Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Podgrodzie Toruńskie”

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Podgrodzie Toruńskie” Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Podgrodzie Toruńskie” Styczeń 2018 r. Spis treści 1. Charakterystyka LGD .......................................................................................................................................... 6 1.1. Forma prawna i nazwa stowarzyszenia .................................................................................................... 6 1.2. Obszar ........................................................................................................................................................... 6 1.3. Potencjał LGD ............................................................................................................................................ 8 1.3.1. Opis sposobu powstania i doświadczenie LGD ........................................................................... 8 1.3.2. Reprezentatywność LGD ................................................................................................................. 9 1.3.3. Poziom decyzyjny – rada ................................................................................................................10 1.3.4. Zasady funkcjonowania LGD ........................................................................................................11 1.3.5. Potencjał ludzki LGD a regulaminy Rady LGD i Biura LGD .................................................12 2. Partycypacyjny charakter LSR ..........................................................................................................................15 2.1. Etap pierwszy prac nad LSR ...................................................................................................................15 2.2. Etap drugi prac nad LSR ..........................................................................................................................16 2.3. Partycypacyjne metody konsultacji wykorzystane podczas tworzenia LSR .....................................17 3. Diagnoza – opis obszaru i ludności .................................................................................................................17 3.1. Sytuacja demograficzna ............................................................................................................................18 3.1.1. Liczba ludności i gęstość zaludnienia ...........................................................................................18 3.1.2. Struktura ludności ze względu na płeć .........................................................................................19 3.1.3. Struktura wiekowa ludności ...........................................................................................................19 3.1.4. Przyrost naturalny i saldo migracji ................................................................................................20 3.1.5. Prognozy demograficzne ................................................................................................................21 3.2. Gospodarka ................................................................................................................................................22 3.2.1. Podmioty gospodarcze ....................................................................................................................22 3.2.2. Najważniejsze branże przemysłu i usług ......................................................................................23 3.2.3. Kondycja przedsiębiorstw. Bariery i potrzeby rozwojowe ........................................................25 3.2.4. Przedsiębiorczość społeczna ..........................................................................................................26 3.2.5. Rynek pracy .......................................................................................................................................27 3.2.6. Dochody podatkowe .......................................................................................................................29 3.3. Rolnictwo ...................................................................................................................................................29 3.3.1. Uprawy ...............................................................................................................................................29 3.3.2. Hodowla zwierząt ............................................................................................................................30 3.3.3. Kierunki produkcji rolnej ...............................................................................................................31 3.4. Środowisko przyrodnicze.........................................................................................................................31 3.4.1. Ukształtowanie terenu, wody, gleby i lasy ....................................................................................31 3.4.2. Klimat ................................................................................................................................................31 