv”. publikum igenerasjoner fremover. Husetskalfremstå sometviktigmonumentalbyggbådemarkerer Norge somkulturnasjonog ”Et nyttoperahus skaltilrettelegge forproduksjon ogformidlingavopera ogballettpåethøytinternasjonaltnivåtilbredt Hele breddeninnenklassiskogmoderne Åpen forgjestespillavegnedekvalitetsproduksjoner Rom foretrepertoarsomutfraformogformatpasser Rom foret”smalere”opera-ogballettrepertoar Rom forflere formerforkunstuttrykk Store internasjonalegjestespill Store konserter Musikaler ogoperetter - Formidlingsprogrammerforbarnogunge,inkludert - Verksteds- ogutviklingsprosjekter - Nymusikk-ogdansedramatikk/bestillingsverker - Konserter forstørreogmindreensembler - ”Mindre”operaerogballetterfraallestilepoker barns egenmedvirkningogegenaktivitet publikum • • Formidlingssenteret tilprøvesalsfunksjonen • Den størsteprøvesalen(opptilca200publikumsplasser) kompetansesenter • • avoperaogballett • • Riksdekkende virksomhet • • Foajé oguteområder Introduksjonsprogrammer foretablertogpotensielt Formidlingsprogrammer forbarnogunge Små verksteds-ogutviklingsprosjekteritillegg Lyd- ogbildeproduksjoner Radio- ogTV-transmisjoner Funksjonen somnasjonaltressurs-og Turnéforestillinger ogsamarbeidsproduksjoner Friluftsforestillinger/-konserter Publikumsarrangementer, småformatkonserter - Ballettlaboratoriet - Operatoriet (St.prp. nr. 48(2001-02)Nytt operahus iBjørvika) Kulturpolitisk hovedmål for Norges nye operahus OPERAOPERAsjonsjon 08

