Cartographie Les établissements de l’ESS de dix salariés ou plus 4 Territoire de Belfort

Chiffres clés Associations

Les associations de 10 salariés ou plus dans le Territoire de Belfort : Les principaux employeurs concentrés sur l’axe Belfort-Montbéliard  304 établissements employeurs – soit 79% des établissements employeurs de l’ESS  3 632 postes salariés – soit 77% des salariés de l’ESS Les Observatoires régionaux de  79% des salariées sont des femmes (contre 38% des sala- 86% des emplois associatifs du départe- l’ESS (ORESS) sont des disposi- ment sont localisés dans des établisse- riées du privé hors ESS en BFC) tifs de mesure et d’observation ments de plus de 10 salariés, ce qui tra-  65% des cadres dans les associations sont des femmes duit une concentration de l’emploi plus de l’ESS en France et dans les élevée par rapport au reste de l’économie régions, mis en place par les (cadres = 13% du total des salariés associatifs) privée (77%). Chambres régionales de l’ESS  3 068 ETP – soit 76% des Equivalents Temps Plein de l’ESS (CRESS). Lieux de convergences  81 millions d’euros de masse salariale annuelle brute, soit et de mutualisation des travaux 26 306€ brut par ETP et par an en moyenne. sur l’ESS, les Observatoires de  Contre 34 248€ brut par ETP et par an en moyenne pour les l’ESS s’appuient sur une métho- autres statuts de l’ESS (mutuelles, coopératives et fonda- dologie homogène, scientifique tions) et cohérente entre les territoires,  Contre 38 493€ brut par ETP et par an en moyenne dans le afin d’assurer des services privé hors ESS. d’étude, de veille, d’aide à la dé- cision et de prospective tant pour  76% des établissements sont des TPE (moins de 10 salariés) les acteurs de l’ESS que les pou- contre 86% des établissements privés hors ESS en BFC voirs publics. Répartition des postes salariés par forme économique Ils ont pour objectifs : • d’observer le dynamisme aty- pique des entreprises de l’ESS en matière de créations d’établisse- ments et d’emplois, • de définir et mesurer les ri- chesses (économiques, sociales, Note de lecture : les carrés représentant les établissements associatifs sont « éclatés » de manière à ce qu’ils ne se chevauchent pas sur la carte, pour une meilleure visibilité. Cela peut décaler le positionnement exact d’un établissement. culturelles…) générées par l’ESS à l’aide d’indicateurs spécifiques, • d’améliorer les conditions d’ob- 8,3% des postes salariés dans l’économie belfortaine sont des emplois asso- servation quantitative et qualita- ciatifs. Ce poids des associations dans l’économie est légèrement inférieur à tive de l’ESS afin de disposer de la moyenne régionale (8,7%). données fiables et pertinentes. Avec le soutien de Chiffres clés Cartographie Emploi et ESS L’emploi de l’ESS dans les intercommunalités 2 de Haute-Saône 3

Répartition des emplois et établissements associatifs par secteur d’activité Le périmètre statistique de L’emploi associatif dans les intercommunalités du Territoire de Belfort : Un poste est considéré comme l’ESS a été défini en 2008 par Un poids plus élevé dans au nord du département non annexe s’il atteint certains l’Insee, les services de l’Etat et seuils en termes de rémunéra- le Conseil National des tion et de temps de travail, ces Chambres Régionales de seuils pouvant varier d’un sec- l’Economie Sociale (CNCRES) teur d’activité à l’autre. comme un domaine de l’écono- La notion d’établissement de mie composé d’entreprises qui l’ESS correspond à une unité prennent la forme juridique de production géographique- d’associations, de mutuelles, ment individualisée, mais juri- de coopératives et de fonda- diquement dépendante d’une tions. Ce champ correspond au entreprise appartenant au périmètre d’observation des champ statistique de l’ESS. CRESS, en se limitant générale- Comme dans la plupart des territoire étudiés, l’action sociale est largement le secteur ment aux établissements em- Un établissement produit des le plus pourvoyeur d’emplois dans le champ associatif du département. ployeurs, en raison des difficul- biens ou des services : ce peut tés de référencement des asso- A l’inverse, le secteur de l’éducation populaire (Sports et loisirs, arts et spectacles, être une coopérative agricole, ciations non employeuses. ainsi que la plupart des « non classés ») regroupe moins de 15% des emplois associa- un lieu d’accueil de tourisme tifs, mais près de 55% des associations employeuses du département. associatif, l’agence d’une La source d’information utili- banque coopérative, etc. sée ici est Insee CLAP pour Connaissance Locale de l’Ap- L’établissement constitue le pareil Productif, millésimée en Nombre moyen de salariés par association selon le secteur d’activité niveau le mieux adapté à une 2013, et sur le champ des asso- approche géographique de ciations employeuses. Le l’économie. champ de CLAP est presque Les emplois peuvent se mesu- complet concernant les emplois rer en nombres de personnes salariés, seuls les effectifs inté- ayant travaillé, mais aussi en rimaires en sont exclus. Les in- Equivalent Temps Plein formations issues du millésime (ETP). C'est le nombre total 2013, disponibles à l’été 2015, d'heures travaillées dans le sont datées au 31 décembre de champ considéré divisé par la l’année 2013. moyenne annuelle des heures Les emplois associatifs du Territoire de Belfort se concentrent en volume dans l’ag- travaillées dans des emplois à Les effectifs salariés issus de glomération belfortaine. Cependant, le poids du champ associatif dans l’ensemble de plein temps sur le territoire CLAP correspondent à des l’emploi salarié n’y est pas homogène : il est plus élevé dans les deux communautés économique. postes non annexes. (suite ci- de communes plutôt rurales du nord du département, en direction des Vosges, que Le Territoire de Belfort se caractérise par d’importantes structures associatives dans contre) dans la Communauté d’Agglomération Belfortaine. la santé et l’action sociale, en termes d’effectifs salariés.