Industrie, Métiers Mondiaux, Universités... Fès Résiliente

VENDREDI 21 MAI 2021 - N°6015 NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT DÉPÔT LÉGAL 100/1991 DIRECTEUR DE PUBLICATION KHALID BELYAZID Les documents de

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Industrie, métiers mondiaux, universités... Fès résiliente

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I Dossier Fès Sommaire

Pourquoi investir à Fès n ZAI, PIAC, port sec… des atouts et des défis VIII-X n Coup d’accélérateur pour la réindustrialisation XII-XIV n Se positionner sur les métiers mondiaux XVI-XVIII n Le rôle clé des régions pour impulser la reprise XIX n Comment faire revivre l’industrie textile XXII-XXIV Formation et emploi

n Renaissance économique, industrielle et culturelle: Fès trace son chemin II n Les contrats Etat-Région boosteront la compétitivité IV n Comment relancer l’investissement VI n Les universités de Fès, des pépinières d’excellence XXVI-XXVII n Fez Smart Factory au service de l’industrie 4.0 XXVIII n Formation/Une Cité pour oser l’excellence XXIX n L’UPF entame son projet d’agrandissement XXX Président d’honneur: Abdelmounaïm Dilami Directeur de publication: Khalid Belyazid n UEMF: «Des plateformes ouvertes pour apprendre, Rédacteur en Chef: Mohamed Benabid inventer, produire» XXXI Secrétaire générale de la Rédaction: Meriem Oudghiri Stratégies sectorielles Macro-économie, Service Web Micro-économie, Finances & Marché El Hadji Mamadou Gueye, Hicham Lafriqi, Maha Basraoui, Fatima Zahra Belharar Khadija Masmoudi (Grand reporter) Abdelaziz Ghouibi (Grand reporter) Documentation Hassan El Arif (Grand reporter) Chef des photographes: Saïda Sellami Franck Fagnon (Grand reporter) Mohamed Ali Mrabi (Grand reporter) Photo-journalistes: Abdelmjid Bziouat, Ahmed Jarfi Moulay Ahmed Belghiti (Grand reporter) Directeur Digital et Marketing Mohamed Chaoui (Grand reporter senior) Fatim-Zahra Tohry (Resp. pages internationales) Riad Mawlawi Publicité Enquête, Justice, Société Directrice commerciale et marketing Amin Rboub (Grand reporter) Sandrine Salvagnac Faiçal Faquihi (Grand reporter) Directeurs de clientèle: Amine Boushaba (Grand reporter) Imane El Azdi, Khalid El Jaï, Abderraouf Jaâfari, Zine El Abidine Alaoui, Mohamed Hamdaoui, Mouna Elouattassi Grangier, Benaïssa Benamar, PME - Régions, desk Hfaiedh Zeramdini Directeurs de clientèle agences: Amal Cherkaoui, Thierry Del-Valle Rédactrice en chef: Radia Lahlou Karim Agoumi (Responsable desk) Directeur de la Communication Youssef Triki Aziza El Affas (Casablanca) Badra Berrissoule (Marrakech) Administration Youness Saâd Alami (Fès) Noureddine El Aïssi (Rabat) Directeur administratif & financier Ghizlaine Badri (Essaouira) Samir Essifer Ali Abjiou (Tanger) Responsable qualité - Abonnement: Leila Sadek Ali Kharroubi (Oujda) Responsable d’Edition: Abdelhak Tisfoutar n Tourisme: Remettre la destination sur les radars XXXII Enseignement, Révision n Artisanat: Des leviers pour acter la reprise XXXIII Formation, Recherche Mohamed El Bekri, Najoua Norredine Ahlam Nazih (Grand reporter) n Valorisation de la médina: Faire revivre Tilila El Ghouari Montage Chef de service: Abdelaziz Ouahid Dessinateur-caricaturiste: Rik un patrimoine séculaire XXXIV-XXXV Saïd Fakhreddine, Salima Michmich, Mohcine Sorrane, Youssef Laaraich n Agriculture: La plaine du Saïss, nouveau grenier XXXVI-XXXVII Assistante de Rédaction: Samira Barouk www.leconomiste.com - [email protected] [email protected] Gouvernance locale 70, Bd Massira Khadra, Casablanca - Tél.: 05.22.95.36.00 (LG) Fax Rédaction: 05.22.39.35.44 - Fax Commercial: 05.22.36.46.32 Fax Annonces légales: 05.22.36.58.86 n La Radeef dévoile son plan d’investissement Distribution: Sapress, Impression: Eco-Print, Casablanca - Tél.: 05.22.66.40.78/79/80 L’Economiste est une publication du groupe Eco-Médias, sur 10 ans XXXVIII-XXXIX filiale de Trispolis S.A. n Promotion du sport: Gros espoirs pour une renaissance au Phénix XL Vendredi 21 Mai 2021 II Dossier Fès Renaissance économique, industrielle et culturelle Fès trace son chemin

Les dirigeants de la région Fès-Meknès affirment que «le climat social de la ville de Fès favorise désormais l’investissement… et c’est une chose qu’il faut continuer d’expliquer aux gens» pour conquérir de nouveaux investisseurs. La capitale spirituelle et aussi académique offre désormais une meilleure qualité de vie (Ph YSA) • Tous les secteurs dotés de ligne Essaïd Zniber, wali de la région et sa région, la réhabilitation et la valo- tés et nos contraintes que nous traitons Fès-Meknès. «Ce ne sont pas moins de risation de la médina, le renforcement avec des stratégies adéquates en propo- plans stratégiques de relance 11,5 milliards de DH qui seront mobi- de l’offre de soins et des plateformes sant des solutions réalistes, efficaces et lisés pour le renforcement de l’attrac- d’enseignement et de recherche, l’ap- efficientes. En matière de transport, à • Pas moins de 11,5 milliards de tivité économique de la région, son in- pui à l’insertion des jeunes, outre l’amé- titre d’exemple, la connexion routière frastructure industrielle, ses connexions lioration de l’attrait culturel et sportif. avec Taounate constituait un problème DH débloqués pour la région routières, et son animation culturelle et Tous les projets se veulent inclusifs et épineux. Nous lui avons consacré 1,5 touristique», renchérit Mohand Laenser. pérennes et tendent à garantir un déve- milliard de DH pour son projet de dé- LA région Fès-Meknès connaîtra En effet, des chantiers structurants loppement harmonieux. Une ambition doublement qui sera réalisé incessam- un bel essor. C’est la promesse tenue sont en cours pour assurer la «réindus- que partagent les différents responsables ment», annonce Laenser, ajoutant que par les différents responsables gouver- trialisation» de la ville de Fès. Y figurent de la région (wali, président du conseil la Région opère en étroite collaboration nementaux qui se sont déplacés der- notamment la création d’une zone d’ac- régional, CRI, CGEM…etc) et qui ne avec le gouvernement pour «assurer le nièrement à Fès pour la signature de célération industrielle et un pôle pour la tardera pas à se concrétiser. Le socle de développement escompté». Pour réus- plusieurs contrats-programmes Etat- filière Cuir à Aïn Cheggag, et un parc la dynamique voulue n’est autre que la sir son pari, Fès se veut une destination Région. «Nous avons élaboré une pla- international d’expositions. Sont égale- nouvelle approche contractuelle adop- d’accueil attractive, principalement par nification et une programmation pour ment prioritaires dans la feuille de route tée pour tous les secteurs. Basée sur une l’amélioration du transport (dédouble- tous les secteurs économiques», sou- élaborée pour le renouveau de la ville démarche participative, la réalisation du ment des voies Fès-Taounate, et Fès- plan de développement régional (PDR) Ifrane), l’équipement et la mobilité, le implique le gouvernement, le Conseil renforcement de l’offre de soins, outre régional et les collectivités territoriales. le développement de l’emploi et de Attractivité économique Il tend à insuffler une nouvelle dyna- la formation. Pour ce dernier volet, la mique au territoire Maroc-Centre qui future Cité des métiers et des compé- A région Fès-Meknès veut faire L qu’il faut continuer d’expliquer aux manque d’une ouverture sur la mer, tences (CMC) qui sera édifiée à Fès a partie des nouveaux pôles régionaux investisseurs. En ce sens, les dirigeants mais offre des atouts compétitifs et com- déniché 8 secteurs d'activités majeurs, émergents (Tanger, Casablanca, Mar- de la région font de la communication paratifs dont principalement une main en phase avec l’écosystème de la région rakech, etc). Avec ses 5 universités, et du forcing sur la promotion de leur d’œuvre qualifiée formée par les cinq (Industrie, Digital & Intelligence Artifi- elle représente le premier pôle uni- territoire un cheval de bataille. Le but universités de la région. «Nous avons cielle, Agriculture, Artisanat, Hôtellerie versitaire du Royaume, constituant un est de positionner la région comme décrété une prime à l’emploi en guise & tourisme et Santé). Pour sa part, le important vivier pour les ressources «pôle national émergent». Ce n’est pas d’encouragement des entreprises qui projet Fès Smart Factory accompagnera humaines. La région dispose égale- difficile si l’on sait qu’il y a d’ores et s’installent dans notre région», invite les industriels dans leur transformation ment d’un énorme potentiel agricole, déjà des entreprises comme Alstom, Laenser. La région qu’il dirige occupe digitale. Il appuiera également les por- une compétitivité coût par rapport à Aptiv et Yazaki qui se sont position- la 4e position en termes de contribution teurs de projets à travers un incubateur Tanger et Casablanca, une intéres- nées dans la région. Pour «favoriser à la richesse nationale et participe à hau- et des équipements à la fine pointe de la sante connectivité et un patrimoine cette renaissance industrielle», il faut teur de 8,4% au PIB national. Elle se technologie. A noter que les autorités de immatériel inestimable. En revanche, également investir dans des projets de hisse en 2e position en termes de valeur la ville et le Centre régional d’investis- et malgré ces avantages comparatifs, recherche et développement (R&D), ajoutée agricole, avec une contribution sement (CRI) déroulent le tapis rouge il est temps que Fès-Meknès passe à menés conjointement par des universi- de 15,2% du PIB du secteur. Lequel aux investisseurs et leur promettent un la vitesse supérieure en perspective tés et des entreprises. S’agissant du tou- sera bientôt doté de sa feuille de route accompagnement idoine. D’ailleurs, ce de la régionalisation avancée et de la risme, la médina de Fès, forte de son régionale. Idem pour le tourisme, l’arti- n’est pas fortuit si les 24 lots de la ZI de concurrence interrégionale qui va s’ac- héritage culturel, invite à un voyage sanat et l’industrie, dont les ministres l’ex-Cotef ont été attribués en un temps centuer. Dans cette optique, l’amélio- dans le temps (comme dans le film devront se déplacer incessamment record et selon un cahier des charges ration de l’attractivité économique doit «Back to the future»). Cette ville mérite à Fès pour la signature de nouvelles favorisant l’investissement, l’emploi et se poursuivre. Surtout que le climat beaucoup plus que cela dans la mesure conventions dédiées. «Comme toute la création de valeur ajoutée. social de la ville favorise désormais où ce musée vivant devrait attirer plu- autre région, nous avons nos difficul- l’investissement… et c’est une chose sieurs millions de touristes.o Y.S.A Vendredi 21 Mai 2021

IV Dossier Fès Les contrats Etat-Région boosteront la compétitivité

n vaux de ces barrages. Par ailleurs, le Plus de 11 milliards de DH développement du tourisme, l’appui pour le plan de développement à l’émergence de l’économie numé- régional rique et la modernisation et la diversification de l’artisanat, figurent éga- n lement en priorité. Il en est de même Santé, enseignement, culture, pour l’appui aux activités culturelles habitat… les premières signa- et sportives, la diversification écono- tures mique, la mise à niveau urbaine, et la promotion de la logistique. Ce qui n Objectif: garantir un dévelop- s’appuiera sur le développement du secteur industriel, le renforcement des pement harmonieux et durable services et bien sûr l’appui à l’écono- mie numérique. LA région Fès-Meknès connaîtra un bel essor. C’est la conviction de Mohand Laenser pour qui «la mise Pour Mohand Laenser, «la Région Fès-Meknès a financé la réalisation de 169 pro- • Près de 11,2 milliards de DH en œuvre des projets prévus dans le jets et honoré le paiement de plus d’un milliard de DH (68% des montants engagés)». pour 97 projets cadre du contrat-programme Etat- «D’importants projets sont prévus dans le cadre du contrat-programme Etat-Région totalisant 11,19 milliards de DH», rassure le président du conseil régional (Ph YSA) Fès-Meknès est la première ré- Région garantira un développement gion à avoir adopté son contrat-pro- harmonieux et durable». Le pré- région Fès-Boulemane, sous l’ancien Yacoub, Boulemane, Taza, El Hajeb, découpage. L’ex-ministre de l’Inté- Sefrou, Taounate, Meknès et Fès, la gramme avec l’État, en juillet dernier. sident du conseil régional croit dur Au total, 97 projets d’une valeur bud- comme fer dans les potentialités de rieur est conscient également des dif- mise à niveau d’autres structures gétaire globale de 11,19 milliards de sa circonscription et son avenir. Pour ficultés de ce territoire, enclavé par hospitalières à Ifrane et l’extension DH sont identifiés dans le cadre de renforcer l’attractivité économique, rapport au littoral et peu attractif pour de l’hôpital Ibn Al Hassan pour les ce pacte, qui a fait l’objet de tracta- chambouler la région et booster sa les investissements. Pour endiguer maladies psychiatriques et mentales à compétitivité, les conseillers régio- cette situation, le PDR a priorisé la Fès. En outre, la protection de l’envi- tions entre la Région et le gouverne- naux ont élaboré un plan de dévelop- transformation de la région en une ronnement, le développement du mi- ment. Concrètement, les conventions pement régional (PDR) totalisant des région d’accueil attractive, principa- lieu rural et le renforcement de l’aire y afférentes concernent les secteurs investissements de l’ordre de 11,2 lement par l’amélioration du transport métropolitaine Fès-Meknès, font par- de l’équipement et la logistique avec milliards de DH pour la réalisation (dédoublement des voies Fès-Taou- tie des priorités. Etabli à l’issue d’une 12 projets de 3,18 milliards de DH, la de 97 projets. Décryptage. nate, et Fès-Ifrane), l’équipement et la large opération de concertation, le qualification sociale et l’identification mobilité, le développement de l’em- pacte Etat-région vise aussi la conso- des disparités territoriales avec 19 projets et plus de 2,2 milliards de DH, • Santé, transport et équipe- ploi et de la formation, outre le ren- lidation et la mise en valeur des acti- forcement de l’offre de soins. Pour ce vités traditionnelles à fort potentiel l’enseignement supérieur et l’appui à ment… les priorités dernier volet, la Région Fès-Meknès a de développement, ainsi que la lutte la recherche scientifique avec 5 projets de 1,85 milliard de DH, l’indus- Voilà 5 ans que Mohand Laenser conclu 11 conventions de partenariat contre les disparités spatiales. a été élu à la tête du conseil régional d’une valeur globale de plus de 1,4 trie et le développement des services Fès-Meknès. Le doyen des présidents milliard de DH. Les projets, objets de numériques avec 7 projets de plus • Agriculture, tourisme et de 1,06 milliard de DH. Sont aussi de régions connaît très bien la situa- ces conventions couvrent la construc- culture aussi tion de sa circonscription puisqu’il tion et l’équipement d’hôpitaux pro- prévus des projets agricoles avec avait déjà présidé aux destinées de la vinciaux et de proximité à Moulay Prioritaire dans la vision du conseil 820 millions de DH. Sans oublier la régional, la promotion d’une agricul- promotion de l’emploi et du dévelop- ture intégrée se base sur une zone pement des compétences avec 725,9 Rayonnement académique fertile constituée des plaines de Saïss, millions de DH, l’environnement et mais aussi le pré-rif, Fès, Meknès, El la protection des ressources naturelles DÉVELOPPER l’offre sco- fique et académique des établisse- Hajeb, Boulemane et bien d’autres avec 551,69 millions de DH, l’arti- laire, généraliser l’enseignement ments d’enseignement supérieur de localités. Toutefois, pour doper les sanat et l’économie sociale avec 393 préscolaire, et renforcer la recherche la région et accompagner la dyna- cultures, il faut rationaliser la ges- millions de DH et du tourisme et la universitaire et la formation pro- mique économique locale. L’ensei- tion des ressources hydrauliques. En valorisation du patrimoine culturel fessionnelle sont également priori- gnement représente 15% des projets ce sens, la déclinaison régionale du avec 386 millions de DH. A noter que taires pour Laenser. A ce titre, il a prévus par le contrat-programme Programme national d’approvision- l’Etat prend en charge le financement été décidé la réalisation de nom- 2020-2022. Pour ce qui est de la nement en eau potable et d’irrigation de ces chantiers à hauteur de 6,1 mil- breux projets de nouvelles facultés formation professionnelle, il a été (PNAEPI) 2020-2027 prévoit la réali- liards de DH. Le reste sera financé par et complexes universitaires, outre le convenu la création d’une Cité des sation de quatre grands barrages d’un le Conseil régional (3,62 milliards de renforcement de la recherche et de métiers et des compétences (CMC) coût global de 6,7 milliards de DH au DH), ainsi que les collectivités territo- l’innovation dans le domaine numé- avec une enveloppe de 370 millions niveau de la région Fès-Meknès. Ces riales (315,5 millions de DH), les éta- rique au niveau des universités Sidi de DH ainsi que la construction d’un barrages auront une capacité totale blissements publics (580,8 millions Mohammed Ben Abdellah (USM- établissement pour l’hébergement de 1,287 milliard m3. A noter que la de DH) et les bénéficiaires (513,5 BA) de Fès, Moulay Ismail (UMI) des stagiaires «internat» et la mise capacité globale de stockage actuelle millions de DH). Signalons que ces de Meknès et Euro-méditerranéenne à niveau de cinq établissements de du bassin du Sebou s’élève à 5,549 projets devraient voir le jour entre de Fès (UEMF). Le but étant de formations professionnelles pour un milliards m3 et sera portée à plus de 8 2021 et 2023. o consolider le rayonnement scienti- budget de 94 millions de DH. o milliards après l’achèvement des tra- Y.S.A. Vendredi 21 Mai 2021

