DOCSLIB.ORG

Merken Top 100 2009

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Merken Top 100 2009 Merken Top 100 TEKST: Leo Koomen FOTO’S: Raphaël Drent, Jan Willem Schouten Flinke omzetgroei valt toch wat tegen Merken Top 100 2009 De honderd grootste A-merken laten dit jaar een omzetgroei zien van 5,1 procent. Dat ogenschijnlijk florissante resultaat steekt toch wat mager af bij de supermarktgroei van 7,2 procent. Bovendien wordt de groei bij nogal wat A-merken veroorzaakt door gestegen grondstofprijzen. Maar er zijn ook merken die een bewuste innovatiestrategie goed beloond zien… Renske Karels en Ronald Laureijsen van IRI Nederland, samenstellers van de Merken Top 100: “73 Merken hebben een hogere omzet gerealiseerd. Dat lijkt een mooi resultaat, maar er zijn er maar weinig die groeien op eigen kracht.” oor de elfde keer heeft IRI Nederland de Mer - eens dat heel veel merken weliswaar groei laten zien, het totale aanbod aan private label is in de meetperiode Waar het totale supermarktassortiment met 7,2 pro - ken Top 100 samengesteld, het overzicht van maar dat die in veel gevallen mede wordt veroorzaakt gestegen van 4,2 procent naar 4,9 procent. En in het cent in omzet groeit, en deze Top 100 gemiddeld met 5,1 de omzetten van de grootste merken in de door gestegen grondstofprijzen, zoals in zuivel, kaas en vierde kwartaal van 2008 zelfs naar 6 procent.” procent, valt de groei bij Campina met 4,5 procent wat V Nederlandse supermarkten. Nieuw dit jaar is graan, of door accijnzen. Wanneer je uit deze groeiers De sombere economische voorspellingen stellen voor tegen. Laureijsen: “Het is procentueel niet supergoed, dat de omzetten die deze merken maken bij de winkels zuivel en tabak verwijdert, hou je niet eens zo heel veel de A-merken ook weinig goeds in het vooruitzicht. Lau - maar het gaat hier wel om een toename van de omzet van Koopconsult, Aldi en Lidl, met dank aan GfK, nu ook groei over. Er zijn niet zo veel merken die groeien op reijsen: “De economische verwachtingen voor 2009 wor - met 18 miljoen euro.” in de berekeningen is verwerkt. Er liggen nog niet zo eigen kracht.” den steeds verder naar beneden bijgesteld. In deze Omzetgroei betekent voor Campina nog niet dat ook veel merken bij de twee Duitse discounters in het schap, De prijsstijgingen vonden vooral plaats tussen het meetperiode zie je hier nog weinig van terug, maar gelet het volume is gegroeid. In verse melk maakt Campina maar voor een enkel merk kan de toevoeging van in - derde kwartaal van 2007 en het eerste kwartaal van op de huidige berichten met betrekking tot ontslagen en een lichte groei door van 2 procent, maar het volume vloed zijn. Haribo bijvoorbeeld maakt door de toevoe - 2008. Daarna zijn die verhogingen afgezwakt. Overi - arbeidstijdverkorting et cetera zullen steeds meer con - loopt met zo’n 10 procent terug. De melkprijs is dan ook ging nu een aardige sprong. De omzet is nu nog niet gens steeg de prijs niet alle categorieën, in een aantal sumenten de gevolgen van de kredietcrisis aan den lijve behoorlijk omhoog gegaan. Met Optimel weet Campina groot genoeg voor een plaats in de lijst, maar wel voor kw-categorieën en in diepvries daalde de prijs zelfs, gaan ondervinden. En dat gaat zich uiten in de keuze een kleine 12 miljoen euro meer omzet te maken, met een een notering rond plaats 100. blijkt uit de data van IRI. van het aankoopkanaal, de supermarkt, maar ook in de Vifit is dat zo’n 2 miljoen, met Goedemorgen! zo’n 3,5 “De omzetlijst over het jaar 2008 kent 73 merken met De eerste indruk met betrekking tot innovatie is niet keuze van