3.4.3. Obszary chronione ..........................................................................................................................32 3.4.4. Zanieczyszczenie środowiska .........................................................................................................33 3.5. Turystyka ....................................................................................................................................................33 3.5.1. Potencjał turystyczny obszaru .......................................................................................................33 3.5.2. Szlaki turystyczne .............................................................................................................................34 3.5.3. Infrastruktura turystyczna ...............................................................................................................36 3.6. Dziedzictwo kulturowe ............................................................................................................................37 3.6.1. Zabytki ...............................................................................................................................................37 3.6.2. Instytucje kultury ..............................................................................................................................39 3.6.3. Lokalna twórczość ...........................................................................................................................40 3.6.4. Produkty regionalne .........................................................................................................................40 3.7. Rewitalizacja społeczna i gospodarcza ..................................................................................................41 3.8. Infrastruktura techniczna .........................................................................................................................41 3.8.1. Infrastruktura drogowa ...................................................................................................................41 3.8.2. Infrastruktura telekomunikacyjna i informacyjna .......................................................................42 3.8.3. Gospodarka wodno-ściekowa ........................................................................................................43 3.8.4. Gospodarka odpadami ....................................................................................................................44 3.8.5. Sieć gazowa .......................................................................................................................................44 3.8.6. Odnawialne źródła energii ..............................................................................................................45 3.9. Pomoc społeczna ......................................................................................................................................45 2 3.9.1. Korzystający z pomocy społecznej ...............................................................................................45 3.9.2. Przyczyny korzystania z pomocy społecznej ...............................................................................46 3.9.3. Instytucje świadczące pomoc społeczną ......................................................................................47 3.9.4. Piecza zastępcza ...............................................................................................................................47 3.9.5. Opieka nad dziećmi do lat 3 ...........................................................................................................48 3.10. Działalność organizacji społecznych .....................................................................................................48 3.10.1. Kluby seniora ....................................................................................................................................48 3.10.2. Organizacje teatralno-muzyczne....................................................................................................49 3.10.3. Koła gospodyń wiejskich ................................................................................................................49 3.10.4. Kluby sportowe ................................................................................................................................50 3.10.5. Stowarzyszenia i fundacje ...............................................................................................................50
Recommended publications
  • Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Podgrodzie Toruńskie”
    Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania „Podgrodzie Toruńskie” Styczeń 2018 r. Spis treści 1. Charakterystyka LGD .......................................................................................................................................... 6 1.1. Forma prawna i nazwa stowarzyszenia .................................................................................................... 6 1.2. Obszar ........................................................................................................................................................... 6 1.3. Potencjał LGD ............................................................................................................................................ 8 1.3.1. Opis sposobu powstania i doświadczenie LGD ........................................................................... 8 1.3.2. Reprezentatywność LGD ................................................................................................................. 9 1.3.3. Poziom decyzyjny – rada ................................................................................................................10 1.3.4. Zasady funkcjonowania LGD ........................................................................................................11 1.3.5. Potencjał ludzki LGD a regulaminy Rady LGD i Biura LGD .................................................12 2. Partycypacyjny charakter LSR ..........................................................................................................................15
    [Show full text]
  • Załącznik Nr 6
    Załącznik nr 6 Wykaz instalacji emitujących pola elektromagnetyczne zlokalizowane na terenie powiatu toruńskiego zgłoszone w latach 2017-2018 Organ Lp. Nazwa podmiotu Obiekt Rodzaj zgłoszenia wydający 1 Netia S.A. STACJA BAZOWA TELEFONII nowe STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr LUCZM00006 TORUŃSKI Małgorzatowo 1C, 87-162 Lubicz 2 Orange Polska S.A STACJA BAZOWA TELEFONII nowe STAROSTA KOMÓRKOWEJ TORUŃSKI Nr (46457N!)LEMANS_LP_ZAWALY (GTO_OBROWO_ZAWALY101) Zawały 101, 87-126 Obrowo 3 Orange Polska S.A STACJA BAZOWA TELEFONII nowe STAROSTA KOMÓRKOWEJ (46458N!)LEMANS _LP_ TORUŃSKI ZAWALY_ WPPOZ (GTO_ OBROWO_ ZAWALY101PPOZ) Zawały 101, 87-126 Obrowo 4 Orange Polska S.A STACJA BAZOWA TELEFONII zmiana STAROSTA KOMÓRKOWEJ ( 46333N! ) PEDZEWO TORUŃSKI (GTO_ZLAWI_PEDZEWO) działka nr 177 w Pędzewie, 87-134 Zławieś Wielka 5 Orange Polska S.A STACJA BAZOWA TELEFONII zmiana STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr (46371N!) GLOGOWO TORUŃSKI (GTO_OBROWO_GLOGOWO) działka nr 71/2 w miejscowości Głogowo, gmina Obrowo 6 Orange Polska S.A. STACJA BAZOWA TELEFONII zmiana STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr (46355N!) TORUŃSKI KASZCZOREK (GTO_LUBICZ_ZŁOTORIA) ul. Pomorska 9, działka nr 309 w miejscowości Złotoria, gmina Lubicz 7 P4 Sp. z o. o. STACJA BAZOWA TELEFONII nowe STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr TOR0103_B TORUŃSKI ul. Polna 20, 87-140 Chełmża 8 P4 Sp. z o. o. STACJA BAZOWA TELEFONII nowe STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr TOR0103_B TORUŃSKI ul. Polna 20, 87-140 Chełmża 9 P4 Sp. z o. o. STACJA BAZOWA TELEFONII zmiana STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr TOR0101_B TORUŃSKI Ul. Bydgoska 4, 87-140 Chełmża 10 P4 Sp. z o. o. STACJA BAZOWA TELEFONII zmiana STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr TOR0102_A TORUŃSKI ul. 1-go Maja, 87-140 Nowa Chełmża 11 P4 Sp. z o. o. STACJA BAZOWA TELEFONII zmiana STAROSTA KOMÓRKOWEJ Nr TOR0103_B TORUŃSKI ul.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Obrowo Na Lata 2016-2023
    Strategia Rozwoju Gminy Obrowo na lata 2016-2023 Wykonawca: Dorfin Grant Thornton Frąckowiak Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. ul. Głowackiego 20 87-100 Toruń T +48 56 657 55 91 F +48 56 475 45 47 www.GrantThornton.pl Data: luty 2016 r. Spis treści 1. Wprowadzenie .................................................................................................................................................. 8 1.1. Zakres terytorialny Strategii .................................................................................................................. 8 1.2. Okres objęty Strategią ............................................................................................................................ 8 1.3. Uzasadnienie opracowania Strategii ..................................................................................................... 8 1.4. Metody pracy nad przygotowaniem i wdrażaniem Strategii ............................................................ 8 2. Diagnoza ........................................................................................................................................................... 9 2.1. Ogólna charakterystyka Gminy ............................................................................................................ 9 2.1.1. Rys historyczny .............................................................................................................................. 9 2.1.2. Położenie geograficzne i podział administracyjny ..................................................................
    [Show full text]
  • Studium Gminy Lubicz
