Memòria anual de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals Aprovada pel Consell de Govern, el 24 de juliol del 2019. Acord 99/2019 INTRODUCCIÓ El 30 de març del 2018 es completava el mandat que, per encàrrec del Parlament de Catalunya, havia iniciat aquest Consell de Govern sis anys enrere. Un mandat marcat pel rigor en la gestió dels recursos públics, l’impuls en la transparència, la transformació empresarial i el manteniment del model de qualitat i lideratge, davant d’un període de màxima complexitat econòmica. Al juny, el Consell de Govern em va escollir com a vicepresidenta de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals, en substitució de Brauli Duart. D’aquesta manera, vaig tornar a exercir la presidència en funcions i les màximes responsabilitats de l’administració de la Corporació, després d’haver-ho fet entre abril del 2016 i gener del 2018. Com a vicepresidenta, vaig assumir el càrrec amb una gran responsabilitat i amb l’objectiu de mantenir la situació de lideratge i referència dels mitjans públics nacionals de Catalunya, malgrat totes les dificultats. Completem, doncs, un mandant de sis anys que podem qualificar de difícil, però, al mateix temps, d’apassionant i compromès, en què s’ha hagut d’afrontar una reducció dràstica dels recursos provocada per la crisi i els diferents conflictes de l’IVA, i per l’evolució del sector amb noves plataformes digitals de consum audiovisual. Tancat el 2018, podem fer balanç dels vessants més importants de gestió, i del volum de continguts i serveis que, des dels mitjans de comunicació de la Corporació, s’han ofert al conjunt de la ciutadania de Catalunya. Al llarg de les pàgines d’aquesta memòria en podeu trobar el més destacat. Cal subratllar que la CCMA ha aconseguit, en aquesta etapa, preservar la competitivitat i l’alt nivell de qualitat dels mitjans nacionals de Catalunya, amb resultats inèdits: nou anys de lideratge ininterromput de TV3, els millors resultats de la història de Catalunya Ràdio, rècord absolut de valoració de qualitat i el lideratge en credibilitat i imparcialitat dels informatius. En l’àmbit digital, l’abast dels mitjans de la Corporació voreja el 40% dels internautes, i ens posiciona d’aquesta manera com el grup en català líder a la xarxa. En l’àmbit econòmic, després d’un esforç difícil però imprescindible, s’ha assolit la viabilitat en un període de risc màxim per a la continuïtat del model de qualitat i lideratge de TV3 i Catalunya Ràdio. La complexitat de l’exercici 2018 ha estat marcada principalment pel canvi en la llei de l’IVA i la limitació d’endeutament, per la davallada dels ingressos publicitaris i la situació de pròrroga pressupostària. La gestió rigorosa, marcada per la contenció de les despeses i l’optimització dels recursos, ha permès a la Corporació aconseguir l’estabilitat pressupostària també en l’exercici 2018, després d’una davallada dràstica dels recursos disponibles els últims vuit anys. A més, la CCMA ha aconseguit mantenir el nivell de qualitat i referència del servei públic de comunicació, amb un ampli lideratge d’audiència de TV3 i amb índexs de creixement en les audiències de Catalunya Ràdio. El consum dels continguts dels mitjans de la CCMA també ha crescut de manera exponencial. S’ha consolidat un lideratge en l’àmbit essencial que representa el consum de continguts audiovisuals a través del web i de les aplicacions mòbils, unes dades reforçades per una gran percepció de qualitat dels mitjans: el lideratge en credibilitat, confiança i imparcialitat dels informatius és d’una gran rellevància, més encara en l’etapa de gran intensitat política que hem viscut els darrers mesos. En l’àmbit de la transparència en l’ús dels recursos públics, la Corporació ha marcat noves fites, amb la definició d’un nou procediment per a la contractació de projectes de continguts audiovisuals. Es tracta d'un model de col·laboració amb la indústria audiovisual fonamentat en la transparència tant en el procés de selecció com en control de totes les despeses. Una de les apostes de l’any ha estat acostar el Super3 al territori, en una nova edició de la Festa dels Súpers que ha viatjat arreu del país, a quatre ciutats diferents, i que ha permès que nens i nenes i les seves famílies hagin gaudit com mai de l’univers de personatges, música i valors universals que proposa el projecte infantil més important de la Corporació. Al desembre, La Marató de TV3 i Catalunya Ràdio, dedicada al càncer, va aconseguir un rècord de participació i mobilització ciutadana, i va tancar un marcador provisional extraordinari de 10.715.430 euros, que s'incrementarà amb els donatius que arriben fins al 31 de març. Al llarg dels 27 anys de vida de La Marató, s’han recaptat gairebé 184 milions d'euros per sensibilitzar sobre les malalties que ens afecten i donar impuls a 829 projectes de recerca que han aportat avenços clau en la qualitat i esperança de vida de les persones, amb el treball imparable de 7.500 investigadors. És, sens dubte, un dels projectes més emblemàtics, més sòlids i amb més projecció i retorn social de la Corporació. Un dels projectes solidaris més importants del món, que continua creixent. Al davant queda pendent potenciar les relacions de col·laboració i reciprocitat per fer realitat un espai comú de comunicació amb les Illes Balears i el País Valencià. Amb aquest objectiu, al novembre va néixer Bon Dia TV, el nou canal digital conjunt entre la CCMA i l’Ens Públic de Radiotelevisió de les Illes Balears, que promou els continguts audiovisuals propis d’IB3 i TV3, i que comptem estendre als mitjans de comunicació públics de la Generalitat Valenciana. Continuem, doncs, amb el repte de mantenir la potència del primer grup de comunicació al nostre país i amb el compromís d'oferir a tota la ciutadania de Catalunya, en compliment del mandat del Parlament, un servei públic audiovisual de qualitat, compromès amb els principis ètics i democràtics i amb la promoció de la cultura i de la llengua catalanes. Núria Llorach i Boladeras Vicepresidenta i presidenta en funcions Memòria 2018 ÍNDEX El grup CCMA ..........................................................................................................5 Govern de la Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals .................................. 6 Fundació La Marató de TV3 ..................................................................................9 CCMA, SA, la societat de mitjans ........................................................................ 11 Equips directius de la CCMA, SA ..................................................................... 11 La plantilla .......................................................................................................12 El servei públic audiovisual ................................................................................. 15 Continguts audiovisuals de qualitat ..................................................................... 15 Televisió de Catalunya ..................................................................................... 15 Grup d’Emissores de Catalunya Ràdio ............................................................ 17 L’oferta multicanal de la Corporació .................................................................... 19 Canals de televisió ...........................................................................................19 Emissores de ràdio ..........................................................................................20 Mitjans digitals ................................................................................................. 21 Lideratge en qualitat i en audiències ................................................................... 23 Audiències televisió .........................................................................................2 3 Audiències ràdio ..............................................................................................29 Audiències Mitjans Digitals .............................................................................. 31 Servei a la ciutadania ...........................................................................................49 La informació .......................................................................................................49 Els informatius de Televisió de Catalunya........................................................ 49 La informació a la ràdio .................................................................................... 58 La informació als mitjans digitals ..................................................................... 62 Presència al territori .........................................................................................63 Els esports ..........................................................................................................65 Els esports a la televisió .................................................................................. 65 Els esports a la ràdio .......................................................................................71 Els esports als mitjans digitals ......................................................................... 76 La cultura, el coneixement i l’entreteniment ......................................................... 77 Entreteniment i culturals a la televisió .............................................................. 77 La ficció de televisió de Catalunya ................................................................... 85 La cultura i la divulgació a Catalunya Ràdio ....................................................