de merken. Voor 2009 verwacht ik dat in de miljoen euro. In de bulkzuivel heeft de omzet het dus op - een gestegen omzet. Dat lijkt een mooi resultaat”, stelt positief. Het lijkt erop dat er in 2008 relatief weinig loop van het jaar het value-for-money -aspect van de mer - nieuw lastig; de groei komt uit drinks en functionals. Ronald Laureijsen van IRI Nederland, samensteller van marktvergrotende producten zijn geïntroduceerd, stelt ken daadwerkelijk beter ingevuld moet gaan worden. Campina zet in totaal 426 miljoen euro om in de super - de lijst. In de lijst over het zware prijsjaar 2004 wisten Laureijsen. “En dat kan een wissel gaan trekken op de Dat betekent zeker niet dat de focus volledig op prijs markten. slechts twintig van de honderd merken de omzet te ver - komende jaren. Ondertussen groeit private label wel ge - moet komen te liggen, maar dat de toegevoegde waarde Marlboro wijkt in zijn omzetgroei niet zo veel af van groten. Zo lijkt 2008 een prachtig jaar voor A-merken. woon door. Onder andere doordat de Nederlands kam - en de beleving van een merk in balans moet zijn met de de gemiddelde omzetgroei in tabak, die zo’n 5 procent Maar de markt als geheel groeit dit jaar met 6,5 procent pioen private label, Albert Heijn, marktaandeel heeft prijs.” bedraagt. Maar de sigarettenomzet groeit met 9,5 pro - en over de meetperiode van deze Top 100 groeit de to - gewonnen. Dat betekent automatisch dat het aandeel cent. De goedkopere sigarettenmerken weten ook dit tale markt zelfs met 7,2 procent. De merken uit deze Top van private label ook stijgt. Maar private label groeit óók Campina is opnieuw het grootste merk in de Neder - jaar veel omzet toe te voegen: L&M plus 16,3 procent, 100 nemen met slechts 5,1 procent in omzet toe. Lau - omdat we zien dat privatelabelaanbieders steeds inno - landse supermarkten. Het is ook het enige merk met John Player Special plus 37 procent, Pall Mall plus 29 reijsen: “Dat betekent dat private label wéér harder is vatiever worden. Steeds meer producten komen onder meer dan 400 miljoen euro supermarktomzet. Met een procent. De traditionele merken blijven gelijk of dalen gegroeid en dat private label weer een procentje omzet - private label op de markt, vooral op premium level. Het voorsprong van 124 miljoen euro is Campina bijna an - flink. Lucky Strike is de grote nieuwe binnenkomer, met aandeel erbij heeft gekregen. Daarbij komt ook nog aandeel van top- en speciaallijnen private label binnen derhalf keer zo groot als het tweede merk uit de lijst. een omzet die bijna drie keer over de kop gaat (index 48 FOODMAGAZINE FEBRUARI 2009 FOODMAGAZINE FEBRUARI 2009 49 Merken Top 100 Toelichting bij de lijst Merken Top 100 2008 Voor het merk staat de rangschikking naar omzet 2008 2007 Merk Afzender Omzet 2008 Omzet 2007 Index 2008 2007 Merk Afzender Omzet 2008 Omzet 2007 Index over 2008 en 2007. Erachter staat de Nederlandse 1 1 Campina Campina Nederland 426,1 408,0 104,5 51 51 Liga Lu Nederland 50,4 48,9 103,0 afzender, de supermarktomzet in miljoenen euro’s 2 2 Marlboro Philip Morris 302,1 286,1 105,6 52 60 Ola Unilever Nederland IC 50,1 42,9 116,7 over 2008 en 2007, en de groei-index voor deze 33Douwe Egberts Douwe Egberts Nederland 297,9 285,9 104,2 53 52 Roosvicee HJ Heinz 49,9 46,8 106,7 omzetten. Voor het eerst is ook de omzet bij Aldi, 4 4 Coca-Cola Coca-Cola Nederland 247,3 220,4 112,2 54 42 Johma Johma 49,8 54,3 91,6 Lidl en Koopconsult meegenomen in de berekening. 