    WÓJT GMINY LUBICZ Załącznik nr 1a do uchwały nr XV/176/2011 Rady Gminy Lubicz z dnia 11.10.2011 r. S T U D I U M UWARUNKOWAŃ I K I E R U N K Ó W ZAGOSPODAROWANIA P R Z E S T R Z E N N E G O G M I N Y LUBICZ CZĘŚD A UWARUNKOWANIA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WARSZAWA 2011 Studium Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Lubicz Studium Uchwała Nr XV/176/2011 Rady Gminy Lubicz z dnia 11 października 2011 r. w sprawie uchwalenia Studium uwarunkowao i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Lubicz Opracowane przez: BUDPLAN Sp. z o.o. 04 – 390 Warszawa ul. gen. Ludwika Kickiego 26B/10 tel.22 870 42 62, fax: 870 42 62 e-mail: [email protected] Zespół: główny projektant: mgr inż. Anna Bereś członek WOIU z siedzibą w Warszawie – WA 355 autorzy: mgr inż. Piotr Jacquier inż. Monika Nasiłowska mgr Natalia Pawlik mgr inż. Grzegorz Szeląg współpraca: mgr inż. Magdalena Jankiewicz mgr Edyta Kozicka mgr Beata Rosioska mgr inż. Magdalena Smoczyoska mgr Ilona Witan inż. Hanna Wolska 2 Studium Uwarunkowao i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Lubicz ELEMENTY OPRACOWANIA Częśd tekstowa: 1. CZĘŚD A – UWARUNKOWANIA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 2. CZĘŚD B – KIERUNKI ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Częśd graficzna: W zakresie uwarunkowao: Mapy i schematy uzupełniające częśd tekstową Struktura własnościowa terenów – rysunek w skali 1:10 000 Uwarunkowania zagospodarowania przestrzennego – rysunek w skali 1:10 000 Uwarunkowania formalno – prawne – rysunek w skali 1:20 000 Uwarunkowania przyrodnicze elementy abiotyczne – rysunek w skali 1:10 000 Uwarunkowania przyrodnicze elementy biotyczne – rysunek w skali 1:10 000 Uwarunkowania zagospodarowania przestrzennego – komunikacja: układ drogowo- uliczny wg.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XVII/102/2016 Z Dnia 19 Maja 2016 R
    UCHWAŁA NR XVII/102/2016 RADY POWIATU TORUŃSKIEGO z dnia 19 maja 2016 r. w sprawie uchwalenia „Planu Zrównoważonego Rozwoju Publicznego Transportu Zbiorowego dla Powiatu Toruńskiego” Na podstawie art. 12 pkt 11, art. 40 ust. 1, art. 42 ust. 1 i art. 43 ust. 2 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2015 r. poz. 1445 z późn. zm.1)), w związku z art. 9 ust. 1 pkt 3 i art. 13 ust. 2 ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (Dz. U. z 2015 r. poz.1440 z późn. zm.2)) po przeprowadzeniu konsultacji, uchwala się, co następuje: § 1. Przyjmuje się „Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego dla powiatu toruńskiego”, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Powiatu Toruńskiego. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od daty jej ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Kujawsko – Pomorskiego. Przewodniczący Rady Powiatu Toruńskiego Tomasz Zakrzewski 1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2015 r. poz. 1045 i poz. 1890. 2) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2015 r. poz. 1045, poz. 1753 i poz. 1890. Id: EE477DBB-EE81-4AFA-98C4-89F1AD1C3B03. Podpisany Strona 1 Uzasadnienie Zgodnie z art. 7 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (Dz.U. z 2015 r. poz. 1440 z późn. zm.) powiat jest organizatorem publicznego transportu zbiorowego. Na podstawie art. 8 pkt 1 ww. ustawy do zadań organizatora publicznego transportu zbiorowego należy planowanie rozwoju transportu.
    [Show full text]
  • Kujawsko-Pomorskim Szlakiem Lokalnych Grup Działania
    ul. T. Kościuszki 11 89-400 Sępólno Krajeńskie tel./faks 52 388 13 40 e-mail:[email protected] Zespół pałacowo-parkowy w Sypniewie Kościół w Sośnie www.naszakrajna.org Po lewej: Dwór w Skarpie U góry: Jezioro w Zabartowie Na dole: Molo na jeziorze sępoleńskim w Sępólnie Kra- jeńskim Obszar Lokalnej Grupy Działania Stowarzysze- budowane na zrąb, konstrukcje wieńcowe, sumi- nia NASZA KRAJNA znajduje się w północno-za- kowo-łątkowe, chaty podcieniowe. Zabytkowe chodniej części województwa kujawsko-pomor- kościoły przechowały mnóstwo cennych pamiątek skiego i obejmuje gminy Sępólno Krajeńskie, Sośno przeszłości. W ostatnich latach wiele świątyń i ele- oraz Więcbork. mentów wyposażenia wnętrz zostało poddanych Występujące obszary chronionego krajobrazu, renowacji. Niektóre zespoły pałacowo-dworsko- takie jak Rynny Jezior Byszewskich, Ozy Wielo- -parkowe dzięki odzyskaniu dawnej świetności są wickie, Dolina rzeki Sępolenki, pełnią rolę płatów wspaniałą wizytówką naszego regionu. i korytarzy ekologicznych łączących cenniejsze Krajanie wyrażali swój patriotyzm poprzez sztu- przyrodniczo obiekty w jeden spójny system eko- kę ludową, której odzwierciedleniem było garncar- logiczny. Teren ten to kraina malowana jeziora- stwo, tkactwo, hafciarstwo (w kolorach granatu, mi i lasami, przeplatana błękitnymi wstęgami rzek. czerni i błękitu) i rzeźba. Podkreślając lokalne dzie- Na tym obszarze znajduje się około 80 pomników dzictwo kulturowe, sztuka ta przetrwała do dnia przyrody. Wśród nich najliczniejszą grupę stanowią dzisiejszego i cieszy się wielkim zainteresowaniem. pojedyncze drzewa, skupienia drzew, aleje przy- Niezwykle cenna perłą obszaru lokalnej grupy drożne i głazy narzutowe. Na terenie gminy Więc- działania są tereny Krajeńskiego Parku Krajobra- bork i Sępólno Krajeńskie znajduje się jeden zespół zowego – atrakcyjne dla uprawiania turystyki ak- przyrodniczo-krajobrazowy – Torfowisko Messy.