Omstillingsarbeidet ble omstrukturert høsten 2004 til Personalpolitikk omstillings programmet ”OPERAsjon 08” med hovedvekt på Den Norske Operas personalpolitikk bygger på respekt for den følgende 9 omstillingsområder. enkelte. Vi har som mål å rekruttere, utvikle og beholde medarbei- Organisasjon dere med den kompetansen som er nødvendig for å virkeliggjøre Den Norske Opera vil vurdere en ny organisasjonsmodell fordi nye Den Norske Operas visjon og målsetting. utfordringer som følge av endringer i rammevilkår og betingelser Vår personalpolitikk er nedfelt og videre utdypet i Den Norske for virksomheten leder til behov for organisasjonsmessige endringer. Operas Personalhåndbok som er elektronisk basert og tilgjengelig Et Verdi- og profi lprosjekt skal gi Den Norske Opera et godt foran- for alle våre medarbeidere. kret verdi- og profi lgrunnlag og et merkevareløfte som vil gi bredere Kompetanseutvikling publikumsrekruttering og økt publikumsoppslutning, og mer moti- En konsekvens av omstilling til nytt hus, er at krav til kompetanse verte medarbeidere. Resultatet fra dette prosjektet vil danne innenfor fl ere av våre arbeidsfelt også endres, særlig innenfor det grunnlaget for fl ere av omstillingsprosjektene i OPERAsjon 08. teatertekniske området. Den Norske Opera arbeider systematisk med kompetanseutvikling relatert til fremtidig kompetansebehov. For å kunne videreutvikle Den Norske Opera som et nasjonalt ressurs- og kompetansesenter fra 2008 har Den Norske Opera satt Lederutvikling i gang et prosjekt som skal se på eksterne behov, intern kompe- Omstilling stiller endrede krav til ledelse. Alle ledere i DNO med tanse og organisering. personalansvar gjennomgår systematisk ledertrening med særlig vekt på organisasjon og ledelse, endringsledelse, kommunikasjon, Informasjons- og kommunikasjons- teknologi (IKT) samhandling, konfl ikthåndtering og teamutvikling. Den Norske Opera utvikler en IKT-strategi som skal lage en struk- Avtaleverk tur og organisering av IKT frem mot nytt hus. Denne vil så utvikles I samarbeid med Den Norske Operas tillitsvalgtapparat arbeides videre i tråd med Den Norske Opera sin utvikling innen IKT. det aktivt og kontinuerlig med problemstillinger som har relevans Markedsbygging for vårt avtaleverk og de fremtidige driftsforutsetninger i nytt hus. Med basis i et godt forankret verdi- og profi lgrunnlag og et Dette arbeidet er også et ledd i vår organisasjonsutvikling og spei- merkevare l øfte, vil Den Norske Opera utvikle en helhetlig markeds- ler den situasjonen Den Norske Opera er inne i nå. føringsstrategi frem mot 2008 som bl.a. vil bestå av; et visuelt Helse, miljø og sikkerhet (HMS) profi lprogram, lanseringsprogram, ny internettside, nytt abonne- Arbeidet med helse, miljø og sikkerhet har et sterkt fokus i Den mentsprogram, nytt venneforeningsprogram og nytt formidlings- Norske Opera. Vi har et systematisk HMS-arbeid og har opprettet program. en egen funksjon som HMS-koordinator som ledd i å sikre dette Kommersiell virksomhet arbeidet. I samarbeid med ledere og vernetjeneste er det utarbei- I nytt hus vil de kommersielle utfordringer og muligheter for det konkretiserte handlingsplaner for HMS-arbeidet i alle avdelin- Den Norske Opera øke betydelig i omfang. Den Norske Opera skal ger i Den Norske Opera. utarbeide en strategi for dette, herunder utvikle driftskonsept og Flytting velge driftsoperatør for serveringssteder og eventuelt kantine, Flyttingen av Den Norske Opera fra Folketaterbygningen til det utvikle driftskonsept for butikk, eventuelt utvikle og produsere nye operahuset er en stor og omfattende prosess. Den Norske lisensprodukter, lage nytt omvisningsprogram, nytt sponsorpro- Opera får også et nytt lager på Karihaugen som skal etableres gram og kundelosjeprogram. samtidig med fl yttingen til Bjørvika. 35 III På vei mot nytt operahus Den Norske Opera årsrapport 2004 36 Scenearealer Bruttoareal Hovedtall fornytt operahus 16m Dybde sceneunderhavflaten Brutto høydescene Sitteplasser lillesal Sitteplasser storesal Bredde bygg Lengde bygg Lengde inkl.forplass Grunnflate 19.100 m² Prøvesaler, administrasjon,verksteder Publikumsarealer 54 m 400 1.350 110 m 207 m 242 m 15.590 m² 8.300 m² 11.200 m² 38.500 m² Statsbygg Bygningen delt ito:”FrontofHouse”–arealenesomtil- ”teppet”. Hovedfunksjoneneibygningener gjengelige taklandskapetsombetegnes produksjonsområdet ogdetstoreallmenttil- av ”tre”hovedelementer:publikumsområdene, Bygningens uttrykkmotomgivelsenebestår www.operautsmykking.no funksjoner ogproduksjonsområdet. – arealenesominneholderscenermedtilleggs- svarer publikumsområdeneog”BackofHouse” nedleggelsen Grunnstens- Kong Harald3.9.04 Grunnstensnedleggelsen vedH.M.

Prosjektet har en kostnadsramme på 3,3 milliarder kroner.

Opera som kulturhus – operamodell på turné

En modell av det nye operahuset i Bjørvika har vært på turné til norske kulturhus fra februar 2003 til september 2004 i regi av Riksutstillinger. Utstillingen har besøkt Haugesund, Tysvær, Stord, Suldal, Seljord, Stavanger, Sunndal, Sogndal, Steinkjer, Inderøy, Namsos, Åmot, Drammen, Oslo, Bodø og Nes og har også tatt en liten avstikker til et arkitektursymposium i Praha. Opera som kulturhus har vært en sam- produksjon mellom Riksutstillinger, Snøhetta, Den Norske Opera og Statsbygg. Utstillingen har bestått av en modell og et digitalt visnings- program, og det er laget en generell informa- sjonsbrosjyre og en lærerveiledning til skole- klasser som har vært på besøk. Publikum som besøkte utstillingen har vært med i treknin- gen om to fribilletter til Den Norske Opera i åpningssesongen 2008.