56Heineken Heineken Nederland 221,0 209,9 105,3 55 47 Bolletje Bolletje 48,9 51,2 95,5 De input hiervoor is afkomstig uit het consumen - 6 5 Friesche Vlag Friesland Foods 215,2 215,6 99,8 56 54 Nivea Beiersdorf 48,7 46,0 105,7 tenpanel van GfK Panel Services. De omzet over 77Unox Unilever Nederland Foods 197,6 197,7 100,0 57 61 Pampers Procter & Gamble 47,8 42,9 111,5 2007 is herberekend om zo tot een reële groei- 8 8 Becel Unilever Nederland Foods 163,8 156,8 104,5 58 57 Duyvis PepsiCo International 46,6 44,3 105,2 index te komen. 99Danone Danone Nederland 161,5 145,5 111,0 59 65 Kellogg’s Kellogg’s Nederland 45,4 39,8 113,9 10 13 Dr. Oetker Dr. Oetker Nederland 144,0 120,6 119,4 60 58 Dubbelfrisss Friesland Foods 45,1 44,3 101,8 11 10 Amstel Heineken Nederland 135,1 135,9 99,4 61 66 Grand’Italia GranFood 44,8 39,6 113,2 12 12 Grolsch Grolsche Bierbrouwerij 129,1 126,8 101,8 62 50 Aviko Aviko 44,8 49,1 91,2 13 11 Knorr Unilever Nederland Foods 125,0 133,9 93,3 63 55 Peter BAT 44,0 46,0 95,7 Stuyvesant 14 16 Lay’s PepsiCo International 114,2 100,2 114,0 64 71 Hertog Jan Inbev Nederland 43,3 37,6 115,1 15 14 Camel JTI 113,1 107,5 105,2 65 72 L & M Philip Morris 43,2 37,1 116,3 16 15 Honig HJ Heinz 104,5 106,2 98,4 66 69 Heinz HJ Heinz 39,8 38,8 102,6 17 17 Van Nelle Imperial Tobacco 98,2 99,1 99,1 67 99 Beemster Cono Kaasmakers 39,6 26,7 148,5 18 27 Pall Mall BAT 97,7 75,7 129,2 68 53 Van Gilse Suiker Unie/Cosun 39,6 46,6 85,1 19 20 Lu Lu Nederland 94,4 85,5 110,4 69 84 Edet SCA Hygiene Papers 39,4 31,6 124,7 20 19 Mona Campina Nederland 92,8 90,4 102,6 70 62 Frico Friesland Foods 39,2 41,9 93,5 21 21 Kent BAT 91,0 84,9 107,2 71 56 Yakult Yakult Nederland 39,0 45,6 85,5 22 18 Spa Spadel 88,3 90,8 97,3 72 73 Sultana United Biscuits 38,7 36,6 105,7 23 25 Blue Band Unilever Nederland Foods 87,8 78,3 112,1 73 64 Olvarit Nutricia 37,9 40,8 92,9 Campina blijft het grootste A-merk, met meer dan 400 miljoen 24 22 Appelsientje Friesland Foods 85,6 83,6 102,4 74 75 Bertolli Unilever Nederland Foods 37,3 35,8 104,0 euro supermarktomzet.
Load more

Recommended publications
  • Coffee Machine
    HD7816, HD7814, HD7812, HD7811, HD7810 Coffee Machine 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A CLICK B HD7811 HD7812, HD7810 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 , This appliance is not intended for use by persons 5 Place the appropriate pod holder in the machine. ENGLISH (including children) with reduced physical, sensory Note: Make sure the pod holder is clean and the sieve in the or mental capabilities, or lack of experience and centre is not clogged, e.g. with loose coffee grounds. Introduction knowledge, unless they have been given supervision , If you want to make one cup of SENSEO\ coffee, With SENSEO\, you can enjoy a perfect cup of coffee or instruction concerning use of the appliance by a use 1 coffee pod in combination with the 1-cup pod with a delicious crema layer whenever you feel like it. person responsible for their safety. holder ° and the 1-cup button °. (Fig. 12) Each cup is freshly brewed, so you’re always sure of a , Children should be supervised to ensure that they , If you want to make two cups of SENSEO\ coffee, pure and round taste. SENSEO\ combines a unique do not play with the appliance. use 2 coffee pods in combination with the deeper brewing method from Philips with convenient coffee Electromagnetic fields (EMF) 2-cup pod holder °° and the 2-cup button pods from Douwe Egberts, available in different blends °°. (Fig. 13) of fine roast and ground coffee. Together they make sure This Philips appliance complies with all standards you only get the very best in flavour and aroma from the regarding electromagnetic fields (EMF).