VI Dossier Fès Comment relancer l’investissement n Une nouvelle approche pour sommes tous mobilisés pour surmon- ter cette phase difficile, améliorer garantir un nouveau départ notre perception, notre efficience et notre efficacité, et garantir aux entre- n Le CRI fait du forcing promo- prises des répercussions heureuses sur tionnel tous azimuts le tissu industriel de la région», souligne Mohand Laenser, président du Fès veut retrouver son lustre conseil régional. «industriel et économique» d’antan. «Plusieurs chantiers ont été lancés Une ambition que partagent les dif- suite aux orientations du wali et à l’is- férents responsables de la région sue d’une démarche participative ins- (wali, président du conseil régional, taurée par le Comité de veille écono- CRI, CGEM…etc) qui ne tardera mique régionale», renchérit Yassine pas à se concrétiser. Le socle de la Tazi. Selon lui, «la feuille de route de dynamique voulue n’est autre que la relance économique de la région la nouvelle approche adoptée par est fin prête». Elle rassemble des le Centre régional d’investissement propositions et des mesures à court (CRI) dans sa version 2.0. Outre la terme. Ce plan de relance permettra nomination d’un cadre brillant à la d’accompagner les secteurs les plus tête de cet établissement, tout est fait impactés, et notamment l’artisanat pour conjuguer les efforts, fédérer et le tourisme. «Le CRI en symbiose et accompagner les investisseurs et «Le CRI en symbiose avec la CGEM et les autres acteurs œuvre pour assurer une relance avec la CGEM et les autres acteurs porteurs de projets et s’insérer dans dans les meilleures conditions et un accompagnement idoine au profit des opérateurs», œuvre pour assurer une relance dans la volonté d’une relance économique rassure Yassine Tazi, DG du CRI de Fès-Meknès (Ph YSA) les meilleures conditions et un accom- assurément bénéfique pour le ter- pour garantir le redécollage. L’une des humain, la région de Fès-Meknès, qui pagnement idoine au profit des opéra- ritoire régional. D’ailleurs, le pre- principales propositions est celle rela- depuis le découpage territorial de 2015 teurs», affirme le DG du Centre. mier bilan du CRI 2.0 est éloquent. tive à la promotion du territoire. Dans compte deux préfectures et neuf pro- Décryptage. cette optique, le CRI ne rate jamais vinces, constitue aujourd’hui un pôle • Une communication agressive d’occasion pour mettre en avant la régional émergent et prometteur. La Le CRI 2.0 a placé la communica- • Le CRI affûte ses armes pour région et ses potentialités. Il est à ce richesse régionale est d’abord axée sur tion au cœur de sa stratégie en déve- titre invité par Chakib Alj, président les activités tertiaires qui représentent loppant le magazine «CRI News Fès- séduire de la CGEM, à présenter les atouts de 47,3% du PIB régional. La part du sec- Meknès». Sous sa nouvelle forme, En novembre 2019, Yassine Tazi la région devant les responsables des teur primaire est de 21,1% et celle du la revue de 44 pages s’inscrit dans venait tout juste d’être nommé direc- fédérations relevant du Patronat. secteur secondaire, comprenant notam- le cadre de la réforme des CRI. Ce teur général du CRI de Fès-Meknès. ment les industries manufacturières, nouveau produit s’accompagne de Sa mission: «stimuler l’esprit d’entre- • Tapis rouge pour les de 17,6%. Pour hisser ces chiffres, le nouvelles missions et prérogatives prise et les initiatives privées et redy- wali Essaïd Zniber et le président du octroyées au CRI, en renforçant son namiser la région». Confronté à un an investisseurs potentiels Conseil régional, Mohand Laenser, rôle de facilitateur, intégrateur, et de Covid-19, «Mr Investissements» Selon les indicateurs macro-écono- promettent un accueil chaleureux aux accompagnateur sous une nouvelle n’a toutefois pas chômé. A distance miques, la région Fès-Meknès occupe investisseurs potentiels ainsi que de organisation administrative en deux et en présentiel, Tazi et son équipe ont la 4e position en termes de contribu- véritables opportunités d’affaires. Le pôles: «maison de l’investisseur» et enchaîné les rencontres. Ecouter les tion à la richesse nationale et participe tout est mis en service dans le bâtiment «impulsion économique et offre terri- différents acteurs, diagnostiquer les à hauteur de 8,4% au PIB national. flambant neuf du CRI, situé désormais toriale». Cette nouvelle structure posi- problèmes liés à la crise, et préparer le Elle se hisse en deuxième position en sur l’avenue Taha Houcine, et signé du tionne le CRI en qualité de catalyseur plan de relance. Après des dizaines de termes de valeur ajoutée agricole. Elle designer Hicham Lahlou. régional au service du développement réunion, le CRI a recensé quelque 800 est également la deuxième destination, et de la promotion des territoires. Gui- recommandations recueillies auprès de après la région de Rabat-Salé-Kenitra, chet unique de l’investisseur, l’établis- 70 institutions (250 participants aux 79 de l’investissement en foncier en appui • Un rôle de locomotive pour la sement a désormais des prérogatives ateliers) afin de remettre l’économie au Plan Maroc Vert et ce, depuis 2004. région pour l’accompagner de bout en bout, sur de bons rails. De ces recommanda- Forte de sa position stratégique et de Fès, chef-lieu de la région, doit depuis le dépôt des demandes jusqu’à tions, une centaine sera mise en œuvre son potentiel économique, agricole et jouer un rôle de locomotive. «Nous l’octroi des autorisations. Sa nouvelle organisation s’accompagne de la mise en place de nouveaux processus et ou- 2020, un bilan prometteur malgré la pandémie tils, à l’instar de la plateforme digitale «CRI-Invest» qui contribue de façon PLUS de 134 dossiers d’inves- plus de 11.600 emplois prévision- ont été créées à travers le guichet significative à la simplification des tissement ont été approuvés par la nels», précise le responsable du CRI. unique du CRI, ce qui constitue procédures et la réduction des délais commission régionale unifiée des «Malgré le contexte de la crise Co- une performance au vu du contexte de traitement des dossiers d’inves- investissements (CRUI) au niveau vid-19, la région Fès-Meknès reste marqué par la conjoncture liée aux tissement. Sans oublier un important de la région Fès-Meknès au titre de très attractive et dispose d’énormes répercussions de la pandémie du réseau de partenaires institutionnels et l’année 2020. «Ces projets repré- opportunités d’investissement», Covid-19». A noter que ces créa- financiers très engagés.o sentant 4,9 milliards de DH d’inves- ajoute-t-il soulignant que «durant tions d’entreprises devraient géné- Y.S.A. tissement projeté et la création de l’année écoulée, 3.416 entreprises rer 7.400 emplois.o Vendredi 21 Mai 2021

VIII

Dossier Fès ZAI, PIAC, port sec… des atouts et des défis

Lancé le 14 octobre 2020, après 20 ans d’attente, le parc industriel d’Aïn Cheggag nécessitera 24 mois de travaux pour son aménagement. Il connaît d’ores et déjà un grand engouement (Ph. YSA) ■ «La programmation des bilité. C’est le cas notamment de la et une plateforme Tech et Mobility. raison d’un faible potentiel à l’export zone d’accélération industrielle (ZAI) Pour aller vite, une première tranche (matériaux de construction et bio- projets est en phase de mise en d’Aïn Cheggag. Décryptage. de 60 hectares devra être aménagée masse), ou de la non-adéquation avec œuvre», rassure le wali dans la phase 1. Ensuite, il y aura les ressources locales (chimie, plastur- • Un terrain de 500 ha pour la une deuxième tranche de 122 ha et gie, pharmacie et aéronautique). ■ Tout est pensé pour éviter ZAI d’Aïn Cheggag une troisième de 100 ha, et ce d’ici 2030. Pour valoriser la zone, l’étude • Création de locomotives et les erreurs du passé et booster Les autorités de Fès-Meknès se penchent actuellement sur la création oriente vers les secteurs historiques regain de confiance l’industrie d’une ZAI à Aïn Cheggag sur un ter- de la région à savoir: l’agro-industrie, Pour ses initiateurs, la ZAI d’Aïn rain de 500 ha. L’étude de positionne- les plantes aromatiques et médicinales Cheggag est porteuse d’espoir et (PAM) et le textile. Lesquels bénéfi- ■ Les opérateurs réclament ment et de placement pour la concré- surtout d’opportunités d’investisse- tisation de cette zone est fin prête. cient d’atouts compétitifs (savoir-faire, ment et d’emplois. Ce projet devrait des avantages compétitifs et Confiée à MedZ, filiale de CDG industrie déjà installée…) et pour- redonner confiance aux opérateurs et comparatifs Développement, la faisabilité du pro- raient générer un chiffre d’affaires les doter d’une vision «basée sur les jet a été dernièrement dévoilée en de 9,75 milliards de DH et plus de indicateurs économiques», estime le «POUR tous les secteurs d’acti- présence de Moulay Hafid Elalamy. 30.000 emplois additionnels. D’autres wali. En attendant, l’étude technique vités, les planification et programma- Concrètement, l’étude recommande secteurs, à potentiel majeur pour la du projet de la ZAI détermine le po- tion sont en phase de mise en œuvre». la mise en valeur de huit secteurs re- ZAI, devraient assurer un réel décol- tentiel industriel régional, l’investis- Essaïd Zniber, le wali de la région présentant un potentiel majeur pour lage pour la région. Surtout s’ils sont sement à mettre en aménagement, le Fès-Meknès, rassure les opérateurs la région estimé à 32 milliards de DH appuyés dans le cadre de la compéti- type d’offre à proposer, ainsi que les quant aux plans d’actions préparés et de chiffre d’affaires et 62.000 em- tivité logistique et l’attrait de locomo- options d’octroi des lots de terrain (en budgétisés dans le cadre des partena- plois à créer, à l’horizon 2030. Pour tives. A cet effet, l’étude a énuméré 5 location ou en vente). «Le potentiel riats Etat-Région. Ce qui permettra y parvenir, l’étude suggère la mise secteurs dont l’automobile, le ferro- industriel de Fès-Meknès demeure d’assurer un bel essor à la région, et en place de trois plateformes dessi- viaire, l’électrique et l’électronique, encore peu exploité… et la région est surtout éviter les erreurs du passé. nant la nouvelle ZAI. Il s’agit d’une l’ingénierie et autres engins. Toute- appelée à définir une vraie proposi- Car, tout projet est soumis désormais plateforme Agro/Produits du terroir, fois, ces secteurs présenteraient une (Voir suite en page X) aux études techniques et de faisa- une plateforme Green Textile District opportunité limitée pour la ZAI, en Vendredi 21 Mai 2021 Bâtissons

un Maroc audacieux et plus compétitif que jamais

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Dossier Fès ZAI, PIAC, port sec… des atouts et des défis (Suite de la page VIII)

Au quartier industriel Bensouda, les premières unités opèrent depuis les années 1980 et 1990. Ici, les industriels souffrent quotidiennement de l’état de délabrement de ses infrastructures de base. Il en est de même pour le quartier industriel de Sidi Brahim. Pour sa part, la ZI d’Aïn Chkef, qui est relativement jeune en comparaison avec celle de Doukkarat créée en 1950, souffre de plusieurs maux dont notamment l’invasion des chiens errants. Son centre de gestion n’est toujours pas opérationnel (Ph. YSA) tion des filières à fort avantage com- souda. «On est prêt à le développer lots). Initié par la CCIS en partenariat qui sera livré dans un délai de 24 paratif et d’attirer des locomotives davantage», promet le wali affirmant avec la région et les départements de mois prévoit l’aménagement d’une susceptibles de développer un écosys- qu’«un terrain est mis à la disposition l’Industrie et de l’Environnement, ce station d’épuration des eaux usées tème autour des filières», soulignent de la CGEM» pour bâtir son nouveau projet constituera une zone d’accélé- (Step) sur une superficie de près de les responsables de l’étude. Signalons siège régional et recevoir les opéra- ration industrielle aux multiples en- 3 ha. Pour les initiateurs du projet, à juste titre que les ZI de Fès ne sont teurs dans les meilleures conditions. jeux socioéconomiques et environne- «le respect de l’environnement est valorisées qu’à hauteur de 60%, en mentaux. Dédié en grande partie aux devenu une condition sine qua non mal d’équipements, et que certains • Le PIAC, un projet éco- industries très polluantes du cuir, le de l’Industrie éco-responsable et des sont assoiffés d’opportunités spécu- responsable PIAC nécessitera un investissement pays qui misent sur l’export». D’où latives. Ceci, alors que les véritables de 303 millions de DH. Ce montant l’implication du département de Reb- investisseurs manquent cruellement De son côté, le projet du parc in- est pris en charge par le ministère de bah à travers un appui financier et lo- d’espaces. Pour y parvenir, l’octroi de dustriel d’Aïn Cheggag (PIAC) s’éta- l’Industrie à hauteur de 100 millions gistique. Le département de l’indus- terrains industriels est assorti d’un ca- lera sur une superficie brute de 81 ha. de DH. Le ministère de l’Energie et trie y contribue également et MHE hier des charges rigoureux dans le but Il comprend deux parties, à savoir: le conseil régional y consacrent res- rappelle à juste titre «la taxe carbone de couper court avec les spéculateurs. un parc spécialisé dans l’industrie du pectivement 20 et 25,26 millions de et le choix du Royaume pour booster Encourager les vrais investisseurs cuir, aux normes internationales de DH. Les recettes des bénéficiaires l’économie verte et le développement passe également par la disponibilité 50 hectares (154 lots) et un parc in- (vente de lots de terrains) s’établiront durable». o d’un port sec opérationnel à Ben- dustriel généraliste de 31 hectares (62 à 157,75 millions de DH. Le projet Youness SAAD ALAMI

Des ZI nouvelle génération SELON les premières indiscré- En tout cas, ce projet est assurément tions, «le projet de la ZAI de Fès- porteur d’espoir et surtout d’opportu- Meknès permettra l’émergence d’un nités d’investissement et d’emplois. Il pôle industriel créateur de valeur. devrait redonner confiance aux opéra- Comme pour les autres ZAI, celui de teurs et les doter d’une vision «basée Aïn Cheggag bénéficiera des avan- sur les indicateurs économiques». tages octroyés à la nouvelle géné- «Pour séduire ces industries, il faut ration des zones industrielles. Pour leur offrir des avantages compétitifs réussir le projet, Hafid Elalamy tient et comparatifs, notamment une prime à fédérer les opérateurs économiques à l’emploi, une imposition préféren- de la région. D’ailleurs, les présidents tielle, et un soutien du surcoût logis- de la CGEM et de la CCIS, respecti- tique et transport… ce qui pourrait vement Mohamed Berrada Rkhami servir de locomotive pour les nou- et Badr Tahiri, étaient présents lors veaux entrants», estime un industriel. de la signature du protocole d’accord Et de conclure: «l’Etat doit orien- relatif à l’aménagement de la ZAI. ter les investisseurs étrangers à fort L’ambition est de s’approprier le potentiel vers notre région afin de ne projet et veiller pour sa valorisation. plus ressentir l’isolement». o Vendredi 21 Mai 2021

XII Dossier Fès Coup d’accélérateur pour la réindustrialisation n Foncier, incitations fiscales, et primes à l’emploi… pour séduire n Zone franche, écosystème cuir, ZI, Agropolis… Ça bouge partout n Un véritable engouement pour la ZI d’ex-Cotef et le parc Fès-Shore

2020 a été éprouvante pour l’ensemble des secteurs à Fès, comme ailleurs, avec une perte estimée à 7% du PIB. Ceci étant, les industriels sont optimistes pour 2021. Ils tablent sur une reprise du tissu économique, avec l’appui des pouvoirs publics et une cer- taine flexibilité pour garantir la sauvegarde des emplois. «Pas de craintes», tempère Essaïd Zniber, Les autorités enchaînent les inaugurations industrielles dans la région. D’ailleurs, la présence d’un écosystème industriel important wali de la région, pour qui «la ques- ainsi que la concentration de compétences en matière d’offshoring et d’innovation fait de Fès-Meknès une candidate idéale pour accueillir l’Industrie 4.0, à même d’attirer vers le Royaume la vague de relocalisation des industries européennes (Ph YSA) tion de l’accélération de l’industrialisation est prise en compte par le gional (PDR)». «Avec le CRI et la une rencontre sur les opportunités Pour renforcer cet engouement, programme de développement ré- CGEM, nous comptions organiser d’investissement bien avant la pan- le CRI s’engage à accompagner démie. Et ce, afin de présenter la l’ensemble des opérateurs écono- situation économique régionale, la miques pour relever les défis et les Main d’œuvre qualifiée croissance enregistrée avec ses dif- challenges liés aux projets d’in- (Ph YSA) ficultés et ses contraintes et surtout vestissement et contribuer à leur informer les opérateurs des engage- réussite notamment sur les volets ments pris par la région et les dif- d’information, de conseil, d’assis- férents départements ministériels tance et d’aide à l’accomplisse- et acteurs institutionnels et privés ment de l’ensemble des formalités quant au développement futur de la et démarches», souligne Yassine région», a noté le wali en présence Tazi, DG du CRI rappelant que «la du président national de la CGEM. région dispose d’une offre foncière La reprise semble toutefois complète en termes de ZI avec s'amorcer. La ville de Fès a connu plus de 13 zones opérationnelles dernièrement une forte dynamique sur une superficie totale de plus de de lancement de projets. A la signa- 1.000ha». A elle seule, Fès compte ture de partenariats et de contrats 5 ZI à savoir celles de Doukkarat, programmes Etat-région,- avec dif- Sidi Brahim, Aïn Chkef, Bensouda, férents départements ministériels et ex-Cotef. Notons que tous les (santé, transport, enseignement, lots de cette dernière ont été attri- culture…)-, s’ajoutent le lance- bués, en un temps record, et selon ment du Parc industriel Aïn Cheg- un appel à manifestation d’intérêt gag (PIAC), le projet de Fez Smart très rigoureux. «Pour les 20 lots de L’ AUTRE atout majeur de la promotion territoriale est relatif à la dispo- Factory, la zone d’accélération in- cette zone, nous avons reçu plus nibilité d’un capital humain. Lequel est formé et qualifié grâce aux 3 grandes dustrielle, ou encore l’inauguration de 150 demandes», confie-t-on à universités de la ville (UEMF, USMBA, UPF) formant 20% des étudiants au de la nouvelle unité d’Alstom, si- L’Economiste. Et d’ajouter : «ce niveau national (faisant de la région le 1er pôle universitaire au Maroc), à ses tuée au niveau de la ZI d’ex-Cotef. qui nous manque au niveau de la 266 établissements de formation professionnelle et ses écoles d’ingénierie Les premiers jalons d’une reprise région, ce sont les lots industriels spécialisées (comme l’ENSA, l’École Supérieure d’Ingénierie Automobile et économique sont posés. La ville a équipés. La demande est supérieure Aéronautique (ESI2A) ainsi que l’école d’ingénieurs du groupe INSA à l’Uni- d'ailleurs déjà séduit d’importants à la disponibilité en foncier». versité UEMF) sans oublier la cité des métiers et des compétences (CMC) qui groupes internationaux comme Als- offre plus de 2.900 places pédagogiques hautement qualifiées prévue pour la tom, Delphi ou Yazaki. (Suite en page XIV) rentrée 2022/23.o Vendredi 21 Mai 2021