3737 IV Personalet Den Norske Opera årsrapport 2004 38 fanger således ikkeoppendrin pr 31.12.2004. Oversikten Baryton Kjell MagnusSandve Svein ErikSagbråten Arild Helleland Ivar Gilhuus Thor IngeFalch Henrik Engelsviken Tenor Tone Kruse Ingebjørg Kosmo Hege Høiseter Mezzo-sopran Ragnhild HeilandSørensen Ingjerd OdaMantor Itziar MartinezGaldos Toril Carlsen Sopran Tore Dingstad,studieleder Solister sekretær Gyda Elvestad,operasjefens Jon Larsen,rådgiver Per B. Larsen,operaprodusent assistent Tore Dingstad,operasjefens Stein Winge,sjefregissør Olaf Henzold,sjefdirigent Bjørn E.Simensen,operasjef Operakompaniet Bernt E.Bauge,direktør Espen Giljane,ballettsjef Bjørn E.Simensen,operasjef Ledelse gjennom året. i hel-ellerdeltidsstilling ens fastansattepersonale Denne oversiktenviserOpera Carsten Stabell Magne Fremmerlid Bass Trond HalsteinMoe Ole JørgenKristiansen Jens OlaiJustvik,perm ger i personalsammensetningen

- - Sufﬂører Bjarne Sakshaug Markus Kvits Helge Evju Lars NottoBirkeland Leiv Amundsen Neil Dodd,1.repetitør Repetitører Bibbi Moslet,dramaturg dramaturgisk assistent Maria af Klinteberg Herresthal, Dramaturgiat Silke Kurpiers, vikar Johan Neergaard Øyvind Lunestad Janet Edin,perm 1. inspisient Gunnar Bergstrøm, Inspisienter rende regissør Heidi BruunNedregaard,assiste Wilhelm JohanSandven Ronald Rørvik Hilde Andersen Regissører Anita Dahlstrøm, plankonsulent Kari Eikli, engasjementskonsulent Per Larsen, konstituert plansjef mentservice Plan og engasje- Kjersti Kongssund Reppe Erzsebet Rajta Elisabeth Mangen Inger LiseW. Kraft Deborah FriedmanKnudsen Helene Jarlsrud Charlotta Fresk Sopran barnekoret Edle Stray-Pedersen, leder Gudrun Glette,korinspisient Steffen Kammler, kormester kor Den Norske Operas Edna Sundøen Inger Katrine Hansteen Arne StavøAuråker

- Nasjonalballett Lena Petterson Anne Felberg Elsa SusannaDalsgaard Alt Sabine Gross Ingeborg Barstad Berit HofsethAarøe Helen Wanggaard Anne Søyland Evelyn MonicaRosen,perm Paul Podolski, administrator Espen Giljane,ballettsjef Den Norske Dmitry Kapilov Nils Petter Tveten Gregg Santa Per AndreasTønder Karl Pudik Roald Nygård Rolf MagneScmidtAsser Arve Marmont-Ramsey Ole HermodHenriksen Leif ArildFurfjord Petter Fegran Bass Christoph Lauer Eusebiu Cristea Huw Reynolds Stål GeorgWesterhus Tore Walmsnæss Ulf GunnarØien Cai DaSheng,perm Krzysztof Luczynski Marek Lipok Vidar Hellkås Kjetil Haug Marius RothChristensen Gabriel Birjovanu Tenor Anne Baensch Valeska Zurn Tone KristinAasen Nanna MariaCortes Inger-Lise Øirås Katarina Wikstrøm Gerd BeritUtgård Elisabeth AnnTunheim Anneli C.Svensson

Christopher Kettner Marek Jez Kaloyan Boyadjiev Beatrix Balazs, perm Line Alsaker Solister Irene Schøyen,sekretær Janek Schergen,ballettmester Sissel Westnes, ballettmester Britt Friberg,koreolog Jonna Savioja,vikar Shinobu Sakaguchi, vikar Christiane Sá Maris Sveilis Kristian Ruutu Caroline Roca,vikar vikar Roberth BerglyReﬂing, Maiko Nishino Lisa Nielsen Bendik Vedvik Mildestveit,vikar Niklas Mattson,vikar Anne Korneliussen, perm Natasha Jones, vikar Igor Ivanov Gry Hermansen Victoria Herbert Andreas Heise,vikar Elisabeth Harrod,vikar Thomas Halvorsen Hayley LauraForskitt,vikar Ole WillyFalkhaugen Cina Espejord Jørund Eriksen Philip Currell,vikar Lindsay JaneCraig,vikar Clair Constant,vikar Scott Casban Kari FreyrBjørnsson John Andresen Kristian Alm,perm Corps deBallet Sissel MariaAarseth Dirk Weyershausen Christine Thomassen Richard Suttie Alexandra Santana Nuri Ribera,perm Mariusz Malecki Ingrid Lorentzen Lars Kolstad, ballettplankonsulent