    [Show full text]
  • FOOD INDUSTRY Opolskie Region
    LIST OF COMPANIES INCLUDED FOOD INDUSTRY Opolskie region FLOURISHING OPOLSKIE REGION Opolskie region – European region in Southern Poland REGION Opolskie region is a region that draws its strength from a multinational heritage. The most im- portant trade routes in Central Europe crossed there their paths for centuries while local tradi- tions were shaped by Germans, Poles and Czechs. This extraordinary geographic position on the crossroad of different paths of cultures has a strong influence on the region from the economical aspect. Residents of Opolskie stand out for their diligence, commitment to tradition and openness to the world. Businesses generally praise the high level of work ethic, education and involvement of employees in local compa- nies. A relatively high German minority (about 10% of the total population) also means a better connectivity to German, Austrian and Swiss markets. Local administration and authorities have been successfully attracting investors in these years and are currently developing necessary infrastructure to attract even more. Attractive invest- ment areas are available along A4 motorway, linking Opole with Wroclaw, Katowice and Kra- kow, as well as the markets of Germany and Ukraine. Opolskie voivodship enjoys a reputation among foreign investors, particularly in the food pro- cessing, chemical, metal hardware and construction sectors. According to recent analysis by Deloitte, the region can expect new investment projects in the automotive, engineering, food, glass, chemical, paper and R&D sectors. The region is renowned for its high life standard and flourishing academic center. Local resi- dents and investors have a wide choice of active leisure and resting options. MULTICULTURALISM: 10% GERMAN MINORITY 2 REGION 380€ gross (1680 PLN) minimum gross wage 9412km2 area $ .
    [Show full text]
  • Curriculum Vitae
    Career BIO - JOSE GORBEA Jose Gorbea joined HP in 2017 and is Head of HP Graphics Solutions for Brands in EMEA. Jose is a passionate marketing leader & keynote speaker with solid expertise & thought leadership across the marketing mix, coupled with a strong track record on revitalizing brands by inspiring teams to deliver breakthrough brand strategies & award-winning campaigns. He has led for nearly 20 years the overall marketing strategy & execution of well established brands such as Kit Kat, Crunch, Cadbury, Milka, Toblerone, belVita, Ritz, Philadelphia, Trident and Stimorol across numerous geographies such as Latam, Europe and Global. In his last role at Mondelez, he was the Head of Marketing & Digital Operations for Europe. Jose has helped shape the marketing culture in global organizations with a socially responsible, competitive & winning mindset by strengthening marketing capabilities in Nestle, Mondelez and HP. Jose holds a digital marketing certification from the Google Marketing Academy which makes him an asset for delivering brand solutions in a digital world. • Recognized by CNN's Grupo Expansion with a Marketing Monster Award in delivering one of the best performing marketing campaigns of 2010 in Mexico with the Nestle 'Carlos V' brand (Link → http://expansion.mx/monstruos- de-la-mercadotecnia-2010/2010/10/20/nestle-juega-y-reposiciona-a-carlos-v) • Recognized by Mondelez with the 'Best Brand Revitalization' Award in 2016 for successfully turning around the Stimorol chewing gum brand in Europe. SCHOLARSHIP / CERTIFICATIONS • IBEROAMERICANA UNIVERSITY – Mexico City - Business Management Bachelor Degree (1996-2000) / Marketing Specialty Degree (1999-2000) • GOOGLE DIGITAL ACADEMY – Europe - Squared Guru Certification – Digital Marketing (2017) PROFESSIONAL EXPERIENCE • MONDELEZ EUROPE – Zurich, Switzerland - Marketing & Digital Operations Head - Europe – (Feb’16 – Aug’17) - Gum Category Lead Europe – (Mar’14 – Jan’16) - Innovation Platform Lead – Toblerone, Cadbury and Milka – (Jan’11 – Mar’14) • NESTLE MEXICO - Sr.