XIV Dossier Fès Coup d’accélérateur pour la réindustrialisation (Suite de la page XII) De leur côté, les dirigeants de impliqué dans l’aménagement et française du commerce et indus- passé industriel surtout dans les la région ont continué à travailler la concrétisation de ce projet. En trie aménagera une ZI de 20ha. En années 80, compte bien retrouver en interne pour établir une feuille outre, un terrain de près de 100 attendant, une relance accélérée est ses marques. Avec 1.619 unités ex- de relance. Désormais, la région ha est en travaux au niveau d’Aïn observée au niveau de l’Agropolis tractives employant environ 50.000 sera dotée d’une zone franche avec Cheggag (province de Sefrou) en de Meknès. Celle-ci est due à la personnes, ses secteurs agroalimen- l’appui de la CDG et le ministère vue d’accueillir l’écosystème Cuir. suspension de la dérogation. taire et textile/cuir qui représentent Il s’agit du deuxième projet du Aujourd'hui, le tissu industriel à eux seuls 68,7% de la valeur de l’Industrie. Les conventions genre après celui de Casablanca, de la région Fès-Meknès contribue ajoutée de l’industrie de la région, relatives à ce projet sont en phase soutenu par la FEDIC et le minis- à hauteur de 6% du PIB national du Fès cherche aussi à s’imposer, aux finale. L’étude de positionnement tère de l’Industrie. Le but est d’of- secteur et engendre un chiffre d’af- côtés de Kénitra et Tanger, en tant est déjà prête, tout comme l’iden- frir un foncier accessible aux PME faires à l’export de 4,2 milliards de que pôle majeur d’équipementiers tification du foncier. A noter que opérant dans le secteur du Cuir. DH (dont 45% pour le textile et le automobiles. o le Conseil régional est fortement Parallèlement à cela, la Chambre cuir). La ville, qui a eu un glorieux Youness SAAD ALAMI Une zone d’activité économique et offshoring vis-à-vis des investisseurs de l’offshoring encore plus attractive, tout en leur proposant une infrastructure world class. Ces investisseurs béné- ficient des subventions à l’investissement sont allouées, jusqu’à 30% du montant de l’investissement pour les nouveaux projets, plafonnée à 10 millions de DH par projet pour les projets établis à Fès Shore. En outre, une prime de croissance est accordée à hauteur de 10% du chiffre d’affaires additionnel réalisé à l’exportation des services. En matière d’incitations fiscales, une exonération des cotisations de la couverture sociale, de l’impôt de la formation professionnelle et de l’IR pendant 24 mois maximum, est offerte. Aussi, une prime de 25.000 DH est obtenue pour chaque diplômé universitaire embauché avec un CDI à l’issue d’une période de stage. Sans oublier une exonération totale de l’IS pendant 5 ans. Au-delà, un taux d’IS de 17,5% est appliqué. A noter enfin que les entreprises installées à Fès (Ph YSA) Shore et opérant dans l’offshoring bénéficient de primes à l’emploi. Et ANS le cadre du plan de déve- D ce, suite à une convention signée en loppement régional (PDR), chaque mars 2017 par laquelle le Conseil de la province aura une zone d’activité région de Fès-Meknès et la Commune économique avec une participation de Fès accordent une aide financière financière de la région. Les porteurs de 6.000 DH par emploi. Le montant de projets pourront de surcroît béné- total de la subvention allouée est de ficier de la «Banque de projets et du (1) 12 millions de DH. «Il y a également programme Tatwir» . Relance qui un dispositif de remboursement des pourra aussi être amorcée grâce aux formations allant jusqu’à 65.000 DH, locaux industriels à louer, espaces pri- outre 2 millions de DH en prime d’ap- vilégiés prévus par les zones d’accé- pui à la certification des ressources hu- lération industrielle, une connectivité maines par projet d’investissement», et une infrastructure très importante, souligne le directeur du CRI. o outre des projets d’offshoring. Pour ce dernier volet, la commercialisation (1) Pour rappel, cette banque de projets visant à renforcer et redynamiser le tissu industriel national, de la 2e tranche du parc Fès Shore est et le programme «Tatwir» portant sur la transforma- lancée, et déjà plus de 70% de pla- droite ligne avec le Pacte Emergence, mis à Fès de développer une stratégie tion verte des TPME et startups industrielles, s’inscrivent dans le cadre du Plan de Relance Industrielle teaux sont réservés. Ce projet est en dont la déclinaison régionale a per- sectorielle afin de rendre son offre (PRI) 2021-2023. Vendredi 21 Mai 2021 La Livebox Fibre Élue produit de l’année !

La Livebox Fibre élue produit de l’année 2021. Une récompense qui vient confirmer l’excellente performance de ce routeur de dernière génération, doté de 6 antennes. Désormais, vous pouvez faire profiter toute la famille du meilleur de la fibre Orange grâce à un débit de base de 20 Méga et allant jusqu’à 200 Méga à partir de 249 Dh par mois seulement. Rendez-vous vite sur le site Orange.ma/Fibre pour tester votre éligibilité. XVI Dossier Fès Se positionner sur les métiers mondiaux n Automobile, ferroviaire, et n Un véritable engouement pour la ZI Ex-Cotef offshoring… en priorité LES quartiers et Plan de la zone industrielle Ex-Cotef zones industrielles n Des efforts soutenus pour à Fès totalisent une Lots et locaux industriels affectés revitaliser le secteur industriel superficie globale de 418 ha. Si auparavant Locaux industriels disponibles n celles-ci n’étaient va- 110 millions de DH pour lorisées qu’à hauteur Locaux industriels l'extension de l'usine Alstom de 60%, aujourd’hui, elles retrouvent des APRÈS une décroissance de couleurs. C’est le ses activités industrielles durant les cas notamment de la trois dernières décennies, la ville zone industrielle ex- de Fès est désormais résolument Cotef,( idéalement engagée dans une redynamisation située à une ving- de son tissu industriel, orienté vers taine de minutes de de nouvelles filières et des sec- l’aéroport internatio- teurs à forte croissance et valeur nal Fès-Saïss, du port ajoutée. Ce repositionnement est sec ONCF Bensouda soutenu par la nouvelle stratégie ainsi que de l’auto- Lot Surface en m2 Lot Surface en m2 de relance industrielle déployée à route Fès-Meknès), 1 34.308 13 2.084 l’échelle nationale avec une mul- qui a connu un réel 2 5.228 14 1.765 titude d’opportunités d’investisse- engouement, au 3 4.703 15 7.180 4 1.798 16 8.800 ment au niveau régional. Dans cette point que la ving- 5 3.876 17 5.000 perspective, le CRI Fès-Meknès se taine de lots dispo- 6 17.519 18 1.696 mobilise aux côtés du ministère de nibles ont été épuisés 7 5.394 19 1.697 l’Industrie, du Commerce, de l’Eco- en un temps record. 8 1.270 20 5.158 nomie Verte et Numérique afin de En effet, l’assainisse- 9 1.270 21 3.751 10 3.130 22 4.360 drainer et d’accompagner les projets ment du foncier et le 11 1.755 23 4.268 porteurs. La présence d’un écosys- lancement d’appels à 12 1.894 24 4.279 tème industriel important ainsi que projets pour la réali- Source: CRI Surface totale des lots 132.190 la concentration de compétences en sation d’unités indus- matière d’offshoring et d’innovation trielles en mode locatif par le CRI Fès-Meknès, ont permis d’amorcer la valorisation de ce terrain de 15,2 ha. désignait presque naturellement la A fin décembre 2020, 15 projets ont été sélectionnés dans le cadre de la Commission Régionale Unifiée d’In- région de Fès-Meknès comme pre- vestissement en se basant sur une méthodologie de sélection multicritères rigoureuse (valeur ajoutée de l’activité, mière région du Maroc à accueillir montant de l’investissement, nombre d’emplois, délai de réalisation, export, etc.). un concept totalement pionnier, l’In- «A fin décembre 2020, 15 projets avaient été sélectionnés dans le cadre de la Commission Régionale Unifiée dustrie 4.0, à même d’attirer vers le d’Investissement. Aujourd'hui, tous les lots de la ZI Ex-Cotef sont attribués», affirme-t-on auprès du CRI. Les Royaume la vague de relocalisation projets prévus sur les 24 lots (dont 3 d’équipements) devraient générer 3.544 emplois directs pour des investis- des industries européennes. Focus sements prévus de l’ordre de 367,7 millions de DH. Le secteur de l’industrie métallique et mécanique arrive en sur les enjeux et les opportunités première position (41%) des projets d’investissement, suivi par le textile (34%), l’industrie électrique et électro- croisées de l’industrie, de l’offsho- nique (14%), la chimie et parachimie (5%), et l’agroalimentaire (3%). ring et de l’innovation. Suite en page XVIII

n Alstom, premier projet opérationnel et une extension en vue

A l’occasion de l’inauguration, en octobre dernier, du nouveau siège d’Alstom à Fès, le premier projet opérationnel de la zone industrielle ex- Cotef, Moulay Hafid Elalamy, ministre de l’Industrie et du Commerce, sou- (Ph YSA) lignait que «cet investissement (48 MDH) contribue à apporter un nouveau souffle à la zone industrielle ex-Cotef qui constituera un catalyseur de la relance de l’activité économique régionale». Quelques mois après l’inauguration de cette unité, les dirigeants viennent d’ailleurs d’acquérir 3 lots de terrain 15.000 m2 pour monter une usine de transformateurs électroniques d’un investissement de plus de 110 millions de DH (10 millions d’euros). Une extension qui prévoit la création de plus de 100 emplois directs. Pour rappel, le constructeur français est présent à Fès depuis 2012 au niveau de la ZI d’Aïn Chkef, et depuis octobre 2020 à la ZI de Sidi Bra- him (Ex-Cotef). «Nous voulions que ce site renoue avec son histoire, tout particulièrement son passé industriel glorieux, tout en s’affirmant comme un symbole fort de renouveau», exprime Nourddine Rhalmi, DG d’Altom Maroc.o Vendredi 21 Mai 2021

XVIII Dossier Fès Se positionner sur les métiers mondiaux

Suite de la page XVI n Floquet monopole, une industrie 4.0 déjà en marche DANS son domaine, il est l’unique équipementier automobile des pièces de précision au niveau national. Le groupe Floquet Monopole (FM) est aussi la première entre- (Ph YSA) prise de l’écosystème automobile de la région Fès-Meknès. Située dans la ZI de Sidi Brahim de Fès, la société s’est lan- cée dans le créneau des pistons et chemises pour moteurs de voiture en 1981. Actuellement, l’équipementier produit des pièces de première monte, grâce à une technologie de pointe. Ses principaux clients sont Renault et PSA, avec qui il réalise un chiffre d’affaires de plus de 20 millions d’euros (220 millions de DH). L’entreprise exporte la totalité de sa production. «Nos prévisions pour 2021-2025 tablent sur un chiffre d’affaires annuel de 35 à 50 millions d’euros», indique Mohamed Laraqui, PDG du groupe FM. A travers Renault, son usine a pu élargir le champ de ses exportations et fournit désormais des pièces fabriquées au Maroc pour plusieurs unités Renault à travers le monde. Pour y parvenir, l’équipementier a investi dans des machines 3D, des laboratoires, et la formation de plus de 250 ouvriers (des ingé- nieurs, des agents de maîtrise, des opérateurs qualifiés… avec un plan de formation). Dans son unité, on parle surtout de productivité industrielle, intéressement des salariés et rentabilité de l’entreprise. Equipée de la technologie alle- véhicules au Maroc, en plus de la production orientée vers l’export. A ce titre, Laraqui mande, son entreprise tourne à plein régime. Elle est dotée affirme qu’il supporte les surcoûts logistiques (près de 5 millions de DH/an) en l’absence de plusieurs chaînes robotisées et d’une industrie 4.0 gérée d’appui des industries exportatrices situées loin des ports. D’où son appel aux pouvoirs selon des KPI spécifiques (indicateurs de performance). publics pour appuyer cette activité et encourager d’autres équipementiers à venir s’installer En volume, 25 à 30 semi-remorques assurent des livrai- à Fès. o sons hebdomadaires vers les trois sites de construction de Y.S.A. Fès, pôle attractif pour l’offshoring aussi TROISIÈME destination de celui-ci s’étale sur 20 hectares et l’offshoring au Maroc après Casa- offre aujourd’hui plus de 25.000 m2 blanca-Settat (57%) et Rabat-Salé- de plateaux de bureaux et de ser- Kenitra (24%), la région de Fès- (Ph YSA) vices incluant notamment parkings, Meknès représente actuellement restauration et gardiennage. L’en- 11% des emplois de ce secteur au semble est jalonné d’espaces verts, niveau national. Avec ses 36 centres d’agréables esplanades piétonnes et d’appel employant 4.433 salariés, de larges avenues arborées, le parc l’offshoring était déjà le premier étant conçu sur le modèle d’un cam- employeur de la préfecture de Fès pus d’entreprises qui réunit lieux de en 2019 qui peut se targuer de travail, de vie et de détente. Fès compter plusieurs grands noms de Shore est dédié au développement l’offshoring dont Webhelp, Acticall/ des nouveaux potentiels écono- Sitel Group, Alten Delivery Center miques de la Région dans le do- ou encore CGI. Ce secteur connaît maine de l’offshoring et permet aux d’ailleurs une forte augmentation entreprises de bénéficier d’un parc en termes d’emplois (34% de pla- intégré assorti de services d’accom- cements Anapec en 2019). pagnement performants, et d’un Parmi ses nombreux atouts, la cadre législatif incitatif implanté Région est fière de son capital hu- dans un environnement urbain main qualifié et performant. Pre- technologies de l’information, de la 35%. L’atout de Fès est aussi celui jouissant d’une notoriété mondiale, mier pôle universitaire marocain, communication et de l’audiovisuel offert par l’infrastructure et les ser- culturelle, touristique et technolo- elle est en effet dotée de cinq uni- qui a formé près de 1.500 stagiaires vices world class pour répondre gique. La première phase du projet versités formant 20% des étudiants en 2019. Les études comparatives aux besoins des plus grandes entre- (13.000 m2), livrée en 2012, abrite au niveau national et d’une pano- démontrent la compétitivité du Ma- prises internationales, comme pour aujourd’hui plusieurs sociétés opé- plie d’établissements de formation roc par rapport au sud de l’Europe. le parc Fès Shore. Stratégiquement rant dans le secteur des nouvelles professionnelle. On notera la pré- Elles estiment la réduction des coûts situé à proximité des grands axes technologies et de l’outsourcing. sence d’un institut spécialisé dans de main d’œuvre à 50%, celle des autoroutiers, de l’aéroport inter- La deuxième tranche (12.000 m2), les métiers de l’offshoring, des coûts globaux pouvant atteindre national et du centre-ville de Fès, a été livrée en mars 2020.o Vendredi 21 Mai 2021 XIX Dossier Fès Le rôle clé des régions pour impulser la reprise n BCP va y prêcher la relance entreprises. Elles ont pour objectifs de capitaliser sur les initiatives lancées de l’investissement par les pouvoirs publics pour la relance de l’investissement (la Banque n Fès est la première escale de Projets du ministère de l’industrie, du Commerce et de l’Économie Verte d’un roadshow à travers 10 et Numérique) et d’anticiper l’opéra- grandes villes tionnalisation du Fonds Mohammed VI pour l’investissement ainsi que n l’ensemble des mécanismes d’ac- «Si nous voulons sortir compagnement mis en place depuis gagnants de cette crise... il va le début de la crise afin de les faire falloir être proactif, faire preuve connaître et les traduire en opportuni- tés sous l’éclairage des acteurs régio- d’anticipation et d’agilité» naux comme le Conseil Régional, la CGEM, le CRI et la Banque Popu- - L’Economiste: Pourquoi com- laire Régionale. mencer votre opération « Les Régio- Par ailleurs, notre banque met éga- nales de l’Investissement» par Fès? lement une large palette d’offres de - Jalil Sebti: Nous aurions pu com- financement à la disposition des parti- mencer ce roadshow par n’importe culiers et professionnels. Je rappellerai quelle ville et ça aurait eu du sens qu’en parallèle avec «Les Régionales mais le choix de Fès trouve son ori- de l’Investissement», une caravane gine dans son caractère historique de Intelaka organisée par la Banque capitale spirituelle et scientifique, sa Populaire et sa Fondation Création représentativité de l’arrière-pays, son d’Entreprises sillonne toutes les ré- passé industriel à relancer et ses poten- gions du Maroc pour apporter conseil, tialités touristiques et agricoles. accompagnement et orientation aux entrepreneurs et porteurs de projets - Quels sont les objectifs straté- d’investissement. giques de cette opération? - «Les Régionales de l’Investisse- - La demande la plus pressante ment» visent à accompagner l’effort Avec les régionales de l’Investissement, le groupe BCP entend accompagner l’effort des pouvoirs tend-elle vers les crédits de trésore- des pouvoirs publics pour la relance publics pour la relance de l’économie à travers la stimulation de l’investissement régional, indique rie ou d’investissement? de l’économie à travers la stimulation Jalil Sebti, directeur général de la banque commerciale groupe BCP (Ph. L’Economiste) - L’évolution des crédits à l’entre- de l’investissement régional et ce en - Pourquoi ce timing alors que d’anticipation et d’agilité et agir vite prise en 2020 et début 2021 reste tirée capitalisant sur nos atouts, à savoir «les mesures de précaution» qui en s’armant d’un optimisme pragma- par les crédits de trésorerie sous l’effet notre mission historique d’accompa- inhibent la vie économique notam- tique, instillant la confiance nécessaire des déblocages des crédits Oxygène gnement des TPME et de promotion ment le tourisme et le commerce ne pour stimuler l’acte d’investir dans les et les crédits Relance, dont la distri- de l’entrepreneuriat ainsi que notre sont pas levées? secteurs d’avenir. bution continue jusqu’à fin juin et les ancrage régional. Le tout sous forme - Comme toutes les crises, celle-ci déblocages jusqu’à juin 2022. Ce sera de rencontres alliant débats et works- apporte son lot d’incertitudes mais éga- - Est-ce aussi une réponse à la ensuite autour des crédits d’investis- hops en one to one avec les clients lement d’opportunités. Si nous voulons perception des particuliers et des sement de prendre le relais. Nous res- portant des projets d’investissement à sortir gagnants de cette crise qui va cer- professionnels qui croient que les sentons d’ailleurs un retour progressif concrétiser. tainement changer durablement les ha- banques sont encore plus «frileuses» de l’intérêt pour le financement de bitudes de consommation, et reconfi- dans la crise actuelle? l’investissement.o - Est-ce parce que les investis- gurer les chaînes de valeurs mondiales, - «Les Régionales de l’Investisse- seurs régionaux reçoivent mal le il va falloir être proactif, faire preuve ment» s’adressent essentiellement aux Propos recueillis par Franck FAGNON discours national pour la reprise et la relance ou est-ce une question de déclinaison pour chaque ville? - Tout effort pour la relance de n Où investir à Fès? n A l’intérieur des terres mais pas isolée l’économie se doit de partir d’une stra- «La région de Fès-Meknès regorge de potentialités «Le Maroc a fait du développement des infrastructures, tégie nationale à décliner de manière dans le secteur agricole (21% du PIB régional contre 12% notamment les autoroutes et la voie ferrée, un des axes spécifique au niveau de chaque région. sur le plan national), ce qui constitue un gisement pour majeurs de sa stratégie de développement. Ces investisse- Mais ce qui nous anime dans cette dé- l’industrie de valorisation des produits agricoles. La région ments permettront certainement à l’arrière-pays de jouer marche, c’est surtout de rester fidèle à pourrait connaitre également l’émergence de nouveaux un rôle plus important dans l’industrialisation de notre notre ancrage régional et notre ADN pôles industriels tels que l’Automobile, la valorisation pays et son positionnement sur les chaines de valeurs de groupe de banques mutualistes et des industries historiques du Cuir, ainsi que la promotion mondiales en offrant plus de profondeur à l’infrastructure régionales soucieux de sa proximité des énergies renouvelables notamment le solaire, les bio- portuaire des villes côtières. La région de Fès-Meknès, à vis-à-vis de ses clients, notamment carburants et la biomasse en capitalisant sur la vocation la croisée des chemins et équidistante des ports de Nador dans les périodes difficiles comme agricole de la région. L’éco-tourisme peut être aussi une West Med, Tanger Med et Casablanca, pourrait en être la celle que nous traversons. piste à explorer». première et parfaite illustration».o Vendredi 21 Mai 2021