3 9

Hanne Thorbjørnsen og Trond Halstein Moe i “Peer Gynt” IV Personalet Den Norske Opera årsrapport 2004 40 Per KristianSkalstad, Ole Bøhn, konsertmester 1 1. ﬁolin Simen Godager, vikar podieinspisient, perm Nils AtleBjerckeStrøm, Jon Fanavoll,podieinspisient Gunnar Larsen,orkesterregissør Sigmund Jaang,orkestersjef Olaf Henzold,sjefdirigent orkester Den Norske Operas Claudia Iftime Brian Toney Milan Petrovic Olga Nødtvedt Stanislaw Norkowski Orlin Kantardjiev Lars Bjerke Repetitører Richard Lessey Sandra BeaurainWiesner Brian Toney Zoltan Szolnoki Aranka Sestak Ingunn Rimestad Frederic Konrad Espen Jansen Igor Ivanov Suzanne Turgeon Ims Jeanette Hansson Pedagoger Irene Kantardjiev, sekretær Knut Breder, leder Ballettskole Den Norske Operas Bettina Ford,prosjektleder Ballettlaboratoriet Yoko Toda, vikar Milan Petrovic Øivind Sørum,perm Ola Faye Ballettrepetitører Maja Størseth Celine Kraal Aspiranter Stine Østvold vikar Ingeborg Maria Zackariassen, Hanne Thorbjørnsen Kristian Støvind Kristen Stevens, vikar Hedda Staver-Cooke Camilla B. Spidsøe,perm Trude Skogen Eugenie Skilnand Ulf Scheerbarth Larissa Savenkova Czeslaw Prejsnar konsertmester 3 Daniel CristofDalnoki, konsertmester 2 Odd Hannisdal, konsertmester 2,perm

vikar Kjersti BeateVindal, Sidsel Walstad, perm Harpe Tor Sigvardsen Frank Nesse Sture Janson Torbjörn Göransson Marius Flatby, perm Kontrabass Marit Bekken Anne-Marie Sigvardsen Jan Stoszek Kai EndreHager Vojtech Novak,vikar Gustavo Tavares, perm perm Ernst SimonGlaser, Jan Koop Cello Truls CarlsborgBernhardsen Inger Ekern Johan OttoJohansen Marek Bugajski Øyvind Plassen Mark Tukh Witold Serafin Bratsj Susanna Schwarg,vikar Anna Skogmann Ragnfrid Bogen,perm Rasmus HagerupHeggdal Yukiko Mikami Geir Wold Aage Reitung Sunniva Bergsaune Thomas Backofen Astrid Kirschner Kjell Tomter 2. fiolin Dominic Griffiths Elin Fainberg Elisabeth BelfrageNesse Pia NadineJacobsen Fred-Henrik Aase Anne-Lise Vabø Gunnar Ihlen Svein Nafstad Gro Gjerdevik Engelsk horn Svein Nafstad Erik Tage Gustavsson Gro Gjerdevik Lars Petter Berg Obo Karin Heistø Kittelsen Heléne Magnusson Piccolo Karin Heistø Kittelsen Heléne Magnusson Finn HenryOlsen Vivian Ellefsen Fløyte Per Stenseth

Trombone Heidi Johannessen Vivi Chronholm John Fredheim Lars Næss Trompet Ingegärd Øien Ole JanAlfredsen Rønnaug Madslien Wenche Bårdstu Rune Brodahl Terje Aadne Horn Preben Andersen Kontrafagott Preben Andersen Kari Foss Fagott Kim StigenFureli Terje Lerstad Bassklarinett Terje Lerstad Kim StigenFureli Andjei Maevski Andreas Sundén,perm Klarinett administrativ leder Gunnar Bergstrøm, kunstnerisk leder Michael McCarthy, Operatoriet kapellmester Terje BoyeHansen, turnékonsulent Tove Bagroen, Jan HelgeTrøen, turnésjef Turné leder Anne-Margrethe Skari, Musikk bibliotek Einar Winther Thor JohanPedersen, leder Notearkiv Pål Bugge Rune Martinsen Laila Sjørbotten Jonas Blomqvist Slagverk Pål Bugge Anders Rønningen Pauker Torbjørn Kvist Tuba Ola Rønnow Basstrombone Jarl BoyeHansen Torgrim Grong Rune Gundersen