    [Show full text]
  • Kraft Foods Inc(Kft)
    KRAFT FOODS INC (KFT) 10-K Annual report pursuant to section 13 and 15(d) Filed on 02/28/2011 Filed Period 12/31/2010 UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION WASHINGTON, D.C. 20549 (Mark one) FORM 10-K [X] ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2010 OR [ ] TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 COMMISSION FILE NUMBER 1-16483 Kraft Foods Inc. (Exact name of registrant as specified in its charter) Virginia 52-2284372 (State or other jurisdiction of incorporation or organization) (I.R.S. Employer Identification No.) Three Lakes Drive, Northfield, Illinois 60093-2753 (Address of principal executive offices) (Zip Code) Registrant's telephone number, including area code: 847-646-2000 Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Title of each class Name of each exchange on which registered Class A Common Stock, no par value New York Stock Exchange Securities registered pursuant to Section 12(g) of the Act: None Indicate by check mark if the registrant is a well-known seasoned issuer, as defined in Rule 405 of the Securities Act. Yes x No ¨ Indicate by check mark if the registrant is not required to file reports pursuant to Section 13 or Section 15(d) of the Act. Yes ¨ No x Note: Checking the box above will not relieve any registrant required to file reports pursuant to Section 13 or 15(d) of the Exchange Act from their obligations under those Sections.
    [Show full text]
  • Discovering Gems in Social Media That Will Add Value to Your Business CIO Forum
    Discovering Gems In Social Media That Will Add Value To Your Business CIO Forum 13 November 2014, Oslo Key Messages … “ The complexity of digital media, having to manage it from a global to a local level, is growing exponentially – # of pages, content, ownership, governance, aligned across brands, etc.” “ This creates tremendous opportunity and risk challenges for all organizations.” “ Today, I will share two examples of how organizations advantage both: 1. Understanding, measuring and mitigating risk 2. Developing strategic, competitive insight “ One guarantee – it is an evolutionary process and who knows what more will come.” Page 2 CIO Forum. 12 November 2014, Oslo. © Ernst & Young, 2014 Volumes / channels keep growing and growing and growing Mondelez and 9 of its Leading Brands on Social Media (1 January 2010 to 15 Mar 2013) 1 2 4 3 Source: EY Research, conducted using licensed toolset from [1] products: Belvita, Cadbury, Carte Noire, Côte d’or, Halls, Hollywood, Jacobs, Kenco, Milka, Oreo, Crimson Hexagon. As of 15 March 2013. Philadelphia, Stimorol, Tassimo, Toblerone, Trident, Page 3 CIO Forum. 12 November 2014, Oslo. © Ernst & Young, 2014 Current social media analysis simply reveals the tip … Marketing and Brand and community product Issues and programming Competitor sentiment complaints insight Page 4 CIO Forum. 12 November 2014, Oslo. © Ernst & Young, 2014 … of an iceberg of insight. A “deeper dive” can reveal so much more. Marketing and Brand and community product Issues and programming Competitor sentiment complaints insight Customer Risk management Competitive experience benchmarking design Stakeholder Consumer Acquisition analysis insight targeting Operating model efficiency Legal debate Supply chain Strategic improvements direction Human resource strategy Counterfeiting and trafficking Page 5 CIO Forum.