L’Innovation par le Dialogue, la Coopération et le Partage

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Avec le Soutien de l’Union Européenne XXII Dossier Fès Comment faire revivre l’industrie textile n Le secteur est confronté à de multiples contraintes n Il a été lourdement impacté par la crise du Covid-19 n L’informel plombe la compétitivité de l’activité structurée

MACHINES à l’arrêt, ouvriers en chômage et opérateurs «anxieux et déprimés»… le secteur du textile-habillement était l’un des plus touchés par la crise du Covid-19 à Fès. La vocation textile de la ville est depuis longtemps établie, toutefois l'activité a sombré «dans le noir et l’incerti- tude» en 2020. A telle enseigne que plus de 90% des unités étaient à l’arrêt total durant le confinement. Et ça continue en 2021. «La situation du secteur est catastrophique avec la Lorsque les machines tournent à plein régime, les textiliens ont des difficultés à recruter une main-d’œuvre qualifiée… Aujourd’hui, fermeture des magasins en Europe», face à la crise, les ouvriers migrent vers l’informel qui gagne du terrain au vu et au su de tous (Ph. YSA) déplore Mouhsine Idrissi, président de l’Association marocaine des in- n Deuxième année consécutive dement cette crise a tout détruit», him, qui concentre plus de 80% des dustries du textile et de l’habillement de crise rappelle Mouhsine Idrissi. Lors du usines de textile ne fonctionne qu'à (Amith-Fès-Meknès). «Pour endiguer En 2019, le bonheur n'a pas duré 1er confinement, la situation était 50% de sa capacité. "Les carnets cette crise inédite, les pouvoirs pu- pour les textiliens de la ville de Fès. critique: 90% des unités de la ville de commande des textiliens ne dé- blics doivent nous accompagner pour «Nous avons certes vécu une fin avaient cessé toute activité depuis passent plus les 10 jours, avec une au moins deux années», appelle-t-il. d’année heureuse avec un carnet de plus de dix jours. Mais aujourd’hui, capacité moyenne de production qui Décryptage. commande bien garni. Mais rapi- le quartier industriel de Sidi Bra- Suite en page XXIV

Transport du personnel: Une mise à niveau inévitable «NOUS craignons l’entrée en vigueur de l’arrêté 2851-10 (du 25/12/2010), relatif à l’homo- logation des ceintures de sécurité dans les transports de personnel», souligne le président de l’Amith (Ph. L’Economiste) régionale. Pour rappel, les industriels doivent investir dans des bus de transport respectant les normes de sécurité. Le deadline qui leur a été donné pour s’équiper de bus adéquats est fixé au 1er juin 2021. Disposant actuellement de 186 camions de transport de personnel (pour 14.891 ouvriers), les textiliens devront, selon leurs estima- tions, «investir 258 millions de DH pour s’équiper en 523 bus aux normes». Un investissement jugé «très lourd» surtout en période de crise. «Nous avons sollicité les pouvoirs publics (ministère de l’Indus- trie, wilaya, Conseil, Région, commune) pour un prolongement de la de moyens d’investir sur les véhi- de sécurité», confie Idrissi. «Nous service spécial pour les membres dérogation pour 2 ans par manque cules avec sièges assis et ceinture négocions avec Citybus pour un de l’Amith», conclut-il. o Vendredi 21 Mai 2021

XXIV Dossier Fès Comment faire revivre l’industrie textile

Suite de la page XXII ne dépasse pas les 50%. Et pas mal d’unités sont à l’arrêt», explique le Industrie: Qui contribue à quoi dans la région président de l’Amith Fès-Meknès. Pour lui, «2021 sera plus difficile (en millions de DH) que 2020 si la situation épidémique n’est pas maîtrisée». «Ce qui est sûr, notre secteur perdrait beaucoup d’emplois si l’Etat n’aide pas les entreprises qui sont en majorité en difficulté», souligne Idrissi.

n La reprise dépendra de la fin de la pandémie Les magasins étant fermés, les donneurs d’ordre habituels ne passent plus de commandes. «Quoique le commerce en ligne est en progression, il ne pourra pas remplacer le commerce en bou- tique», estime-t-on. Ainsi, «tout dépendra de la fin de la pandé- mie dans le monde». D’ici là, les banques doivent être de plus en plus flexibles. Surtout par rapport aux lignes de crédits. Car, les répercussions de cette pandémie s’avèrent très graves et impac- teraient au moins deux saisons, ajoute le président de l’Amith Fès- Meknès. La flexibilité est deman- dée auprès de l’administration des Douanes qui devrait «réfléchir sur les tissus (stockés) reçus en admis- sion temporaire». Idem pour les impôts. Enfin, le seul espoir est de Sources: Direction provinciale du commerce et de l’industrie/DGI/CNSS finir rapidement ce cauchemar pan- Fès reste l’une des plus importantes régions industrielles du Maroc, avec ses 1.619 unités extractives employant environ 43.000 per- démique qui touche la santé éco- sonnes. L’agroalimentaire et textile/cuir représentent à eux seuls 68,7% de la valeur ajoutée de l’industrie de la Région. Elle entend nomique des puissances mondiales. s’imposer, aux côtés de Kenitra et Tanger, comme un pôle majeur d’équipementiers automobiles En attendant, les textiliens gardent la fin de la campagne vaccinale, le vriers pourraient reprendre de suite sous-traitance et des produits-finis confiance. Car, en matière de tex- retour à la normale et la réouverture si les conditions sanitaires le per- pour l’export, les seconds, opé- tile-habillement, le marché euro- des commerces. Toutefois, la capa- mettaient. Les autres ont les regards rant dans des ateliers clandestins, péen n’est pas tributaire que de la cité de reprendre est très variable braqués sur leurs e-mails espérant confectionnent quotidiennement Chine. Les donneurs d’ordre auront d’une entreprise à une autre. Celles recevoir de nouvelles commandes. 50.000 pièces dont des pyjamas, besoin des unités marocaines dès disposant de commandes et d’ou- survêtements, pulls… pour le n Ce que pèse réellement la marché local. Avec la baisse des branche textile commandes à l’export, l’informel LES GRANDES SIGNATURES Selon le CRI, «l’agroalimentaire gagne du terrain et attire beaucoup et textile/cuir représentent à eux de main-d’œuvre qualifiée des en- SONT DANS L’E CONOMISTE seuls 68,7% de la valeur ajoutée de treprises structurées. Une situation l’industrie de la Région». Dans le que déplore Mohamed Rkhami Ber- détail, la valeur ajoutée du textile/ rada, président de la CGEM Fès- cuir est estimée à 1,16 milliard de Taza, affirmant que «lorsque les Personnalités du monde de la ﬁnance, DH pour un chiffre d’affaires de machines tournent à plein régime, des affaires et de la politique 2,96 milliards de DH. Dans cette nous avons des difficultés à recru- Éminents chercheurs, enveloppe, les exportations repré- ter de la main-d’œuvre qualifiée». penseurs et universitaires sentent 1,9 milliard de DH. Et rien «Aujourd’hui, ces ouvriers optent qu’à Fès, la branche textile-habil- plutôt pour l’activité non struc- livrent tous les jours leur analyse du monde lement compte une quarantaine turée pour gagner plus. Pourtant, d’unités industrielles qui emploient ils savent pertinemment que les plus de 18.000 ouvriers dans le sec- charges sociales (CNSS, CIMR…) o LA RÉFÉRENCE teur formel et plus du double dans ne sont pas payées», conclut-il. AU QUOTIDIEN le secteur informel (plus de 50.000 postes). Si les premiers font de la Y.S.A. Vendredi 21 Mai 2021 17e ÉDITION 2021 PRIX DE LA R ECHERCHE EN ECONOMIE ET GESTION Appel à candidature

V ous avez soutenu en 2020, au sein d'un établissement public ou privé, une thèse de Doctorat, un mémoire de niveau Master ou un mémoire de niveau Bachelor en économie, en gestion ou en droit économique, L'Economiste vous invite à vous porter candidat à son prix annuel de la recherche. La remise des travaux est effectuée par les chercheurs eux-mêmes, physiquement, ou par envoi recommandé, au siège de L'Economiste, à l'attention du Président du jury, accompagnée d'une demande de participation et d'une présentation des travaux. Les candidatures peuvent être envoyées en ligne via un formulaire spéciﬁque disponible sur le site web de L’Economiste. XXVI Dossier Fès Les universités de Fès, n La plus grande concentration estudiantine: 180.000 étudiants n Avec Ifrane et Meknès, cinq universités formant 20% de l’effectif national n Amélioration continue des offres de formation, un choix stratégique

PARMI ses nombreux atouts, Fès est fière de son capital humain qualifié et performant. Premier pôle universitaire marocain, elle est en Avec l’Université privée de Fès (UPF), l’université Al Akhawayn d’Ifrane et l’Université Moulay Ismaïl de Meknès, la concentration estudiantine est remarquable au point que la effet dotée, avec Ifrane et Meknès, région, qui concentre 180.000 étudiants, est souvent qualifiée de pépinière de ressources de cinq universités formant 20% humaines qualifiées (Ph. PIXABAY) de l’effectif estudiantin national et d’une panoplie d’établissements de la formation professionnelle, compétences (CMC) qui est sur de de formation professionnelle. Au on notera la présence d’un institut bons rails. Décryptage.o niveau des universités, la quête spécialisé dans les métiers de l’off- d’amélioration des offres de for- shoring, des technologies de l’in- «Notre politique vise surtout à amé- mation est un choix stratégique de formation, de la communication et liorer les indicateurs de performance la capitale académique. D’impor- de l’audiovisuel qui a formé près de l’université», indique Radouane tants budgets sont consentis pour de 1.500 stagiaires en 2019, et le Mrabet, président de l’Université Sidi atteindre l’excellence. S’agissant projet de la Cité des métiers et des Mohammed Ben Abdellah (Ph. YSA) n 180.000 étudiants (Ph. PIXABAY)

LES études comparatives démontrent la compétitivité du Maroc par gionale. Construisant des ponts entre l’univers académique et le monde rapport au sud de l’Europe. Elles estiment la réduction des coûts de main- des affaires, elles hébergent désormais des incubateurs de startups. Avec d’œuvre à 50%, celle des coûts globaux pouvant atteindre 35%. Les auto- l’Université privée de Fès (UPF), l’université Al Akhawayn d’Ifrane et rités de la ville de Fès, capitale académique du Royaume, sont conscientes l’Université Moulay Ismaïl de Meknès, la concentration estudiantine est de l’atout que lui confère la présence des universités. Et en tout premier remarquable au point que la région, qui concentre 180.000 étudiants, est lieu l’Université euro-méditerranéenne de Fès (UEMF) et l’Université souvent qualifiée de pépinière de ressources humaines qualifiées. Les Sidi Mohammed Ben Abdellah (USMBA) qui sont non seulement des lauréats de la ville de Fès irriguent les différentes entreprises et adminis- lieux de formation mais aussi de puissants moteurs de l’innovation ré- trations du Royaume. o

Vendredi 21 Mai 2021 XXVII Dossier Fès des pépinières d’excellence

(Ph. PIXABAY) n L’amélioration des indicateurs de performance de l’USMBA «SOUCIEUSE des impacts sociaux et environnementaux des ensei- gnements et des projets de recherche menés dans ses établissements, ainsi que de son ancrage territorial et de sa contribution à l’économie locale», l’USMBA a fait récemment son entrée dans le palmarès du prestigieux classement «Times Higher Education Impact Rankings 2021», qui classe les universités selon leurs implications dans la mise en place des 17 objectifs de développement durable (ODD) instaurés par les Nations unies. Créée en 1975, l’USMBA compte 13 établissements d’enseignement supérieur, un institut des sciences du sport et sept centres communs. Ils sont répartis sur quatre sites universitaires: Agdal-Fès, Saïss-Fès, Bensouda-Fès et Taza. Un cinquième campus est en cours de création à Taounate. «Notre politique vise surtout à améliorer les indicateurs de performance de l’université», indique Radouane Mrabet, président de l’USMBA. Pour y parvenir, l’université a débloqué des financements conséquents pour améliorer encore plus sa pro- davantage son offre de formation. «Nous avons aussi entamé des projets duction scientifique et mieux se positionner dans le classement international. d’amélioration de la qualité de l’enseignement supérieur avec des chantiers En attendant, l’USMBA a signé, en novembre dernier, sept conventions partout dans nos établissements. Et rien qu’en 2020, nous avons dépensé pour un montant historique de 680 millions de DH dans le cadre du plan de 15 millions de DH dans les équipements scientifiques et 25 millions de DH développement régional (PDR). Ce financement lui permettra de développer dans la recherche en général», souligne le président de l’USMBA. o n 406 millions de DH pour la promotion de l’emploi (Ph. PIXABAY) DEUX conventions de partenariat, de 406 millions de DH, ont été signées le 7 mai dernier. Initiés dans le cadre de la mise en œuvre du contrat-programme 2020-2022 entre l’État et la région, ces accords paraphés par le ministre du Tra- vail et de l’Insertion professionnelle, Mo- hamed Amekraz, le wali de la région de Fès-Meknès, Essaïd Zniber, le président du conseil régional, Mohand Laenser, visent à mutualiser les efforts des acteurs concernés au niveau de la région, en vue de réussir ensemble les chantiers socio- économiques et de renforcer la demande en termes de compétences au niveau de la région. «Ces conventions tendent à réaliser une série de projets et de programmes en partenariat avec l’Agence nationale de promotion de l’emploi et des compétences (ANAPEC) et l’Agence de développement social (ADS), avec une contribution financière de la région de Fès-Meknès estimée à 160 millions de DH», explique-t-on. Elles s’inscrivent dans le cadre du programme régional de promotion de l’emploi dans la région de Fès-Meknès et de la régionalisation de l’emploi, qui constitue une compétence propre et partagée des régions. Dans monde rural. «Le programme régional de promotion de l’emploi s’appuie l’ordre, la première convention, d’un montant de 374,8 millions de DH, sur les projets et objectifs programmés et sur les mesures inscrites dans le porte sur «le projet d’appui à la création d’opportunités d’emploi», qui vise plan national de promotion de l’emploi, notamment en ce qui concerne les l’insertion de 20.815 chercheurs d’emploi et l’amélioration de l’employa- mesures actives d’emploi. Il vise également à permettre aux chercheurs bilité de 5.460 jeunes. Pour sa part, la seconde convention, d’une valeur de d’emploi appartenant à la région, en particulier aux jeunes, de profiter des 32 millions de DH, concerne le projet de promotion de l’emploi des jeunes opportunités d’emploi disponibles dans la région», rappelle Laenser. o en milieu rural, qui tend à l’amélioration de l’employabilité de 1.500 jeunes et la mise en place de 17 espaces d’emplois et des unités mobiles dans le Y.S.A.