    [Show full text]
  • Bydgoszcz FUA (DT3.3.2)
    D.T3.3.2 FUA-LEVEL COLLABORATIVE VISIONS ON CREATING ENABLING LOCAL FRAMEWORKS OF CUW USE Version 1 Subtitle 0MM6 2020YYYY PREPARED BY CONTENT INTRODUCTION ........................................................................................... 2 1. Determination of the territory covered by the strategy .................................... 3 2. Stakeholder involvement ........................................................................... 4 3. Baseline assessment ................................................................................. 5 4. Vision .................................................................................................... 7 5. Strategic goals and objectives ..................................................................... 7 Page 1 INTRODUCTION Summary of chapters 1-5. The description of stage of local strategies on circular urban water management preparation covering vision creation, goal and objectives setting. This document summarises the results of activities already carried out in the CWC project and relevant to the strategy building process. The first chapter of the document determines Bydgoszcz-Toruń FUA territory. The second chapter describes the stakeholders’ involvement in the process of building the Strategy. The third chapter shows a baseline assessment: main results of survey of awareness, attitudes and behaviors related to the use of water by inhabitants Bydgoszcz- Toruń FUA and main challenges and strengths being results of Status Quo Assessment. Due to COVID-19, the second stakeholder
    [Show full text]
  • Kurier Obrowa
    Kwartalnik Urzędu Gminy Obrowo, numer 3 (47) 2019 www.obrowo.pl Kurier Obrowa DOŻYNKI GMINNO-POWIATOWE W OBROWIE str. 6 SUKCESY ZAWODNIKÓW AKT BUDO Z OBROWA Oficjalne str. 10 otwarcie boiska wielofunkcyjnego WÓZ DLA OSP w Silnie W KAWĘCZYNIE WIĘCEJ NA STR. 9 str. 15 FESTIWAL WISŁY str. 16 Kurier Obrowa Telewizja Polsat przeprasza Zgodnie z prawomocnym wyrokiem Sądu Apelacyjnego w Warszawie (V ACa 789/18) z dnia 23 października 2019 r. nakazano Telewizji POLSAT opublikowanie o godzinie 16:15 wyraźnie widocznego ogłoszenia na planszy, która zostanie wyświetlona przez 30 sekund w piątek w terminie 7 dni od dnia uprawomocnienia się wyroku, o następującej treści: „Telewizja Polsat spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie oświadcza, że w zwiastunie programu „Interwencja” pod nazwą „Huczne szkolenie radnych” wyemito- wanym w dniu 4 lutego 2015 roku naruszono dobra osobiste radnych Gminy Obrowo: Marii Lewandowskiej, Alicji Tarkowskiej, Andrzeja Wierzbickiego, Wiesława Popławskiego, Juliu- sza Błaszkiewicza, Romana Skórskiego, Jerzego Falkowskiego oraz Krzysztofa Michalskiego poprzez bezpodstawne przypisanie im nagannego zachowania innych uczestników szkolenia, polegającego na tym, że to radni z Gminy Obrowo napadli na Artura Borzęckiego, zabrali mu telefon, skasowali film i uwięzili go w hotelu. Telewizja Polsat przeprasza powyższe osoby za przyczynienie się do upowszechnienia w opinii publicznej ich negatywnego wizerunku.” Nowa siedziba Straży Uroczyste otwarcie Gminnej w Obrowie boiska w Łążynie II Informujemy, że zmieniła się siedziba Straży Gminnej w Obro- Rozpoczęcie nowego roku szkolnego w dniu 2 września 2019 roku wie. Od 26 sierpnia 2019 r. straż gminna realizuje swe zadania w Szkole Podstawowej im. Mikołaja Kopernika w Łążynie II było w budynku na ul.