    [Show full text]
  • Sustainable Material Selection
    2010 PHILIPS & UNIVERSITY OF TWENTE Marieke Brouwer Industrial Design Engineering SUSTAINABLE MATERIAL SELECTION 2 Philips & University of Twente | M.T. Brouwer| Sustainable Material Selection | Confidential Sustainable material choices for Philips appliances Confidential Responsible organisations Philips Consumer Lifestyle University of Twente Innovation Domestic Appliances Bachelor Industrial Design Engineering Oliemolenstraat 5 Postbus 217 9203 ZN Drachten 7500 AE Enschede Tel: 0031 0512 599111 Tel: 0031 053 4899111 Author M.T. Brouwer Student number S0139343 Study Industrial Design Engineering at the University of Twente. Supervisors Philips: Ing. Dirksen, M. University of Twente: Ir. Toxopeus, M.E. Examination board prof.dr.ir. de Boer, A., Ir. Toxopeus, M.E., Ing. Dirksen, M. and Ir. Purvis, E. Publication date 28 september 2010 Number of copies 5 Number of pages 59 Number of appendices 9 This report is written in the scope of the Bachelor Assignment for Industrial Design Engineering and is one of the outputs of the KWR arrangement between Philips and the University of Twente. This report will remain confidential until ____________. Copies will be stored at Philips and the University of Twente. Confidential | Sustainable Material Selection | M.T. Brouwer| Philips & University of Twente 3 Table of contents Summary .......................................................................................................................................... 6 Samenvatting ..................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Prospectus-Summary.Pdf
    SUMMARY Introduction and Warnings This summary should be read as an introduction to the prospectus (the Prospectus) prepared in connection with the offering (the Offer) by: JDE Peet's N.V. (the Company) of newly issued Ordinary Shares (as defined below) (the New Offer Shares) to raise gross proceeds of approximately €700 million; Acorn Holdings B.V. (Acorn Holdings) (a company owned by JAB Holding Company S.à r.l. (JAB) and other co-investors) of up to 25,833,333 existing Ordinary Shares (the Acorn Existing Offer Shares); and Mondelez Coffee HoldCo B.V. (Mondelez Coffee HoldCo, and together with Acorn Holdings, the Selling Shareholders) (a subsidiary of Mondelēz International, Inc. (Mondelēz International)) of up to 25,833,333 existing Ordinary Shares (the MDLZ Existing Offer Shares, and together with the Acorn Existing Offer Shares, the Existing Offer Shares, and the Existing Offer Shares together with the New Offer Shares and, unless the context indicates otherwise, the Over-Allotment Shares (as defined below), the Offer Shares), and the admission to listing and trading of all the ordinary shares in the capital of the Company with a nominal value of €0.01 each (Ordinary Shares) on Euronext Amsterdam (Euronext Amsterdam), a regulated market operated by Euronext Amsterdam N.V. (the Admission). The Company's statutory seat (statutaire zetel) is in Amsterdam, the Netherlands, and its registered office is at Oosterdoksstraat 80, 1011 DK Amsterdam, the Netherlands. The Company is registered with the Dutch Chamber of Commerce (Kamer van Koophandel) under number 73160377. The Company's telephone number is + 31 (0)20 558 1753.
    [Show full text]
  • Kraft Foods Produktoversigt
    Kraft Foods Produktoversigt Kaffe og cacao . Chokolade . Kiks . Tyggegummi og bolsjer BR352/DK/04.2012/932186/Abena Grafisk BR352/DK/04.2012/932186/Abena “Kaffe dufter som friskmalet himmel“ Jessi Lane Adams Gevalia 1853 Professionel - formalet Varenr. Varebeskrivelse Størrelse Antal pr. karton 121655 Gevalia 1853 Professionel 1000 g 6 121657 Gevalia 1853 Professionel 175 g 30 121656 Gevalia 1853 Professionel 65 g 64 Gevalia økologisk - formalet Varenr. Varebeskrivelse Størrelse Antal pr. karton 121600 Gevalia Professionel Økologisk 1000 g 6 121620 Gevalia Økologisk 400 g 16 121626 Gevalia Professionel Økologisk 175 g 30 121659 Gevalia Professionel Økologisk 65 g 64 Gevalia Professionel - formalet Varenr. Varebeskrivelse Størrelse Antal pr. karton 121661 Gevalia Professionel Rød 1000 g 6 121605 Gevalia Professionel Rød 500 g 12 121660 Gevalia Professionel Rød 175 g 30 121625 Gevalia Professionel Rød 65 g 64 Karat Professionel - formalet Varenr. Varebeskrivelse Størrelse Antal pr. karton 121643 Karat Professionel Plantage 500 g 12 121606 Karat Professionel Rubin 500 g 12 121662 Karat Professionel Rubin 65 g 64 2 Uanset hvor i verden du befinder dig, kender du allerede til flere af Kraft Foods produkter. Se Abenas sortiment fra Kraft Foods, så finder du måske en af dine egne favoritter. Kraft Foods stærke mærkevarer gør dem til markedsførende inden for områderne chokolade, kaffe, kiks og andre fødevarer som chokoladedrik, smøreost, bagværk og desserter. Gevalia - helbønner Varenr. Varebeskrivelse Størrelse Antal pr. karton 121636 Gevalia 1853 Professionel 1000 g 8 121658 Gevalia Professionel Økologisk 1000 g 8 Mastro Lorenzo - helbønner til espressokaffe Varenr. Varebeskrivelse Størrelse Antal pr. karton 121602 Mastro Lorenzo Aroma Oro Økologisk 1000 g 8 121603 Mastro Lorenzo Aroma Bar 1000 g 8 3 Gevalia - instant Varenr.