Vendredi 21 Mai 2021 XXVIII Dossier Fès Fez Smart Factory au service de l’industrie 4.0

n Contribuer à l’accroissement des investissements privés et à la création d’emplois n Accompagner les porteurs de projets, propulser l’innovation, attirer les investissements

«FEZ Smart Factory» (FSF) est le projet qui chamboulera l’industrie L’importance de Fez Smart Factory pour l’UEMF est justifiée du savoir. Initié par un consortium de par les liens étroits qui existent entre ce projet et les priorités de partenaires dont notamment la CGEM l’université en matière de recherche et d’innovation, l’intelli- Fès-Taza, l’université Euromed de Fès gence artificielle, le digital, les systèmes embarqués et la fabrica- (UEMF), le Conseil régional, le Fonzid tion additive (Impression 3D), expliquent ses initiateurs (Ph. YSA) et le MCA, FSF a été monté dans le tème du FSF se fixe comme mission fis», explique Bounahmidi. C’était lors des espaces dédiés aux équipements cadre d’un appel à projet concurren- d’accompagner les industriels actuels de la présentation du projet lors de la d’innovation, outre la préparation de la tiel. Le projet a adopté deux approches pour les aider à transformer leurs uni- récente visite de David Greene, Chargé mise en place du procédé modèle 4.0 complémentaires pour satisfaire tés en usines intelligentes, et d’aider les d’Affaires de l’ambassade des USA au et le lancement d’exploitation des ser- les objectifs du programme Fonzid. porteurs de projets et startups à déve- Maroc, à l’UEMF. vices d’incubation. Sans oublier l’accé- D’abord, développer un écosystème lopper des usines intelligentes à haute Pour le coordinateur du projet, «les lération de startups d’ingénierie et de permettant d’accompagner les indus- valeur ajoutée. Concrètement, le FSF conditions de succès du FSF se base recherche développement et recherche triels pour améliorer leur compétiti- sera doté d’un centre de valorisation et principalement sur les fameux 4 C qui technologique ainsi que le business vité en optimisant leurs productivités de transfert technologique des sociétés doivent constituer le socle du système center. «Cette phase est primordiale et leurs performances. La finalité est d’ingénierie et de recherche et déve- de formation, à savoir: l’esprit critique, puisqu’elle doit permettre de monter de contribuer à un nouveau système loppement, et recherche technologique, communication, collaboration et créa- les projets des procédés intelligents industriel avec une grande valeur ajou- un incubateur d’entreprises innovantes, tivité». «Notre projet va œuvrer au qui seront graduellement installés au tée. Pour assurer la compétitivité des un accélérateur de startup, un procédé développement de ces 4 C chez tous niveau des équipements d’innovation entreprises dans une économie mon- modèle intelligent et des équipements ses bénéficiaires permettant de consti- préparés à cet effet», explique-t-on. La dialisée, les approches utilisées doivent d’innovation pour la mise en place de tuer ainsi une communauté hautement deuxième phase consiste à la mise en être choisies en se basant sur l’analyse procédés intelligents. «Il s’agit en effet qualifiée», ajoute-t-il. Cela nécessitera place du procédé d’innovation, prévue comparative à l’échelle internationale. d’un système pour le développement du temps, et c’est pourquoi le projet se à partir de 2023, pour accueillir les star- «Cette analyse a permis d’adopter une de l’industrie du savoir qui néces- déroulera en trois phases. La première tups venant de l’extérieur de l’UEMF, industrie 4.0 comme la meilleure voie sitent pour sa réussite des ressources correspond au déploiement du projet du Maroc ou de l’étranger; et à partir de à emprunter pour améliorer la contri- humaines hautement qualifiées…il va accompagné par le Fonzid et s’étale 2024 pour les startups ayant débité leur bution de l’industrie dans la croissance sans dire que l’atteinte des objectifs du de mai 2020 à mai 2022. Celle-ci est accélération à FSF. Enfin, la 3e phase économique», indique Tijani Bou- FSF nécessite beaucoup de travail et consacrée à la réalisation des infras- est une extension de la 2e phase. Elle nahmidi, coordinateur de FSF et vice- d’organisation pour préparer nos res- tructures, la construction des bâtiments sera dédiée à la mise en exploitation président de l’UEMF. Ainsi, l’écosys- sources humaines à relever de tels dé- dédiés à l’innovation, la viabilisation du projet du procédé intelligent créé par les startups et la capacité des fonds d’investissement qui seront mis en Pôle d’innovation place pour financer ces projets. Ainsi, UN investissement de 104 mil- sur 20 ans d’exploitation du FSF, l’am- lions de DH est consenti pour la réali- bition est d’accompagner 400 porteurs sation du Fez Smart Factory. Ce projet de projets débouchant sur la création basé sur les concepts de l’industrie 4.0 de 200 startups accompagnées à leur conduit par le consortium composé de tour par l’accélérateur et aboutissant à l’Université Euro-Méditerranéenne de la mise en place de 93 procédés intelli- Fès (UEMF), la Branche Fès-Taza de gents sur le site de FSF. la CGEM, la société Alten Delivery La révolution industrielle présage Center et le Conseil Régional de Fès- une évolution fortement linéaire. Tous Meknès, offre une opportunité de dé- les pays industrialisés s’y préparent à veloppement majeure pour la Région. pas de géants et les pays en développe- FSF sera composé d’espaces dédiés ment doivent impérativement emprun- aux services de transfert de technolo- ter cette voie pour ne pas condamner gie, d’ingénierie, d’innovation et de Ph. PIXABAY l’avenir de leurs générations futures. R&D, d’un procédé modèle 4.0 et de rie et de R&D de FSF et bénéficieront assistera également les unités indus- «Le projet FSF est la première contri- 93 espaces destinés à accueillir des de l’expérience du procédé modèle trielles existantes afin d’optimiser bution pour amener le Maroc sur startups de nouvelle génération. Les pour développer leurs propres projets leurs performances industrielles, en- ce chemin, d’où son message clé: porteurs de projets et les start-ups ins- 4.0. L’écosystème FSF, à travers son vironnementales et sociales en met- «construisons Fès Smart Factory, vi- tallés dans cette zone pourront être ac- Centre de Valorisation, de Transfert et tant à profit les concepts de l’indus- vons l’avenir», conclut Bounahmidi.o compagnés par les services d’ingénie- d’Innovation Technologique (CVTIT), trie 4.0. o Y.S.A. Vendredi 21 Mai 2021 XXIX Dossier Fès Formation/Une Cité pour oser l’excellence n Industrie, tourisme, artisanat, de mettre l’expertise et les équipe- ments de celle-ci à la disposition des santé… les pôles de formation stagiaires de l’Office. Car mutualiser les moyens et les plateformes tech- n D’un investissement de nologiques et créer des synergies 370 millions de DH, elle grâce aux atouts singuliers des deux partenaires, permettrait aux étudiants s’étalera sur 10 h de toucher des seuils d’excellence qui favoriseraient l’insertion des L’ Office de la formation pro- jeunes et la compétitivité des entre- fessionnelle et de la promotion du prises. L’accord signé entre l’UEMF travail (OFPPT) va insuffler une et l’OFPPT vise ainsi le développe- nouvelle dynamique à la ville de Fès. ment de la formation professionnelle Celle-ci est choisie pour abriter la et le partage d’expertise, notamment future Cité des métiers et des compé- dans les domaines du digital et de tences (CMC) de la région. Le projet l’intelligence artificielle (IA). Le but sera édifié sur un terrain de 10 hec- étant d’unir les compétences des deux tares, dont 4 hectares réservés pour La «Cité des métiers et des compétences» (CMC) de Fès-Meknès se veut un centre d’excellence. Nécessitant un investissement de 370 millions de DH, ce campus sera doté d’une institutions afin de créer un espace des extensions futures. Mobilisant capacité d’accueil de 3.140 stagiaires par an (Maquette OFPPT CMC Oujda) d’échange et de partage d’expérience. une enveloppe budgétaire globale Permettre aux experts respectifs de de 370 millions de DH, la CMC sera et au développement des compé- • Améliorer l’employabilité des l’Office et de l’UEMF de travailler dotée d’une capacité d’accueil de tences entrepreneuriales. Elle abri- ensemble sur des thématiques d’in- 3.140 stagiaires par an, et déploiera tera, aussi, des espaces de vie, des jeunes térêt commun, liées notamment à la un total de 82 filières dans 8 secteurs terrains de sports, et une Maison de La CMC Fès-Meknès s’inscrit digitalisation des métiers, l’industrie d’activités majeurs, en phase avec stagiaires, avec une capacité d’héber- dans la continuité du programme de 4.0, l’IA, l’impression 3D, l’entrepre- l’écosystème de la région (Industrie, gement de 300 lits et couverts. Le création de 12 Cités des métiers et neuriat, et bien d’autres sujets figurent Digital & Intelligence artificielle, programme de l’OFPPT comprend des compétences à l’horizon 2023- parmi les priorités. «C’est un appren- Agriculture, Artisanat, Hôtellerie & également l’actualisation et l’amé- 2024. Ces plateformes devraient tissage qui se fera dans les deux sens Tourisme et Santé). Décryptage. lioration de l’offre en formation à Fès, certifier des métiers et garantir des et dans la complémentarité», estime Taza, Sefrou et Karyat Ba Mohamed, formations qualifiantes au profit des Loubna Tricha. Surtout que «l’UEMF, jeunes. L’idée est d’offrir des forma- • Plus de 900 millions de DH en plus de la création d’un internat qui veille à la valorisation du capital à Missour, et la mise à niveau de 5 tions adaptées aux besoins du marché pour renforcer l’offre de for- humain, est tournée vers des mé- instituts de formation situés dans les du travail pour résorber le problème tiers d’avenir avec des perspectives mation provinces de Sefrou, Taza, Taounate, du chômage et donner de l’espoir aux prometteuses», renchérit la DG de jeunes. A ce titre, l’OFPPT a scellé L’objectif recherché étant d’amé- Fès et Meknès, pour un montant de l’Office.o liorer la formation professionnelle, 94 millions de DH. un partenariat avec l’UEMF en vue Y.S.A. garantir l’insertion des jeunes et renforcer la compétitivité des entreprises. Un contrat-programme a été signé le 23 février dernier avec le ministre de l’Enseignement supérieur et la directrice de l’OFPPT totalisant des investissements de l’ordre de 915 millions de DH. Dans ce montant, quelque 370 millions de DH iront à la réalisa- tion de la CMC de Fès-Meknès. Si- tué à proximité de la gare ferroviaire de Fès, «ce projet sera lancé courant le mois d’avril ou au plus tard en mai», indique Loubna Tricha, DG de l’OFPPT. L’ambition étant d’opérer un saut qualitatif dans le domaine de la formation professionnelle et dans l’accompagnement de la dynamique de développement que connaît la région. Le démarrage des formations dans la CMC de Fès-Meknès est prévu en 2023. En plus des pôles sectoriels dédiés à l’apprentissage des métiers, la CMC de Fès disposera d’espaces consacrés à l’apprentissage des lan- gues, au renforcement des soft skills

Vendredi 21 Mai 2021 XXX Dossier Fès L’UPF entame son projet d’agrandissement

n Des formations adaptées au l’accès et la pertinence», souligne Lah- lou affirmant que «son université a une contexte régional pédagogie très active, celle d’apprendre en pratiquant». En ce sens, les étudiants n Efficience, efficacité et effecti- peuvent participer à des séminaires, des business games, des challenges ou vité en priorité à l’élaboration de projets, ce qui permet de mettre le plus possible en situa- n 70 millions de DH pour l’ex- tion les futurs jeunes diplômés. Ces étudiants auront bientôt de nouveaux tension du campus espaces pédagogiques puisque leur uni- versité a déjà lancé un projet d’exten- Créée en 2006, en tant qu’établis- sion. «Il sera réalisé avec un investisse- sement d’enseignement supérieur ment de plus de 70 millions de DH, ce privé, l’UPF a été promue au statut qui portera l’investissement global de d’université privée en 2013 et label- l’université à plus de 200 millions de lisée en tant qu’Université reconnue La nouvelle extension s'étalera sur une capacité de 7.500 m² dont l’achèvement est prévu pour avril 2022. Elle porte ainsi la superficie totale construite sur le campus Qaraouiyine DH», explique le président de l’UPF. par l’Etat, délivrant des diplômes à 20.000 m². Il y est prévu d'y construire un Centre de Recherche, Développement, d’Etat depuis 2018. Elle propose Expertise et Innovation de 1.600 m², qui sera composé de 5 laboratoires scientifiques et un • Ce que prévoit le plan straté- une vingtaine de filières offrant des amphithéâtre. Entre autres… (Ph YSA) gique UPF 2025 formations d’excellence dans les do- Depuis plusieurs années, l’UPF n’a maines prometteurs de l’ingénierie, loppement touchant à la formation, la cessé d’évoluer et de confirmer son dé- du management et la finance, des recherche, la vie étudiante, le rayonne- veloppement et son positionnement au métiers du bâtiment, de l’architec- ment à l’international, la gouvernance, niveau national et international, autant ture d’intérieur, etc. L’université pri- etc. «Nous avons fait le choix straté- par la progression de son effectif d’étu- vée de Fès vient de lancer son projet gique d’une taille maîtrisable adaptée diants que par la diversification de ses d’extension pour un investissement au contexte régional et qui évite la travaux de recherche et de formations. de 70 millions de DH. Les détails. confusion entre l’ampleur des moyens Son encadrement a fortement progressé utilisés et la certitude de l’efficience, tant du point de vue de sa qualité aca- • Rapprochement des disciplines de l’efficacité et de l’effectivité. Notre démique que du nombre de ses ensei- «L’UPF inscrit dans ses mis- stratégie se concrétise aussi par une gnants-chercheurs. Dans le cadre de sions fondamentales de formation et démarche visant à conforter notre enga- son plan de développement stratégique de recherche, le rapprochement des gement dans la voie de la modernité, de 2025 « UPF25 », l’université s’engage disciplines et le déploiement de for- la recherche de l’excellence à la fois sur dans l’extension de son campus d’une mations participant à la construction les plans éducatif, culturel, scientifique, «Le chantier d’extension du campus UPF capacité de 7.500 m² dont l’achève- d’une société qui valorise la réflexion, technologique et entrepreneurial», ex- prend forme. Ce ne sont pas moins de 70 ment est prévu pour avril 2022. Cette l’ouverture, l’interdisciplinarité et plique le management de l’UPF. «Cette millions de DH qui seront investis pour extension ramènera la superficie totale l’innovation», indique Mohamed Aziz démarche consiste à s’adapter à la nou- l’agrandissement de la première université construite sur le campus Qaraouiyine Lahlou, président de l’université pri- velle configuration mondiale, à revoir privée de la ville de Fès», indique Mohamed Aziz Lahlou, président de l’UPF (Ph YSA) à 20.000 m². Ce projet d’extension vée de Fès (UPF). Pour y parvenir, son nos démarches et approches en quête comprendra un Centre de Recherche, université met en œuvre ses objectifs de la qualité des biens et services, et à performance et crédibilité», renché- Développement, Expertise et Innova- en cohérence avec sa stratégie de déve- se projeter dans l’avenir tout en ralliant rit-il. Une stratégie qui permettra de tion de 1.600 m², qui sera composé de 5 répondre aux grands enjeux sociétaux laboratoires scientifiques et un amphi- du 21e siècle en termes de préparation théâtre, au niveau duquel s’implantera Incubateur de startups des jeunes générations à un marché de le Centre d’Excellence sur les Batteries l’emploi en pleine mutation. CEB@UPF, avec le professeur Rachid APRÈS plus de 15 ans de leader- un centre d’incubation et d’innovation, Yazami, qui a été nommé dernière- ship engagé, l’Université Privée de ouvert à tous les porteurs de projets (y • Une pédagogie active: ap- ment professeur associé et président Fès s’est inscrite dans une dynamique compris ceux issus d’autres univer- prendre en pratiquant ou learning du Conseil scientifique de l’université. globale l’engageant dans la voie de la sités). Structure d’appui à la création by doing Un bâtiment de formation de 2.500 m² modernité et de la recherche de l’excel- d’entreprise, le KUB789 a pour objec- Doté d’une pédagogie adaptée aux sera dédié aux Sciences Paramédicales, lence, à la fois sur les plans éducatif, tif de transformer les idées innovantes étudiants «digital native», connais- et comprendra 3 Amphithéâtres et 25 culturel, scientifique, technologique et des porteurs de projet en entreprises, sances disciplinaires profondes, com- Salles de cours, en plus d’un Centre de entrepreneurial. Dans ce cadre, l’UPF en soutenant et en accompagnant les pétences humaines indispensables à 600 m² dédié à la Formation Continue dispose d’un incubateur, baptisé « étudiants et diplômés dans la mise au une carrière réussie, multilinguisme, et Exécutive Education, avec 1 Amphi KUB789 », ce dernier accompagne point de leur projet par la définition de autonomie, capacité de rebond, prise et 5 Salles de cours. «Afin de garantir les jeunes diplômés porteurs de projets leur Business Model et la recherche d’initiative, créativité, innovation, esprit un environnement sain et viable pour dans le monde de l’entrepreneuriat. d’investisseurs et de clients. critique,… L’espace numérique mis en ses étudiants, une nouvelle résidence Initié en partenariat avec l’Univer- Plusieurs Startups sont déjà incu- place par l’UPF a pour vocation de per- universitaire de 3.500 m² verra bientôt sité Haute Alsace (UHA), la CGEM bées au sein du KUB789, dont notam- mettre aux enseignants, administrateurs le jour. Nous allons aussi agrandir la Fès-Taza, la IDate Digital World, la ment Solar-Ution, Bio Pierre et Smart de scolarité, responsables de la biblio- bibliothèque universitaire, le restaurant, Caisse marocaine des retraites (CMR), Energy dans le domaine des Énergies thèque, etc. de fluidifier les échanges. et le complexe sportif qui passera de Huawei, IBM, Microsoft et l’Auto- Renouvelables, et Robotic Elite dans le «Notre objectif est d’optimiser les 1.400 à 2.000 m2», conclut Lahlou. o desk, ce projet se positionne comme domaine des Systèmes Embarqués.o circuits d’information en améliorant Y.S.A.