Operahus funksjoner Dag Andersen Jørgen Rausandaksel, loftsmester Nils JacobLangvik,loftsmester Erland Wenes, lagleder Øivind Prøis, lagleder Geir Glenster, lagleder Jan OlavDahlen,lagleder Sebastian Ekeberg,scenemester Magne Moen,scenemester Torbjørn Christensen, scenemester Scene Paulo DaLuz,scenesjef Sceneseksjonen koordinator Marianne Westbye, lærling Else RunaFlaa,ressursplanlegger Per Arstad,tekniskkonsulent produksjonssjef Helge GjerløwWettre, Produksjonsavdeling Karina Miller, prosjektleder omstilling Prosjekt Nytt Direktør BerntBauge Felles og støtte Stine Galtung Per ChristianVarran Anton OlavMercoll Kjell ErikJohansen Helge Johansen Tommy Ingebretsen Cato Finsal Karine Elstad Jacob Christensen Bente Amundsen Paul VidarSævarang,lagleder Kjell Andersen,lagleder bordoperatør Jens AndreasZakariassen,lys Jannicke Borg,lysbordoperatør Gretar Sveinbjørnson,lysmester Torbjørn Stenersrød,lysmester Lys Ståle Tråsdahl Svein OlavØsterbø Jon MagnarViken Olav Uthaug Eivind Staal,vikar Jørn ErikSchauerud Rolf SteinarRuud Halvor Pedersen Øyvind Olsen Soﬁe Nilsen Øystein Mora Victoria Gjertrud Madsø, perm Knut Lassen Tom ArmandKarlsen Stein Jørgensen Pål Godager Roar Friberg Knut SigurdEngedal Ole KristianStavnsborg Judy Eivindsen Thomas Dahlen Audun BullHansen Lars Bogen