    [Show full text]
  • Case with Questions J Cadbury 1
    j Case with questions Cadbury 1 Cadbury is a very well known British confectionery company. Originally a family fi rm started by John Cadbury and grounded in Quaker values and ideals, it started life in 1824 as a shop selling chocolate as a virtuous alternative to alcohol. It went on to become a large-scale manufacturer of chocolate based at the now legendary Bournville factory, built in 1879, and its picturesque workers’ village with its red-brick terraces, cottages, duck ponds and wide open parks. Over the next 100 years Cadbury developed the products that have become so familiar: Dairy Milk in 1905, Milk Tray in 1915, Flake in 1920, Creme Egg in 1923, Roses in 1938 and more. From 1969 it traded as Cadbury Schweppes plc until, in 2008, it separated its global con- fectionery business (which retained the name ‘Cadbury’) from its US beverages business, which was renamed Dr Pepper Snapple Group Inc. Cadbury Schweppes had already sold off most of its beverages businesses in other countries around the world, a process started in 1999 and concluded in 2009 with the sale of its Australian beverages business. The reason for the exit from the beverages business was to enable Cadbury to focus more clearly on what it saw as its core strengths in confectionery, and better enhance shareholder value. Beverages had become the ‘poor sister’ in the relationship, with a separate management structure but delivering growth below the targets for the company. In 2008 the newly de-merged Cadbury set as its goal maintaining its market leadership position, and leveraging its scale and advantaged positions so as to maximise growth and returns.
    [Show full text]
  • Rode Prijzen En Kortingen Vitality 5/19
    Alle Rode Prijzen en kortingen Vitality 5/19 U vindt al deze aanbiedingen op maat ook op de MyColruyt-app Met MyColruyt maakt u makkelijk een digitaal boodschappenlijstje. In de app ziet u ook meteen alle aanbiedingen uit ‘Selectie voor u’. Dat zijn producten met een korting of Rode Prijs waarvan wij denken dat ze interessant voor u kunnen zijn. U voegt deze aanbiedingen op maat en andere producten makkelijk toe aan uw boodschappenlijstje. U kan het boodschappenlijstje sorteren volgens de indeling van uw winkel. Zo bent u zeker dat u alles mee hebt. Via de app kan u deze boodschappen ook reserveren bij Collect&Go. Download MyColruyt nu! Open wifi in de winkel Sprankelend 8,15 € (10,87 €/L) appelsap € in fles 75 cl 5,19 2,69 € Clairette de Die (3,59 €/L) A.O.P. Tradition Domaine Sprankelend Jaillance De La Grande appelsap in schuimwijn demi-sec Vigne 2015 blik 4 x 25 cl 75 cl A.O.P. Bergerac 3,80 € Ons vakmanschap drink je met verstand Ons vakmanschap drink je met verstand (3,80 €/L) -15 %* -15 %* Kidibul op 1 fles vanaf 2 flessen volledig assortiment OF OF * * * * -10 % OF -15 % -20 % -25 % vanaf 9 vanaf 6 flessen 7 16 vanaf 2 flessen vanaf 1 verpakking 2 0 11 2 2 0 3 verpakkingen 11 1 1 5,95 € Licor 43 Grant's â Ch teau Lafleur 21,39 € 16,79 € de Haute-Serre (30,56 €/L) (23,99 €/L) 2015 A.O.P. Cahors Ons vakmanschap drink je met verstand -15 %* Ons vakmanschap drink je met verstand Ons vakmanschap drink je met verstand vanaf 2 flessen Grant’s OF The Family Reserve Master’s Selection 26,41 €/L 40 % vol of 0 Licor 43 Distilled Pink Gin of 6 -25 %* 0 €* London Dry Gin 8 -2,50 vanaf 6 flessen Original 31 % vol 7 op 1 fles 18 8 1 € 37,5 % vol 70 cl 8 12 6792 18,49 6 70 cl Met uw -kaart of -app.