Vendredi 21 Mai 2021 XXXI Dossier Fès UEMF: «Des plateformes ouvertes pour apprendre, inventer, produire» n Objectif: obéir aux meilleurs tifiques et techniques, à la pointe de • Bien-être, confort, et péda- la technologie et accessibles à toute la standards internationaux communauté scientifique : doctorants, gogie en priorité post-doctorants, professeurs-cher- «L’UEMF accorde une place im- cheurs, ingénieurs et techniciens. portante au bien-être et au confort inté- n Un large choix de formations rieur, aux espaces verts, aux œuvres organisées selon 3 pôles princi- • Ingénierie digitale, intelli- artistiques, à l’économie de l’eau et de paux l’énergie, à la récupération des eaux gence artificielle, et fabrica- pluviales, aux énergies renouvelables, à l’utilisation des matériaux les moins Installé sur un site exceptionnel, tion additive L’UEMF a créé la première école énergivores, à la gestion des déchets, à l’Eco-campus de l’Université Euro- la voirie et au stationnement ainsi qu’à med de Fès (UEMF) occupe actuelle- d’Ingénierie Digitale et d’Intelligence Artificielle (EIDIA) dans l’espace Eu- la maintenance», explique Pr Mosta- ment une superficie de 40 hectares et pha Bousmina. Pour le président de s’étendra prochainement sur environ ro-Méditerranée-Afrique. Cette école 100 hectares, afin qu’y soit aménagée est dotée d’infrastructures de dernière «Nos plateformes technologiques de pointe génération et de la plus importante notamment une zone pour le trans- sont accessibles aussi aux universités parte- plateforme numérique du Maroc ; la fert de technologie, la création de naires, notamment celles de la région Fès- plateforme 3D System acquise dans start-up et de Spin Out, ainsi qu’une Meknès; ainsi qu’aux entreprises, pour les accompagner dans leurs stratégies d’inno- le cadre d’un partenariat stratégique usine 4.0. Son architecture moderne, avec Dassault Systèmes. Les équipes empreinte de grandeur et de sobrié- vation et de renforcement de leur compétiti- vité, face à un environnement international de recherche de l’EIDIA travaillent sur té, n’est pas sans évoquer une sub- très concurrentiel», indique Pr Mostapha les Big-Data, l’apprentissage profond (Ph. Pixabay) tile alliance entre art néo-marocain Bousmina, président de l’UEMF (Ph. YSA) (deep learning), la réalité virtuelle, la l’UEMF, «cette université d’envergure et style à la fois épuré et élégant de robotique et la Cobotique, appelée aussi internationale a aussi pour singularité certaines constructions majestueuses nouveaux concepts, procédés et pro- l’IHM (interaction homme-machine) d’être un lieu de brassage où toute de l’urbanisme euro-méditerranéen. duits, avec comme objectifs un trans- pour des applications dans divers do- frontière disciplinaire de l’espace est Le tout dénotant une riche symbiose fert technologique vers le secteur privé maines: Cyber-sécurité, médical, agroa- inexistante, où se côtoient des per- entre l’environnement vert, l’humain et la création de nouvelles Startups et limentaire, profilage, mobile, voiture sonnes de multiples nationalités et de et le bâti. Décryptage. Spin-off. Elles sont accessibles aussi connectée, etc. S’ajoute à ceux-ci une différentes cultures». Ce qui imprime aux universités partenaires, notamment plateforme de fabrication additive (3D) à la ville de Fès, voire à toute la ré- • Une infrastructure à la fine celles de la Région Fès-Meknès; ainsi et de prototypage. Equipée majoritai- gion, un caractère multidimensionnel qu’aux entreprises, pour les accompa- rement de technologies additives pour pétri des valeurs du Maroc en termes pointe de la technologie gner dans leurs stratégies d’innovation Située sur la route de Meknès, concevoir, fabriquer et caractériser un d’accueil, de générosité, de tolérance, et de renforcement de leur compétiti- large spectre de matériaux et de formes. d’échange et de partage. Afin de per- l’UEMF est l’une des rares universi- vité, face à un environnement interna- tés en Afrique et du pourtour méditer- Elle comporte une cinquantaine de ma- mettre à ses étudiants de poursuivre tional très concurrentiel», souligne le chines d’impression 3D dont certaines leurs études dans un cadre de choix, président de l’université. Et de pour- sont conçues et fabriquées par l’UEMF, tout en développant leurs passions et suivre: «de très nombreuses activités grâce à la startup pour la conception et leurs talents, l’UEMF n’a pas lésiné de recherche sont menées au sein du la fabrication de machines d’impression sur les infrastructures au sein de son Centre de Recherche Euromed, struc- 3D créée par l’université. Actuellement éco-campus. turé en trois pôles: Ingénierie et archi- plusieurs contrats de recherche sont Elle met à leur disposition des tecture, Sciences Humaines et Sociales en cours de réalisation en partenariat espaces entièrement aménagés et et Biomédical-Biotechnologie». Le avec les secteurs de l’aéronautique et dédiés: galerie d’art et clubs de créa- (Ph. Pixabay) centre abrite des plateformes techno- de l’aérospatiale, de l’automobile, du tion; locaux associatifs; salles de sport ranéen à disposer de plusieurs plate- logiques dotées d’équipements scien- biomédical. et de fitness équipées ; des terrains de formes technologiques de pointe, dans basket-ball, de hand-ball et de volley- différents domaines et notamment en n ball; un terrain de mini-foot ; de tennis «Fabrication Additive (3D) et Prototy- Une plateforme génie des procédés et génie civil de table ; des salles réservées à la pra- page», «Génie des Procédés et Génie La plateforme «Génie des Procédés et Génie Civil» comprend plusieurs tique de la danse, aérobic, yoga ; des Civil», « Synthèse des Matériaux et équipements de conception à la fois de matériaux et de procédés ainsi que salles pour la boxe et les arts martiaux: leur Caractérisation », « Biotechnolo- leur caractérisation. Cette infrastructure est déployée sur plusieurs labora- judo, aïkido, taekwondo, karaté, etc. gie et Génie Biomédical », « Energies toires faisant un fort lien entre enseignement et recherche-innovation. «L’UEMF dispose sur son campus Renouvelables, Stockage d’énergie et n d’une résidence universitaire fermée Efficacité Energétique », « Ingénierie Un incubateur et sécurisée avec plusieurs types de L’incubateur de startups de l’UEMF vise à accompagner la communauté Digitale et Intelligence Artificielle ». chambres et de services, ainsi qu’un académique et d’autres porteurs de projets innovants potentiels, de l’UEMF Selon la direction de l’université, ces service de restauration sur place et une ou d’ailleurs. Il aide aussi à transformer leurs projets en innovations réussies plateformes sont mutualisées et servent cafétéria avec des horaires flexibles». sur le marché. Outre ces plateformes, l’UEMF dispose d’autres structures, à la formation par et pour la recherche Autant dire que tout y est mis en place toutes aussi importantes les unes que les autres, telles que la plateforme multipartite. «Elles sont également pour que chaque étudiant puisse étu- «Matériaux: Synthèse et Caractérisation»; «Biotechnologie et de Génie l’outil permettant aux enseignants- dier, créer et innover sereinement, Biomédical»; ou encore «Energies Renouvelables, Stockage d’Energie et chercheurs et aux étudiants d’imagi- l’âme confiante en l’avenir. o Efficacité Energétique».o ner, de concevoir et de développer de Y.S.A. Vendredi 21 Mai 2021 XXXII Dossier Fès Tourisme: Remettre la destination sur les radars n Forcing promotionnel pour une reprise agile dès ce mois de mai n La force de la destination est sa culture, sa notoriété et ses professionnels

DONNER l’occasion aux Ma- rocains de déguster les produits Emus et fiers, quelques 350 touristes tijanes ont obtenu une de la destination Fès. C’est le pari autorisation spéciale pour accomplir leur pèlerinage au que lancent le Conseil régional du mausolée Sidi Ahmed Tijani. Que du bonheur pour les hôtes tourisme (CRT) de Fès et l’Office de la destination spirituelle et les professionnels du tourisme national marocain du tourisme qui renouent avec l’activité (Ph. YSA) (ONMT), à travers la campagne pro- péens à savoir la France, l’Espagne une expérience de voyages inédite. valorisé et c’est pour cela que nous motionnelle en cours. et le Royaume Uni», affirme El Pour Kan Mamado, initiateur de entamons une grande campagne pour En effet, la région de Fès est au Fakir. «Nous comptons également, l’opération, «tout le mérite revient rebooster le tourisme national avec cœur de la stratégie de relance du au niveau marketing et digital, re- à SM le Roi qui considère Maro- l’appui de l’ONMT», explique le secteur du tourisme. Bien évidem- positionner Fès et Meknès comme cains et Sénégalais comme un seul président du CRT. Cette campagne ment, comme le souligne Adel El deux marques fortes pour le tou- peuple». «L’accueil des pèlerins, en devrait permettre à tout l’écosystème Fakir, DG de l’ONMT, «chaque risme culturel et mettre en avant la cette période de pandémie, alors que du tourisme, qui a été lourdement région a ses spécificités, ses points richesse de l’arrière-pays dans nos les frontières de la majorité des pays impacté par la crise Covid-19, de forts et ses points faibles…». Les différentes campagnes», renchérit-il. en Europe et un peu partout dans le renaître de ses cendres», exprime-t-il besoins ne sont donc pas les mêmes En attendant, Fès «a ouvert ses monde sont fermées, n’était possible ajoutant «qu’il faut redynamiser l’ac- et l’Office, en partenariat avec les frontières» pour 350 pèlerins Tijanes. que grâce à une permission avali- tivité et la promouvoir avec l’appui professionnels, essaye d’adapter sa C’est une autorisation spéciale qui sée par les plus hautes autorités du du Conseil de la région». Le but étant stratégie pour chaque région, en te- leur a été accordée pour un séjour Maroc… C’est la grande satisfaction de mettre en avant une destination nant compte de tous ces paramètres spirituel. Au total, 350 mourides de pour les Tijanes qui vont pouvoir de choix qui a une grande notoriété et en s’adaptant aux contraintes différentes nationalités africaines effectuer la Ziyara de Mawlana Sidi et des potentialités qui n’attendent qui existent. «Pour Fès, nous tra- étaient en visite dans la capitale Ahmed Tijani», renchérit Mamado. qu’être valorisées, marketées et vaillons avec un certain nombre de spirituelle du 5 au 15 mai. Logés à Les hôtes de la ville de Fès sont ve- commercialisées au niveau national compagnies aériennes sur la reprise l’hôtel «Médina Héritage Palace» nus principalement pour les célébra- et international. Pour y parvenir, les de lignes directes en direction des qui a ouvert spécialement ses portes tions des dix derniers jours du Ra- professionnels réclament un appui et principaux marchés émetteurs euro- pour l’occasion, les Tijanes racontent madan, tout particulièrement surtout un apport du ministère du Tourisme la Nuit du Destin (du 26 au 27e jour et de l’ONMT. Lequel se traduira du Ramadan). «Nous voulons nous par des actions promotionnelles de Booster le tourisme interne positionner sur le tourisme spirituel. grande envergure, un accompagne- Le 3e secteur Il s’agit d’un marché de plus de 350 ment en matière de digitalisation de économique clé millions de touristes», rappelle Aziz l’offensive commerciale, un appui pour la Région Lebbar, président du CRT. Pour lui, pour les connexions aériennes de Fès-Meknès est «les Tijanes du Sénégal, Gabon, Mali point à point. «Sans oublier une large le tourisme. Il et Nigeria sont très attachés au Ma- communication pour faire connaître contribue à 8,5% roc. Faciliter leur déplacement à Fès davantage nos produits touristiques du PIB national et concocter un riche programme de réunissant histoire, culture, loisirs, du secteur, en- visite seraient d’un grand apport pour bien-être, et éco-tourisme», conclut gendre un chiffre cette destination». L’autre marché Lebbar.o d’affaires de 349 prioritaire est «le marché national». Y.S.A. millions de DH, «Le tourisme interne doit aussi être et représente plus de 18% de l’éco- (Ph YSA) nomie locale. Avant la crise sanitaire, le tourisme régional a connu une Déplacements intervilles forte dynamique, grâce au développement du trafic aérien et de divers La crise devient insupportable pour les professionnels du tourisme. programmes de revalorisation de la cité Idrisside, une destination cultu- Hôteliers, bazaristes, agents de voyages, guides accompagnateurs…dé- relle de renommée mondiale. La ville se positionne également sur le plorent l’absence d’ouverture intervilles qui pourrait au moins les sou- tourisme spirituel grâce à la diversité de ses paysages, et sur le tourisme lager en attendant la reprise d’un trafic touristique international. Surtout de montagne, rural, thermal et même golfique. En tout, Fès-Meknès que l’Office national marocain du tourisme (ONMT) vient de lancer une compte 383 établissements d’hébergement touristique classés, soit 19.684 campagne tous azimuts pour la promotion du tourisme interne. Celle-ci lits. Près de 900.000 arrivées ont été enregistrées en 2019, permettant invite les Marocains à découvrir les différentes destinations de leur pays, d’atteindre un taux d’occupation de 42% en progression (30% en 2015). et notamment Fès qui offre un voyage dans l’histoire. «Encore, faudrait-il 56 projets sont en cours de réalisation avec un montant global de 1,715 faciliter les déplacements inter-ville et maintenir les mesures barrières», milliard DH et 57 projets sont en cours d’instruction. o conseille le président du CRT.o Vendredi 21 Mai 2021 XXXIII Dossier Fès Artisanat: Des leviers pour acter la reprise

n Il faut signer le contrat-pro- macroéconomiques du secteur de Fès regrettent une perte considérable inscrits au registre des patentes et l’artisanat sont révélateurs. Avec estimée à 1,675 milliard de DH. «A n’effectuent pas de déclarations an- gramme et veiller à le concrétiser une contribution de 12,8% du PIB cause de la suspension de nos activi- nuelles des impôts, ainsi qu’un cré- national du secteur, l’artisanat est le tés durant le confinement, nos pro- dit à taux zéro pouvant atteindre un n Des mesures immédiates deuxième secteur phare de la région duits sont démodés et notre matière montant de 15.000 DH. «Ce crédit s’imposent pour sauvegarder les Fès-Meknès qui regroupe plus de première s’est détériorée», déplore- sera remboursable sur une période 40.000 unités de production d’arti- t-on. Outre la péremption des stocks pouvant aller à 3 ans avec un délai de emplois sanat représentant 125.000 emplois de matières premières et des produits grâce d’un an (à condition de dispo- opérant dans près de 205 métiers. artisanaux, les difficultés rencontrées ser de 4 déclarations après la création n Promotion, mobilité et sécurité Les filières des vêtements, de la en termes de mobilité pour s’appro- de l’activité)», souligne Abdelmalek sanitaire… les priorités maroquinerie et du bâtiment tradi- visionner en matière première, la Bouteyine, président de la Chambre tionnel emploient 66% des artisans suspension des opérations d’importa- d’artisanat de Fès-Meknès. de la région et concentrent 65% des tion de matière première ainsi que la • Le coup de pouce de la com- A Fès, le tourisme et l’artisanat ventes. La diversité de la production suspension des opérations d’export vont de pair. Malheureusement, ces et le savoir-faire historique de ses des produits artisanaux, sont vive- mande publique deux secteurs très importants pour artisans contribuent au rayonnement ment dénoncées. Signalons que les l’économie locale, et principale- artistique mondial de Fès-Meknès et artisans sont, en majorité, dans une ment la médina, sont touchés très constituent un atout fort du secteur. situation précaire. Celle-ci est due à sérieusement aussi bien au niveau Ils permettent à la région d’occuper la non-éligibilité des adhérents des de l’emploi que de leur activité. la troisième place à l’échelle natio- coopératives en arrêt aux indemni- «Nous n’avons pas de visibilité pour nale en termes d’export (8% étant tés du fonds Covid-19, la vulnéra- le moment. Nous espérons qu’avec généré par la seule ville de Fès), bilité des mono-artisans la mévente la participation de tous, autorités, après Casablanca (47%) et Mar- rapportée au confinement et l’arrêt rakech (28%). Ceci, c’était avant la de l’activité touristique. La situation élus, artisans et professionnels du Ph. L’Economiste) tourisme, nous puissions trouver les crise Covid-19. est également intrigante pour les lau- moyens de dépasser cette crise iné- réats des centres de formation profes- dite avec un minimum de séquelles», • Le coup de grâce du Covid sionnelle de l’artisanat qui n’ont pas souhaite Aziz Lebbar, président du pu être intégrés au marché du travail. Conseil régional du tourisme (CRT de Fès). Même son de cloche auprès • Le coup de main financier de plusieurs artisans de la ville qui De l’avis des artisans, des me- regrettent la perte de plus de 80% de sures urgentes s’imposent pour sortir Par ailleurs, les artisans devraient leur chiffre d’affaires. Décryptage. de la crise et éviter la disparition des décrocher une part de la commande métiers ancestraux. Pour les sauver, publique notamment pour le sec- • Le secteur contribue à hau- le Comité de veille économique teur du BTP. «Et ce, à travers l’in- teur de 12,8% au PIB national régional (CVER) recommande de troduction de l’artisanat marocain développer des réseaux entre les (zellidje, bois…) dans les chantiers coopératives ayant des activités de construction des lotissements», complémentaires et les structurer propose le président de la Chambre en GIE, accompagner les artisans d’artisanat. Il faut également les et corporatives dans le processus de associer dans la production d’une soumission aux marchés publics, et partie ou de la totalité des cartables pousser les adhérents des coopéra- distribués dans le cadre de l’initiative «Un million de cartables», renchérit- Ph. L’Economiste) tives à l’utilisation des services de e- commerce (vente en ligne, marketing il. A noter que la production de ces Aujourd’hui, ce secteur est sinis- digital, etc.). Mettre en place une cartables mobiliserait plus de 15.000 tré. En effet, les artisans déplorent offre packagée d’accompagnement artisans spécialisés dans le travail du l’arrêt complet de leurs activités et et de formation dédiée aux adhé- cuir de la région. Elle devrait redyna- la fermeture des espaces de produc- rents des coopératives (ODCO, ADS, miser aussi l’activité des tanneurs et tion et de commercialisation pour la banques) et concrétiser la convention revivifier des sites historiques ruinés plupart des acteurs (mono-artisans, de partenariat pour la mise en place par la crise Covid. Enfin, la signature coopératives, TPE & PME), soit du projet de Développement des ini- du contrat-programme de l’artisanat, l’arrêt complet impactant plus de tiatives régionales de l’entrepreneu- stipulant des mesures concrètes à 79.000 artisans d’art et de produc- riat social (DIRES), pour apporter réaliser à très court terme, sera d’un tion au niveau de la ville de Fès y l’appui financier à l’accompagne- grand apport. Avec l’accélération de compris 36.000 artisans au niveau ment aux porteurs de projets, pour l’aménagement et la réhabilitation de (Ph. YSA) de l’ancienne médina. Ce qui a en- la création et le développement des la médina de Fès, ce plan Marshall gendré une chute des exportations entreprises sociales, figurent parmi contribuera activement à la promo- 10,3 milliards de DH de chiffre artisanales de l’ordre de 68% pen- les propositions. Idem pour la mise tion de l’artisanat, tout comme la en place d’un produit bancaire «Re- création de circuits touristiques inté- d’affaires dont 66 millions de DH dant les mois d’avril et mai 2020 en o à l’export, 360 PME, et 39 arti- comparaison avec les mois d’avril et lance» tenant compte du fait que les grant des ateliers artisanaux. sans labélisés… Les indicateurs mai 2019. En chiffres, les artisans de petits artisans ne sont en majorité pas Y.S.A. Vendredi 21 Mai 2021 XXXIV