    [Show full text]
  • Zarzadzenie Nr 27/2020 Z Dnia 30 Marca 2020 R
    ZARZĄDZENIE NR 27/2020 WÓJTA GMINY OBROWO z dnia 30 marca 2020 r. w sprawie sprawozdania rocznego z wykonania budżetu Gminy Obrowo za 2019 rok Na podstawie podstawie art.30 ust.2 pkt.4 i art. 61 ust 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2019r. poz. 506 ze zm.) oraz art. 267 ust 1 i ust. 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. z 2019r. poz. 869 ze zm.) . - Wójt Gminy Obrowo zarządza, co następuje: § 1. Wykonanie budżetu Gminy Obrowo za 2019 rok przyjmuje się w następującej wysokości: Plan na dzień Wykonanie na dzień 31.12.2019r. 31.12.2019r. 1. Dochody 91.947.451,12 91.388.538,55 w tym: - dochody bieżące 88.673.531,12 88.551.109,21 - dochody majątkowe 3.273.920,00 2.837.429,34 2. Wydatki 94.572.998,12 93.617.385,33 w tym: - wydatki bieżące 85.011.513,12 84.250.057,13 - wydatki majątkowe 9.561.485,00 9.367.328,20 3. Nadwyżka / Deficyt -2.625.547,00 -2.228.846,78 4. Przychody ogółem 5.545.201,40 7.060.522,55 w tym: - obligacje jednostek samorządowych 5.540.000,00 5.540.000,00 - inne źródła (wolne środki) 5.201,40 1.520.522,55 5. Rozchody ogółem 2.919.654,40 2.919.654,40 w tym: - spłaty kredytów i pożyczek 1.919.654,40 1.919.654,40 - wykup papierów wartościowych 1.000.000,00 1.000.000,00 § 2.
    [Show full text]
  • Program Ochrony Środowiska Dla Powiatu Toruńskiego Na Lata 2015 – 2020
    Prognoza oddziaływania na środowisko dotycząca projektu Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Toruńskiego na lata 2015 – 2020 Marzec, 2016 r. Zamawiający: Powiat Toruński Starostwo Powiatowe w Toruniu ul. Towarowa 4-6 87-100 Toruń Wykonawca: Green Key Joanna Masiota - Tomaszewska ul. Nowy Świat 10a/15 60 - 583 Poznań www.greenkey.pl Prognoza oddziaływania na środowisko dotycząca projektu Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Toruńskiego na lata 2015 – 2020 Właściciel Firmy mgr Joanna Masiota - Tomaszewska Autor opracowania: mgr Joanna Walkowiak Marzec, 2016 r. Prognoza oddziaływania na środowisko Green Key Program Ochrony Środowiska dla Powiatu Toruńskiego na lata 2015 – 2020 SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE ......................................................................................................... 7 1.1. PODSTAWY FORMALNO - PRAWNE OPRACOWANIA ....................................... 7 1.2. CEL I ZAKRES OPRACOWANIA ........................................................................... 8 II. ISTNIEJĄCY STAN ŚRODOWISKA .............................................................................10 2.1. PODSTAWOWE DANE ADMINISTRACYJNE ......................................................10 2.2. CHARAKTERYSTYKA GOSPODARCZA .............................................................10 2.3. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA ......................................................................11 2.3.1. System zaopatrzenia w wodę ........................................................................11 2.3.2. System odprowadzania
    [Show full text]
  • Załącznik Nr 1 CZĘŚĆ I Ustalenie Wysokości Odszkodowania Na