    [Show full text]
  • Product Catalog
    PRODUCT CATALOG 48 Cobalt St Tel. 061 222 411 Prosperita [email protected] Windhoek www.kfcc.com.na espresso beans ground coffee 1kg Ciro Jive Ciro Prelude • full-bodied blend • medium bodied rich blend • floral aroma with nutty • notes of caramel and toffee finish • 80x75g / 60x100g • low acidity ideal for anytime Ciro Caffé Supremo Ciro Caffé Oro occasion • finest Brazilian beans • blend of smooth Brazilian • 80x75g / 60x100g • Central American and coffees with rich African African blend varieties and fragrant Central American milds • intense armomatic flavour House Blend VIP Gold • Bold and classic with 15g intense aroma ground coffee • full body with rich caramel notes and lasting aftertaste • Also available in Mocca Java and VIP Gold • 75x80g / 60x100g VIP Gold Costa Rica Blend • Medium roast with hints of • full bodied coffee perfectly pepper and honey aroma balanced • fruity flavour ending with • light/medium acidity and Jacobs Krönung (instant) Jacobs Krönung (beans) hints of pancake and strong flavour • selected premium range • premium crema range cocolate • part of the classic range • perfect for restaurants and • perfect for restaurants and hospitality industry hospitality industry Wiener Mischung Italian Blend Mocca Java • suitable for all automated • suitable for all automated • medium-light roast with • dark roast with smokey • Light roast with fruit coffee machines coffee machines sweet floral aroma fragrance fragrance • 500g (pack) • 500g • full bodied with hints of nut • dry roast peanut and toffee- • notes of marmalade
    [Show full text]
  • INMED-MDLZ School Feeding the Hi
    Contact: Navisha Bechan-Sewkuran, +27 71 462 3295 [email protected] Janet Ogilvie, + 27 11 486 1090, ext. 1096, [email protected] School feeding the hi-tech, low-water way (Johannesburg, 11 October 2018) School food gardens got a hi-tech twist today in Soweto with the launch of a new aquaponics facility near the Elias Motsoaledi Clinic in Orlando West on land donated by the City of Johannesburg. Local dignitaries and stakeholders were introduced to the facility, the second established in South Africa under the four-year, R37-million Health In Action programme funded by the Mondelēz International Foundation and facilitated by INMED Partnerships for Children (INMED) for Mondelēz South Africa. The first of the programme’s aquaponics facilities was opened in Port Elizabeth in February 2017. The commercial-sized, 225m² facility aims to produce up to two tons of various greens and about 1,9 tons of fresh water fish annually to supplement the nutritional needs of learners at nutritionally at-risk Soweto primary schools. The aquaponics growing method harnesses hi-tech cultivation techniques to produce up to 10 times the quantity of fish and fresh produce but uses between 80 and 90 percent less water than traditionally cultivated plots. Aquaponics combines fish farming (aqua-culture) with hydroponics, growing plants in enriched water rather than soil. “This new aquaponics facility is an important means of further supporting and sustaining healthy lifestyle choices by offering better access to fresh, healthy and nutritious foods to children and families from at-risk communities,” says Swadheen Sharma, Managing Director of Mondelēz South Africa.
    [Show full text]