Dossier Fès Valorisation de la médina: Faire revivre un patrimoine séculaire

■ Un budget de 3 milliards de DH pour restaurer les monuments

■ Objectif : promouvoir et pérenniser les métiers traditionnels LES projets de réhabilitation et valorisation de la médina de Fès se poursuivent. «Après le confinement de l’année dernière, les chantiers de restauration des monuments et amélioration des accès ont repris. Ils seront livrés dans les temps», rassure Essaïd Zniber, wali de la région Fès-Meknès. Le premier responsable territorial affirme que: «la sauvegarde, la promotion et la Un budget de 3 milliards de DH est mobilisé pour la restauration de la médina valorisation du tissu ancien sont de Fès. Le but est de préserver le patrimoine et inviter au voyage dans l’histoire. prioritaires». Ces projets se veulent (Ph YSA) inclusifs et pérennes. Ils tendent à Sans oublier les fortins (borj) Bou- garantir un développement harmo- Ce que coûteront les différents projets touil et Sidi Bounafae, édifiés par nieux pour les habitants, artisans et les Saâdiens au XVIe siècle. Cha- Coût prévisionnel commerçants de la vieille cité. Composantes peautés par l’Agence de dévelop- Âgée de 1.213 ans, la cité idris- en MDH pement et de réhabilitation de Fès side a subi l’usure du temps. Ses Axe1. Restauration et réhabilitation du patrimoine 13,50 (ADER), les chantiers ont concerné monuments historiques, qui tom- 4 fondouqs historiques, outre la baient en ruine, renaissent de leurs Axe 2. Mise à niveau des espaces urbains 105,55 mise à niveau d’un quartier artisa- cendres grâce à la mobilisation d’un Axe 3. Attractivité touristique et économique 87,50 nal et la construction d’un fondouq budget global de plus de 3 milliards de transfert, outre l’aménagement de DH. Ainsi, plusieurs sites à haute Axe 4. Equipements sociaux de proximité 263,45 du complexe artisanal «Place Lalla charge historique ont été restaurés Yeddouna». Ce ne sont pas moins (ou sont en cours de travaux) à Axe 5. Traitement du bâti Menaçant ruine 200,00 de 563 millions de DH qui ont été l’initiative du Roi Mohammed VI. Total 670 mobilisés dans ce chapitre profitant Y figurent le pont Terrafine, oeuvre (Source Ader-Fès) ainsi à quelque 6.800 bénéficiaires», de l’émir Zénète Dounas au XIème indique Fouad Serrhini, directeur de siècle, Souk Sebbaghine, dont la Le programme de valorisation des activités économiques et d’amélioration du cadre de l’Ader. «Concrètement, la restaura- construction remonte à l’époque vie dans la médina de Fès s’étale jusqu’à 2024. Doté d’un budget de 670 millions de DH, ce chantier concerne 1.197 sites tion de la place Lalla Yeddouna s’est Zénète au Xe siècle, les medersas axée sur deux volets: des bâtisses Mohammadia, fondée à la fin du le Sultan mérinide Abou Hassan Bank Al Maghreb (début du XXe traditionnelles à restaurer et des XIIIe siècle et rénovée par le Sultan en 1347. Les travaux de restaura- siècle), foundouk Kettanine (XIXe bâtisses sans valeur (patrimoniale) Mohammed V au XXe siècle, Seffa- tion ont également profité à Dar siècle à l’époque du Sultan My à rénover», précise-t-il. Grâce à ce rine, première medersa de l’époque Al Mouaqqit, une tour élevée sous Hassan Ier), Hammam Ben Abbad chantier, la rivière Oued El Jaouahir mérinide au Maroc (675H/ 1276 le règne du Sultan mérinide Abou (XIVe siècle), Dar Lazrek, fondée a retrouvé son lustre d’antan tout en J.-C) et Mesbahiya, érigée au nord Inan dans le but de contrôler la carte à l’époque mérinide au XVe siècle, se débarrassant des constructions de la Mosquée Al Qaraouiyine par astronomique du ciel, l’ex-agence et le pont Khrachfiyine (XIe siècle). anarchiques qui colonisaient ses

L’appel de Moulay Idriss et la détermination La promotion touristique se digitalise de Mohammed VI LA digitalisation de la promo- Jawhar, président délégué du CRT. EN 808, quand Moulay Idriss «Sounna» et à la prière aussi long- tion culturelle et touristique est aussi Selon lui, «les touristes pourraient se décida de fonder Fès, il lança un temps que subsistera la ville que je le credo du Conseil régional du tou- rendre facilement aux endroits géo- appel: «Ô mon Dieu! Faites que ce vais bâtir!». Plus de douze siècles risme de Fès. Ce dernier vient de lan- localisés, émettre leurs avis, acheter lieu soit la demeure de la science après les paroles attribuées à son cer une application de géolocalisa- un service ou un produit au moindre et de la sagesse! Que Votre livre fondateur, Fès est ressuscitée grâce tion. «Téléchargeable sur Play store, coût». Un site interactif ainsi qu’un y soit honoré et que Vos lois y au Roi, déterminé à lui préserver cet outil permet de localiser les res- nouveau guide touristique de Fès soient respectées! Faites que ceux son «identité académique et spiri- taurants, agences de voyages, hôtels, sont également en cours de finalisa- qui l’habiteront restent fidèles à la tuelle». o et lieux d’artisanat», explique Yassir tion. o Vendredi 21 Mai 2021 XXXV

Dossier Fès Valorisation de la médina: Faire revivre un patrimoine séculaire

La vision royale pour la médina de Fès s’appuie sur la sauvegarde, la promotion et la Le projet de la réhabilitation de la médina de Fès se veut inclusif et pérenne. Il tend à valorisation du tissu ancien. Stratégique dans cette démarche, une refonte à l’identique est garantir un développement harmonieux pour les 100.000 habitants, artisans et commer- prônée au niveau des différents chantiers (Ph YSA) çants de la vieille cité. Ici, Kissariat El Kifah, le plus ancien mall du Maroc, après sa rénovation (Ph YSA) abords. Le destin de ses riverains, nécessitait une prise en charge ur- le 4 mars 2013, sous la présidence des citoyens, ainsi que le renfor- particulièrement les artisans qui tra- gente. «A l’initiative du Souverain, du Roi. cement de l’attractivité touristique vaillaient dans des conditions d’in- il nous a été demandé d’identifier vPuis, un second programme en de la médina de Fès. Chantier capi- salubrité et d’insécurité, a été repris des sites à haute charge historique, 2016 (583 MDH), un troisième dé- tal pour la préservation de la mé- en main. L’opération a permis éga- sans fixer leur nombre ni limiter le dié à l’aménagement des parkings et moire collective, ces programmes lement de redonner vie à Dar Bel- budget dédié», se rappelle Serrhi- la promotion touristique (400MDH), devraient assurer un retour vers le maati, foundouq Nekhla, et le pont ni. Après l’élaboration du montage et un quatrième en 2020 (670 futur et surtout une renaissance de Bin Lamdoun. Perturbée durant financier, un nouveau programme MDH). S’étalant jusqu’à 2024, ce la médina et de ses activités éco- les quinze dernières années par les (plus de 600MDH) de réhabilita- dernier vise la sauvegarde et la pé- nomiques (artisanat, commerce et interminables épisodes d’effondre- tion des monuments historiques de rennisation des métiers traditionnels, tourisme). o ments mortels, l’ancienne médina l’ancienne médina de Fès est acté la promotion des conditions de vie Y.S.A

Culture: Des festivals hybrides DU 9 au 16 octobre 2021 est rocain, ainsi que, à moyen terme, prévue la 14e édition du Festival une Web TV», annonce Skali. Tous de Fès de la Culture Soufie (FFCS). ces éléments participent à une fidé- La 13e édition a eu lieu entièrement lisation bien plus qualitative d’un sous forme digitale et a été l’occa- large public à Fès et à ses festivals sion d’accomplir une transforma- et d’une tout autre façon de conce- tion de la vision même que l’on voir le marketing digital au service peut avoir de ce festival et plus lar- de la culture et du tourisme cultuel. gement du rôle de la culture à l’ère «Cette stratégie pourrait faire école du numérique. «Je pense qu’il est et se dérouler en étroite relation important de comprendre le sens avec tous les acteurs et associations profond de cette transformation culturelles de Fès», renchérit le pré- et des enjeux culturels et sociaux sident du festival soufi. qu’elle implique», indique Faouzi La prochaine et 14e édition du Skali, initiateur du FFCS. consolider la réalisation du «pré- cialistes de premier plan et auquel Festival de Fès intitulée «Les Hauts La pandémie a ouvert la voie à sentiel». Et c’est précisément ce participe un large public de plu- Lieux du Soufisme» pourrait , selon de nouvelles approches qui pour- qu’a permis cette 13e édition du sieurs cultures et pays. «De nom- l’évolution de la situation pandé- ront, après cette année d’expé- FFCS par l’accélération qu’elle breux autres programmes sont en mique, se dérouler d’une façon rimentation, donner lieu à une a donnée à la mise en place de la voie de développement comme la «présentielle» ou plus ou moins conception plus riche de l’ingénie- plateforme «Sufi Heritage» qui constitution d’un fonds documen- hybride. Dans tous les cas, la com- rie culturelle qu’il faudrait mettre fonctionne maintenant d’une façon taire dont une partie consistera en plémentarité entre les deux devient en œuvre à la sortie de cette crise. quotidienne et sur toute l’année. la digitalisation du patrimoine écrit une dimension essentielle de toute Dans une telle conception le Notamment par un programme de (manuscrits) et audio-visuel de la stratégie culturelle et touristique digital vient préparer, enrichir, Masterclass animé par des spé- culture soufie, particulièrement ma- dans notre pays, conclut Skali. o Vendredi 21 Mai 2021 XXXVI Dossier Fès Agriculture: La plaine n Oignons, cerises, pommes… des champions dans diffé- Produits du terroir de la région Fès-Meknès rentes filières Produit labellisé IGP n Plus d’un milliard de DH Amandes d’Aknoul Produit labellisé IGP CR de Aidir, Boureb, Gzenaya d’investissements générés par Figues sèches Nabout Alianoubia, Jbarma, Sidi Cercle Taounate et Ghafsai Taounate Boubrekba et Tizi Ousli le FDA Taza n Meknès Fès De grands projets pour Produit en cours de labellisation Sefrou Produit labellisé IGP préserver l’eau et rationaliser Huile d’olive de Zerhoune Huile d’olive d’Outat El Haj l’irrigation Commune rurale Cherkaoua, Cercle Outat El Haj Nzala Beni Amar, Oualili, Ifrane Sidi Abdellah Ikhiate Boulemane LE secteur agricole est l’un des et Mghassyine secteurs prometteurs de la région. En effet, la superficie agricole utile au niveau de la région Fès-Meknès est estimée à 1.335.639 hectares, Produit labellisé IGP soit 15% de la superficie agricole Huile d’olive d’Azzaba utile nationale. La superficie totale CR Azzaba Produit en cours de labellisation: des terres irriguées est de l’ordre de Produit en cours de 1.251.456 hectares, soit 9% de la • Figues Chaari labellisation • CR Tafegight superficie totale des terres agricoles Agneau de Timhdite Produit en cours de labellisation: Huile d’olive L’mta • Miel Bouiblane de la région. Moyen Atlas A l’instar de l’agriculture, Fès- Commune rurale Aïn Bouali Commune rurale Ribat lkhir Meknès recèle un potentiel de production animale englobant toutes les espèces du Maroc (bovin, ovin, caprin, camelin, équidés) et une longue tradition d’élevage. Cette activité se caractérise par la prédo- 13 produits à fort potentiel de labellisation minance du cheptel ovin constitué essentiellement de deux races: Ti- mahdite et Dammane. La région est aussi le premier producteur d’oignon, pomme, cerise et olivier… Ce n’est pas fortuit si l’agriculture est le premier secteur phare dans ce territoire. Décryptage.

• Plusieurs filières cham- pionnes La région se hisse à la première place au niveau de plusieurs fi- lières, dont la production de câpres (70% de la production nationale), cerises, oignon, pommier et olivier. Elle est également le premier exportateur de produits viticoles, d’huile d’olive et de grignons. La région dispose de plusieurs atouts pour poursuivre son essor agricole. Source: Conseil régional Fès-Meknès Elle peut en effet compter sur la Le secteur agricole est l’un des secteurs prometteurs de la région. Rien que pour les produits du terroir, la région en compte 13 filières présence d’un capital humain qua- à fort potentiel de labellisation et plus de 50 produits lifié et performant, l’existence de structures d’encadrement de qua- recherche à travers des institutions cadre du FDA. Avec plus d’un mil- plus de 53,7 millions de journées lité, à travers les écoles et centres comme l’Agrinova, l’Agritech, liard de DH d’investissements géné- de travail, près de 13.000 salariés de formation spécialisés (ENA de l’Inra ou l’ENA et la mise en place rés par le Fonds de développement affiliés à la CNSS, l’agriculture est Meknès), l’encouragement de la d’incitations financières dans le agricole (FDA) rien qu’en 2019, le premier secteur phare de la région Vendredi 21 Mai 2021 XXXVII Dossier Fès du Saïss, nouveau grenier

ce chantier profitera à quelque 7.334 exploitations agricoles, soit 350.000 personnes. Il s’agit de la sauvegarde de 30.000 ha des terres irriguées dans la plaine du Saïss, la préservation de 4 milliards de DH d’investissement privé, l’augmentation de 60% des revenus de plus de 7.000 agriculteurs, ainsi que la création de quelque 3.000 emplois. De plus, les atouts agricoles de cette plaine sont nombreux à savoir, ses terres fertiles à fort potentiel de production estimé à plus de 300.000 ha, dont plus de 60.000 ha irrigués.