    Załącznik nr 1 CZĘŚĆ I Ustalenie wysokości odszkodowania na podstawie art. 98 ustawy o gospodarce nieruchomościami (t.j. Dz. U. z 2018 r. poz. 121 ze zm.), za grunty przejęte pod drogę publiczną: 1. Działka nr 119/8 o pow. 0,0208 ha, położona w Krobi gm. Lubicz, przejęta na rzecz Gminy Lubicz na podstawie decyzji Wójta Gminy Lubicz z dnia 19 lutego 2018 r. znak GP.6831.87.2017.SS, 2. Działki nr 437/7 o pow. 0,0818 ha, położona w Grębocinie gm. Lubicz, przejęte na rzecz Gminy Lubicz na podstawie decyzji Wójta Gminy Lubicz z dnia 12 kwietnia 2016 r. znak GP.6831.6.2016.SS, 3. Działki nr 961/5 o pow. 0,0300 ha, położona w Grębocinie gm. Lubicz, przejęte na rzecz Gminy Lubicz na podstawie decyzji Wójta Gminy Lubicz z dnia 7 września 2015 r. znak GP.6831.55.2015.SS. CZĘŚĆ II Określenie wartości rynkowej nieruchomości dla potrzeb aktualizacji opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego gruntów Skarbu Państwa: 1. Działka nr 9/4 o pow. 0,0280 ha, położona w miejscowości Chełmża obr.14, 2. Działka nr 48/2 o pow. 3.2800 ha, położona w miejscowości Ostaszewo, gmina Łysomice, 3. Działka nr 32/2 o pow. 0.5822 ha, położona w miejscowości Chełmża, obr.3, 4. Działka nr 25/1 o pow. 0.2558 ha, położona w miejscowości Ostaszewo, gmina Łysomice, 5. Działka nr 395/4 o pow. 1.6600 ha, położona w miejscowości Lubicz Dolny, gmina Lubicz, 6. Działka nr 178/11 o pow. 0.6426 ha, położona w miejscowości Brzoza, gmina Wielka Nieszawka, 7.
    [Show full text]
  • Kujawsko-Pomorskie Dla Powiatu Toruńskiego
    Szanowni Państwo! esteśmy województwem na dorobku. pewien, że potraficie go wykorzystać dla budo- To, co dzieje się w Kujawsko-Pomorskiem wania pomyślności Waszych rodzin i lokalnych od kilku lat, to wielki proces moderni- społeczności. zacyjny, którego efekty, już dziś odczu- Jwalne, w pełni ocenimy dopiero za kilka lat. By łatwiej Wam było z tych szans korzystać, Nasz region jest dziś jednym wielkim placem uruchomiliśmy środki pozwalające na podno- budowy i wielkim poligonem pozytywnych szenie poziomu powszechnej edukacji oraz przemian społecznych. poszerzanie oferty kształcenia ustawicznego. To dzięki temu możecie Państwo korzystać Zarząd województwa, którym kieruję, z bezpłatnych kursów zawodowych i języko- postrzega swoją rolę w tym procesie przez pry- wych, a wchodzący w życie młodzi ludzie zmat podstawowego w tej mierze obowiązku, z dodatkowych zajęć kształcących umiejętności którym jest dbałość, by prorozwojowe inwe- biznesowe, rozwijających i otwierających per- stowanie strumienia środków - zarówno tych spektywy praktyk zawodowych, a także budżetowych, jak i tych płynących z funduszy z pomocy doradców zawodowych. pomocowych Unii Europejskiej – opierało się na regionalnej solidarności oraz stymulowaniu W trosce o rozwój ekonomiczny nie zapomi- lokalnej aktywności. Czynimy i nadal musimy namy, że gospodarka musi przede wszystkim czynić wiele na rzecz takich rozwiązań, dzięki którym z owoców służyć ludziom, podnosząc jakość życia, dając podstawy godnego rozwoju mogą korzystać nie tylko mieszkańcy najważniejszych bytowania. Stąd środki na rozbudowę szpitala w Chełmży, na ośrodków, ale także mieszkańcy kujawsko-pomorskiej wsi. lokalne drogi, na wodociągi i kanalizację, na przydomowe oczysz- czanie ścieków, na obiekty sportowe i projekty edukacyjne, takie Te tendencje i te działania widać dobrze w powiecie toruńskim, jak na przykład szkolna astro-baza w Złejwsi Wielkiej.
    [Show full text]