- - Lyd Ann-Merethe Skaug Gisle Stenersen, informasjons- Drift Nicolai Ekeberg, lydtekniker Anett Steinseth konsulent Edgar B Schwuchow, Maria Valsdottir Erik Berg, fotograf driftssjef Video Karin Ølstad Aas Knut Arstad, Olaf Lommerud, svakstrøms- Marked sikkerhetskonsulent montør Reprise/turné Tonje Lie, salgssjef Anne Soﬁe Feden Aass, Jannicke Mohr, salgskonsulent Elektro Rekvisitt leder Jorid Marie Kruse, salgskonsulent Frank Merg, leder Åge Sørumshaugen, Lisbeth Lunke Berg kons. leder Janne Opsahl, perm Billettsalg Vedlikehold Anne Kari Brekke Anette Rosendal Jorunn Fredriksen Kjell Andersson, leder Pia Christina Jonsson Pedro Tavares Sequeira Tove Andersen Shalom Ohayon, perm Cathrine Runhovde Anne - Karin Slette Renhold Ina Kathrine Røvang Inger Bjørkavåg Sæhaug Berit Kromvoll Jorunn Rønningen, Berit Tjelmeland Adeler Tine Fredriksen Solum leder Transport Tonje Schmidt Unni Fornes Hansen, Jon Ivar Kirkholt, transportsjef Formidling nestleder Tor Fagerland, leder/produsent Alf Jan Berg Farging/patinering Karin Synnøve Moe Marianne Oulie Wiik, Kai Roar Halvorsen Kari Alette Bækkevold, leder Dzedije Redza formidlingskonsulent Sven Helgestad Zemrije Saciri Arne Rune Holter Modist/maskemaker Irjet Sati Petter Magnus Sønsteby Ellen Haugane, leder Publikumsservice Reidun Saus Arne Johansen, leder Åse Weiby Verkstedseksjonen Kostymetjeneste Anne May Gaathaug Julie Zhu Tom Lund, verkstedssjef Pamela Valland Duncan Annebeth Grundtvig Hansen Hatidze Fetisi Oddvar Nilsen, konstruktør Randi K. Magnussen Hoefs Yadira Torres Hernandez Lærlinger Mette Lorentzen, perm Snekkerverksted Pia Bergmann Bjørg Løvvik Marvin Helge Larsen, leder Maren Sælenminde Resepsjon Danuta Mikol Storesund, perm Jorunn Kristensen, leder Kjell Holgersen Soﬁa Zenkova Maria Vagle, vikar Linda Midtsund, lærling Kirsten Nordhus Odd Geir Gundersen Parykk/frisør/sminke Sponsoravdeling Møbelverksted Per Ragnar Karlsen, leder Ane Hillingseter, perm Terje Baskerud, sponsorsjef Anne Helene Radoor Angela Christensen Gøril Eie Ronny Borlaug Per Hansen, perm Kari Lise S. Eskeland Forset, Økonomiavdeling Cathrine Andersen Holterfelt vikar Elin Borander, økonomisjef Malersal Morten Alexandersen, vikar Kim Ortveit, bud Iinis Merete Laakso, økonomi- Pål Erik Olsen, leder Jaroslaw Lange konsulent Justinus Van Vliet, nestleder Monique AG Nielsen Personalets Bente Gjerde, regnskapsleder Hilde Dehli Mette Høibak Pettersen tillitsvalgte Ingrid Mørk Karlsen, regnskaps- Arne Jan Espeland Astrid Rommetveit, vikar konsulent Gabrielle Tillson, perm Heidi Elisabeth Rød Sangsolister Turid Ousland, vikar Anna Sveen, vikar Ragnhild Heiland Sørensen Personal- og Tapetserverksted Anne Lise Lillian Winther organisasjons- Dansere Hege Blom, leder Vlasta Zakostelska avdelingen Alexandra Santana Kate Aasnes, perm Eli Borchsenius, Personal- Smie og organisasjonsjef Musikere Berit Wiken, leder Påkledere May Brit Grønli, konsulent/ Rasmus Hagerup Heggdal Freddy Kopaas Sylvia Rasch-Olsen, leder HMS-koordinator Hege Alvilde Johansen Kor Gunnel Berit Malmberg, rådgiver Kostymeseksjonen Eva Cecilie Narverud Roald Nygård André Bibow, kostymesjef Jorunn Sandtrøen Personal/lønn Berit Hammeø Teknisk personale Janicke Lee Tombre, personal- Damesystue Ingeborg Ugland Pål Godager konsulent Kari-Anne Nilssen, leder Elen Beate Børresen Anniken Gulbrandsen, Heid Hope, lønningsleder Administrasjon Toril Gote, lønns- og personal- nestleder Kostymelager Odd Geir Gundersen Maria Jansson Anne Guri Brænders, leder konsulent Turid Knudsmoen Hege Broen Arbeidsmiljø- Rikke Anett Lamo IT utvalget Mariann Lund Skolager Knut Brotnow, IT-leder Maj Lisbeth Marman Eva Solberg, leder Geir Erik Mortil, IT-konsulent Fra ledelsen Elisabeth Hustad Nonstad Iren Godtfredsen Eli Borchsenius, Inger Kari Rosten Bedriftshelsetjeneste leder i AMU Markeds- og Wenche Ferdinandsen, sykepleier Sigmund Jaang Herresystue kommunikasjons- Per Erling Holck, lege Helge Wettre Lise Guttormsen Eckbo, leder avdeling Maria Gabriella Astrup Benestad, Fra de ansatte Hilde K. Bjørklund Olsen, Liv Beate Skavdahl, markeds- fysioterapeut, perm Einar Winther, nestleder og kommunikasjonssjef Ranveig Sødal Raastad, hovedvernombud Ruth Barrera Guerrero fysioterapeut Kjersti Reppe, repr. Marianne Jensen, vikar Informasjon Jorunn Stalleland, fysioterapeut, kunstnergruppen Eli Ploompuu Kask Inger Schedell Flattum, vikar Åge Sørumshaugen, Halvard Leirvik informasjonssjef 41Gordon Craig, massør øvrige ansatte IV Personalet Den Norske Opera årsrapport 2004 42 Tine SolumFredriksen Tonje Lie, leder Brukergruppe - Salgsområder Gyda Elvestad Stella Rømcke Svein Petter Haslerud Terje Baskerud, leder serviceområder Brukergruppe - Bjørg Løvvik Pål Olsen Gisle Stenersen,leder Publikumsområder Brukergruppe - Tor Fagerland Tonje Lie Terje Baskerud Gisle Stenersen Jorid Kruse Liv BeateSkavdahl,leder Brukerråd - Publikum Inger LiseØirås Tone Kruse Pål Godager hovedvernombud PNO Nils Petter Tveten, Fra deansatte Eli Borchsenius Helge Wettre Knut Breder Liv BeateSkavdahl Karina Miller, nestleder Bernt E.Bauge,leder Brukerstyret PNO Paul Podolski Hilde Andersen Tor Fagerland,leder Undervisning ogformidling Brukergruppe - Gisle Stenersen Kommersielle/