• 4 grands barrages en construction Selon l’Agence du bassin hydraulique du Sebou, 4 barrages sont en cours de construction près de Fès. D’un coût global de 6,7 milliards de DH, ces barrages sont programmés dans le cadre du Pro- gramme national d’approvisionnement en eau potable et d’irrigation Fès est rassurée sur l’avenir de son économie agricole. Surtout grâce à la sauvegarde des ressources hydraulique comme celles de la 2020-2027. Ils auront une capacité plaine du Saïss et du bassin de Sebou. D’une superficie de 40.000 km2, ce dernier renferme près de 30% des ressources en eau de sur- totale de 1,287 milliard de m3. Ce face et 25% du potentiel des eaux souterraines du Maroc (Ph. YSA) qui portera la capacité globale de et le principal moteur de croissance à «Forte contenance». Ces 4 bar- fin (2021). Il en est de même pour stockage du bassin hydraulique du de l’économie locale. Il lui permet rages vont ainsi permettre l’amélio- celui de la sauvegarde de la plaine Sebou (BHS) à plus de 8 milliards d’occuper la deuxième position au ration des ressources en eaux de la de Saïss. De son côté, le projet de après l’achèvement des travaux de niveau national, avec une contribu- région à hauteur de 1.287 milliards la sauvegarde de la plaine de Saïss ces barrages, au lieu de 5,549 mil- tion de 15,2% du PIB national du de m3. Mais auparavant, le chan- devra chambouler l’agriculture liards de m3 actuellement. secteur, pour un chiffre d’affaires tier du barrage M’dez aura déjà pris dès la fin de cette année. En effet, A noter que la construction du annuel de 506 millions de DH. barrage «Ratba» (dans la province de Taounate) sera lancée inces- Présentation générale de la région samment. Ce projet mobilisera 3 • Sauvegarder la plaine de milliards de DH d’investissement Saïss en priorité Superficie et vise à préserver les ressources Des projets titanesques sont mis • Sup. totale 4.104.582 ha hydrauliques de la région. Concrè- en œuvre pour préserver l’eau et • SAU 1.340.826 ha tement, il s’agit d’un ouvrage d’une rationaliser l’irrigation, notamment • Sup. irriguée 184.162 ha capacité d’un milliard de m3, soit au niveau de la plaine du Saïss. la même que celle du barrage de Cheptel Effectif Celui-ci vise d’accompagner la dy- Benimansour. Outre les grands • Bovins 474.943 namique du secteur et assurer une ouvrages, l’offre hydrique de la sécurité alimentaire. • Ovins 3.532.314 région se développera grâce à un Ainsi, la région verra naître 32 • Caprins 831.100 total de 28 autres petits barrages. barrages pour booster l’approvi- • Camelins 4.000 Programmés au niveau de la région sionnement en eau et par la même Nombre d’exploitations dans le cadre du Programme natio- occasion, les activités agricole et agricoles 206.368 nal d’approvisionnement en eau industrielle. C’est ce que prévoit potable et d’irrigation, ces derniers le Programme national 2020-2027 Population totale seront dédiés, entre autres, à soute- d’approvisionnement en eau po- • Population urbaine 2.564.220 nir et à diversifier les sources d’ali- table et d’irrigation. Ce programme • Population rurale 1.672.672 mentation en eau potable, accom- a consacré une enveloppe de 12 Source: Conseil régional Fès-Meknès pagner la demande relative à cette milliards de DH pour Fès-Meknès. La superficie agricole utile au niveau de la région Fès-Meknès est estimée à 1,3 denrée précieuse, garantir la sécu- Plus de la moitié de ce montant ira million d’hectares, soit 15% de la superficie agricole utile nationale. La superficie rité hydrique et réduire les effets du à la réalisation de 4 ouvrages clas- totale des terres irriguées est de l’ordre de 1,2 million d’hectares, soit 9% de la changement climatique.o sés dans la catégorie des barrages superficie totale des terres agricoles de la région Y.S.A.

Vendredi 21 Mai 2021

info FES présentation YSA-SA.pdf XXXVIII Dossier Fès La Radeef dévoile son plan d’investissement sur 10 ans n 3,4 milliards de DH de mar- DEUX mois à peine après sa nomination à la tête de la Régie chés potentiels à prendre, dont Hanafi Aboukir, autonome de distribution d’eau et la moitié avant 2026 nouveau DG de d’électricité de Fès (Radeef), Ha- la Radeef, est nafi Aboukir a tracé une nouvelle un ingénieur feuille de route pour l’établissement n Renforcer les réseaux d’eau, de formation. Lauréat de l’école qui célèbre cette année son 52e d’électricité et d’assainissement Mohammadia, anniversaire. Moderniser les outils en priorité il a déjà présidé de gestion, digitaliser la commer- aux destinées de cialisation et renforcer les réseaux plusieurs régies, d’eau, d’électricité et d’assainisse- n Modernisation, digitalisation notamment celle ment figurent en tête des priorités du d’Oujda et d’Aga- nouveau manager de la plus grande et simplification des procé- dir (Ph. YSA) entreprise publique de la ville de Fès. dures… au menu Décryptage.

Le nouveau DG table sur la simplification des procédures administratives, la mise en place de l’agence commerciale en ligne et une application mobile à partir du mois de juin 2021

n Voir plus grand, élargir la zone d’action LA priorité porte également accrue et un système de veille per- social de la ville de Fès», indique l’amélioration de rendement pour sur l’élargissement de la zone d’ac- manent. Notons que la capacité de Aboukir. «L’amélioration du ren- atteindre le taux de 80% au maxi- tion de la Radeef, la sensibilisation stockage actuelle (26 réservoirs) est dement du réseau dans le cadre de mum dans deux ans. «Ce qui per- contre le gaspillage des ressources de l’ordre de 142.624 m³. Ce qui la lutte contre les pertes et le gas- mettra encore plus d’économie de en eau potable, le renforcement permet une autonomie de distribu- pillage de l’eau, denrée rare, est au la ressource rare, d’économie de de la productivité en électricité et tion de 18 h. Pour densifier cette cœur de notre stratégie», précise-t- l’énergie de pompage, un gain fi- l’amélioration du traitement de l’as- capacité, la Régie a programmé il. Ce rendement a connu une nette nancier important et une rationalisa- sainissement liquide. un plan à court terme 2021-2022 amélioration pour atteindre un taux tion des investissements aussi bien Ainsi, en matière d’activité «eau pour la création de nouvelles cuves de 77,8%. Cependant, la stagna- pour la Régie ou pour son partenaire potable», les ressources mobilisées d’une capacité totale de 15.000 tion de ce dernier durant la période ONEE», justifie Aboukir, affirmant et mobilisables permettent actuel- m³ supplémentaires. En attendant, 2019-2020 et l’augmentation de que «des actions de sensibilisation à lement non sans contraintes exo- l’actualisation du schéma directeur l’indice linéaire de perte (m³ d’eau l’économie de l’eau au profit de la gènes de satisfaire les besoins en d’eau potable datant de 2008 doit perdue/jour/km de réseau), durant population seront engagées égale- eau potable. Cependant, eu égard à s’opérer dans les plus brefs délais. les deux dernières années imposent ment, avec comme principale pré- leur dépendance des précipitations «Cette action urgente s’impose à la Régie de redoubler les efforts occupation la satisfaction des clients incertaines, à la surexploitation de la pour tenir compte des changements et d’engager une nouvelle stratégie par la garantie d’un service continu nappe et à la pollution industrielle, importants au niveau du développe- permettant d’élaborer un plan d’ac- de bonne qualité et dans les meilleur gestion appelle à une vigilance ment urbanistique, économique et tions exhaustif à même de relancer leures conditions».o Vendredi 21 Mai 2021 XXXIX Dossier Fès La Radeef dévoile son plan d’investissement sur 10 ans n Rentabiliser la Step et booster «l’activité électricité» S’AGISSANT du secteur de pour résoudre ces problèmes et per- l’assainissement liquide, Aboukir mettre ainsi le fonctionnement normal

veut s’attaquer aux problèmes qui et performant de la station». L’autre (Ph. YSA) entravent le bon fonctionnement chantier sur lequel Aboukir est attendu de la Station d’épuration des eaux est celui de la mise à niveau du réseau usées (Step) et remettent en cause de l’assainissement liquide de la ville sa pérennisation. «Nous devons de Fès. «Ce volet préconise des inves- résoudre la problématique des mar- tissements de l’ordre de 800 millions gines qui causent un arrêt annuel de de DH. Un montant qui financera les presque 4 mois avec la difficulté de projets du grand intercepteur Oued délocaliser les huileries concernées, Fès, le collecteur principal Himer, le le déversement direct des lixiviats de chemisage du collecteur Sud, la réha- la décharge contrôlée par camion-ci- bilitation et déviation du collecteur terne aux réseaux Régie (160 m³/J), Sahrij Gnaoua, et la réhabilitation du le refus par le centre d’enfouissement collecteur route de Meknès». Et pour de la ville (depuis le mois 04-2017) préserver la ressource stratégique, de recevoir les boues de la Step, ce une étude de faisabilité de la réutili- activité électricité, la Régie a déployé ments, diminuant les pannes et la du- qui cause le remplissage de la zone sation des eaux épurées pour l’irriga- des efforts importants, afin d’assu- rée moyenne des coupures, augmen- de dépotage destinée à l’extension et tion des espaces verts et du golf est rer la sécurité d’alimentation jusqu’à tant le rendement des réseaux (pour le séchage, et le non-respect des enga- en cours de réalisation. Inscrit dans l’horizon 2036. «Grâce au renfor- atteindre 94,5% à l’horizon 2023), et gements de certaines activités indus- le cadre du Programme national pour cement et la mise à niveau des trois modernisant la gestion et l’améliora- trielles dans le cadre du programme l’approvisionnement en eau potable postes sources déjà existants, et tout tion de la qualité de service à travers de dépollution industrielle», souligne- et d’irrigation (PNAEPI) 2020-2027, récemment la mise en service d’un 4e le système de télégestion du réseau t-il. Il réitère par la même occasion ce projet est piloté par l’Agence du poste source 225/20 KkV (Fès-Wis- «BCC» et système de télésurveillance son «appel à l’implication des diffé- bassin hydraulique de Sebou (ABHS). lane), la Régie compte rentabiliser ce des centrales de mesures)», conclut rents partenaires et parties intéressées Signalons enfin qu’en matière de son secteur en maximisant les branche- Aboukir.o

n 1,5 milliard de DH de chiffre d’affaires CRÉÉE en 1969, la Radeef est un acteur majeur du dévelop-

pement socioéconomique dans la (Ph. YSA) Région et plus particulièrement la ville de Fès avec un investissement sur les dix dernières années de 3,8 milliards de DH et un investissement projeté sur les 10 années à venir de 3,4 milliards de DH. En effet, la zone d’action de la Régie s’étend sur 45.000 hectares, une population desservie d’environ 1,2 million d’habitants, une longueur de réseau toutes activités confon- dues de 9.489 km, une clientèle dépassant 1 million, un effectif de 909 agents et un chiffre d’affaires dépassant 1,5 milliard DH HTVA. mise en œuvre d’une stratégie com- de ses préoccupations. Dans son sur la simplification des procédures Au vu de ces indicateurs, la Radeef merciale qui met le client au centre programme, le nouveau DG table administratives, la mise en place est l’une des plus importantes en- de l’agence commerciale en ligne treprises publiques de la ville. Elle et une application mobile à partir mérite à ce titre une modernisation Insolvabilité de la mairie, une contrainte majeure du mois de juin 2021, outre la mise de ses outils de gestion. C’est la à niveau et l’harmonisation des conviction de son nouveau diri- NOMMÉ à la tête de la Radeef, en mars dernier, Hanafi Aboukir a agences commerciales afin d’amé- geant, Hanafi Aboukir qui priorise hérité des arriérés du conseil communal de la ville, qui s’élèvent à plus de liorer les conditions d’accueil. «Le la refonte de l’organisation actuelle 627,78 millions de DH. «L’importance sans cesse croissante des arriérés couronnement de toutes ces amé- accompagnée d’un plan de for- de la commune urbaine de Fès déstabilise même l’équilibre financier de la liorations passera par un système mation et de perfectionnement du Régie et sa capacité à honorer ses engagements nationaux et internationaux de management qualité intégré et personnel, la modernisation de son et menace même la continuité de service», déplore-t-il. Et d’alerter: «ces l’obtention de la triple certification: système de management et de gou- arriérés constitutent une contrainte majeure qui risque de mettre en péril ISO 9001-2015, ISO 14001-2015 et vernance, le renforcement de son la réalisation de nos grands projets de développement pour la région». o ISO 45001-2018», explique-t-il.o dispositif de contrôle interne et la Y.S.A.

Vendredi 21 Mai 2021 XL Dossier Fès Promotion du sport Gros espoirs pour une renaissance au Phénix n Une enveloppe de 510 millions pour démocratiser le sport et en faire au management du club qui a consa- une véritable locomotive de dévelop- cré plus de 20 millions de DH à la der- de DH pour l’animation sportive pement. A ce titre, tous les acteurs (uni- nière saison sportive. «La Fondation versitaires, opérateurs économiques, Jamaï a apporté son appui pour redorer n Développement social, intégra- et société civile) doivent se mettre à le blason de la première équipe de la tion et inclusion des jeunes l’œuvre. L’ambition étant de préparer capitale spirituelle et marquer ce retour une feuille de route pour une anima- à la place naturelle du MAS», confie en priorité tion sportive pérenne et inclusive. «Le à L’Economiste le président du club. sport doit être un facteur d’intégration Rappelons que le MAS, qui a passé D’IMPORTANTES conven- et d’éducation et un vecteur de la pro- deux saisons en 2e division, était une tions viennent d’être signées entre le motion touristique, notamment grâce équipe au faîte de sa gloire en février ministre de la Culture, de la Jeunesse à des compétitions internationales et des Sports et la région Fès-Meknès. comme des marathons, tournois de Ces accords portant notamment sur la basketball, arts martiaux, foot, etc.», promotion du secteur des sports, pour estime-t-on. un montant global s’élevant à 510,8 millions de DH, ravivent les espoirs • Une attention particulière d’une renaissance de l’animation sportive, des victoires et l’émergence d’une pour le MAS qui a retrouvé nouvelle génération de champions. sa place «Notre objectif prioritaire est de «Notre objectif prioritaire est de développer En attendant, un travail de fond est développer et construire l’humain, et construire l’humain, assurer son immu- engagé par le management du Mo- assurer son immunité corporelle et nité corporelle et culturelle et lui inculquer ghreb de Fès (MAS). Elu à la tête du culturelle et lui inculquer les vraies les vraies valeurs de la nation. Fédérer les club il y a deux ans, Ismaïl Jamaï, son valeurs de la nation… Il ne s’agit nul- jeunes et assurer leur épanouissement aussi», président, s’est engagé à fédérer les lement de construire des infrastructures indique Othman El Ferdaous, ministre de la Culture, de la Jeunesse et des Sports (Ph. YSA) efforts de toutes les composantes de la pour construire, mais pour fédérer les famille du MAS pour acter un retour tribuée le titre de champion d’Afrique «Nos partenaires doivent croire au potentiel jeunes et assurer leur épanouissement», à l’élite du football national. «L’un de des jeunes joueurs et en la dynamique qu’a indique Othman El Ferdaous, ministre en 1976», rappelle un sexagénaire. mes principaux défis consiste à acti- connue le club ces dernières années… Nous de tutelle. Cette déclaration résume la Pour nombre d’observateurs, «le ver le centre de formation de l’équipe allons renouer avec le palmarès glorieux de vision stratégique de son département sport doit retrouver sa place à Fès. et mettre l’expérience des anciens notre équipe», promet Ismaïl Jamaï, pré- et l’ambition des autorités de région Idem, les clubs, associations sportives, joueurs au service de l’équipe», pro- sident du MAS (Ph. YSA) de promouvoir les activités sportives, fédérations,… doivent également se mettait-il à son élection. Aujourd’hui, il 2012. En dépit des nombreux couacs les clubs, fédérations et associations. positionner dans le classement du ne cesse de batailler pour que le MAS en matière de trésorerie qui n’avaient Conscients que le sport fédère les championnat du football et des autres puisse retrouver son lustre d’antan, pas permis aux joueurs de recevoir jeunes générations, les dirigeants de la disciplines». Pour y parvenir, plusieurs renouer avec les palmarès et les vic- leurs primes et salaires, c’est l’esprit ville soulignent à juste titre «l’enthou- infrastructures (terrains de sport, pistes toires, et satisfaire les supporters de sportif qui l’avait toujours emporté. siasme» créé à l’occasion des matchs d’athlétisme, piscines couvertes,…) l’équipe créée en… 1946. Le président Les footballeurs avaient continué à de foot du MAS et du WAF. «C’était la sont aménagées dans le cadre d’initia- du MAS se félicite au passage de la jouer pour remporter trois coupes (Su- grande sortie pour nos parents, ardents tive nationale pour le développement montée de son équipe en première percoupe de la CAF le 25 février en amoureux des premiers clubs… Et humain. D’autres sont le fruit de parte- division, appelant «les partenaires à Tunisie au stade de Radès, coupe de la grâce au grand apport des joueurs du nariats avec des particuliers. De l’avis croire au potentiel des jeunes joueurs Confédération de la CAF et la coupe MAS tels Abdelaâli Zahraoui, Abdel- unanime, ces équipements doivent être et en la dynamique qu’a connue le club du Trône). Ce triplé n’avait jamais été lah Tazi, Redouane Guezzar et feu Ha- valorisés et mis en service. Toutefois, ces dernières années». Pour rappel, ce réalisé par une équipe marocaine.o mid Hazzaz, l’équipe nationale s’est at- retour en Botola Pro a été garanti grâce il faut trouver une formule adéquate Y.S.A. La fausse note du complexe sportif LE complexe sportif de Fès se d’éclairage spécialisé de d’entraînement, il sera effec- trouve dans un état lamentable. Sa re- deux terrains d’entraîne- tué par la société Shaper, sous mise à niveau est vivement recomman- ment. Dans l’ordre, le pre- le contrôle du bureau Socotec, dée. Le ministre de la Jeunesse et des mier marché, d’une durée moyennant une enveloppe de Sports a d’ailleurs promis de résoudre d’exécution de 4 mois, est 5,34 millions de DH. Pour ce problème dans les plus brefs délais. confié à la société Valtech l’heure, le chantier de mise à En attendant, le chantier lancé en 2018 SA et aux laboratoires niveau est à l’arrêt. Certains reste à l’abandon. A l’entrée dudit Labotest et Labosport, espèrent la relance des tra- complexe, deux pancartes font office pour un budget de 23,11 vaux rapidement afin d’éviter d’accueil. On y voit le détail de deux millions de DH. Le but le risque social des prochains marchés (17/2018 et 19/2018) relatifs est que la pelouse du matchs du MAS, surtout si aux travaux d’aménagement en gazon terrain principal soit aux ceux-ci se déroulent au stade naturel du terrain principal et de deux normes FIFA. S’agissant Hassan II situé en plein centre- terrains annexes ainsi que les travaux de l’éclairage des terrains Ph. L’Economiste ville.o Vendredi 21 Mai 2021 www.atlanticradio.ma