Kunstnerisk Produksjon Sigmund Jaang,leder akustikk Brukergruppe - Orkester inkl. Berit Aarøe Steffen Kammler Karl Pudik Inger-Lise Øirås Gudrun Glette,leder Brukergruppe -Kor Irene Kantardjiev Sylvia Rach-Olsen Ola Faye Knut Breder Christopher Kettner Line Alsaker Sissel Westnes Lars Kolstad, leder Brukergruppe -Ballett Tore Dingstad Sigmund Jaang Gudrun Glette Lars Kolstad Knut Breder, leder Brukerråd - Helge Wettre, leder Brukerråd - Ole JørgenKristiansen Ronald Rørvik Bjarne Sakshaug Tone Kruse Itziar M.Galdos Tore Dingstad, leder Brukergruppe -Opera Nicolai Ekeberg Marit Bekken Trond HalsteinMoe Svein Nafstad Thor JohanPedersen Tore Dingstad Gunnar Ihlen

Oddvar Nilsen Vidar Sæverang Pamela Valland Sylvia Rasch-Olsen Lisbeth Berg Turid Knutsmoen Eli Kask André Bibow, leder Brukergruppe -Kostyme Soﬁe Nilsen Jan Dahlen Torbjørn Christensen Vidar Sæverang Paulo daLuz Oddvar Nilsen,leder Brukergruppe - Undermaskineri Bente Amundsen Tommy Ingebretsen Oddvar Nilsen Paulo daLuz Vidar Sæverang,leder Brukergruppe -Lys Knut Engedal Sebastian Ekeberg Torbjørn Christensen Vidar Sæverang Oddvar Nilsen Paulo daLuz,leder Brukergruppe - Overmaskineri Anne Radoor Berit Wiken Åge Sørumshaugen Joost vanVliet Kjell Holgersen Tom Lund,leder Brukergruppe - Verksteder Edgar Schwuchow Per RagnarKarlsen André Bibow Paulo daLuz Tom Lund fra operaen “Dokkedoktoren” Administrasjon Jarek Lange Per RagnarKarlsen, leder og maske Reidun Saus Gordon Craig Maria BenestadAstrup Ranveig SødalRaastad Per Holck leder Wenche StoltzFerdinandsen, Brukergruppe -BHT Anne-Margrethe Skari Kari Eikli Inger SchedellFlattum Gunnar Larsen,nestleder Gunnel Malmberg,leder inkl. kantine Brukergruppe - Kontorområder Gunnar Larsen Vidar Sæverang May BritGrønli Øyvind Lunestad Geir Mortil,nestleder Knut Brotnow, leder Brukergruppe -IKT Wenche StoltzFerdinandsen Gunnel Malmberg Knut Brotnow Eli Borchsenius, leder Brukerråd - Knut Engedahl Jon IvarKirkholt Hege Broen Åge Sørumshaugen Oddvar Nilsen Edgar Schwuchow, leder og eksterntlager Brukergruppe -Logistikk Lillian Winther Monique Nilsen Brukergruppe -Parykk

I Styrets beretning 4 Årets premierer 20 H. M. Dronning Sonja, Resultatregnskap 8 Virksomheten i Oslo – Opera 22 Den Norske Operas høye beskytter Balanse 8 Virksomheten i Oslo – Ballett 25 Noter 9 Turnévirksomheten 26 Kontantstrømoppstilling 11 Kunstneriske gjester 29 Revisjonsberetning 12 DNO som nasjonalt kompetansesenter 32

II VIRKSOMHETEN 14 III DNO PÅ VEI MOT NYTT Informasjon om virksomhetsområdene 14 OPERAHUS 34 Utenlandsturnéer 16 Styre og ledelse 18 Ekstern styrerepresentasjon 18 IV PERSONALET

INNHOLD Den Norske Operas sponsorer 18 Personalet 38

Omslag: Fra operaen ”Den Flyvende Hollender”. Motsatt side: Kaloyan Boyadjiev, Maiko Nishino og Sacha Wakelin i Bella Figura Alle forestillingsfoto: Erik Berg Årsrapport 2004 Årsrapport

www.operaen.no Den Norske Opera Den Norske Opera

Årsrapport 2004 Den Norske Opera